Prezentacja oferty Instytutu Zakupowego CIPS. Rozwiązania dla organizacji
|
|
- Kamila Dobrowolska
- 7 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 Wyłączny partner CIPS w Polsce Prezentacja oferty Instytutu Zakupowego CIPS Rozwiązania dla organizacji 31. marca
2 Kluczowe informacje nt. Instytutu CIPS Statut królewski Organizacja nie nastawiona na zysk Nadawanie certyfikatów Organizacja członkowska Rozwiązania dla organizacji CIPS CIPS (Chartered Institute of Procurement and Supply)- największa organizacja zrzeszająca profesjonalistów z obszaru Zakupów na świecie Instytut założony w Wielkiej Brytanii w 1932 r. (statut królewski od 1992) członków w 150 krajach Uprawnienie do nadawania certyfikatów i akredytacji ( egzaminów rocznie) Rozwiązania dla organizacji certyfikacja, programy rozwoju pracowników 2
3 Rozwój Potencjału Wzorce Umiejętności Struktura Globalnego Standardu CIPS CZTERY FILARY I JEDENAŚCIE OBSZARÓW 9. ROZWÓJ ZESPOŁÓW I JEDNOSTEK 1 POZYCJA I WPŁYW 2 ROZWÓJ ZEWNĘTRZNY 3 TECHNOLOGIA 4 ZARZĄDZANIE WYDATKAMI 5 KONTRAKTOWANIE 6 SOURCING PROCES 7 ZARZĄDZANIE WYNIKAMI 8 OCENA I MIERNIKI EFEKTYWNOŚĆ 10. ROZWÓJ KOMPETENCJI OSOBISTYCH I MIĘDZYLUDZKICH 11 ETYKA ROZWÓJ LUDZI INFRASTRUKTURA 4
4 Rozwój Potencjału Wzorce Umiejętności Struktura Globalnych Standardów PIĘĆ POZIOMÓW KOMPETENCJI Taktyczny Stosuje kluczowe funkcje związane z pracą w obszarze zakupów i łańcucha dostaw. Operacyjny Zapewnia wsparcie dla kluczowych interesariuszy, w zakresie efektywności procedur i procesów związanych z zakupami i łańcuchem dostaw. Zarządczy Rozwija, ulepsza i wypełnia cele organizacyjne i funkcyjne w obszarze zakupów i łańcucha dostaw. Profesjonalny Formułuje kierunki rozwoju i doradza, zarządza zmianą, przewodzi i wpływa na interesariuszy zarówno wewnętrznych jak i zewnętrznych, w zakresie zakupów i łańcucha dostaw. Zaawansowany Profesjonalny Przewodzi zespołom zakupowym wewnątrz organizacji i przekonuje Zarząd do adoptowania najlepszych strategii zakupowych, wprowadza najlepsze praktyki. Wpływa na rynki dostaw poprzez innowacyjne rozwiązania. 5
5 Program Kwalifikacji CIPS prowadzący do certyfikacji MCIPS (25 przedmiotów, 5 poziomów doświadczenia) Certificate in procurement and supply operations Zagadnienia: Zasady Funkcje Procesy Zarządzanie Interesariusze Advanced certificate in procurement and supply operations Zagadnienia: Otoczenie Operacje Workflow Inwentarz i logistyka Relacje Diploma in procurement and supply Zagadnienia: Kontekst Potrzeby biznesowe Sourcing Negocjacje i kontraktacja Zarządzanie umowami i relacjami Advanced diploma in procurement and supply Zagadnienia kluczowe: Zarządzanie Ryzyka zarządcze Poprawianie konkurencyjnośc i łańcucha dostaw Zagadnienia opcjonalne (2 z 3): Zarządzanie kategoriami Zrównoważony rozwój Zarządzanie operacyjne Professional diploma in procurement and supply Zagadnienia kluczowe: Przywództwo Strategia korporacyjna i biznesowa Strategiczne zarządzanie łańcuchem dostaw Zagadnienia opcjonalne (2 z 3): Dbałość o łańcuch dostaw Zarządzanie programami i projektami Prawne aspekty zakupów i logistyki MCIPS 6
6 CIPS dla Biznesu CIPS Rozwiązania Products CIPS & Services PERFORMANCE WYDAJNOŚĆ Corporate Certyfikacja Certification korporacyjna na Advanced poziomie podstawowym Standard i ROSMA zaawansowanym Performance Check Badanie ROSMA Globalny Standard Skills zakupowy Gap Analysis CIPS Qualifications Badanie kompetencji zakupowych Corporate Award Szkolenia zakupowe Tailored Programy Skills budowy Training kompetencji E-learning Corporate Akademie zakupowe Academies Członkowstwo w CIPS Membership CAPABILITY ROZWÓJ DEVELOPMENT UMIEJĘTNOŚCI CIPS Baza Knowledge wiedzy CIPS Procurement Przywództwo w Leadership Zakupach CIPS DLA BIZNESU Etyczne Corporate Zakupy korporacyjne Ethical Procurement and Przegląd Supply Zakupów pod kątem Sustainable etyczności Przegląd Procurement społecznie GWARANCJA SUPPLY ASSURANCE ZGODNOŚCI odpowiedzialnych Review AND COMPLIANCE Z DOBRYMI Zakupów PRAKTYKAMI CIPS Sustainability Indeks Index Corporate Certyfikacja Zrównoważonych CIPS Risk Index Certification korporacyjna Standard Zakupów CIPS PMIs Procurement Doradztwo w Fraud Indeks Ryzyka CIPS Advisory obszarze fraudów Service Doradztwo Transformation Services zakupowe
7 Wybrane produkty CIPS - podsumowanie Organizacja Ludzie Etapy Doskonałości Zakupowej z CIPS Adekwatne wybrane produkty CIPS Lata do MCIPS CPO Dyrektorzy Program Rozwoju Menedżerów Zakupów 0,5 Starsi kupcy, Kierownicy działów Kupcy Młodsi kupcy, Specjaliści rozliczeń Badanie wiedzy zakupowej Program Corporate Award - Zaawansowany elearning, programy szkoleniowe Program Corporate Award - Podstawowy elearning, programy szkoleniowe Kurs Podstawy pracy Kupca elearning, programy szkoleniowe Badanie Korporacyjne Certyfikacja Korporacyjna - Standardowa Certyfikacja Korporacyjna - Platynowa Certyfikacja Korporacyjna - Złota Certyfikacja Korporacyjna - Srebrna 8
8 Doskonałość procesowa Certyfikacja korporacyjna Standardowa Zaawansowana 9
9 Oceniane wymiary 3 Poziomy Profil dojrzałości Doskonałość w Zakupach Certyfikacja korporacyjna Certyfikacja korporacyjna wymiary i poziomy doskonałości CIPS Certyfikacja korporacyjna Poziom zaawansowany Przywództwo i organizacja Strategia Kadry CIPS Certyfikacja korporacyjna Standard Procesy i systemy Mierzenie wyników i zarządzanie Standard Healthcheck (Szybka ocena obszaru Zakupów) 10
10 Doskonałość w Zakupach Certyfikacja korporacyjna Korzyści z Certyfikacji korporacyjnej CIPS Budowanie skutecznych i efektywnych metod pracy Obniżenie kosztów Wsparcie identyfikacji, zarządzania i ograniczania ryzyka Wyższy poziom kontroli poprzez pomiar efektywności Zwiększenie reputacji i wiarygodności Budowanie silniejszych relacji z interesariuszami Stworzenie solidnego, etycznego podejścia Stworzenie przewagi konkurencyjnej 11
11 Standard Doskonałość w Zakupach Kroki do osiągnięcia certyfikacji korporacyjnej Standard Weryfikacja, informacja i opublikowanie Ważny przez 3 lata Ocena śródokresowa po 18 mies. Report końcowy Zamknięcie luk Raport luk kompetencyjnych Spotkanie preplanistyczne Warsztat planistyczny Stworzenie Pakietu Informacji certyfikacyjnych 12
12 Doskonałość w Zakupach - Certyfikacja Przykłady certyfikowanych Klientów 13
13 Wybrane produkty CIPS - podsumowanie Budowa umiejętności zakupowych Badanie kompetencji zakupowych ROZWÓJ KOMPETENCJI 14
14 Rozwój Osobisty Analiza Umiejętności Kwestionariusz Wiedzy Zakupowej jest narzędziem, którego używamy do analizy wiedzy z dziedziny Zakupów Rozwój pracowników priorytetem Organizacji Określenie biznesowych i osobistych priorytetów rozwoju Benchmark do bazy porównawczej i rozwojowej 15
15 Rozwój Osobisty Kwestionariusz Wiedzy o Sourcingu Finanse Analiza łańcucha dostaw Analiza dostawców Zarządzanie procesem Kontraktacja, analizy prawne Ocena wiedzy technicznej Zarządzanie umowami Zarządzanie relacjami z dostawcami Analiza ryzyka Umiejętności negocjacyjne 16
16 Rozwój Osobisty Przykładowe Wyniki Kwestionariusza Wiedzy o Sourcingu Analiza dostawców Analiza ryzyka Umiejętności negocjacyjne Zarządzanie umowami Zarządzanie interesariuszami Kontraktacja, analizy prawne Zarządzanie procesem zakupowym Finanse w Zakupach Analiza łańcucha dostaw
17 Rozwój Osobisty Kwestionariusz Wiedzy o Sourcingu Produkty po Badaniu kompetencji: Typowe zastosowania: Benchmark w danej branży Raport osobisty dla każdego kandydata Ogólne plany treningowe zespołów Empiryczna ocena rozwoju Ocena poziomu wiedzy Ocena wpływu szkoleń Planowanie rozwoju osobistego Wparcie planowania następców Selekcja przy rekrutacji 18
18 Rozwój umiejętności Budowa umiejętności zakupowych Szkolenia zakupowe ROZWÓJ KOMPETENCJI 19
19 Rozwój umiejętności Trening umiejętności zakupowych Szkolenia zakupowe Oparcie o hurtownię wiedzy CIPS Certificate in procurement and supply operations Advanced certificate in procurement and supply operations Diploma in procurement and supply Advanced diploma in procurement and supply Professional diploma in procurement and supply MCIPS 20
20 Rozwój umiejętności Trening umiejętności zakupowych Szkolenia zakupowe Szkolenia twarzą w twarz Interaktywne Studia przypadku i odgrywanie ról Dopasowane do klienta 21
21 Rozwój umiejętności Trening umiejętności zakupowych Szkolenia zakupowe Szkolenia twarzą w twarz Ustrukturyzowany interaktywny materiał Wielkość dopasowana do czasu szkoleniowego Prowadzony w siedzibie CIPS / PROFITII albo u Klienta 22
22 Rozwój umiejętności Trening umiejętności zakupowych Szkolenia zakupowe Przykładowe moduły szkoleniowe dopasowywane do każdego klienta Świadomość roli Zakupów w organizacji Usprawnienie łańcucha wartości Zarządzanie relacjami z interesariuszami Zarządzanie ryzykiem Negocjacje zakupowe ezakupy i integracja procesowa Umiejętności prezentacji IT w Zakupach Prawo kontraktowe Wywieranie wpływu i perswazja Zakupy w branży FMCG Zapobieganie fraudom w Zakupach 23
23 Rozwój umiejętności Budowa umiejętności zakupowych Program Corporate Award ROZWÓJ KOMPETENCJI 24
24 Rozwój umiejętności Akredytowane Programy rozwoju Program Corporate Award Kierunki rozwoju Kupców Wspieranie rozwoju, nowe umiejętności, wiedza, zachowania Budowanie zespołu wysoce efektywnych profesjonalistów obszaru Zakupów Zmiana sposobu działania i osiągania wyników przez pracowników Zakupów Dostarczanie zwrotu z inwestycji i wysokiego stosunku jakości do ceny Zaszczepianie profesjonalnych praktyk w organizacji 25
25 Rozwój umiejętności Akredytowane Programy rozwoju Program Corporate Award Buduj Potencjał Twoich Najlepszych Pracowników i Osiągnij: Widoczny zwrot z inwestycji Poprawę efektywności i wyników Rozwój ludzi Wzrost potencjału Umiejętności biznesowe Pozytywne zachowania 26
26 Rozwój umiejętności Akredytowane Programy rozwoju Program Corporate Award - Zaawansowany Przegląd Krok 1 ANALIZA UMIEJĘTNOŚCI Krok 2 WSTĘP Krok 3 MODUŁY SZKOLENIOWE I PRACE PISEMNE Krok 4 PROJEKT 1 h 1 Dzień 10 Dni 1 Dzień + 3 x 1 h Czas trwania 1 tydzień Czas trwania miesięcy Czas trwania 4 6 miesięcy do ukończenia 27
27 SYLABUS MODUŁY Moduł 1 Moduł 2 Moduł 3 Moduł 4 Moduł 5 Rozwój umiejętności Akredytowane Programy rozwoju Program Corporate Award - Zaawansowany Krok 3: Moduły i Sylabus Strategiczne zarządzanie łańcuchem dostaw (2 dni) Zaawansowane zarządzanie kategoriami w zakupach i zarządzaniu łańcuchem dostaw (2 dni) Doskonałość w kontraktowaniu i zarządzaniu łańcuchem dostaw (2 dni) Rozwój ludzi w zakupach i zarządzaniu łańcuchem dostaw (2 dni) Wprowadzanie zmiany w zakupach i zarządzaniu łańcuchem dostaw (2 dni) Zarządzanie łańcuchem dostaw Strategia korporacyjna, zarządzanie zakupami i łańcuchem dostaw Wpływ globalizacji na łańcuchy dostaw Rozwój systemów dla zakupów i zarządzania łańcuchem dostaw Zarządzanie kategoriami Zarządzanie łańcuchem dostaw Legalne aspekty zawierania kontraktów handlowych Zarządzanie ryzykiem w kontraktowaniu Rozwój jednostek i zespołów w zakupach i zarządzaniu łańcuchem dostaw Rozwój umiejętności przywódczych w celu usprawnienia zakupów i zarządzania łańcuchem dostaw Efektywne zarządzanie zakupami i łańcuchem dostaw Przewodzenie interesariuszom w celu osiągnięcia zmian 28
28 Rozwój umiejętności Budowa kompetencji E-learning ROZWÓJ KOMPETENCJI 29
29 Rozwój umiejętności Budowa kompetencji E-learning Ekonomiczne: Efektywne kosztowo wsparcie w rozwoju kompetencji w porównaniu do metod tradycyjnych (szkolenia) Elastyczne: wspiera rozwój kupca w odpowiadającym mu tempie i czasie Dostępne: może być wykorzystywane w każdym miejscu z dostępem do internetu i na wszystkich urządzeniach 30
30 Rozwój umiejętności Budowa kompetencji E-learning CIPS e-learning zawiera: Katalog kurów e- learningowych CIPS wraz z nawigacją Indywidualne konto dla każdego użytkownika Każdy użytkownik ma swoją stronę startową z dostępem do poszczególnych modułów szkoleniowych, kalendarzem ważnych dat i informacją nt. postępów w nauce 31
31 Rozwój umiejętności Budowa kompetencji E-learning Kompletny zestaw szkoleń CIPS zawiera ponad 250 godzin materiałów szkoleniowych kursów, studiów przypadku oraz egzaminów 32
32 Rozwój umiejętności Budowa kompetencji E-learning Kursy zawierają interaktywne elementy, które łączą materiał dydaktyczny z pytaniami, studiami przypadków, analizą scenariuszy i quizami w celu sprawdzenia zrozumienia danej partii materiału Wbudowane studia przypadku wymagają głębszego zrozumienia całego materiału. 33
33 Rozwój umiejętności Budowa kompetencji E-learning Każdy użytkownik otrzymuje własny plan treningowy, który zawiera kursy wyznaczone dla nich przez kierownictwo albo czynności dodane samodzielnie Nauka poprzez narzędzie jest automatycznie zapisywana i dodawana w ramach śledzenia postępu w realizacji wyznaczonych zadań. 34
34 Rozwój umiejętności Budowa kompetencji E-learning Example Name Name Two Name Three Name Four Name Five Name Six Menedżerowie mogą śledzić postęp swoich pracowników przez dedykowany Kokpit menedżerski pokazujący dla każdego pracownika np. ilość odbytych kursów oraz oceny z testów końcowych po każdym przedmiocie 35
35 Rozwój umiejętności Materiały dodatkowe 36
36 Rozwój umiejętności Trening umiejętności zakupowych Szkolenia zakupowe Stosowane metody podczas szkoleń Interaktywne wykłady Praca na istniejących projektach w organizacji Dyskusje grupowe Seminaria Scenki Zadania grupowe 37
37 Rozwój umiejętności Budowa kompetencji E-learning Korzyści Praktyczny: E-learning jest intuicyjny i angażujący, posiada wbudowane systemy oceny postępów w nauce Umożliwiający śledzenie postępów: status zapoznania z materiałem, status realizacji testów na koniec poszczególnych rozdziałów Możliwy do dopasowania: umożliwia wybór poszczególnych modułów i elementów dla poszczególnych uczestników 38
38 Wpływ / Profil Doskonałość w Zakupach Certyfikacja korporacyjna Budowanie wpływu, tworzenie wartości Podstawowy Światowejklasy Zaawansowany Wiodący Standard Silver Gold Platinum Efektywne zarządzanie Aktywne wspieranie biznesu Wartość dodana na poziomie strategicznym Kreator wartości kierujący i wspierający strategię biznesową Wartość dla organizacji 39
PRSupport oferuje szeroki zakres szkoleń dopasowanych do indywidualnych wymagań klientów
Oferta szkoleniowa CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILIT Y S z k o l e n i a i t r e n i n g i d l a p r a c o w n i k ó w i z a r z ą d ó w PRSupport oferuje szeroki zakres szkoleń dopasowanych do indywidualnych
Bardziej szczegółowoProgram Poprawy Efektywności Zakupów. Jak kupować, aby poprawiać rentowność?
Program Poprawy Efektywności Zakupów Jak kupować, aby poprawiać rentowność? Oferta Zakupy Celem każdej firmy jest zdobycie dominującej pozycji na rynku, która przekłada się na poziom obrotów i zysków firmy.
Bardziej szczegółowokompetencji zawodowych Dobrze poprowadzone na bazie PMBOK Guide, 6th Edition Grzegorza Szałajko. zespół Indeed wzmocnić korzyści
PMP Prep. WSTĘP Zdajemy sobie sprawę, że najważniejszą częścią zarządzania projektami są ludzie, dlatego bardzo przykładamy się do rozwoju ich kompetencji zawodowych. Dziękujemy za zaufanie. Skuteczne
Bardziej szczegółowoInnowacyjne narzędzia do zarządzania kompetencjami i ich rozwoju
Innowacyjne narzędzia do zarządzania kompetencjami i ich rozwoju Od aspiracji... do realnych potrzeb naszych klientów Od aspiracji Przy planowaniu prac nad rozwojem autorskiej platformy MN Portal zapytaliśmy
Bardziej szczegółowoZARZĄDZANIE STRATEGICZNE OPRACOWANIE
Przykładowy program ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE OPRACOWANIE I WDROŻENIE STRATEGII Beata Kozyra 2017 3 dni Poniższy program może być skrócony do 2-1 dnia lub kilkugodzinnej prezentacji. Znikający Kocie, Alicja
Bardziej szczegółowoProjekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego. 1. Cel szkolenia
1. Cel szkolenia m szkolenia jest nauczenie uczestników stosowania standardu PRINCE2 do Zarządzania Projektami Informatycznymi. Metodyka PRINCE2 jest jednym z najbardziej znanych na świecie standardów
Bardziej szczegółowodialog przemiana synergia
dialog przemiana synergia SYNERGENTIA. Wspieramy Klientów w stabilnym rozwoju, równoważącym potencjał ekonomiczny, społeczny i środowiskowy przez łączenie wiedzy, doświadczenia i rozwiązań z różnych sektorów.
Bardziej szczegółowoMISTRZOWSKA REKRUTACJA - NARZĘDZIA 2014
MISTRZOWSKA REKRUTACJA NARZĘDZIA 2014 Holbern sp. z o.o. www.holbern.pl MISTRZOWSKA REKRUTACJA - NARZĘDZIA 2014 DLA KOGO JEST TRENING? Specjaliści działu personalnego/hr Menedżerowie działu personalnego/hr
Bardziej szczegółowoODPOWIEDZIĄ NA TO WYZWANIE SĄ PROGRAMY ROZWOJOWE BPP PROFESSIONAL EDUCATION.
W DZISIEJSZYCH REALIACH RYNKOWYCH POJEDYNCZE SZKOLENIE TO ZA MAŁO, ABY FIRMA DZIĘKI NIEMU OSIĄGNĘŁA POŻĄDANY EFEKT. ODPOWIEDZIĄ NA TO WYZWANIE SĄ PROGRAMY ROZWOJOWE BPP PROFESSIONAL EDUCATION. Prospekt
Bardziej szczegółowoTRENING KOMPETENCJI MENEDŻERSKICH
TRENING KOMPETENCJI MENEDŻERSKICH Przykładowy program szkolenia Dzień Sesja 1: Wprowadzenie do zarządzania strategicznego Definicje i podstawowe terminy z zakresu zarządzania strategicznego Interesariusze
Bardziej szczegółowoStandard HRD BP i jego konsekwencje dla sposobu definiowania projektów rozwojowych
Standard HRD BP i jego konsekwencje dla sposobu definiowania projektów rozwojowych Stowarzyszenie PSTD istnieje od 2005 roku i jest organizacją zrzeszającą profesjonalistów zajmujących się obszarem szkoleń.
Bardziej szczegółowoProgram kształcenia i plan studiów podyplomowych: Zarządzanie projektami
Program kształcenia i plan studiów podyplomowych: Zarządzanie projektami edycja 15 opracowany zgodnie z Zarządzeniami Wewnętrznymi PWr nr 1/2012 i 15/2012 organizowanego przez Wydział Informatyki i Zarządzania
Bardziej szczegółowoJak zbudować nowoczesny dział zakupów? Stwórz zespół profesjonalnych kupców
Warsztat Jak zbudować nowoczesny dział zakupów? Stwórz zespół profesjonalnych kupców Warszawa, 18,19,20 czerwca Zwiększyć rolę zakupów w firmie. Wdrożyć nowoczesne standardy i rozwiązania. Rozwinąć funkcję
Bardziej szczegółowoProjekt. Młodzi dla Środowiska
Rozwiązania edukacyjne dla liderów Zespołów Projektów Ekologicznych i Inicjatyw Społecznych Projekt Młodzi dla Środowiska Projekt warsztatów przygotowany dla Pana Marka Antoniuka Koordynatora Katolickiego,
Bardziej szczegółowoDYPLOM POST-MBA: STRATEGICZNE ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI
DYPLOM POST-MBA: STRATEGICZNE ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI TERMIN od: TERMIN do: CZAS TRWANIA:12 dni MIEJSCE: CENA: 7600 zł netto Tempo i złożoność funkcjonowania organizacji sprawia, że udana realizacja firmowych
Bardziej szczegółowoCertyfikowany kurs asesora metody Assessment Center /Development Center
6-7, 27-28 lutego, Golden Floor, Warszawa Certyfikowany kurs asesora metody Assessment Center /Development Center Szkolenie skierowane jest do specjalistów ds. zarządzania zasobami ludzkimi lub rekrutacji,
Bardziej szczegółowoSerdecznie zapraszamy! BMS Group Sp. z o.o. ul. Nowogrodzka 50/ Warszawa, tel:
Assessment Center /Development Center Centrum oceny i rozwoju - certyfikowany kurs na asesora 7-8, 28-29 listopada, Warszawa, Centrum Konferencyjne Sale Hrubieszowska. Szkolenie skierowane jest do specjalistów
Bardziej szczegółowoProfesjonalny kupiec
Profesjonalny kupiec Zdobądź wiedzę i certyfikat ukończenia warsztatu Warszawa, 14,15 czerwca 2018 r. Analiza rynku i segmentacja dostawców. Diagnoza potrzeb i współpraca z klientami wewnętrznymi. Budowanie
Bardziej szczegółowoSET DLA PROFESJONALISTÓW
Jesteśmy członkiem: Pomagamy: SET DLA PROFESJONALISTÓW SZKOLENIA BEZPŁATNE Temat: BUDOWANIE I ROZWÓJ EFEKTYWNYCH STRUKTUR TRENERSKICH Informator dla Uczestnika " Stwarzamy możliwości do rozwoju kreując
Bardziej szczegółowowięcej niż system HR
więcej niż system HR Wspieramy ludzi i biznes Od 2010 roku wspieramy lokalne i globalne organizacje, wdrażając w działach HR rozwiązania IT pozwalające na sprawne zarządzanie kapitałem ludzkim. Efektem
Bardziej szczegółowoProjekt: Szansa drzemie w zmianie nowoczesne ZZL
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Projekt: Szansa drzemie w zmianie nowoczesne ZZL Opis szkoleń planowanych do realizacji w ramach projektu
Bardziej szczegółowoDr Marta Czerwiec. Tunbridge Wells, 2015
Dr Marta Czerwiec Tunbridge Wells, 2015 PRISM Brain Mapping Nowoczesne narzędzie oparte o najnowsze osiągnięcia neurologii Zweryfikowane przy pomocy badań empirycznych oraz testów Nie jest oparte na żadnym
Bardziej szczegółowoCERTIFIED INTERNATIONAL PROFESSIONAL NEGOTIATOR
CERTIFIED INTERNATIONAL PROFESSIONAL NEGOTIATOR CIPN Zdobądź Międzynarodowy Certyfikat potwierdzający kwalifikacje Profesjonalnego Negocjatora Biznesu Program rozwojowy oparty o standardy American Certification
Bardziej szczegółowoZarządzanie dostawcami
Terminy szkolenia 10 czerwiec 2015r., Gdynia - Hotel Kuracyjny*** Zarządzanie dostawcami 8 lipiec 2015r., Ostróda - Willa Port Conference Resort & SPA 27 sierpień 2015r., Warszawa - Centrum Szkoleniowe
Bardziej szczegółowoPRINCE2 Foundation & Practitioner - szkolenie z egzaminem certyfikacyjnym
Kod szkolenia: Tytuł szkolenia: H6C26S PRINCE2 Foundation & Practitioner - szkolenie z egzaminem certyfikacyjnym Dni: 5 Opis: Metodyka PRINCE2 jest akceptowana na poziomie międzynarodowym i uznana za wiodące
Bardziej szczegółowoUsługi dystrybucyjne FMCG
Usługi dystrybucyjne FMCG 1990 powstaje firma handlowa Mister w Tychach 1992 rozpoczynamy współpracę z firmą Procter&Gamble jako jedna z 650 polskich hurtowni 1993 25 firm zostaje regionalnymi dystrybutorami
Bardziej szczegółowoZarządzanie jakością. Opis kierunku. Co zyskujesz? Dla kogo? - Kierunek - studia podyplomowe
1 Zarządzanie jakością - Kierunek - studia podyplomowe Niestacjonarne 2 semestry OD PAŹDZIERNIKA Opis kierunku Podyplomowe studia zarządzania jakością organizowane są we współpracy z firmą TÜV Akademia
Bardziej szczegółowoTransport odpadów a standardy bezpieczeństwa. System Zarządzania Bezpieczeństwem Ruchu drogowego. Joanna Bańkowska Dyrektor Zarządzający BSI
Transport odpadów a standardy bezpieczeństwa System Zarządzania Bezpieczeństwem Ruchu drogowego Joanna Bańkowska Dyrektor Zarządzający BSI NOWOCZESNY SYSTEM GOSPODARKI ODPADAMI PROBLEM CZY BIZNES? 13.11.2013
Bardziej szczegółowoNie o narzędziach a o rezultatach. czyli skuteczny sposób dokonywania uzgodnień pomiędzy biznesem i IT. Władysławowo, 6 października 2011 r.
Nie o narzędziach a o rezultatach czyli skuteczny sposób dokonywania uzgodnień pomiędzy biznesem i IT Władysławowo, 6 października 2011 r. Dlaczego taki temat? Ci którzy wykorzystują technologie informacyjne
Bardziej szczegółowoSTUDIA PODYPLOMOWE ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI Edycja 2011/2012
STUDIA PODYPLOMOWE ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI Edycja 2011/2012 Program studiów opracował: Grzegorz Karpiuk CEL STUDIÓW 1. Zdobycie przez uczestników wiedzy i kompetencji z zakresu zarządzania projektami oraz
Bardziej szczegółowoMANAGER CSR MODUŁY WARSZTATOWE
MANAGER CSR MODUŁY WARSZTATOWE WARSZTAT C- A IDEA SPOŁECZNEJ ODPOWIEDZIALNOŚCI BIZNESU. PODSTAWY CSR. Skąd się wziął CSR? Historia społecznej odpowiedzialności biznesu. Koncepcja zrównoważonego rozwoju.
Bardziej szczegółowotryb stacjonarny Zarządzanie procesami szkoleniowymi
MODUŁ praktyczny do bloku zajęć specjalizacyjnych - opis tryb stacjonarny Nazwa modułu Warunki uczestnictwa Zarządzanie procesami szkoleniowymi Zgodnie z wymogami SWPS Moduł skierowany jest do wszystkich
Bardziej szczegółowoGrupa DEKRA w Polsce Cyberbezpieczeństwo. GLOBALNY PARTNER na rzecz BEZPIECZNEGO ŚWIATA 2019 DEKRA
Grupa DEKRA w Polsce Cyberbezpieczeństwo GLOBALNY PARTNER na rzecz BEZPIECZNEGO ŚWIATA SOLIDNY GLOBALNY PARTNER 1925 1990 Rozwój wszechstronnej Założona w Berlinie jako zarejestrowane stowarzyszenie sieci
Bardziej szczegółowoBudowanie efektywnych zespołów
Budowanie efektywnych zespołów Połączenie sił to początek, pozostanie razem to postęp, wspólna praca to sukces. Henry Ford WSTĘP Zdajemy sobie sprawę, że każdą organizację tworzą ludzie, dlatego bardzo
Bardziej szczegółowoVENDIO SPRZEDAŻ kompleksowa obsługa sprzedaży. dcs.pl Sp. z o.o. vendio.dcs.pl E-mail: info@dcs.pl Warszawa, 16-10-2014
VENDIO SPRZEDAŻ kompleksowa obsługa sprzedaży dcs.pl Sp. z o.o. vendio.dcs.pl E-mail: info@dcs.pl Warszawa, 16-10-2014 Agenda Jak zwiększyć i utrzymać poziom sprzedaży? VENDIO Sprzedaż i zarządzanie firmą
Bardziej szczegółowoPraktyki zarządzania talentami w Polsce. Badanie House of Skills, 2015
Praktyki zarządzania talentami w Polsce Badanie House of Skills, 2015 Co badaliśmy? Jakie zmiany dokonały się w ramach zarządzania talentami na polskim rynku w ciągu ostatnich 10 lat? Jakie praktyki i
Bardziej szczegółowoSzkolenia & coaching. Szanowni Paostwo,
Szanowni Paostwo, przedstawiamy harmonogram szkoleo otwartych oraz coachingu dla firm, administracji publicznej oraz osób prywatnych. Cechuje nas otwartośd, elastycznośd i indywidualne podejście do każdego
Bardziej szczegółowoWyzwania Biznesu. Co jest ważne dla Ciebie?
Wyzwania Biznesu Zarabianie pieniędzy Oszczędzanie pieniędzy i poprawa wydajności Szybsze wprowadzanie produktów na rynek Maksymalizacja zwrotu z inwestycji portfelowych Trzymać się harmonogramu, budżetu
Bardziej szczegółowoPRAKTYKA ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI W OPARCIU O PMBOK GUIDE 5TH.ED.
PRAKTYKA ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI W OPARCIU O PMBOK GUIDE 5TH.ED. Możliwość uzyskania 23 punktów PDU Cel szkolenia: Celem szkolenia jest podniesienie efektywności działań uczestników szkolenia w projektach
Bardziej szczegółowoBUDOWANIE POZYCJI FIRMY NA KONKURENCYJNYM GLOBALNYM RYNKU
GRY STRATEGICZNE BUDOWANIE POZYCJI FIRMY NA KONKURENCYJNYM GLOBALNYM RYNKU Warsztaty z wykorzystaniem symulacyjnych gier decyzyjnych TERMIN od: TERMIN do: CZAS TRWANIA:2-3 dni MIEJSCE: CENA: Symulacyjne
Bardziej szczegółowoNARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM
OFERTA SZKOLENIA NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM 5-6 listopada 2019, Warszawa Centrum Szkoleniowe Poczty Polskiej S.A. Zapraszamy Dyrektorów, Kierowników, Menedżerów na szkolenie Narzędzia
Bardziej szczegółowoJak budować markę? Zestaw praktycznych porad
Budowa marki 2018 Jak budować markę? Zestaw praktycznych porad Kto jest kim w markowym zespole? Wybrany członek zarządu: pełni rolę sponsora projektu, ułatwia promocję projektu w organizacji i nadaje mu
Bardziej szczegółowoMetody wyboru i oceny dostawców
Terminy szkolenia 23 październik 2015r., Wrocław - Hotel Mercure**** Metody wyboru i oceny dostawców 27 listopad 2015r., Warszawa - Centrum Szkoleniowe - Progress Project 9 grudzień 2015r., Zakopane -
Bardziej szczegółowoABSL ACADEMY Cele i program kształcenia
ABSL ACADEMY Cele i program kształcenia 1. Cel: Podstawowym celem ABSL Academy jest przygotowanie uczestników do objęcia stanowisk pracy oferowanych przez firmy sektora usług biznesowych, będących partnerami
Bardziej szczegółowoMiędzynarodowa Rada Inżynierii Wymagań. The International Requirements Engineering Board (IREB e.v.) Szkolenia IREB w CTS.
Międzynarodowa Rada Inżynierii Wymagań The International Requirements Engineering Board (IREB e.v.) Szkolenia IREB w CTS www.cts.com.pl MISJA IREB Misją IREB jest udoskonalenie praktyki inżynierii wymagań
Bardziej szczegółowoOFERTA DLA BIZNESU. I. Ustawa o cudzoziemcach - aspekty prawne zatrudniania cudzoziemców
OFERTA DLA BIZNESU I. Ustawa o cudzoziemcach - aspekty prawne zatrudniania cudzoziemców (2 x 5 h) Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z najważniejszymi praktycznymi aspektami zasad zatrudniania
Bardziej szczegółowoDzień dobry! Patrycja Rokicka. Business Relationship Manager - Universities ACCA Poland. The global body for professional accountants
Dzień dobry! Patrycja Rokicka Business Relationship Manager - Universities ACCA Poland Twoja przyszłość zaczyna się teraz! Chcesz poszerzyć swoją wiedzę i umiejętności podczas studiów? Chcesz wyróżnić
Bardziej szczegółowoASSESSMENT CENTRE JAKO METODA SELEKCJI PERSPEKTYWA HR. Beata Preis-Hryniewicz Piotr Chojnacki
ASSESSMENT CENTRE JAKO METODA SELEKCJI PERSPEKTYWA HR Beata Preis-Hryniewicz Piotr Chojnacki O HAYS NAJLEPSZA FIRMA REKRUTACYJ NA W LATACH 2012 2013 2014 239 BIUR LATA DOŚWIADCZENIA W REKRUTACJI SPECJALISTYCZNEJ
Bardziej szczegółowoŁatwiejszy dostęp do profesjonalnej kwalifikacji dla absolwentów MBA. CIMA Masters Gateway Assessment
Łatwiejszy dostęp do profesjonalnej kwalifikacji dla absolwentów MBA CIMA Masters Gateway Assessment CIMA dostrzega potencjał absolwentów MBA, uznając ich za przyszłych liderów biznesu. Jednakże przedsiębiorcy
Bardziej szczegółowoProjekt: PROLOG wzrost potencjału przedsiębiorstw logistycznych województwa pomorskiego
Projekt ProLog - wzrost potencjału przedsiębiorstw logistycznych województwa pomorskiego jest współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego. Projekt: PROLOG wzrost
Bardziej szczegółowoBezpieczeństwo dziś i jutro Security InsideOut
Bezpieczeństwo dziś i jutro Security InsideOut Radosław Kaczorek, CISSP, CISA, CIA Partner Zarządzający w IMMUSEC Sp. z o.o. Radosław Oracle Security Kaczorek, Summit CISSP, 2011 CISA, Warszawa CIA Oracle
Bardziej szczegółowoPraktyczne korzyści dla Organizacji, Najlepsze praktyki płynące z BS 10500. Anti-bribery Management System. Joanna Bańkowska Dyrektor Zarządzający BSI
Praktyczne korzyści dla Organizacji, Najlepsze praktyki płynące z BS 10500 Anti-bribery Management System Joanna Bańkowska Dyrektor Zarządzający BSI 12 luty 2014 Copyright 2012 BSI. All rights reserved.
Bardziej szczegółowoINFORMACJE PROFIL UCZESTNIKA
1/7 Program rozwojowy Excellence in Negotiations oparty o standardy American Certification Institute umożliwia zdobycie kwalifikacji z zakresu prowadzenia skutecznych i efektywnych negocjacji. Uczestnicy
Bardziej szczegółowopomagamy Klientom w realizacji celów biznesowych
pomagamy Klientom w realizacji celów biznesowych Szanowni Państwo, zapraszamy do udziału w projekcie szkoleniowym skierowanym do dyrektorów personalnych, menedżerów i specjalistów HR, którzy chcą rozwijać
Bardziej szczegółowoCzęść I Podstawy koncepcyjne kształtowania łańcuchów dostaw jutra
Spis treści Wprowadzenie... 11 Część I Podstawy koncepcyjne kształtowania łańcuchów dostaw jutra Rozdział 1 Konfiguracja łańcuchów dostaw przedsiębiorstw organizacji sieciowej jako determinanta jej rozwoju...
Bardziej szczegółowoAkredytowane szkolenie i egzamin. Zarządzanie projektami w oparciu o metodykę PRINCE2 Fundation
Akredytowane szkolenie i egzamin. Zarządzanie projektami w oparciu o metodykę PRINCE2 Fundation Opis Progress Project zaprasza do zapoznania się z programem szkolenia organizowanego przez partnera szkoleniowego,
Bardziej szczegółowoWydział Nauk Społecznych Wyższa Szkoła Informatyki i Ekonomii Towarzystwa Wiedzy Powszechnej w Olsztynie
P l a n s t u d i ó w Wydział prowadzący kierunek studiów Kierunek studiów Poziom kształcenia Wydział Nauk Społecznych Ekonomia studia pierwszego stopnia Profil kształcenia: praktyczny Forma studiów studia
Bardziej szczegółowoZdobądź Międzynarodowy Certyfikat potwierdzający kwalifikacje Trenera Biznesu
Zdobądź Międzynarodowy Certyfikat potwierdzający kwalifikacje Trenera Biznesu CERTIFIED INTERNATIONAL TRAINER SERIES Seria programów rozwojowych opartych o standardy American Certification Institute (ACI
Bardziej szczegółowoÁ Á JAKIE SPECJALNOŚCI
KIERUNEK MARKETING I KOMUNIKACJA RYNKOWA Marketing i komunikacja rynkowa to kierunek przygotowany z myślą o kształceniu wysokiej klasy specjalistów z zakresu marketingu. Zajęcia pozwalają zdobyć wiedzę
Bardziej szczegółowoThe power of PEOPLE pierwsza w Polsce certyfikacja D3
The power of PEOPLE pierwsza w Polsce certyfikacja D3 Chcesz podnieść swoją konkurencyjność i wyróżnić się na rynku? Certyfikat D3 368 C 355 C C-0 M-0 Y-0 K-60 368 C 355 C PANTON 424 C 292 C 285 C K-100
Bardziej szczegółowoCertyfikat IPMA Student w Instytucie Spraw Publicznych UJ. Beata Jałocha Koordynator IPMA Student w ISP UJ
Certyfikat IPMA Student w Instytucie Spraw Publicznych UJ Beata Jałocha Koordynator IPMA Student w ISP UJ beata.jalocha@uj.edu.pl International Project Management Association Polska należy do federacji
Bardziej szczegółowoPsychologia. w indywidualnej organizacji toku studiów. Studia niestacjonarne jednolite magisterskie Psychologia biznesu i coaching
Psychologia w indywidualnej organizacji toku studiów Studia niestacjonarne jednolite magisterskie Psychologia biznesu i coaching immatrykulacja 201/2017 NAZWA MODUŁU i ELEMENTY SKŁADOWE LICZBA GODZIN PUNKTY
Bardziej szczegółowoSTUDIA PODYPLOMOWE Zarządzanie Projektami
STUDIA PODYPLOMOWE Zarządzanie Projektami (Program studiów) Opracowanie: dr inż. Jacek Jakieła Program studiów Zarządzanie projektami 2 CEL STUDIÓW, ADRESAT I PROFIL ABSOLWENTA Studia podyplomowe Zarządzanie
Bardziej szczegółowoBIEGŁY DO SPRAW ZAPOBIEGANIA I WYKRYWANIA PRZESTĘPSTW GOSPODARCZYCH I KORUPCJI. Partner studiów:
BIEGŁY DO SPRAW ZAPOBIEGANIA I WYKRYWANIA PRZESTĘPSTW GOSPODARCZYCH I KORUPCJI Partner studiów: Odbiorcy: Osoby zainteresowane specjalizacją w zakresie profesjonalnego zapobiegania i wykrywania nadużyć
Bardziej szczegółowoZARZĄDZANIE INNOWACJĄ
ZARZĄDZANIE INNOWACJĄ Projekt jest współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego PROJEKT ZARZĄDZANIE INNOWACJĄ PODSTAWOWE INFORMACJE skierowany do mikro, małych
Bardziej szczegółowoPolska. Efektywność i profesjonalizm dzięki szkoleniom GS1
Polska Efektywność i profesjonalizm dzięki szkoleniom GS1 Dlaczego warto wybrać GS1 Polska? 1. Szkolenia prowadzone przez ekspertów Współpracujemy z wieloma sektorami przemysłowymi, aby rozwijać globalny
Bardziej szczegółowoAkredytowane szkolenia PRINCE2 Foundation & Practitioner
Akredytowane szkolenia PRINCE2 Foundation & Practitioner Opis Zapraszamy Państwa do wzięcia udziału w szkoleniach z metodyki zarządzania projektami wraz z egzaminem PRINCE2, które organizujemy we współpracy
Bardziej szczegółowoMBA W BANKOWOŚCI I FINANSACH
Studia Menedżerskie MBA W BANKOWOŚCI I FINANSACH (MBA in Banking and Finance) Zarząd Banku Spółdzielczego Związek Rewizyjny Banków Spółdzielczych im Franciszka Stefczyka Ul. Mokotowska 14 00-561 Warszawa
Bardziej szczegółowoUsługi dla biznesu. Motivation Direct SUBJECT NAME HERE
Usługi dla biznesu Motivation Direct 2 O Nas Motivation Direct jest dostawcą innowacyjnych technologii internetowych w zakresie wsparcia sprzedaży oraz lojalności i motywacji w biznesie. Od 17 lat działamy
Bardziej szczegółowoProgram Studiów podyplomowych w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi
Program Studiów podyplomowych w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi Wydział realizujący studia podyplomowe: Ogólna charakterystyka studiów podyplomowych Wydział Nauk Ekonomicznych i Zarządzania Nazwa
Bardziej szczegółowoGO FOR MORE w kierunku zrównoważonego rozwoju Strategia CSR Grupy CCC na lata Polkowice,
GO FOR MORE w kierunku zrównoważonego rozwoju Strategia CSR Grupy CCC na lata 2017-2019 Polkowice, 2017.10.30 Korzyści z wdrażania strategii CSR Grupy CCC oraz raportowania niefinansowego Budowanie kultury
Bardziej szczegółowoNARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM
OFERTA SZKOLENIA NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM Centrum Szkoleniowe Poczty Polskiej S.A. 29 kwietnia 2019 Zapraszamy Dyrektorów, Kierowników, Menedżerów na szkolenie Narzędzia coachingowe
Bardziej szczegółowoAkredytowane szkolenie i egzamin. Zarządzanie projektami w oparciu o metodykę PRINCE2 Foundation
Akredytowane szkolenie i egzamin. Zarządzanie projektami w oparciu o metodykę PRINCE2 Foundation Terminy szkolenia 23-25 wrzesień 2015r., Warszawa - Akademia Szybkiej Nauki 7-9 październik 2015r., Warszawa
Bardziej szczegółowoSUBDYSCYPLINY W NAUKACH O ZARZĄDZANIU I JAKOSCI 2.0
SUBDYSCYPLINY W NAUKACH O ZARZĄDZANIU I JAKOSCI 2.0 Prof. UE, dr hab. Grzegorz Bełz Prof. dr hab. Szymon Cyfert Prof. dr hab. Wojciech Czakon Prof. dr hab. Wojciech Dyduch Prof. ALK, dr hab. Dominika Latusek-Jurczak
Bardziej szczegółowoREKRUTACJA I SELEKCJA PRACOWNIKÓW
ZARZĄDZANIE ORGANIZACJĄ PRZYWÓDZTWO I KIEROWANIE REKRUTACJA I SELEKCJA PRACOWNIKÓW Jak rekrutować najlepszych pracowników TERMIN od: TERMIN do: CZAS TRWANIA:2 dni MIEJSCE: CENA: Dobór właściwej strategii
Bardziej szczegółowoKurs Trenerów ZARZĄDZANIA MATRIK. najlepiej! 2017 r. wybierz M A T R I K
2017 r. wybierz najlepiej! M A T R I K Kurs Trenerów ZARZĄDZANIA Zdobędziesz kluczowe kompetencje z zakresu metodologii prowadzenia szkoleń według metody M A T R I K Metodologia jest oparta na podejściu
Bardziej szczegółowoZarządzanie logistyką. Zarządzanie operacyjne łańcuchem dostaw.
Zarządzanie logistyką. Zarządzanie operacyjne łańcuchem dostaw. Opis Zapotrzebowanie na wykwalifikowanych menedżerów łańcuchów dostaw i pracowników integrujących zarządzanie rozproszonymi komórkami organizacyjnymi
Bardziej szczegółowoI. O P I S S Z K O L E N I A
Sektorowy Program Operacyjny Rozwój Zasobów Ludzkich Priorytet 2 Rozwój społeczeństwa opartego na wiedzy Działanie 2.3 Rozwój kadr nowoczesnej gospodarki I. O P I S S Z K O L E N I A Tytuł szkolenia Metodyka
Bardziej szczegółowoProgram New Way of Working (NWoW) źródłem motywacji do zmiany postaw. innogy Polska Dorota Kuprianowicz-Legutko
Program New Way of Working (NWoW) źródłem motywacji do zmiany postaw innogy Polska Dorota Kuprianowicz-Legutko 1 NWoW New Way of Working 2 LDNA Leadership DNA 3 AL Akademia Lidera Jaka jest definicja NWoW?
Bardziej szczegółowoPODYPLOMOWE STUDIA MENEDŻERSKIE
PODYPLOMOWE STUDIA MENEDŻERSKIE Jak zarządzać efektywnie - praktyczny, wieloaspektowy trening umiejętności menedżerskich TERMIN od: 21.10.2017 TERMIN do: 14.10.2018 CZAS TRWANIA:24 dni MIEJSCE: Gdańsk
Bardziej szczegółowoZałącznik nr 1 do Uchwały nr 12/000/2015 RWE z dnia 29 czerwca 2015 r.
PLAN STUDIÓW STACJONARNYCH II stopnia Forma zaliczenia w ćw lab p w ćw lab p w ćw lab p w ćw lab p w. ćw. lab p A. Przedmioty podstawowe 360 195 165 0 0 36 1 Język obcy z.o.i 30 3 30 0 30 0 0 3 2 Wychowanie
Bardziej szczegółowoStudia podyplomowe w zakresie zarządzanie projektami Project Management
Program Studiów podyplomowych w zakresie zarządzanie projektami Project Management Ogólna charakterystyka studiów podyplomowych Wydział prowadzący studia podyplomowe: Nazwa studiów podyplomowych: Nazwa
Bardziej szczegółowoDyplom Post-MBA Strategiczne Zarządzanie Projektami. Post-MBA Diploma in Strategic Project Management
Dyplom Post-MBA Strategiczne Zarządzanie Projektami Post-MBA Diploma in Strategic Project Management Warszawa, listopad 2012 kwiecień 2013 Dyplom Post-MBA: Strategiczne Zarządzanie Projektami Uczestnicy
Bardziej szczegółowoCoaching moda czy potrzeba?
Coaching moda czy potrzeba? Łukasz Dąbrówka Coach MLC, Trener, Doradca ds. partnerstw JST w projekcie MF EOG projekt realizowany przez ZMP, ZPP, ZG RP mgr Łukasz Dąbrówka coach MLC, trener, konsultant
Bardziej szczegółowoPoniższy program może być skrócony do 1 dnia lub kilkugodzinnej prezentacji.
ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI JAK ZAKOŃCZYĆ PROJEKT Z SUKCESEM Beata Kozyra 2018 2 dni Poniższy program może być skrócony do 1 dnia lub kilkugodzinnej prezentacji. Każdy projekt musi mieć cel, który można zmierzyć,
Bardziej szczegółowoPsychologia Studia stacjonarne jednolite magisterskie. Psychologia biznesu i coaching
Psychologia Studia stacjonarne jednolite magisterskie Psychologia biznesu i coaching NAZWA MODUŁU i ELEMENTY SKŁADOWE LICZBA GODZIN PUNKTY ECTS ROK SEMESTR STATUS MODUŁU Moduł ogólny Filozofia Logika 15
Bardziej szczegółowoProgram ten przewiduje dopasowanie kluczowych elementów biznesu do zaistniałej sytuacji.
PROGRAMY 1. Program GROWTH- Stabilny i bezpieczny rozwój W wielu przypadkach zbyt dynamiczny wzrost firm jest dla nich dużym zagrożeniem. W kontekście małych i średnich firm, których obroty osiągają znaczne
Bardziej szczegółowoSpis treści. O autorze. Wstęp
Spis treści O autorze Wstęp Rozdział 1. Controlling w praktyce krajów zachodnich 1.1. Wprowadzenie 1.2. Geneza i istota controllingu - obszar angloamerykański 1.3. Controlling w obszarze niemieckojęzycznym
Bardziej szczegółowoOpis szkolenia. Dane o szkoleniu. Program. BDO - informacje o szkoleniu
Opis szkolenia Dane o szkoleniu Kod szkolenia: 412416 Temat: Certyfikowany specjalista do spraw controllingu - kurs z egzaminem potwierdzającym posiadanie kwalifikacji zawodowych 18-26 Kwiecień Łódź, Centrum
Bardziej szczegółowoAkademia HR Menedżera - wdrażanie nowoczesnych narzędzi HR (rekrutacja, szkolenia, mentoring, wsparcie zarządu, badania w organizacji, EB, SOP)
Akademia HR Menedżera - wdrażanie nowoczesnych narzędzi HR (rekrutacja, szkolenia, mentoring, wsparcie zarządu, badania w organizacji, EB, SOP) SZKOLENIE ZAMKNIĘTE AKREDYTACJA WIELKOPOLSKIEGO KURATORA
Bardziej szczegółowoPRAKTYCZNE ELEMENTY KSZTAŁCENIA ODPOWIEDZIĄ NA POTRZEBY RYNKU PRACY PROGRAM ROZWOJU WYDZIAŁU ZARZĄDZANIA UNIWERSYTETU ŁÓDZKIEGO
Uniwersytet DZKI w w w. w z. u n i. l o d z. p l Zaproszenie do współpracy w ramach realizacji projektu pt.: PRAKTYCZNE ELEMENTY KSZTAŁCENIA ODPOWIEDZIĄ NA POTRZEBY RYNKU PRACY PROGRAM ROZWOJU WYDZIAŁU
Bardziej szczegółowozarządzanie usługami IT ITIL poznaj najlepsze praktyki w zarządzaniu usługami IT
zarządzanie usługami IT ITIL poznaj najlepsze praktyki w zarządzaniu usługami IT ITIL To najbardziej znany i rozpoznawany zestaw dobrych praktyk w zarządzaniu usługami IT. Wykorzystywany przez tysiące
Bardziej szczegółowoEFEKTYWNA KOMUNIKACJA
EFEKTYWNA KOMUNIKACJA WSTĘP Zdajemy sobie sprawę, że każdą organizację tworzą ludzie, dlatego bardzo przykładamy się do rozwoju ich kompetencji zawodowych. Dziękujemy za zaufanie. Umiejętność dobrego komunikowania
Bardziej szczegółowoSystematyka usług prorozwojowych o specjalistycznym charakterze
Systematyka usług prorozwojowych o specjalistycznym charakterze Katalog przedstawionych usług jest katalogiem otwartym. Grupy prorozwojowych usług doradczych o specjalistycznym charakterze: 1. Usługi w
Bardziej szczegółowoDNI ADAPTACYJNE Informacje o Programie SGH&CIMA
DNI ADAPTACYJNE 27.09.2018 Informacje o Programie SGH&CIMA Warszawa 2018 Czym jest CIMA? Założony w 1919 r. Chartered Institute of Management Accountants jest czołową i jednocześnie największą światową
Bardziej szczegółowoSpis treści. 1.2, Struktura, kapitału ludzkiego 34. Wstęp 17. O Autorach 23
Spis treści Wstęp 17 O Autorach 23 Część I. Pracownicy jako kapitał 27 1. Istota i struktura kapitału ludzkiego 29 1.1. Charakterystyka kapitału ludzkiego jako elementu kapitału intelektualnego 29 1.2,
Bardziej szczegółowoZarządzanie Projektami zgodnie z PRINCE2
Zarządzanie Projektami zgodnie z PRINCE2 Opis Metodyka PRINCE2 powstała na bazie doświadczeń z wielu lat dobrych praktyk zarządzania projektami. Metodyka ta oferuje elastyczne i łatwe do adaptacji podejście
Bardziej szczegółowoPlanowanie logistyczne
Planowanie logistyczne Opis Szkolenie porusza wszelkie aspekty planowania w sferze logistyki. Podział zagadnień dotyczących planowania logistycznego w głównej części szkolenia na obszary dystrybucji, produkcji
Bardziej szczegółowoIV Opis przedmiotu zamówienia:
IV Opis przedmiotu zamówienia: Przedmiotem zamówienia jest na zakup eksperckiej usługi informatycznej w ramach której Zamawiający będzie miał zapewniony dostęp, przez okres jednego roku (tj. 12 miesięcy
Bardziej szczegółowo