więcej informacji: tel: (22) fax: (22)

Transkrypt

1

2 Opinie uczestników szkolenia Związki Zawodowe :,,Prawidłowe relacje pomiędzy pracodawcą a związkami zawodowymi wymagają stworzenia spójnej i jasnej strategii współdziałania. Od umiejętności negocjacyjnych i właściwych relacji zależy bowiem prawidłowe i efektywne działania wielu spółek. Konfliktów i napięć w relacjach zbiorowych na linii pracodawca związki zawodowe, można by uniknąć przy wzajemnej chęci obydwu stron do budowania ścieżek komunikacji i wzajemnego dialogu społecznego. Istotą jest tu przede wszystkim poznanie wzajemnych obowiązków oraz przywilejów zgodnych z literą prawa, a także nabycie specjalnych umiejętności negocjacyjnych. Pracodawca w całym tym procesie odgrywa kluczową rolę, bo to od jego podejścia oraz stanowiska zależy w dużej mierze poprawność wzajemnych relacji. Biorąc pod uwagę specyfikę rynku, stworzyliśmy program umożliwiający i ułatwiający zarządzanie relacją ze związkami zawodowymi. Przedstawimy Państwu najlepsze praktyki i możliwości prawne dochodzenia do konsensusu i zapewnienia realizacji strategii firmy. PODCZAS SZKOLENIA DOWIESZ SIĘ m.in.: Jak reagować efektywnie, w zależności od przyjętej postawy związków zawodowych? Jak rozmawiać o procedurach zwolnień grupowych i indywidualnych? Jakie są praktyki przeciwdziałania nadużywania przywileju? Jakie są skuteczne techniki dochodzenia do porozumienia ze związkami Jak podczas negocjacji wykorzystać elementy perswazji, oraz jak bronić się przed technikami manipulacyjnymi? Jak unikać kardynalnych błędów w negocjacjach ze związkami BY ZAPEWNIĆ PAŃSTWU MOŻLIWOŚĆ SZCZEGÓŁOWEGO POZNANIA PORUSZANYCH ZAGADNIEŃ ZAPLANOWALIŚMY: Liczne case study, które umożliwią wizualizację rozwiązań i zdobycie praktycznej wiedzy. Ćwiczenia dostosowane do wielkości grupy i złożoności problemu. Ciekawe i inspirujące przykłady Praktyczne rozwiązania problemów. Możliwość przedstawienia własnego przypadku i uzyskanie propozycji rozwiązań doświadczonego eksperta. Zapraszam do rezerwacji miejsc, Agnieszka Tworzyńska Kierownik Projektu, tel.: a.tworzynska@langas.pl "Bardzo dobrze merytorycznie, konkretnie poprowadzone i przygotowane. Bardzo dobre i namacalne przykłady"- Magdalena Kunowska, Menedżer Działu Personalnego, Dovista Polska Holding Sp. z o.o. Pana Sidewicza trzeba odpowiednio trawić, ale efekty spotkania są piorunujące Tomasz Wódz, SAMAT POLSKA Ciekawe szkolenie, dające dużo do myślenia, prowadzący super. Aleksandra Piechocka, ENEA Operator Sp. z o.o. "Wysokie kompetencje i bardzo bogata wiedza ekspertów poparta licznymi przykładami" - Karolina Mirecka, Specjalista ds. Personalnych, Metsa Tissue Poland Sp. z o.o. "Świetne osoby prowadzące, bardzo dobrze przygotowane materiały, dobra organizacja" - Dorota Wasilewska, Kierownik Działu Spraw Pracowniczych", Casinos Poland Sp. z o.o. "Dobrze poprowadzone szkolenie, bardzo dynamiczne, wykładowcy potrafili zainteresować problemami" Szczepan Króliczak, PGE Górnictwo i Energetyka Konwencjonalna S.A. Oddział Elektrownia Bełchatów METODOLOGIA: Pierwszy dzień szkolenia to merytoryczne przygotowanie do negocjacji ze związkami zawodowymi połączone z dyskusjami grupowymi oraz analizą aktualnych przepisów i kazusów. Drugi dzień jest typowo warsztatowy, przygotowujący do trudnych negocjacji na linii pracodawca związki zawodowe. SZKOLENIE SKIEROWANE DO: Członków zespołów negocjacyjnych. Osób odpowiedzialnych za współpracę ze związkami zawodowymi i realizację celów firmy. Członków zarządu. Członków rady nadzorczej. Dyrektorów zarządzających, operacyjnych. Dyrektorów departamentów działów. Szefów działu kadr i HR. SZKOLENIE WEWNĘTRZNE Z przyjemnością zorganizujemy szkolenie w wersji zamkniętej. Będzie to specjalnie dedykowany projekt, dostosowany do Państwa potrzeb, dla dowolnej liczby pracowników z Państwa firmy. Jeśli jesteście Państwo zainteresowani projektem wewnętrznym z tej lub innej tematyki, zapraszamy do kontaktu: Agnieszka Tworzyńska Kierownik Projektu, tel.: a.tworzynska@langas.pl

3 Dzień prawny poprowadzi: PROGRAM, DZIEŃ PRAWNY ANALIZA NAJCZĘSTSZYCH OBSZARÓW KONFLIKTÓW ZE ZWIĄZKAMI ZAWODOWYMI Rejestracja uczestników, poranna kawa, herbata Rozpoczęcie szkolenia Dr hab. Krzysztof Walczak Ekspert: dr hab. Krzysztof Walczak KLUCZOWE ASPEKTY Jakie są kluczowe aspekty współpracy pracodawcy ze związkami Jaka jest podstawa prawna do rozpatrywania uprawnień Związków Zawodowych? Najnowsze i planowane zmiany wprowadzane do Kodeksu pracy i ich wpływ na relacje ze związkami zawodowymi. Zasady efektywnego dla spółki i zgodnego z przepisami prawa pracy zatrudnienia pracowników, a relacje ze związkami. Prawa pracownika i ochrona dóbr osobistych pracownika, a instytucja związków zawodowych. Jakie są kompetencje związków zawodowych w zakresie reprezentowania indywidualnych pracowników oraz zbiorowych praw i interesów pracowników. Rozstanie z pracownikiem - rola związków zawodowych. OBOWIĄZKI, PRZYWILEJE, NADUŻYCIA Obowiązki, przywileje związków zawodowych oraz nadużycia - interpretacja pod kątem doświadczenia, praktyk rynkowych i orzeczeń sądu Jak współdziałać ze związkami, aby zapewnić organizacji niezakłócony przepływ realizacji strategii? Zasady współdziałania pracodawcy ze związkami zawodowymi w sprawach indywidualnych i zbiorowych. Jakie zachowanie/sytuacja jest przywilejem, a co jest już nadużyciem interpretacja pod kątem doświadczenia i orzeczeń sądu. Ochrona prawna działaczy związkowych, a ochrona organizacji przed nadużyciami - przywileju nie można nadużywać. Jak przeciwdziałać nadużywania przywileju procedury postępowania, działania zapobiegawcze i monitoring sytuacji. Współdziałanie pracodawców z organizacjami związkowymi możliwe poziomy porozumień. Jak zawierać i wypowiadać układy zbiorowe? Jak funkcjonują układy zbiorowe i jak interpretować ich działanie? OCHRONA STOSUNKU PRACY Związki zawodowe a powszechna i szczególna ochrona trwałości stosunku pracy WYBRANE ZAGADNIENIA SPORU ZBIOROWEGO Jakie są uprawnienia, kompetencje związków zawodowych i pracodawcy w zakresie prowadzenia sporów zbiorowych? Odpowiedzialność stron za naruszenie przepisów dotyczących sporów; Czego może dotyczyć spór zbiorowy pracy Zasady prowadzenia sporów zbiorowych. Żądania związków - przedsporne prowadzenie rozmów. Zasady prowadzenia ROKOWAŃ i możliwe następstwa podjętych decyzji. Zasady prowadzenia MEDIACJI ze związkami pod kątem protokołu rozbieżności. Referendum strajkowe i strajk uprawnienia, obowiązki, działania przekraczające uprawnienia. Odpowiedzialność za naruszenie przepisów ustawy w zakresie prowadzenia strajków dopełnienie obowiązków ustawowych, kierowanie strajkiem zorganizowanym wbrew przepisom prawa. Pola konfliktów pomiędzy pracodawcą a związkami zawodowymi. Pojęcie, procedura i znaczenie sporów zbiorowych. Odpowiedzialność stron za naruszanie przepisów dotyczących rozwiązywania sporów zbiorowych. ZWOLNIENIA GRUPOWE Jaka jest rola i uprawnienia związków zawodowych w procedurze zwolnień grupowych i indywidualnych? Jakie są zasady przeprowadzania zwolnień grupowych zgodnie z przepisami europejskimi. Zakres informacji przekazywanych związkom zawodowym w związku z planowanym przeprowadzeniem zwolnienia grupowego. Konsultacje ze związkami zawodowymi w zakresie przeprowadzenia grupowego zwolnienia - obowiązki informacyjne jakie musi wypełnić pracodawca. Co musi zawierać pismo przedkonsultacyjne? Porozumienie w ramach zwolnień grupowych Zakończenie pierwszego dnia szkolenia Obowiązek konsultacji wypowiedzenia umowy o pracę art. 38 KP. Opinia z.z. w trybie rozwiązania umowy o pracę bez wypowiedzenia z winy pracownika art KP. Czy to jeszcze ochrona powszechna? Skutki niestosowania przez pracodawcę trybu z art. 38 i 52 3 KP. Od kogo uzyskać zgodę na wypowiedzenie lub rozwiązanie stosunku pracy z działaczem związkowym? Jakie są okresy ochronne dla poszczególnych grup działaczy związkowych? Nadużycia ochrony związkowej (praktyka i orzecznictwo). ANALIZA NAJNOWSZEGO ORZECZNICTWA W ZAKRESIE WSPÓŁPRACY ZE ZWIĄZKAMI ZAWODOWYMI W SPRAWACH INDYWIDUALNYCH. PRACA NA KONKRETNYCH STANACH FAKTYCZNYCH

4 PROGRAM, DZIEŃ NEGOCJACYJNY Rejestracja uczestników, poranna kawa, herbata Rozpoczęcie szkolenia PRAKTYCZNE NEGOCJACJE NA LINII ZWIĄZKI ZAWODOWE - PRACODAWCA - WARSZTATY PRZYGOTWUJĄCE DO TRUDNYCH NEGOCJACJI Ekspert: Tomasz Piotr Sidewicz SPECYFIKA NEGOCJACJI ZE ZWIĄZKAMI ZAWODOWYMI Co powinniśmy wiedzieć zanim zaczniemy negocjacje ze związkami Co wiesz, a czego nie wiesz o negocjacjach ze związkami zawodowymi zestaw praktycznych pytań, które zaskakują nawet najlepszych negocjatorów! Najczęstsze przyczyny braku sukcesu w negocjacjach ze związkami zawodowymi. PRZYGOTOWANIE DO NEGOCJACJI ZE ZWIĄZKAMI ZAWODOWYMI Jak się odpowiednio przygotować do negocjacji? Z jakimi postawami związkowców możesz się spotkać podczas negocjacji? Scenariusze przebiegu procesu negocjacyjnego i warianty naszych działań. Jaki jest klucz do udanych negocjacji ze związkami zawodowymi: instynkt, nawyki, charakter. Case study. ZOPA czyli, czy mamy co negocjować i czy mamy o czym rozmawiać ze związkami? PERSWAZJA I WYWIERANIE WPŁYWU - KLUCZOWE UMIEJĘTNOŚCI W PROCESIE DOCHODZENIA DO CELU PODCZAS NEGOCJACJI ZE ZWIĄZKAMI ZAWODOWYMI Skuteczne techniki egzekwowania podczas negocjacji ze związkami zawodowymi Kiedy zaczynają się negocjacje a kończą potyczki? Sprawdzone postawy, wspierające sukces w negocjacjach ze związkami zawodowymi. Praktyczne spojrzenie na zależności pomiędzy kluczowymi elementami negocjacji ze związkami zawodowymi. Najpierw perswaduj a potem negocjuj! Analiza video case - prezentacja wpływu perswazji/retoryki i erystyki na efekt końcowy negocjacji. TOMASZ PIOTR SIDEWICZ Uznawany za jednego z najlepszych w Polsce ekspertów w dziedzinie negocjacji, perswazji i wywierania wpływu. Doradza największym spółkom w zakresie relacji ze związkami zawodowymi. PERFIDNE ALE SKUTECZNE ZAGRYWKI WYKORZYSTYWANE PRZEZ ZWIĄZKI ZAWODOWE PODCZAS NEGOCJACJI Jak bronić się przed,,zagrywkami związków zawodowych? Blef w negocjacjach, sposoby blefowania oraz wykrywania blefu. Jak reagować na bezpodstawny atak? Wywieranie wpływu na innych czy można unikać manipulacji podczas negocjacji? Analiza video case: perfidne ale skuteczne zagrywki wykorzystywane w trakcie negocjacji. Czy można być skutecznym negocjatorem bez konieczności wyłączania emocji? Realna i 100% naturalna prezentacja przez trenera perfidnych zagrywek i sposobów obrony w trakcie gry negocjacyjnej. Analiza video case - dlaczego rozpoznany motyw działania osłabia negocjacje? Jak reagować na negację nie bo nie? SKUTECZNE TECHNIKI OSIĄGANIA POROZUMIENIA. Jak skutecznie doprowadzić do porozumienia na linii pracodawca- związki zawodowe? Znaczenie i zastosowanie WIN - WIN w negocjacjach. Analiza video case study - udział w prostym, realnym, życiowym ćwiczeniu pomoże zrozumieć zasadę WIN WIN. Czy istnieją magiczne techniki negocjacji? Skuteczność narzędzi nie zależy od nich samych ale od osób, które się nimi posługują. Jak unikać kardynalnych błędów w negocjacjach ze związkami Impas - czynniki ułatwiające i utrudniające wyjście z impasu. Jak osiągnąć skuteczność negocjacyjną? Znaczenie empatii w negocjacjach. Aleksytymia w negocjacjach. TWOJA BATNA A NEGOCJACJE ZE ZWIĄZKAMI ZAWODOWYMI Jaki wpływ na negocjacje ma Twoja BATNA? Jakie zasady i techniki negocjacji oraz gesty stosować? Kiedy Twoja BATNA jest silna a kiedy słaba?

5 Eksperci DR HAB. KRZYSZTOF WALCZAK - Ekspert, doradca spółek.posiada bardzo bogata praktykę w zakresie negocjacji ze związkami zawodowymi. Ekspert w dziedzinie polskiego i europejskiego prawa pracy. Adiunkt UW i wykładowca na studiach podyplomowych i MBA m.in. Akademii L. Koźmińskiego, SGH, SWPS i UJ Doradca z zakresu prawa pracy wielu firm, banków i instytucji. Autor i współautor wielu publikacji książkowych m. in. Rady Pracowników (2006) Komentarz Kodeks pracy (edycja 2007), Europejskie prawo pracy i jego wpływ na ustawodawstwo polskie (2003), Zbiorowe prawo pracy. Aspekty prawa międzynarodowego (2003); Zbiorowe Prawo Pracy Komentarz (2009). Autor artykułów z zakresu prawa pracy m. in. w Personelu i Zarządzaniu, Monitorze Prawniczym, Życiu Gospodarczym ; Rzeczpospolitej. Redaktor naczelny miesięcznika Monitor Prawa Pracy ; B. członek Zarządu Polskiego Stowarzyszenia Zarządzania Kadrami a obecnie członek Rady Programowej. TOMASZ PIOTR SIDEWICZ - Uznawany za jednego z najlepszych w Polsce ekspertów w dziedzinie negocjacji, perswazji i wywierania wpływu. Wspiera polskie i zagraniczne firmy i organizacje rządowe, właścicieli firm, topowych menedżerów w negocjowaniu wielomilionowych kontraktów i strategii negocjacyjnej. Specjalizuje się także w podnoszeniu efektywności pracowników działów handlowych i zakupowych. Prowadzi projekty audytu działów, audytu personalnego kluczowych obszarów mających wpływ na efektywność organizacji oraz wspiera w rozwoju i pokonywaniu wąskich gardeł. Doskonały znawca ludzkiej psychiki i technik umożliwiających w krótkiej chwili ocenić stan emocjonalny, gotowość zakupu, cechy charakteru mające kluczowy wpływ na efektywność biznesową. Podczas 20 letniej praktyki biznesowej poznał specyfikę, prawie wszystkich krajów europejskich, Afryki Płn. oraz USA i Kanady. 15 lat pracy w handlu zagranicznym oraz prowadzenie negocjacji z obcokrajowcami nauczyły go wysokiej kultury biznesowej niezbędnej w środowisku międzykulturowym. Auror wielu publikacji, artykułów, ceniony ekspert i coach w Polsce i zagranicą, którego znakiem rozpoznawalnym są ponadnormatywne efekty biznesowe jego klientów i szybki zwrot z inwestycji.

6 FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY Wypełnij formularz zgłoszeniowy i prześlij na numer fax: (22) lub szkolenia@langas.pl Osiąganie celu i kwestie organizacyjno-prawne zasiadania po obu stronach stołu negocjacyjnego w relacji pracodawca - związki NEGOCJACJE ze Związkami Zawodowymi listopada 2015 r., Warszawa Firma Adres Imię i nazwisko (1) Stanowisko Imię i nazwisko (2) Wysyłając zgłoszenie do 03 listopada 2015 r. oszczędzasz 300 zł netto! Stanowisko Imię i nazwisko (3) PROGRAM RABATOWY Wybierz próg cenowy: zgłoszenie do r, PLN1 470 PLN netto zgłoszenie od r PLN netto Stanowisko Osoba do kontaktu (przed szkoleniem otrzyma na adres informacje o szkoleniu) Tak, wyrażam zgodę na przesyłanie ofert drogą elektroniczną Cena zawiera: uczestnictwo w szkoleniu dla jednej osoby, materiały szkoleniowe, certyfikat obiady, poczęstunek podczas przerw * cena nie zawiera noclegu, do ceny należy doliczyć podatek 23% VAT Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest przesłanie do organizatora zgłoszenia Sposób płatności przelewem przed rozpoczęciem szkolenia na konto Langas Group NIP: Potwierdzenie zgłoszenia. Po otrzymaniu formularza zgłoszeniowego prześlemy Państwu potwierdzenie uczestnictwa w szkoleniu na adres wskazany w formularzu. Langas Group zastrzega sobie prawo do zmiany miejsca szkolenia, w którym odbędzie się spotkanie (w obrębie tego samego miasta). Faktura Oświadczamy, że jesteśmy płatnikami VAT nasz nr NIP: Upoważniamy firmę Langas Group do wystawienia faktury VAT bez naszego podpisu. Oświadczamy, że nie jesteśmy płatnikami VAT W przypadku wycofania zgłoszenia w terminie późniejszym niż 14 dni przed szkoleniem, uczestnik zostanie obciążony kosztem w wysokości 50% wartości zamówienia. Wycofanie zgłoszenia w terminie późniejszym niż 7 dni przed rozpoczęciem szkolenia nie zwalnia uczestnika z obowiązku zapłaty 100 % wartości zamówienia. Odwołanie zgłoszenia musi być dokonane w formie pisemnej. Możliwe jest zgłoszenie zastępstwa uczestnika inną osobą. Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany trenera z przyczyn niezależnych od organizatora. Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany planu, miejsca, terminu lub odwołania szkolenia z przyczyn niezależnych od organizatora. Oświadczam, że jestem upoważniony (-na) przez firmę do podpisania formularza podpis data i pieczęć Kierunek dla tych, którzy budują organizację najwyższej światowej klasy