PLAN DZIAŁALNOŚCI MAŁOPOLSKIEGO URZĘDU SKARBOWEGO W KRAKOWIE na rok 2012.

Transkrypt

1 PLAN DZIAŁALNOŚCI MAŁOPOLSKIEGO URZĘDU SKARBOWEGO W KRAKOWIE na rok CZĘŚĆ A: NajwaŜniejsze cele do realizacji w roku 2012r. Mierniki określające stopień realizacji celu Lp. Cel Nazwa Planowana wartość do osiągnięcia na koniec roku, którego dotyczy plan NajwaŜniejsze zadania słuŝące realizacji celu Odniesienie do dokumentu o charakterze strategicznym Ułatwianie legalnej działalności gospodarczej i usuwanie barier biurokratycznych doskonalenie współpracy z przedsiębiorcami. Udział dokumentów obsługiwanych elektronicznie ( deklaracji ) w stosunku do liczby wszystkich tych złoŝonych dokumentów. W zakresie innych podatków > 11% Realizacja projektów Programu e-podatki w ramach Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka. Prowadzenie działalności informacyjnej i edukacyjnej. Zapewnienie efektywnego systemu szkoleń pracowników Prowadzenie badań ankietowych dotyczących oceny działalności administracji podatkowej. Program e-podatki 2 Zapewnianie wpływów Kwota dochodów budŝetowych na budŝetu państwa w odniesieniu do poziomie określonym kwoty określonej w ustawie w ustawie budŝetowej budŝetowej na 2012r. > 100% Pobór podatków na poziomie załoŝonym w ustawie budŝetowej Ograniczenie zaległości w stosunku do wpływów Wzrost efektywności kontroli podatkowej, w tym m. In. Poprzez poprawę trafności typowania podmiotów do kontroli Ustawa budŝetowa na 2012 r

2 CZĘŚĆ C : Inne cele przyjęte do realizacji w roku Mierniki określające stopień realizacji celu I.p Cel Nazwa Planowana wartość do osiągnięcia na koniec roku, którego dotyczy sprawozdanie Osiągnięta wartość na koniec roku, którego dotyczy sprawozda nie NajwaŜniejsze planowane zadania słuŝące realizacji celu NajwaŜniejsze podjęte zadania słuŝące realizacji celu Osoba odpowiedzialna za realizacje zadania 1 Poprawa skuteczności poboru podatków Aktualizacja danych ewidencyjnych Min. 80% w ciągu 5 dni roboczych Prowadzenie ewidencji podatników i płatników OBII p. K. Kowalska Wskaźnik szybkości zaewidencjonowania dokumentów w POLTAX w zakresie wskaźnika szybkości zaewidencjonowania w POLTAX dokumentów tj. średnia liczba dni pomiędzy datą wprowadzenia a data wpływu dokumentu nie przekracza 5 dni roboczych Szybkie i rzetelne wprowadzanie danych z deklaracji do systemu POLTAX OBI p. T. Socha Brak wypłaconego oprocentowania za zwrot po terminie 0,00 PLN Prawidłowa obsługa deklaracji V A T z wykazana kwotą do zwrotu OBI p. T. Socha Wskaźnik nadpłat Wysokość wskaźnika nadpłat nie przekracza 0,01% BieŜąca likwidacja nadpłat RP p. A. Szczepara

3 Postępowania przygotowawcze w sprawie przestępstw lub wykroczeń skarbowych Min. 70 % prowadzonych przygotowawczych o przestępstwo skarbowe zakończonych w terminie 3 miesięcy Min. 70 % prowadzonych o wykroczenia skarbowe przygotowawczych zakończonych w terminie 2 miesięcy Zwalczanie przestępstw i wykroczeń skarbowych KS p. J. Kasprzyk Terminowe wydawanie zaświadczeń OL p. Z. Domagała 2. Stałe zapewnienie rzetelnej, sprawnej i przyjaznej obsługi podatników, prowadzącej do kształtowania pozytywnego wizerunku administracji podatkowej oraz pogłębiania zaufania obywateli do organów. Terminowe wydawanie zaświadczeń Nadawanie numerów kasom fiskalnym Aktualność informacji udostępnianych podatnikom Zaświadczenia o niezaleganiu - min. 80% w ciągu 5 dni roboczych Zaświadczenia VAT-25- min. 90% w ciągu 5 dni roboczych Nadawanie numerów kasom fiskalnym - min. 80% w terminie 10 dni roboczych Opracowanie kart informacyjnych BieŜące aktualizowanie strony internetowej oraz BIP Wydawanie zaświadczeń Obsługa kas fiskalnych Udzielanie informacji podatnikom RP p. A. Szczepara OBII p. K. Kowalska Pełnomocnik SZJ AP p. T. Rojewski

4 Wskaźnik szybkości wszczynania w zakresie wskaźnika szybkości wszczynania tj. liczba dni pomiędzy datą zakończenia kontroli podatkowej a datą doręczenia postanowienia o wszczęciu postępowania i wynosi co najwyŝej 60 dni PP p. K. Zaklewski 3. Prawidłowość wydawanych orzeczeń Wskaźnik czasu trwania Wskaźnik braku skuteczności w zakresie wskaźnika czasu trwania tj. średnia suma liczby dni pomiędzy data wszczęcia postępowania podatkowego a data wydania decyzji nie przekracza 60 dni wskaźnika braku skuteczności tj. liczba umorzonych nie większa niŝ liczba umorzonych w roku 2011r. Terminowe i prawidłowe prowadzenie Wskaźnik braku skuteczności, Wskaźnik merytorycznej prawidłowości orzeczeń wydanych wskaźnika merytorycznej prawidłowości orzeczeń wydanych

5 Wysokość wskaźnika realizacji tytułów wykonawczych nie niŝsza niŝ 50% Poprawa skuteczności egzekucji EA p. J. Wojtaszek- Dolecka 4. Prawidłowe prowadzenie egzekucyjnych Wskaźnik realizacji tytułów wykonawczych Wskaźnik efektywności egzekucji Wysokość wskaźnika sprawności wszczynania egzekucji tytułów wykonawczych nie wyŝsza niŝ 8% Wysokość wskaźnika efektywności egzekucji naleŝności nie niŝsza niŝ 50% Szybkie podejmowanie działań egzekucyjnych Kierowanie wniosków o nakazanie wyjawienia majątku Szybkość podejmowania windykacyjnych Min. 90% ( w ujęciu ilościowym) zaległości na dzień pobrania danych objętych jest upomnieniami Podejmowanie windykacyjnych w zakresie zaległości RP p. A. Szczepara 5. Poprawne przeprowadzenie kontroli podatkowej i sprawdzających Wskaźnik ogólnej efektywności kontroli podatkowej Wskaźnik ogólnej efektywności kontroli podatkowej - nie niŝszy niŝ 35% Podniesienie skuteczności kontroli podatkowej KP p. Z. Berniak Liczby kontroli w zakresie podatku dochodowego od osób prawnych Nie mniej niŝ 40 w półroczu Zwiększenie liczby kontroli w zakresie podatku dochodowego od osób prawnych

6 Liczba kontroli zaliczek na podatek dochodowy Nie mniej niŝ 15 w półroczu Zwiększenie liczby kontroli zaliczek na podatek dochodowy Liczba kontroli z wykorzystaniem elektronicznych narzędzi kontroli Nie mniej niŝ 25 w kwartale Zwiększenie liczby kontroli z wykorzystaniem elektronicznych narzędzi kontroli Szybkość realizacji wniosków o przeprowadzenie sprawdzających 80% wniosków o przeprowadzenie sprawdzających dokonywana jest w terminie 30 dni od daty wniosku Dokonywanie sprawdzających na wniosek innych urzędów Aktualizacja wykazów umów w ciągu 3 dni od podpisania umowy Prowadzenie spraw dotyczących zamówień publicznych OL p. Z. Domagała 6. Celowe, rzetelne, gospodarne i legalne prowadzenie gospodarki finansowej MUS BieŜące prowadzenie wykazu umów wraz z terminami ich obowiązywania Pozytywne wyniki kontroli w tym zakresie Nienaruszenie obowiązujących terminów Rzetelne i terminowe sporządzanie sprawozdań budŝetowych i finansowych Przestrzeganie planu dochodów i wydatków urzędu GK p. A. Zięć-Parwa GK p. A. Zięć-Parwa Monitoring dokumentów kadrowych 100 % aktualnych zakresów i opisów stanowisk Aktualizacja zakresów i opisów stanowisk 7. Doskonalenie przyjętego systemu organizacyjnego Wynik ankiety pracowników 2% odpowiedzi pozytywnych dotyczących nieznajomości zasad etycznego postępowania w urzędzie Propagowanie zasad wynikających z kodeksu etyki

7 W terminie do r. Monitoring i dokonanie przeglądu i uaktualnienie uaktualnienia dokumentów obowiązujących w MUS prawa wewnętrznego w związku przepisów prawa ze zmianami organizacyjnymi w wewnętrznego MUS Uaktualnienie i wdroŝenie programu Qasystent W terminie do r. dokonanie przeglądu i uaktualnienia wszystkich danych w aplikacji Dostosowywanie i aktualizacja obowiązujących w MUS instrukcji adekwatnie do występujących potrzeb i zmian organizacyjnych Dostosowywanie i aktualizacja aplikacji do obowiązujących w MUS procedur (struktura, stanowiska pracy, zakresy, procesy, rejestr ryzyk) AP p. T. Rojewski (przegląd) (uaktualnienie) AP p. T. Rojewski 8. Zapewnienie bezpieczeństwa systemów informatycznych i baz danych Ilość nieuprawnionych dostępów do baz danych urzędu Sprawnie i bezawaryjnie działający sprzęt informacyjny 0% Zapewnianie pracownikom ciągłego dostępu do sprawnego sprzętu informatycznego umoŝliwiającego wykonywanie pracy Udostępnianie baz danych tylko uprawnionym osobom BieŜące przeglądy i drobne naprawy sprzętu informatycznego IF p. Cz. Pokrywka 20 grudnia 2011r... ( data ) Na oryginale podpis NACZELNIK MAŁOPOLSKIEGO URZĘDU SKARBOWEGO /-/ Andrzej Dobosz ( podpis kierownika jednostki)