Plan działania na lata

Transkrypt

1 Plan działania na lata PROGRAM OPERACYJNY KAPITAŁ LUDZKI Numer i nazwa Priorytetu Instytucja Pośrednicząca Adres korespondencyjny INFORMACJE O INSTYTUCJI POŚREDNICZĄCEJ VI. Rynek pracy otwarty dla wszystkich Województwo Samorząd Województwa Małopolskiego Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego Departament Polityki Regionalnej ul. Basztowa Kraków Małopolskie Telefon Faks Dane kontaktowe osoby (osób) w Instytucji Pośredniczącej do kontaktów roboczych Instytucja Pośrednicząca II stopnia Adres korespondencyjny Wojewódzki Urząd Pracy w Krakowie pokl@malopolska.mw.gov.pl Numer Działania lub Poddziałania Pl. Na Stawach Kraków Działanie 6.1 Telefon Faks Dane kontaktowe osoby (osób) w Instytucji Pośredniczącej II stopnia do kontaktów roboczych sekrwup@wup-krakow.pl 1

2 KARTA DZIAŁANIA 6.1 KARTA PODDZIAŁANIA Projekty, których realizacja jest kontynuowana Planowany tytuł projektu B1.1 PROJEKT REALIZOWANY W TRYBIE SYSTEMOWYM - Nr i nazwa celu szczegółowego, w który wpisuje się dany projekt Typ/typy projektów (operacji) przewidziane do realizacji w ramach projektu Beneficjent systemowy Czy typ projektu został przewidziany w SzOP do realizacji w trybie systemowym? - Instrumenty i usługi wymienione w ustawie z dnia 20 kwietnia 2004 r. o promocji zatrudnienia i instytucjach rynku pracy (Dz. U. z 2008 r. Nr 69, poz. 415, z późn. zm.), finansowane ze środków Funduszu Pracy, obejmujące następujące formy wsparcia: - szkolenia, - staŝe, - przygotowanie zawodowe dorosłych, - prace interwencyjne, - wyposaŝenie i doposaŝenie stanowiska pracy, - przyznanie jednorazowych środków na podjęcie działalności gospodarczej, w tym pomoc prawna, konsultacje i doradztwo związane z podjęciem działalności gospodarczej TAK X JeŜeli NIE naleŝy NIE uzasadnić Powiatowe Urzędy Pracy Województwa Małopolskiego Okres realizacji projektu Kwota planowanych wydatków w projekcie w roku (w tym krajowy wkład publiczny) PLN ( ) w roku 2014 w roku PLN - ogółem w projekcie (w tym krajowy wkład publiczny) PLN ( ) Rezultaty (wskaźniki pomiaru celów projektu) planowane do osiągnięcia w ramach projektu w roku w roku 2014 w roku 2015 ogółem w projekcie Nie dotyczy Nie dotyczy - Nie dotyczy Nie dotyczy Kryteria dostępu 2

3 Szczegółowe kryteria wyboru projektów 1. Projekt zakłada: - wskaźnik efektywności zatrudnieniowej dla uczestników nie kwalifikujących się do Ŝadnej z poniŝej wymienionych grup docelowych na poziomie co najmniej 45% - dla osób w wieku lata - wskaźnik efektywności zatrudnieniowej na poziomie co najmniej 40% - dla osób w wieku lata - wskaźnik efektywności zatrudnieniowej na poziomie co najmniej 35% - dla osób niepełnosprawnych - wskaźnik efektywności zatrudnieniowej na poziomie co najmniej 20% - dla osób długotrwale bezrobotnych - wskaźnik efektywności zatrudnieniowej na poziomie co najmniej 30% PoniewaŜ głównym celem Poddziałania jest podniesienie poziomu aktywności zawodowej oraz zdolności do zatrudnienia, oczekiwanym efektem realizowanych działań jest realny wzrost liczby osób podejmujących pracę. Takich rezultatów naleŝy oczekiwać zwłaszcza w odniesieniu do projektów jednostek ustawowo powołanych i Uzasadnienie: wyspecjalizowanych w aktywizacji zawodowej osób bezrobotnych, jakimi są PUP. Kryterium odnosi się do rekrutacji prowadzonej w roku obowiązywania Planu Działania. (Kryterium weryfikowane na podstawie zapisów we wniosku) 2 Co najmniej 50% uczestników projektu muszą stanowić osoby powyŝej 50 roku Ŝycia lub osoby młode poniŝej 25 roku Ŝycia, w tym minimum 30% osoby które nie mają zatrudnienia ani nie uczestniczą w kształceniu lub szkoleniu (tzw. młodzieŝ NEET). Osoby z kategorii NEET otrzymają ofertę aktywizacji zawodowej w ciągu 4 miesięcy od utraty zatrudnienia lub zakończenia kształcenia formalnego. Osoby poniŝej 25 roku Ŝycia i powyŝej 50 roku Ŝycia stanowią grupę społeczną doświadczającą szczególnych trudności zawiązanych ze znalezieniem i utrzymaniem zatrudnienia. W przypadku osób 50+ wynika to m. in. z niechęci pracodawców do ich zatrudniania, gdyŝ są postrzegani jako pracownicy mniej wydajni i gorzej wykwalifikowani o niewielkiej motywacji do podnoszenia raz zdobytych kwalifikacji zawodowych, czy teŝ do całkowitego przekwalifikowania się w odpowiedzi na potrzeby rynku pracy. Osoby poniŝej 25 roku Ŝycia borykają się natomiast z zupełnie innymi problemami na rynku pracy, które wynikają przede wszystkim z braku doświadczenia zawodowego. W szczególności wsparciem zostaną objęte nieuczące się i niepracujące osoby poniŝej 25 roku (osoby z kategorii NEET), które borykają się z duŝymi trudnościami w wejściu/powrocie na rynek pracy. Będą oni stanowić nie więcej niŝ 30 % grupy osób młodych (do 25 r. Ŝycia) biorących udział w projekcie. W ciągu czterech miesięcy od zakończenia kształcenia formalnego lub utraty pracy osoby z kategorii NEET otrzymają ofertę aktywizacji zawodowej. Kryterium odnosi się do rekrutacji prowadzonej w roku obowiązywania Planu Działania. (Kryterium weryfikowane na podstawie zapisów we wniosku) 3. Projekt zakłada objęcie IPD 100% uczestników. 3

4 Uzasadnienie: Zdiagnozowanie ścieŝki rozwoju kaŝdego uczestnika projektu umoŝliwi właściwe dopasowanie kolejnych form wsparcia do indywidualnych potrzeb uczestnika, zapewniając tym samym większą efektywność podejmowanych działań. Kryterium odnosi się do rekrutacji prowadzonej w roku obowiązywania Planu Działania. (Kryterium weryfikowane na podstawie zapisów we wniosku) 4. Przy wyborze szkoleń uwzględnione zostaną m.in. wyniki badania Barometr zawodów z najnowszej opublikowanej wersji, bądź inne aktualne dane dotyczące zawodów deficytowych w danym powiecie. Kryterium ma na celu ukierunkowanie wsparcia szkoleniowego na zidentyfikowane zawody deficytowe w regionie (ze szczególnym uwzględnieniem białego i zielonego sektora), jeśli uzyskanie kwalifikacji koniecznych w tych zawodach w formie szkoleń jest moŝliwe. Barometr zawodów jest przeprowadzonym corocznie prognostycznym badaniem Małopolskiego Obserwatorium Rynku Pracy i Edukacji mającym na celu zidentyfikowanie zawodów deficytowych dla poszczególnych powiatów województwa Uzasadnienie: małopolskiego. JeŜeli PUP dysponuje bardziej aktualnymi danymi dotyczącymi zawodów deficytowych w powiecie, niŝ zawarte w najnowszej opublikowanej wersji badania Barometr zawodów, to powinny zostać one ujęte przy wyborze szkoleń kierowanych do uczestników projektu. Kryterium odnosi się do rekrutacji prowadzonej w roku obowiązywania Planu Działania. (Kryterium weryfikowane na podstawie zapisów we wniosku) 5. Wsparciem w ramach projektu zostaną objęte osoby i, które utraciły zatrudnienie w instytucjach sektora oświaty, figurujące w rejestrze powiatowych urzędów pracy wg stanu na dzień r. wyraŝające chęć udziału w projekcie. Z uwagi na systematyczny wzrost liczby osób, które utraciły zatrudnienie w instytucjach sektora oświaty, w tym zwłaszcza nauczycieli, spowodowany zmianami sytuacji demograficznej w Małopolsce, do wsparcia zakwalifikowani zostaną nauczyciele i pracownicy instytucji sektora oświaty, Uzasadnienie: które utraciły zatrudnienie przed 1 stycznia 2013 r. Kryterium odnosi się do rekrutacji prowadzonej w roku obowiązywania Planu Działania. (Kryterium weryfikowane na podstawie zapisów we wniosku) 4

5 G. OPIS MECHANIZMÓW ZAPEWNIAJĄCYCH KOMPLEMENTARNOŚĆ DZIAŁAŃ PRZEWIDZIANYCH W PRIORYTECIE FINANSOWANYCH ZE ŚRODKÓW EFS Z DZIAŁANIAMI WSPÓŁFINANSOWANYMI PRZEZ INNE ŚRODKI WSPÓLNOTOWE W Województwie Małopolskim wprowadzono narzędzia pozwalającego na koordynację działań podejmowanych w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki i Małopolskiego Regionalnego Programu Operacyjnego. Wprowadzone mechanizmy opierają się na rozwiązaniu organizacyjnym polegającym na koncentracji w jednym departamencie Urzędu Marszałkowskiego Województwa Małopolskiego Departamencie Polityki Regionalnej dwóch instytucji Instytucji Pośredniczącej PO KL i Instytucji Zarządzającej MRPO. Takie rozwiązanie pozwala nie tylko na komplementarną realizację funkcji dotyczących zarządzania Programami, ale równieŝ na bieŝący monitoring ich wdraŝania. Uruchomiony został ponadto mechanizm wynikający z zasad wdraŝania Programów tj. Podkomitet Monitorujący PO KL oraz Komitet Monitorujący MRPO. Sekretariaty w/w Komitetów zlokalizowane są w Dep. PR co pozwala na bieŝącą koordynację organizacji posiedzeń oraz przekazywania informacji. Skład osobowy obydwu Komitetów częściowo jest toŝsamy, podobnie jak osoby reprezentujące region, co z kolei gwarantuje płynny przepływ aktualnych informacji i częściową jednolitość omawianych tematów. Od strony działań o charakterze informacyjno promocyjnym wprowadzony został Zintegrowany Plan Komunikacji gwarantujący przekazywanie beneficjentowi treści komplementarnej obejmującej informację o moŝliwościach finansowania operacji ze środków europejskich. Jednym z podstawowych instrumentów zapewniających komplementarność wsparcia EFRR i EFS w regionie jest wprowadzenie w ramach MRPO obowiązku przygotowania przez beneficjentów starających się o dofinansowanie projektów z zakresu rewitalizacji - Programu rewitalizacji. Jest to przygotowywany przez jednostki samorządu terytorialnego (na podstawie przeprowadzonej diagnozy potrzeb), kompleksowy program działań, obejmujących nie tylko budowę czy modernizację infrastruktury na wybranym obszarze, ale równieŝ wprowadzenie tam zmian gospodarczych i społecznych. W dokumencie tym, obok wykazu zadań przestrzennych i gospodarczych, naleŝy przewidzieć planowane do realizacji zadania społeczne dotyczące m.in. rozwoju zasobów ludzkich, przeciwdziałania wykluczeniu społecznemu, tworzenia równych szans, zapobiegania zjawisku bezrobocia i inne. NaleŜy równieŝ wykazać przewidywany okres realizacji wyszczególnionych przedsięwzięć oraz zaplanować ich budŝet i źródła finansowania. Postawienie takiego wymogu, zmusza potencjalnych beneficjentów MRPO do kompleksowego rozwiązywania problemów rewitalizowanego obszaru w celu wyprowadzenia go ze stanu kryzysowego. Co więcej, ocena wniosku o dotację dla pojedynczego projektu będzie równocześnie połączona z oceną Programu rewitalizacji jego jakości i wykonalności. Ocenie podlegać będą równieŝ planowane do realizacji zadania społeczne. Prawny charakter Programu rewitalizacji uchwała rady gmin/powiatu gwarantuje jego rzeczywistą realizację, przy czym zawarte w nim przedsięwzięcia będą mogły być finansowane w ramach Priorytetu VI PO KL. W celu zapewnienia komplementarności działań przewidzianych w Priorytecie z działaniami współfinansowanymi przez inne środki wspólnotowe w Województwie Małopolskim prowadzone są kampanie dotyczące moŝliwości aplikowanie o środki z PO KL, podczas których prezentowane są równieŝ informacje o środkach finansowych z innych Programów Operacyjnych. Ponadto, w Województwie Małopolskim w ramach kryteriów do poszczególnych działań MRPO premiowano Beneficjentów, którzy realizowali projekty z PO KL w tym samym obszarze. W ramach Planów Działań PO KL wprowadzano kryteria premiowania beneficjentów za wykorzystanie środków z innych programów wspólnotowych. Komplementarność działań w Priorytecie VI: Instrumentem komplementarności MRPO i PO KL, jest wspieranie w ramach MRPO powstawania sieci instytucji otoczenia biznesu o zasięgu lokalnym i regionalnym (w tym opracowywanie zasad ich funkcjonowania, rodzajów świadczonych usług i określanie grup docelowych) oraz poprawa jakości ich funkcjonowania. Stworzenie sieci profesjonalnych instytucji świadczących usługi doradcze i szkoleniowe, ukierunkowanych na wspieranie rozwoju przedsiębiorczości w regionie, zasili grupę potencjalnych beneficjentów Priorytetu VI PO KL. 5

6 H. Wskaźniki monitorowania Priorytetu wg celów szczegółowych Nazwa do osiągnięcia do końca 2014 r. do osiągnięcia do końca 2015 r. Wartość docelowa Planowany stopień realizacji PRIORYTET VI Cel szczegółowy 1. Zwiększenie zasięgu oddziaływania Aktywnej Polityki Rynky Pracy Wskaźniki produktu Liczba osób, które zakończyły udział w projektach realizowanych w ramach Priorytetu, w tym ,93% - liczba osób, które były objęte Indywidualnym Planem Działania ,34% Liczba osób, które otrzymały środki na podjęcie działalności gospodarczej (ogółem), w tym: ,61% a) liczba osób, które otrzymały bezzwrotne dotacje (ogółem/k/m) ,46% b) liczba osób, które skorzystały z instrumentów zwrotnych (ogółem/k/m) ,08% Liczba kluczowych pracowników PSZ, którzy zakończyli udział w szkoleniach realizowanych w systemie pozaszkolnym, istotnych z punktu widzenia ,00% regionalnego rynku pracy Wskaźniki rezultatu Odsetek kluczowych pracowników PSZ, którzy zakończyli udział w szkoleniach realizowanych w systemie pozaszkolnym, istotnych z punktu widzenia regionalnego rynku pracy 69,44% 70,66% 100% n/d Liczba utworzonych miejsc pracy w ramach udzielonych z EFS środków na ,20% podjęcie działalności gospodarczej (ogółem) Cel szczegółowy 2. Zwiększenie poziomu zatrudnienia wśród osób młodych Cel szczegółowy 3. Zmniejszenie bezrobocia wśród osób znajdujących się w szczególnie trudnej sytuacji na rynku pracy (kobiety, osoby długotrwale bezrobotne, osoby niepełnosprawne, osoby bezrobotne zamieszkujące na obszarach wiejskich Cel szczegółowy 4. Zwiększenie poziomu zatrudnienia wśród osób starszych 6

7 Nazwa do osiągnięcia do końca 2014 r. do osiągnięcia do końca 2015 r. Wartość docelowa Planowany stopień realizacji Liczba osób w wieku lata, które zakończyły udział w projekcie, w tym ,81% - osoby z terenów wiejskich ,66% Liczba osób w wieku lata, które otrzymały bezzwrotne dotacje ,93% Liczba utworzonych miejsc pracy w ramach udzielonych z EFS środków na podjęcie działalności gospodarczej (przekazanych osobom w wieku lata) PRIORYTET VI Cel szczegółowy 1. Zwiększenie zasięgu oddziaływania Aktywnej Polityki Rynky Pracy Cel szczegółowy 2. Zwiększenie poziomu zatrudnienia wśród osób młodych Wskaźniki produktu Wskaźniki rezultatu ,11% Cel szczegółowy 3. Zmniejszenie bezrobocia wśród osób znajdujących się w szczególnie trudnej sytuacji na rynku pracy (kobiety, osoby długotrwale bezrobotne, osoby niepełnosprawne, osoby bezrobotne zamieszkujące na obszarach wiejskich Cel szczegółowy 4. Zwiększenie poziomu zatrudnienia wśród osób starszych 7

8 Nazwa do osiągnięcia do końca 2014 r. do osiągnięcia do końca 2015 r. Wartość docelowa Planowany stopień realizacji PRIORYTET VI Cel szczegółowy 1. Zwiększenie zasięgu oddziaływania Aktywnej Polityki Rynky Pracy Cel szczegółowy 2. Zwiększenie poziomu zatrudnienia wśród osób młodych Cel szczegółowy 3. Zmniejszenie bezrobocia wśród osób znajdujących się w szczególnie trudnej sytuacji na rynku pracy Wskaźniki produktu Liczba osób (znajdujących się w szczególnie trudnej sytuacji na rynku pracy ), które zakończyły udział w projekcie, w tym ,09% - osoby niepełnosprawne ,82% - osoby długotrwale bezrobotne ,39% - osoby z terenów wiejskich ,69% Liczba osób (znajdujących się w szczególnie trudnej sytuacji na rynku pracy ), które otrzymały bezzwrotne dotacje (ogółem), w tym: ,10% - osoby niepełnosprawne ,21% - osoby długotrwale bezrobotne ,52% - osoby z terenów wiejskich ,25% Wskaźniki rezultatu Liczba utworzonych miejsc pracy w ramach udzielonych z EFS środków na podjęcie działalności gospodarczej (przekazanych osobom w szczególnie trudnej sytuacji na rynku pracy) ,21% Cel szczegółowy 4. Zwiększenie poziomu zatrudnienia wśród osób starszych Inne wskaźniki produktu określone przez Instytucję Pośredniczącą 8

9 Nazwa do osiągnięcia do końca 2014 r. Planowana wartość do osiągnięcia do końca 2015 r. Wartość docelowa Planowany stopień realizacji PRIORYTET VI Cel szczegółowy 1. Zwiększenie zasięgu oddziaływania Aktywnej Polityki Rynky Pracy Cel szczegółowy 2. Zwiększenie poziomu zatrudnienia wśród osób młodych Cel szczegółowy 3. Zmniejszenie bezrobocia wśród osób znajdujących się w szczególnie trudnej sytuacji na rynku pracy (kobiety, osoby długotrwale bezrobotne, osoby niepełnosprawne, osoby bezrobotne zamieszkujące na obszarach wiejskich Cel szczegółowy 4. Zwiększenie poziomu zatrudnienia wśród osób starszych Wskaźniki produktu Liczba osób w wieku lata, które ukończyły udział w projekcie ,42% Liczba osób w wieku lata, które otrzymały bezzwrotne dotacje ,62% Liczba utworzonych miejsc pracy w ramach udzielonych z EFS środków na podjęcie działalności gospodarczej (przekazanych osobom w wieku lata) Wskaźniki rezultatu ,62% 9

10 I. KONTRAKTACJA I WYDATKI W PODZIALE NA DZIAŁANIA I PODDZIAŁANIA (wyłącznie kwoty środków publicznych) 2014 r. wynikająca z PD na 2013 Kontraktacja 2014 r. wynikająca z PD na Kontraktacja 2015 r. Kontraktacja narastająco (w tym wynikająca z PD )* Wydatki budŝetowe 2014 r. Ogółem publiczne BudŜet państwa BudŜet JST Fundusz Pracy PFRON Wydatki budŝetowe 2015 wynikające z kontraktacji narastająco Wartość wydatków w zatwierdzonych wnioskach o płatność w 2014 r = Działanie 6.1 0, ,00 0, , , , , ,00 0, , ,00 Poddziałanie ,00 0,00 0, , , ,00 0,00 0,00 0, , ,00 Poddziałanie ,00 0,00 0, , , , , ,00 0, , ,00 Poddziałanie , ,00 0, , ,00 0,00 0, ,00 0,00 0, ,00 Działanie 6.2 0,00 0,00 0, , , ,00 0,00 0,00 0, , ,00 Działanie 6.3 0,00 0,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 RAZEM PRIORYTET VI 0, ,00 0, , , , , ,00 0, , ,00 w tym projekty innowacyjne 0,00 0,00 0, , , , , ,00 w tym projekty współpracy ponadnarodowej 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 * kontraktacja narastająco powinna uwzględniać kwoty z kol

11 PODPIS OSOBY UPOWAśNIONEJ DO PODEJMOWANIA DECYZJI W ZAKRESIE PLANU DZIAŁANIA Miejscowość, data Pieczęć i podpis osoby upowaŝnionej 11