Krakowska Akademia im. Andrzeja Frycza Modrzewskiego. Karta przedmiotu. obowiązuje studentów, którzy rozpoczęli studia w roku akademickim 2012/2013

Transkrypt

1 Krakowska Akademia im. Andrzeja Frycza Modrzewskiego Karta przedmiotu obowiązuje studentów, którzy rozpoczęli studia w roku akademickim 2012/2013 WydziałPrawa, Administracji i Stosunków Miedzynarodowych Kierunek studiów: Administracja Forma studiów: Niestacjonarne Stopień studiów: II Specjalności: Administracja publiczna Administracja sądowa Policja w systemie bezpieczeństwa publicznego Profil: Ogólnoakademicki Kod kierunku: A 1 Przedmiot Nazwa przedmiotu Zarządzanie projektami Unii Europejskiej Kod przedmiotu WPAISM AA2N OB4 12/13 Kategoria przedmiotu Przedmioty obligatoryjne Liczba punktów ECTS 5 Język wykładowy polski 2 Forma zajęć, liczba godzin w planie studiów Semestr W C K S L I Legenda: W WykładC Ćwiczenia/ JęzykiK KonwersatoriumS SeminariumL LabolatoriumI Inne

2 3 Cele przedmiotu Krakowska Akademia im. Andrzeja Frycza Modrzewskiego Cel 1 Celem prowadzonych zajęć jest kształtowanie umiejętności słuchacza w zakresie zdobycia wiedzy na temat zarządzania i wdrażania projektów europejskich, znajomości cyklu zycia projektów, struktury prawno - instytucjonalnej aplikacji o dotacje w Polsce oraz struktury wniosku aplikacyjnego. 4 Wymagania wstępne 1 Znajomość historii i ewolucji polityki regionalnej UE, podstawy procesu integraji europejskiej. 5 Modułowe efekty kształcenia MW1 Wymienia instrumenty polityki strukturalnej Unii Europejskiej, określa rolę funduszy strukturalnych w rozwoju regionalnym. Rozumie ogólną strukturę programowania i zasady polityki strukturalnej, montażu finansowego i kwalifikowalności wydatków MU2 Przygotowuje samodzielnie wniosek aplikacyjny o dofinansowanie z funduszy strukturalnych UE, wraz z wszystkimi jego elementami. Posługuje się normami i regulacjami dotyczącymi aplikacji o dotacje z funduszy strukturalnych UE. MK3 Uczestniczy w aplikacji o dofinansowanie z unijnych programów pomocowych projektów społecznych. Uczestniczy w pracy instytucji wdrążających unijne programy pomocowe. MK4 Współinicjuje przygotowanie projektów społecznych w zakresie wykorzystania środków z poszczególnych Programów Operacyjnych. Współdziała w grupach oddziałujących na rozwój regionalny. 6 Treści programowe Wykład Lp Tematyka zajęć Liczba godzin Opis szczegółowy bloków tematycznych 1. Jak skutecznie zarządzać projektem europejskim 1.1. Inicjowanie i definiowanie projektu 1.2. Planowanie realizacji projektu 1.3. Project cycle management 2. Podstawowe elementy zarządzania projektami 2.1. Definicja projektu i zarządzania projektami 2.2. Obszary wiedzy zarządzania projektem 2.3. Kierownik projektu 2.4. Interesariusze projektów 3. Zadania instytucji wdrażających i pośredniczących 3.1. Ramy instytucjonalne 3.2. Zakres komprencji instytucji I i II stopnia 4. Finansowanie projektów współfinansowanych z UE 4.1. Źródła montażu finansowego i zakres finansowania 4.2. Struktura budżetu 4.3. Kategorie kosztów projektu 5. Programowanie, planowanie i struktura projektu 5.1. Programy pomocowe UE W1 w Polsce 5.2. Komunikacja i planowanie zmian 5.2. Konstruowania harmonogramu 6. Fazy cyklu życia projektu 6.1. Zarządzanie Zakresem 15 Projektu 6.2. Zarządzanie Czasem Projektu 6.3. Zarządzanie Kosztami Projektu 6.4. Zarządzanie Zasobami Ludzkimi Projektu 6.5 Procedury aplikacji i selekcji projektów 7. Fazy realizacji ex post 7.1. Kwalifikowalności wydatków i zasady montażu finansowego 7.2 Zamówienia publiczne finansowane ze środków europejskich 7.3 Etapy i zasady kontroli projektów współfinansowanych z funduszy strukturalnych 8. Monitorowanie i ewaluacja projektu 8.1. Zasady monitoringu 8.2. Ewaluacja projektu 9. Promocja projektu 9.1. Podstawy prawne w świetle acquis communautaire 9.2. Typy, formy i czas promocji projektu 10. Perspektywy polityki strukturalnej UE Problem reformy polityki strukturalnej UE 10.2 Przyszłość polityki strukturalnej po 2013 r. Razem 15 Strona 2/5

3 Ćwiczenia/ Języki Lp Tematyka zajęć Liczba godzin Opis szczegółowy bloków tematycznych 1. Jak skutecznie zarządzać projektem europejskim 1.1. Inicjowanie i definiowanie projektu 1.2. Planowanie realizacji projektu 1.3. Project cycle management 2. Podstawowe elementy zarządzania projektami 2.1. Definicja projektu i zarządzania projektami 2.2. Obszary wiedzy zarządzania projektem 2.3. Kierownik projektu 2.4. Interesariusze projektów 3. Zadania instytucji wdrażających i pośredniczących 3.1. Ramy instytucjonalne 3.2. Zakres komprencji instytucji I i II stopnia 4. Finansowanie projektów współfinansowanych z UE 4.1. Źródła montażu finansowego i zakres finansowania 4.2. Struktura budżetu 4.3. Kategorie kosztów projektu 5. Programowanie, planowanie i struktura projektu 5.1. Programy pomocowe UE C1 w Polsce 5.2. Komunikacja i planowanie zmian 5.2. Konstruowania harmonogramu 6. Fazy cyklu życia projektu 6.1. Zarządzanie Zakresem 15 Projektu 6.2. Zarządzanie Czasem Projektu 6.3. Zarządzanie Kosztami Projektu 6.4. Zarządzanie Zasobami Ludzkimi Projektu 6.5 Procedury aplikacji i selekcji projektów 7. Fazy realizacji ex post 7.1. Kwalifikowalności wydatków i zasady montażu finansowego 7.2 Zamówienia publiczne finansowane ze środków europejskich 7.3 Etapy i zasady kontroli projektów współfinansowanych z funduszy strukturalnych 8. Monitorowanie i ewaluacja projektu 8.1. Zasady monitoringu 8.2. Ewaluacja projektu 9. Promocja projektu 9.1. Podstawy prawne w świetle acquis communautaire 9.2. Typy, formy i czas promocji projektu 10. Perspektywy polityki strukturalnej UE Problem reformy polityki strukturalnej UE 10.2 Przyszłość polityki strukturalnej po 2013 r. Razem 15 7 Metody dydaktyczne M16. Wykłady M11. Projekty MI1. projekty MI2. multimedia MI3. case study 8 Obciążenie pracą studenta Średnia liczba Forma aktywności Godziny kontaktowe z nauczycielem akademickim, w tym: godzin na zrealizowanie aktywności Godziny wynikające z planu studiów 30 Konsultacje przedmiotowe 0 Egzaminy i zaliczenia w sesji 0 Godziny bez udziału nauczyciela akademickiego wynikające z nakładu pracy studenta, w tym: Przygotowanie się do zajęć, w tym studiowanie zalecanej literatury 30 Opracowanie wyników 30 Przygotowanie raportu, projektu, prezentacji, dyskusji 35 Sumaryczna liczba godzin dla przedmiotu wynikająca z 125 całego nakładu pracy studenta Sumaryczna liczba punktów ECTS dla przedmiotu 5 Strona 3/5

4 9 Metody oceny esej zaliczeniowy Ocena podsumowująca P8. Zaliczenie pisemne I1. projekty I2. case study I3. multimedia Warunki zaliczenia przedmiotu 1 project Kryteria oceny Na ocenę 3 Na ocenę 3.5 Na ocenę 4 Na ocenę 4.5 Na ocenę 5 Opracowanie wniosku aplikacyjnego obejmującego jego podstawowe elementy Opracowanie wniosku aplikacyjnego obejmującego jego podstawowe element y w sposób rozszerzony w sposób rozszerzony wraz z wyczerpującym omówieniem 10 Macierz realizacji przedmiotu Modułowe efekty kształcenia dla przedmiotu MW1 MU1 MK1 MK2 Odniesienie do efektów kierunkowych K_U02 K_U02, K_U07 K_U02, K_U07, K_K01 K_U02, K_U07, K_K01 Treści programowe Metody dydaktyczne Sposoby oceny Strona 4/5

5 11 Wykaz literatury Literatura podstawowa: [1] Szkrzypek J Zasady konstrukcji studium wykonalności lub biznesplanu dla projektów współfinansowanych ze środków UE, Warszawa, 2007, Twigger Literatura uzupełniająca: [1] Jankowska M., Sokół A., Wicher A., Fundusze Unii Europejskiej dla przedsiębiorców , Warszawa, 2009, CEDEWU Publikacje/prace zbiorowe: [1] Podręcznik zarządzania projektami miękkimi w kontekście Europejskiego Funduszu Spolecznego M. Bonikowska, B. Grucza, M. Majewski, M. Małek (red.), Warszawa, Informacje o nauczycielach akademickich Oboba odpowiedzialna za kartę dr Tomasz Młynarski (kontakt: mlynarskit@poczta.fm) Oboby prowadzące przedmiot dr Tomasz Młynarski (kontakt: mlynarskit@poczta.fm) Strona 5/5