INWESTYCJA W USŁUGI NOWA STRATEGIA EFH. Styczeń 2013

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Wielkość: px
Rozpocząć pokaz od strony:

Download "INWESTYCJA W USŁUGI NOWA STRATEGIA EFH. Styczeń 2013"

Transkrypt

1 INWESTYCJA W USŁUGI NOWA STRATEGIA EFH Styczeń 2013

2 Spis treści Model dotychczasowy Polski rynek hotelarski Przykłady skutecznej strategii Rozwiązanie: "ASSET-LIGHT" Nowy model EFH EFH Hospitality Management

3 Dotychczasowy model EFH

4 Dotychczasowy model EFH Struktura organizacyjna: EFH S.A. oraz spółki własnościowe dla poszczególnych obiektów oraz inwestycji Struktura własności: 0% asset-light (obiekty własne) Formy działalności: o Nabywanie i realizacja inwestycji w zakresie projektów hotelowych o standardzie *** i **** o Leasing i dzierżawa nieruchomości Realizacja strategii inwestycyjnej poprzez: o Nabywanie gotowych obiektów o Przygotowanie obiektów inwestycyjnych do realizacji Nabywanie i przygotowanie do realizacji inwestycji biurowych i magazynowych przeznaczonych do leasingu oraz dzierżawy Wpływ na ówczesne wyniki: o Wzrost wartości portfela o Korzystanie z finansowania zewnętrznego

5 Polski rynek hotelarski

6 Kluczowe trendy Wzrost zapotrzebowania na rynku hotelarskim jest pochodną wzrostu PKB, oraz wzrastającego udziału segmentu biznesowego w usługach hotelowych na poziomie ***+ i **** Podnoszący się standard życia oraz rosnąca siła klasy średniej stwarza możliwości rozwoju branży hotelarskiej w Polsce, gdzie większość popytu generuje klient krajowy Zapotrzebowanie na hotele w standardzie ***+ i **** jest znacznie większe niż na obiekty o standardzie ***** Na polskim rynku zdominowanym przez indywidualnych operatorów hotelowych koncepcja budowy sieci zrzeszającej indywidualne obiekty o centralnym zarządzaniu pozwoli na wykorzystanie efektu skali przez właściciela oraz zarządcę

7 Obiekty hotelowe Okres intensywnego wzrostu ilości nowych obiektów przypada na lata średni wzrost przypadający na ten okres wynosi 8,5% Rynek hotelarski w Polsce liczba hoteli Widoczne spowolnienie rynku odnotowano dopiero w 2011 roku Rok 2011 zdominowany został przez otwarcia obiektów sieciowych Liczba nowo otwartych obiektów w Polsce w latach o o o o Źródło: Horwath HTL na podstawie danych z GUS Rynek hotelarski w Polsce liczba pokoi Prognozy nie zapowiadają znaczącej zmiany obecnego trendu Źródło: Horwath HTL na podstawie danych z GUS

8 Struktura hoteli Na polskim rynku hotelarskim zarówno pod względem liczby obiektów jak i oferowanych pokoi dominuje segment *** Struktura rynku hotelowego w Polsce liczba hoteli Wymogi polskiej kategoryzacji dla hoteli ekonomicznych (<***) są znacznie niższe niż dla obiektów wyższych kategorii (***+) W roku 2011 pod względem ilości posiadanych obiektów segment **** i ***** stanowił łącznie 11% rynku, natomiast pod względem ilości pokoi 26% Źródło: Horwath HTL na podstawie danych z GUS Struktura rynku hotelowego w Polsce liczba pokoi W roku 2012 segmenty te wzmocniły swoją pozycję minimalnie osiągając poziom 12%, a pod względem ilości pokoi 28% Źródło: Horwath HTL na podstawie danych z GUS

9 Wskaźniki obłożenia i struktura gości Wykorzystanie pokoi na koniec 2011 osiągnęło poziom 43,7% Wykorzystanie pokoi hotelowych w latach Jest to wynik wyższy niż przypadający na lata Rokroczny wzrost popytu na noclegi w hotelach przez gościa krajowego Popyt ze strony gościa krajowego jest znacznie bardziej stabilny od generowanego przez gościa zagranicznego Źródło: Horwath HTL na podstawie danych z GUS Struktura gości w hotelach w latach Taka struktura rynku pokazuje ciągle niewykorzystany potencjał na polu turystyki międzynarodowej Źródło: Horwath HTL na podstawie danych z GUS

10 Udziały w rynku Pojawiła się tendencja tworzenia lokalnych polskich sieci hotelowych w celu poprawy zarzadzania portfelem, podwyższenia jakości usług oraz wykorzystania efektu skali Największymi polskimi operatorami są: o Gromada o Qubus o Gołębiewski o WAM o Santoria Group Źródło: Horwath HTL Największe polskie sieci hotelowe wg liczny pokoi Największe polskie sieci hotelowe wg liczny pokoi Istotne zmiany w roku 2012 to: o Trzy nowe sieci hotelowe o 20 nowych polskich obiektów sieciowych Źródło: Horwath HTL

11 Przykłady skutecznej strategii

12 Accor prognoza struktury portfela Accor posiada 3,436 hoteli, które oferują 439,593 pokoi w 92 krajach świata i operuje szerokim portfelem marek w różnych standardach hoteli. Kluczowe aspekty strategii Accor: o o o Ograniczenie kapitału własnego w inwestycjach Ograniczenie zmienności przychodów Stopniowe odchodzenie od własności obiektów Cele na rok 2016 Accor planuje osiągnąć dzięki: Struktura portfela Accor - Cel na rok 2016 o Restrukturyzacji modelu biznesowego poprzez: Wypracowanie optymalnej marży operacyjnej Wzmocnienie wolnych przepływów pieniężnych Dalszą standaryzację procedur minimalizującą zmienność przychodów o Usprawnieniu profilu operacyjnego: Wzmocnienie marki Sprawniejsza ekspansja Optymalizację portfela nieruchomości Źródło: Accor

13 Accor formy działalności Zmienny najem Umowa o zarządzanie Umowa franczyzy Docelowe aktywa: Najbardziej dochodowe hotele klasy ekonomicznej i hotele średniej wielkości Docelowe aktywa: e klasy wyższej i największe hotele średniej wielkości Docelowe aktywa: Wszystkie hotele średniej wielkości i klasy ekonomicznej o zyskowności < średnia Grupy Oczekiwane korzyści: Utrzymanie trendu wysokich wpływów i zyskowności aktywów Ograniczenie zmienności przyszłych przychodów Uwidocznienie wartości nieruchomości Oczekiwane korzyści: Zwrot zainwestowanego kapitału i ograniczenie zmienności wyników Utrzymanie efektywności operacyjnej zasobów o niskim wskaźniku zyskowności Oczekiwane korzyści: Wycofanie zaangażowania z niestrategicznych lokalizacji Utrzymanie efektywności operacyjnej zasobów o niskim wskaźniku zyskowności Utrzymanie rozmiaru sieci z dużym udziałem wpływów z franczyzy Źródło: Accor

14 Asset-Light - Od Posiadania do Zarządzania Grupa Starwood Długoterminowa strategia mająca na celu wyzbycie się własności nieruchomości, przy jednoczesnym pozostaniu zarządcą operacyjnym hotelu Grupa Accor Długoterminowa strategia mająca na celu wzrost współczynnika "asset-light" Źródło: Starwood Grupa Źródło: Accor

15 Nowe EFH

16 Kadra Kierownicza Grupy e Centrala sprzedaży i marketingu Nowy Zarząd Nowy Zarząd i Kadra Kierownicza Grupy Tadeusz Bieniak Prezes Zarządu Michał Barczak Wiceprezes Zarządu Michał Tober Wiceprezes Zarządu Absolwent Politechniki Warszawskiej i MBA. Ma wieloletnie doświadczenie w spółkach sektora technologicznego był m.in. dyrektorem handlowym w spółce Qumak Secom S.A., Wiceprezesem Zarządu, a następnie Przewodniczącym Rady Nadzorczej Lumena S.A. Później pełnomocnik Zarządu Grupy JW Projan S.A., i jednocześnie Prezes Zarządu spółki z tej grupy: ISM Eurocenter S.A. Absolwent Turystyki i Rekreacji gdańskiej AWF oraz MBA w Harvard Business School. Z branżą hotelową związany od ponad 30 lat. Pracował przy wielu projektach hotelowych w całej Polsce, m.in.: Baltic SPA i Baltic Park w Kołobrzegu, Hampton by Hilton we Wrocławiu i Świnoujściu, Velaves we Władysławowie. Wieloletni Wiceprezes i Dyrektor Generalny u Bryza w Juracie. Radca prawny, absolwent WPiA Uniwersytetu Warszawskiego. W latach był Sekretarzem Stanu w Kancelarii Prezesa Rady Ministrów i Rzecznikiem Prasowym Rządu.W latach Wiceminister Kultury, wcześniej poseł na Sejm RP IV i V kadencji. Od 2008 roku związany z grupą JW PROJAN najpierw jako doradca zarządu, następnie jako Wiceprezes Zarządu WorldIT Systems. Mateusz Jakubowski Dyrektor Sprzedaży i Marketingu Magdalena Kurowska Marketing Manager Agnieszka Badyna Key Account Manager Slawomir Ozga P.O. Dyrektor u Król Kazimierz Wojciech Taraszkiewicz Dyrektor u Masuria Beata Zaprucka Dyrektor u Łeba Michał Melon Dyrektor u Bochnia

17 Filary strategii Koncentracja na kluczowych kompetencjach hotelarskich powołanie EFH Hospitality Management Pozyskiwanie nowych hoteli do zarządzania Podążanie za światowymi trendami - strategia "asset-light" Potencjalne uwolnienie kapitału ze spieniężenia własnych nieruchomości Optymalizacja zadłużenia oraz kosztów finansowych

18 Założenia strategii Koncentracja na przynoszącej przychody działalności hotelarskiej - model Asset-Light, polegający na stopniowej rezygnacji z własności obiektów na rzecz zarządzania nimi poprzez nową spółkę EFH Hospitality Management Ustanowienie nowych standardów biznesu hotelarskiego w Polsce na bazie najlepszych praktyk branżowych na świecie oraz innowacyjnych pomysłów własnych Cele: o o o o o Zwiększenie efektywności działalności hotelarskiej poprzez restrukturyzację, standaryzację procesów biznesowych i centralizację Uwolnienie kapitału z posiadanych nieruchomości Optymalizacja zadłużenia Rozwój portfolio poprzez pozyskiwanie nowych obiektów do zarządzania Budowa polityki spójnej identyfikacji wizualnej Wizja długoterminowa - budowa polskiej marki i standardu hotelarskiego

19 Zmiana filozofii działania Obecne EFH Nowe EFH Zakres Działania Europejski Fundusz Hipoteczny S.A. oraz Spółki własnościowe EFH Hospitality Management spółka operacyjna Nowy model biznesowy EFH Inwestor Właściciel Operator N o w a S t r a t e g i a Operator na podstawie umowy dzierżawy lub zarządzania Struktura własności 2012: 0% asset-light 2015: % asset-light Wdrożenie nowej strategii zakłada szybką poprawę wyników finansowych EFH

20 Sposoby realizacji strategii Maksymalizacja przychodów o Zwiększenie obłożenia i wykorzystania pełnego potencjału hoteli, łącznie z działalnością gastronomiczną poprzez centralizację sprzedaży i marketingu o Profesjonalne zarządzanie polityką cenową o Stworzenie sieci obiektów z centralnym systemem zarządzania Redukcja kosztów osobowych oraz eksploatacyjnych poprzez centralizację zakupów i standaryzację procedur operacyjnych Optymalizacja kosztów operacyjnych poprzez centralizację procedur biznesowych i wspólne zarządzanie w obszarach o Sprzedaży o Systemu rezerwacji o Kadr o Księgowości o Zakupów wykorzystanie efektu skali Odejście od własności na rzecz zarządzania operacyjnego

21 Dotychczasowe działania Powołanie EFH Hospitality Management - rozpoczęcie działań centralizacyjnych Znacząca redukcja kosztów osobowych w hotelach w celu elastycznego dopasowania kosztów do cyklicznych przychodów z działalności hotelarskiej Opracowanie polityki cenowej oraz zarządzania ceną Wymiana kadry zarządczej na poziomie hoteli Rozbudowa zespołu operacyjnego w Centrali pozyskanie specjalistów

22 Spółki inwestycyjne Poziom właścicielski Poziom operacyjny Planowana struktura organizacyjna EFH S.A. EFH Hospitality Management Król Kazimierz Masuria Łeba Bochnia Centrum Promocji Kadr Obiekty pozyskane do zarządzania Gastronomia Król Kazimierz Sp. z o.o. Masuria Sp. z o.o. Łeba Sp. z o.o. Bochnia EFH-1 Sp. z o.o. DLFK Sp. z o.o. Yona Sp. z o.o. Mazury Lakes Resort Sp. z o.o. Malbork Sp. z o.o. Tałty S.A. Andros Sp. z o.o.

23 Poziom właścicielski Poziom operacyjny EHM EFH Hospitality Management - Model biznesowy EFH Hospitality Management Centralne Zakupy Centralny system rezerwacji Standardowe procedury zarządzania Centralna księgowość Zarządzanie kadrami Centralna Sprzedaż Król Kazimierz Masuria Łeba Bochnia* Centrum Promocji Kadr ** Obiekty pozyskane do zarządzania Gastronomia Opłata za użytkowanie Król Kazimierz Sp. z o.o. Masuria Sp. z o.o. Łeba Sp. z o.o. Bochnia EFH-1 Sp. z o.o.

24 EFH Hospitality Management Wizja Strategia Wartości Wizja EFH Hospitality Management, lider polskiego rynku operatorów hotelarskich w segmencie ***+ i **** oraz SPA. Strategia Budowanie relacji z pewnymi partnerami rynkowymi Potencjalne uwolnienie kapitału z obecnego portfela nieruchomości Strategia stałego wzrostupozyskiwanie nowych obiektów pod zarządzanie Nowoczesny model biznesowy asset-light Centralizacja zarzadzania operacyjnego Spłaszczenie struktury organizacyjnej Wartości Innowacyjność Minimalizacja kosztów, maksymalizacja wyników Doświadczenie Zaufanie

Grupa Orbis. Prezentacja Inwestorska 3 kwartał 2012

Grupa Orbis. Prezentacja Inwestorska 3 kwartał 2012 Grupa Orbis Prezentacja Inwestorska 3 kwartał 2012 Agenda Grupa Orbis Strategia CSR Działalność operacyjna Wyniki finansowe Sekcja inwestorska 3 Grupa Orbis Wprowadzenie Struktura kapitałowa Grupy Orbis

Bardziej szczegółowo

Grupa Kapitałowa Europejskiego Funduszu Hipotecznego Spółka Akcyjna POZOSTAŁE INFORMACJE DO RAPORTU KWARTALNEGO

Grupa Kapitałowa Europejskiego Funduszu Hipotecznego Spółka Akcyjna POZOSTAŁE INFORMACJE DO RAPORTU KWARTALNEGO Grupa Kapitałowa Europejskiego Funduszu Hipotecznego Spółka Akcyjna POZOSTAŁE INFORMACJE DO RAPORTU KWARTALNEGO 1 Spis treści POZOSTAŁE INFORMACJE DO RAPORTU KWARTALNEGO... 1 1. Zmiany w strukturze Grupy

Bardziej szczegółowo

WYNIKI ZA PIERWSZE PÓŁROCZE 2010 NOWY MODEL DZIAŁANIA GRUPY HOTELOWEJ ORBIS

WYNIKI ZA PIERWSZE PÓŁROCZE 2010 NOWY MODEL DZIAŁANIA GRUPY HOTELOWEJ ORBIS WYNIKI ZA PIERWSZE PÓŁROCZE 2010 NOWY MODEL DZIAŁANIA GRUPY HOTELOWEJ ORBIS Grupa Hotelowa Orbis wyniki operacyjne za pierwsze półrocze 2010 I półrocze 2010 I półrocze 2009 zmiana Frekwencja 46,40% 44,50%

Bardziej szczegółowo

Grupa Orbis Prezentacja Inwestorska. Styczeń 2012

Grupa Orbis Prezentacja Inwestorska. Styczeń 2012 Grupa Orbis Prezentacja Inwestorska Styczeń 2012 Akcjonariat Orbis SA 33,74% 4,61% 10,10% 51,55% Accor SA Aviva OFE BZWBK Asset Management SA Free float Styczeń 2012 2 Grupa Kapitałowa Orbis - struktura

Bardziej szczegółowo

Grupa Hoteli WAM Sp. z o. o.

Grupa Hoteli WAM Sp. z o. o. Grupa Hoteli WAM Sp. z o. o. Opis działalności Grupa Hoteli WAM Sp. z o.o. to sieć polskich hoteli działająca na terenie Polski, od lat budująca stabilną i przyjazną markę hoteli na rynku usług turystycznych.

Bardziej szczegółowo

Doradcy24 - Strategia i założenia modelu biznesowego. Doradcy24 sp. z o.o., ul. Pańska 73, Warszawa

Doradcy24 - Strategia i założenia modelu biznesowego. Doradcy24 sp. z o.o., ul. Pańska 73, Warszawa Doradcy24 - Strategia i założenia modelu biznesowego AGENDA 1. Informacje o spółce 2. Rynek 3. Działalność Doradcy24 4. Strategia na lata 2008-2012 5. Cele emisji i debiutu na NewConnect Profil firmy W

Bardziej szczegółowo

na sukces sieci hotelowej

na sukces sieci hotelowej ... polska recepta na sukces sieci hotelowej styczeń 2015 r. Misja firmy Stworzenie sieci najbardziej przyjaznych hoteli oferujących wyjątkową jakość w przystępnych cenach Cel: pozycja polskiego lidera

Bardziej szczegółowo

Rozwiązania oparte na wiedzy i doświadczeniu

Rozwiązania oparte na wiedzy i doświadczeniu Rozwiązania oparte na wiedzy i doświadczeniu ZAKRES PREZENTACJI 1. Wprowadzenie 2. Nasze usługi 3. Nasi Klienci 4. Propozycja współpracy 5. Działania uzupełniające 6. Korzyści naszego Klienta 7. Kontakt

Bardziej szczegółowo

Grupa Hoteli WAM Sp. z o. o.

Grupa Hoteli WAM Sp. z o. o. Powrót do wyników Grupa Hoteli WAM Sp. z o. o. Zatrudnieni e Na dzień 2 czerwca 2014 r. 400 pracowników (suma uwzględnia uczniów praktycznej nauki zawodu, osoby na urlopach macierzyńskich, rodzicielskich,

Bardziej szczegółowo

Grupa Hotelowa Orbis. Prezentacja dla inwestorów

Grupa Hotelowa Orbis. Prezentacja dla inwestorów Grupa Hotelowa Orbis Prezentacja dla inwestorów 1 czerwca 2007 Wyniki operacyjne I-III I III 2007 Grupa Hotelowa Orbis I-III 2007 I-III 2006 zmiana Liczba pokoi 10 947 10 743 +204 Sprzedane pokojonoce

Bardziej szczegółowo

Hotele. Polscy hotelarze uwierzyli w sieci rynek franczyzy hotelowej bije rekordy. Janusz Mitulski. Partner, Horwath HTL Poland

Hotele. Polscy hotelarze uwierzyli w sieci rynek franczyzy hotelowej bije rekordy. Janusz Mitulski. Partner, Horwath HTL Poland Hotele. Polscy hotelarze uwierzyli w sieci rynek franczyzy hotelowej bije rekordy Janusz Mitulski Partner, Horwath HTL Poland Agenda I. Obraz sektora hotelowego w Polsce szanse, zagrożenia oraz perspektywy

Bardziej szczegółowo

Jak zaprezentować pomysł przed inwestorem

Jak zaprezentować pomysł przed inwestorem Jak zaprezentować pomysł przed inwestorem Katarzyna Duda Pomorskie Forum Przedsiębiorczości Gdynia 2012 Dotacje na innowacje Spis treści: Czego oczekuje inwestor i jakich pomysłów szuka Biznesplan jak

Bardziej szczegółowo

Program ten przewiduje dopasowanie kluczowych elementów biznesu do zaistniałej sytuacji.

Program ten przewiduje dopasowanie kluczowych elementów biznesu do zaistniałej sytuacji. PROGRAMY 1. Program GROWTH- Stabilny i bezpieczny rozwój W wielu przypadkach zbyt dynamiczny wzrost firm jest dla nich dużym zagrożeniem. W kontekście małych i średnich firm, których obroty osiągają znaczne

Bardziej szczegółowo

Profil i struktura Firmy. Zespół zarządzający. Struktura akcjonariatu. Opis działalności. Rynek. Prognozy finansowe.

Profil i struktura Firmy. Zespół zarządzający. Struktura akcjonariatu. Opis działalności. Rynek. Prognozy finansowe. Profil i struktura Firmy Zespół zarządzający Struktura akcjonariatu Opis działalności Rynek Prognozy finansowe Strategia rozwoju Emisja obligacji Oferta prywatna Kontakt PROFIL FIRMY Firma Forma prawna

Bardziej szczegółowo

ARKA - MEGA S.A. Dariusz Kulawiak Damian Jusiel. Wydział Ekonomiczny UG SOPOT 2014

ARKA - MEGA S.A. Dariusz Kulawiak Damian Jusiel. Wydział Ekonomiczny UG SOPOT 2014 ARKA - MEGA S.A. Dariusz Kulawiak Damian Jusiel Wydział Ekonomiczny UG SOPOT 2014 Arka Medical SPA Myśl przewodnia Jesteśmy po to, byś czuł się szczęśliwszy Misja przedsiębiorstwa Spełnić oczekiwania Gości,

Bardziej szczegółowo

Surfland Deweloper System S.A. Salon Inwestycyjny 2012

Surfland Deweloper System S.A. Salon Inwestycyjny 2012 Surfland Deweloper System S.A Salon Inwestycyjny 2012 Historia Firmy 2004 - Jacek Kwaśniak rozpoczął działalnośd gospodarczą pod nazwą StartUp Jacek Kwaśniak Lipiec 2007 - Surfland Systemy Komputerowe

Bardziej szczegółowo

PREZENTACJA WYNIKÓW GRUPY KAPITAŁOWEJ EMMERSON REALTY S.A. 2014 r. I-III kw. 2015 r.

PREZENTACJA WYNIKÓW GRUPY KAPITAŁOWEJ EMMERSON REALTY S.A. 2014 r. I-III kw. 2015 r. PREZENTACJA WYNIKÓW GRUPY KAPITAŁOWEJ EMMERSON REALTY S.A. 2014 r. I-III kw. 2015 r. AGENDA Profil firmy Grupa Emmerson Realty S.A. Wybrane wyniki finansowe Zasięg działania Kierunki rozwoju Jeden z liderów

Bardziej szczegółowo

Znaczący wzrost EBITDA za 1 półrocze 2014 r. o 3,7% do 85,1 mln zł. Wejście Grupy na nowy, łotewski rynek poprzez zawarcie umów franczyzy

Znaczący wzrost EBITDA za 1 półrocze 2014 r. o 3,7% do 85,1 mln zł. Wejście Grupy na nowy, łotewski rynek poprzez zawarcie umów franczyzy Komunikat prasowy Warszawa 26 sierpnia 2014 r. Znaczący wzrost EBITDA za 1 półrocze 2014 r. o 3,7% do 85,1 mln zł Wejście Grupy na nowy, łotewski rynek poprzez zawarcie umów franczyzy Wzrost wskaźnika

Bardziej szczegółowo

Prezentacja długookresowej strategii rozwoju Sfinks Polska SA na lata 2010-2014 WARSZAWA, 13 KWIETNIA 2010 R.

Prezentacja długookresowej strategii rozwoju Sfinks Polska SA na lata 2010-2014 WARSZAWA, 13 KWIETNIA 2010 R. Prezentacja długookresowej strategii rozwoju Sfinks Polska SA na lata 2010-2014 WARSZAWA, 13 KWIETNIA 2010 R. AGENDA Cel strategiczny Kierunki długoterminowego rozwoju Rozwój marek zarządzanych przez Sfinks

Bardziej szczegółowo

Białystok, 14 luty 2013 r. r. Szybkość Profesjonalizm Rozwój

Białystok, 14 luty 2013 r. r. Szybkość Profesjonalizm Rozwój Białystok, 14 luty 2013 r. r. Szybkość Profesjonalizm Rozwój Agenda Obecna sytuacja w Spółce, skład Zarządu Zasięg geograficzny Informacje finansowe Prognoza finansowa i kluczowe zagadnienia na 2013 r.

Bardziej szczegółowo

IDEA! Management Consulting Poznań Sp. z o.o. ul. Grottgera 16/1 60 758 Poznań

IDEA! Management Consulting Poznań Sp. z o.o. ul. Grottgera 16/1 60 758 Poznań Bezpłatne usługi doradcze finansowane ze środków EFRR w ramach Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka w ramach pomocy de minimis. Informacje o projekcie IDEA! Management Consulting Poznań Sp. z o.o.

Bardziej szczegółowo

Polimex Mostostal S.A. Plan Rozwoju na lata

Polimex Mostostal S.A. Plan Rozwoju na lata Polimex Mostostal S.A. Plan Rozwoju na lata 2017-2023 18.05.2017 Wizja Grupy Kapitałowej Polimex-Mostostal w perspektywie roku 2023 Grupa PxM odzyska pozycję wiodącej polskiej firmy budowlanej budującej

Bardziej szczegółowo

Grupa Orbis. Sierpień 2011 Prezentacja inwestorska

Grupa Orbis. Sierpień 2011 Prezentacja inwestorska Grupa Orbis Sierpień 2011 Prezentacja inwestorska 1 Akcjonariat Orbis S.A. Accor S.A. BZ WBK AIB Asset Management S.A. Aviva OFE Free float 32,47% 50,01% 10,10% 7,42% #27/07/2011 2 Grupa Kapitałowa Orbis

Bardziej szczegółowo

Strategia stabilnego rozwoju Grupy Polimex-Mostostal

Strategia stabilnego rozwoju Grupy Polimex-Mostostal Warszawa, 31 sierpnia 2015 r. Strategia stabilnego rozwoju Grupy Polimex-Mostostal Osiągnięcie pozycji wiodącej polskiej firmy budownictwa przemysłowego, wykorzystującej w pełni potencjał modelu wykonawcy

Bardziej szczegółowo

Grupa Orbis. Maj 2011 Wyniki I kwartału 2011

Grupa Orbis. Maj 2011 Wyniki I kwartału 2011 Grupa Orbis Maj 2011 Wyniki I kwartału 2011 1 Akcjonariat Orbis S.A. Accor S.A. BZ WBK AIB Asset Management S.A. Aviva OFE Free float 27,78% 50,01% 10,10% 12,11% #27/05/2011 2 Grupa Kapitałowa Orbis Działalność

Bardziej szczegółowo

informacje o firmie Knight Frank Polska

informacje o firmie Knight Frank Polska informacje o firmie Knight Frank Polska Informacje o firmie 1. Knight Frank na świecie Knight Frank Sp. z o.o. jest częścią Grupy Knight Frank, wiodącej międzynarodowej grupy doradców w dziedzinie nieruchomości.

Bardziej szczegółowo

Wyniki finansowe za I kwartał roku obrotowego 2014/2015. Warszawa, 14 listopada 2014 r.

Wyniki finansowe za I kwartał roku obrotowego 2014/2015. Warszawa, 14 listopada 2014 r. Wyniki finansowe za I kwartał roku obrotowego 2014/2015 Warszawa, 14 listopada 2014 r. 1 Agenda Wyniki finansowe i kluczowe wskaźniki za I kwartał roku obrotowego 2014/2015 Projekt rozwojowy CYDR LUBELSKI

Bardziej szczegółowo

TREŚCI PROGRAMOWE MODUŁU INNOWACYJNEGO PROGRAM SZKOLENIA NAUCZYCIELI. Lp. Treści programowe Temat i zarys treści wykładów Liczba godzin Wykładowcy

TREŚCI PROGRAMOWE MODUŁU INNOWACYJNEGO PROGRAM SZKOLENIA NAUCZYCIELI. Lp. Treści programowe Temat i zarys treści wykładów Liczba godzin Wykładowcy TREŚCI PROGRAMOWE MODUŁU INNOWACYJNEGO PROGRAM SZKOLENIA NAUCZYCIELI Lp. Treści programowe Temat i zarys treści wykładów Liczba godzin Wykładowcy 1 Wykład metodyczny Platforma internetowa osią projektu

Bardziej szczegółowo

DMK MONEY SP. Z O.O. Advise and finance investment projects

DMK MONEY SP. Z O.O. Advise and finance investment projects DMK MONEY SP. Z O.O. Advise and finance investment projects DOMENA DZIAŁALNOŚCI Podstawowym obszarem specjalizacji biznesowej jest doradztwo i pośrednictwo finansowe dla firm w zakresie: o Pozyskania kapitału

Bardziej szczegółowo

Inwestycja w condohotel

Inwestycja w condohotel Inwestycja w condohotel Historia i dokonania Qualia Development Ponad 12 lat obecności na rynku, wcześniej jako Wiarygodność i bezpieczeństwo spółka w 100% należy do PKO Banku Polskiego Finansowanie wsparcie

Bardziej szczegółowo

Podjęte działania zapewniające funkcjonowanie Kolei Śląskich:

Podjęte działania zapewniające funkcjonowanie Kolei Śląskich: PLAN NAPRAWCZY : cele krótkoterminowe Podjęte działania zapewniające funkcjonowanie Kolei Śląskich: PLAN NAPRAWCZY MARZEC 2013 Podwyższenie kapitału zakładowego Spółki poprzez wniesienie aportu w postaci

Bardziej szczegółowo

WYNIKI SKONSOLIDOWANE Konferencja prasowa Warszawa, 18 marca 2013

WYNIKI SKONSOLIDOWANE Konferencja prasowa Warszawa, 18 marca 2013 WYNIKI SKONSOLIDOWANE 2012 Konferencja prasowa Warszawa, 18 marca 2013 Podsumowanie finansowe 2012 Znacząca poprawa wyników przy spadającej wartości rynku Zmniejszenie wartości wskaźnika Dług/EBITDA do

Bardziej szczegółowo

Warszawa, 14 listopada 2012 Szybkość Profesjonalizm Rozwój

Warszawa, 14 listopada 2012 Szybkość Profesjonalizm Rozwój Warszawa, 14 listopada 2012 Szybkość Profesjonalizm Rozwój Agenda Działalność Spółki Rynki działalności Informacje finansowe Strategia rozwoju 2 Profil Spółki O Spółce: Marka S.A. jest dynamicznie rozwijającą

Bardziej szczegółowo

Doświadczenie. Uczestniczymy w projektach pozyskiwania kapitału na inwestycje budownictwa mieszkaniowego i komercyjnego:

Doświadczenie. Uczestniczymy w projektach pozyskiwania kapitału na inwestycje budownictwa mieszkaniowego i komercyjnego: Kim Jesteśmy? Grupa Upper Finance to prężnie rozwijająca się instytucja doradztwa finansowego. Działamy z myślą o zapewnieniu najwyższych standardów usług finansowych. Oferujemy wiedzę, znajomość rynku

Bardziej szczegółowo

Informacje o członkach Zarządu

Informacje o członkach Zarządu Informacje o członkach Zarządu Informacje o członkach Zarządu Zarząd spółki PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. ("Spółka", "PGE"), w uzupełnieniu raportu nr 18/2016 z dnia 22 marca 2016 r., przekazuje informacje

Bardziej szczegółowo

ŚWIĘTOKRZYSKIE CENTRUM INNOWACJI I TRANSFERU TECHNOLOGII SP. Z O. O.

ŚWIĘTOKRZYSKIE CENTRUM INNOWACJI I TRANSFERU TECHNOLOGII SP. Z O. O. ŚWIĘTOKRZYSKIE CENTRUM INNOWACJI I TRANSFERU TECHNOLOGII SP. Z O. O. EKSPANSJA MIĘDZYNARODOWA- WSPARCIE PROCESU INTERNACJONALIZACJI W RAMACH ENTERPRISE EUROPE NETWORK Prowadzący: Karolina Kotwica Specjalista

Bardziej szczegółowo

Rzeczy niemożliwe robimy od ręki, Na cuda trzeba troszkę poczekać

Rzeczy niemożliwe robimy od ręki, Na cuda trzeba troszkę poczekać Rzeczy niemożliwe robimy od ręki, Na cuda trzeba troszkę poczekać Kim Jesteśmy? Kim Jesteśmy? o Prowadzimy działalność w zakresie zarządzania inwestycjami począwszy od restrukturyzacji skończywszy na wsparciu

Bardziej szczegółowo

Prezentacja prognoz wyników na 2012 r.

Prezentacja prognoz wyników na 2012 r. Prezentacja prognoz wyników na 2012 r. Warszawa, kwiecieo 2012 r. Zakres prezentacji Niniejsza prezentacja opracowana została przez Zarząd spółki Motoricus S.A., w związku z publikacją prognoz wyników

Bardziej szczegółowo

Venture Capital - kapitalna sprawa

Venture Capital - kapitalna sprawa Venture Capital - kapitalna sprawa Kinga Stanisławska Partner Zarządzający Experior Venture Fund PROJEKT WSPÓŁFINANSOWANY PRZEZ SZWAJCARIĘ W RAMACH SZWAJCARSKIEGO PROJEKTU WSPÓŁPRACY Z NOWYMI KRAJAMI CZŁONKOWSKIMI

Bardziej szczegółowo

Podsumowanie strategii holdingu Paged na lata Warszawa, 3 kwietnia 2017 r.

Podsumowanie strategii holdingu Paged na lata Warszawa, 3 kwietnia 2017 r. \ Podsumowanie strategii holdingu Paged na lata 2017-2021 2021 Warszawa, 3 kwietnia 2017 r. 1 Jesteśmy silnym holdingiem przemysłowo-inwestycyjnym, ze szczególną rolą biznesu sklejkowego Sklejka Logistyka

Bardziej szczegółowo

Potwierdzenie nadania raportu Raport Kwartalny.

Potwierdzenie nadania raportu Raport Kwartalny. Serwisy Giełdowe GPW https://www2.gpw.com.pl/u=nr-0721/s=gpfezmfvj4maag7xyzeaaabv/nr/? Strona 1 z 1 2011-11-14 NewConnect - Rynek Akcji GPW Elektroniczna Baza Informacji Menu Strona główna Dodaj raport

Bardziej szczegółowo

HORWATH HTL. Hotel and Tourism Advisory. Horwath HTL I Warszawa Marzec 2012

HORWATH HTL. Hotel and Tourism Advisory. Horwath HTL I Warszawa Marzec 2012 HORWATH HTL Hotel and Tourism Advisory Horwath HTL I Warszawa Marzec 2012 Podaż i popyt na usługi hotelowe w Polsce północnej oraz uwarunkowania rozwoju biznesu turystycznego Janusz Mitulski Partner Horwath

Bardziej szczegółowo

Biznes plan innowacyjnego przedsięwzięcia

Biznes plan innowacyjnego przedsięwzięcia Biznes plan innowacyjnego przedsięwzięcia 1 Co to jest biznesplan? Biznes plan można zdefiniować jako długofalowy i kompleksowy plan działalności organizacji gospodarczej lub realizacji przedsięwzięcia

Bardziej szczegółowo

Małopolska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A. www.marr.pl

Małopolska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A. www.marr.pl Małopolska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A. MARR SA: Założona w 1993 Główny udziałowiec Województwo Małopolskie 88,8% 170 pracowników Kapitał założycielski: 87 675 000 PLN (~20 mln EUR) Oferta MARR SA

Bardziej szczegółowo

BADANIE RYNKU KONSTRUKCJI STALOWYCH W POLSCE

BADANIE RYNKU KONSTRUKCJI STALOWYCH W POLSCE INSTYTUT INFORMACJI RYNKOWEJ DPCONSULTING WWW.IIR-DPC.PL BADANIE RYNKU KONSTRUKCJI STALOWYCH W POLSCE Dla POLSKIEJ IZBY KONSTRUKCJI STALOWYCH lipiec - sierpień 2015 METODOLOGIA Badanie przeprowadzono techniką

Bardziej szczegółowo

SKONSOLIDOWANY RAPORT ROCZNY ZA ROK OBROTOWY 2013

SKONSOLIDOWANY RAPORT ROCZNY ZA ROK OBROTOWY 2013 SKONSOLIDOWANY RAPORT ROCZNY ZA ROK OBROTOWY 2013 sporządzony zgodnie z 5 ust. 1 pkt 2 Załącznika nr 3 do Regulaminu Alternatywnego Systemu Obrotu Informacje Bieżące i Okresowe w Alternatywnym Systemie

Bardziej szczegółowo

Aktywny Portfel Funduszy praktyczne zarządzanie alokacją

Aktywny Portfel Funduszy praktyczne zarządzanie alokacją Aktywny Portfel Funduszy praktyczne zarządzanie alokacją Grudzień 2010 r. AKTYWNY PORTFEL FUNDUSZY Korzyści dla klienta - Aktywnie zarządzana strategia inwestycyjna z szansą na ponadprzeciętne zyski -

Bardziej szczegółowo

OFERTA WSPÓŁPRACY. Wyższa Szkoła Handlowa we Wrocławiu pod patronatem Wrocławskiego Parku Przemysłowego. w ramach

OFERTA WSPÓŁPRACY. Wyższa Szkoła Handlowa we Wrocławiu pod patronatem Wrocławskiego Parku Przemysłowego. w ramach Wyższa Szkoła Handlowa we Wrocławiu pod patronatem Wrocławskiego Parku Przemysłowego OFERTA WSPÓŁPRACY w ramach PROGRAMU OPERACYJNEGO KAPITAŁ LUDZKI 2007-2013 PRIORYTET II Rozwój zasobów ludzkich i potencjału

Bardziej szczegółowo

Strona 1. Warszawa, 26 kwietnia 2013 roku. Szanowni Akcjonariusze,

Strona 1. Warszawa, 26 kwietnia 2013 roku. Szanowni Akcjonariusze, Warszawa, 26 kwietnia 2013 roku Szanowni Akcjonariusze, Rok 2012 był rokiem, w którym Polska gospodarka poważnie odczuła skutki kryzysu. Spowolnione tempo wzrostu i spadająca konsumpcja dały się mocno

Bardziej szczegółowo

Orbis SA. 3 kwartał 2013 r. wyniki

Orbis SA. 3 kwartał 2013 r. wyniki Orbis SA 3 kwartał 2013 r. wyniki Najważniejsze wydarzenia i fakty 3 kwartału 2013 r. Potwierdzenie prognozy wyniku EBITDA w 2013 r. na poziomie 192 mln zł Wzrost wyniku EBITDA w 3 kwartale w ujęciu like-for-like

Bardziej szczegółowo

Warszawska Przestrzeń Technologiczna - Centrum Zarządzania Innowacjami i Transferem Technologii Politechniki Warszawskiej

Warszawska Przestrzeń Technologiczna - Centrum Zarządzania Innowacjami i Transferem Technologii Politechniki Warszawskiej Warszawska Przestrzeń Technologiczna - Centrum Zarządzania Innowacjami i Transferem Technologii Politechniki Warszawskiej Projekt Warszawska Przestrzeń Technologiczna Centrum Zarządzania Innowacjami i

Bardziej szczegółowo

Knowledge and Innovation Community KIC InnoEnergy. Business Creation. Wrocław, 14 grudnia 2011

Knowledge and Innovation Community KIC InnoEnergy. Business Creation. Wrocław, 14 grudnia 2011 Knowledge and Innovation Community KIC InnoEnergy Business Creation Wrocław, 14 grudnia 2011 KIC InnoEnergy Twój partner w budowie Twojego biznesu Agenda KIC InnoEnergy Twój partner w budowie Twojego biznesu

Bardziej szczegółowo

RAPORT OKRESOWY FABRYKA FORMY S.A. I KWARTAŁ 2012 r. POZNAŃ 15 MAJA 2012 r.

RAPORT OKRESOWY FABRYKA FORMY S.A. I KWARTAŁ 2012 r. POZNAŃ 15 MAJA 2012 r. RAPORT OKRESOWY FABRYKA FORMY S.A. I KWARTAŁ 2012 r. POZNAŃ 15 MAJA 2012 r. Raport Fabryka Formy S.A. za I kwartał roku 2012 został przygotowany zgodnie z aktualnym stanem prawnym w oparciu o Regulamin

Bardziej szczegółowo

Wyniki Grupy Kapitałowej InPost w I kwartale 2016 r.

Wyniki Grupy Kapitałowej InPost w I kwartale 2016 r. Wyniki Grupy Kapitałowej InPost w I kwartale 2016 r. 1 Wprowadzenie Przegląd operacyjny Wyniki finansowe Podsumowanie 2 Rosnące wyniki i znaczenie sektora e-commerce, przy presji cenowej i niższych wolumenach

Bardziej szczegółowo

W jaki sposób park technologiczny może wspomóc transfer wiedzy na Mazowszu. Michał Dzierżawski Płocki Park Przemysłowo-Technologiczny S.A.

W jaki sposób park technologiczny może wspomóc transfer wiedzy na Mazowszu. Michał Dzierżawski Płocki Park Przemysłowo-Technologiczny S.A. W jaki sposób park technologiczny może wspomóc transfer wiedzy na Mazowszu Michał Dzierżawski Płocki Park Przemysłowo-Technologiczny S.A. Rys historyczny: Koncepcja Parku Przemysłowo- Technologicznego

Bardziej szczegółowo

Fundusze nieruchomości w Polsce

Fundusze nieruchomości w Polsce Fundusze nieruchomości w Polsce Oferta funduszy inwestycyjnych zamkniętych jest liczy sobie kilka funduszy, które prowadziły subskrypcję certyfikatów w różnym czasie. Klienci, którzy poprzez nabycie certyfikatów

Bardziej szczegółowo

III KONFERENCJA INTERIM MANAGEMENT 2011

III KONFERENCJA INTERIM MANAGEMENT 2011 III KONFERENCJA INTERIM MANAGEMENT 2011 INTERIM MANAGEMENT JAKO ROZWIĄZANIE DLA MAŁYCH I ŚREDNICH PRZEDSIĘBIORSTW. Prowadzący: Zbigniew Brzeziński, Prezes Zarządu, Simple Solution, Robert Loranc, Wiceprezes

Bardziej szczegółowo

Rynek usług dodanych i multimedialnych w Polsce Prognozy rozwoju na lata

Rynek usług dodanych i multimedialnych w Polsce Prognozy rozwoju na lata Rynek usług dodanych i multimedialnych w Polsce 2014 2 Język: polski, angielski Data publikacji: Q2 Format: pdf Cena od: 1800 Sprawdź w raporcie Ile wynosi wartość rynku usług dodanych i multimedialnych

Bardziej szczegółowo

Narodowy Fundusz Inwestycyjny MIDAS Spółka Akcyjna. Prezentacja Zarządu

Narodowy Fundusz Inwestycyjny MIDAS Spółka Akcyjna. Prezentacja Zarządu Narodowy Fundusz Inwestycyjny MIDAS Spółka Akcyjna Prezentacja Zarządu Warszawa, 16 grudnia 2010 Akwizycja Mobyland Sp. z o.o. 2 Polski operator infrastrukturalny LTE NFI MIDAS SA zawarł warunkową umowę

Bardziej szczegółowo

Wyniki Grupy Kapitałowej InPost w III kwartale 2016 r.

Wyniki Grupy Kapitałowej InPost w III kwartale 2016 r. Wyniki Grupy Kapitałowej InPost w III kwartale 2016 r. 1 Wprowadzenie Przegląd operacyjny Wyniki finansowe Podsumowanie 2 Przychód z działalności e-commerce osiągnął w III kwartale 70 mln zł i wzrósł ponad

Bardziej szczegółowo

Comarch: Profil firmy 2008

Comarch: Profil firmy 2008 I www.comarch.com Krakowska Konferencja Giełdowa Comarch: Profil firmy 2008 Konrad Tarański Dyrektor Finansowy Comarch październik 2008, Kraków Comarch: Historia Misja Sfera działań Rozwój W ujęciu globalnym

Bardziej szczegółowo

Finansowanie bez taryfy ulgowej

Finansowanie bez taryfy ulgowej Finansowanie bez taryfy ulgowej Czego oczekują inwestorzy od innowacyjnych przedsiębiorców? Barbara Nowakowska Polskie Stowarzyszenie Inwestorów Kapitałowych CambridgePython Warszawa 28 marca 2009r. Definicje

Bardziej szczegółowo

Grupa Orbis. Grudzień 2010 Wyniki po 9 miesiącach 2010

Grupa Orbis. Grudzień 2010 Wyniki po 9 miesiącach 2010 Grupa Orbis Grudzień 2010 Wyniki po 9 miesiącach 2010 1 Akcjonariat Orbis S.A. Accor S.A. BZ WBK AIB Asset Management S.A. Aviva OFE Free float 15,10% 9,90% 50,01% 24,99% #25/11/2010 2 Grupa Kapitałowa

Bardziej szczegółowo

Grupa Orbis. Październik 2010 Wyniki I półrocza oraz wstępny poziom sprzedaży za 9 miesięcy

Grupa Orbis. Październik 2010 Wyniki I półrocza oraz wstępny poziom sprzedaży za 9 miesięcy Grupa Orbis Październik 2010 Wyniki I półrocza oraz wstępny poziom sprzedaży za 9 miesięcy 1 Akcjonariat Orbis S.A. Accor S.A. BZ WBK AIB Asset Management S.A. Aviva OFE Wolny obrót 14,92% 9,90% 50,01%

Bardziej szczegółowo

Załącznik nr 4 do Regulaminu Otwartego Konkursu Ofert 1/2016

Załącznik nr 4 do Regulaminu Otwartego Konkursu Ofert 1/2016 Załącznik nr 4 do Regulaminu Otwartego Konkursu Ofert 1/2016 Wzór Planu operacyjnego składanego w Otwartym Konkursie Ofert 1/2016 Krajowego Funduszu Kapitałowego S.A. 1 Plan operacyjny jest dokumentem

Bardziej szczegółowo

Wyniki finansowe za I kwartał 2016/2017. Warszawa, 14 listopada 2016 r.

Wyniki finansowe za I kwartał 2016/2017. Warszawa, 14 listopada 2016 r. Wyniki finansowe za I kwartał 2016/2017 Warszawa, 14 listopada 2016 r. Kluczowe wskaźniki I kwartał 2016/2017 (dane skonsolidowane w mln zł, o ile nie zaznaczono inaczej) I kwartał 2016/2017 I kwartał

Bardziej szczegółowo

Działania w ramach projektu Od inicjatywy klastrowej do Sopockiego Klastra Turystycznego program wsparcia i rozwoju zostały już rozpoczęte!!!

Działania w ramach projektu Od inicjatywy klastrowej do Sopockiego Klastra Turystycznego program wsparcia i rozwoju zostały już rozpoczęte!!! Działania w ramach projektu Od inicjatywy klastrowej do Sopockiego Klastra Turystycznego program wsparcia i rozwoju zostały już rozpoczęte!!! Głównym celem projektu jest umożliwienie podmiotom z sopockiej

Bardziej szczegółowo

Europejski Fundusz Hipoteczny Spółka Akcyjna ul. Wiertnicza 107 02-952 Warszawa

Europejski Fundusz Hipoteczny Spółka Akcyjna ul. Wiertnicza 107 02-952 Warszawa Tel: +48 22 543 16 00 Fax:+48 22 543 16 01 www.bdo.pl BDO Sp. z o.o. ul. Postępu 12 02-676 Warszawa Europejski Fundusz Hipoteczny Spółka Akcyjna ul. Wiertnicza 107 02-952 Warszawa Opinia i raport niezależnego

Bardziej szczegółowo

MANAGER INNOWACJI MODUŁY WARSZTATOWE

MANAGER INNOWACJI MODUŁY WARSZTATOWE MANAGER INNOWACJI MODUŁY WARSZTATOWE WARSZTAT I-A PRAWNO-TEORETYCZNE PODSTAWY PROJEKTÓW INNOWACYJNYCH Czym jest innowacja? Możliwe źródła Wewnętrzne i zewnętrzne źródła informacji o innowacji w przedsiębiorstwie.

Bardziej szczegółowo

KARTA PROCEDURY Procedura przygotowywania i zatwierdzania oferty programowej studiów wyższych Oferta

KARTA PROCEDURY Procedura przygotowywania i zatwierdzania oferty programowej studiów wyższych Oferta Rodzaj dokumentu: Tytuł: Dotyczy procesu: KARTA PROCEDURY Procedura przygotowywania i zatwierdzania oferty programowej studiów wyższych Oferta Numer: II-O-1 Wersja: 1 Liczba stron: 8 Opracował: Zatwierdził:

Bardziej szczegółowo

RAPORT ZA IV KWARTAŁ 2011 r.

RAPORT ZA IV KWARTAŁ 2011 r. RAPORT ZA IV KWARTAŁ 2011 r. Zawierający: Wybrane dane finansowe Istotne zdarzenia oraz czynniki mające wpływ na prezentowane wyniki finansowe Strategia w obszarze rozwoju działalności, działania w zakresie

Bardziej szczegółowo

informacje o firmie Knight Frank Sp. z o.o.

informacje o firmie Knight Frank Sp. z o.o. informacje o firmie Knight Frank Sp. z o.o. Knight Frank na świecie Knight Frank Sp. z o.o. jest częścią Grupy Knight Frank, wiodącej międzynarodowej grupy doradców w dziedzinie nieruchomości. Knight Frank

Bardziej szczegółowo

Wyniki za I kwartał 2014 oraz perspektywy rozwoju Grupy Kapitałowej P.R.E.S.C.O. Warszawa, 15 maja 2014 r.

Wyniki za I kwartał 2014 oraz perspektywy rozwoju Grupy Kapitałowej P.R.E.S.C.O. Warszawa, 15 maja 2014 r. Wyniki za I kwartał 2014 oraz perspektywy rozwoju Grupy Kapitałowej P.R.E.S.C.O. r. Rynek obrotu wierzytelnościami w Polsce w I kwartale 2014 r. Grupa Kapitałowa P.R.E.S.C.O. w I kwartale 2014 r. Wyniki

Bardziej szczegółowo

Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Europejskiego Funduszu Hipotecznego za 2012 rok

Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Europejskiego Funduszu Hipotecznego za 2012 rok Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Europejskiego Funduszu Hipotecznego za 2012 rok Warszawa, 26 kwietnia 2013 r. Spis treści 1. CHARAKTERYSTYKA SPÓŁKI EUROPEJSKI FUNDUSZ HIPOTECZNY S.A....

Bardziej szczegółowo

Kapitał dla firm Rozwój Innowacyjność - Optymalizacja podatkowa

Kapitał dla firm Rozwój Innowacyjność - Optymalizacja podatkowa Kapitał dla firm Rozwój Innowacyjność - Optymalizacja podatkowa Źródła pozyskiwania kapitału preferencje i kryteria wyboru Bogusław Bartoń, Prezes Zarządu IPO SA Wrocław, 26 czerwca 2013 r. Jaki rodzaj

Bardziej szczegółowo

Strategia GK "Energetyka" na lata

Strategia GK Energetyka na lata Strategia GK "Energetyka" na lata 2015-2020 Szanowni Państwo, Serdecznie zachęcam do lektury, Adam Witek Prezes Zarządu GK Energetyka sp. z o.o. 2 Cele strategiczne Podstawowe oczekiwania wobec GK Energetyka

Bardziej szczegółowo

Załącznik Nr 4 Wzór Planu Operacyjnego

Załącznik Nr 4 Wzór Planu Operacyjnego Załącznik Nr 4 Wzór Planu Operacyjnego składanego w Otwartym Konkursie Ofert Krajowego Funduszu Kapitałowego S.A. Plan operacyjny jest dokumentem zbiorczym, na który składają się następujące dokumenty:

Bardziej szczegółowo

Prezentacja wyników za III kwartał 2012 roku

Prezentacja wyników za III kwartał 2012 roku Prezentacja wyników za III kwartał 2012 roku 1 GK najważniejsze dane finansowe na dzień 30.09.2012 PRZYCHODY NETTO ze sprzedaży: 116 327 tys. zł spadek o 3,15 r/r ZYSK NETTO 233 tys. zł spadek o 97,46

Bardziej szczegółowo

Grupa Orbis. Wrzesień 2010, Wyniki I półrocza

Grupa Orbis. Wrzesień 2010, Wyniki I półrocza Grupa Orbis Wrzesień 2010, Wyniki I półrocza 1 Akcjonariat Orbis S.A. Accor S.A. BZ WBK AIB Asset Management S.A. Aviva OFE Wolny obrót 14,92% 9,90% 50,01% 25,17% #01/08/2010 2 Grupa Kapitałowa Orbis Działalność

Bardziej szczegółowo

STRATEGIA ROZWOJU 15 PAŹDZIERNIKA 2010 R.

STRATEGIA ROZWOJU 15 PAŹDZIERNIKA 2010 R. STRATEGIA ROZWOJU 15 PAŹDZIERNIKA 2010 R. AGENDA FIRMA DZIŚ PROFIL DZIAŁALNOŚCI WYNIKI FINANSOWE PROGNOZY FINANSOWE FINANSE FIRMA JUTRO NOWY ZAKRES DZIAŁALNOŚCI STRATEGIA ROZWOJU WŁADZE FIRMA DZIŚ PROFIL

Bardziej szczegółowo

PREZENTACJA LIBET S.A. 27 MARCA 2013 R.

PREZENTACJA LIBET S.A. 27 MARCA 2013 R. PREZENTACJA LIBET S.A. 27 MARCA 2013 R. Skuteczne zarządzanie Thomas Lehmann Prezes Zarządu Dyrektor Zarządzający Libet S.A. Udział w rynku Ireneusz Gronostaj Członek Zarządu Dyrektor Finansowy Libet S.A.

Bardziej szczegółowo

Park Technologiczny - Miasteczko Multimedialne. Projekt dla Rozwoju Innowacyjnej Gospodarki

Park Technologiczny - Miasteczko Multimedialne. Projekt dla Rozwoju Innowacyjnej Gospodarki Park Technologiczny - Miasteczko Multimedialne Projekt dla Rozwoju Innowacyjnej Gospodarki 1 Charakterystyka i cele projektu Projekt ma na celu utworzenie parku technologicznego, który stanie się Centrum

Bardziej szczegółowo

RAPORT OPEN-NET S.A. ZA I KWARTAŁ 2012 ROKU

RAPORT OPEN-NET S.A. ZA I KWARTAŁ 2012 ROKU RAPORT OPEN-NET S.A. ZA I KWARTAŁ 2012 ROKU 2012-05-15 www.open.net.pl SPIS TREŚCI 1. Informacje ogólne 3 2. Wybrane dane finansowe 7 3. Komentarz zarządu na temat czynników i zdarzeń, które miały wpływ

Bardziej szczegółowo

Aneks nr 1 zatwierdzony w dniu 5 czerwca 2017 r. przez Komisję Nadzoru Finansowego

Aneks nr 1 zatwierdzony w dniu 5 czerwca 2017 r. przez Komisję Nadzoru Finansowego Aneks nr 1 zatwierdzony w dniu 5 czerwca 2017 r. przez Komisję Nadzoru Finansowego do prospektu emisyjnego podstawowego obligacji Echo Investment Spółka Akcyjna zatwierdzonego przez Komisję Nadzoru Finansowego

Bardziej szczegółowo

Prezentacja Grupy Impel 25 września 2003

Prezentacja Grupy Impel 25 września 2003 Prezentacja Grupy Impel 25 września 2003 Grupa Impel - podstawowe informacje Największa w Polsce grupa firm świadczących usługi wspierające funkcjonowanie przedsiębiorstw i instytucji. Lider na polskim

Bardziej szczegółowo

4STUDIO S.A. - raport kwartalny Strona 1

4STUDIO S.A. - raport kwartalny Strona 1 JEDNOSTKOWY I SKONSOLIDOWANY RAPORT KWARTALNY ZA OKRES OD 1 LIPCA 2012 DO 30 WRZEŚNIA 2012 ROKU Olsztyn 2012 4STUDIO S.A. - raport kwartalny Strona 1 1. Informacje o spółce... 3 1.1. Podstawowe dane...

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie informacją i angażująca komunikacja w procesie łączenia spółek - integracja Grupy Aster z UPC Polska

Zarządzanie informacją i angażująca komunikacja w procesie łączenia spółek - integracja Grupy Aster z UPC Polska Beata Stola Dyrektor Personalny i Administracji Magdalena Selwant Różycka Kierownik ds. Komunikacji Biznesowej Zarządzanie informacją i angażująca komunikacja w procesie łączenia spółek - integracja Grupy

Bardziej szczegółowo

PODSUMOWANIE 2014/15. /// luty 2015 ///

PODSUMOWANIE 2014/15. /// luty 2015 /// PODSUMOWANIE Iii kwartału roku obrotowego /// luty 2015 /// Podsumowanie III kwartału roku obrotowego Wyniki finansowe 3 8 ///2/// /// podsumowanie III kwartału roku obrotowego /// ///3/// /// ZDYWERSYFIKOWANY

Bardziej szczegółowo

CAPITAL VENTURE. Jak zdobyć mądry kapitał? Krajowy Fundusz Kapitałowy 24 maja 2012. Piotr Gębala

CAPITAL VENTURE. Jak zdobyć mądry kapitał? Krajowy Fundusz Kapitałowy 24 maja 2012. Piotr Gębala VENTURE CAPITAL Jak zdobyć mądry kapitał? Piotr Gębala Krajowy Fundusz Kapitałowy 24 maja 2012 Agenda Źródła kapitału na rozwój Fundusze VC w Polsce KFK i fundusze VC z jego portfela Źródła kapitału a

Bardziej szczegółowo

Lokum Deweloper S.A. Warszawa, 9 listopada 2016 r. I-III kw r.

Lokum Deweloper S.A. Warszawa, 9 listopada 2016 r. I-III kw r. Lokum Deweloper S.A. Warszawa, 9 listopada 2016 r. Model biznesowy dobór projektów pod kątem ich rentowności i możliwości wzmacniania marki w segmencie mieszkań o podwyższonym standardzie pozyskiwanie

Bardziej szczegółowo

Wyższy poziom rentowności

Wyższy poziom rentowności Wyższy poziom rentowności Jak zainwestować 469 tys. zł? Papiery wartościowe Obligacje skarbowe Fundusze emerytalne Nieruchomości wartościowe Golden Tulip Apartament hotelowy pow. 40,3m 2 Udział w powierzchni

Bardziej szczegółowo

Finansowanie zewnętrzne startupów i spółek dostępne instrumenty i narzędzia

Finansowanie zewnętrzne startupów i spółek dostępne instrumenty i narzędzia Finansowanie zewnętrzne startupów i spółek dostępne instrumenty i narzędzia Kinga Stanisławska, Partner Zarządzający, Współzałożyciel EVF Marzena Bielecka, Partner Zarządzający, Współzałożyciel EVF Warszawa,

Bardziej szczegółowo

RAPORT ROCZNY ZA 2015 r.

RAPORT ROCZNY ZA 2015 r. FUNDUSZ HIPOTECZNY DOM SPÓŁKA AKCYJNA S.K.A Al. Jana Pawła II 29 00-867 Warszawa RAPORT ROCZNY ZA 2015 r. 25 marca 2016 r. Spis treści: 1. PISMO PREZESA ZARZĄDU...3 2. WYBRANE JEDNOSTKOWE DANE FINANSOWE

Bardziej szczegółowo

o Wartość aktywów netto (NAV) należna akcjonariuszom Spółki wzrosła o 32% i wyniosła 974 mln zł w porównaniu do 737 mln zł w 2012 r.

o Wartość aktywów netto (NAV) należna akcjonariuszom Spółki wzrosła o 32% i wyniosła 974 mln zł w porównaniu do 737 mln zł w 2012 r. Komunikat prasowy Warszawa, 26 marca 2013 r. INFORMACJA PRASOWA CAPITAL PARK W 2013 R.: WZROST WARTOŚCI AKTYWÓW NETTO I PORTFELA NIERUCHOMOŚCI ORAZ NISKI POZIOM ZADŁUŻENIA Podsumowanie 2013 r.: Wyniki

Bardziej szczegółowo

Fundusze Kapitałowe brakującym ogniwem w. ekologicznych? Warszawa, 15 czerwca 2012

Fundusze Kapitałowe brakującym ogniwem w. ekologicznych? Warszawa, 15 czerwca 2012 Fundusze Kapitałowe brakującym ogniwem w finansowaniu przedsięwzięć ekologicznych? Warszawa, 15 czerwca 2012 Główne źródła finansowania Subsydia: dotacje i pożyczki preferencyjne (koszt: od - 100% do 5,5%

Bardziej szczegółowo

RAPORT ROCZNY SPÓŁKI DORADCY24 S.A. ZA 2013 ROK

RAPORT ROCZNY SPÓŁKI DORADCY24 S.A. ZA 2013 ROK RAPORT ROCZNY SPÓŁKI DORADCY24 S.A. ZA 2013 ROK Autoryzowany Doradca Wrocław, 16 kwietnia 2014 r. SPIS TREŚCI RAPORTU ROCZNEGO Doradcy24 S.A. 1. LIST PREZESA ZARZĄDU... 3 2. WYBRANE DANE FINANSOWE Z BILANSU

Bardziej szczegółowo

Wsparcie przedsiębiorców w latach 2014-2020 możliwości pozyskania dofinansowania w nowej perspektywie unijnej

Wsparcie przedsiębiorców w latach 2014-2020 możliwości pozyskania dofinansowania w nowej perspektywie unijnej Wsparcie przedsiębiorców w latach 2014-2020 możliwości pozyskania dofinansowania w nowej perspektywie unijnej Iwona Wendel Podsekretarz Stanu Ministerstwo Infrastruktury i Rozwoju Warszawa, 22 maja 2014

Bardziej szczegółowo

Usługi telekomunikacyjne dla segmentu biznesowego i operatorskiego w Polsce 2015. Analiza rynku i prognozy rozwoju na lata 2016-2021

Usługi telekomunikacyjne dla segmentu biznesowego i operatorskiego w Polsce 2015. Analiza rynku i prognozy rozwoju na lata 2016-2021 Usługi telekomunikacyjne dla segmentu biznesowego i operatorskiego w Polsce 2015 2 Język: polski, angielski Data publikacji: styczeń 2016 Format: pdf Cena od: 2200 Sprawdź w raporcie Ile wart jest biznesowy

Bardziej szczegółowo

QUERCUS TOWARZYSTWO FUNDUSZY INWESTYCYJNYCH S.A. RAPORT KWARTALNY ZA OKRES IV KWARTAŁU 2010 ROKU od dnia roku do dnia

QUERCUS TOWARZYSTWO FUNDUSZY INWESTYCYJNYCH S.A. RAPORT KWARTALNY ZA OKRES IV KWARTAŁU 2010 ROKU od dnia roku do dnia QUERCUS TOWARZYSTWO FUNDUSZY INWESTYCYJNYCH S.A. RAPORT KWARTALNY ZA OKRES IV KWARTAŁU 2010 ROKU od dnia 01.10.2010 roku do dnia 31.12.2010 roku Raport kwartalny zawiera: 1) Komentarz Zarządu Emitenta

Bardziej szczegółowo

TUP S.A. wideoczat z inwestorami Prowadzący: Prezes Robert Jacek Moritz. 20 maja 2010 1

TUP S.A. wideoczat z inwestorami Prowadzący: Prezes Robert Jacek Moritz. 20 maja 2010 1 TUP S.A. wideoczat z inwestorami Prowadzący: Prezes Robert Jacek Moritz 20 maja 2010 1 Grupa TUP TUP jest firmą inwestycyjną, realizującą innowacyjne projekty w ramach kilku segmentów rynkowych. Celem

Bardziej szczegółowo