Atrakcyjność inwestycyjna i potencjał gospodarczy gmin województwa śląskiego RAPORT KOŃCOWY

Wielkość: px
Rozpocząć pokaz od strony:

Download "Atrakcyjność inwestycyjna i potencjał gospodarczy gmin województwa śląskiego RAPORT KOŃCOWY"

Transkrypt

1 Atrakcyjność inwestycyjna i potencjał gospodarczy gmin województwa śląskiego RAPORT KOŃCOWY Zamawiający Województwo Śląskie ul. Ligonia 46, Katowice Wykonawca 9 października 2009 Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

2

3 Spis treści WYKAZ UŻYTYCH SKRÓTÓW... 7 STRESZCZENIE WPROWADZENIE Kontekst badania Cele i zakres badania Przebieg realizacji badania ZASTOSOWANA METODOLOGIA I ŹRÓDŁA INFORMACJI Mierniki Syntetyczny miernik atrakcyjności inwestycyjnej gmin Syntetyczny miernik rozwoju społeczno-gospodarczego Kluczowe pozycje literatury przedmiotu Typologia gmin Podział administracyjny województwa Kategorie gmin określone na potrzeby obecnego badania Podział gmin na rozłączne kategorie Metoda określania rankingów atrakcyjności gmin Metoda opracowania baz danych niezbędnych do stworzenia rankingu atrakcyjności Ranking atrakcyjności inwestycyjnej gmin województwa śląskiego z uwzględnieniem typów gmin Podstawowe rodzaje działalności (PRD) Rozkład PRD w poszczególnych typach gmin Miernik rozwoju społeczno-gospodarczego Badanie ankietowe gmin Studia przypadku w wybranych gminach Badanie ankietowe inwestorów Warsztaty heurystyczne Analizy jakościowe Analizy statystyczne WYNIKI Pojęcie atrakcyjności inwestycyjnej i potencjału inwestycyjnego Pojęcie atrakcyjności inwestycyjnej i potencjału inwestycyjnego Analityczne mierniki sukcesu gminy w zakresie atrakcyjności inwestycyjnej Wagi analitycznych mierników atrakcyjności inwestycyjnej gminy Syntetyczny miernik atrakcyjności inwestycyjnej gminy Atrakcyjność inwestycyjna gmin województwa śląskiego Atrakcyjność inwestycyjna poszczególnych gmin Rozkład przestrzenny atrakcyjności inwestycyjnej gmin Rozkład atrakcyjności inwestycyjnej gmin ze względu na rodzaj działalności gospodarczej Gminy o wysokiej i niskiej atrakcyjności inwestycyjnej według innych rankingów Zróżnicowanie atrakcyjności inwestycyjnej gmin o podobnym potencjale inwestycyjnym Czynniki sprzyjające atrakcyjności inwestycyjnej Główne czynniki atrakcyjności inwestycyjnej w gminach różnego typu Główne czynniki atrakcyjności inwestycyjnej dla różnych rodzajów działalności Wagi czynników atrakcyjności inwestycyjnej dla różnych rodzajów działalności Możliwość wpływania na czynniki atrakcyjności inwestycyjnej

4 Bariery atrakcyjności inwestycyjnej Główne bariery atrakcyjności inwestycyjnej w gminach różnego typu Główne bariery atrakcyjności inwestycyjnej dla różnych rodzajów działalności gospodarczej Znaczenie i wagi barier atrakcyjności inwestycyjnej dla różnych rodzajów działalności gospodarczej Możliwość wpływania na bariery atrakcyjności inwestycyjnej Działania podmiotów publicznych zwiększające atrakcyjność inwestycyjną Działania podmiotów publicznych mające wpływ na atrakcyjność inwestycyjną Wpływ różnych działań pomiotów publicznych na atrakcyjność inwestycyjną gmin Rodzaje zachęt dla inwestorów Kompetencje pracowników administracji samorządowej o kluczowym znaczeniu dla pozyskiwania inwestycji Faktyczne i pożądane kompetencje samorządów w procesie obsługi i pozyskiwania inwestorów Krótka charakterystyka prowadzonych działań promocyjnych gmin województwa śląskiego Charakterystyka strategii promocji gmin województwa śląskiego (cele promocji) Odbiorcy komunikacji marketingowej i ich cechy Rozwiązania sprzyjające uniezależnieniu podmiotów publicznych od szkodliwego wpływu zmian politycznych Inne, oprócz administracji samorządowej, podmioty o kluczowym znaczeniu dla przyciągania inwestycji Rozwiązania stosowane w celu wyeliminowania barier inwestycyjnych Wpływ inwestycji prywatnych na rozwój społeczno-gospodarczy Identyfikacja wskaźników rozwoju społeczno-gospodarczego Zmiany nakładów inwestycyjnych w powiatach w latach Zmiany wskaźników rozwoju społeczno-gospodarczego wynikające z realizacji inwestycji przez przedsiębiorstwa Wpływ inwestycji prywatnych na ogólny rozwój społeczno-gospodarczy gmin różnego typu Oczekiwania społeczności lokalnych wobec inwestycji prywatnych i stopień zaspokojenia tych oczekiwań Czynniki decydujące o zdolności do wykorzystania inwestycji prywatnych na rzecz rozwoju społeczno-gospodarczego Ocena wpływu inwestycji na rozwój lokalny Zagrożenia dla rozwoju społeczno-gospodarczego związane z inwestycjami Działania podmiotów publicznych na rzecz wykorzystania inwestycji Kluczowe efekty inwestycji prywatnych Pożądane działania władz samorządowych służące lepszemu wykorzystaniu inwestycji prywatnych Pożądane działania innych aktorów sceny lokalnej służące lepszemu wykorzystaniu inwestycji prywatnych Warunki niezbędne do wdrożenia rekomendacji Porównanie inwestorów zewnętrznych, zagranicznych i wewnętrznych Inwestycje kluczowe dla rozwoju gminy Rodzaje działalności gospodarczej o kluczowym znaczeniu dla rozwoju w różnych gminach Rodzaje działalności gospodarczej najbardziej korzystne dla różnych gmin Rodzaje PRD sprzyjające podregionom województwa Wsparcie atrakcyjności inwestycyjnej w ramach funduszy UE Identyfikacja głównych obszarów wsparcia atrakcyjności inwestycyjnej Analiza kierunków i poziomu wykorzystania dotychczasowego wsparcia w ramach funduszy UE na rzecz wzrostu atrakcyjności inwestycyjnej gmin Oszacowanie możliwości wsparcia atrakcyjności inwestycyjnej w ramach funduszy UE w perspektywie finansowej Potrzeby gmin w zakresie wykorzystywania funduszy UE Rekomendacje dotyczące zapewnienia komplementarności wsparcia

5 WNIOSKI I REKOMENDACJE Wnioski Rekomendacje ZAŁĄCZNIKI Wskaźniki (aneks statystyczny) 5.2 Dokumenty i publikacje 5.3 Typologia gmin 5.4 Kwestionariusze do badań ilościowych 5.5 Scenariusze do wywiadów pogłębionych 5.6 Sprawozdania z realizacji studiów przypadku w poszczególnych gminach 5.7 Raport wynikowy z badania ilościowego gmin (CAWI) 5.8 Raport wynikowy z badania ilościowego inwestorów (PAPI) 5.9 Scenariusze warsztatów heurystycznych 5.10 Wnioski pochodzące z innych opracowań i analiz dotyczących atrakcyjności inwestycyjnej 5

6

7 WYKAZ UŻYTYCH SKRÓTÓW BDR CATI CAWI CSR DM EFRR EFS EFOiGR EIOR FGI FS IBnGR GARR GG GKS GOP GP GW GZM IDI JST KSSE KWK LGD MM MPZP MSAG MSP PAIiIZ PAPI Bank Danych Regionalnych GUS Wywiad kwestionariuszowy realizowany telefonicznie (ang. Computer Assisted Telephone Interview) Wywiad kwestionariuszowy realizowany przez Internet (ang. Computer Assisted Web Interview) Społeczna odpowiedzialność w biznesie (ang. Corporate Social Responsibility) Duże miasto Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego Europejski Fundusz Społeczny Europejski Fundusz Orientacji i Gwarancji Rolnej Europejski Instrument Orientacji Rybołówstwa Zogniskowany wywiad grupowy (ang. Focus Group Interview) Fundusz Spójności Instytut Badań nad Gospodarką Rynkową Górnośląska Agencja Rozwoju Regionalnego Gmina górska Gmina KSSE Górnośląski Okręg Przemysłowy Gmina górniczo-przemysłowa Gmina wiejska Górnośląski Związek Metropolitarny Indywidualny Wywiad Pogłębiony (ang. Individual In-Depth Interview) Jednostka Samorządu Terytorialnego Katowicka Specjalna Strefa Ekonomiczna Kopalnia Węgla Kamiennego Lokalna Grupa Działania Małe miasto Miejscowy Plan Zagospodarowania Przestrzennego Międzygminna Strefa Aktywności Gospodarczej Małe i średnie przedsiębiorstwa Państwowa Agencja Informacji i Inwestycji Zagranicznych Wywiad kwestionariuszowy realizowany bezpośrednio (ang. Paper Assisted Personal Interview) PKD Polska Klasyfikacja Działalności 2007 PPT Park Przemysłowo Technologiczny PRD1 Rolnictwo (Sekcja A) PRD2 Górnictwo i wydobycie (Sekcja B) 7

8 PRD3 Przemysł pozostały (Sekcje C, D, E) PRD4 Budownictwo (Sekcje F, L) PRD5 Handel i transport (Sekcje G, H) PRD6 Hotele i gastronomia (Sekcja I) PRD7 Zaawansowane technologie (Sekcje J, K, M, N) PRD8 Edukacja, Ochrona zdrowia, Kultura i rekreacja (Sekcje P, Q, R) PRD9 PROW RCOI RPO WSL SAS SSE SIO SIWZ SMAIG SOPZ SPO ROW SPO WKP SPO RZL UE SMRSG ZMP ZPORR Pozostałe: Administracja publiczna i ochrona narodowa, Pozostała działalność usługowa, Gospodarstwa domowe zatrudniające pracowników, Gospodarstwa domowe produkujące wyroby i świadczące usługi na własne potrzeby, Organizacje i zespoły eksterytorialne (Sekcje O, S, T, U) Plan Rozwoju Obszarów Wiejskich Regionalne Centrum Obsługi Inwestora Regionalny Program Operacyjny Województwa Śląskiego System Analiz Samorządowych Specjalna Strefa Ekonomiczna System Informacji Oświatowej Specyfikacja Istotnych Warunków Zamówienia Syntetyczny Miernik Atrakcyjności Inwestycyjnej Gminy Szczegółowy Opis Przedmiotu Zamówienia Sektorowy Program Operacyjny Restrukturyzacja i Modernizacja Sektora Żywnościowego i Rozwój Obszarów Wiejskich Sektorowy Program Operacyjny Wzrost Konkurencyjności Przedsiębiorstw Sektorowy Program Operacyjny Rozwój Zasobów Ludzkich Unia Europejska Syntetyczny Miernik Rozwoju Społeczno-Gospodarczego Związek Miast Polskich Zintegrowany Program Operacyjny Rozwoju Regionalnego 8

9 STRESZCZENIE Cele i zakres badania Celem badania było określenie charakterystyki potencjału inwestycyjnego i gospodarczego gmin i powiatów województwa śląskiego oraz identyfikacja czynników i barier atrakcyjności inwestycyjnej przy uwzględnieniu różnorodnej charakterystyki gmin województwa. Przebieg realizacji badania Badanie było realizowane w okresie od kwietnia do sierpnia 2009 roku. W ramach badania zostały przeprowadzone między innymi: analiza danych zastanych, przegląd literatury przedmiotu, badanie ankietowe gmin (ankietę wypełniło 86 gmin), studia przypadku w 24 gminach o różnej charakterystyce, badanie ankietowe wśród inwestorów (100 ankiet) oraz trzy warsztaty heurystyczne. Zastosowana metodologia i źródła informacji W badaniu zastosowano następujące metody zbierania danych oraz metody analizy: Analiza danych zastanych W ramach badania została przeprowadzona analiza danych zastanych, w tym przegląd literatury przedmiotu oraz analiza ogólnodostępnych danych statystycznych (GUS, BDR, inne). Opracowanie bazy danych inwestycji prywatnych Z powodu braku dostępności danych na temat nakładów inwestycyjnych w przedsiębiorstwach konieczne było znalezienie rozwiązania alternatywnego. Opracowano bazę danych inwestycji prywatnych na podstawie baz inwestycji dofinansowanych ze środków unijnych. Opracowana na potrzeby badania baza zawiera inwestycje prywatne, realizowane w ramach EFRR, których efektem było tworzenie infrastruktury i środków trwałych. Opracowanie rankingów atrakcyjności inwestycyjnej gmin województwa śląskiego Na potrzeby opracowania rankingów gmin (osobno dla poszczególnych typów gmin) zastosowano trzy kryteria: ilość inwestycji zakończonych w badanym okresie na mieszkańców, wartość inwestycji w gminie w badanym okresie na 1 mieszkańca oraz ilość nowych miejsc pracy w badanym okresie. Z użyciem tych kryteriów stworzono syntetyczny miernik atrakcyjności inwestycyjnej gmin (SMAIG), który posłużył do opracowania rankingów atrakcyjności inwestycyjnej gmin. Opracowanie miernika rozwoju społeczno-gospodarczego Syntetyczny miernik rozwoju społeczno-gospodarczego (SMRSG) został opracowany z wykorzystaniem zmiennych: poziomu bezrobocia, średniego poziomu budżetu gospodarstwa domowego oraz poziomu dochodu gminy. Miernik ten posłużył do określenia stopnia rozwoju społeczno - gospodarczego poszczególnych gmin, a w dalszej kolejności do analiz porównawczych z poziomem inwestowania w gminach i poziomem ich atrakcyjności inwestycyjnej. Badanie ankietowe gmin Zastosowano badanie ilościowe gmin województwa śląskiego przeprowadzone przy pomocy techniki CAWI. Ankieta zawierała trzy główne bloki tematyczne: Inwestycje prywatne (ilość i wartość inwestycji prywatnych w latach ), inwestycje publiczne (ilość i wartość inwestycji publicznych w latach ), warunki do inwestowania (plany zagospodarowania przestrzennego, podatki lokalne i ceny usług komunalnych, ulgi dla przedsiębiorców i inwestorów, organizacja obsługi inwestorów, kluczowe działania na rzecz pozyskania inwestorów, ocena czynników decydujących o atrakcyjności inwestycyjnej gminy). 9

10 Ogólny zwrot ankiet to 51%. Należy jednak bardzo nisko ocenić skuteczność wypełniania ankiety przez gminy w części pierwszej Inwestycje prywatne. Studia przypadku w wybranych gminach Główną metodą pozyskania danych pierwotnych o charakterze jakościowym były studia przypadku przeprowadzone na poziomie gmin. Badaniem objęto 24 gminy województwa śląskiego, podzielone na 6 typów: duże miasta, małe miasta, gminy wiejskie, gminy górskie, gminy przemysłowe, gminy KSSE. W ramach studiów przeprowadzono analizę dokumentów i danych zastanych oraz wywiady pogłębione z przedstawicielami samorządów, inwestorów, instytucji otoczenia biznesu, organizacji biznesowych, pozarządowych, zrzeszeń pracodawców i innych. Badanie ankietowe inwestorów PAPI Badaniem ilościowym PAPI objęto próbę 100 inwestorów z terenu województwa śląskiego. Bazę danych inwestorów opracowano na podstawie informacji otrzymanych od samorządów oraz ogólnodostępnej informacji o przedsiębiorstwach, które w ostatnich latach powstały na terenie danej gminy. Warsztaty heurystyczne Warsztat heurystyczny to metoda zaproponowana dodatkowo przez Wykonawcę. Badanie to zostało zorganizowane na koniec całego procesu badawczego, a tematyka poszczególnych warsztatów została dobrana ze względu na pojawiające się istotne pytania wynikające z poprzednich faz badania, o szczególnej wadze dla zagadnień badawczych. Zrealizowano 3 warsztaty heurystyczne. Uczestnikami warsztatów byli: przedstawiciele samorządów lokalnych, województwa, otoczenia biznesu. Wyniki badania Opracowanie rankingów atrakcyjności inwestycyjnej Z uwagi na złożoność zagadnień związanych z procesami inwestycyjnymi, na potrzeby przedmiotowego badania zdefiniowano pojęcie atrakcyjności inwestycyjnej oraz potencjału inwestycyjnego. Przez atrakcyjność inwestycyjną rozumiana jest wykazana w praktyce zdolność do skłaniania inwestorów do wyboru gminy (regionu) jako miejsca lokalizacji inwestycji, natomiast pod pojęciem potencjału inwestycyjnego rozumiana jest teoretyczna zdolność do pozyskiwania inwestycji wynikającą łącznie z uwarunkowań i zasobów lokalnych stanowiących czynniki atrakcyjności inwestycyjnej. W opracowaniu wskazane zostały mierniki sukcesu gminy w zakresie atrakcyjności inwestycyjnej, do których zaliczono m.in.: ilość inwestycji, wartość inwestycji, ilość nowo utworzonych miejsc pracy. Ponadto, przeanalizowano również zasadność zastosowania w realizowanych badaniach analitycznych mierników atrakcyjności inwestycyjnej, do których zaliczono: - liczbę przedsiębiorstw na 1000 mieszkańców, - strukturę podmiotów gospodarczych według form prawnych, - udział spółek z kapitałem zagranicznym w ogólnej liczbie podmiotów, - nowo zarejestrowane przedsiębiorstwa na 1000 mieszkańców, - aktywa przedsiębiorstw w poszczególnych województwach w aktywach ogółem, - przychody ze sprzedaży przedsiębiorstw w poszczególnych województwach w przychodach ze sprzedaży ogółem. 10

11 Opracowanie przez autorów Raportu Syntetyczny Miernik Atrakcyjności Inwestycyjnej Gminy (SMAIG) pozwolił na dokonanie rankingu gmin z punktu widzenia: - ilości inwestycji zakończonych w badanym okresie na mieszkańców, - wartości inwestycji w badanym okresie na 1 mieszkańca, - ilości nowo utworzonych miejsc pracy w badanym okresie. Przeprowadzone badania w ramach poszczególnych 6 typów gmin dały obraz ich poziomu atrakcyjności. Zgodnie z rankingiem, który powstał w oparciu o syntetyczny miernik atrakcyjności inwestycyjnej gminy (SMAIG) w typie gmin duże miasta najbardziej atrakcyjną gminą są Katowice, a najmniej Gmina Bytom. W ramach typu małe miasto najbardziej atrakcyjna jest Gmina Myszków, a najmniej atrakcyjną Gmina Miasteczko Śląskie. W typie gmin wiejskich na pierwszym miejscu w rankingu znalazła się Gmina Skoczów, a na ostatnim Gmina Starcza. Wśród gmin górskich na pierwszym miejscu znalazła się Gmina Zawiercie, a na ostatnim gmina Ślemień. W kategorii gmin górniczo-przemysłowych na pierwszym miejscu uplasowała się gmina Pszczyna, a na ostatnim Gmina Jejkowice. W zestawieniu gmin należących do KSSE najatrakcyjniejszą jest Gmina Dąbrowa Górnicza, najmniej atrakcyjna jest Gmina Bieruń. Czynniki i bariery decydujące o atrakcyjności inwestycyjnej gmin Duże miasta mają ograniczoną ilość terenów inwestycyjnych, szczególnie o dużych areałach. Brak terenów pod inwestycje na obszarze dużych miast jest szansą dla okolicznych gmin, które posiadają tamie tereny i gdzie ceny gruntu są atrakcyjniejsze. Gminy górniczo przemysłowe zaczynają być coraz bardziej atrakcyjne dla inwestorów ze względu na posiadane tereny i zabudowania poprzemysłowe. Rośnie na tych obszarach liczba inwestycji mieszkaniowych, przemysłowych i handlowych. Tereny poprzemysłowe mogą stać się atutem województwa śląskiego i wiele zależy od samorządów, czy będą w stanie wykorzystać tę szansę. Problemem gmin wiejskich i wszystkich innych gmin posiadających tereny rolnicze są trudności w komasacji terenów pod inwestycje. Gminy wiejskie borykają się z rozdrobnieniem działek, nierozwiązanymi kwestiami własnościowymi, niechęcią właścicieli do sprzedaży i komasacji. Kluczowe czynniki brane pod uwagę przy lokalizacji inwestycji to: Dostępność transportowa, Lokalizacja gminy, Dostęp do atrakcyjnego rynku zbytu na wytwarzane w wyniku inwestycji towary bądź usługi, Dostęp do pracowników o odpowiednich kwalifikacjach, Dostępność i przygotowanie terenów pod inwestycje. Kluczowe bariery zewnętrzne, na jakie napotykają inwestorzy szukając lokalizacji inwestycji: Brak terenów pod inwestycje, Powolne tempo realizowania procedur administracyjnych, Słaba dostępność transportowa gminy, Słaba dostępność i jakość zasobów ludzkich, Brak terenów przygotowanych pod inwestycje, Kapitałochłonne tereny poprzemysłowe wymagające rekultywacji, Niewystarczająco rozwinięta infrastruktura techniczna. 11

12 Odpowiednie przygotowanie terenów inwestycyjnych jest szansą dla budowania atrakcyjności inwestycyjnej. Podniesienie atrakcyjności i konkurencyjności terenów inwestycyjnych w gminie może być osiągnięte poprzez następujące działania: Uregulowanie sytuacji prawnej i własnościowej nieruchomości, Wybudowanie odpowiedniej infrastruktury technicznej, Opracowanie dokumentacji dotyczącej terenów poprzemysłowych i terenów/ obszarów pogórniczych, Opracowanie ofert inwestycyjnych i ich promocja. Rekultywacja terenów poprzemysłowych i pogórniczych, a także wybudowanie na nich odpowiedniej infrastruktury jest możliwe do sfinansowania ze środków unijnych. Kluczowa jest tutaj skuteczność samorządów w pozyskiwaniu funduszy, co jest pochodną jakości przygotowywanych wniosków. Kluczowym czynnikiem determinującym transformację gospodarki regionu i budowanie potencjału inwestycyjnego jest rozwijanie instytucji sektora otoczenia biznesu. Województwo śląskie jest pod tym względem jednym z aktywniejszych regionów w kraju. Takie podmioty, jak parki przemysłowo-technologiczne oraz inkubatory przynoszą wiele korzyści: pozwalają na spójne i efektywne zagospodarowanie terenów poprzemysłowych, wspierają rozwój firm i umożliwiają nawiązywanie współpracy z innymi podmiotami, w tym uczelniami, wspierają rozwój sektora małych i średnich firm, kreują charakter gospodarki lokalnej w sposób pożądany przez samorząd, usprawniają procesy administracyjne i inwestycyjne, a poprzez skupianie nowoczesnych branż budują potencjał innowacyjny. Rekomendowane jest w związku z tym tworzenie takich podmiotów oraz wspieranie ich działalności przez gminy, mimo czasami wysokich kosztów ich utrzymania. Finansowanie tworzenia i funkcjonowania takich podmiotów jest możliwe z funduszy unijnych na szczeblu krajowym, a także regionalnym. Rekomendowane jest również tworzenie klastrów przy współpracy z samorządami oraz otoczeniem biznesu. Przynosi to korzyści dla przedsiębiorców w postaci: wzmocnienia potencjału i konkurencyjności firm, możliwości wspólnego ubiegania się o fundusze unijne, łatwiejszego zawiązywania konsorcjów, tworzenia wspólnej marki, oraz wymiany wiedzy, a także kumulowania środków i potencjału. Z kolei dla samorządów tworzenie klastrów przynosi korzyści w postaci: wsparcia dla rozwoju lokalnej gospodarki i rozwoju małych i średnich firm, możliwości współpracy samorządu z klastrem bez zachwiania warunków równych szans i zakłócenia konkurencji, a także łatwiejszego tworzenia partnerstw publiczno prywatnych. Możliwe jest pozyskanie wsparcia na szczeblu krajowym - Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka, Program Operacyjny Kapitał Ludzki oraz na szczeblu regionalnym - w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Śląskiego. Posiadanie przez gminę wypracowanych strategicznych dokumentów, takich jak strategia/ plan rozwoju gminy, studium uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego czy plan zagospodarowania przestrzennego jest czynnikiem pośrednio branym pod uwagę przez inwestorów, przy szukaniu lokalizacji inwestycji, gdyż może przyczynić się do szybszego i bardziej świadomego podjęcia decyzji oraz może przyspieszyć proces inwestycyjny. Inwestowanie w infrastrukturę społeczną jest szansą na zmianę robotniczego wizerunku województwa śląskiego. Poziom rozwoju infrastruktury społecznej stanowi pośredni czynnik atrakcyjności inwestycyjnej. Inwestowanie w infrastrukturę społeczną, w tym przede wszystkim instytucje kultury, rozrywki, sportu i wypoczynku jest kluczowe dla zmiany negatywnego postrzegania województwa, jako obszaru przemysłowego czarnego, i dotyczy w szczególności dużych miast i gmin o charakterze górniczo-przemysłowym. W przypadku aglomeracji górnośląskiej odejście od negatywnego wizerunku jako miejsca zanieczyszczonego, nieprzyjaznego i o charakterze robotniczym wymaga kompleksowego podejścia samorządów do działań promocyjnych. 12

13 Pozytywna opinia o mieście jest kluczem do przyciągnięcia inwestorów, turystów, pracodawców, nowych mieszkańców. Skuteczne mogą być zakrojone na szeroką skalę projekty, a nie doraźne działania. Wpływ inwestycji zewnętrznych na rozwój lokalny Do kluczowych efektów inwestycji, związanych z rozwojem gminy należą przede wszystkim: a) powstawanie nowych miejsc pracy i zmniejszenie bezrobocia, b) rozwój budownictwa mieszkaniowego skutkującego polepszaniem standardów życiowych (wpływ inwestycji mieszkaniowych), c) napływ nowych mieszkańców zachęcanych nieobsadzonymi miejscami pracy, d) zwiększenie wpływów z podatków, powodujące wzrost dochodów umożliwiający podniesienie wartości nakładów przeznaczanych na rozwój lokalny gminy, e) rozwój branż i technologii do tej pory nie działających na terenie gminy, f) poprawa oferty kulturalnej, mającej wpływ na rozwój psychospołeczny obywateli, g) rozwój infrastruktury turystycznej, rekreacyjnej i rozrywkowej, wpływającej na atrakcyjność gminy jako miejsca odpoczynku i zamieszkania, h) zwiększanie potencjału pracowników poprzez podnoszenie ich kwalifikacji, i) pojawianie się nowych partnerów społecznych, j) promocja i zachęta mieszkańców gmin zewnętrznych do odwiedzenia gminy w celu skorzystania z właściwości zrealizowanej inwestycji (np. usługi medyczne, rekreacyjne, imprezy okolicznościowe), k) podniesienie siły nabywczej mieszkańców, l) powstanie i rozwój sektora okołobiznesowego, m) poprawa wizerunku gminy, n) zwiększenie zadowolenia społecznego wynikające z aktywizacji dotychczasowych bezrobotnych. Działania podmiotów publicznych zwiększające atrakcyjność inwestycyjną Działania podmiotów publicznych, będących dla inwestorów kluczowym elementem otoczenia gospodarczego, wpływają na atrakcyjność inwestycyjną gmin prowadząc do jej podniesienia lub obniżenia. Wpływ działań podmiotów publicznych przejawia się w bezpośrednich decyzjach inwestorów o lokowaniu inwestycji w danej gminie lub o poszukiwaniu korzystniejszych warunków w innym miejscu. Podstawowymi obszarami działań podmiotów publicznych, których efekty wpływają pozytywnie (jeśli inwestorzy uznają je za korzystne) lub negatywnie (jeśli inwestorzy uznają je za niewystarczające) na decyzje inwestorów są w szczególności: zakres zwolnień i ulg w systemie podatków i opłat lokalnych adresowanych do inwestorów/ przedsiębiorców, jakość oferowanych terenów inwestycyjnych, jakość obsługi inwestorów (poziom kompetencji pracowników samorządowych), planowanie przestrzenne (stopień pokrycia gminy miejscowym planem zagospodarowania przestrzennego określającym przeznaczenie terenów), obecność instytucji otoczenia biznesu, 13

14 jakość infrastruktury technicznej na obszarze gminy (drogi, wodociągi, kanalizacja, oczyszczalnie ścieków, sieć telekomunikacji itp.) jakość infrastruktury społecznej na obszarze gminy (obiekty przestrzeni społecznej - chodniki, ścieżki rowerowe, tereny zielone, placówki kultury, placówki edukacyjne itp.), skuteczność działań promocyjnych. Inwestycje kluczowe dla rozwoju gminy Raport przedstawia istotne wnioski z badań dotyczących kluczowych typów inwestycji według podstawowych rodzajów działalności z rozbiciem na typologie gmin. Wśród dużych miast wyłoniły się miasta - liderzy, które umiejętnie wykorzystały swoje zasoby oraz wypracowały skuteczną strategię pozyskiwania inwestycji. W dużych miastach obserwuje się również tendencję odchodzenia od tradycyjnych przemysłów (hutnictwo, górnictwo, przetwórstwo przemysłowe) w stronę gospodarki opartej na usługach i handlu, zaawansowanej technologicznie produkcji przemysłowej i sektorze IT. W gminach górniczo-przemysłowych w dużym stopniu przemysł, górnictwo i wydobycie są wciąż wiodącymi działalnościami gospodarczymi. Natomiast w gminach typu małe miasto nie zarysowała się jednoznacznie obecność przemysłu ciężkiego. Obecnie gminy skupiają się na przemyśle lekkim, usługach, pojedynczych zakładach produkcyjnych i handlu. W gminach wiejskich dominuje rolnictwo, drobny przemysł, firmy rodzinne oraz rysuje się wyraźna tendencja inwestowania w uzależnieniu od panującej koniunktury na rynku. Na dotychczasowy rozwój gmin górskich miały wpływ głównie agroturystyka, przetwórstwo rolne, turystyka, drobny handel i usługi, tartaki i przetwórstwo drewna. W gminach typu KSSE dominuje działalność przemysłowa, co wynika przede wszystkim z obecności strefy i prywatyzacji dużych zakładów, co kształtuje infrastrukturę i możliwość kooperacji w ramach przemysłu. Wśród profili działalności najbardziej pożądanych ze względu na specyfikę gmin, gminy typu duże miasta, małe miasta, gminy KSSE i gminy górniczo-przemysłowe wskazały PRD 7 Zaawansowane technologie, gminy typu gmina wiejska jako pożądane wskazały drobne inwestycje usługowo handlowe i gastronomiczne, natomiast gmina górska infrastrukturę sportowo-turystyczną oraz usługi około turystyczne. 14

15 WPROWADZENIE 1.1 Kontekst badania Województwo śląskie charakteryzuje się bardzo wysoką atrakcyjnością inwestycyjną. Przykładowo, w badaniach atrakcyjności inwestycyjnej województw i podregionów Polski prowadzonych przez Instytut Badań nad Gospodarką Rynkową 1 województwo śląskie zajmowało w latach stałe i zdecydowanie pierwsze miejsce w rankingu atrakcyjności inwestycyjnej województw Polski. W 2008 roku województwo śląskie zajmowało pierwsze miejsce pod względem zasobów i kosztów pracy, infrastruktury gospodarczej i infrastruktury społecznej, drugie miejsce jako rynek zbytu oraz wysoką, 4 pozycję jeśli chodzi o dostępność transportową. Jednak pod względem aktywności wobec inwestorów województwo śląskie zostało sklasyfikowane na przeciętnej, 8 pozycji, a pod względem bezpieczeństwa powszechnego na ostatniej w Polsce. Widać stąd, że wiele można jeszcze zrobić w celu dalszego zwiększenia atrakcyjności inwestycyjnej województwa i pełnego wykorzystania bogatych warunków zachęcających prywatnych przedsiębiorców do inwestowania. Należy również wziąć pod uwagę, że województwo śląskie jest bardzo zróżnicowane wewnętrznie. Występuje wyraźny, uwarunkowany historycznie podział na podregiony (katowicki, rybnicki, bielski i częstochowski). Szczególną rolę, historycznie i aktualnie odgrywa aglomeracja śląska, w skład której wchodzi 14 miast. Występuje również ogromne zróżnicowanie gmin ze względu na ich charakterystykę. Spośród 167 gmin województwa śląskiego 19 to miasta na prawach powiatu, 30 to gminy miejskie, 96 - wiejskie i 22 miejsko-wiejskie. Dodatkowo można wyróżnić gminy górskie (43), górniczo-przemysłowe (49) oraz gminy, na terenie których znajdują się obszary Katowickiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej (21). Jak wykazało przeprowadzone badanie nawet gminy tego samego typu i podobnej charakterystyce różnią się znacznie pod względem atrakcyjności inwestycyjnej. Występuje bardzo duże zróżnicowanie gmin pod względem różnych czynników sprzyjających atrakcyjności inwestycyjnej oraz barier. W szczególności gminy różnią się nie tylko ze względu na zasoby i uwarunkowania naturalne, ale również ze względu na aktywność w pozyskiwaniu inwestycji prywatnych, stosowane metody oraz sukcesy na tym polu. Widać stąd, że istnieje potrzeba (1) pogłębienia wiedzy na temat procesu podejmowania inwestycji prywatnych w województwie śląskim oraz czynników sprzyjających i barier atrakcyjności inwestycyjnej w poszczególnych regionach i gminach, (2) zidentyfikowania i upowszechnienia dobrych praktyk, które pozwolą równać do najlepszych oraz (3) zidentyfikowania czynników i barier atrakcyjności inwestycyjnej, które wymagają podjęcia stosownych działań oraz wymiany doświadczeń i współpracy w skali całego województwa. Istotne jest również (4) maksymalne wykorzystanie inwestycji prywatnych dla rozwoju społeczno-gospodarczego gmin, regionów i całego województwa oraz (5) dalsze podnoszenia atrakcyjności inwestycyjnej poprzez odpowiednie wykorzystanie funduszy unijnych. Wszystkim tym celom służy badanie, którego wyniki zostały zaprezentowane w niniejszym raporcie. Badanie zostało wykonane na zamówienie Samorządu Województwa Śląskiego jako beneficjenta systemowego poddziałania Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki na lata Wykonawcą badania było konsorcjum firm w składzie Agrotec Polska Sp. z o.o. z Warszawy oraz Polinvest Sp. z o. o. z Krakowa. 1 Instytut Badań nad Gospodarką Rynkową 2008: Atrakcyjność inwestycyjna województw i podregionów Polski 2008, opracowanie pod redakcją Tomasza Kalinowskiego, Gdańsk

16 Cele i zakres badania Celem badania było określenie charakterystyki potencjału inwestycyjnego i gospodarczego gmin województwa śląskiego oraz identyfikacja czynników i barier atrakcyjności inwestycyjnej przy uwzględnieniu różnorodnej charakterystyki gmin województwa. Badanie obejmowało 10 zagadnień badawczych, które zostały omówione kolejno w rozdziale 3 niniejszego raportu. Badanie obejmowało swoim zakresem wszystkie gminy województwa śląskiego (167) w okresie od 1999 do 2008 roku. Przedmiotem badania była atrakcyjność inwestycyjna gmin z uwzględnieniem ich różnorodnej charakterystyki, czynników sprzyjających i barier atrakcyjności. Ponadto wzięto pod uwagę działania samorządów i innych podmiotów, które mają lub mogą mieć wpływ na zwiększanie atrakcyjności i eliminowanie barier, wpływ inwestycji prywatnych na lokalny rozwój społecznogospodarczy oraz możliwość lepszego wykorzystania funduszy unijnych w celu dalszego zwiększania atrakcyjności inwestycyjnej gmin, regionów i województwa. 1.3 Przebieg realizacji badania Badanie było realizowane w okresie od kwietnia do sierpnia 2009 roku. W ramach badania zostały przeprowadzone między innymi: analiza danych zastanych, przegląd literatury przedmiotu, badanie ankietowe gmin (ankietę wypełniło 86 gmin, czyli 51%), studia przypadku w 24 gminach o różnej charakterystyce, badanie ankietowe wśród inwestorów (100 ankiet) oraz trzy warsztaty heurystyczne. Szczegółowe informacje o poszczególnych badaniach i ich wynikach zostały przestawione w części głównej raportu oraz w załącznikach umieszczonych w rozdziale 5. Wszystkie zaplanowane badania zostały przeprowadzone sprawnie. W rezultacie został pozyskany bogaty zasób danych i informacji, które następnie zostały wykorzystane do przeprowadzenia analiz dotyczących poszczególnych zagadnień badawczych oraz do oceny sytuacji i sformułowania wniosków i rekomendacji. W trakcie badania ujawnił się jeden problem, który spowodował konieczność zmodyfikowania niektórych założeń metodologicznych i wprowadzenia odpowiednich zmian do planowanego wcześniej przebiegu realizacji badania. Problem ten to brak możliwości pozyskania informacji o inwestycjach prywatnych na terenie poszczególnych gmin zarówno poprzez ankiety prowadzone w gminach, jak i z innych źródeł. Występowanie tego problemu ma silne uwarunkowania merytoryczne wynikające z faktu, że samorządy gminne nie pozyskują i nie analizują w sposób systematyczny i całościowy informacji o podejmowanych na ich terenie inwestycjach prywatnych oraz o działalności gospodarczej prowadzonej przez podmioty prywatne, gdyż nie są do tego zobowiązane z mocy prawa i najczęściej nie dostrzegają takiej potrzeby. Szczegółowe dane o inwestycjach prywatnych na poziomie gmin nie są dostępne również z innych źródeł ze względu na poufność informacji dotyczących działalności gospodarczej pojedynczych przedsiębiorstw. Najważniejsze skutki dotyczące zaplanowanej metodologii realizacji badania, które były konsekwencją tego problemu, to przede wszystkim: Brak informacji lub niski poziom kompletności i szczegółowości informacji o inwestycjach prywatnych w większości ankiet wypełnionych przez gminy; Konieczność dokonania oceny atrakcyjności inwestycyjnej gmin oraz opracowania rankingów atrakcyjności inwestycyjnej gmin na podstawie innych przesłanek. Wykonawca wykorzystał w tym celu dostępną i wiarygodną bazę danych o inwestycjach współfinansowanych ze środków unijnych; 16

17 Konieczność dokonania wyboru gmin do studiów przypadku na podstawie tak przeprowadzonych ocen i rankingów, jeszcze przed ich ostatecznym sfinalizowaniem; Konieczność uzupełnienia z innych źródeł informacji o inwestorach prywatnych, które były potrzebne do wylosowania próby w badaniu inwestorów. Przedstawiony wyżej problem i konieczne w związku z tym modyfikacje w założeniach metodologicznych dotyczących sposobu realizacji badania nie miały istotnego negatywnego wpływu na jego przebieg i uzyskane wyniki. Ujawnienie tego problemu samo w sobie ma istotne znaczenie merytoryczne, gdyż skuteczne i efektywne działania podmiotów publicznych mające na celu zwiększanie atrakcyjności inwestycyjnej nie są możliwe bez posiadania i aktualizowania podstawowej wiedzy o sytuacji, potrzebach i zmierzeniach prywatnych przedsiębiorców na terenie własnej gminy. 17

18 ZASTOSOWANA METODOLOGIA I ŹRÓDŁA INFORMACJI 2.1 Mierniki Syntetyczny miernik atrakcyjności inwestycyjnej gmin Na potrzeby opracowania przyjęto, że miernik to wzór matematyczny, służący do określenia wskaźnika, a wskaźnik to wielkość obliczona za pomocą danego miernika. Na potrzeby opracowania rankingów gmin (osobno dla poszczególnych typów gmin) z punktu widzenia ich atrakcyjności inwestycyjnej zastosowano trzy kryteria, charakteryzujące sytuację w poszczególnych gminach: ilość inwestycji zakończonych w badanym okresie na mieszkańców, wartość inwestycji w gminie w badanym okresie na 1 mieszkańca, ilość nowych miejsc pracy w badanym okresie. Powyższe mierniki posłużyły do zdefiniowania syntetycznego miernika atrakcyjności inwestycyjnej gmin (SMAIG). Więcej na temat konstruowania SMAIG w rozdziale Syntetyczny miernik rozwoju społeczno-gospodarczego W badaniu zastosowano ponadto syntetyczny miernik rozwoju społeczno-gospodarczego (SMRSG), z wykorzystaniem następujących wskaźników: poziom bezrobocia, średni poziom budżetu gospodarstwa domowego, poziom dochodu gminy. 2.2 Kluczowe pozycje literatury przedmiotu W ramach badania została przeprowadzona analiza danych zastanych, w tym przegląd literatury przedmiotu. Analiza różnorodnych materiałów posłużyła m.in. do: Doprecyzowania podstawowych pojęć takich jak: atrakcyjność inwestycyjna, konkurencyjność oraz innowacyjność w kontekście rozwoju społeczno-gospodarczego oraz znaczenie rozwoju regionalnego w wymiarze społeczno-gospodarczym, Zdefiniowania historycznych i współczesnych czynników rozwoju regionalnego, Zdefiniowania ram strategii rozwoju regionalnego określonych przez politykę państwa, Określenia typologii regionów w Polsce (poprzez określenie czynników ich konkurencyjności), Zaprezentowania inwestycji zagranicznych jako czynnika wpływającego na rozwój gospodarczy zarówno w skali makro, jak i w skali regionów, Określenia wpływu kapitału społecznego na regionalny wzrost gospodarczy. 18

19 Typologia gmin Podział administracyjny województwa Zgodnie z obowiązującym podziałem terytorialnym, w województwie śląskim jest łącznie 36 powiatów i 167 gmin, w tym 19 miast na prawach powiatu, które są jednocześnie gminami miejskimi. Oprócz tego jest 30 gmin miejskich nie będących miastami na prawach powiatu, 96 wiejskich i 22 miejsko-wiejskich. Wszystkie te kategorie są rozłączne Kategorie gmin określone na potrzeby obecnego badania Na potrzeby badania została przyjęta typologia gmin oparta na 6 kategoriach, których definicje zostały przedstawione poniżej: 1. Do kategorii duże miasta należą miasta liczące powyżej mieszkańców. 2. Do kategorii małe miasta należą gminy miejskie i miasta na prawach powiatu, które nie zostały zakwalifikowane do kategorii dużych miast. 3. Do kategorii gminy wiejskie należą gminy wiejskie oraz gminy miejsko-wiejskie administracyjnego podziału terytorialnego województwa. 4. Kategoria gminy górskie została określona zgodnie z definicją terenów górskich i górzystych zwartą w tzw. uchwale górskiej z 1985 roku, która jest powszechnie uważana za najbardziej trafną i nadal szeroko stosowana, szczególnie przez instytucje i organizacje związane z obszarami górskimi. Zgodnie z tą definicją do terenów górskich i górzystych zalicza się miejscowości [ ], w których ponad 50% użytków rolnych jest położone powyżej 350 mnpm, oraz miejscowości, w których ponad 50% użytków rolnych leży na stokach o nachyleniu przekraczającym 12 stopni. Wykazy miejscowości spełniających te kryteria zostały opublikowane w dziennikach urzędowych poszczególnych ówczesnych województw w 1985 i 1986 roku. Za gminy górskie zostały uznane wszystkie gminy, na terenie których znajdują się te miejscowości. 5. Do kategorii gminy górniczo-przemysłowe należą gminy, które są jednocześnie górnicze i przemysłowe, przy czym: gmina górnicza została zdefiniowana zgodnie z Obwieszczeniem Ministra Gospodarki z dnia 22 stycznia 2008 roku w sprawie wykazu gmin górniczych, a gmina przemysłowa została zdefiniowane jako gmina, w której liczba mieszkańców pracujących w przemyśle w stosunku do ogółu pracujących jest większa lub równa 40% Do kategorii gminy KSSE należą gminy, na terenie których znajdują się obszary KSSE. Przynależność poszczególnych gmin do kategorii gminy górskie oraz do kategorii gminy górniczo- przemysłowe została skorygowana na podstawie ankiety przeprowadzonej w gminach, w ramach której miały one możliwość samookreślenia. W przypadku, gdy w ankiecie została zaznaczona odpowiedź Tak gmina była zaliczana do odpowiedniej kategorii, nawet jeśli nie wynikało to z przyjętej definicji. Liczba korekt była niewielka (dla gmin górskich - 1, a dla gmin górniczo-przemysłowych 6) Podział gmin na rozłączne kategorie Na potrzeby obecnego badania, a szczególnie w związku z opracowaniem rankingów i z wyborem gmin do studiów przypadku wszystkie gminy województwa śląskiego zostały podzielone na 6 rozłącznych grup, z uwzględnieniem kategorii przedstawionych w podrozdziale W przypadku 2 Według danych GUS z 2003 roku. W późniejszych latach dane te nie były publikowane. 19

20 gmin należących do więcej niż jednej kategorii została im przypisana jedna dominująca kategoria w następujący sposób: 1. Do rozłącznej kategorii duże miasta zostało zakwalifikowanych 8 dużych miast reprezentujących poszczególne podregiony (Katowice, Częstochowa, Sosnowiec, Gliwice, Bytom, Bielsko-Biała, Rybnik i Tychy) oraz dodatkowo Chorzów jako jedyne z pozostałych dużych miast nie należące jednocześnie do kategorii gmin górniczo-przemysłowych ani do kategorii gmin KSSE (w sumie - 9 gmin). 2. Do rozłącznej kategorii gminy KSSE zostały zakwalifikowane wszystkie gminy należące do kategorii gminy KSSE i nie zakwalifikowane do rozłącznej kategorii duże miasta (w sumie - 14 gmin). 3. Do rozłącznej kategorii gminy górniczo-przemysłowe zostały zakwalifikowane wszystkie gminy należące do kategorii gminy górniczo-przemysłowe i nie zakwalifikowane wcześniej do jednej z rozłącznych kategorii powyżej (w sumie - 33 gminy). 4. Do rozłącznej kategorii gminy górskie zostały zakwalifikowane wszystkie gminy należące do kategorii gminy górskie i nie zakwalifikowane wcześniej do jednej z rozłącznych kategorii powyżej (w sumie - 37 gmin). 5. Do rozłącznej kategorii małe miasta zostały zakwalifikowane wszystkie gminy należące do kategorii małe miasta nie zakwalifikowane wcześniej do jednej z rozłącznych kategorii powyżej (w sumie - 10 gmin). 6. Do rozłącznej kategorii gminy wiejskie zostały zakwalifikowane wszystkie gminy należące do kategorii gminy wiejskie i nie zakwalifikowane wcześniej do jednej z rozłącznych kategorii powyżej (w sumie - 64 gminy). 2.4 Metoda określania rankingów atrakcyjności gmin Metoda opracowania baz danych niezbędnych do stworzenia rankingu atrakcyjności Do obliczenia syntetycznego miernika atrakcyjności inwestycyjnej gminy niezbędne jest posiadanie danych dotyczących nakładów inwestycyjnych w przedsiębiorstwach - zagregowanych na poziomie gmin. Z powodu braku dostępności takich danych w jednostkach samorządu terytorialnego oraz w GUS, a także braku zgody podmiotów gospodarczych na udzielanie takich informacji, konieczne było znalezienie rozwiązania pozwalającego ustalić wartości nakładów inwestycyjnych na poziomie gmin. Rozważono zastosowanie dwóch metod wyliczania wartości danych na poziomie gmin. a) Pierwsza metoda - wyliczenie wielkości nakładów inwestycyjnych przedsiębiorstw w danej gminie proporcjonalnie do udziału liczby ludności w gminie w łącznej liczbie ludności w powiecie. Metoda ta jest jednak obarczona zbyt dużym ryzykiem błędu, gdyż uzależnia przypisaną wielkość nakładów inwestycyjnych od czynnika dominującego w dużych gminach (liczba ludności) i dyskryminuje w ten sposób gminy mniejsze. Z tego powodu zrezygnowano z tej metody. b) Druga metoda - ustalenie wielkości nakładów inwestycyjnych w przedsiębiorstwach w danej gminie na podstawie wartości inwestycji prywatnych, które w danej gminie uzyskały dofinansowanie ze środków unijnych. Dane zawierające informacje o wartości inwestycji prywatnych, które uzyskały dofinansowanie ze środków unijnych pochodzą ze źródeł dostępnych na stronach rządowych ściśle związanych z funduszami unijnymi, stąd zostały uznane jako dane kompletne i możliwe do wykorzystania dla celów realizacji 20

21 niniejszego badania. Na podstawie pozyskanych danych została zbudowana szczegółowa baza danych dotycząca inwestycji prywatnych. Dane niezbędne do stworzenia bazy pozyskano z następujących źródeł: - internetowy serwis Ministerstwa Rozwoju Regionalnego Mapa dotacji Unii Europejskiej", zwana dalej bazą danych Funduszy Strukturalnych, - projekty wybrane do dofinansowania ZPORR, - zwana dalej bazą danych województwa śląskiego, - Portal Funduszu Spójności, - zwany dalej bazą danych Funduszu Spójności. Baza danych Funduszy Strukturalnych obejmuje lata oraz , jednakże nie wskazuje na dokładne lata realizacji poszczególnych projektów. Baza danych województwa śląskiego została użyta pomocniczo, w celu identyfikacji gminy, na terenie której działa dany beneficjent. Natomiast baza danych Funduszu Spójności obejmuje lata , z czego, zgodnie z informacjami umieszczonymi na stronach internetowych poszczególnych projektów, rzeczowa realizacja poszczególnych projektów, obejmuje zazwyczaj krótszy przedział czasowy. Z bazy danych Funduszy Strukturalnych wyselekcjonowano tylko te projekty, które zrealizowane zostały w ramach EFRR. Pominięto projekty dofinansowane z EFS (Europejski Fundusz Społeczny) oraz EFOiGR (Europejski Fundusz Orientacji i Gwarancji Rolnej), gdyż badanie obejmowało inwestycje, które zakończyły się efektami rzeczowymi. Następnie w ramach projektów współfinansowanych z EFRR wybrano te projekty, które wiązały się z tworzeniem infrastruktury i środków trwałych w przedsiębiorstwach (inwestycje prywatne) oraz te projekty, realizowane przez jednostki publiczne, które wiązały się z podnoszeniem atrakcyjności inwestycyjnej poszczególnych gmin (inwestycje publiczne). Ze względu na zawartość bazy danych Funduszy Strukturalnych, obejmującą nazwę beneficjenta, tytuł projektu, wartość i wysokość dofinansowania projektu, dokonano przyporządkowania poszczególnych beneficjentów do gmin, poprzez zidentyfikowanie adresu jego działalności. W przypadku nie odnalezienia adresu działalności beneficjenta został on usuwany z bazy. Kategoria projektu została wyznaczona indywidualnie dla każdego projektu zgodnie z tytułem projektu. Inwestycje prywatne zostały przyporządkowane do danego PRD zgodnie z rodzajem działalności gospodarczej prowadzonej przez beneficjenta. Baza danych, stworzona na ww. zasadach, stała się podstawą do tworzenia zestawień wykorzystywanych w niniejszym Raporcie. Zawiera ona inwestycje prywatne, realizowane w ramach EFRR. Ze względu na brak w bazach źródłowych informacji dotyczących lat realizacji poszczególnych projektów nie jest możliwe wyodrębnienie dwóch okresów: i Nabór wniosków do EFRR rozpoczął się w 2004 r. w związku z tym można założyć, że projekty współfinansowane z EFRR realizowane były od 2004 r. Baza projektów unijnych dotyczy głównie inwestorów wewnętrznych Ranking atrakcyjności inwestycyjnej gmin województwa śląskiego z uwzględnieniem typów gmin Na potrzeby sporządzenia rankingów atrakcyjności inwestycyjnej gminy został zdefiniowany syntetyczny miernik atrakcyjności inwestycyjnej gminy (SMAIG). SMAIG został opracowany na podstawie trzech kryteriów, decydujących o atrakcyjności poszczególnej gminy: ilość inwestycji zakończonych w gminie w badanym okresie na mieszkańców (waga 1), 21

22 wartość inwestycji w gminie w badanym okresie na 1 mieszkańca (waga 5), ilość nowych miejsc pracy w badanym okresie (waga 3). Jako źródło danych wykorzystano: dane na temat ilości inwestycji zakończonych w badanym okresie (lata ) na 1000 mieszkańców - baza danych funduszy strukturalnych (źródło: baza danych Tabela z projektami UE_final), baza danych KSSE (dane udostępnione przez Zarządcę KSSE - tylko w przypadku gmin typu KSSE) oraz ankieta, jeżeli wypełniono komplet danych dla danego typu gmin, dane na temat wartości inwestycji w gminie w badanym okresie (lata ) - baza danych funduszy strukturalnych (źródło: baza danych Tabela z projektami UE_final), baza danych KSSE (dane udostępnione przez Zarządcę KSSE - tylko w przypadku gmin typu KSSE) oraz ankieta, jeżeli wypełniono komplet danych dla danego typu gmin, dane na temat ilości nowych miejsc pracy w badanym okresie dane uzyskane z GUS na poziomie powiatów (źródło: Tabela wskazniki FINAL, szacowana liczba nowych miejsc pracy, ankiety), ilość miejsc pracy dla poszczególnych gmin wyliczono jako iloraz ilości miejsc pracy w powiecie * % ilość mieszkańców gminy w powiecie. Poniżej przedstawiono sposób obliczania miernika: SMAIG = pozycja w rankingu (od najniższej do najwyższej) według ilości inwestycji x 1 (waga) + pozycja w rankingu (od najniższej do najwyższej) według wartości inwestycji x 5 (waga) + pozycja w rankingu (od najniższej do najwyższej) według ilości nowych miejsc pracy w badanym okresie x 3 (waga) Pierwszym krokiem w tworzeniu rankingów atrakcyjności inwestycyjnej gmin było opracowanie subrankingów oddzielnie dla każdego z kryteriów (ilość inwestycji, wartość inwestycji, ilość nowych miejsc pracy). Po zestawieniu i uszeregowaniu gmin poszczególnych typów pod względem danego kryterium otrzymano listę subrankingową (sortowaną rosnąco), która pozwoliła na przypisanie punków rankingowych danej gminie. Ilość punktów otrzymywanych przez gminę w danym subrankingu obliczono w następujący sposób: Punkty otrzymane przez gminę w subrankingu = gradacja w subrankingu * waga danego kryterium Poniżej przedstawiamy przykład subrankingu wg kryterium ilość inwestycji. 22

Atrakcyjność inwestycyjna i potencjał gospodarczy gmin województwa śląskiego. Raport końcowy

Atrakcyjność inwestycyjna i potencjał gospodarczy gmin województwa śląskiego. Raport końcowy Atrakcyjność inwestycyjna i potencjał gospodarczy gmin województwa śląskiego Raport końcowy Katowice, październik 2009 Raport końcowy z realizacji badania: Atrakcyjność inwestycyjna i potencjał gospodarczy

Bardziej szczegółowo

O C O Ś O 1 C B Ę. Katowice, 12 listopada 2007 r.

O C O Ś O 1 C B Ę. Katowice, 12 listopada 2007 r. A Ł A I B I O C O Ś K T S O 1 S L Z A E C BI MI IOR B Ę I S D E Z R P Katowice, 12 listopada 2007 r. Bielsko-Biała to miasto ludzi przedsiębiorczych, czego potwierdzeniem jest wysoki odsetek zarejestrowanych

Bardziej szczegółowo

TURYSTYKI DO 2020 ROKU. Warszawa, 17 września 2015 r.

TURYSTYKI DO 2020 ROKU. Warszawa, 17 września 2015 r. PROGRAM ROZWOJU TURYSTYKI DO 2020 ROKU Warszawa, 17 września 2015 r. Strategia Europa 2020 Program Rozwoju Turystyki do 2020 roku, a dokumenty strategiczne Polski Długookresowa Strategia Rozwoju Kraju

Bardziej szczegółowo

Wsparcie przedsiębiorców w latach 2014-2020 możliwości pozyskania dofinansowania w nowej perspektywie unijnej

Wsparcie przedsiębiorców w latach 2014-2020 możliwości pozyskania dofinansowania w nowej perspektywie unijnej Wsparcie przedsiębiorców w latach 2014-2020 możliwości pozyskania dofinansowania w nowej perspektywie unijnej Iwona Wendel Podsekretarz Stanu Ministerstwo Infrastruktury i Rozwoju Warszawa, 22 maja 2014

Bardziej szczegółowo

Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT

Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT 72 Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich Analiza SWOT MOCNE STRONY 1. Możliwość rozwoju produkcji żywności wysokiej jakości. 2. Korzystna struktura wielkości gospodarstw. 3. Korzystne warunki przyrodnicze

Bardziej szczegółowo

rozwoju obszarów w wiejskich w Polsce Warszawa, 9 października 2007 r.

rozwoju obszarów w wiejskich w Polsce Warszawa, 9 października 2007 r. Stan i główne g wyzwania rozwoju obszarów w wiejskich w Polsce Warszawa, 9 października 2007 r. 1 Cele konferencji Ocena stanu i głównych wyzwań rozwoju obszarów wiejskich w Polsce Ocena wpływu reform

Bardziej szczegółowo

Szczegółowy Opis Przedmiotu Zamówienia

Szczegółowy Opis Przedmiotu Zamówienia Załącznik nr 1 do Umowy z dnia Szczegółowy Opis Przedmiotu Zamówienia Wykonanie badania pt.: Analiza wpływu inwestycji w infrastrukturę społeczną na wzrost gospodarczy województwa śląskiego 1. Uzasadnienie

Bardziej szczegółowo

1.Zmniejszenie bezrobocia i poprawa warunków życia poprzez wzrost aktywności gospodarczej na obszarze LSR Krajna Złotowska do 2023 roku

1.Zmniejszenie bezrobocia i poprawa warunków życia poprzez wzrost aktywności gospodarczej na obszarze LSR Krajna Złotowska do 2023 roku Załącznik nr 4 do ogłoszenia o naborze 6/2017 Lokalne kryteria wyboru Rozwijanie działalności gospodarczej CEL OGÓLNY NUMER 1 : CEL SZCZEGÓŁOWY NUMER 1.1 PRZEDSIĘWZIĘCIE: 1.Zmniejszenie bezrobocia i poprawa

Bardziej szczegółowo

PODMIOTY GOSPODARKI NARODOWEJ WPISANE DO REJESTRU REGON W WOJEWÓDZTWIE ŚLĄSKIM.

PODMIOTY GOSPODARKI NARODOWEJ WPISANE DO REJESTRU REGON W WOJEWÓDZTWIE ŚLĄSKIM. Opracowania sygnalne PODMIOTY GOSPODARKI NARODOWEJ WPISANE DO REJESTRU REGON W WOJEWÓDZTWIE ŚLĄSKIM. STAN NA KONIEC 2009 R. Urząd Statystyczny w Katowicach, ul. Owocowa 3, 40 158 Katowice www.stat.gov.pl/katow

Bardziej szczegółowo

Perspektywy rozwoju Aglomeracji Wałbrzyskiej i współpracy z pracodawcami w 2014 roku"

Perspektywy rozwoju Aglomeracji Wałbrzyskiej i współpracy z pracodawcami w 2014 roku Perspektywy rozwoju Aglomeracji Wałbrzyskiej i współpracy z pracodawcami w 2014 roku" Dr Roman Szełemej Prezydent Wałbrzycha Wałbrzych, dn. 18 grudnia 2013 r. ul. Szczawieńska 2 58-310 Szczawno Zdrój biuro@dolnoslascy-pracodawcy.pl

Bardziej szczegółowo

Sieć Regionalnych Obserwatoriów Specjalistycznych. Radlin, 14 marca 2014 r.

Sieć Regionalnych Obserwatoriów Specjalistycznych. Radlin, 14 marca 2014 r. Sieć Regionalnych Obserwatoriów Specjalistycznych Radlin, 14 marca 2014 r. Sieć Regionalnych Obserwatoriów Specjalistycznych Cele Obserwatoriów Specjalistycznych 1. Wsparcie i usprawnienie zarządzania

Bardziej szczegółowo

Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka

Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka Cel główny: Rozwój polskiej gospodarki w oparciu o innowacyjne przedsiębiorstwa Cele szczegółowe: zwiększenie innowacyjności przedsiębiorstw, wzrost konkurencyjności

Bardziej szczegółowo

Środki strukturalne na lata

Środki strukturalne na lata Środki strukturalne na lata 2007-2013 Prof. Tadeusz Więckowski Prorektor ds. Badań Naukowych i Współpracy z Gospodarką Plan wystąpienia: Część I Charakterystyka ogólna Część II Finansowanie infrastruktury

Bardziej szczegółowo

Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka (IG)

Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka (IG) Priorytet 1 - Badania i rozwój nowoczesnych technologii Działanie1.1. Wsparcie badań naukowych dla budowy gospodarki opartej na wiedzy Identyfikacja kierunków prac B+R mających na celu zdynamizowanie rozwoju

Bardziej szczegółowo

Priorytet 1: Rozwój i modernizacja infrastruktury służącej wzmocnieniu konkurencyjności regionu. Działanie 1.1 Modernizacja i rozbudowa regionalnego

Priorytet 1: Rozwój i modernizacja infrastruktury służącej wzmocnieniu konkurencyjności regionu. Działanie 1.1 Modernizacja i rozbudowa regionalnego Priorytet 1: Rozwój i modernizacja infrastruktury służącej wzmocnieniu konkurencyjności regionu Działanie 1.1 Modernizacja i rozbudowa regionalnego układu transportowego Działanie 1.1 Modernizacja i rozbudowa

Bardziej szczegółowo

Konferencja inaugurująca Zintegrowany Program Operacyjny Rozwoju Regionalnego w Województwie Śląskim Katowice, 18 maja 2004 Materiały konferencyjne

Konferencja inaugurująca Zintegrowany Program Operacyjny Rozwoju Regionalnego w Województwie Śląskim Katowice, 18 maja 2004 Materiały konferencyjne Konferencja inaugurująca Zintegrowany Program Operacyjny Rozwoju Regionalnego w Województwie Śląskim Katowice, 18 maja 2004 Materiały konferencyjne Członkostwo w Unii Europejskiej daje ogromne szanse regionom,

Bardziej szczegółowo

Rozdział 1. Inwestycje samorządu terytorialnego i ich rola w rozwoju społecznogospodarczym

Rozdział 1. Inwestycje samorządu terytorialnego i ich rola w rozwoju społecznogospodarczym OCENA EFEKTYWNOŚCI I FINANSOWANIE PROJEKTÓW INWESTYCYJNYCH JEDNOSTEK SAMORZĄDU TERYTORIALNEGO WSPÓŁFINANSOWANYCH FUNDUSZAMI UNII EUROPEJSKIEJ Autor: Jacek Sierak, Remigiusz Górniak, Wstęp Jednostki samorządu

Bardziej szczegółowo

Rozwój instytucjonalny polskich partnerstw lokalnych wzmacniających obszary funkcjonalne na tle doświadczeń zagranicznych

Rozwój instytucjonalny polskich partnerstw lokalnych wzmacniających obszary funkcjonalne na tle doświadczeń zagranicznych Rozwój instytucjonalny polskich partnerstw lokalnych wzmacniających obszary funkcjonalne na tle doświadczeń zagranicznych Jacek F. Nowak Katedra Ekonomiki Przestrzennej i Środowiskowej UEP Związek Miast

Bardziej szczegółowo

Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Miasta i Gminy Siewierz do 2020 roku

Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Miasta i Gminy Siewierz do 2020 roku Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Miasta i Gminy Siewierz do 2020 roku Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych 1 Istotnym czynnikiem wpływającym na zdefiniowanie

Bardziej szczegółowo

1.Wzrost aktywności gospodarczej na obszarze LGD Krajna Złotowska do 2023 roku LOKALNE KRYTERIA WYBORU

1.Wzrost aktywności gospodarczej na obszarze LGD Krajna Złotowska do 2023 roku LOKALNE KRYTERIA WYBORU Załącznik nr 4 do ogłoszenia naboru nr 5/2017 Lokalne kryteria wyboru Podejmowanie działalności gospodarczej CEL OGÓLNY NUMER 1 : CEL SZCZEGÓŁOWY NUMER 1.1 PRZEDSIĘWZIĘCIE: 1.Wzrost aktywności gospodarczej

Bardziej szczegółowo

Podstawy procesu programowania perspektywy finansowej 2014-2020. Konsultacje społeczne Gliwice, 24 maja 2013 r.

Podstawy procesu programowania perspektywy finansowej 2014-2020. Konsultacje społeczne Gliwice, 24 maja 2013 r. Podstawy procesu programowania perspektywy finansowej 2014-2020 Konsultacje społeczne Gliwice, 24 maja 2013 r. Uwarunkowania programowe Unia Europejska Strategia Europa 2020 Pakiet legislacyjny dla Polityki

Bardziej szczegółowo

Instrumenty wsparcia przedsiębiorstw w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego

Instrumenty wsparcia przedsiębiorstw w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Urząd d Marszałkowski Województwa Świętokrzyskiego Instrumenty wsparcia przedsiębiorstw w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Świętokrzyskiego na lata 2007 - Ostrowiec Świętokrzyski,

Bardziej szczegółowo

Przeprowadzenie badań ilościowych i jakościowych wśród przedsiębiorców Propozycja projektu badawczego

Przeprowadzenie badań ilościowych i jakościowych wśród przedsiębiorców Propozycja projektu badawczego Przeprowadzenie badań ilościowych i jakościowych wśród przedsiębiorców Propozycja projektu badawczego Zielona Góra, 22 luty 2018 roku PROPOZYCJA PROJEKTU BADAWCZEGO PROBLEMY BADAWCZE Problemy badawcze

Bardziej szczegółowo

Projekt Europejski Wymiar Łodzi Wsparcie przedsiębiorców z Łodzi środkami Unii Europejskiej

Projekt Europejski Wymiar Łodzi Wsparcie przedsiębiorców z Łodzi środkami Unii Europejskiej Projekt Europejski Wymiar Łodzi Wsparcie przedsiębiorców z Łodzi środkami Unii Europejskiej Towarzystwo Inicjatyw Europejskich ul. Próchnika 1 lok. 303 90-408 Maj 2013 Operator Programu Wolontariatu Długoterminowego

Bardziej szczegółowo

REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO NA LATA

REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO NA LATA REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO NA LATA 2007-2013 STRUKTURA DOKUMENTU 2 1. Diagnoza sytuacji społeczno-gospodarczej województwa lubelskiego, 2. Strategia realizacji Regionalnego Programu

Bardziej szczegółowo

Konferencja prasowa Projekt Opracowanie Polityk Sektorowych Województwa Łódzkiego

Konferencja prasowa Projekt Opracowanie Polityk Sektorowych Województwa Łódzkiego www.pwc.com Konferencja prasowa Projekt Opracowanie Polityk Sektorowych Województwa Łódzkiego Projekt współfinansowany przez Unię Europejską z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego oraz z budżetu

Bardziej szczegółowo

1.Wzrost aktywności gospodarczej na obszarze LGD Krajna Złotowska do 2023 roku

1.Wzrost aktywności gospodarczej na obszarze LGD Krajna Złotowska do 2023 roku Załącznik nr 6 Regulaminu Rady CEL OGÓLNY NUMER 1 : CEL SZCZEGÓŁOWY NUMER 1.1 PRZEDSIĘWZIĘCIE: 1.Wzrost aktywności gospodarczej na obszarze LGD Krajna Złotowska do 2023 roku 1.1 Zwiększenie aktywności

Bardziej szczegółowo

Szanse rozwoju gospodarczego Województwa Świętokrzyskiego w perspektywie realizacji RPOWŚ na lata Kielce, kwiecień 2008 r.

Szanse rozwoju gospodarczego Województwa Świętokrzyskiego w perspektywie realizacji RPOWŚ na lata Kielce, kwiecień 2008 r. Szanse rozwoju gospodarczego Województwa Świętokrzyskiego w perspektywie realizacji RPOWŚ na lata 2007-2013 Kielce, kwiecień 2008 r. Problemy ograniczające rozwój Województwa Świętokrzyskiego Problemy

Bardziej szczegółowo

System monitorowania realizacji strategii rozwoju. Andrzej Sobczyk

System monitorowania realizacji strategii rozwoju. Andrzej Sobczyk System monitorowania realizacji strategii rozwoju Andrzej Sobczyk System monitorowania realizacji strategii rozwoju Proces systematycznego zbierania, analizowania publikowania wiarygodnych informacji,

Bardziej szczegółowo

Możliwości finansowania inwestycji w gospodarce odpadami ze środków Unii Europejskiej

Możliwości finansowania inwestycji w gospodarce odpadami ze środków Unii Europejskiej Możliwości finansowania inwestycji w gospodarce odpadami ze środków Unii Europejskiej Aleksandra Malarz Z-ca Dyrektora Departament Integracji Europejskiej Ministerstwo Środowiska Katowice, 23 marca 2004

Bardziej szczegółowo

STRATEGIA ROZWOJU MIASTA PUŁAWY DO 2020 ROKU Z PERSPEKTYWĄ DO ROKU 2030

STRATEGIA ROZWOJU MIASTA PUŁAWY DO 2020 ROKU Z PERSPEKTYWĄ DO ROKU 2030 Spotkanie organizacyjne STRATEGIA ROZWOJU MIASTA PUŁAWY DO 2020 ROKU Z PERSPEKTYWĄ DO ROKU 2030 Puławy, 19 marca 2014 Agenda spotkania Zespołu ds. opracowania Strategii 2 Rozwoju Miasta Puławy do roku

Bardziej szczegółowo

Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Gminy Krzepice na lata

Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Gminy Krzepice na lata Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Gminy Krzepice na lata 2016-2025 Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych 1 Istotnym czynnikiem wpływającym na zdefiniowanie

Bardziej szczegółowo

Wpływ funduszy strukturalnych Unii Europejskiej na rozwój Poznania na tle wybranych miast w Polsce

Wpływ funduszy strukturalnych Unii Europejskiej na rozwój Poznania na tle wybranych miast w Polsce Paweł Churski Wpływ funduszy strukturalnych Unii Europejskiej na rozwój Poznania na tle wybranych miast w Polsce Poznań próba bilansu przemian w okresie 10 lat członkostwa w Unii Europejskiej 9 czerwca

Bardziej szczegółowo

ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW

ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW Szanowni Państwo Urząd Gminy rozpoczął prace nad przygotowaniem Strategii Rozwoju. istotnym elementem, niezbędnym dla stworzenia strategii jest poznanie opinii

Bardziej szczegółowo

Zakres Obszarów Strategicznych.

Zakres Obszarów Strategicznych. Zakres Obszarów Strategicznych. Załącznik nr 2 do Strategii Rozwoju Gminy Lipnica na lata 2014-2020. Konstrukcja Obszarów Strategicznych Strategii Rozwoju Gminy Lipnica na lata 2014-2020 zakłada wpisywanie

Bardziej szczegółowo

Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi Departament Rozwoju Obszarów Wiejskich. LEADER Perspektywa finansowa

Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi Departament Rozwoju Obszarów Wiejskich. LEADER Perspektywa finansowa Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi Departament Rozwoju Obszarów Wiejskich LEADER Perspektywa finansowa 2007-2013 Cel działania Realizacja działania ma na celu stymulowanie lokalnych inicjatyw na rzecz

Bardziej szczegółowo

WZROST KONKURENCYJNOŚCI PRZEDSIĘBIORSTW SEKTOROWY PROGRAM OPERACYJNY

WZROST KONKURENCYJNOŚCI PRZEDSIĘBIORSTW SEKTOROWY PROGRAM OPERACYJNY Ministerstwo Gospodarki, Pracy i Polityki Społecznej SEKTOROWY PROGRAM OPERACYJNY WZROST KONKURENCYJNOŚCI KONKURENCYJNOŚCI PRZEDSIĘBIORSTW 2004-2006 Krzysztof Gulda p.o. Dyrektora Departament Innowacyjności

Bardziej szczegółowo

PB II Dyfuzja innowacji w sieciach przedsiębiorstw, procesy, struktury, formalizacja, uwarunkowania poprawiające zdolność do wprowadzania innowacji

PB II Dyfuzja innowacji w sieciach przedsiębiorstw, procesy, struktury, formalizacja, uwarunkowania poprawiające zdolność do wprowadzania innowacji PB II Dyfuzja innowacji w sieciach przedsiębiorstw, procesy, struktury, formalizacja, uwarunkowania poprawiające zdolność do wprowadzania innowacji Arkadiusz Borowiec Instytut Inżynierii Zarządzania Politechnika

Bardziej szczegółowo

Lokalna Strategia Rozwoju

Lokalna Strategia Rozwoju Lokalna Strategia Rozwoju Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Podgrodzie Toruńskie Spotkanie z Przedstawicielami sektora publicznego Wielka Nieszawka, 18.09.2015 AGENDA 1. Idea i cele RLKS 2. Źródła

Bardziej szczegółowo

Lokalna Grupa Działania Piękna Ziemia Gorczańska

Lokalna Grupa Działania Piękna Ziemia Gorczańska Lokalna Grupa Działania Piękna Ziemia Gorczańska Analiza SWOT Wrzesień 2015 Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie. Zadanie współfinansowane

Bardziej szczegółowo

Analiza komplementarności projektów RPO WL z innymi interwencjami finansowanymi ze środków UE na terenie Lubelszczyzny

Analiza komplementarności projektów RPO WL z innymi interwencjami finansowanymi ze środków UE na terenie Lubelszczyzny Badanie ewaluacyjne Analiza komplementarności projektów RPO WL z innymi interwencjami finansowanymi ze środków UE na terenie Lubelszczyzny CEL GŁÓWNY BADANIA Identyfikacja i ocena komplementarności projektów

Bardziej szczegółowo

Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT

Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT 80 Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich Analiza SWOT MOCNE STRONY 1. Możliwość rozwoju produkcji żywności wysokiej jakości. 2. Korzystna struktura wielkości gospodarstw. 3. Korzystne warunki przyrodnicze

Bardziej szczegółowo

mgr Jarosław Hermaszewski (koncepcja pracy-tezy)

mgr Jarosław Hermaszewski (koncepcja pracy-tezy) mgr Jarosław Hermaszewski Inwestycje samorządu terytorialnego i ich wpływ na funkcjonowanie i rozwój gminy Polkowice w latach dziewięćdziesiątych (koncepcja pracy-tezy) Prawne podstawy funkcjonowania organów

Bardziej szczegółowo

Regionalne i inteligentne specjalizacje jako podstawa kreowania polityki rozwoju

Regionalne i inteligentne specjalizacje jako podstawa kreowania polityki rozwoju Regionalne i inteligentne specjalizacje jako podstawa kreowania polityki rozwoju Marek Orszewski Dyrektor Wydziału Rozwoju Regionalnego UMWZ Europa 2020 Unia Europejska wyznaczyła wizję społecznej gospodarki

Bardziej szczegółowo

2016 CONSULTING DLA MŚP. Badanie zapotrzebowania na usługi doradcze

2016 CONSULTING DLA MŚP. Badanie zapotrzebowania na usługi doradcze 2016 CONSULTING DLA MŚP Badanie zapotrzebowania na usługi doradcze 1 O raporcie Wraz ze wzrostem świadomości polskich przedsiębiorców rośnie zapotrzebowanie na różnego rodzaju usługi doradcze. Jednakże

Bardziej szczegółowo

Programowanie funduszy UE w latach schemat

Programowanie funduszy UE w latach schemat Programowanie funduszy UE w latach 2007-2013 schemat Strategia Lizbońska Główny cel rozwoju UE: najbardziej konkurencyjna i dynamiczna gospodarka na świecie, zdolna do systematycznego wzrostu gospodarczego,

Bardziej szczegółowo

Finansowanie przedsiębiorstw ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w perspektywie finansowej

Finansowanie przedsiębiorstw ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w perspektywie finansowej Finansowanie przedsiębiorstw ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w perspektywie finansowej 2014-2020 Regionalny Program Operacyjny Program regionalny to jeden z programów, który umożliwi

Bardziej szczegółowo

Oczekiwania przedsiębiorców wobec władz lokalnych. Tadeusz Donocik Prezes Regionalnej Izby Gospodarczej w Katowicach Katowice, 12 listopada 2007r.

Oczekiwania przedsiębiorców wobec władz lokalnych. Tadeusz Donocik Prezes Regionalnej Izby Gospodarczej w Katowicach Katowice, 12 listopada 2007r. Oczekiwania przedsiębiorców wobec władz lokalnych Tadeusz Donocik Prezes Regionalnej Izby Gospodarczej w Katowicach Katowice, 12 listopada 2007r. Współpraca władz lokalnych z przedsiębiorcami poprzez instytucje

Bardziej szczegółowo

Opinie na temat Produktu i możliwości jego wdrożenia w Mieście i Gminie Niepołomice

Opinie na temat Produktu i możliwości jego wdrożenia w Mieście i Gminie Niepołomice Jak skutecznie wykorzystać system zarządzania JST do poprawy jakości życia mieszkańców? Konferencja zamykająca realizację innowacyjnego projektu partnerskiego MJUP Opinie na temat Produktu i możliwości

Bardziej szczegółowo

Cele Lokalnej Strategii Rozwoju LGD - Forum Powiatu Garwolińskiego na lata

Cele Lokalnej Strategii Rozwoju LGD - Forum Powiatu Garwolińskiego na lata Cele Lokalnej Strategii Rozwoju LGD - Forum Powiatu Garwolińskiego na lata 2014-2020 1. Poprawa jakości życia mieszkańców obszaru Lokalnej Grupy Działania Forum Powiatu Garwolińskiego 2. Rozwój innowacyjnej

Bardziej szczegółowo

Prezydent Wałbrzycha dr Roman Szełemej Aglomeracja Wałbrzyska. Wrocław, czerwiec 2015 r.

Prezydent Wałbrzycha dr Roman Szełemej Aglomeracja Wałbrzyska. Wrocław, czerwiec 2015 r. Prezydent Wałbrzycha dr Roman Szełemej Aglomeracja Wałbrzyska Wrocław, czerwiec 2015 r. AGLOMERACJA WAŁBRZYSKA 400 000 mieszkańców 22 gminy - sygnatariusze porozumienia AW 10% powierzchni Dolnego Śląska

Bardziej szczegółowo

Stan realizacji Regionalnej Strategii Innowacji Województwa Śląskiego na lata Katowice, 20 września 2005 r.

Stan realizacji Regionalnej Strategii Innowacji Województwa Śląskiego na lata Katowice, 20 września 2005 r. Stan realizacji Regionalnej Strategii Innowacji Województwa Śląskiego na lata 2003-2013 Katowice, 20 września 2005 r. Misja i Wizja RSI Woj. Śląskiego Misja i Wizja RSI Woj. Śląskiego Wyobrażenia tworzą

Bardziej szczegółowo

Departament Koordynacji Polityki Strukturalnej. Fundusze unijne. a zróżnicowanie regionalne kraju. Warszawa, 27 marca 2008 r. 1

Departament Koordynacji Polityki Strukturalnej. Fundusze unijne. a zróżnicowanie regionalne kraju. Warszawa, 27 marca 2008 r. 1 Departament Koordynacji Polityki Strukturalnej Fundusze unijne a zróżnicowanie regionalne kraju Warszawa, 27 marca 2008 r. 1 Proces konwergencji w wybranych krajach UE (zmiany w stosunku do średniego PKB

Bardziej szczegółowo

KRYTERIA WYBORU OPERACJI

KRYTERIA WYBORU OPERACJI KRYTERIA WYBORU OPERACJI 1. ZAKRES TEMATYCZNY PROW: BUDOWA LUB PRZEBUDOWA OGÓLNODOSTĘPNEJ I NIEKOMERCYJNEJ INFRASTRUKTURY TURYSTYCZNEJ LUB REKREACYJNEJ LUB KULTURALNEJ KRYTERIA FORMALNE KRYTERIUM DEFINICJA

Bardziej szczegółowo

Sieć Regionalnych Obserwatoriów Specjalistycznych. Gliwice, 21 listopada 2013 r.

Sieć Regionalnych Obserwatoriów Specjalistycznych. Gliwice, 21 listopada 2013 r. Sieć Regionalnych Obserwatoriów Specjalistycznych Gliwice, 21 listopada 2013 r. Sieć regionalnych obserwatoriów specjalistycznych Cele Obserwatoriów Specjalistycznych 1. Wsparcie i usprawnienie zarządzania

Bardziej szczegółowo

Zielone powiaty województwa śląskiego

Zielone powiaty województwa śląskiego Zielone powiaty województwa śląskiego Raport analityczny opracowany w oparciu o Indeks Zielonych Powiatów Strona2 Spis treści Koncepcja Indeksu Zielonych Powiatów... 3 Metodologia badawcza... 4 Indeks

Bardziej szczegółowo

Wykład: Rodzaje badań marketingowych

Wykład: Rodzaje badań marketingowych Wykład: Rodzaje badań marketingowych Źródła informacji w działalności marketingowej Wewnętrzne Zewnętrzne pierwotne wtórne pierwotne wtórne Przedsiębiorstwo Rynek Źródła wtórne Źródło: G. Churchill, Badania

Bardziej szczegółowo

LOKALNE KRYTERIA WYBORU OPERACJI I OPERACJI WŁASNYCH

LOKALNE KRYTERIA WYBORU OPERACJI I OPERACJI WŁASNYCH Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich LOKALNE KRYTERIA WYBORU OPERACJI I OPERACJI WŁASNYCH KARTA OCENY ZGODNOŚCI OPERACJI Z LOKALNĄ STRATEGIĄ ROZWOJU LGD DOLINĄ WIEPRZA I LEŚNYM

Bardziej szczegółowo

ZRÓWNOWAŻONY ROZWÓJ TURYSTYKI UE NA PRZYKŁADZIE REGIONU ŁÓDZKIEGO

ZRÓWNOWAŻONY ROZWÓJ TURYSTYKI UE NA PRZYKŁADZIE REGIONU ŁÓDZKIEGO ZRÓWNOWAŻONY ROZWÓJ TURYSTYKI UE NA PRZYKŁADZIE REGIONU ŁÓDZKIEGO MGR RADOSŁAW DZIUBA KATEDRA GOSPODARKI ŚWIATOWEJ I INTEGRACJI EUROPEJSKIEJ UNIWERSYTET ŁÓDZKI CEL STRATEGII EUROPA 2020 Inteligentny, zielony

Bardziej szczegółowo

Strategia rozwoju miasta Piekary Śląskie Piekary Śląskie, listopad 2011

Strategia rozwoju miasta Piekary Śląskie Piekary Śląskie, listopad 2011 Strategia rozwoju miasta Piekary Śląskie 2020 Piekary Śląskie, listopad 2011 Struktura zaktualizowanej strategii Założenia do aktualizacji. Diagnoza strategiczna miasta pozytywne wyróżniki miasta, procesy

Bardziej szczegółowo

Gospodarka Sfera społeczna Turystyka 2. Prosimy o zaznaczenie 3 aspektów najpilniejszych do realizacji w celu poprawy warunków bytowych Gminie:

Gospodarka Sfera społeczna Turystyka 2. Prosimy o zaznaczenie 3 aspektów najpilniejszych do realizacji w celu poprawy warunków bytowych Gminie: Szanowni Państwo, W związku z podjęciem prac związanych z opracowaniem dokumentu strategicznego pn. Strategia Rozwoju Gminy Łącko na lata 2018-2023, zwracamy się do Państwa z prośbą o wypełnienie poniższej

Bardziej szczegółowo

PROCEDURA MONITORINGU, AKTUALIZACJI i EWALUACJI STRATEGII ROZWOJU MIEJSKIEGO OBSZARU FUNKCJONALNEGO MIASTA SŁUPSKA NA LATA

PROCEDURA MONITORINGU, AKTUALIZACJI i EWALUACJI STRATEGII ROZWOJU MIEJSKIEGO OBSZARU FUNKCJONALNEGO MIASTA SŁUPSKA NA LATA PROCEDURA MONITORINGU, AKTUALIZACJI i EWALUACJI STRATEGII ROZWOJU MIEJSKIEGO OBSZARU FUNKCJONALNEGO MIASTA SŁUPSKA NA LATA 2014-2020 1 1 WPROWADZENIE Warunkiem efektywnego wdrażania Miejskiego Obszaru

Bardziej szczegółowo

Raport wykorzystania funduszy unijnych w ramach kluczowych konkursów Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój

Raport wykorzystania funduszy unijnych w ramach kluczowych konkursów Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój Raport wykorzystania funduszy unijnych w ramach kluczowych konkursów Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój STAN NA 31.12.2017 WRAZ Z PROGNOZĄ PO 2018 1 www.pmgconsulting.eu SPIS TREŚCI WSTĘP 3 1. OBSZAR

Bardziej szczegółowo

ANKIETA. do Strategii Zrównoważonego Rozwoju Gminy Oborniki Śląskie na lata 2016-2022

ANKIETA. do Strategii Zrównoważonego Rozwoju Gminy Oborniki Śląskie na lata 2016-2022 ANKIETA do Strategii Zrównoważonego Rozwoju Gminy Oborniki Śląskie na lata 2016-2022 W związku z prowadzonymi pracami nad Strategią Zrównoważonego Rozwoju Gminy Oborniki Śląskie na lata 2016-2022 zachęcamy

Bardziej szczegółowo

ROZWÓJ OBSZARÓW WIEJSKICH I ROLNICTWA W STRATEGII NA RZECZ ODPOWIEDZIALNEGO ROZWOJU

ROZWÓJ OBSZARÓW WIEJSKICH I ROLNICTWA W STRATEGII NA RZECZ ODPOWIEDZIALNEGO ROZWOJU Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi ROZWÓJ OBSZARÓW WIEJSKICH I ROLNICTWA W STRATEGII NA RZECZ ODPOWIEDZIALNEGO ROZWOJU informacja na posiedzenie Rady Dialogu Społecznego w Rolnictwie Departament Strategii,

Bardziej szczegółowo

STRATEGIA ROZWOJU GOSPODARCZEGO MIASTA PABIANICE

STRATEGIA ROZWOJU GOSPODARCZEGO MIASTA PABIANICE STRATEGIA ROZWOJU GOSPODARCZEGO MIASTA PABIANICE 2007-2015 METODYKA AKTUALIZACJI STRATEGII Etap 1: Diagnoza stanu miasta Etap 2: Analiza strategiczna Etap 3: Opracowanie założeń dla rozwoju miasta 2 METODYKA

Bardziej szczegółowo

Czy zamówienie było przedmiotem ogłoszenia w Biuletynie Zamówień Publicznych: tak,

Czy zamówienie było przedmiotem ogłoszenia w Biuletynie Zamówień Publicznych: tak, Ogłoszenie powiązane: Ogłoszenie nr 345448-2012 z dnia 2012-09-13 r. Ogłoszenie o zamówieniu - Rzeszów Wykonanie usługi polegająca na opracowaniu analizy pt. Podkarpackie dla inwestorów - analiza ekonomiczna

Bardziej szczegółowo

Aglomeracja Wałbrzyska

Aglomeracja Wałbrzyska Aglomeracja Wałbrzyska Prezydent Wałbrzycha dr Roman Szełemej Nowa Ruda, wrzesień 2014 AGLOMERACJA WAŁBRZYSKA 400 000 mieszkańców 22 gminy - sygnatariusze porozumienia AW 10% powierzchni Dolnego Śląska

Bardziej szczegółowo

Metodologia badania. Cele szczegółowe ewaluacji zakładają uzyskanie pogłębionych odpowiedzi na wskazane poniżej pytania ewaluacyjne:

Metodologia badania. Cele szczegółowe ewaluacji zakładają uzyskanie pogłębionych odpowiedzi na wskazane poniżej pytania ewaluacyjne: Ewaluacja ex post projektu systemowego PARP pt. Utworzenie i dokapitalizowanie Funduszu Pożyczkowego Wspierania Innowacji w ramach Pilotażu w III osi priorytetowej PO IG Metodologia badania Cel i przedmiot

Bardziej szczegółowo

LOKALNE KRYTERIA WYBORU OPERACJI I OPERACJI WŁASNYCH

LOKALNE KRYTERIA WYBORU OPERACJI I OPERACJI WŁASNYCH Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich LOKALNE KRYTERIA WYBORU OPERACJI I OPERACJI WŁASNYCH KARTA OCENY ZGODNOŚCI OPERACJI Z LOKALNĄ STRATEGIĄ ROZWOJU LGD DOLINĄ WIEPRZA I LEŚNYM

Bardziej szczegółowo

Finansowania projektów w nowej perspektywie w ramach I i II Osi priorytetowej RPO WŁ 2014-2020. 12 czerwca 2015 r., Tomaszów Mazowiecki

Finansowania projektów w nowej perspektywie w ramach I i II Osi priorytetowej RPO WŁ 2014-2020. 12 czerwca 2015 r., Tomaszów Mazowiecki Finansowania projektów w nowej perspektywie w ramach I i II Osi priorytetowej RPO WŁ 2014-2020 12 czerwca 2015 r., Tomaszów Mazowiecki 476,46 mln euro (ok. 1,95 mld PLN ) z EFRR na rozwój gospodarczy regionu

Bardziej szczegółowo

Współpraca Regionalnych Obserwatoriów Terytorialnych Województw Mazowieckiego i Łódzkiego w ramach badania:

Współpraca Regionalnych Obserwatoriów Terytorialnych Województw Mazowieckiego i Łódzkiego w ramach badania: Współpraca Regionalnych Obserwatoriów Terytorialnych Województw Mazowieckiego i Łódzkiego w ramach badania: Kształtowanie powiązań funkcjonalnych obszarów metropolitalnych Łodzi i Warszawy Biuro Planowania

Bardziej szczegółowo

Wspieranie projektów innowacyjnych w regionie w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Śląskiego na lata

Wspieranie projektów innowacyjnych w regionie w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Śląskiego na lata Wspieranie projektów innowacyjnych w regionie w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Śląskiego na lata 2007 2013 Gliwice, 27 luty 2009r. Plan prezentacji 1. RPO WSL - informacje ogólne

Bardziej szczegółowo

Zintegrowane Inwestycje Terytorialne w Subregionie Centralnym województwa śląskiego. Tychy, 17 maja 2018 r.

Zintegrowane Inwestycje Terytorialne w Subregionie Centralnym województwa śląskiego. Tychy, 17 maja 2018 r. Zintegrowane Inwestycje Terytorialne w Subregionie Centralnym województwa śląskiego Tychy, 17 maja 2018 r. Zintegrowane Inwestycje Terytorialne Władze województwa Współpraca samorządów Zintegrowane Inwestycje

Bardziej szczegółowo

Jak skutecznie wykorzystać system zarządzania JST do poprawy jakości życia mieszkańców?

Jak skutecznie wykorzystać system zarządzania JST do poprawy jakości życia mieszkańców? Jak skutecznie wykorzystać system zarządzania JST do poprawy jakości życia mieszkańców? Konferencja zamykająca realizację innowacyjnego projektu partnerskiego MJUP Opinie na temat Produktu i możliwości

Bardziej szczegółowo

Wsparcie przedsiębiorczości jako jeden z głównych priorytetów NSRO. Opole, 7 marca 2008

Wsparcie przedsiębiorczości jako jeden z głównych priorytetów NSRO. Opole, 7 marca 2008 Wsparcie przedsiębiorczości jako jeden z głównych priorytetów NSRO ElŜbieta Bieńkowska Minister Rozwoju Regionalnego Fundusze strukturalne jako instrument wsparcia rozwoju gospodarczego Opolszczyzny Opole,

Bardziej szczegółowo

Fundusze Europejskie na rzecz rozwoju przedsiębiorczości i innowacji

Fundusze Europejskie na rzecz rozwoju przedsiębiorczości i innowacji Fundusze Europejskie na rzecz rozwoju przedsiębiorczości i innowacji Webinarium nr 4-8 grudnia 2016 Projekt Fundusze Europejskie na jedynce prasy lokalnej i regionalnej jest realizowany w ramach konkursu

Bardziej szczegółowo

Spis treści. Wykaz autorów... Wykaz skrótów... Wstęp...

Spis treści. Wykaz autorów... Wykaz skrótów... Wstęp... Spis treści Wykaz autorów... Wykaz skrótów... Wstęp... V XIII XIX 1. Występowanie pomocy publicznej... 1 1.1. Zakazana pomoc publiczna... 1 1.2. Dopuszczalna pomoc publiczna... 13 2. Zasady udzielania

Bardziej szczegółowo

Budżety jednostek samorządu terytorialnego w województwie lubuskim w 2011 r.

Budżety jednostek samorządu terytorialnego w województwie lubuskim w 2011 r. UWAGI OGÓLNE Niniejsze opracowanie zawiera informacje o dochodach, wydatkach i wynikach budżetów jednostek samorządu terytorialnego w województwie lubuskim w 2011 r. przygotowane na podstawie sprawozdań

Bardziej szczegółowo

Formularz ankiety do badań społecznych w Powiecie Dąbrowskim

Formularz ankiety do badań społecznych w Powiecie Dąbrowskim STRATEGIA ROZWOJU POWIATU DĄBROWSKIEGO NA LATA 2014 2020 Formularz ankiety do badań społecznych w Powiecie Dąbrowskim 1. Czy według Pani/Pana Powiatowi Dąbrowskiemu potrzebna jest strategia rozwoju mająca

Bardziej szczegółowo

Dokumenty strategiczne w pozyskiwaniu środków. z UE. Barbara Pędzich-Ciach. ekspertka: prowadząca: Dorota Kostowska

Dokumenty strategiczne w pozyskiwaniu środków. z UE. Barbara Pędzich-Ciach. ekspertka: prowadząca: Dorota Kostowska Dokumenty strategiczne w pozyskiwaniu środków ekspertka: z UE. Barbara Pędzich-Ciach prowadząca: Dorota Kostowska Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Programu Operacyjnego Pomoc

Bardziej szczegółowo

Dobra strategia dla miasta na przykładzie Strategii Kultury dla Miasta Rzeszowa

Dobra strategia dla miasta na przykładzie Strategii Kultury dla Miasta Rzeszowa Dobra strategia dla miasta na przykładzie Strategii Kultury dla Miasta Rzeszowa dr hab. Dariusz Tworzydło Uniwersytet Warszawski, Exacto sp. z o.o. Badanie ilościowe pn. Diagnoza dla Strategii rozwoju

Bardziej szczegółowo

Źródła finansowania badań przemysłowych i prac rozwojowych oraz wdrożeń innowacji

Źródła finansowania badań przemysłowych i prac rozwojowych oraz wdrożeń innowacji Źródła finansowania badań przemysłowych i prac rozwojowych oraz wdrożeń innowacji Agnieszka Matuszak 1 Strona 0 ŹRÓDŁA FINANSOWANIA BADAŃ PRZEMYSŁOWYCH I PRAC ROZWOJOWYCH ORAZ WDROŻEŃ INNOWACJI Jednym

Bardziej szczegółowo

Posiedzenie Rady Strategii Rozwoju Chojnic Chojnice 08.05.2013. Strategia Rozwoju Miasta Chojnice na lata 2012-2020

Posiedzenie Rady Strategii Rozwoju Chojnic Chojnice 08.05.2013. Strategia Rozwoju Miasta Chojnice na lata 2012-2020 Posiedzenie Rady Strategii Rozwoju Chojnic Chojnice 08.05.2013 Strategia Rozwoju Miasta Chojnice na lata 2012-2020 Monitoring realizacji strategii to system systematycznego i sformalizowanego zbierania

Bardziej szczegółowo

Sprawozdanie częściowe

Sprawozdanie częściowe Sprawozdanie częściowe okres sprawozdawczy: 25.06.2014 r. 31.12.2014 r. MIASTO KONIN PROGRAM WSPIERANIA PRZEDSIĘBIORCZOŚCI W KONINIE NA LATA 2014 2016 PROGRAM OPERACYJNY Konin, 2015 r. Wersja z _02_02_2015

Bardziej szczegółowo

Źródła finansowania projektów i działalności turystycznej

Źródła finansowania projektów i działalności turystycznej Gdzie szukać pieniędzy? Źródła finansowania projektów i działalności turystycznej Seminarium branży turystycznej Warszawa, 23 września 2011 r. Możliwości pozyskania środków z funduszy wspólnotowych Program

Bardziej szczegółowo

POLSKA AGENCJA INFORMACJI I INWESTYCJI ZAGRANICZNYCH S.A.

POLSKA AGENCJA INFORMACJI I INWESTYCJI ZAGRANICZNYCH S.A. POLSKA AGENCJA INFORMACJI I INWESTYCJI ZAGRANICZNYCH S.A. Współpraca Polskiej Agencji Informacji i Inwestycji Zagranicznych z samorządami gminnymi i specjalnymi strefami ekonomicznymi w kontekście pozyskiwania

Bardziej szczegółowo

- w ramach projektu Razem Blisko Krakowa zintegrowany rozwój podkrakowskiego obszaru funkcjonalnego

- w ramach projektu Razem Blisko Krakowa zintegrowany rozwój podkrakowskiego obszaru funkcjonalnego Opracowanie dokumentów planistycznych o charakterze strategicznym i operacyjnym oraz dokumentów wdrożeniowych dla podkrakowskiego obszaru funkcjonalnego Blisko Krakowa - w ramach projektu Razem Blisko

Bardziej szczegółowo

Wniosek o dofinansowanie realizacji projektu w zakresie działania Odnowa wsi oraz zachowanie i ochrona dziedzictwa kulturowego

Wniosek o dofinansowanie realizacji projektu w zakresie działania Odnowa wsi oraz zachowanie i ochrona dziedzictwa kulturowego MINISTERSTWO ROLNICTWA I ROZWOJU WSI Wniosek o dofinansowanie realizacji projektu w zakresie działania Odnowa wsi oraz zachowanie i ochrona dziedzictwa kulturowego Uwaga: ubiegający się o dofinansowanie

Bardziej szczegółowo

Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych

Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Gminy Lipowa do 2020 roku Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych 1 Istotnym czynnikiem wpływającym na zdefiniowanie celów i

Bardziej szczegółowo

Raport z badania ankietowego na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Powiatu Kieleckiego do roku 2020

Raport z badania ankietowego na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Powiatu Kieleckiego do roku 2020 Raport z badania ankietowego na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Powiatu Kieleckiego do roku 2020 ZAŁĄCZNIK NR 2 do Strategii Rozwoju Powiatu Kieleckiego do roku 2020 Kielce, luty 2017 r. Strona

Bardziej szczegółowo

WOJEWÓDZTWO ŚLĄSKIE JAKO REGION GÓRNICZY W TRANSFORMACJI. Katowice,

WOJEWÓDZTWO ŚLĄSKIE JAKO REGION GÓRNICZY W TRANSFORMACJI. Katowice, WOJEWÓDZTWO ŚLĄSKIE JAKO REGION GÓRNICZY W TRANSFORMACJI Katowice, 06.09.2019 1 PODSTAWOWE INFORMACJE (1) 2 PODSTAWOWE INFORMACJE (2) Produkt Krajowy Brutto: 12,2% PKB Powierzchnia: 12 331 km 2 3,9% powierzchni

Bardziej szczegółowo

Plan badań, analiz i ekspertyz na 2016 rok w zakresie rozwoju regionalnego województwa opolskiego

Plan badań, analiz i ekspertyz na 2016 rok w zakresie rozwoju regionalnego województwa opolskiego III Spotkanie Grupy Sterującej Ewaluacją I Monitoringiem Plan badań, analiz i ekspertyz na 2016 rok w zakresie rozwoju regionalnego województwa opolskiego Jagoda Sokołowska Kierownik Referatu Badań i Ewaluacji

Bardziej szczegółowo

KRYTERIA WYBORU OPERACJI

KRYTERIA WYBORU OPERACJI Załącznik nr 1 do uchwały nr XXXI/177/2016 Walnego Zebrania Członków z dnia 24.10.2016 r. KRYTERIA WYBORU OPERACJI 1. ZAKRES TEMATYCZNY PROW: BUDOWA LUB PRZEBUDOWA OGÓLNODOSTĘPNEJ I NIEKOMERCYJNEJ INFRASTRUKTURY

Bardziej szczegółowo

KATEDRA EKONOMII ZAKŁAD EKONOMIKI KSZTAŁCENIA

KATEDRA EKONOMII ZAKŁAD EKONOMIKI KSZTAŁCENIA KATEDRA EKONOMII 1. Agroturystyka jako forma aktywizacji obszarów wiejskich na przykładzie.. 2. Działalność agroturystyczna jako dodatkowe źródło dochodu na przykładzie 3. Wykorzystanie potencjału turystycznego

Bardziej szczegółowo

ANKIETA OCENIAJĄCA KLIMAT DO ROZWOJU I WSPIERANIA PRZEDSIĘBIORCZOŚCI W GMINIE KOŁACZYCE

ANKIETA OCENIAJĄCA KLIMAT DO ROZWOJU I WSPIERANIA PRZEDSIĘBIORCZOŚCI W GMINIE KOŁACZYCE ANKIETA OCENIAJĄCA KLIMAT DO ROZWOJU I WSPIERANIA PRZEDSIĘBIORCZOŚCI W GMINIE KOŁACZYCE Szanowni Państwo! Gmina Kołaczyce, pragnąc zapewnić jak najlepsze warunki do rozwoju i wspierania przedsiębiorczości

Bardziej szczegółowo

STRATEGIA ROZWOJU DLA LOKALNEJ GRUPY DZIAŁANIA. Oferta badawcza

STRATEGIA ROZWOJU DLA LOKALNEJ GRUPY DZIAŁANIA. Oferta badawcza STRATEGIA ROZWOJU DLA LOKALNEJ GRUPY DZIAŁANIA Oferta badawcza DLACZEGO WARTO? Nowa perspektywa finansowania PROW 2014-2020, w ramach której kontynuowane będzie wdrażanie działania LEADER. Zgodnie z przyjętymi

Bardziej szczegółowo

Departament Rozwoju Regionalnego UMWD Wrocław, grudzień 2010

Departament Rozwoju Regionalnego UMWD Wrocław, grudzień 2010 1 Konferencja regionalna Program Operacyjny Kapitał Ludzki 2007-2013 Priorytet 8 Regionalne kadry gospodarki Działanie 8.1 Rozwój pracowników i przedsiębiorstw w regionie Poddziałanie 8.1.4 Przewidywanie

Bardziej szczegółowo

DOŚWIADCZENIA PARP Z POPRZEDNIEJ PERSPEKTYWY W REALIZACJI PROGRAMÓW I PROJEKTÓW FINANSOWANYCH ZE ŚRODKÓW UE

DOŚWIADCZENIA PARP Z POPRZEDNIEJ PERSPEKTYWY W REALIZACJI PROGRAMÓW I PROJEKTÓW FINANSOWANYCH ZE ŚRODKÓW UE 2012 2011 Jakub Moskal Dyrektor, Departament Koordynacji Wdrażania Programów Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości DOŚWIADCZENIA PARP Z POPRZEDNIEJ PERSPEKTYWY W REALIZACJI PROGRAMÓW I PROJEKTÓW FINANSOWANYCH

Bardziej szczegółowo

RAPORT Z KONSULTACJI SPOŁECZNYCH. projektu Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój, 2014-2020. Grudzień 2013 r.

RAPORT Z KONSULTACJI SPOŁECZNYCH. projektu Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój, 2014-2020. Grudzień 2013 r. RAPORT Z KONSULTACJI SPOŁECZNYCH projektu Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój, 2014-2020 Grudzień 2013 r. 1 1. Podstawy prawne Zgodnie z art. 19a ust. 1 ustawy z dnia 6 grudnia 2006 r. o zasadach

Bardziej szczegółowo