Raport z konsultacji społecznych przeprowadzonych w ramach prac nad aktualizacją Strategii Rozwoju Miasta Będzina na lata

Wielkość: px
Rozpocząć pokaz od strony:

Download "Raport z konsultacji społecznych przeprowadzonych w ramach prac nad aktualizacją Strategii Rozwoju Miasta Będzina na lata 2012 2020"

Transkrypt

1 Raport z konsultacji społecznych przeprowadzonych w ramach prac nad aktualizacją Strategii Rozwoju Miasta Będzina na lata Będzin - Kraków 2012

2 2 Wprowadzenie Niniejszy raport stanowi podsumowanie procesu konsultacji społecznych, który prowadzony były w sposób stały, towarzysząc pracom nad aktualizacją Strategii Rozwoju Miasta Będzina na lata Zgodnie z przyjętymi założeniami wyjściowymi procesu aktualizacji Strategii całość działań w tym zakresie podporządkowana została m.in. zasadom: konsensusu społeczności lokalnej oraz otwartości Strategii (więcej na ten temat w podrozdziale 1.1. dokumentu Strategii Rozwoju Miasta Będzina na lata ). W raporcie uwzględniono informacje dotyczące zastosowanych metod konsultacji (wykorzystanych w celu uzyskania opinii i propozycji społecznych związanych z konstrukcją dokumentu Strategii) oraz merytorycznego zakresu i efektów prac konsultacyjnych. Raport stanowi dokument uzupełniający do Strategii Rozwoju Miasta Będzina na lata i tak też powinien być odczytywany.

3 3 1. Wykorzystane w pracach nad Strategią metody i formy konsultacji społecznych W ramach prac związanych z aktualizacją dokumentu Strategii Rozwoju Miasta Będzina uwzględniono cztery główne formy zaangażowania mieszkańców Miasta w planowanie kierunków jego rozwoju. Formy te były następujące: A. Cztery warsztaty strategiczne skupiające przedstawicieli sektora publicznego, gospodarczego i społecznego z terenu Miasta D. Spotkanie konsultacyjne z przedsiębiorcami z terenu Miasta Konsultacje społeczne w ramach prac nad "Strategią Rozwoju Miasta Będzina na lata " B. Badania społeczne wśród mieszkańców Miasta zrealizowane z zaangażowaniem gimnazjalistów i licealistów z terenu Będzina C. Otwarte konsultacje prowadzone z wykorzystaniem prasy i mediów elektronicznych A. Warsztaty strategiczne W ramach prac nad Strategią Rozwoju Miasta Będzina na lata w sali sesyjnej Urzędu Miejskiego w Będzinie odbyły się cztery spotkania: I warsztat strategiczny, 13 marca 2012 r. jego celem było: przeprowadzenie krótkiego bilansu rozwoju Miasta w ciągu ostatnich lat, wprowadzenie do myślenia strategicznego i idei przeglądu strategicznego oraz weryfikacja misji rozwoju Miasta Będzina (przygotowanej w modelu czteroelementowej misji Ashridge); II warsztat strategiczny, 17 kwietnia 2012 r. jego celem było: zaprezentowanie wybranych zagadnień wynikających z diagnozy sytuacji społeczno gospodarczej Miasta

4 4 Będzina, dokonanie strategicznej analizy zasobów Miasta Będzina, określenie kluczowych problemów strategicznych dla domen; III warsztat strategiczny, 8 maja 2012 r. jego celem było: skonstruowanie założeń planu działań dla konkretnej domeny, w tym sprecyzowanie zakresów celów strategicznych, celów operacyjnych oraz wskazanie pierwszych propozycji zadań; IV warsztat strategiczny, 19 czerwca 2012 r. jego celem było: dokonanie wstępnej priorytetyzacji zebranych propozycji zadań, celem wskazania zadań flagowych, określenie założeń wyjściowych dla systemu monitoringu wdrażania Strategii rozwoju. W każdym z warsztatów uczestniczyła grupa kilkudziesięciu osób (od 49 do 84 osób) reprezentujących szeroki przekrój lokalnych i ponadlokalnych instytucji i organizacji zainteresowanych dyskusją nad rozwojem Miasta Będzina. Formuła warsztatów miała charakter otwarty i każda osoba, która zgłosiła chęć uczestnictwa, mogła wziąć udział w tego rodzaju spotkaniu. Na spotkaniach prowadzonych przez moderatorów z Centrum Doradztwa Strategicznego (koordynującego proces powstawania dokumentu Strategii) wykorzystywany był szereg metod treningowych takich jak: technika grupy nominalnej 1, dyskusja moderowana, mini wykłady z użyciem prezentacji multimedialnej, techniki kreatywne, głosowanie wielokrotne czy prace z formularzem (kwestionariuszem). Poniżej przedstawiono wybraną dokumentację fotograficzną poszczególnych warsztatów strategicznych: 1 Technika dająca w pierwszej kolejności szansę na pracę indywidualną, następnie dyskusję w zespołach, aby ostatecznie osiągnąć konsensus na sesji plenarnej.

5 5

6 6 B. Badania społeczne Kolejna wykorzystana w procesie prac nad Strategią Rozwoju Miast Będzina na lata forma prowadzenia konsultacji społecznych obejmowała realizację badań ankietowych wśród mieszkańców Miasta. Formę tą wykorzystano w sposób innowacyjny angażując w przebieg procesu badawczego gimnazjalistów i licealistów z terenu Będzina (była to grupa uczniów z następujących szkół: Gimnazjum nr 1, nr 2, nr 4, nr 5, nr 6 oraz I Liceum Ogólnokształcącego w Będzinie). Włączanie młodzieży w proces planowania strategicznego jest podejściem nowatorskim, które pozwala poznać opinie młodych mieszkańców, angażuje ich w kreowanie wizji rozwoju miejsca zamieszkania, ale także umożliwia dialog pokoleniowy na temat priorytetów rozwoju miasta i ma istotny walor informacyjny. Zakres tematyczny badania obejmował m.in. następujące kwestie badawcze: Czy mieszkańcy lubią swoje miasto, czy uważają, że Będzin to dobre miejsce do życia? Jakie są najważniejsze mocne strony gminy? Jakie są najważniejsze słabe strony gminy? Jak mieszkańcy oceniają gminę i usługi publiczne w wybranych obszarach? Jakie propozycje zmian, nowych rozwiązań, inwestycji przedstawiają mieszkańcy gminy? Badanie przeprowadzone metodą wywiadu kwestionariuszowego zrealizowane zostało w kwietniu 2012 r. na próbie 488 mieszkańców Miasta. Wyniki swojej pracy młodzież zaprezentowała Prezydentowi Miasta oraz Radnym podczas XXII Sesji Rady Miejskiej Będzina, która odbyła się 28 maja 2012 r. Szczegółowy opis metodologii i wyników badań prezentuje drugi z dokumentów uzupełniających Strategię Rozwoju Miasta Będzina na lata , a mianowicie Raport z badania opinii Mieszkańców Będzina przeprowadzonego w ramach aktualizacji Strategii Rozwoju Miasta Będzina w latach

7 7 C. Otwarte konsultacje prowadzone z wykorzystaniem prasy i mediów elektronicznych Trzecia podstawowa ścieżka konsultowania założeń strategicznych oparta była na wykorzystaniu dwóch elementarnych w obecnych czasach form komunikowania: prasy bezpłatnej ( Aktualności Będzińskie ) oraz źródeł internetowych (w postaci strony internetowej Urzędu Miejskiego w Będzinie oraz portalu bedzin.naszemiasto.pl). W celu możliwie największego usprawnienia kontaktu w sprawach odnoszących się do aktualizowanej Strategii uruchomiony został także bezpośredni adres mailowy (strategia2020@bedzin.pl), na który można było zgłaszać wszystkie opinii, sugestie i uwagi dotyczące projektowanego dokumentu i jego zapisów. W Aktualnościach Będzińskich pojawiły się następujące artykuły informujące o przebiegu prac strategicznych oraz otwierające konsultacje na poddane w nich tematy: 1. Aktualności Będzińskie nr 3/12 Aktualizacja Strategii Rozwoju Miasta Będzina na lata cel: przekazanie informacji o rozpoczynającym się procesie aktualizacji oraz zaproszenie na pierwszy, inaugurujący prace warsztat strategiczny. 2. Aktualności Będzińskie nr 4/12 Strategia dla Będzina cel: poinformowanie o przebiegu I warsztatu strategicznego oraz działaniach angażujących dzieci i młodzież w myślenie o rozwoju Miasta Będzina, zachęcenie czytelników do odpowiedzi na następujące (analogiczne do postawionych uczestnikom warsztatów) pytania: Jakie są nasze (Będzina) najważniejsze sukcesy na przestrzeni ostatnich lat? Jakie szanse (jako miasto i jego mieszkańcy) utraciliśmy na przestrzeni ostatnich lat? Co jest celem, aspiracją rozwoju Miasta Będzina? Jakie są podstawowe domeny, obszary rozwoju Miasta i jakie są nasze przewagi konkurencyjne w tych obszarach? Jakie wyznajemy wartości? W co wierzymy? Co powinno przyświecać nam w procesie konstruowania planów rozwojowych? Jakie standardy zachowań, procedury powinny obowiązywać w Mieście? 3. Aktualności Będzińskie nr 6/12 Włącz się do dyskusji o rozwoju Będzina cel: przedstawienie relacji z dotychczasowych prac strategicznych (w tym wybranych wyników badań i laureatów konkursu na logo Strategii Rozwoju Miasta Będzina) oraz zaproszenie do przesyłania propozycji zadań i projektów, które powinny znaleźć się w dokumencie Strategii. 4. Aktualności Będzińskie nr 7/12 Strategia rozwoju Będzina cel: podsumowanie wyników prac nad aktualizowaną Strategią, poinformowanie o terminie przedłożenia do konsultacji projektu Strategii i możliwości zgłaszania do niego uwag. Z kolei na stronie w dziale Innowacyjny artykuły dotyczące postępów prac nad Strategią wraz z zagadnieniami otwartymi do konsultacji zamieszczane były w specjalnie w tym celu utworzonej zakładce Strategia rozwoju miasta (dostępnej pod adresem: Łącznie zamieszczonych zostało 15 artykułów o następujących tytułach: 1. Będzin 2020 rozpoczęcie prac nad Strategią (z dnia 9 marca 2012 r.); 2. Będzin 2020 I warsztat strategiczny (z dn.14 marca 2012 r.);

8 8 3. Będzin 2020 konkurs plastyczny na logo ( z dn.28 marca 2012 r.); 4. Będzin 2020 I warsztat strategiczny grupy młodzieżowej (z dn. 30 marca 2012 r.); 5. Będzin 2020 II warsztat strategiczny grupy młodzieżowej (z dn. 13 kwietnia 2012 r.); 6. Będzin 2020 II warsztat strategiczny (z dn. 18 kwietnia 2012 r.); 7. Będzin 2020 badanie ankieterskie (z dn. 20 kwietnia 2012 r.); 8. Będzin 2020 III warsztat strategiczny (z dn. 8 maja 2012 r.); 9. Będzin 2020 III warsztat strategiczny grupy młodzieżowej (z dn. 9 maja 2012 r.); 10. Będzin 2020 podziękowania za udział w badaniach ankieterskich (z dn. 14 maja 2012 r.); 11. Konsultacje Strategii Rozwoju Miasta Będzina na lata (z dn. 14 maja 2012 r.); 12. Będzin 2020 wyniki badań ankieterskich (z dn. 1 czerwca 2012 r.); 13. Będzin 2020 spotkanie konsultacyjne z przedsiębiorcami (z dn. 6 czerwca 2012 r.); 14. Będzin 2020 konkurs plastyczny na logo rozstrzygnięty (z dn. 14 czerwca 2012 r.); 15. Będzin 2020 zakończenie prac warsztatowych (z dn.21 czerwca 2012 r.). W ramach artykułów sygnalizujących postęp w pracach nad poszczególnymi poziomami założeń strategicznych dla rozwoju Miasta Będzina (dotyczyło to głównie artykułów odnoszących się do warsztatów strategicznych oraz konsultacji) internautów zachęcano do przesyłania swoich opinii i odpowiedzi na dyskutowane tematy kierunkujące rozwój Miasta. Dodatkowo, artykuły dotyczące prac nad Strategią pojawiły się na stronie ww.bedzin.naszemiasto.pl: Konkurs plastyczny na logo "Strategii Rozwoju Miasta Będzina" na lata (z dn. 28 marca 2012 r.); Strategia Rozwoju Będzina. Urząd Miasta czeka na pomysły mieszkańców (z dn. 23 maja 2012 r.) - głosy internautów (44 posty), którzy podjęli dyskusję na temat tego artykułu również poddano analizie i wzięto pod uwagę konstruując zapisy projektu Strategii. Skany wybranych artykułów zamieszono poniżej:

9 9

10 10

11 11

12 12 D. Spotkanie konsultacyjne z przedsiębiorcami Spotkanie konsultacyjne z przedsiębiorcami odbyło się 4 czerwca 2012 r. w sali sesyjnej Urzędu Miejskiego w Będzinie, a jego celem była weryfikacja wstępnych propozycji zapisów dokumentu strategicznego oraz zebranie opinii i pomysłów na zadania i projekty flagowe. W spotkaniu, które poprowadzili konsultanci Centrum Doradztwa Strategicznego s.c. udział wzięło dziewięciu przedstawicieli lokalnego sektora gospodarczego, którzy w podjętej dyskusji wskazali na istotne ze swojej perspektywy obszary zapisów strategicznych wraz ze wstępnymi propozycjami ich zmiany lub uszczegółowienia.

13 13 2. Merytoryczny zakres konsultacji społecznych Proces konsultacji społecznych towarzyszących powstawaniu Strategii Rozwoju Miasta Będzina na lata zaprojektowany został z uwzględnieniem kilku podstawowych założeń. Po pierwsze, działania o charakterze konsultacyjnym zaplanowane zostały na każdym etapie procesu aktualizacji i konstruowania zapisów strategicznych na wszystkich ich poziomach. Po drugie, w procesie wykorzystane zostały zróżnicowane formy i metody pozyskiwania opinii i uwag. Po trzecie, proces konsultacji społecznych zaprojektowano w sposób umożliwiający włączenie się w niego jak najszerszego grona mieszkańców Miasta Będzina oraz działających na terenie Miasta instytucji i organizacji. Po czwarte, konsultacjom społecznym na każdym ich etapie przyświecała zasada otwartości, a zatem każdy pozyskany w dyskusji głos, niezależnie od formy i sposobu w jaki wpłynął, był brany pod uwagę i analizowany pod kątem zapisów konstruowanej Strategii. Poniżej przedstawiono tabelę prezentującą poszczególne etapy prac nad dokumentem Strategii w kontekście wykorzystanych metod konsultacyjnych. Etap prac nad dokumentem Strategii Weryfikacja misji rozwoju Miasta Będzina w modelu Ashridge. Analiza i weryfikacja zmian w zakresie zasobów wewnętrznych i tendencji zewnętrznych budujących pozycję strategiczną miasta. Weryfikacja i aktualizacja priorytetowych kierunków rozwoju miasta. Określenie strategicznych celów rozwoju i zadań planowanych do realizacji. Określenie założeń do wdrażania i monitorowania zamierzeń strategicznych. Wykorzystane metody konsultacji społecznych I i II warsztat strategiczny; badania społeczne; spotkanie konsultacyjne z przedsiębiorcami; artykuły w Aktualnościach Będzińskich i na stronie I i II warsztat strategiczny; badania społeczne. II warsztat strategiczny; badania społeczne; spotkanie konsultacyjne z przedsiębiorcami; III warsztat strategiczny; badania społeczne; spotkanie konsultacyjne z przedsiębiorcami; artykuły w Aktualnościach Będzińskich, na stronie oraz na stronie IV warsztat strategiczny.

14 14 3. Efekty konsultacji Wśród najważniejszych obszarów zmian lub uzupełnień zapisów dokumentu Strategii Rozwoju Miasta Będzina na lata jakie stanowią efekt konsultacji należy wymienić: zmiany w zakresie brzmienia celu, głównej aspiracji określonej w misji rozwoju Miasta Będzina; dookreślenie zakresu celów strategicznych i domen; pozyskanie nowych propozycji zadań; dokonanie wstępnej priorytetyzacji zadań flagowych w ramach każdej z domen strategicznych; wstępne wskazania propozycji podmiotów odpowiedzialnych za realizację procedur w ramach systemu monitoringu i wdrażania Strategii. Najważniejsze statystyki przeprowadzonego procesu konsultacji społecznych są następujące: badania społeczne objęły 488 mieszkańców Będzina, których zapytano o opinie dotyczące sytuacji Miasta i możliwości jego rozwoju; w warsztatach strategicznych uczestniczyło łącznie ponad 100 osób reprezentujących zróżnicowane środowiska lokalne; w działaniach badawczych wzięło udział 52 młodych Będzinian, którzy zaangażowali się w przygotowanie i realizację badań społecznych wśród mieszkańców Miasta; analizie poddano 44 posty forum dyskusyjnego uruchomionego w odpowiedzi na artykuł Strategia Rozwoju Będzina. Urząd Miasta czeka na pomysły mieszkańców (z dn. 23 maja 2012 r., uzyskano 11 bezpośrednich zgłoszeń opinii mieszkańców Miasta (w formie elektronicznej lub pisemnej) odnoszących się do zakresu dokumentu Strategii (dotyczy to zgłoszeń pochodzących spoza sektora administracji publicznej); otwarte spotkanie konsultacyjne zorganizowane dla przedsiębiorców będzińskich zgromadziło dziewięciu przedstawicieli sektora biznesu.

Projekt współfinansowany przez Szwajcarię. w ramach szwajcarskiego programu współpracy. z nowymi krajami członkowskimi Unii Europejskiej

Projekt współfinansowany przez Szwajcarię. w ramach szwajcarskiego programu współpracy. z nowymi krajami członkowskimi Unii Europejskiej Raport z konsultacji społecznych przeprowadzonych w ramach prac nad Planem Rozwoju Turystyki dla subregionu Trójkąta turystycznego Kazimierz Dolny Nałęczów Puławy Projekt współfinansowany przez Szwajcarię

Bardziej szczegółowo

Wyniki konsultacji społecznych projektu Strategii Zintegrowanego Rozwoju Łodzi 2020+ - podsumowanie

Wyniki konsultacji społecznych projektu Strategii Zintegrowanego Rozwoju Łodzi 2020+ - podsumowanie Wyniki konsultacji społecznych projektu Strategii Zintegrowanego Rozwoju Łodzi 00+ - podsumowanie Konsultacje społeczne projektu Strategii Zintegrowanego Rozwoju Miasta Łodzi 00+, których celem było zebranie

Bardziej szczegółowo

Raport z konsultacji społecznych. projektu Regulaminu Budżetu Obywatelskiego Miasta. Krakowa.

Raport z konsultacji społecznych. projektu Regulaminu Budżetu Obywatelskiego Miasta. Krakowa. Raport z konsultacji społecznych projektu Regulaminu Budżetu Obywatelskiego Miasta Krakowa. Październik 2015 SPIS TREŚCI Spis treści... Lista załączników.. Wprowadzenie. 1. Przedmiot Raportu... 2. Cel

Bardziej szczegółowo

PLAN WŁĄCZENIA SPOŁECZNOŚCI LOKALNEJ

PLAN WŁĄCZENIA SPOŁECZNOŚCI LOKALNEJ PLAN WŁĄCZENIA SPOŁECZNOŚCI LOKALNEJ Podstawowym założeniem, które przyjęto dla potrzeb opracowania Lokalnej Strategii Rozwoju dla obszaru PROWENT na lata 2014-2020 jest szerokie włączenie mieszkańców

Bardziej szczegółowo

Proces uspołecznienia Strategii rozwoju Opola w latach 2012-2020

Proces uspołecznienia Strategii rozwoju Opola w latach 2012-2020 Urząd Miasta Opola Rynek Ratusz 45-015 Opole Proces uspołecznienia Strategii rozwoju Opola w latach 2012-2020 Warszawa 25 lutego 2014r. HISTORIA KONSULTACJI SPOŁECZNYCH W OPOLU Prace nad Strategią rozwoju

Bardziej szczegółowo

Urząd Miasta Opola Rynek Ratusz 45-015 Opole. Proces uspołecznienia Strategii rozwoju Opola w latach 2012-2020

Urząd Miasta Opola Rynek Ratusz 45-015 Opole. Proces uspołecznienia Strategii rozwoju Opola w latach 2012-2020 Urząd Miasta Opola Rynek Ratusz 45-015 Opole Proces uspołecznienia Strategii rozwoju Opola w latach 2012-2020 Proces uspołecznienia Strategii rozwoju Opola w latach 2012-2020 Zmiany społeczne i gospodarcze

Bardziej szczegółowo

luty-czerwiec 2010 r.

luty-czerwiec 2010 r. Konsultacje społeczne: wspólne z mieszkańcami przygotowanie aktu prawa miejscowego - uchwały o trybie i zasadach przeprowadzania konsultacji społecznych w Częstochowie. luty-czerwiec 2010 r. Cel projektu

Bardziej szczegółowo

RAPORT Z KONSULTACJI SPOŁECZNYCH PROJEKTU REGIONALNEJ STRATEGII INNOWACJI DLA MAZOWSZA WRAZ Z INTELIGENTNĄ SPECJALIZACJĄ REGIONU

RAPORT Z KONSULTACJI SPOŁECZNYCH PROJEKTU REGIONALNEJ STRATEGII INNOWACJI DLA MAZOWSZA WRAZ Z INTELIGENTNĄ SPECJALIZACJĄ REGIONU RAPORT Z KONSULTACJI SPOŁECZNYCH PROJEKTU REGIONALNEJ STRATEGII INNOWACJI DLA MAZOWSZA 2014-2020 WRAZ Z INTELIGENTNĄ SPECJALIZACJĄ REGIONU 27 lutego 3 kwietnia 2014 WARSZAWA 2014 SPIS TREŚCI Strona ROZDZIAŁ

Bardziej szczegółowo

Raport z konsultacji społecznych

Raport z konsultacji społecznych Gmina Stryszawa Raport z konsultacji społecznych w sprawie projektu Gminnego Programu Rewitalizacji Gminy Stryszawa na lata 2016-2023 Spis treści Wstęp... 2 1. Konsultacje społeczne... 4 2. Uwagi, opinie

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZANIE ZMIANĄ GOSPODARCZĄ. Autor: Agnieszka Wojciechowska

ZARZĄDZANIE ZMIANĄ GOSPODARCZĄ. Autor: Agnieszka Wojciechowska ZARZĄDZANIE ZMIANĄ GOSPODARCZĄ Autor: Agnieszka Wojciechowska Istota zarządzania zmianą gospodarczą Czemu i komu służy Strategia Zarządzania Zmianą Gospodarczą na poziomie lokalnym? Istota zarządzania

Bardziej szczegółowo

STRATEGIA ROZWOJU SPOŁECZNO - GOSPODARCZEGO GMINY KWIDZYN NA LATA PROJEKT

STRATEGIA ROZWOJU SPOŁECZNO - GOSPODARCZEGO GMINY KWIDZYN NA LATA PROJEKT STRATEGIA ROZWOJU SPOŁECZNO - GOSPODARCZEGO GMINY KWIDZYN NA LATA 2014-2020 PROJEKT Opracowano: dr inż. Marcin Duda Kwidzyn 2014 Spis treści Wprowadzenie... 4 Metodologia prac... 5 Harmonogram prac...

Bardziej szczegółowo

Analiza stron internetowych urzędów miast poświęconych konsultacjom społecznym w województwach: lubuskim, podlaski, pomorskim i warmińsko-mazurskim

Analiza stron internetowych urzędów miast poświęconych konsultacjom społecznym w województwach: lubuskim, podlaski, pomorskim i warmińsko-mazurskim Analiza stron internetowych urzędów miast poświęconych w województwach: lubuskim, podlaski, pomorskim i warmińsko-mazurskim Katarzyna Misiak Analiza, którą dokonałam, obejmuje cztery województwa: lubuskie,

Bardziej szczegółowo

Raport z ewaluacji wewnętrznej przeprowadzonej w Zespole Szkół PSP PG w Rudzie Wielkiej w roku szkolnym 2014/2015

Raport z ewaluacji wewnętrznej przeprowadzonej w Zespole Szkół PSP PG w Rudzie Wielkiej w roku szkolnym 2014/2015 Raport z ewaluacji wewnętrznej przeprowadzonej w Zespole Szkół PSP PG w Rudzie Wielkiej w roku szkolnym 2014/2015 Ewaluacji dokonał zespół w składzie: Renata Wilk przewodnicząca Magdalena Gołębiowska Izabela

Bardziej szczegółowo

Kraków, 16 listopada 2009

Kraków, 16 listopada 2009 OPRACOWANIE STRATEGII ROZWOJU TRANSPORTU WOJEWÓDZTWA MAŁOPOLSKIEGO NA LATA 2010-20302030 Kraków, 16 listopada 2009 PLAN PREZENTACJI Część I: Dialog społeczny w procesie tworzenia Strategii Rozwoju Transportu

Bardziej szczegółowo

RAPORT W PRZEDMIOCIE W TRYBIE. uchwały nr XII/135/11 Rady Miasta Krakowa z dnia 13 kwietnia 2011r. KRAKÓW, PAŹDZIERNIK

RAPORT W PRZEDMIOCIE W TRYBIE. uchwały nr XII/135/11 Rady Miasta Krakowa z dnia 13 kwietnia 2011r. KRAKÓW, PAŹDZIERNIK RAPORT z konsultacji z organizacjami pozarządowymi i podmiotami określonymi w art. 3 ust. 3 ustawy z dnia 24 kwietnia 2003r. o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie W PRZEDMIOCIE Programu

Bardziej szczegółowo

Nowy Rynek Nowe Pomysły. Warsztaty Charrette września 2013r.

Nowy Rynek Nowe Pomysły. Warsztaty Charrette września 2013r. Nowy Rynek Nowe Pomysły Warsztaty Charrette 4-5-6 września 2013r. 1 Organizacja warsztatów Organizator: Urząd Miasta Płocka Miejsce: Płocki Ośrodek Kultury i Sztuki Prowadzenie spotkań i przygotowanie

Bardziej szczegółowo

Raport z konsultacji społecznych budżetu partycypacyjnego

Raport z konsultacji społecznych budżetu partycypacyjnego Raport z konsultacji społecznych budżetu Mając na uwadze rozwój społeczeństwa obywatelskiego, udział mieszkańców w formułowaniu priorytetów w zakresie kierunków rozwoju miasta i dzielnic, a także doskonalenia

Bardziej szczegółowo

Działania komunikacyjne, odpowiadające im środki przekazu oraz zidentyfikowani adresaci poszczególnych działań komunikacyjnych:

Działania komunikacyjne, odpowiadające im środki przekazu oraz zidentyfikowani adresaci poszczególnych działań komunikacyjnych: Strona1 PLAN KOMUNIKACJI LSR Główne cele działań komunikacyjnych: Celem planu komunikacji jest zarówno bieżące informowanie mieszkańców o stanie realizacji LSR (w tym o stopniu osiągania celów i wskaźników),

Bardziej szczegółowo

Wzmocnienie mechanizmów współpracy finansowej administracji publicznej z organizacjami pozarządowymi jako realizatorami zadań publicznych

Wzmocnienie mechanizmów współpracy finansowej administracji publicznej z organizacjami pozarządowymi jako realizatorami zadań publicznych Wzmocnienie mechanizmów współpracy finansowej administracji publicznej z organizacjami pozarządowymi jako realizatorami zadań publicznych Raport z wdrożenia (skrót) URZĄD NAZWA WDROŻONYCH INSTRUMENTÓW

Bardziej szczegółowo

LOKALNY INDEKS KONSULTACJI

LOKALNY INDEKS KONSULTACJI LOKALNY INDEKS KONSULTACJI Zasadniczym elementem Lokalnego Indeksu Konsultacji jest moderowana dyskusja, podczas której uczestnicy odpowiadają na pytania zawarte w Indeksie. Przygotowując dyskusję trzeba

Bardziej szczegółowo

OFERTA NA OPRACOWANIE STRATEGII ROZWOJU LOKALNEGO

OFERTA NA OPRACOWANIE STRATEGII ROZWOJU LOKALNEGO OFERTA NA OPRACOWANIE STRATEGII ROZWOJU LOKALNEGO WROCŁAW 2015 Prezentacja spółki Agencja Rozwoju Aglomeracji Wrocławskiej S.A. została utworzona w 2005 r. z inicjatywy Prezydenta Wrocławia i przedstawicieli

Bardziej szczegółowo

PRZEDSZKOLE PUBLICZNE W TUCZNIE ROCZNY PLAN WSPOMAGANIA PRZEDSZKOLA W OBSZARZE: PROCESY TEMAT OFERTY DOSKONALENIA:

PRZEDSZKOLE PUBLICZNE W TUCZNIE ROCZNY PLAN WSPOMAGANIA PRZEDSZKOLA W OBSZARZE: PROCESY TEMAT OFERTY DOSKONALENIA: Projekt pn. Bezpośrednie wsparcie rozwoju szkół poprzez wdrożenie zmodernizowanego systemu doskonalenia nauczycieli w powiecie wałeckim Priorytet III Działanie 3.5 Program Operacyjny Kapitał Ludzki 2007

Bardziej szczegółowo

Urząd Miasta Leszna Wydział Kultury i Sportu RAPORT Z KONSULTACJI STRATEGII ROZWOJU KULTURY W LESZNIE NA LATA

Urząd Miasta Leszna Wydział Kultury i Sportu RAPORT Z KONSULTACJI STRATEGII ROZWOJU KULTURY W LESZNIE NA LATA Urząd Miasta Leszna Wydział Kultury i Sportu RAPORT Z KONSULTACJI STRATEGII ROZWOJU KULTURY W LESZNIE NA LATA 2014-2020 Spis treści: I. Wprowadzenie 3 II. Cel konsultacji.. 3 III. Przedmiot konsultacji..

Bardziej szczegółowo

Warsztat strategiczny 1

Warsztat strategiczny 1 Strategia Rozwoju Miasta Nowy Targ na lata 2018-2023 z perspektywą do 2030 roku Warsztat strategiczny 1 Artur Kubica, Bartosz Tyrna Nowy Targ, 12/04/2018 Plan warsztatu Rola strategii rozwoju i jej kształt

Bardziej szczegółowo

Młodzieżowe rady gmin jak zagwarantować ciągłość działania

Młodzieżowe rady gmin jak zagwarantować ciągłość działania Młodzieżowe rady gmin jak zagwarantować ciągłość działania Warsztat podczas konferencji: "Partycypacja - milowy krok do rozwoju lokalnego" (Kraków, 12.01.2016) Co to jest MRG, czyli Młodzieżowa Rada Gminy

Bardziej szczegółowo

SPRAWOZDANIE ROCZNE z pracy sieci współpracy i samokształcenia "Nowoczesne technologie w edukacji" za rok szkolny 2014/2015

SPRAWOZDANIE ROCZNE z pracy sieci współpracy i samokształcenia Nowoczesne technologie w edukacji za rok szkolny 2014/2015 SPRAWOZDANIE ROCZNE z pracy sieci współpracy i samokształcenia "Nowoczesne technologie w edukacji" za rok szkolny 2014/2015 W ramach pracy sieci nauczycieli szkół powiatu lipnowskiego Nowoczesne Technologie

Bardziej szczegółowo

RAPORT Z KONSULTACJI SPOŁECZNYCH. projektu Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój, 2014-2020. Grudzień 2013 r.

RAPORT Z KONSULTACJI SPOŁECZNYCH. projektu Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój, 2014-2020. Grudzień 2013 r. RAPORT Z KONSULTACJI SPOŁECZNYCH projektu Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój, 2014-2020 Grudzień 2013 r. 1 1. Podstawy prawne Zgodnie z art. 19a ust. 1 ustawy z dnia 6 grudnia 2006 r. o zasadach

Bardziej szczegółowo

Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w Krakowie RAPORT

Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w Krakowie RAPORT Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w Krakowie RAPORT Z KONSULTACJI Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI I PODMIOTAMI, OKREŚLONYMI W ART. 3 UST. 3 USTAWY Z DNIA 24 KWIETNIA 2003 R. O DZIAŁALNOŚCI POŻYTKU PUBLICZNEGO

Bardziej szczegółowo

Raport z ewaluacji wewnętrznej. przeprowadzonej w Powiatowym Ośrodku Doskonalenia. Nauczycieli w Wodzisławiu Śląskim

Raport z ewaluacji wewnętrznej. przeprowadzonej w Powiatowym Ośrodku Doskonalenia. Nauczycieli w Wodzisławiu Śląskim Raport z ewaluacji wewnętrznej przeprowadzonej w Powiatowym Ośrodku Doskonalenia Nauczycieli w Wodzisławiu Śląskim Opracowały: Renata Gryt i Iwona Miler - konsultantki PODN Wodzisław Śląski, 28 lutego

Bardziej szczegółowo

STRATEGIA ROZWOJU TURYSTYKI MIASTA LUBLIN DO ROKU 2025 WPROWADZENIE

STRATEGIA ROZWOJU TURYSTYKI MIASTA LUBLIN DO ROKU 2025 WPROWADZENIE STRATEGIA ROZWOJU TURYSTYKI MIASTA LUBLIN DO ROKU 2025 WPROWADZENIE 2 Spis treści 1. Wstęp do Strategii Rozwoju Turystyki Miasta Lublin do roku 2025...3 2. Metodyka prac...5 3. Uwagi końcowe...6 3 1. Wstęp

Bardziej szczegółowo

System doskonalenia nauczycieli oparty na ogólnodostępnym kompleksowym wspomaganiu szkół

System doskonalenia nauczycieli oparty na ogólnodostępnym kompleksowym wspomaganiu szkół System doskonalenia nauczycieli oparty na ogólnodostępnym kompleksowym wspomaganiu szkół Wnioski z pilotażowego wdrażania projektu przez Miasto Łódź Małgorzata Zwolińska Lidia Dyndor 1 Z perspektywy dyrektora

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZANIE INNOWACJĄ

ZARZĄDZANIE INNOWACJĄ ZARZĄDZANIE INNOWACJĄ Projekt jest współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego PROJEKT ZARZĄDZANIE INNOWACJĄ PODSTAWOWE INFORMACJE skierowany do mikro, małych

Bardziej szczegółowo

ZAPROSZENIE DO KONSULTACJI SPOŁECZNYCH DOTYCZĄCYCH LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU OBSZARU LGD PARTNERSTWO DUCHA GÓR NA LATA

ZAPROSZENIE DO KONSULTACJI SPOŁECZNYCH DOTYCZĄCYCH LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU OBSZARU LGD PARTNERSTWO DUCHA GÓR NA LATA ZAPROSZENIE DO KONSULTACJI SPOŁECZNYCH DOTYCZĄCYCH LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU OBSZARU LGD PARTNERSTWO DUCHA GÓR NA LATA 2014-2020 Zapraszamy mieszkańców na spotkania organizowane we wszystkich miastach

Bardziej szczegółowo

Roczny Plan Wspomagania Niepublicznego Przedszkola Elfik w Wałczu

Roczny Plan Wspomagania Niepublicznego Przedszkola Elfik w Wałczu Roczny Plan Wspomagania Niepublicznego Przedszkola Elfik w Wałczu ROCZNY PLAN WSPOMAGANIA SZKOŁY/PRZEDSZKOLA W OBSZARZE PROCESY: Budowa koncepcji pracy szkoły () 1. Czas realizacji Data rozpoczęcia realizacji

Bardziej szczegółowo

Podsumowanie zadania rekrutacyjnego Wolontariat na rzecz aktywności społecznej XVII Sesja Sejmu Dzieci i Młodzieży

Podsumowanie zadania rekrutacyjnego Wolontariat na rzecz aktywności społecznej XVII Sesja Sejmu Dzieci i Młodzieży Podsumowanie zadania rekrutacyjnego Wolontariat na rzecz aktywności społecznej XVII Sesja Sejmu Dzieci i Młodzieży UWAGA: Tylko podsumowanie zadania w pliku PDF oraz załączniki dokumentujące publiczną

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZENIE nr 35/2013 STAROSTY NOWODWORSKIEGO z dnia 27 sierpnia 2013 r.

ZARZĄDZENIE nr 35/2013 STAROSTY NOWODWORSKIEGO z dnia 27 sierpnia 2013 r. ZARZĄDZENIE nr 35/2013 STAROSTY NOWODWORSKIEGO z dnia 27 sierpnia 2013 r. w sprawie ustalenia procedury aktualizacji Strategii Rozwoju Powiatu Nowodworskiego Na podstawie art. 34 ust. 1 ustawy z dnia 5

Bardziej szczegółowo

Rozdział IX Plan komunikacji

Rozdział IX Plan komunikacji Rozdział IX Plan komunikacji Zapewnienie odpowiedniej komunikacji pomiędzy LGD, a społecznością lokalną obszaru grupami docelowymi, w tym grupą defaworyzowaną, jest głównym sposobem skutecznego zaangażowania

Bardziej szczegółowo

Plan Komunikacji Projektu Usprawnienia Procedur Konsultacji Społecznych

Plan Komunikacji Projektu Usprawnienia Procedur Konsultacji Społecznych Plan Komunikacji Projektu Usprawnienia Procedur Konsultacji Społecznych 2012 SPIS TREŚCI: SPIS TREŚCI:... 2 WPROWADZENIE... 3 1. PROJEKT USPRAWNIENIA PROCEDUR KONSULTACJI SPOŁECZNYCH... 3 2. PROPONOWANY

Bardziej szczegółowo

Uzasadnienie do Strategii Rozwoju Obszarów Wiejskich Województwa Śląskiego do roku 2030

Uzasadnienie do Strategii Rozwoju Obszarów Wiejskich Województwa Śląskiego do roku 2030 Załącznik nr 2 do Uchwały Zarządu Województwa Śląskiego Nr 1738/133/V/2016 z dnia 23.08.2016 r. Uzasadnienie do Strategii Rozwoju Obszarów Wiejskich Województwa Śląskiego do roku 2030 Na podstawie: art.

Bardziej szczegółowo

ROCZNY PLAN WSPOMAGANIA SZKOŁY. Gimnazjum nr 2 im. Roberta Schumana w Wałczu. W OBSZARZE EFEKTY Uczeń aktywny uczestnik uczenia się

ROCZNY PLAN WSPOMAGANIA SZKOŁY. Gimnazjum nr 2 im. Roberta Schumana w Wałczu. W OBSZARZE EFEKTY Uczeń aktywny uczestnik uczenia się ZAŁĄCZNIK NR 25 Projekt pn. Bezpośrednie wsparcie rozwoju szkół poprzez wdrożenie zmodernizowanego systemu doskonalenia nauczycieli w powiecie wałeckim Priorytet III Działanie 3.5 Program Operacyjny Kapitał

Bardziej szczegółowo

SPRAWOZDANIE ROCZNE z pracy sieci współpracy i samokształcenia "Nowoczesne technologie w edukacji" za rok szkolny 2013/2014

SPRAWOZDANIE ROCZNE z pracy sieci współpracy i samokształcenia Nowoczesne technologie w edukacji za rok szkolny 2013/2014 SPRAWOZDANIE ROCZNE z pracy sieci współpracy i samokształcenia "Nowoczesne technologie w edukacji" za rok szkolny 2013/2014 W ramach pracy sieci nauczycieli szkół powiatu lipnowskiego Nowoczesne Technologie

Bardziej szczegółowo

STRATEGIA ROZWOJU LOKALNEGO

STRATEGIA ROZWOJU LOKALNEGO STRATEGIA ROZWOJU LOKALNEGO WSTĘP Strategia Rozwoju Lokalnego jest dokumentem wyznaczający najistotniejsze kierunku rozwoju jednostki samorządu terytorialnego. Określa wizję, misję, założone pola i cele

Bardziej szczegółowo

LISTA PROJEKTÓW INDYWIDUALNYCH PROGRAMU OPERACYJNEGO INNOWACYJNA GOSPODARKA, 2007 2013

LISTA PROJEKTÓW INDYWIDUALNYCH PROGRAMU OPERACYJNEGO INNOWACYJNA GOSPODARKA, 2007 2013 LISTA PROJEKTÓW INDYWIDUALNYCH PROGRAMU OPERACYJNEGO INNOWACYJNA GOSPODARKA, 2007 2013 RAPORT Z KONSULTACJI SPOŁECZNYCH 19 LUTEGO 2014 R. 25 LUTEGO 2014 R. WARSZAWA, LUTY 2014 WSTĘP W perspektywie finansowej

Bardziej szczegółowo

Forum Inspiracji dla Zrównoważonego Rozwoju Regionu Łódzkiego

Forum Inspiracji dla Zrównoważonego Rozwoju Regionu Łódzkiego Forum Inspiracji dla Zrównoważonego Rozwoju Regionu Łódzkiego 1. Ramowy program Forum Poniżej zaprezentowany został ramowy program przebiegu Forum. Obejmuje on cykl 14 godzin zegarowych podzielonych na

Bardziej szczegółowo

3. Krótki opis nowatorskich rozwiązań organizacyjnych oraz metodycznych:

3. Krótki opis nowatorskich rozwiązań organizacyjnych oraz metodycznych: Opis innowacji Zostać przedsiębiorczym program z program edukacyjny z multimedialnym pakietem dydaktycznym 1. Tytuł innowacji: Projekt Zostać przedsiębiorczym program edukacyjny z multimedialnym pakietem

Bardziej szczegółowo

Proces tworzenia Planu Zrównoważonej Mobilności Miejskiej w Gdyni

Proces tworzenia Planu Zrównoważonej Mobilności Miejskiej w Gdyni Proces tworzenia Planu Zrównoważonej Mobilności Miejskiej w Gdyni Region Morza Bałtyckiego zmierzający ku Planowaniu Zrównoważonej Mobilności Miejskiej Gdynia, 23-24 października 2014 r. Aleksandra Romanowska,

Bardziej szczegółowo

Rola poradni psychologiczno-pedagogicznych we wspomaganiu pracy szkół na przykładzie doświadczeń wybranych powiatów. Warszawa, maj 2013 r.

Rola poradni psychologiczno-pedagogicznych we wspomaganiu pracy szkół na przykładzie doświadczeń wybranych powiatów. Warszawa, maj 2013 r. Rola poradni psychologiczno-pedagogicznych we wspomaganiu pracy szkół na przykładzie doświadczeń wybranych powiatów Warszawa, maj 2013 r. Projekty na rzecz nowego systemu wspomagania pracy szkół Projekt

Bardziej szczegółowo

Spotkanie konsultacyjne

Spotkanie konsultacyjne Spotkanie konsultacyjne Czym jest budżet obywatelski? Budżet Obywatelski - to mechanizm stosowany w wielu samorządach w Polsce, który pozwala mieszkańcom włączyć się w decydowanie o sposobie wydawania

Bardziej szczegółowo

Gimnazjum w Gardnie Imię i nazwisko SORE Piotr Waydyk

Gimnazjum w Gardnie Imię i nazwisko SORE Piotr Waydyk Projekt realizowany przez Powiat Gryfiński pn. Bezpośrednie wsparcie rozwoju szkół poprzez zmodernizowany system doskonalenia nauczycieli w powiecie gryfińskim współfinansowany przez Unię Europejską ze

Bardziej szczegółowo

Plan komunikacji z lokalną społecznością na lata w ramach wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Zielony Pierścień

Plan komunikacji z lokalną społecznością na lata w ramach wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Zielony Pierścień Plan komunikacji projekt zmian Załącznik nr 5 do LSR: Plan komunikacji z lokalną społecznością na lata 2016 2020 w ramach wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Zielony Pierścień 1.e działań komunikacyjnych

Bardziej szczegółowo

Sieć Regionalnych Obserwatoriów Specjalistycznych. Radlin, 14 marca 2014 r.

Sieć Regionalnych Obserwatoriów Specjalistycznych. Radlin, 14 marca 2014 r. Sieć Regionalnych Obserwatoriów Specjalistycznych Radlin, 14 marca 2014 r. Sieć Regionalnych Obserwatoriów Specjalistycznych Cele Obserwatoriów Specjalistycznych 1. Wsparcie i usprawnienie zarządzania

Bardziej szczegółowo

WARSZAWA PRZYJAZNA SENIOROM Tworzenie i konsultacje Programu. Warszawa, lipiec 2013 r.

WARSZAWA PRZYJAZNA SENIOROM Tworzenie i konsultacje Programu. Warszawa, lipiec 2013 r. WARSZAWA PRZYJAZNA SENIOROM Tworzenie i konsultacje Programu Warszawa, lipiec 2013 r. 2009 Cykl spotkań z ekspertami i opracowanie pierwotnej wersji Programu (21.04 16 osób; 12.05 21 osób). Wypracowanie

Bardziej szczegółowo

Załącznik nr 3 do Regionalnej Strategii Innowacji Województwa Kujawsko-Pomorskiego na lata

Załącznik nr 3 do Regionalnej Strategii Innowacji Województwa Kujawsko-Pomorskiego na lata Załącznik do uchwały nr 2/14/15 Zarządu Województwa Kujawsko-Pomorskiego z dnia 14 stycznia r. w sprawie przyjęcia programu rozwoju pn. Regionalna Strategia Innowacji Województwa Kujawsko-Pomorskiego na

Bardziej szczegółowo

STRATEGIA ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH KRAKOWA NA LATA

STRATEGIA ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH KRAKOWA NA LATA STRATEGIA ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH KRAKOWA NA LATA 2014-2020 Kraków 2014 AGENDA SPOTKANIA Zasady pracy w zespołach roboczych Struktura Strategii - elementy składowe Podział zadań uczestników

Bardziej szczegółowo

PODMIOT ODPOWIEDZIALNY PODMIOTY WSPÓŁPRACUJĄCE

PODMIOT ODPOWIEDZIALNY PODMIOTY WSPÓŁPRACUJĄCE CELE STRATEGICZNE PROGRAMU ZADANIA ZWIĄZANE Z REALIZACJĄ CELU STRATEGICZNEGO PODMIOT ODPOWIEDZIALNY PODMIOTY WSPÓŁPRACUJĄCE PERSPEKTYWA CZASOWA WSKAŹNIKI DO REALIZACJI (PROPONOWANA WARTOŚĆ WSKAŹNIKA DO

Bardziej szczegółowo

Dobra strategia dla miasta na przykładzie Strategii Kultury dla Miasta Rzeszowa

Dobra strategia dla miasta na przykładzie Strategii Kultury dla Miasta Rzeszowa Dobra strategia dla miasta na przykładzie Strategii Kultury dla Miasta Rzeszowa dr hab. Dariusz Tworzydło Uniwersytet Warszawski, Exacto sp. z o.o. Badanie ilościowe pn. Diagnoza dla Strategii rozwoju

Bardziej szczegółowo

S Y L A B U S - d l a s z k o l e ń REZULTAT O3 DZIAŁANIA: O3-A2 PROJEKTU E-GOVERNMENT 2.0 W PRAKTYCE

S Y L A B U S - d l a s z k o l e ń REZULTAT O3 DZIAŁANIA: O3-A2 PROJEKTU E-GOVERNMENT 2.0 W PRAKTYCE P R O G R A M Y K S Z T A Ł C E N I A S Y L A B U S - d l a s z k o l e ń REZULTAT O3 DZIAŁANIA: O3-A2 PROJEKTU E-GOVERNMENT 2.0 W PRAKTYCE KRAKÓW 2015 1 Spis treści NARZĘDZIA WEB 2.0 W SEKTORZE PUBLICZNYM

Bardziej szczegółowo

Załącznik nr 2 : Procedury dokonywania ewaluacji i monitoringu wdrażania LSR i funkcjonowania LGD KOLD.

Załącznik nr 2 : Procedury dokonywania ewaluacji i monitoringu wdrażania LSR i funkcjonowania LGD KOLD. Załącznik nr 2 : Procedury dokonywania i monitoringu wdrażania LSR i funkcjonowania LGD KOLD. 1. Opis elementów funkcjonowania LGD, które będą podlegać - wraz z opisem procedury: sposobami działania, odpowiedzialnością

Bardziej szczegółowo

Plan komunikacji z lokalną społecznością na lata w ramach wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Zielony Pierścień

Plan komunikacji z lokalną społecznością na lata w ramach wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Zielony Pierścień Załącznik nr 5 do LSR: Załącznik nr 1 do Uchwały nr 19/17/Z z dnia 14.07.2017 r. Plan komunikacji z lokalną społecznością na lata 2016 2020 w ramach wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Zielony Pierścień

Bardziej szczegółowo

ZAŁOŻENIA PROCESU TWORZENIA WIELOLETNIEGO PROGRAMU WSPÓŁPRACY ROZWOJOWEJ NA LATA 2012-2016

ZAŁOŻENIA PROCESU TWORZENIA WIELOLETNIEGO PROGRAMU WSPÓŁPRACY ROZWOJOWEJ NA LATA 2012-2016 WSTĘP ZAŁOŻENIA PROCESU TWORZENIA WIELOLETNIEGO PROGRAMU WSPÓŁPRACY ROZWOJOWEJ NA LATA 2012-2016 Projekt założeń projektu ustawy o współpracy rozwojowej nakłada na Ministra Spraw Zagranicznych obowiązek

Bardziej szczegółowo

Raport z przebiegu konsultacji społecznych projektu zmiany Regionalnego Programu Strategicznego w zakresie atrakcyjności kulturalnej i turystycznej

Raport z przebiegu konsultacji społecznych projektu zmiany Regionalnego Programu Strategicznego w zakresie atrakcyjności kulturalnej i turystycznej Załącznik do uchwały Nr 283/316/18 Zarządu Województwa Pomorskiego z dnia 27 marca 2018 roku Raport z przebiegu konsultacji społecznych projektu zmiany Regionalnego Programu Strategicznego w zakresie atrakcyjności

Bardziej szczegółowo

RAPORT Z KONSULTACJI

RAPORT Z KONSULTACJI Urząd Miasta Krakowa Wydział Spraw Społecznych RAPORT Z KONSULTACJI PROGRAMU WSPÓŁPRACY GMINY MIEJSKIEJ KRAKÓW Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ PODMIOTAMI OKREŚLONYMI W ART. 3 UST. 3 USTAWY Z DNIA 24

Bardziej szczegółowo

Raport ewaluacyjny obszar IV. Diagnoza stopnia partycypacji uczniów i ich oczekiwań w tym względzie we współdecydowaniu o szkole

Raport ewaluacyjny obszar IV. Diagnoza stopnia partycypacji uczniów i ich oczekiwań w tym względzie we współdecydowaniu o szkole Raport ewaluacyjny obszar IV Diagnoza stopnia partycypacji uczniów i ich oczekiwań w tym względzie we współdecydowaniu o szkole Spis treści 1. Wprowadzenie 2. Harmonogram ewaluacji wewnętrznej 3. Analiza

Bardziej szczegółowo

ORGANIZACJA Z CHARAKTEREM OFERTA WSZECHNICY UJ. Jak świadomie kształtować kulturę organizacyjną firmy?

ORGANIZACJA Z CHARAKTEREM OFERTA WSZECHNICY UJ. Jak świadomie kształtować kulturę organizacyjną firmy? OFERTA WSZECHNICY UJ Z CHARAKTEREM Jak świadomie kształtować kulturę organizacyjną firmy? Jak poprzez kulturę organizacyjną wspierać efektywność? Jak odpowiadać na oczekiwania pracowników dotyczące kultury

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZENIE Nr Or WÓJTA GMINY PRZYRÓW z dnia 31 marca 2014

ZARZĄDZENIE Nr Or WÓJTA GMINY PRZYRÓW z dnia 31 marca 2014 ZARZĄDZENIE Nr Or.0050.23.2014 WÓJTA GMINY PRZYRÓW z dnia 31 marca 2014 w sprawie: przyjęcia Planu Komunikacji Projektu II Samooceny (CAF) w Urzędzie Gminy Przyrów Działając na podstawie: art. 33 ust.

Bardziej szczegółowo

Realizacja zadań publicznych odbywa się w sposób przewidywalny i planowany, mieszkańcy mają możliwość uczestniczenia w formułowaniu planów.

Realizacja zadań publicznych odbywa się w sposób przewidywalny i planowany, mieszkańcy mają możliwość uczestniczenia w formułowaniu planów. ZASADA PRZEWIDYWALNOŚCI Realizacja zadań publicznych odbywa się w sposób przewidywalny i planowany, mieszkańcy mają możliwość uczestniczenia w formułowaniu planów. Zadanie 1.: Opracowanie broszury przybliżającej

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZENIE NR 571 WÓJTA GMINY JANÓW z dnia 31 marca w sprawie: przyjęcia Planu Komunikacji Projektu II Samooceny (CAF) w Urzędzie Gminy Janów

ZARZĄDZENIE NR 571 WÓJTA GMINY JANÓW z dnia 31 marca w sprawie: przyjęcia Planu Komunikacji Projektu II Samooceny (CAF) w Urzędzie Gminy Janów ZARZĄDZENIE NR 571 WÓJTA GMINY JANÓW z dnia 31 marca 2014 w sprawie: przyjęcia Planu Komunikacji Projektu II Samooceny (CAF) w Urzędzie Gminy Janów Działając na podstawie: art. 33 ust. 3 ustawy z dnia

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie innowacją Adaptacja i zastosowanie sprawdzonych rozwiązań hiszpańskich na gruncie polskim

Zarządzanie innowacją Adaptacja i zastosowanie sprawdzonych rozwiązań hiszpańskich na gruncie polskim Zarządzanie innowacją Adaptacja i zastosowanie sprawdzonych rozwiązań hiszpańskich na gruncie polskim Projekt jest współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

Bardziej szczegółowo

Regulamin realizacji projektu edukacyjnego w Zespole Szkół w Bystrzycy

Regulamin realizacji projektu edukacyjnego w Zespole Szkół w Bystrzycy Regulamin realizacji projektu edukacyjnego w Zespole Szkół w Bystrzycy I Zasady realizacji projektu 1. Uczeń gimnazjum ma obowiązek zrealizować projekt edukacyjny na podstawie 21a Rozporządzenia MEN z

Bardziej szczegółowo

UCHWAŁA NR XXXVIII/860/13 RADY MIASTA KATOWICE. z dnia 26 czerwca 2013 r.

UCHWAŁA NR XXXVIII/860/13 RADY MIASTA KATOWICE. z dnia 26 czerwca 2013 r. UCHWAŁA NR XXXVIII/860/13 RADY MIASTA KATOWICE z dnia 26 czerwca 2013 r. w sprawie zasad i trybów przeprowadzania konsultacji z mieszkańcami miasta Katowice. Na podstawie art. 5a, w związku z art. 40 ust.

Bardziej szczegółowo

Nowe formy wspomagania rozwoju szkół i doskonalenia nauczycieli

Nowe formy wspomagania rozwoju szkół i doskonalenia nauczycieli Prezentację przedstawiono na XI Konferencji OSKKO www.oskko.edu.pl/konferencjaoskko2014/ Nowe formy wspomagania rozwoju szkół i doskonalenia nauczycieli Kraków, 7 marca 2014 r. Cele spotkania Uczestnik:

Bardziej szczegółowo

ISTOTNE POSTANOWIENIA UMOWY NR SFZ

ISTOTNE POSTANOWIENIA UMOWY NR SFZ ISTOTNE POSTANOWIENIA UMOWY NR SFZ.272.. 2019 Załącznik nr 2 W dniu..2019 r. w Mławie pomiędzy: Miastem Mława z siedzibą w Mławie przy ul. Stary Rynek 19, NIP 569-17-60-034, zwanym dalej Zamawiającym,

Bardziej szczegółowo

PLAN USPOŁECZNIENIA STRATEGII ZINTEGROWANYCH INWESTCYCJI TERYTORIALNYCH AGLOMERACJI OPOLSKIEJ

PLAN USPOŁECZNIENIA STRATEGII ZINTEGROWANYCH INWESTCYCJI TERYTORIALNYCH AGLOMERACJI OPOLSKIEJ PLAN USPOŁECZNIENIA STRATEGII ZINTEGROWANYCH INWESTCYCJI TERYTORIALNYCH AGLOMERACJI OPOLSKIEJ Zgodnie z zapisami Zasad realizacji Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych w Polsce w proces opracowania

Bardziej szczegółowo

STRATEGIA ROZWOJU GMINY. Oferta badawcza

STRATEGIA ROZWOJU GMINY. Oferta badawcza STRATEGIA ROZWOJU GMINY Oferta badawcza DLACZEGO WARTO? Strategia rozwoju stanowi długofalowy scenariusz rozwoju gminy. Zakłada cele i kierunki działań, a także narzędzia służące ich realizacji. Strategia

Bardziej szczegółowo

REGULAMIN REALIZACJI PROJEKTU EDUKACYJNEGO

REGULAMIN REALIZACJI PROJEKTU EDUKACYJNEGO REGULAMIN REALIZACJI PROJEKTU EDUKACYJNEGO w GIMNAZJUM NR 1 IM. JANA KOCHANOWSKIEGO W KOLUSZKACH I. ZASADY REALIZACJI PROJEKTU Uczeń Gimnazjum ma obowiązek zrealizować projekt edukacyjny na podstawie 21a

Bardziej szczegółowo

Raport ze spotkań konsultacyjnych

Raport ze spotkań konsultacyjnych Raport ze spotkań konsultacyjnych w ramach Strategii Rozwoju Społecznego OF PN2020 Nysa 20.10.2015r. strona 1 Wstęp Dnia 20.10.2015 roku w Urzędzie Miejskim w Nysie odbyły się spotkania konsultacyjne z

Bardziej szczegółowo

MONITORING I EWALUACJA LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU GRUDZIĄDZKI SPICHLERZ

MONITORING I EWALUACJA LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU GRUDZIĄDZKI SPICHLERZ MONITORING I EWALUACJA LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU GRUDZIĄDZKI SPICHLERZ Podstawowym celem systemu monitoringu i ewaluacji Lokalnej Strategii Rozwoju jest śledzenie postępów w realizacji celów Strategii

Bardziej szczegółowo

Inteligentne specjalizacje województwa mazowieckiego proces przedsiębiorczego odkrywania i koncentracja na priorytetowych kierunkach badań

Inteligentne specjalizacje województwa mazowieckiego proces przedsiębiorczego odkrywania i koncentracja na priorytetowych kierunkach badań Inteligentne specjalizacje województwa mazowieckiego proces przedsiębiorczego odkrywania i koncentracja na priorytetowych kierunkach badań Małgorzata Rudnicka Kierownik Wydziału Innowacyjności i Rozwoju

Bardziej szczegółowo

UCHWAŁA Nr 1823/2012 ZARZĄDU WOJEWÓDZTWA WIELKOPOLSKIEGO z 19 kwietnia 2012 r.

UCHWAŁA Nr 1823/2012 ZARZĄDU WOJEWÓDZTWA WIELKOPOLSKIEGO z 19 kwietnia 2012 r. UCHWAŁA Nr 1823/2012 ZARZĄDU WOJEWÓDZTWA WIELKOPOLSKIEGO z 19 kwietnia 2012 r. w sprawie: zatwierdzenia regulaminu świadczenia usług brokerskich, realizowanych w ramach zadań projektu systemowego pn. Wsparcie

Bardziej szczegółowo

Budowa systemu monitoringu i podstaw ewaluacji wdrażania Regionalnej Strategii Innowacji dla Mazowsza

Budowa systemu monitoringu i podstaw ewaluacji wdrażania Regionalnej Strategii Innowacji dla Mazowsza Strona główna Działania PROJEKTY ZAKOŃCZONE Budowa systemu monitoringu i podstaw ewaluacji wdrażania Regionalnej Strategii Innowacji dla Mazowsza Budowa systemu monitoringu i podstaw ewaluacji wdrażania

Bardziej szczegółowo

Spotkanie mapujące / DBP 2.0. Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Programu Operacyjnego Pomoc Techniczna

Spotkanie mapujące / DBP 2.0. Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Programu Operacyjnego Pomoc Techniczna Spotkanie mapujące / DBP 2.0 Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Programu Operacyjnego Pomoc Techniczna 2014-2020 Prezentacja dzielnicy Antoniów Cel spotkania Wyjaśnienie procedury

Bardziej szczegółowo

Załącznik nr 5. Plan komunikacji

Załącznik nr 5. Plan komunikacji Załącznik nr 5. Plan komunikacji Plan komunikacji na lata 016-03 CELE DZIAŁAŃ KOMUNIKACYJNYCH (NUMERACJA PONIŻSZYCH CELÓW JEST ZGODNA Z KOLUMNĄ CEL PONIŻSZEJ TABELI) 1. Tworzenie pozytywnego wizerunku

Bardziej szczegółowo

ZAPYTANIE OFERTOWE nr 2/2015 ZAPROSZENIE. Zapraszam do złożenia oferty cenowej w prowadzonym postępowaniu o udzielenie zamówienia na:

ZAPYTANIE OFERTOWE nr 2/2015 ZAPROSZENIE. Zapraszam do złożenia oferty cenowej w prowadzonym postępowaniu o udzielenie zamówienia na: LOKALNA ORGANIZACJA TURYSTYCZNA Region Puszczy Białowieskiej 17-200 Hajnówka, ul. 3 Maja 45, tel. (+48 85) 682 43 81 fax (+48 85) 682 51 41 e-mail: biuro@lot.bialowieza.pl www.lot.bialowieza.pl Hajnówka,

Bardziej szczegółowo

Postanowienia ogólne.

Postanowienia ogólne. Załącznik do Uchwały Nr I/13/2014 Sejmiku Województwa Opolskiego z dnia 28 listopada 2014r. Regulamin konsultowania aktów prawa miejscowego z organizacjami pozarządowymi w dziedzinach dotyczących działalności

Bardziej szczegółowo

Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Konsultujmy bo warto. Projekt upowszechniania i wdrażania mechanizmów konsultacji społecznych w gminie miejskiej Ciechanów realizacja projektu: 01.09.2013 31.03.2014 Program Operacyjny Kapitał Ludzki Priorytet

Bardziej szczegółowo

Projekt Współpracujemy profesjonalnie! współfinansowany jest przez Unię Europejską w ramach środków Europejskiego Funduszu Społecznego

Projekt Współpracujemy profesjonalnie! współfinansowany jest przez Unię Europejską w ramach środków Europejskiego Funduszu Społecznego Strona1 Raport z monitoringu opracowania i wdrażania standardu prowadzenia konsultacji, założeń projektów i aktów normatywnych, zasad realizacji innych przedsięwzięć przez Gminę Frampol w projekcie pt.:

Bardziej szczegółowo

II CYKL SPOTKAŃ KONSULTACYJNYCH ROZWÓJ LOKALNY KIEROWANY PRZEZ SPOŁECZNOŚĆ

II CYKL SPOTKAŃ KONSULTACYJNYCH ROZWÓJ LOKALNY KIEROWANY PRZEZ SPOŁECZNOŚĆ Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich II CYKL SPOTKAŃ KONSULTACYJNYCH ROZWÓJ LOKALNY KIEROWANY PRZEZ SPOŁECZNOŚĆ Lokalna Strategia Rozwoju dla Lokalnej Grupy Działania Gminy Powiatu

Bardziej szczegółowo

PLAN DZIAŁAŃ SZKOŁY PROMUJĄCEJ ZDROWIE obowiązujący od oraz w roku szkolnym 2016/2017 w Szkole Podstawowej w Wirach

PLAN DZIAŁAŃ SZKOŁY PROMUJĄCEJ ZDROWIE obowiązujący od oraz w roku szkolnym 2016/2017 w Szkole Podstawowej w Wirach PLAN DZIAŁAŃ SZKOŁY PROMUJĄCEJ ZDROWIE obowiązujący od 1.04.2016-31.08.2016 oraz w roku m 2016/2017 w Szkole Podstawowej w Wirach Opracowany przez: Hanna Golak Sławomir Jaworski Justyna Kozłowska-Lisik

Bardziej szczegółowo

Załącznik nr 1 do Uchwały nr 8/2016 z dnia Walnego Zebrania Członków

Załącznik nr 1 do Uchwały nr 8/2016 z dnia Walnego Zebrania Członków Załącznik nr 1 do Uchwały nr 8/2016 z dnia 16.06.2016 Walnego Zebrania Członków Załącznik nr 5 do LSR: Plan komunikacji z lokalną społecznością na lata 2016 2020 w ramach wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju

Bardziej szczegółowo

ROCZNY PLAN WSPOMAGANIA Gimnazjum w Piecniku W OBSZARZE: Uczeń aktywny uczestnik procesu uczenia się.

ROCZNY PLAN WSPOMAGANIA Gimnazjum w Piecniku W OBSZARZE: Uczeń aktywny uczestnik procesu uczenia się. Projekt pn. Bezpośrednie wsparcie rozwoju szkół poprzez wdrożenie zmodernizowanego systemu doskonalenia nauczycieli w powiecie wałeckim Priorytet III Działanie 3.5 Program Operacyjny Kapitał Ludzki 2007

Bardziej szczegółowo

Plan komunikacji z lokalną społecznością na lata w ramach wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Zielony Pierścień

Plan komunikacji z lokalną społecznością na lata w ramach wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Zielony Pierścień Załącznik nr 1 do Uchwały nr 8/2016 z dnia 16.06.2016 r. Walnego Zebrania Członków Załącznik nr 5 do LSR: Plan komunikacji z lokalną społecznością na lata 2016 2020 w ramach wdrażania Lokalnej Strategii

Bardziej szczegółowo

Procedury i standardy konsultacji społecznych programów i polityk i publicznych realizowanych przez Gminę Miasto Płock

Procedury i standardy konsultacji społecznych programów i polityk i publicznych realizowanych przez Gminę Miasto Płock 1 Projekt Potencjał Działanie - Rozwój: nowy wymiar współpracy Miasta Płocka i płockich organizacji pozarządowych Procedury i standardy konsultacji społecznych programów i polityk i publicznych realizowanych

Bardziej szczegółowo

Roczny Plan Wspomagania Gimnazjum nr 3 przy Zespole Szkół Miejskich nr 2 w Wałczu

Roczny Plan Wspomagania Gimnazjum nr 3 przy Zespole Szkół Miejskich nr 2 w Wałczu Roczny Plan Wspomagania Gimnazjum nr 3 przy Zespole Szkół Miejskich nr 2 w Wałczu ROCZNY PLAN WSPOMAGANIA SZKOŁY W OBSZARZE ŚRODOWISKO: Szkoła promuje wartość edukacji 1. Czas realizacji Data rozpoczęcia

Bardziej szczegółowo

PŁOCKA POLITYKA PARKINGOWA I STREFA PŁATNEGO PARKOWANIA. Konsultacje społeczne

PŁOCKA POLITYKA PARKINGOWA I STREFA PŁATNEGO PARKOWANIA. Konsultacje społeczne PŁOCKA POLITYKA PARKINGOWA I STREFA PŁATNEGO PARKOWANIA Konsultacje społeczne Płock,7 września 2015 Cel konsultacji społecznych przekazać informacje na temat: głównych założeń Polityki parkingowej dla

Bardziej szczegółowo

SCENARIUSZ WYWIADU GRUPOWEGO (I)

SCENARIUSZ WYWIADU GRUPOWEGO (I) SCENARIUSZ WYWIADU GRUPOWEGO (I) Opracowanie analizy SWOT: mocne i słabe strony, szanse i zagrożenia, definiowanie potrzeb i problemów występujących na obszarze LGD. Określenie mocnych i słabych stron

Bardziej szczegółowo

STANDARDY RAD ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH

STANDARDY RAD ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH STANDARDY RAD ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH Proces budowania i reprezentacji w woj. pomorskim na dobre rozpoczął się już w początkach roku 2002. Wybraliśmy model tworzenia reprezentacji terytorialnych przede

Bardziej szczegółowo

"Poznaj swojego doradcę zawodowego"

Poznaj swojego doradcę zawodowego Uzasadnienie potrzeby uczestniczenia naszego Gimnazjum nr 56 im. Józefa Wybickiego w VII edycji Ogólnopolskiego Tygodnia Kariery, który przebiega pod hasłem: "Poznaj swojego doradcę zawodowego" Ważnym

Bardziej szczegółowo

Plan komunikacji z lokalną społecznością na lata w ramach wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Zielony Pierścień

Plan komunikacji z lokalną społecznością na lata w ramach wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Zielony Pierścień Załącznik nr 3 do Uchwały nr 3/2017 Walnego Zebrania Członków z dnia 24.01.2017 r. : Załącznik nr 5 do LSR: Plan komunikacji z lokalną społecznością na lata 2016 2020 w ramach wdrażania Lokalnej Strategii

Bardziej szczegółowo

Młodzieżowe Rady. sposób na systematyczne uczestnictwo młodzieży w życiu publicznym

Młodzieżowe Rady. sposób na systematyczne uczestnictwo młodzieży w życiu publicznym Młodzieżowe Rady sposób na systematyczne uczestnictwo młodzieży w życiu publicznym VI seminarium Laboratorium Partycypacji Obywatelskiej: partycypacja młodzieży 11-12 października 2011 roku Zaczęło się

Bardziej szczegółowo