O nas. Akredytacje Partnerzy Instruktorzy Klienci. by Twój projekt był Twoim sukcesem

Transkrypt

1 O nas Akredytacje Partnerzy Instruktorzy Klienci by Twój projekt był Twoim sukcesem

2 Szanowni Państwo! Z prawdziwą satysfakcją i poczuciem dumy przedstawiamy Państwu naszą propozycję programów certyfikacyjnych z zakresu ANALIZY BIZNESOWEJ i ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI. Jest ona dla nas powodem do szczególnego zadowolenia ze względu na jej KOMPLEKSOWOŚĆ, UNIKATOWOŚĆ i fakt, iż jest WYSOKO CENIONA na polskim rynku szkoleniowym. KOMPLEKSOWA. Nasza propozycja uwzględnia całościowe spojrzenie na projekt. Oferujemy Państwu zaawansowane programy rozwoju kompetencji, niezbędnych na wszystkich etapach cyklu życia projektu od zebrania wymagań poprzez określenie jego zakresu, na realizacji i przekazaniu kończąc. W naszej ofercie znajduje się kilkadziesiąt szkoleń dla kierowników projektu, członków zespołu i interesariuszy projektu. Nasza długoletnia obecność na rynku procentuje głęboką wiedzą na temat potrzeb wszystkich osób trudniących się planowaniem, finansowaniem, organizacją i zarządzaniem projektami niezależnie od reprezentowanej gałęzi przemysłu czy specyfiki organizacji. UNIKALNA. Oferowane przez nas programy certyfikacyjne stanowią jedyne na polskim rynku w pełni zintegrowane rozwiązanie szkoleniowe, rozwijające kompetencje z zakresu analizy biznesowej i zarządzania projektami. Oba programy prowadzone są przez zagranicznych wykładowców i dają możliwość uzyskania prestiżowych certyfikatów akademickich i zawodowych (George Washington University, ESI International, Project Management Institute oraz International Institute of Business Analysis) rozpoznawanych i uznanych na całym świecie. CENIONA. Nasi Klienci wysoko oceniają jakość merytoryczną naszych programów, rozległe doświadczenie wykładowców, profesjonalny sposób organizacji szkoleń, jak również indywidualne podejście do każdego Klienta. W rezultacie ponad 80% uczestników decyduje się na udział w więcej niż jednym szkoleniu w MT&DC, a blisko 99% poleciłoby nasze szkolenia swoim kolegom. Naszą ambicją jest wspieranie zmian i współuczestniczenie w rozwoju zarządzania projektami i analizy biznesowej w Polsce. Jesteśmy przekonani, że nasza propozycja szkoleniowa będzie kamieniem milowym w rozwoju kariery wszystkich osób związanych zawodowo z prowadzeniem przedsięwzięć. Jesteśmy po to, aby Państwa projekty były Państwa sukcesami. Zarząd MT&DC z Zespołem

3 SPIS TREŚCI MT&DC by Twój projekt był Twoim sukcesem Międzynarodowa akredytacja i partnerzy wyznaczający światowe standardy Certyfikacja George Washington University Najlepsi instruktorzy w branży Praktyczne i efektywne szkolenia Wyróżnienia MT&DC Społeczna odpowiedzialność MT&DC Programy szkoleniowe współfinansowane ze środków Unii Europejskiej Klienci

4 PROGRAMY ROZWOJU KOMPETENCJI I CERTYFIKACJI Z ZAKRESU analizy biznesowej zarządzania projektami Światowe standardy zarządzania projektami i analizy biznesowej Prestiżowe certyfikaty Międzynarodowi wykładowcy z tytułem PMP Efektywne metody szkoleniowe Profesjonalne materiały Partner strategiczny: Logo PMI Registered Education Provider jest zarejestrowanym znakiem handlowym Project Management Institute, Inc.

5 MT&DC by Twój projekt był Twoim sukcesem Management Training & Development Center (MT&DC) oferuje najbardziej kompleksowe na polskim rynku programy szkoleń i certyfikacji z zakresu zarządzania projektami i analizy biznesowej. Chcąc rywalizować i odnieść sukces we współczesnym, silnie konkurencyjnym środowisku kierownicy projektu i analitycy biznesowi muszą doskonalić różnorodne kompetencje. Umiejętność prowadzenia przedsięwzięć to jeden z kroków do efektywności kierownika projektu. Prawdziwy sukces wymaga rozumienia rozwiązań technicznych, zdolności gromadzenia wymagań oraz myślenia kategoriami lidera biznesowego. Tu nieodzowne staje się wsparcie analityka biznesowego na każdym etapie projektu. Synergia w pracy przedstawicieli profesji zarządzania projektami i analizy biznesowej sprowadza się do procesu: udana realizacja przedsięwzięcia przez kierownika projektu uzależniona jest od dostarczenia przez analityka biznesowego właściwego wkładu do projektu, czyli prawidłowo zgromadzonych i opisanych wymagań. Pracując ze sobą oraz z innymi osobami wchodzącymi w skład zespołu danego projektu, analityk i kierownik projektu są w stanie zapewnić trafne rozwiązanie, które spełnia cele biznesowe organizacji. MT&DC od 1999 roku dostarcza programy szkoleniowe potrzebne osobom zaangażowanym w realizację przedsięwzięć nie tylko do udanego zarządzania projektami i przeprowadzania analizy biznesowej, ale również osiągania własnych celów związanych z rozwijaniem kariery. Źródło: materiały szkoleniowe ESI Intl./ MT&DC. Analiza biznesowa Projekty to siła napędowa każdej organizacji. Chcąc zadbać o sukces swoich przedsięwzięć, trzeba je realizować w oparciu o dokładnie określone wymagania biznesowe, które powinny być sprawdzalne, uzasadnione i możliwe do zidentyfikowania. Nasze kursy, poświęcone analizie biznesowej pozwalają zdobyć wiedzę i umiejętności potrzebne do precyzowania zakresu projektu, gromadzenia i dokumentowania wymagań, informowania o tych wymaganiach właściwych interesariuszy, określania rozwiązań i zarządzania nieuchronnymi żądaniami zmian. Zarządzanie projektami Możliwość wyboru z ponad dwudziestu szkoleń z dziedziny zarządzania projektami pozwala mieć pewność, że znajdą Państwo takie szkolenia, które odpowiedzą na konkretne potrzeby zarówno początkujących, jak i doświadczonych kierowników projektu. Program obejmuje wszystkie dziewięć obszarów wiedzy wskazanych przez Project Mangement Institute (PMI) w Kompendium wiedzy o zarządzaniu projektami (PMBOK Guide), a poszczególne szkolenia dotyczą tak ważnych zagadnień jak: jakość, kontrola kosztów, zarządzanie ryzykiem, ratowanie zagrożonych projektów, i inne. Program szkoleniowy MT&DC pozwala stworzyć solidne podstawy wiedzy z dziedziny zarządzania projektami. Jego uczestnicy zdobędą umiejętności pozwalające realizować projekty terminowo, w ramach ustalonych budżetów i założeń. Międzynarodowa akredytacja i partnerzy wyznaczający światowe standardy Oferowane przez nas programy szkoleniowe są efektem współpracy z organizacjami wyznaczającymi światowe standardy zarządzania projektami i analizy biznesowej: Educational Services Institute International, George Washington University, Project Management Institute (PMI) oraz International Institute of Business Analysis (IIBA ), Educational Services Institute Intl. (ESI) partner strategiczny MT&DC, amerykańska organizacja będąca światowym liderem w dostarczaniu kompleksowych usług związanych z zarządzaniem projektami i analizą biznesową oraz prowadząca badania w zakresie metodologii zarządzania projektami. ESI doba o wysoki poziom mertytoryczny oferowanych przez MT&DC kursów oraz zapewnia wykładowców. George Washington University (GW) jeden z najsilniejszych ośrodków edukacyjnych w zakresie zarządzania w USA z blisko 100 letnią tradycją w uczeniu osób odpowiedzialnych za rozwój gospodarki Stanów Zjednoczonych. Uczestnicy szkoleń MT&DC mają możliwość uzyskania certyfikatów sygnowanych przez George Washington University. Project Management Institute (PMI) wiodąca w świecie organizacja non profit zrzeszająca w 140 krajach ponad członków, którzy profesjonalnie zajmują się zarządzaniem projektami. Opracowany przez PMI podręcznik A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide) uznany został przez American National Standard Institute (ANSI) za obowiązujący standard w dziedzinie zarządzania projektami. PMI jest również twórcą najbardziej znaczącego w środowisku profesjonalnych kierowników projektu programu certyfikacyjnego Project Mnagement Professional (PMP). International Institute of Business Analysis (IIBA ) międzynarodowa organizacja non-profit skupiająca praktyków zajmujących się analizą biznesową. Misją IIBA jest opracowywanie i utrzymywanie standardów wykonywania analizy biznesowej oraz certyfikacji osób, które się nią zajmują zawodowo. Celem IIBA jest budowanie prestiżu zawodu analityka biznesowego poprzez udostępnianie swoim członkom certyfikacji, zjednoczenie osób wykonujących ten zawód oraz reprezentowanie całej profesji. 5

6 MT&DC MT&DC by Twój projekt był Twoim sukcesem Firma MT&DC została uznana przez Project Management Institute (PMI) za dostawcę najwyższej jakości szkoleń z obszaru zarządzania projektami. W rezultacie jako pierwsza w Polsce otrzymała status PMI Global Registered Education Provider (akredytowana przez PMI globalna placówka szkoleniowa). Oznacza to, iż przekazywana przez nas wiedza i umiejętności, a także stosowane techniki, narzędzia oraz słownictwo, są zgodne z najwyższymi standardami PMI, zapisanymi w A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide). MT&DC wzmacnia więzi z Project Management Institute poprzez wspieranie konferencji organizowanych przez PMI Poland Chapter oraz wydawanie polskiej edycji Kompendium wiedzy o zarządzaniu projektami (PMBOK Guide). Ponadto, jako pierwsza w Polsce firma szkoleniowa, otrzymaliśmy certyfikat IIBA Endorsed Education Provider (akredytowana przez IIBA placówka szkoleniowa), który poświadcza zgodność oferowanych przez nas szkoleń ze standardami wykonywania analizy biznesowej opracowanymi w A Guide to the Business Analysis Body of Knowledge (BABOK ). MT&DC jest również inicjatorem powołania pierwszego polskiego oddziału IIBA. MT&DC posiada także międzynarodowy certyfikat jakości ISO 9001:2000. Certyfikacja George Washington University Szkolenia MT&DC z zakresu analizy biznesowej i zarządzania projektami są akredytowane przez George Washington University (GW). Poszczególne kursy kończą się egzaminem testowym, którego zaliczenie oznacza uzyskanie certyfikatu GW poświadczającego ukończenie danego szkolenia. Program z zakresu analizy biznesowej składa się z dwupoziomowej ścieżki certyfikacji George Washington University: I. Associate s Certificate in Business Analysis (po ukończeniu 3 szkoleń) II. Master s Certificate in Business Analysis (7 szkoleń) (Szczegółowe informacje znajdą Państwo w sekcji Analiza biznesowa). Uczestnikom programu z zakresu zarządzania projektami oferujemy trzypoziomową ścieżkę certyfikacji George Washington University: I. Associate s Certificate in Project Management (po ukończeniu 3 szkoleń) II. Master s Certificate in Project Management (7 szkoleń) III. Advanced Master s Certificate in Project Management (12 szkoleń) (Szczegółowe informacje znajdą Państwo w sekcji Zarządzanie projektami). Niewątpliwą zaletą obu programów certyfikacji jest duża swoboda w doborze szkoleń pod kątem indywidualnych potrzeb firm i ich pracowników. Pełna integracja ścieżek szkoleniowych z zakresu analizy biznesowej i zarządzania projektami umożliwia uczestnikom rozszerzenie kompetencji poprzez włączanie do swoich programów szkoleniowych kursów z obu dziedzin. Taka konstrukcja programu wynika z faktu, iż obie dyscypliny wiedzy silnie się przenikają, a synergia w pracy i właściwe rozumienie się analityków biznesowych i kierowników projektów ma kluczowy wpływ na powodzenie realizowanych projektów. Dodatkowo, ułatwia to zdobycie kompetencji i certyfikacji osobom, które zajmują się zarówno analizą biznesową, jaki i koordynowaniem projektów. Zgodność naszych kursów z obszaru analizy biznesowej oraz zarządzania projektami ze światowymi standardami opisanymi w: A Guide to the Business Analysis Body of Knowledge (BABOK ), a także A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide) ułatwia naszym absolwentom przygotowanie się do egzaminów certyfikacyjnych opracowanych przez Project Management Institute i International Institute of Business Analysis. Dodatkowym atutem oferowanych programów jest możliwość gromadzenia punktów Professional Development Units (PDUs) niezbędnych do utrzymania ważności certyfikatu Project Management Professional (PMP) oraz punktów Continuing Development Units (CDUs) koniecznych do odnowienia certyfikatu Certified Business Analysis Professional (CBAP ). Najlepsi instruktorzy w branży Nasi instruktorzy wybierani są w procesie wyjątkowo rygorystycznej selekcji Dzięki współpracy z ESI International dysponujemy dużą bazą wykładowców (ponad 250 trenerów), która daje nam możliwość doboru osoby prowadzącej zajęcia pod kątem branży, jaką reprezentują nasi Klienci. Tylko co osiemnasty profesjonalista pragnący znaleźć się w zespole szkoleniowców ESI International jest przyjmowany do tego grona. MT&DC dodatkowo selekcjonuje wykładowców na podstawie oceny uczestników szkoleń (współpracujemy ze sprawdzonymi instruktorami, którzy są najwyżej oceniani przez naszych Klientów). Mamy świadomość tego, iż nawet najlepszy program szkoleniowy nie przyniesie należytych efektów edukacyjnych, jeśli nie jest profesjonalnie poprowadzony. Dlatego też nasi instruktorzy wyróżniają się jako najwyższej klasy specjaliści oraz praktycy w dziedzinie analizy biznesowej i zarządzania projektami. Nasi wykładowcy posiadają tytuły PMP oraz mają wieloletnie doświadczenie zarówno w kierowaniu skomplikowanymi projektami w różnych branżach na całym świecie, jak też w profesjonalnym prowadzeniu zajęć dla uczestników szkoleń, do czego zostali przygotowani przez George Washington University. Nasi instruktorzy mają bardzo rozległą wiedzę, którą przekazują w dynamiczny i zajmujący a co najważniejsze skuteczny sposób. Wieloletnie doświadczenie w pracy szkoleniowej na całym świecie (w tym kilkuletnie na polskim rynku) gwarantuje, że otrzymacie Państwo najbardziej aktualne i pożyteczne informacje, dotyczące praktyki analizy biznesowej i zarządzania projektami w różnych branżach. PMI i PMBOK są zarejestrowanymi znakami handlowymi Project Management Institute Inc. PMP jest zarejestrowanym znakiem certyfikacyjnym Project Management Institute Inc. IIBA jest zarejestrowanym znakiem handlowym International Institute of Business Analysis BABOK jest zarejestrowanym znakiem handlowym International Institute of Business Analysis 6

7 MT&DC by Twój projekt był Twoim sukcesem MT&DC Najlepsi instruktorzy w branży sylwetki wybranych ekspertów. dr Darryl W. Booker, PMP Od 1983 roku zajmuje się szeroko rozumianą dziedziną informatyki. Jest prezesem i dyrektorem zarządzającym firmy konsultingowej Booker Incorporated działającej w obszarze zapewnienia technik i metod zestawiania informacji uzyskiwanych w ramach tzw. business intelligence, zarządzania centrami kompetencji, planowania strategicznego, analizy biznesowej oraz usług konsultingowych z zarządzania projektami. Wiedzę i doświadczenie zdobył podczas przeprowadzania warsztatów wymagań dla potrzeb opracowywania rozwiązań biznesowych. Stworzył kilka taksonomii i technik bazujących na najlepszych wzorcach, wykorzystywanych w celu pozyskiwania, gromadzenia i dokumentowania wymagań dla wyrobów i usług informatycznych. Prowadził także konsultacje dla dyrektorów ds. informatyki, związane z oceną, dopracowaniem i tworzeniem procesów. Specjalizuje się w strategicznym doradztwie biznesowym, obejmującym: systemy CRM, PRM, ERP, zarządzanie wiedzą oraz zarządzanie projektami. Doświadczenie zdobył dzięki wieloletniej współpracy z IBM, obejmującej m. in. analizę wydajności procesów, gromadzenie i analizę wymagań, projektowanie i rozwój aplikacji oraz zarządzanie procesami i projektami. Doktor nauk informatycznych. Posiada tytuł MBA w dziedzinie systemów informatycznych oraz dyplom magisterski w dziedzinie zarządzania projektami (Keller Graduate School of Management), a także dyplom licencjacki w dziedzinie nauk politycznych i psychologii Uniwersytetu Georgia State. John H. Buxton, PMP Ekspert w dziedzinie nowoczesnych technik zarządzania programami. Pracował jako instruktor w przeszło 15 krajach na całym świecie. Jako inżynier z wykształcenia, zna techniczne aspekty zarządzania programami. Specjalizuje się m.in. w zautomatyzowanych systemach wspomagających harmonogramy i procedurach raportowania danych finansowych w firmach. Był członkiem Sztabu Międzynarodowego w Biurze Zastępcy Sekretarza Sił Powietrznych w Stanach Zjednoczonych. Wcześniej, jako kierownik programu w Siłach Powietrznych, odpowiadał za wszystkie aspekty budowy infrastruktury na potrzeby Systemu Dowodzenia, Kontroli i Łączności w Arabii Saudyjskiej. Oprócz tego stał na czele Wydziału Oceny Programów, przy projektach rozwojowo-badawczych i produkcyjnych, realizowanych na potrzeby lotniczego Systemu Ostrzegania i Kontroli. John Buxton przepracował również 6 lat w Akademii Lotniczej jako wykładowca, opracowując i prowadząc zaawansowane kursy z zarządzania i finansów. Posiada tytuł MBA Uniwersytetu Kolorado oraz dyplom magisterski z zarządzania i licencjacki z inżynierii (Politechnika Rensselaer), a także dyplom międzynarodowego programu biznesu dla kadry kierowniczej Uniwersytetu Georgetown. Hugh Cameron, PMP Specjalizuje się w obszarze zaawansowanych technologii. Jest wykładowcą na Uniwersytecie Wesleyan w Indianie, gdzie przygotowuje i prowadzi zajęcia z zarządzania, przywództwa i komunikacji w organizacjach. Jako konsultant, pomaga szpitalom w dostosowaniu się do standardów Połączonej Komisji ds. Akredytacji Placówek Medycznych poprzez takie działania jak: mapowanie procesów, analizy czasu potrzebnego na wykonanie, uwzględnianie dodatków do wynagrodzeń, kontrola zapasów oraz przywództwo na szczeblu dyrektorskim. Jest założycielem CamTech Inc. firmy zajmującej się między innymi świadczeniem usług w zakresie inżynierii klinicznej. Oprócz tego jest założycielem i prezesem Camcom Inc. firmy produkującej oprogramowanie m.in. do zarządzania działalnością operacyjną i sprawozdawczości z użytkowania sprzętu medycznego. Ponadto pracował przy tworzeniu zaawansowanych urządzeń medycznych w obszarze kardiografii impedancyjnej, pozyskiwania danych pacjenta i rozpoznawania mowy. Otrzymał dotację naukową od Ośrodka Kontroli Chorób przy Krajowym Instytucie Zdrowia w Stanach Zjednoczonych. Był autorem i głównym wykonawcą projektu badawczego, objętego dotacją. Posiada tytuł MBA Uniwersytetu Wesleyan w Indianie oraz licencjat z inżynierii elektrycznej Uniwersytetu Purdue. dr George R. Sifri, PMP Posiada ponad 20-letnie doświadczenie w zarządzaniu projektami. W swej karierze prowadził wiele szkoleń z zakresu zarządzania projektami, budowy strategicznych systemów informatycznych, zarządzania procesem tworzenia oprogramowania i baz danych, oceny ryzyka w projektach, tworzenia i wdrażania oprogramowania, audytu systemów informatycznych, systemów kontroli przebiegu projektów oraz zarządzania wiedzą. Prowadząc programy szkoleniowe na sześciu kontynentach, współpracował z takimi firmami jak: ABB, BP, HP, Motorola, Novartis, Dow Jones. Główni klienci w Polsce to: Telekomunikacja Polska, Siemens, PKN Orlen, KGHM Polska Miedź, Polkomtel, Synthos. Był m.in. dyrektorem działu rozwoju oprogramowania w firmie Consolidated Contractors International oraz dyrektorem produkcji w Computers and Communication Technology (CCT). Od roku 2004 współpracuje z BP przy programie Project Management College, prowadząc kursy w Wielkiej Brytanii, Singapurze, Chinach, Egipcie oraz USA. Od lat współpracuje również z ABB w Arabii Saudyjskiej, gdzie prowadzi różnorodne szkolenia z zarządzania projektami. Jest twórcą seminariów: Euro 2012 zarządzanie ryzykiem w projektach konstrukcyjnych oraz Jak zintegrować zarządzanie projektami ze strategią firmy (dla spółek notowanych na GPW). Posiadane tytuły: D.B.A., CCP, CISA, CCE, CM, PSP, EUP. Posiada dyplom magisterski z zarządzania inżynierskiego i licencjat z inżynierii elektrycznej, a także certyfikat George Washington University: Advanced Master s Certificate in Project Management. 7

8 MT&DC MT&DC by Twój projekt był Twoim sukcesem Praktyczne i efektywne szkolenia MT&DC rozwija kompetencje z zakresu analizy biznesowej i zarządzania projektami poprzez szkolenia otwarte i zamknięte (Project Management Academy i Business Analysis Academy). Kursy prowadzone są przy wykorzystaniu nowoczesnych, interaktywnych metod dydaktycznych (liczne ćwiczenia, studia przypadku, testy oraz symulacje). Szkolenia są praktyczne, szczegółowe i dynamicznie prowadzone. Uczestnicy uczą się stosowania technik zarządzania projektami w realistycznych sytuacjach i rozwiązywania problemów związanych z zasobami, zdobywają wiedzę analityczną i poznają techniki zarządzania, które w codziennej praktyce gromadzone są latami. Szkolenia prowadzone są w języku angielskim. Nieocenionym wsparciem dla uczestników szkoleń są tłumacze. Mają oni wieloletnie doświadczenie w tłumaczeniach, są autorami polskiej wersji materiałów szkoleniowych oraz książek wydawanych przez MT&DC. Dodatkowym wsparciem dla uczestników są odpowiednio zaprojektowane materiały szkoleniowe w dwóch wersjach językowych, co nie tylko ułatwia śledzenie wykładu, ale także umożliwia szybkie przyswojenie specyficznego słownictwa. Każdy z uczestników otrzymuje nowoczesne materiały szkoleniowe, będące zbiorem zagadnień i ćwiczeń z danego szkolenia. Wyróżnienia MT&DC Gazela Biznesu 2008 Z dumą informujemy, że MT&DC zostało wyróżnione w rankingu Pulsu Biznesu i znalazło się w zacnym gronie Gazel Biznesu Gazela Biznesu to tytuł dla znanej i wiarygodnej marki wśród MŚP, którą przede wszystkim cechuje nieskazitelna reputacja oraz uczciwość wobec kontrahentów i pracowników. Ponadto Gazela to firma, która wyróżnia się niezwykle dynamicznym rozwojem, dzięki czemu świetnie radzi sobie nawet wśród znacznie większych konkurentów. W sytuacjach zagrożenia z ich strony, szybko ucieka do przodu niczym szybka i niezwykle czujna gazela, która w razie niebezpieczeństwa umyka drapieżnikom. Lider Przedsiębiorczości 2007 MT&DC otrzymało także wyróżnienie w konkursie Lider Przedsiębiorczości Roku 2007 za szczególne osiągnięcia w dziedzinie przedsiębiorczości, innowacyjności i dostosowania firmy do funkcjonowania na zintegrowanym rynku europejskim. Społeczna odpowiedzialność MT&DC MT&DC, jako firma odpowiedzialna społecznie, angażuje się w przedsięwzięcia, których celem jest pomoc potrzebującym, a także promowanie sztuki i sportu. Jesteśmy otwarci na świat i ludzi, dlatego dążymy do aktywnego wspierania pożytecznych społecznie inicjatyw. Angażujemy się w projekty mające na celu wspieranie domów dziecka oraz organizacji użytku publicznego. Ufamy, że nasza pomoc uszczęśliwi choć część osób pokrzywdzonych przez los. Od 2008 roku współpracujemy z Polską Akcją Humanitarną, szkoląc jej pracowników w celu przekazania najlepszych praktyk zarządzania projektami. W ramach zawartej umowy, oferujemy pracownikom PAH możliwość udziału w wybranych szkoleniach otwartych z zakresu zarządzania projektami. W czerwcu 2009 roku rozpoczęliśmy dedykowany program rozwoju kompetencji z zakresu zarządzania projektami dla pracowników PAH. Jego celem jest ukazanie możliwości zastosowań narzędzi i metod zarządzania projektami w niezwykle zróżnicowanej działalności, podejmowanej przez Polską Akcję Humanitarną. Mamy nadzieję, że dzięki naszemu wsparciu pracownicy i wolontariusze PAH będą jeszcze sprawniej nieść pomoc osobom potrzebującym na całym świecie. Popieramy różnego rodzaju przedsięwzięcia kulturalne, które promują młode pokolenie polskich artystów, jak również patronujemy ciekawym wystawom o międzynarodowym charakterze. Wierzymy, że świat widziany oczami artystów budzi w ludziach pozytywne emocje. Popularyzujemy zdrowy styl życia wśród polskich menedżerów. Staramy się promować sport w każdej formie, nie tylko fizycznej, ale również intelektualnej. Jesteśmy zdania, że sport to nie tylko rywalizacja to przede wszystkim źródło dobrej energii i optymizmu, tak dla nas ważnych każdego dnia. Staramy się śmiało patrzeć w przyszłość i działać tak, aby mieć zawsze na uwadze dobro społeczne, ponieważ szlachetna jest dążność do uczynienia świata lepszym pod jakimkolwiek względem *. * Państwo interesu Andrzej Carnegie, przełożył S.Barszczewski, Nakład Gebethnera i Wolfa, Warszawa Konkurs organizowany jest przez Fundację Małych i Średnich Przedsiębiorstw. Współorganizatorami są: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości, Urząd Marszałkowski Województwa Mazowieckiego, Związek Rzemiosła Polskiego oraz Mazowiecka Izba Rzemiosła i Przedsiębiorczości. 8

9 MT&DC by Twój projekt był Twoim sukcesem MT&DC Programy szkoleniowe współfinansowane ze środków Unii Europejskiej MT&DC posiada szerokie doświadczenie w realizowaniu programów szkoleniowych dofinansowanych ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego (EFS). Za zrealizowanie zakładanych rezultatów oraz prawidłowe wydatkowanie środków publicznych projekty prowadzone przez MT&DC zostały wyróżnione przez PARP, co zaowocowało zwiększeniem budżetów tych projektów. Zrealizowane projekty szkoleniowe: Wykwalifikowana kadra podstawą rozwoju przedsiębiorstw z Grupy Sygnity Projekt szkoleniowy zrealizowany w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki (PO KL), Działanie 2.1 Rozwój kadr nowoczesnej gospodarki pod nadzorem Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości. Ogólnym Celem projektu było podniesienie kwalifikacji blisko dwustu pracowników zatrudnionych w wybranych spółkach Grupy Kapitałowej Sygnity dzięki kompleksowemu wsparciu szkoleniowemu z obszaru analizy biznesowej, które bezpośrednio wpisywało się w strategię rozwoju grupy kapitałowej. Jednym z głównych celów było pogłębienie wiedzy uczestników dotyczącej rozumienia wymagań biznesowych projektów z perspektywy wszystkich interesariuszy oraz przekształcania ich w konkretne rozwiązania. W programie wzięli udział analitycy biznesowi, analitycy systemowi oraz konsultanci wdrożeniowi produktów własnych i obcych. Program obejmował między innymi cykl pięciu szkoleń, których ukończenie prowadziło do uzyskania międzynarodowego certyfikatu Professional Certificate in Business Analysis wydawanego przez George Washington University i ESI International oraz tytułu Certified Business Analyst. Europejska Akademia Zarządzania Projektami dla Telekomunikacji Polskiej Projekt szkoleniowy zrealizowany w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki (PO KL), Działanie 2.1 Rozwój kadr nowoczesnej gospodarki pod nadzorem Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości. Nadrzędnym celem projektu było podniesienie poziomu wiedzy i kwalifikacji dwustu menedżerów oraz kierowników projektów z przedsiębiorstw należących do Grupy Telekomunikacja Polska w zakresie kompleksowego i efektywnego zarządzania projektami. Projekt był zbieżny ze strategią rozwoju zawodowego pracowników spółki. Uczestnicy programu zdobyli podstawowe umiejętności zarządzania projektami w ramach pierwszego poziomu certyfikacji George Washington University Associate s Certificate in Project Management. Ponadto, wyselekcjonowana grupa doświadczonych kierowników projektów wzięła udział w specjalistycznych szkoleniach z obszaru zarządzania projektami. Oprócz najnowszej wiedzy i narzędzi uczestnicy otrzymali międzynarodowy certyfikat George Washington University: Master s Certificate in Project Management. Zarządzanie projektami w sektorze kultury Projekt szkoleniowy został zrealizowany w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki: (PO KL), Działanie 8.1 Rozwój pracowników i przedsiębiorstw w regionie pod nadzorem Mazowieckiej Jednostki Wdrażania Programów Unijnych. Celem ogólnym projektu było podniesienie i dostosowanie kwalifikacji pracowników MŚP z województwa mazowieckiego reprezentujących szeroko rozumiany sektor kulturalno artystyczny do potrzeb regionalnej gospodarki i rynku pracy. Celem podstawowym projektu było podniesienie wiedzy pracowników instytucji kulturalnych, firm z branży medialnej oraz agencji reklamowych i PR owych w zakresie stosowania najlepszych praktyk zarządzania projektami oraz zapoznanie ich z narzędziami pomagającymi skutecznie przeprowadzić projekt przez wszystkie fazy cyklu życia projektu od inicjacji po zakończenie. Uczestnicy programu mieli możliwość ukończenia kompleksowej ścieżki rozwoju kompetencji w zakresie zarządzania projektami oraz otrzymania międzynarodowego certyfikatu George Washington University: Associate s Certificate in Project Management. Program składał się z czterech szkoleń rozwijających wiedzę i umiejętności dotyczące realizacji projektów: Zarządzanie projektami, Opracowanie harmonogramu i kontrola kosztów, Przywództwo w zarządzaniu projektami oraz Zarządzanie ryzykiem. W szkoleniach wzięło udział pięćdziesięciu pracowników branży kulturalno artystycznej kierownicy projektów, członkowie zespołów projektowych oraz inne osoby z otoczenia projektu (m.in.: dyrektorzy i kierownicy działów, a także specjaliści i koordynatorzy). Uniwersytet Europejski rozwój kompetencji pracowników przedsiębiorstw farmaceutycznych i spożywczych dla pracowników firm: Baxter Terpol, Herbapol Lublin, Lubelskie Zakłady Farmaceutyczne Polfa, Medana Pharma Terpol Group, Nutricia Polska, Nutricia Zakłady Produkcyjne, Polpharma Biuro Handlowe, Zakłady Farmaceutyczne Polpharma oraz ZT Kruszwica. Akademia Zarządzania Projektami dla Telekomunikacji Polskiej. Łączny koszt zrealizowanych projektów to ponad 19 mln zł. 9

10 KLIENCI ABB ABG Accenture Adamed AEGON Towarzystwo Ubezpieczeń na Życie Alstom Polska American Restaurants Areva T&D Asseco Avanssur Avaya Avon Bank Handlowy w Warszawie Bank Zachodni WBK Baxter Polska BizTech Konsulting BLStream BNP Paribas BRE Systems BRE Bank Bristol-Myers Squibb Cadbury Wedel Capgemini Carlsberg Centrum Informatyki Grupy PZU CGI Information Systems and Management Consultants Coca-Cola Poland Services Comarch CompFort Meridian Commercial Union Polska Deloitte Polska Diebold Poland DRQ Echo Investment EDS Poland Ekotechnika Elektrim Megadex Elektrobudowa Elektrociepłownia Zielona Góra Ericsson Ernst & Young Euro Bank Eurocash Exact Software Poland First Data Polska Fiserv FMC Technologies Fortis Bank Foster Wheeler Energia Polska GE Money Bank Polska GTECH Herbapol Lublin Honda Poland HP IBM Impel Infovide Matrix ING Bank Śląski ING Nationale Nederlanden ING Services Intergraph Polska International Paper Kwidzyn Itelligence Jabil Circuit KBC Bank NV KGHM Polska Miedź Kompania Piwowarska LEK Polska Lubelskie Zakłady Farmaceutyczne POLFA Lukas Bank MDS Pharma Services Poland Medana Pharma Terpol Group Menpower Microsoft Mondi Świecie Motorola NCR Nestle NextiraOne Nokia Siemens Networks Nordea Bank Nutricia Polska Oracle P4 PentaComp Systemy Informatyczne PGNiG Philips Philip Morris Polska PKN Orlen PL.2012 Polish Energy Partners Polkomtel Polpharma Polska Telefonia Cyfrowa Polska Telefonia Komórkowa Centertel Postdata Pramerica Życie TUiR Pratt & Whitney Kalisz Premium Technology PriceWaterhouseCoopers Provident PZU Raiffeisen Bank Polska Roche Polska RUCH Samsung Electronics SAP Polska SAS Institute Schenker Shell Siemens Skandia Życie T.U. S.A. Spectra Services Sygnity Symantec Poland Synthos Tele 2 Telefonia Dialog Telekomunikacja Polska Teva Kutno TP EmiTel TP Internet TRW Polska Unipetrol Vattenfall Distribution Poland Vattenfall Heat Poland Volvo WARTA TUiR WSK PZL Rzeszów Zakłady Tłuszczowe Kruszwica Zespół Elektrowni PAK Żagiel 10