Leszek Czarnecki prelegentem na Uniwersytecie Harvarda!

Transkrypt

1 4/2012 Leszek Czarnecki prelegentem na Uniwersytecie Harvarda! Geniusz oraz biznesowe wizjonerstwo właściciela i głównego udziałowca Getin Noble Banku zostały po raz kolejny dostrzeŝone i docenione! Po znalezieniu się wśród najbogatszych na świecie ludzi według Forbesa oraz na liście 25 gwiazd europejskiego biznesu stworzonej przez The Financial Times, Leszek Czarnecki w połowie kwietnia wygłosił wykład zatytułowany Quo Vadis Europe? dla studentów najlepszej i najbardziej prestiŝowej uczelni wyŝszej Stanów Zjednoczonych! Prelekcja otworzyła serię Harvard Club of Poland Annual Lecture, w ramach której studenci Uniwersytetu Harvarda mają spotkać się z wybitnymi polskimi liderami biznesu, artystami, naukowcami, politykami oraz poruszać szeroko rozumiane zagadnienia związane z Polską i Europą. W swoim wykładzie Leszek Czarnecki poruszył kwestie związane z przyczynami kryzysu finansowego z lat , czyli błędną polityką społeczną wielu krajów, powodującą narastanie długu publicznego czy niedopracowania koncepcji strefy euro. Prezentując moŝliwości wyjść z sytuacji, Leszek Czarnecki wskazywał na przykłady własnych rozwiązań zastosowanych w kierowanych przez nich grupach Getin Noble Banku oraz Getin Holding. Organizatorzy wykładów chcą promować wśród młodzieŝy ideę studiowania na zagranicznych uczelniach a potem powrotu do kraju i wspierania polskiej nauki oraz gospodarki, co czynią takŝe poprzez konkurs Droga na Harvard. Najpierw Kodeks a potem rewolucja! Wywiad z MenedŜerem ds. Programu GPP Krzysztofem Wojciechowskim ProfitNews: W kwietniu rozpoczęto prace nad stworzeniem Kodeksu Dobrych Praktyk Programu Getin Profit Partner. Skąd ta inicjatywa? Krzysztof Wojciechowski: Mówiąc w skrócie, zainspirowała nas codzienność. W dynamicznie rozwijającym się Programie GPP pojawia się coraz więcej róŝnorodnych zdarzeń - czasami zaskakujących, nierzadko konfliktowych i zwykle trudnych do rozstrzygnięcia. Skala tych zjawisk wymusza na nas, jako organizatorach, konieczność szybkiego reagowania i znajdowania dobrych rozwiązań. Gdy Program GPP powstawał, zasady jego funkcjonowania tworzyliśmy od podstaw na miarę potrzeb tamtego pionierskiego okresu. Teraz weszliśmy w kolejny etap, który nazwałbym okresem dojrzewania. Występują nowe zjawiska, których wcześniej nie obserwowaliśmy, a nawet nie wyobraŝaliśmy sobie, Ŝe się pojawią. Nie mamy innego wyjścia - musimy zachować elastyczność, jeśli chcemy się nadal rozwijać! Cel mamy jasno sformułowany: tworzyć optymalne podstawy dla efektywnej współpracy Obszaru Klienta Firmowego z Partnerami. Sądząc po wynikach, to się udaje. Nasz Program naprawdę dobrze wpisuje się w misję Banku, którą wyraŝa motto: Sam do tego doszedłeś. Aktualnie trwające prace nad tekstem Dobrych Praktyk naleŝy traktować jako kolejne z takich prorozwojowych działań - i na pewno nie ostatnie PN: Brzmi to jak zapowiedź dalszych nowości. KW: W przypadku Programu GPP na brak nowości nie moŝna narzekać! W grudniu zeszłego roku wprowadziliśmy uporządkowany proces zgłaszania klientów. Usprawniliśmy w ten sposób współpracę Doradców z Partnerami, a przez to takŝe realizację transakcji. Przy okazji ten nowy proces dostarcza nam wielu cennych informacji oraz rozwiązuje niektóre problemy. Wprowadzamy sprzedaŝ linii gwarancyjnej przez GPP. Partnerzy na pewno zauwaŝają takŝe zmiany kadrowe w Zespole - dołączają do nas nowi Koordynatorzy, co wynika m.in. z modyfikacji podziału terytorialnego. Jednak najciekawsze dopiero przed nami: w połowie roku planujemy prawdziwą rewolucję! Jeśli wszystko pójdzie zgodnie z planem, będziemy mogli rozpocząć działania wdroŝeniowe w tym zakresie juŝ w czerwcu. Mogę na razie zdradzić tylko tyle, Ŝe chcemy dać Partnerom szansę bardziej samodzielnego, sprawniejszego i - co najwaŝniejsze - bardziej dochodowego działania! Przygotowujemy w tym celu system informatyczny i zupełnie nowy proces obsługi wniosków... dokończenie na stronie 2

2 Program Getin Profit Partner Najpierw Kodeks a potem rewolucja! dokończenie ze strony 1 PN: Wróćmy jeszcze do Dobrych Praktyk, czym one będą dla Programu GPP? KW: Organizacje i środowiska, w których istotne znaczenie ma wysoki poziom relacji, wykształcają z czasem mniej lub bardziej sformalizowane wzorce postępowania. Współpraca Banku z Partnerami ma oczywiście z definicji bardzo mocne, formalne podstawy: wiąŝe nas przecieŝ wielostronicowa umowa. Jednak nie wszystko moŝna zapisać w tekście takiej umowy. Praktyka pokazuje, Ŝe pozostaje pewna sfera zachowań, których przestrzeganie jest niezwykle istotne, ale równocześnie dość trudne do wyegzekwowania. Podsunę tu pewną analogię z innej sfery Ŝycia: obok siebie funkcjonują ścisłe regulacje prawne (np. kodeks cywilny), oraz nieskodyfikowane - ale powszechnie uznawane i przestrzegane - zasady współŝycia, np. savoir-vivre, czyli zachowania oczekiwane i dobrze widziane, które ułatwiają ludziom wzajemne kontakty. PN: Wprowadzenie Kodeksu będzie zatem dla Programu GPP istotnym wydarzeniem. KW: To prawda. ZaleŜy nam nade wszystko na praktycznym aspekcie funkcjonowania Dobrych Praktyk. Wierzę, Ŝe pozwolą one unikać, a z czasem wyeliminować, sytuacje i zachowania niepoŝądane zarówno po stronie Banku, jak i po stronie Partnerów. Poza tym w strukturach wewnętrznych i zewnętrznych stale pojawiają się nowe osoby, dla których taki dokument będzie waŝnym źródłem informacji na temat obowiązujących u nas zasad. Wierzymy, Ŝe Kodeks Dobrych Praktyk przyczyni się do budowania coraz większego zaufania między Bankiem i jego Partnerami. PN: W proces tworzenia dokumentu mają zostać włączeni takŝe sami Partnerzy. KW: To dla nas oczywiste - a nawet konieczne: przecieŝ to oni współtworzą Program GPP! Organizatorem jest Bank, ale to Partnerzy stanowią o jego istnieniu, o wspólnym sukcesie tego przedsięwzięcia, o miejscu, w którym obecnie się znajdujemy. Dlatego wstępną wersję dokumentu zamierzamy przesłać grupie najbardziej aktywnych Partnerów. Po pierwsze bardzo liczymy na informację zwrotną. Mamy nadzieję, Ŝe Partnerzy zwrócą uwagę na elementy istotne z ich punktu widzenia, co pomoŝe nam lepiej zrozumieć ich oczekiwania. Po drugie wierzymy, Ŝe współtworząc zasady funkcjonowanie Programu, będą się z nim bardziej identyfikować i w coraz większym stopniu będą się czuli za niego odpowiedzialni. Nie chodzi nam o zbiór ładnie brzmiących zdań pozostających w sferze Ŝyczeń obu stron - skutkiem tych prac ma być praktyczne narzędzie, które wszystkim przyniesie wymierne efekty. Czego sobie, Partnerom oraz Pracownikom Banku serdecznie Ŝyczę. PN: Kiedy zostanie przesłana wstępna wersja Kodeksu? KW: Planujemy to zrobić po długim weekendzie majowym i do końca miesiąca będziemy zbierać od Partnerów uwagi oraz propozycje zmian. Po ich rozpatrzeniu i przedyskutowaniu przekaŝemy tekst Kodeksu do Departamentu Prawnego Banku celem ostatecznego zaopiniowania. Poznajmy się Marek Dygas Witam serdecznie! Miło mi przedstawić Państwu swoją osobę. Pochodzę z Kielc, gdzie teŝ obecnie mieszkam z Ŝoną i dwoma synami. W Getin Noble Banku pracuję od grudnia 2010 r. i na stanowisku Koordynatora odpowiadając za sprzedaŝ oraz relacje z siecią zewnętrzną w moim regionie, czyli województwach małopolskim i świętokrzyskim. Moją karierę w branŝy finansowej rozpocząłem w 1999 r. Kiedy otrzymałem propozycję pracy na stanowisku dyrektora biura regionalnego, wraz z zadaniem zbudowania sieci sprzedaŝy dla OFE Kredyt Banku, nie spodziewałem się, Ŝe mój romans ze sprzedaŝą produktów finansowych będzie trwał nieprzerwanie przez 13 lat. Po sukcesie w Kredyt Banku, gdzie zostałem liderem w obszarze sprzedaŝy, przyszedł czas na kolejne instytucje finansowe. Sygma Bank, Dom Finansowy QS oraz Provident Polska umoŝliwiły mi spakowanie dość pokaźnego bagaŝu doświadczeń m.in. w zarządzaniu sprzedaŝą oraz we współpracy z siecią zewnętrzną. W swojej pracy lubię kontakt z ludźmi i to, Ŝe kaŝdy dzień jest inny od poprzedniego. Prywatnie cenię sobie wypoczynek, ale w formie aktywnej. Do najbardziej udanych wakacji zaliczam te, które planuję sam bez korzystania z pomocy biur podróŝy. Staram się stale znajdować czas na uprawianie ulubionych dyscyplin sportowych przede wszystkim pływania, jazdy na rowerze oraz szusowania na nartach. profit news 2

3 WIBOR na koniec marca WIBOR 1M 4,72% WIBOR 3M 4,95% Gwarantujemy liniowo! Dla Przedsiębiorców, którzy swoim kontrahentom pragną zapewnić bezpieczeństwo zawieranych transakcji, Getin Bank przygotował specjalną ofertę gwarancji bankowych. Oprócz standardowych rodzajów gwarancji (przetargowej, zabezpieczającej zapłatę naleŝności, zapłaty cła, zwrotu zaliczki, dobrego wykonania kontraktu i in.), Klienci Banku mogą otrzymać bardzo elastyczną i wygodną Linię Gwarancyjną, umoŝliwiającą korzystanie z poszczególnych gwarancji bez konieczności kaŝdorazowego procesu oceny zdolności kredytowej oraz ustanawiania zabezpieczeń! Bank przyznaje Linię Gwarancyjną bezterminowo, natomiast okres udzielania pozostałych gwarancji w jej ramach wynosi do 5 lat, przy czym w przypadku gwarancji wadialnych jest to 6 miesięcy. Kwota przyznawanego limitu kaŝdorazowo wyliczana jest indywidualnie i zaleŝy od zdolności kredytowej, którą bada się na podstawie dochodów firmy. Zabezpieczenie linii gwarancyjnej moŝe przyjąć kaŝdą standardowo akceptowaną przez Bank formę, a Klient poza pozytywnym przejściem weryfikacji (bazy, historia kredytowej nie zaleganie z opłatami w ZUS i US), powinien prowadzić działalność gospodarczą co najmniej 24 miesiące. Wysokości pojedynczych gwarancji udzielanych w ramach linii mogą wynieść nawet 1 mln zł! Koszt uruchomienia pojedynczej gwarancji to juŝ 50 zł! O Gwarancje Bankowe w Getin Banku mogą się ubiegać: - osoby fizyczne prowadzące działalność gospodarczą - spółki prawa handlowego - przedstawiciele wolnych zawodów Oprócz pełnej linii gwarancyjnej, nasi klienci mogą skorzystać ze specjalnej oferty w postaci szybkiej linii wadialnej, którą Bank przyznaje bez ustanawiania zabezpieczeń! Kolejną jej zaletą jest to, Ŝe do wyliczenia zdolności kredytowej bierze się pod uwagę nie dochody, ale przychody przedsiębiorstwa! Maksymalna kwota limitu przyznanego w ramach linii wynosi 300 tys. zł., a w przypadku pojedynczej gwarancji jest to 100 tys. zł! fff profit news 3

4 Giełdy w marcu WIG20-1,41% Dow Jones Industrial +1,59% FTSE100-2,69% DAX +0,86% Shanghai Composite -7,71% Nikkei225 +3,71% Rozpoczęliśmy współpracę z Funduszem z Nowego Sącza! W marcu 2012 r. Getin Noble Bank SA rozpoczął współpracę z Małopolskim Funduszem Poręczeń Kredytowych z Nowego Sącza. Dzięki temu nasi Klienci mający siedzibę bądź prowadzący działalność gospodarczą na terenie województwa małopolskiego będą mogli skorzystać z poręczeń Funduszu. MFPK udziela dwóch rodzajów poręczeń: standardowego oraz Funduszu GALICJA, w ramach którego łączny koszt kredytu inwestycyjnego wynosi tylko 100 zł! Poręczenia standardowe Maksymalny okres Maksymalna wysokość Maksymalna kwota Prowizja Opłata za rozpatrzenie wniosku 60 miesięcy 70% kwoty kredytu zł 0,6% - 2% kwoty 0,3% kwoty Poręczenia GALICJA (kredyty inwestycyjne) Maksymalny okres Maksymalna wysokość Maksymalna kwota Prowizja Opłata za rozpatrzenie wniosku 60 miesięcy 80% kwoty kredytu zł 100 zł BRAK Kredyt z poręczeniem Fundusz województwo dolnośląskie Dolnośląski Fundusz Gospodarczy Sp. z o.o. Fundusz Poręczeń Kredytowych Powiatu DzierŜoniowskiego Sp. z o.o. województwo lubuskie Lubuski Fundusz Poręczeń Kredytowych Sp. z o.o. województwo łódzkie Łódzki Fundusz Poręczeń Kredytowych Sp. z o.o. województwo małopolskie Małopolski Regionalny Fundusz Poręczeniowy Sp. z o.o. Małopolski Fundusz Poręczeń Kredytowych Sp. z o.o. województwo mazowieckie Mazowiecki Fundusz Poręczeń Kredytowych Sp. z o.o. województwo opolskie Opolski Regionalny Fundusz Poręczeń Kredytowych Sp. z o.o. województwo podkarpackie Podkarpacki Fundusz Poręczeń Kredytowych Sp. z o.o. województwo pomorskie Pomorski Regionalny Fundusz Poręczeń Kredytowych Sp. z o.o. województwo śląskie Bielski Fundusz Poręczeń Kredytowych Sp. z o.o. Fundusz Poręczeń Kredytowych Sp. z o.o. Jastrzębie-Zdrój Maksymalna Kwota Poręczenia 700 tys. zł 53 tys. zł 1 mln zł 100 tys. zł 2 mln zł 390 tys. zł 2 mln zł 390 tys. zł 480 tys. zł 700 tys. zł 448 tys. zł 100 tys. zł Kredyt dla Wybranych Grup Zawodowych Dla przedstawicieli tzw. wolnych zawodów przygotowaliśmy specjalną ofertę kredytu uzyskiwanego na preferencyjnych warunkach: bez konieczności przedstawiania zaświadczeń z ZUS i US, bez dokumentów finansowych, bez zabezpieczeń rzeczowych. Szybko i bez zbędnych formalności moŝna uzyskać nawet zł w formie kredytu obrotowego na 48 miesięcy, bądź kredytu w rachunku bieŝącym na 12 miesięcy z moŝliwością odnowienia na kolejne okresy. Kredyt obrotowy Firmom potrzebującym wsparcia w finansowaniu bieŝącej działalności proponujemy nasz kredyt obrotowy umoŝliwiający terminowe regulowanie zobowiązań. Główną zaletą oferty jest minimum formalności wymaganych do uruchomienia środków. Kredyt PRZETARG Śląski Regionalny Fundusz Poręczeniowy Sp. z o.o. 1 mln zł Ten innowacyjny produkt jest dedykowany firmom województwo świętokrzyskie wykonującym zadania inwestycyjne powierzone przez Jednostki Świętokrzyski Fundusz Poręczeniowy Sp. z o.o. 1,4 mln zł Samorządu Terytorialnego oraz Jednostki Organizacyjne Skarbu województwo warmińsko-mazurskie Państwa. Przedsiębiorca, który ma kontrakt, moŝe otrzymać środki Warmińsko-Mazurski Fundusz Poręczenia Kredytowe Sp. z o.o. 1 mln zł województwo wielkopolskie juŝ w trakcie jego realizacji, zanim nastąpi końcowe rozliczenie ze Fundusz Rozwoju i Promocji Województwa Wielkopolskiego SA 990 tys. zł zleceniodawcą. Kredytem moŝe zostać sfinansowane do 70% województwo zachodniopomorskie aktualnej wartości kontraktu netto (minimum zł), a umowa Fundusz Wspierania Rozwoju Gospodarczego Miasta Szczecina 400 tys. zł kredytowa zawierana jest na okres od 3 do 24 miesięcy. Zachodniopomorski Regionalny Fundusz Poręczeń Kredytowych Sp. z o.o. 500 tys. zł Zabezpieczeniem kredytu jest cesja praw z kontraktu. profit news 4

5 Waluty na koniec marca USD CHF EUR GBP Profit Books i tak jego postulaty raczej nie znajdą odbicia w rzeczywistości. Rządzący Polską kierują się bowiem partyjnym pragmatyzmem nakazującym utrzymanie władzy, natomiast głosujący na nich ludzie od budowania solidnych podstaw gospodarczych kraju, bardziej cenią sobie swoje partykularne krótkoterminowe interesy bądź kwestie kompletnie niezwiązane z gospodarką. Krzysztof Rybiński Felietony Wydawnictwo Difin, Warszawa 2012 Tematyką zbioru publikacji prof. Krzysztofa Rybińskiego z lat są najistotniejsze gospodarcze oraz społeczne kwestie, które Autor podejmuje zarówno w skali światowej, jak i krajowej. Felietony te tyleŝ fascynują, co wydają się naiwnymi, bowiem uznaniu dla trafnych spostrzeŝeń autora towarzyszy nieodparte wraŝenie, Ŝe Czy warto zatem zainteresować się tą pozycją? Z kilku powodów zdecydowanie tak! Według Krzysztofa Rybińskiego w 2013 r. Polskę czeka gwałtowne spowolnienie gospodarcze (a niestety w swoich prognozach Autor jest bezwzględnie skuteczny), w związku z czym oprócz nawoływania i tłumaczenia potrzeby przeprowadzenia koniecznych reform, Rybiński podaje cenne rady, jak naleŝy przygotować się do nadchodzącego kryzysu. Oprócz wytycznych dotyczących sposobu na przetrwanie trudnych czasów, w ksiąŝce moŝna znaleźć takŝe wiele wskazówek, co kaŝdy sam moŝe uczynić, by wpłynąć na poprawę stanu polskiej gospodarki, a przede wszystkim własnych warunków bytowych. DuŜa wartością tej ksiąŝki jest publicystyczny charakter tekstów, który sprawia, Ŝe zagadnienia gospodarcze oraz ekonomiczne omawiane są krótko za pomocą języka łatwego w odbiorze i zrozumiałego dla kaŝdego. Pozwala to bez większych problemów przyswoić sobie wiedzę na temat mechanizmów i zjawisk zachodzących w światowej i krajowej gospodarce. Z uwagi na fakt, Ŝe zebrane w jednej publikacji teksty ukazywały się w róŝnych gazetach i w duŝych odstępach czasowych, informacje i treści w nich zawarte są często powtarzane, co z jednej strony moŝe wydawać się wadą, ale z drugiej jest zaletą tej ksiąŝki wszak, jak głosi łacińska maksyma, kropla drąŝy skałę nie siłą, lecz ciągłym padaniem. Profesor Rybiński dzieli się takŝe swoimi licznymi propozycjami, jak zaradzać róŝnorodnym problemom społecznogospodarczym, i choć część z tych pomysłów moŝe wydawać się lekko przesadzonymi, to niewątpliwie wszystkie pobudzają umysł czytelnika do poszukiwania nieszablonowych, innowacyjnych rozwiązań. Felietony Krzysztofa Rybińskiego powinien przeczytać kaŝdy, komu zaleŝy na dobrej kondycji gospodarczej Polski, kto chce zapewnić sobie i swoim potomkom bezpieczny oraz stabilny finansowo poziom Ŝycia, kto wymaga od rządzących krajem rzetelnej pracy na rzecz dobra ojczyzny, wreszcie kaŝdy, kto chce być bardziej świadomym obserwatorem i uczestnikiem zjawisk gospodarczych. Robert Kozielski Biznes nowych moŝliwości. Czterolistna koniczyna nowy paradygmat biznesu Wydawnictwo Wolters Kluwer, Warszawa 2012 KsiąŜka ma bardzo oryginalną kompozycję Autor najpierw szeroko omawia zagadnienia istotne dla podejmowanego tematu, by dopiero na końcu wyjaśnić ich znaczenie i rolę w zaproponowanej przez siebie koncepcji. Wszystko zamyka w tytułowym symbolu koniczynie, a z poszczególnymi jej liśćmi kojarzy cztery kluczowe pojęcia. Nadzieja, wiara, miłość i szczęście Robert Kozielski uwaŝa za niezbędne w zaproponowanym przez siebie paradygmacie. Biznes nowych moŝliwości to efekt poszukiwania prawideł, które mogą stanowić receptę na odniesienie sukcesu. Autor zaznacza, Ŝe nie istnieje Ŝadna uniwersalna zasada, pomimo licznych badań i analiz podejmowanych przez praktyków oraz akademików, w efekcie których formułowane są kolejne teorie. RóŜne koncepcje zarządzania czy wskazówki, jak efektywnie wykorzystywać i tworzyć moŝliwości biznesowe, bynajmniej nie gwarantują powodzenia. Dowodzą tego historie firm, które pomimo spełniania wszelkich warunków, mających im przynieść sukces, poniosły jednak poraŝkę. Najlepszy nawet pomysł nie zawsze przełoŝy się na powodzenie. Sukces bowiem zaleŝy od szeregu czynników, a ich wpływ dodatkowo uzaleŝniony jest od branŝy, koniunktury, aktualnych i przyszłych trendów oraz innych sfer, które jutro będą miały kompletnie odmienne znaczenie niŝ dzisiaj. Ponadto z istnienia sporej części takich czynników w chwili obecnej nawet nie zdajemy sobie jeszcze sprawy! W takiej sytuacji trudno pokusić się na próby formułowania jakichkolwiek reguł, ale na pewno moŝna wskazać elementy, na które naleŝy zwracać uwagę. By to uczynić Robert Kozielski poddaje szczegółowej analizie przykłady poraŝek oraz sukcesów w biznesie. Oprócz określenia czterech kluczowych dla działalności gospodarczej sfer, w swojej ksiąŝce zamieszcza takŝe wskazówki, w jaki sposób naleŝy dbać o odpowiednią jakość tych sfer. Autor na co dzień zajmuje się kwestiami biznesowymi jako naukowiec oraz doradca, dzięki temu oprócz treści merytorycznych, ksiąŝka zawiera takŝe wiele przydatnych informacji praktycznych. profit news 5

6 Program Getin Profit Partner Podziel się z nami pomysłem, a my Cię nagrodzimy! Stale poszerzamy naszą ofertę o nowe produkty i udogadniamy nasze procedury, by sprostać potrzebom klientów oraz wymaganiom rynku. W działaniach tych jesteśmy otwarci na wszelkie sugestie z Państwa strony prosimy je kierować mailowo na adres produkty@getinbank.pl. Najlepsze pomysły, które uwzględnimy w naszych procedurach, zostaną nagrodzone! Rozliczanie faktur Faktury wystawiane za pośrednictwo przy sprzedaŝy produktów bankowych dla firm prosimy wysyłać na adres: Stefania Kasperek Getin Noble Bank SA ul. Pszczyńska Katowice Bądź w kontakcie ze swoim Koordynatorem Przemysław Przemysław Grochowicz Grochowicz p.grochowicz@getinbank.pl p.grochowicz@getinbank.pl Paweł Stanisławek Paweł Stanisławek p.stanislawek@getinbank.pl p.stanislawek@getinbank.pl Grzegorz Zamojski Grzegorz Zamojski g.zamojski@getinbank.pl g.zamojski@getinbank.pl Katarzyna Patrzyczna- Katarzyna Patrzyczna- -Gwiaździńska -Gwiaździńska k.patrzycznagwiazdzinska@getinbank.pl k.patrzycznagwiazdzinska@getinbank.pl Marek Dygas Marek Dygas m.dygas@getinbank.pl m.dygas@getinbank.pl Grzegorz Grzegorz Jurczak Jurczak REDAKCJA Zespół Programu GETIN Profit Partner Getin Noble Bank SA ul. Zawiła 65L Kraków tel profitnews@getinbank.pl Grzegorz Jurczak Grzegorz Jurczak profit news 6