Innowacyjne zamówienia publiczne korzyści z robienia czegoś inaczej

Transkrypt

1 Innowacyjne zamówienia publiczne korzyści z robienia czegoś inaczej Marcin Kautsch, Mateusz Lichoń XV Forum Szpitali, Poznań,

2 Innowacyjne zamówienia: TŁO W ramach zamówień publicznych wydawanych jest rocznie 19% produktu krajowego brutto krajów UE (EU GDP = ok milionów, 2014) ( ok miliardów (> 2 biliony)

3 Jak wygląda dobry zakup? Hmm Co prawda, to co kupujemy nam nie odpowiada, ale: Zawsze to kupujemy Tylko na to nas stać. Może jak trochę opiłujemy boki. Jesteśmy pewni, że pasowało ostatnim razem. Próbujemy dopasować stary produkt do nowej sytuacji? Potrzebujemy nowych odpowiedzi?

4 Jak wygląda dobry zakup? Dostajemy to, o co prosimy Więc trzeba uważać o co się prosi Dostajemy to za co płacimy Najniższa cena (jednostkowa) nie oznacza najlepszej wartości lub rezultatów Dostawcy dostarczą tylko o co prosimy i za co płacimy Wybór dokonany tylko i wyłącznie w oparciu o cenę oznacza tańsze towary, a nie lepsze towary, bardziej przydatne, itd.. Firmy IT nigdy nie spełniają tego co chcemy, zawsze są z nimi kłopoty, a to co dostajemy nam się nie podoba.

5 Co to jest PPI? Niezaspokojone potrzeby Innowacyjna procedura Innowacyjne rozwiązanie

6 Istota innowacyjnego zamówienia efektywność zamówienie publiczne ochrona środowiska cena zakupu produkt usługa cena eksploatacji innowacja technologia

7 Istota innowacyjnego zamówienia innowacyjne ochrona środowiska efektywność zamówienie publiczne cena zakupu produkt cena eksploatacji potrzeba technologia innowacja usługa

8 Potrzeba w innowacyjnym zamówieniu potrzeba

9 Potrzeba w innowacyjnym zamówieniu zidentyfikowana zdefiniowana Rodzi innowacje potrzeba potrzeba potrzeba Wymaga więcej czasu Wymaga więcej pracy niż tradycyjne zamówienie niezaspokojona (przez rynek) Motywuje rynek potrzeba wspólna

10 Jak to działa w praktyce? transport wody oświetlenie materace więzienne ubiór dla personelu mycie łóżek

11 Poszukiwanie niezaspokojonej potrzeby w ZOZ Sucha Beskidzka Spotkania z dyrekcją szpitala Warsztaty z personelem szpitala Ustanowienie grupy ewaluacyjnej audyt jednostki rozmowy z personelem i pacjentami (klientami) poszukiwanie obszarów do poprawy Analiza planów zakupowych na kolejne lata Warsztaty wzajemnej nauki w UK

12 Poszukiwanie niezaspokojonej potrzeby w ZOZ Sucha Beskidzka Równolegle prowadzony projekt RES Hospitals W ramach projektu warsztaty: Usprawnianie procesów, oszczędzanie energii Komfort termiczny pacjentów i personelu ZOZ Sucha Beskidzka

13 Sytuacja zastana Pomiar temperatury w pokojach pacjentów wystawionych na nadmierne nasłonecznienie [ o C] Oddział: Chirurgia Temp. zewnętrzna Temp. w pokoju Temp. rolet Temp. zewnętrzna Temp. w pokoju Temp. rolet Ortopedia Neonatologia Kardiologia Szacowany roczny koszt stosowania klimatyzacji w pokojach wystawionych na nadmierne nasłonecznienie: PLN ( EURO)

14 Dialog techniczny: dlaczego? trudność w sprecyzowaniu przedmiotu zamówienia, brak wiedzy o najnowszych i najkorzystniejszych ekonomicznie rozwiązaniach technicznych, organizacyjnych w zakresie przedmiotu zamówienia, konieczność przeprowadzenia zamówienia innowacyjnego, nowatorskiego i proekologicznego (wymóg projektu). Dialog techniczny: jak? Przebieg zamówienia Stworzenie bazy potencjalnych oferentów (156 PL, 56 INT) Kontakt z wszystkimi potencjalnymi oferentami: mailing (2), telefon Opublikowanie ogłoszenia o dialogu Przyjmowanie wniosków o dopuszczenie do dialogu do Spotkanie informacyjne z oferentami w dniu Spotkania ze wszystkimi oferentami prezentującymi swoje koncepcje rozwiązań problemu ( )

15 Przebieg zamówienia Propozycje: Rozwiązania i urządzenia ograniczające dostęp promieni słonecznych do pomieszczeń Rozwiązania chłodzenia, ogrzewania i wymiany powietrza w pomieszczeniach Odnawialne źródła energii Zakres cenowy: 140 tys. 3,3 mln PLN Dalsze działania: Ogłoszenie postępowania Wpłynęło 6 ofert Rozstrzygnięcie postępowania i ogłoszenie wyników Podpisanie umowy r. Rozpoczęcie robót: sierpień 2015 Zakończenie: listopad 2015

16 Efekt

17 Efekt

18 Efekt

19 Oszczędności PLN W porównaniu do: PLN (koszt klimatyzacji) Zysk: PLN (ROCZNIE)

20 Nic nie przychodzi łatwo, ale: chcieć to móc. Kontakt: