REKRUTACJA. Trzeba podważać wszystko, co się da podważyć, gdyż tylko w ten sposób można wykryć to, czego podważyć się nie da. MentorING ABSOLWENT VIP

Transkrypt

1 REKRUTACJA doprogramu Trzeba podważać wszystko, co się da podważyć, gdyż tylko w ten sposób można wykryć to, czego podważyć się nie da. Prof. Tadeusz Kotarbiński pierwszy rektor Uniwersytetu Łódzkiego MentorING ABSOLWENT VIP 1 ORGANIZATOR: Centrum Karier i Współpracy z Pracodawcami Uniwersytetu Łódzkiego ul. Narutowicza 65, p. 308, Łódź, tel ,

2 WPROWADZENIE DO PROJEKTU ABSOLWENT VIP Program mentoringu jest elementem projektu Absolwent VIP realizowanego przez Centrum Karier i Współpracy z Pracodawcami Uniwersytetu Łódzkiego. Intencją realizatorów projektu jest twórcze włączenie najwybitniejszych absolwentów Uniwersytetu Łódzkiego w proces rozwoju najzdolniejszych studentów. OPIS PROGRAMU I JEGO CELE Mentoring jest formą relacji mistrz uczeń. To jedna z metod nauki, bazująca na partnerskiej relacji pomiędzy mentorem a uczniem (np. studentem, pracownikiem). Jej celem jest rozwinięcie potencjału ucznia i przygotowanie go do czekających wyzwań. Program mentoringu, w którym biorą państwo udział, ma na celu wspieranie rozwoju zawodowego i osobistego wybitnych studentów Uniwersytetu Łódzkiego. Główni uczestnicy projektu to absolwenci UŁ (w roli mentora) oraz studenci UŁ (w roli mentorowanych podopiecznych). Pierwsza edycja programu obejmuje 24 pary mentor student. Czas trwania (pilotażowego) procesu mentoringowego w projekcie obejmuje kilka miesięcy zaplanowanych na okres luty czerwiec Cele merytoryczne programu: Zamysłem projektu jest pomoc w zindywidualizowanym rozwoju grupie studentów Uniwersytetu Łódzkiego wyłonionej w rekrutacji do projektu Mentoring Absolwent VIP. Porządek trzeba robić, nieporządek robi się sam. Prof. Tadeusz Kotarbiński pierwszy rektor Uniwersytetu Łódzkiego Spotkania mentoringowe mają pomóc studentowi w: budowaniu poczucia własnej wartości oraz wiary we własne możliwości; wzbudzaniu motywacji w rozwoju kariery zawodowej i realizacji własnych celów; zdobywaniu wiedzy dotyczącej nawiązywania kontaktów zawodowych; uczeniu się poprzez korzystanie z doświadczenia absolwenta mentora; określeniu mocnych i słabych stron podopiecznego i otrzymaniu wskazówek dotyczących rozwoju kariery; poznaniu punktu widzenia osoby, która osiągnęła swoje cele zawodowe i skorzystaniu z jej doświadczenia w kwestii własnego rozwoju; określeniu realistycznych i ambitnych celów, sprecyzowaniu planów zawodowych; poszerzeniu wiedzy na temat rynku pracy oraz możliwych dróg rozwoju zawodowego; stymulowaniu kreatywności oraz przedsiębiorczości. 2

3 Mentorzy zaproszeni do projektu to absolwenci UŁ, którzy odnieśli znaczący sukces zawodowy osoby piastujące wysokie stanowiska w różnych organizacjach, specjaliści w obszarze swojego działania zawodowego, gotowi dobrowolnie i nieodpłatnie zaangażować się w projekt Mentoring Absolwent VIP. JAK WYGLĄDA REALIZACJA PROGRAMU MENTORINGOWEGO? 1. Pierwszym krokiem jest udział w procesie rekrutacyjnym realizowanym w terminie r r. Do konkursu zostaną zaproszeni studenci z poszczególnych wydziałów, rekomendowani przez dziekanów. Każdy wydział ma prawo zarekomendować maksymalnie pięciu studentów. Dziekani proszeni są o wyłonienie studentów, którzy dzięki osiągnięciom związanym z nauką lub podejmowaniem różnych inicjatyw społecznych (aktwyność w organizacjach, kołach naukowych, programach we współpracy z firmami i instytucjami) pretendują do miana high potentials. 2. Aby zostać uczestnikiem projektu Mentoring Absolwent VIP, należy przejść przez proces selekcji składający się z dwóch etapów. Pierwszy z nich to wypełnienie elektronicznej aplikacji obejmującej opis samego siebie oraz motywacji skłaniającej do udziału w projekcie. Osoby, które przejdą pozytywnie etap selekcji, zostaną zaproszone do drugiego etapu, do którego zakwalifikuje się 30 osób, które w najpełniejszy i najbardziej przekonujący sposób zaprezentowały siebie. 3. Etap drugi odbędzie się w formie ustrukturyzowanego wywiadu, mającego na celu zbadanie realnej motywacji kandydata, jego możliwości zaangażowania się w projekt, a także obszarów zainteresowań zawodowych (w celu wyłonienia odpowiedniego mentora). 4. Wszyscy uczestnicy konkursu aplikacyjnego zostaną powiadomieni o jego wynikach drogą elektroniczną, w terminie do r. 5. Osoby tworzące grupę mentorowanych spotkają się w terminie do 14 stycznia 2014 r. z koordynatorem projektu. Podczas spotkania otrzymają pakiet informacji, a także wypełnią dokumenty niezbędne do rozpoczęcia udziału w projekcie: deklarację uczestnictwa, indywidualny plan rozwoju, a także swój profil, który będzie dostępny dla mentora. 6. Opis dalszych kroków zawiera informator dla studentów. 3

4 Harmonogram I fazy pilotażowej programu Mentoring Absolwent VIP Rekomendacja wyłonionych studentów przez dziekanów wydziałów do 20 grudnia 2013 r. Pierwszy etap rekrutacji (wypełnienie i przesłanie aplikacji przez kandydatów na mentorowanych) do 31 grudnia 2013 r. Drugi etap rekrutacji (rozmowy z kandydatami) do 10 stycznia 2014 r. Spotkanie informacyjne ze studentami 13 stycznia 2014 r. Seminarium dla mentorów i studentów inicjujące projekt r. Realizacja procesu mentoringu do 30 czerwca 2014 r. Ewaluacja projektu rekomendacje dla II etapu do 15 lipca 2014 r. LISTA MENEDŻERÓW ZAPROSZONYCH DO PROJEKTU * L.P. NAZWA FIRMY ABSOLWENT STANOWISKO 1 Albea Poland Sp. z o.o. Iwona Jasińska HR Manager 2 Bank Zachodni WBK S.A. Daniel Felberg 3 BRE Bank S.A./mBank Cezary Kocik 4 BRE Bank S.A./mBank Jarosław Mastalerz 5 BRE Bank S.A./mBank Paulina Rutkowska 6 BSH Sprzęt Gospodarstwa Domowego Sp. z o.o. Konrad Pokutycki Dyrektor Centrum Bankowości Biznesowej Wiceprezes Zarządu, Dyrektor Banku ds. Bankowości detalicznej Wiceprezes Zarządu, Dyrektor Banku ds. operacji i informatyki Dyrektor strategiczny HR, komunikacja wewnętrzna BRE Bank SA Prezes Zarządu BSH Sprzęt Gospodarstwa Domowego 7 Dachser Sp. z o.o. Agnieszka Józwik Dyrektor HR 8 Ericpol Sp. z o.o. Grzegorz Bem 9 Global e-business Operations Sp. z o.o. / HP Renata Sima 10 Infosys BPO Europe Sp. z o.o. Krystian Bestry Dyrektor Pionu ds. rozwoju współpracy z firmą Ericsson BPO Poland Director Dyrektor zarządzający Infosys BPO EMEA * Propozycja jest na etapie wewnętrznych konsultacji 4

5 11 Infosys BPO Poland Sp. z o.o Agnieszka Jackowska Dyrektor Infosys BPO Poland 12 Infosys BPO Poland Sp. z o.o Michał Bielawski Dyrektor finansowy Infosys BPO Poland 13 Lek S.A. Tomasz Marchewa Prokurent 14 LSI Software S.A. Grzegorz Siewiera Prezes Zarządu 15 LSI Software S.A Krzysztof Wolski Przewodniczący Rady Nadzorczej 16 MakoLab S.A. Michał Hertel Dyrektor ds. marketingu 17 Medana Pharma S.A. Anna Durdyn Wiceprezes Zarządu ds. produkcji 18 Pelion S.A. Jacek Dauenhauer Wiceprezes Zarządu 19 Pelion S.A Jadwiga Hałaczkiewicz Dyrektor ds. personalnych 20 PGE GiEK S.A. Roman Forma Wiceprezes Zarządu ds. finansowych 21 PGE GiEK S.A. Wiesław Sztela Dyrektor Departamentu HR 22 PKO BP S.A. Krzysztof Garbacz 23 PKO BP S.A Piotr Jerzykowski Dyrektor Regionalnego Oddziału Detalicznego w Łodzi Dyrektor Regionalnego Oddziału Korporacyjnego w Łodzi 24 PZU S.A. Dariusz Krzewina Prezes Zarządu PZU Życie 25 PZU S.A Piotr Glen Dyrektor ds. zaangażowań społecznych Grupa PZU 26 Transition Technologies S.A. Dariusz Lis Director of Software Department 27 Żarówka PR i Marketing Joanna Napieraj- Berlińska Dyrektor generalny 28 OSTC Marcin Kaczmarek Dyrektor Oddziału w Łodzi 5