LIST PREZESA ZARZADU. Szanowni Paƒstwo, Nasi Akcjonariusze, Klienci i Wspó pracownicy,

Transkrypt

1

2 MISJA Misjà firmy PROCHEM S.A. jest umo liwienie Klientom uzyskania realnej przewagi konkurecyjnej przez dostarczenie im us ug o najwy szej jakoêci w terminach i cenach przez nich akceptowanych. MISSION PROCHEM S.A. s mission is to guarantee its clients a real competitive advantage through supplying them with top-quality service at reasonable prices and attractive completion deadlines. 1

3 LIST PREZESA ZARZADU Szanowni Paƒstwo, Nasi Akcjonariusze, Klienci i Wspó pracownicy, 2 W imieniu Zarzàdu Spó ki Akcyjnej PROCHEM mam przyjemnoêç przedstawiç Paƒstwu podsumowanie najwa niejszych osiàgni ç minionego 2007 roku oraz g ówne zadania, jakie za o yliêmy sobie do wykonania w 2008 roku. àczne przychody uzyskane przez PROCHEM w 2007 r. wynios y prawie 170 mln z, a zysk netto Spó ki to oko o 6,9 mln z. Pomimo osiàgni cia przez Spó k ni szych wyników jednostkowych w porównaniu do roku poprzedniego mo na oceniç, e by to ca kiem udany rok dla PROCHEMU. Do grona najwi kszych naszych klientów mo emy zaliczyç firmy z szeroko rozumianego sektora chemicznego, ale ÊwiadczyliÊmy równie us ugi dla farmacji, przemys u elektronicznego, poligraficznego, budownictwa ogólnego i ochrony Êrodowiska. Przychody uzyskane w 2007 roku z us ug projektowych by y, w kolejnym roku, wy sze w porównaniu do roku ubieg ego. Zatrudnienie w firmie utrzymywa o si na tym samym poziomie, co w roku ubieg ym - oko o 270 osób. JeÊli chodzi o Grup Kapita owà PROCHEMU to przychody skonsolidowane w 2007 roku wynios y ponad 247 mln z, a zysk netto oko o 12,4 mln z i sumarycznie by y to wyniki lepsze w porównaniu z 2006 rokiem. W sk adzie Grupy nie by o znaczàcych zmian. Zatrudnienie w spó kach nale àcych do Grupy Kapita owej PROCHEMU wynosi obecnie ponad 900 osób. SpoÊród firm nale àcych do Grupy w minionym roku najlepsze wyniki finansowe uzyska a spó ka Elektromonta Kraków S.A. (m.in. dzi ki korzystnej sprzeda y nieruchomoêci), ale równie dobre wyniki uzyska y ASI Polska, PRO-INHUT, PKI PREDOM i PROCHEM- INWESTYCJE. Chcia bym teraz w skrócie przedstawiç najwa niejsze osiàgni cia rzeczowe PROCHEMU, którymi mo emy pochwaliç si w 2007 roku. W minionym roku w firmie by o opracowywanych wiele tematów projektowych o ró nej wartoêci i pracoch onnoêci. Do najwa niejszych nale a y: projekt instalacji produkcji estrów metylowych i infrastruktury towarzyszàcej dla Lotos Biopaliwa, projekty trójwymiarowe w systemie PDMS we wspó pracy z firmà Vetco Aibel z Norwegii, projekt zak adu produkcji etanolu w GoÊwinowicach, projekt rozbudowy drukarni firmy Bauer w Ciechanowie, projekt fabryki podzespo ów do telewizorów LCD dla Shimizu Corporation w Ostaszewie, a tak e kilka projektów modernizacji i rozbudowy pojemnoêci zbiornikowej baz paliwowych dla OLPP. ZakoƒczyliÊmy projektowanie fabryki telewizorów ciek okrystalicznych dla Toshiby w Biskupicach Podgórnych. W ciàgu ca ego 2007 r. mieliêmy ok. 20 tematów realizacyjnych. Do najwa niejszych z nich nale a kontrakt na realizacj instalacji produkcji estrów metylowych oraz infrastruktury towarzyszàcej dla spó ki Lotos Biopaliwa w Czechowicach, rozbudowa drukarni dla firmy Bauer w Ciechanowie, dokoƒczenie budowy instalacji granulacji nawozów oraz instalacji neutralizacji azotanu amonu dla firmy Nitrogenmuvek Rt. na W grzech oraz rozpocz cie realizacji zak adu produkcji etanolu w GoÊwinowicach dla Biotanol S.A., na podstawie projektów opracowanych przez PROCHEM. Rozpocz liêmy równie realizacj Centrum Naukowo-Dydaktycznego Wydzia u In ynierii i Kszta towania Ârodowiska Szko y G ównej Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie oraz Centrum Badaƒ i Rozwoju dla DolnoÊlàskiej Agencji Rozwoju Regionalnego w Wa brzychu. W 2007 r. PROCHEM sprawowa nadzór inwestorski dla 10 tematów. M.in. pe ni rol kierownika projektu kontynuacji budowy budynku biurowo-redakcyjnego dla TVP w Warszawie, prowadzi nadzór inwestorski przy rozbudowie fabryki zespo ów samochodowych dla Toyoty w Wa brzychu, pe ni rol doradcy technicznego w zakresie kontroli udzielonych kredytów dla Raiffeisen Bank Polska S.A. oraz Bank DnB NORD Polska S.A. PROCHEM kontynuowa równie pe nienie funkcji In yniera Kontraktu wg FIDIC (jako cz onek mi dzynarodowych konsorcjów) na budowie systemu kanalizacji sanitarnej w mieêcie i gminie Rybnik oraz przy modernizacji oczyszczalni Êcieków dla miasta Lublina. Obydwa programy inwestycyjne wspó finansowane sà przez fundusz ISPA. Coraz wi ksze przychody uzyskuje, dzia ajàca od kilku lat w PRO- CHEMIE, baza wynajmu sprz tu budowlanego. W 2007 r. osiàgn a rekordowà sprzeda ok. 13 mln z. W 2007 r. PROCHEM otrzyma statuetk Gazeli Biznesu w konkursie organizowanym przez dziennik Puls Biznesu. Otrzyma równie pierwszy diament do Z otej Statuetki Lidera Polskiego Biznesu. Jest to nagroda przyznawana przez Business Centre Club laureatom nagrody Lidera Polskiego Biznesu, którzy utrzymali lub poprawili swojà wysokà pozycj na rynku. W 2007 roku PROCHEM zosta równie laureatem nagrody Firma Projektowa 2006 Roku w konkursie organizowanym przez Izb Projektowania Budowlanego. Sytuacja na Warszawskiej Gie dzie Papierów WartoÊciowych pod koniec 2007 r. spowodowa a, e generalnie oceniajàc nie by to udany rok dla wi kszoêci akcjonariuszy. Po wysokich wzrostach cen akcji w I po owie roku, w drugiej po owie nastàpi y znaczne spadki cen. Cena jednej akcji PROCHEMU na dzieƒ r. wynios a 48,0 z i by a o ok. 30% ni sza od ceny akcji na dzieƒ r. (70,0 z za jednà akcj ). W dniu 7 maja 2007 r. cena akcji PROCHEMU osiàgn a historyczne maksimum 106,0 z. Zasadniczo nie zmieni a si struktura w aêcicielska PROCHEMU, jedynie nastàpi y pewne przesuni cia w zaanga owaniu kapita u wêród najwi kszych akcjonariuszy spó ki, posiadajàcych powy ej 5% akcji. Najwa niejsze zadania dla nas w 2008 roku, to m.in.: sprawne dokoƒczenie du ych tematów projektowych i realizacyjnych, a tak e rozpocz cie realizacji nowych projektów deweloperskich w Krakowie i Warszawie, efektywna dzia alnoêç majàca na celu pozyskanie nowych tematów w ró nych sektorach, w kraju i za granicà, rozszerzenie dzia alnoêci eksportowej, osiàgni cie dobrej rentownoêci dzia alnoêci podstawowej spó ki i satysfakcjonujàcej stopy zwrotu na kapitale. Obecny portfel zamówieƒ na us ugi naszej firmy na 2008 rok, jak i negocjowane nowe kontrakty, pozwalajà patrzeç w przysz oêç z optymizmem. Osiàgn liêmy w ostatnich latach wiele sukcesów, znacznie wzmocni a si pozycja firmy na rynku in ynierskim i wzros a jej wartoêç, ale liczymy na to, e w kolejnym roku osiàgniemy tak e dobre wyniki. Prognozujemy na 2008 rok przychody dla Grupy Kapita owej PROCHEM S.A. w wysokoêci oko o 280 mln z, a zysk netto oko o 14 mln z. Wyra am przekonanie, e wykonanie planowanych zamierzeƒ na 2008 rok przyniesie satysfakcj naszym Akcjonariuszom, Klientom oraz Wspó pracownikom. Warszawa, kwiecieƒ 2008 r.

4 LETTER FROM THE PRESIDENT OF THE MANAGEMENT BOARD Ladies and Gentlemen, Our Shareholders, Clients and Contractors, On behalf of the Management Board of PROCHEM, Joint-Stock Company, I have the pleasure to present to you the summary of major achievements of the past year, as well as the main tasks planned for In 2007, total revenues of PROCHEM amounted to almost PLN 170 million, while the net profit of the Company equalled about PLN 6.9 million. Despite individual results lower than in the previous year, 2007 can be considered a relatively successful year for PROCHEM. Our major clients include companies from the broadly understood chemical sector, but we have also provided services to the pharmaceutical and electronic industries, the printing sector, the public construction and environmental protection sectors. Revenues from design services generated in 2007 were again higher than in the previous year. The headcount of the Company remained on the same level as in the previous year about 270 people. As for the PROCHEM Capital Group, the consolidated revenues in 2007 amounted to over PLN 247 million and the net profit to about PLN 12.4 million - in general, these results were better as compared to The composition of the Group has not changed in a material way. The headcount of the companies within the PROCHEM Capital Group currently equals more than 900 people. Among companies from the Group, Elektromonta Kraków S.A. achieved the best results last year (among other things, as a result of successful sale of real estate), but ASI Polska, PRO-INHUT, PKI PREDOM and PROCHEM-INWESTYCJE were also successful. I would like to briefly present the major achievements of PRO- CHEM in 2007, which we can be proud of. Last year, the Company was working on many projects of different value and labour intensity. The main projects included: the design of the methyl ester manufacturing installation and auxiliary infrastructure for Lotos Biopaliwa, 3-D designs in the PDMS in cooperation with Vetco Aibel from Norway, design of the ethanol manufacturing plant at GoÊwinowice, design of the extension of the Bauer printing house in Ciechanów, design of the plant manufacturing subassemblies for LCD TVs for Shimizu Corporation at Ostaszewo, as well as some designs regarding modernisation and extension of tank capacity of fuel bases for OLPP. We completed the design of the plant manufacturing liquid crystal display TVs for Toshiba at Biskupice Podgórne. During the whole 2007, we participated in about 20 implementation projects. The main projects included the contract for the construction of the methyl ester manufacturing installation and auxiliary infrastructure for Lotos Biopaliwa, extension of the Bauer printing house in Ciechanów, completing the construction of fertiliser granulation installation and ammonium nitrate neutralisation installation for Nitrogenmuvek Rt. from Hungary, as well as starting the construction of the ethanol manufacturing plant at GoÊwinowice for Biotanol S.A. based on the designs prepared by PROCHEM. We have also started the construction of the Scientific and Educational Centre of the Faculty of Engineering and Environmental Science at the Warsaw University of Life Sciences, as well as the Research and Development Centre for the Lower Silesian Agency for Regional Development in Wa brzych. In 2007, PROCHEM exercised investor s supervision in 10 projects, for instance, it acted as the project manager of continued construction of the editorial and office building for TVP (Polish television) in Warsaw, exercised investor s supervision over the extension of the car subassembly plant for Toyota in Wa brzych, acted as the technical advisor of Raiffeisen Bank Polska S.A. and DnB NORD Polska S.A. Bank in respect of verification of loans granted. PROCHEM also continued to act as the Contract Engineer in accordance with the FIDIC standards (as a member of international consortia) for the construction of sanitary sewage system in the town and municipality of Rybnik, and for the modernisation of the waste treatment plant for the town of Lublin. Both investment projects are co-financed from the ISPA fund. The construction equipment rental centre functioning at PROCHEM for a few years is generating higher and higher revenues. In 2007, it achieved record sales of approx. PLN 13 million. In 2007, PROCHEM received the Business Gazelle title in the competition organised by the Puls Biznesu daily. It also received the first diamond to the Gold Statuette of Polish Business Leader. This award is granted by the Business Centre Club to the winners of the Polish Business Leader award who maintained or improved their high market position. In 2007, PROCHEM was also awarded the title of the Design Company of 2006 in the competition organised by the Chamber of Construction Designing. Due to the situation on the Warsaw Stock Exchange at the end of 2007, this year was generally unsuccessful for a majority of shareholders. After significant increases in prices of shares in the first half of the year, in the second half of the year the prices declined considerably. As of 31 December 2007, the price of one share of PROCHEM equalled PLN 48.0 and was by approx. 30% lower than the price of shares as of 31 December 2006 (PLN 70.0 for one share). On 7 May 2007, the price of PROCHEM shares dropped to the highest ever level of PLN In principle, the ownership structure of PROCHEM has not changed, but there were some changes in the capital exposure of the major shareholders holding over 5% of shares. Our main tasks for 2008 include, among other things: efficient completion of the main design and construction projects, as well as starting new development projects in Krakow and Warsaw; effective activities aimed at attracting new orders from various sectors, in Poland and abroad; extending export activities; achieving good profitability on basic activities of the Company and satisfactory return on equity. The current portfolio of orders for services provided by our Company for 2008, as well as new contract negotiations, provide optimistic future perspectives. During the last years, the Company achieved many successes; its position on the engineering market greatly improved and its value increased, however, we also expect generating good results in the next year. Revenues of the PROCHEM S.A. Capital Group forecasted for 2008 amount to about PLN 280 million, and the net profit approx. PLN 14 million. I believe that implementation of the tasks planned for 2008 shall bring satisfaction to our Shareholders, Clients and Contractors. Warsaw, April

5 WLADZE SPOLKI ZARZAD / MANAGEMENT BOARD ` Prezes / Dyrektor Generalny Chairman/General Director Marek Garliƒski Wiceprezes / Dyrektor ds. Technicznych Vice Chairman/Technical Director Jaros aw St pniewski 4 Cz onek Zarzàdu / Dyrektor ds. Sprzeda y i Marketingu Management Board Member/ Sales and Marketing Director Marek Kiersznicki

6 COMPANY AUTHORITIES DYREKCJA / DIRECTORS (na zdjeciu od lewej / from left) Dyrektor ds. Zarzàdzania Produkcjà Production Management Director Maciej Kalita Dyrektor Oddzia u PROCHEM PROJEKT PROCHEM PROJEKT Division Director Grzegorz Koby ecki G ówny Ksi gowy Chief Accountant Barbara AuguÊciƒska - Sawicka Dyrektor Finansowy Financial Director Krzysztof Marczak RADA NADZORCZA / SUPERVISORY BOARD (na zdjeciu od lewej / from left) Henryk Kamionka Stanis aw Srokowski Maria Garbecka Andrzej Karczykowski Przewodniczàcy / Chairman Krzysztof Ob ój 5

7 ZAKRES DZIALALNOSCI Firma PROCHEM powsta a w 1947 roku. Przez ponad 60 lat swojej dzia alnoêci PROCHEM poczàtkowo jako biuro projektowe, a nast pnie firma in ynierska, wykonujàca kompleksowo zadania inwestycyjne od koncepcji po realizacje pod klucz, mia swój wk ad w kilka tysi cy zadaƒ inwestycyjnych w tym ponad 300 w Warszawie. ByliÊmy na placach budów w odbudowujàcej si po zniszczeniach wojennych Warszawie, odbudowywaliêmy, a nast pnie projektowaliêmy nowe zak ady przemys owe w ca ej Polsce, uczestniczyliêmy w wi kszoêci inwestycji wielkiej chemii, majàc swój wk ad równie przy budowie najwi kszych zak adów z innych bran przemys owych. 6

8 SCOPE OF ACTIVITIES PROCHEM was established in For more than 60 years of its business activity PROCHEM has been involved in a few thousand investments, including 300 in Warsaw initially as a design office, and later as an engineering office. The office has executed investments in a comprehensive manner, starting with draft conceptual projects through turn-key investment completion. We were present at construction sites in Warsaw rebuilding from war damage, we rebuilt and thereafter designed new industrial plants all around Poland, we participated in most investments of the so-called great chemistry, contributing also to the construction of the largest plants of other branches of industry. 7

9 Zakres dzialalnosci Od poczàtku swojego istnienia PROCHEM rozwija swojà dzia alnoêç w ró nych sektorach gospodarki, Êwiadczàc us ugi projektowe i realizacyjne, a sukcesy odnosi zarówno na rynku krajowym, jak i zagranicznym. Firma dysponuje profesjonalnym zespo em pracowników, jak i najnowoczeêniejszymi narz dziami oraz stosuje metody pracy, które zapewniajà obs ug klienta na najwy szym poziomie. PROCHEM oferuje swoim klientom us ugi na ka dym etapie realizacji inwestycji. Wraz ze spó kami nale àcymi do Grupy Kapita owej PROCHEM S.A. jesteêmy w stanie rozwiàzaç wszelkie problemy, jakie inwestorzy mogà napotkaç w procesie inwestycyjnym. W ciàgu swojej d ugoletniej dzia alnoêci PROCHEM wyspecjalizowa si w obs udze klientów z trzech podstawowych segmentów: budownictwa przemys owego, w tym g ównie z takich przemys ów jak: chemiczny, rafineryjny i petrochemiczny, farmaceutyczny, motoryzacyjny, spo ywczy, poligraficzny, elektroniczny, budownictwa u ytecznoêci publicznej: banki, obiekty biurowe, centra handlowe, magazynowe i spedycyjne, obiektów i instalacji ochrony Êrodowiska, a w szczególnoêci w: - konsultingu w zakresie pomocy w realizacji kontraktów finansowanych z funduszy pomocowych Unii Europejskiej, w tym opracowywaniu wniosków o dofinansowanie, jak równie pe nieniu funkcji in yniera kontraktu FIDIC, - utylizacji i przerobie przemys owych i miejskich odpadów sta ych, - miejskich i przemys owych oczyszczalniach Êcieków, - instalacjach odsiarczania spalin, ropy naftowej i gazu, - instalacjach odsiarczania biogazu w oczyszczalniach Êcieków. W zakresie kompleksowej obs ugi, proponujemy przede wszystkim: I. Dzia ania poprzedzajàce inwestycj : - badania rynkowe i lokalizacyjne, - studium wykonalnoêci (feasibility study), - konsulting, - bud etowanie, - organizacj finansowania inwestycji. II. Realizacj inwestycji: - projektowanie wielobran owe we wszystkich fazach wraz z otrzymaniem wymaganych dla nich uzgodnieƒ i zatwierdzeƒ, - generalnà realizacj inwestycji / generalne wykonawstwo, - inwestorstwo zast pcze / zarzàdzanie projektem, - nadzór inwestorski, - kontrol kosztów / harmonogramowanie, - kompletacj dostaw. III. Zarzàdzanie obiektami: - zarzàdzanie nieruchomoêciami, - zarzàdzanie obiektami komercyjnymi, - obs uga techniczna i utrzymanie w ruchu obiektów i instalacji przemys owych. Podstawowà zasadà w dzia alnoêci firmy jest osiàgni cie zadowolenia klienta przez spe nienie wymagaƒ kontraktu, wykonanie us ugi w ramach ustalonego bud etu i harmonogramu, przy jednoczesnym zagwarantowaniu wysokich standardów jakoêci, bezpieczeƒstwa oraz ochrony Êrodowiska. W tym celu PROCHEM nieustannie inwestuje w rozwój, promuje jakoêç, dà y do uzyskanie maksymalnej satysfakcji przez klienta. Realizujemy inwestycje kompleksowo od przygotowania koncepcji projektowych po symboliczne przekazanie klucza inwestorowi, bàdê te realizujemy poszczególne zadania na ró nych etapach procesu inwestycyjnego. Wielokrotnie uczestniczyliêmy w organizacji i zarzàdzaniu inwestycjà, pe niàc funkcj doradcy, dewelopera, inwestora zast pczego, inspektora nadzoru inwestorskiego, in yniera kontraktu FIDIC, czy te generalnego realizatora inwestycji. 8

10 Scope of activities Since the beginning of its existence, PROCHEM has been developing its activity in various sectors of the economy by providing design and construction services, and is successful both on the domestic and international markets. The company has a professional team of employees and state-of-the-art tools, and it applies methods of operation which ensure the highest level of customer service. PROCHEM offers to its customers a full range of services at each stage of the investment implementation. Together with companies belonging to the PROCHEM SA Capital Group we are capable of solving any problems that investors may encounter in the investment process. During the many years of its operations, PROCHEM has specialised in providing services to the customers from three main segments: industrial construction, including mainly the following industries: chemicals, refineries and petrochemicals, pharmaceuticals, motor industry, food processing, printing and electronic industry, public utility buildings and facilities: banks, office buildings, retail centres, warehouses and forwarding centres, environmental protection facilities and installations, and in particular: - consulting concerning the assistance in the implementation of contracts financed from EU assistance funds, including the drawing up of applications for co-financing, as well as performing the function of the FIDIC contract engineer, - industrial and municipal solid waste management and treatment, - municipal and industrial waste treatment plants, - flue gas, oil and natural gas desulphurisation installations, - biogas desulphurisation installations at waste treatment plants. The key principle in the company s activity is to achieve customer s satisfaction by fulfilling contract requirements, performing the services under the budget and timetable set while guaranteeing high standards of quality, safety and environmental protection. To this end, PROCHEM continuously invests in development, promotes the quality and strives for the achievement of the maximum satisfaction by the customer. We implement investments in full from the development of design concepts to a symbolic delivery of a key to the investor or we implement individual tasks at various stages of the investment process. We participated many times in the organisation and management of investments where we performed the function of an advisor, developer, project manager, investment supervision inspector, FIDIC contract engineer or a general contractor for the investment. Our comprehensive services include in particular: I. Pre-investment activities: - market research and on-site studies, - feasibility study, - consulting, - budgeting, - project finance organisation. II. Comprehensive contracting services for investment projects: - multi-discipline designing in all stages as well as obtaining agreements and approvals for them, - general investment completion / general contracting, - project management, - investment project supervision, - cost control and scheduling, - procurement. III. Maintenance management: - real estate management, - commercial property management, - maintenance of industrial facilities and installations. 9

11 . NAJWAZNIEJSZE OSIAGNIECIA W 2OO7 ROKU Rok 2007 to kolejny rok dynamicznego rozwoju sektora budowlanego. Wskaêniki ekonomiczne dla bran y od kilku lat pnà si w gór. Poczàwszy od budownictwa przemys owego, komercyjnego, poprzez drogowe, infrastrukturalne i magazynowe, widoczne jest znaczne o ywienie. Te pozytywne tendencje znalaz y swoje odbicie w dobrych wynikach osiàgni tych przez firmy in ynierskie i budowlane. Ros a produkcja budowlano-monta owa i zwi kszy a si liczba nowych inwestycji. Zdaniem ekspertów, po raz pierwszy od wielu lat jest szansa, e dobra koniunktura utrzyma si w sektorze budowlanym na d u ej. Prognozy na rok 2008 dla firm z sektora budowlanego (mimo wielu barier organizacyjnych i prawnych, problemów kadrowych oraz z zaopatrzeniem materia owym) sà równie optymistyczne - spodziewany jest znaczny wzrost inwestycji w wielu obszarach, interesujàcych tak e z punktu widzenia naszej firmy. 1O

12 THE MOST IMPORTANT ACHIVEMENTS OF THE COMPANY IN 2OO was another year of a dynamic development of the construction industry. Economic indicators for this segment have been growing for several years. A boom is observed in the industrial and commercial construction, through road and infrastructure construction to warehouse construction. These positive trends are reflected in good results achieved by engineering and construction companies. The construction and assembly production has been growing and the number of new investments has increased. In experts opinion, for the first time in many years there is a chance that this boom will last in the construction industry for a longer time forecasts for construction industry companies (despite numerous organisational and legal barriers, shortage of staff and materials) are equally optimistic a considerable increase in investments is expected in many areas which are also interesting from the perspective of our company. 11

13 . Najwazniejsze osiagniecia w 2OO7 roku PROCHEM stara si pozyskiwaç nowych klientów i nowe tematy zarówno na rynku polskim, jak i zagranicznym. Do grona najwi kszych klientów spó ki mo emy w dalszym ciàgu zaliczyç czo owe firmy sektora paliwowego i rafineryjnego, poligraficznego, motoryzacyjnego, ale roênie te znaczenie us ug dla innych sektorów w tym m.in. chemicznego, farmaceutycznego, elektronicznego i energetycznego. WÊród tematów zakoƒczonych w 2007 r. oraz tych, które b dà kontynuowane przez firm w roku 2008, wymieniamy te najwa niejsze: Instalacja granulacji nawozów dla Nitrogenmuvek w Petfurdo projekt i realizacja pod klucz, Instalacja neutralizacji azotanu amonu dla Nitrogenmuvek w Petfurdo projekt i realizacja pod klucz, Rozbudowa drukarni firmy Bauer Sp. z o.o. w Ciechanowie projekt i realizacja pod klucz, Instalacja produkcji estrów metylowych dla LOTOS BIOPALIWA w Czechowicach projekt i realizacja pod klucz, Zak ad produkcji etanolu dla firmy BIOTANOL S.A. w GoÊwinowicach projekt i realizacja pod klucz, Centrum Badaƒ i Rozwoju oraz infrastruktura na terenie Parku Technologicznego w Wa brzychu projekt i realizacja pod klucz, Remont i modernizacja budynków biurowych SGGW w Warszawie zakoƒczenie realizacji pod klucz, Remont i modernizacja kompleksu budynków IRYDIUM w Warszawie zakoƒczenie projektu i realizacji pod klucz, Centrum Naukowo-Dydaktyczne Wydzia u In ynierii i Kszta towania Ârodowiska SGGW generalne wykonawstwo. Modernizacja oczyszczalni Êcieków dla miasta Lublina (program inwestycyjny wspó finansowany przez fundusz ISPA) kontynuacja pe nienia funkcji In yniera Kontraktu wg standardów FIDIC w ramach powo anego do tego celu Konsorcjum. Instalacja produkcji kwasu tereftalowego dla Mitsubishi Heavy Industries we W oc awku rozpocz cie projektowania, Blok energetyczny w Elektrowni Be chatów dla ALSTOM Power w Be chatowie rozpocz cie projektowania, Fabryka telewizorów ciek okrystalicznych dla Toshiby w Biskupicach Podgórnych zakoƒczenie projektu, Instalacja dla Vetco Aibel zakoƒczenie projektowania trójwymiarowego w systemie PDMS, Rozbudowa pojemnoêci zbiornikowej baz paliwowych OLPP w Nowej Wsi Wielkiej i Koluszkach zakoƒczenie projektów, Instalacja doêwiadczalna Roflamu F oraz instalacja reaktora etoksylacji dla PCC Rokita S.A. zakoƒczenie projektów, Fabryka podzespo ów z tworzyw sztucznych do telewizorów LCD dla Shimizu Corporation S.A. w Ostaszewie zakoƒczenie projektu. Rozbudowa fabryki podzespo ów samochodowych dla Toyota Motor Manufacturing Poland w Wa brzychu projekt i nadzór inwestorski, Fabryka modu ów ciek okrystalicznych LG Philips LCD w Biskupicach Podgórnych projekt i nadzór inwestorski, Budynek redakcyjno-biurowy dla Telewizji Polskiej S.A. w Warszawie II etap us ug w zakresie inwestorstwa zast pczego, Kompleks mieszkaniowy Dom Development w Warszawie kontynuacja us ugi w zakresie nadzoru inwestorskiego, Adaptacja budynków na stacje dializ dla firmy GAMBRO kontynuacja nadzoru inwestorskiego, System kanalizacji sanitarnej w mieêcie i gminie Rybnik (program inwestycyjny wspó finansowany przez fundusz ISPA) kontynuacja pe nienia funkcji In yniera Kontraktu wg standardów FIDIC w ramach powo anego do tego celu Konsorcjum, 12

14 The most important achievements of the Company in 2OO7 PROCHEM strives to attract new customers and new themes both on the Polish and the international market. The largest customers of our company still include leading companies from the fuel and refinery sector, printing and motor industry, however services rendered to other sectors including chemical, pharmaceutical, electronic and power sectors, have been gaining in importance. Among the orders completed in 2007 and those to be continued by the Company in 2008, we are listing the most important ones: Fertiliser granulation installation for Nitrogenmuvek in Petfurdo design and turn-key construction, Ammonium nitrate neutralisation installation for Nitrogenmuvek in Petfurdo design and turn-key construction, Expansion of the printing house of Bauer Sp. z o.o. in Ciechanów design and turn-key construction, Methyl ester production installation for LOTOS BIOPALIWA in Czechowice design and turn-key construction, Ethanol production plant for BIOTANOL S.A. in GoÊwinowice design and turn-key construction, Research and Development Centre and infrastructure in the Technological Park in Wa brzych design and turn-key construction, Renovation and modernisation of office buildings of the Warsaw University of Life Sciences (SGGW) in Warsaw completion of turn-key construction, Renovation and modernisation of IRYDIUM building complex in Warsaw completion of design and turn-key construction, Scientific and Teaching Centre of the Faculty of Engineering and Environmental Science of the Warsaw University of Life Sciences (SGGW) general contracting. Expansion of the automotive sub-assembly manufacturing plant for Toyota Motor Manufacturing Poland in Wa brzych design and investment supervision, Liquid crystal module plant of LG Philips LCD in Biskupice Podgórne design and investment supervision, Editorial and office building for Telewizja Polska S.A. in Warsaw 2nd stage of project management services, Housing complex of Dom Development in Warsaw continuation of the investment supervision service, Adaptation of buildings to dialysis centres for GAMBRO continuation of the investment supervision, Sanitary sewage system in Rybnik city and municipality (investment program co-financed by the ISPA fund) continuation of the performance of the Contract Engineer function in accordance with FIDIC standards as part of a Consortium appointed for this purpose, Modernisation of the sewage treatment plant for the city of Lublin (investment program co-financed by the ISPA fund) continuation of the performance of the Contract Engineer function in accordance with FIDIC standards as part of a Consortium appointed for this purpose. Terephthalic acid production installation for Mitsubishi Heavy Industries in W oc awek design commenced, Power block in the Be chatów Power Plant for ALSTOM Power in Be chatów design started, Liquid crystal TV plant for Toshiba in Biskupice Podgórne completion of the design, Installation for Vetco Aibel completion of the three-dimensional design in the PDMS system, Expansion of tank capacity for OLPP fuel stations in Nowa WieÊ Wielka and Koluszki completion of designs, Experimental installation for Roflam F and ethoxy reactor installation for PCC Rokita S.A. completion of designs, Plant manufacturing plastic sub-assemblies for LCD TV sets for Shimizu Corporation S.A. in Ostaszewo completion of design. 13

15 . Najwazniejsze osiagniecia w 2OO7 roku Us ugi w zakresie utrzymania w ruchu i zarzàdzania nieruchomoêciami realizowane sà przez spó ki zale ne, nale àce do Grupy Kapita owej PROCHEM S.A. Poni ej zamieszczamy kilka najwa niejszych tematów z tego zakresu, wykonanych dla takich klientów, jak: Zak ady produkcji foteli samochodowych Faurecia w Grójcu oraz Wa brzychu, Huta Cedler w Sosnowcu, Zak ad produkcji podzespo ów samochodowych Delphi Automotive Systems w Tychach, Zak ad podzespo ów samochodowych TRW Breaking Systems w Gliwicach, Zak ad NGK Ceramics Polska w Gliwicach, Fabryka Sweedwood w Lubawie, Zak ad Segepo Refa w Âwiebodzicach, Centrum Produkcyjne Gillette w odzi, dla ponad trzydziestu obiektów biurowych, mieszkaniowych, handlowych, sportowych i hotelowych w Warszawie i okolicy, o àcznej powierzchni ponad m 2, dla ponad 300 domów jednorodzinnych w Warszawie i okolicy. W 2007 r. ÊwiadczyliÊmy us ugi m.in. dla Raiffeisen Bank Polska S.A. oraz Bank DnB NORD Polska S.A., kontrolujàc koszty zwiàzane z realizacjà kilku tematów. Do najwa niejszych z nich nale a y: centrum logistyczne Millennium Logistic Park w Pruszkowie, centrum logistyczne Millennium Logistic Park Tychy w Tychach, centrum handlowo-rozrywkowe Alfa w Bia ymstoku, stacja narciarska oraz hotel w Wierchomli Ma ej k/piwnicznej, zak ad produkcji w óknin technicznych i w ókna poliestrowego z p atków PET w Âwidnicy, budynek biurowo-us ugowy Strzegomska Nowa we Wroc awiu, zak ad recyklingu butelek PET i produkcji p atków poliestrowych i regranulatu w czycy, przebudowa i adaptacja budynku Mokotowska 59 na apartamenty w Warszawie. Dzia alnoêç PROCHEMU zwiàzana z kontrolà kosztów inwestycji na potrzeby banków udzielajàcych kredyty rozpocz a si 9 lat temu i ciàgle si rozwija. PROCHEM pe ni rol doradcy technicznego w zakresie kontroli udzielonych kredytów na cele inwestycyjne. W ramach us ug konsultingowych dla banków, w szczególnoêci wykonujemy: due diligence, ocen stanu technicznego inwestycji, wycen obiektów budowlanych, kontrol realizacji inwestycji, w tym kontrol kosztów i harmonogramowanie Przychody netto ze sprzeda y PROCHEM S.A. w latach (w tys. z ) Revenues on sales of PROCHEM S.A. in the years (in thousands PLN)

16 The most important achievements of the Company in 2OO7 Maintenance and real estate management services are implemented by dependent companies belonging to the PROCHEM S.A. Capital Group. Below we present several key projects executed for the following clients: Faurecia car seat production plant in Grójec and Wa brzych, Cedler steel mill in Sosnowiec, Delphi Automotive Systems car sub-assembly plant in Tychy, TRW Breaking Systems car sub-assembly plant in Gliwice, The NGK Ceramics Polska plant in Gliwice, Sweedwood plant in Lubawa, Segepo Refa plant in Âwiebodzice, Gillette Production Centre in ódê, for more than thirty office, housing, commercial, sports and hotel buildings in Warsaw and its vicinity with the total space of more than m 2, for more than 300 detached houses in Warsaw and its vicinity. The PROCHEM activity in the area of investment cost control for the purposes of banks granting loans started 9 years ago and it has been developing continuously. PROCHEM performs the function of a technical advisor for control of loans granted for investment purposes. Our consulting services for banks include in particular: due diligence, assessment of the technical condition of an investment, valuation of building facilities, control over the implementation of investments, including cost control and scheduling. In 2007 we rendered services to, among others, Raiffeisen Bank Polska S.A. and Bank DnB NORD Polska S.A. where we controlled costs related to the implementation of several projects. The most significant assignments included: Millennium Logistic Park in Pruszków, Millennium Logistic Park Tychy in Tychy, Alfa retail and entertainment centre in Bia ystok, ski station and hotel in Wierchomla Ma a near Piwniczna, plant manufacturing unwoven fabric and polyester fibre from PET flakes in Âwidnica, Strzegomska Nowa office and services building in Wroc aw, PET bottle recycling and polyester flake and granulated product production plant in czyca, conversion and adaptation of the Mokotowska 59 building into apartments in Warsaw Zysk netto PROCHEM S.A. w latach (w tys. z ) Net profit of PROCHEM S.A. in the years (in thousands PLN) 15

17 . Najwazniejsze osiagniecia w 2OO7 roku NAGRODY I RANKINGI W maju 2007 r. PROCHEM zajà I miejsce w województwie mazowieckim oraz II miejsce w kraju i otrzyma statuetk Gazeli Biznesu, nagrod przyznawanà przez dziennik Puls Biznesu. W czerwcu 2007 r. PROCHEM otrzyma pierwszy diament do Z otej Statuetki Lidera Polskiego Biznesu. Jest to nagroda przyznawana przez Business Centre Club laureatom nagrody Lidera Polskiego Biznesu, którzy utrzymali lub poprawili swojà wysokà pozycj na rynku. W 2007 r. PROCHEM zosta równie laureatem nagrody Firma Projektowa 2006 Roku w konkursie organizowanym przez Izb Projektowania Budowlanego. PROCHEM zajà II miejsce i otrzyma statuetk Srebrnego Or a Polskiego Budownictwa w kategorii biura architektoniczne, projektowe i geodezyjne. W 2007 r. dzi ki dobrym wynikom finansowym uzyskanym przez Spó k i Grup Kapita owà w 2006 r., firma nasza zaj a wysokie pozycje w rankingach - w kilku uplasowa a si w Êcis ej czo ówce. Wed ug rankingu sporzàdzonego przez Warsaw Business Journal Book of Lists 2008, Przewodnik po polskim biznesie i gospodarce, PROCHEM S.A. zajà w tym roku ponownie najwy sze I miejsce wêród Firm architektonicznych. Ten sam ranking uplasowa Spó k na III miejscu w grupie Firm zarzàdzajàcych projektem budowlanym, natomiast jako Generalny wykonawca Spó ka zaj a IX pozycj. 16

18 The most important achievements of the Company in 2OO7 AWARDS AND RANKINGS In May 2007 PROCHEM ranked first in the Mazowieckie Voivodship and second in Poland and was awarded the Business Gazelle statuette by the Puls Biznesu magazine. In June 2007 PROCHEM was awarded the first diamond to the Golden Statuette of the Business Leader in Poland. It is an award presented by the Business Centre Club to winners of the Leader of Business in Poland award who maintained or improved their high position on the market. In 2007 PROCHEM also won the Engineering Company of 2006 award in the competition organised by the Engineering Design Chamber (IPB). PROCHEM ranked second and was awarded the Silver Eagle of Polish Construction statuette in the category of architectural, engineering and geodetic firms. Owing to good financial results achieved by the Company and the Capital Group in 2006, our company ranked high in 2007 rankings and occupied top positions in several of them. According to the ranking compiled by the Warsaw Business Journal, the Book of Lists 2008, Guide to Polish business and economy, PROCHEM S.A. once again ranked first among Architectural companies. In the same ranking the Company occupied 3rd position in the group of Construction project management companies and 9th position in the General contractor companies category. 17

19 PRACOWNICY I NARZEDZIA PRACY Firma zatrudnia wysoko wykwalifikowanych specjalistów z bran y technologicznej, architektonicznej, konstrukcyjnej, elektrycznej i akp, instalacyjnej, drogowej oraz kosztorysowej. Dysponujemy kadrà in ynierskà, projektujàcà i zarzàdzajàcà budowami, z uprawnieniami nadawanymi przez odpowiednie instytucje i urz dy centralne, gwarantujàcà wysokà jakoêç oraz krótkie terminy Êwiadczonych us ug. W zwiàzku z koniunkturà w budownictwie i wzrostem zleceƒ, zatrudnienie w ciàgu ostatnich trzech lat znacznie wzros o. Na koniec 2007 roku wynosi o 270 osób, a w ca ej Grupie Kapita owej PROCHEM S.A. ponad 900 osób. SpoÊród ogólnej liczby zatrudnionych w PROCHEMIE, oko o 78% to pracownicy z wy szym wykszta ceniem, g ównie in ynierowie. Posiadane narz dzia pracy oraz stosowane oprogramowanie stawiajà PROCHEM S.A. w rz dzie najnowoczeêniejszych firm in ynierskich w Polsce. Pracownicy Spó ki majà do dyspozycji ponad 300 komputerów (w tym 150 stacji graficznych), 3 plotery, 65 drukarek, a tak e kilkaset licencjonowanych programów komputerowych oraz systemów wspomagania projektowania i zarzàdzania CAD/CAM. Poczàwszy od 2002 r. w PROCHEMIE rozpocz liêmy prac w systemie projektowania trójwymiarowego PDMS, realizujàc kontrakt na projektowanie rozbudowy platformy wydobywczej TROLL A na Morzu Pó nocnym dla norweskiej firmy ABB Offshore Systems (obecnie Vetco Aibel). Po pomyêlnie zakoƒczonej wspó pracy przy tym kontrakcie, rozpocz liêmy nast pne tematy dla tego samego klienta projekt instalacji na p ywajàcej platformie do obróbki, magazynowania oraz ekspedycji ropy i gazu. W sumie ok. 40 osób zosta o przeszkolonych w zakresie projektowania trójwymiarowego. DoÊwiadczenie zdobyte przy tej okazji pozwala nam na wykonywanie projektów modelowania przestrzennego równie dla innych klientów. 18

20 EMPLOYEES AND LABOUR TOOLS The Company employs highly qualified specialists from the technological, architectural, civil engineering, electrical, control and measurement, installation, road engineering and cost estimation areas. We have engineers, designers and site managers with certificates awarded by competent institutions and central offices at our disposal, which guarantees high quality and short deadlines of services provided. Owing to a boom in the construction industry and an increase in orders, the employment level grew considerably in the last three years. As at the end of 2007 the Company employed 270 persons, while the entire PROCHEM S.A. Capital Group had a workforce of over 900. Among the total number of persons employed in PROCHEM, about 78% are employees with a university degree, mainly engineers. The work tools used and software applied make PROCHEM S.A. one of the most modern engineering companies in Poland. The Company employees have 300 computers at their disposal (including 150 graphic design stations), 3 plotters, 65 printers, and several hundred licensed computer programmes and CAD/CAM computer aided design and manufacturing systems. Starting from 2002, we commenced work in the PDMS 3D designing system, implementing a contract for the design of an expansion of the TROLL A oil drilling platform in the North Sea for the Norwegian company, ABB Offshore Systems (currently Vetco Aibel). Following a successful completion of the co-operation on the above mentioned contract we started other works for the same client a design of an installation on a floating platform for processing, storing and shipping crude oil and gas. A total number of approximately 40 employees were trained on three-dimensional design. The experience gained on those projects allows us to create three-dimensional modelling projects also for other clients. 78% 22% Wykszta cenie pracowników Employee education wy sze / university degree Êrednie / secondary school degree 19

21 SYSTEM JAKOSCI Uznajàc za nadrz dny cel w dzia alnoêci firmy obs ug klienta zgodnie z jego oczekiwaniami, zdefiniowano polityk jakoêci, której podstawowymi elementami jest wysoka jakoêç Êwiadczonych us ug, dzia ania z maksymalnà korzyêcià dla klienta, rzetelne wype nianie warunków zawartych umów, itd. W 1995 r. PROCHEM, jako pierwsza polska firma in ynierska, uzyska certyfikat jakoêci ISO 9001, a w 2004 r. otrzyma zintegrowany certyfikat ISO i AQAP wydany przez Zak ad Systemów JakoÊci i Zarzàdzania. W 1995 r. PROCHEM uzyska certyfikat zgodnoêci systemu jakoêci z mi dzynarodowà normà ISO 9001 w zakresie projektowania, kompletacji dostaw oraz nadzoru budowlanego. W latach przystàpiono do opracowywania dokumentów systemu jakoêci obejmujàcych zarzàdzanie i realizacj inwestycji. W lutym 1997 r. PROCHEM S.A. uzyska certyfikat ISO 9001 dla posiadanego systemu jakoêci obejmujàcego ca à dzia alnoêç Spó ki. W 2003 r. odby si kolejny, tym razem po àczony audyt SGS i Zak adu Systemów JakoÊci i Zarzàdzania. PROCHEM uzyska czwarte ju wydanie certyfikatu SGS spe niajàc wymagania zawarte w normie ISO 9001:2000 i jednoczeênie uzyska po raz pierwszy certyfikat AQAP 110:1995 wydany przez Zak ad Systemów JakoÊci i Zarzàdzania. Certyfikat ten potwierdza spe nienie przez PROCHEM wymagaƒ NATO dotyczàcych zapewnienia jakoêci Êwiadczonych us ug. W wi kszoêci paƒstw nale àcych do NATO wyroby i us ugi o przeznaczeniu specjalnym nabywane sà wy àcznie od dostawców posiadajàcych certyfikowane systemy jakoêci. 2O W 2004 r., w wyniku pomyêlnie ukoƒczonego audytu, PROCHEM uzyska certyfikat zintegrowanego Systemu Zarzàdzania JakoÊcià, zgodnego z normà ISO 9001:2001 oraz dostosowanego do nowego wydania normy AQAP 2110:2003. W marcu 2006 r. pomyêlnie odby si kolejny audyt, przed u- ajàcy certyfikat na kolejne cztery lata.

22 QUALITY SYSTEM As a result of recognising the service of the customer in accordance with its expectations to be the utmost goal of the Company operations, a quality policy was developed whose principal components include a high quality of services provided, acting to the highest possible advantage of the customer, diligent fulfilment of conditions of signed agreements etc. In 1995 PROCHEM became the first Polish engineering company to receive the ISO 9001 quality certificate. In 2004 it obtained an integrated ISO and AQAP certificate issued by the Quality and Management Systems Institute. In 1995 PROCHEM received a certificate attesting the compatibility of its quality system with the ISO 9001 international standard in respect of design, procurement and investor s supervision. In 1995 and 1996 the company started to develop the quality system documentation covering project management and contracting. In February 1997 PROCHEM S.A. was awarded the ISO 9001 certificate for its quality system covering the entire range of company s activity. In 2003, another this time combined audit of SGS and the Quality and Management Systems Institute, took place. PROCHEM acquired already the fourth issue of the SGS certificate, having met the requirements contained in the ISO 9001:2000 standard and at the same time obtained for the first time the AQAP 110:1995 certificate issued by the Quality and Management Systems Institute. The certificate confirms that PROCHEM has met the NATO requirements concerning the assurance of quality of the services provided. In the majority of states which are members of NATO special-purpose products and services are purchased exclusively from suppliers who posses certified quality systems. As a result of a successful audit, in 2004 PROCHEM received a certificate for the integrated Quality Management System compliant with ISO 9001:2001, adopted to the new issue of the AQAP 2110:2003. In March 2006, following a successful audit, the certificate was extended for another four years. 21