Procesy decyzyjne w administracji publicznej w Polsce i innych państwach Unii Europejskiej

Transkrypt

1 Uniwersytet Pedagogiczny im. Komisji Edukacji Narodowej w Krakowie Wydział Humanistyczny Instytut Politologii Katedra Prawa i Administracji Katedra Ekonomii i Polityki Gospodarczej Katedra Polityki Publicznej zaprasza do udziału w międzynarodowej konferencji naukowej Procesy decyzyjne w administracji publicznej w Polsce i innych państwach Unii Europejskiej w dniach 5-6 października 2016 Konferencja odbywa się pod patronatem Jego Magnificencji Rektora Uniwersytetu Pedagogicznego im. Komisji Edukacji Narodowej w Krakowie Prof. dra hab. Kazimierza Karolczaka Krakowskiej Izby Adwokackiej Zrzeszenia Prawników Polskich oraz czasopisma naukowego Rocznik Administracji Publicznej Instytutu Politologii Uniwersytetu Pedagogicznego im. Komisji Edukacji Narodowej w Krakowie Miejsce konferencji: Uniwersytet Pedagogiczny im. Komisji Edukacji Narodowej, ul. Podchorążych 2, Kraków Audytorium im. Prof. Wincentego Danka

2 I. Cel i tematyka konferencji: Celem konferencji jest analiza procesów decyzyjnych w administracji publicznej oraz wskazanie, jak powinny być one zorganizowane, aby podejmowane rozstrzygnięcia były celowe, racjonalne i efektywne. Tematyka konferencji obejmuje analizę prawnych, społecznych, politycznych i ekonomicznych uwarunkowań podejmowania decyzji przez organy administracji publicznej. Przedmiotem obrad będą w szczególności procesy decyzyjne związane z przyjmowaniem aktów administracyjnych o charakterze normatywnym oraz aktów indywidualnych, a także inne formy działania administracji publicznej wymagające dokonania wyboru między różnymi wariantami rozstrzygnięcia określonego problemu. Ze względu na fakt, iż polska administracja publiczna działa w ramach europejskiej przestrzeni administracyjnej, tematyka konferencji obejmie również procesy decyzyjne w administracji rządowej i samorządowej państw należących do UE oraz podejmowanie decyzji na zasadzie współdziałania między administracją unijną i krajową. Omawiane będą również metodyczne uwarunkowania efektywności decyzji administracyjnych, mających bezpośrednie i pośrednie przełożenie na jakość życia obywateli klientów administracji. Panele: 1. Pojęcie, przebieg i kontrola procesu decyzyjnego Realizacja zasad demokracji uczestniczącej i przejrzystości w procesie decyzyjnym, ocena społecznych i gospodarczych skutków decyzji, relacje z interesariuszami administracji publicznej, innowacyjność społeczna jako motor skuteczności decyzyjnej, udział ekspertów w procesie decyzyjnym, współdziałanie organów administracji publicznej, ograniczenia procesów decyzyjnych (ograniczenia finansowe, personalne, rzeczowe, prawne, czasowe, itd.), mechanizm sprzężenia zwrotnego w procesach decyzyjnych, decyzja jako instrument rozwiązywania konfliktów, modele oceny oraz metody, techniki i narzędzia pomiaru jakości w administracji publicznej. 2. Proces decyzyjny a zasoby informacji Informacja jako fundamentalny element struktury procesu decyzyjnego, prawne aspekty gromadzenia, wykorzystywania i ochrony informacji w procesie decyzyjnym, informacja w procesach zarządzania w administracji publicznej, decyzje podejmowane przez administrację publiczną na podstawie pełnego zasobu informacji oraz w warunkach ryzyka i niepewności

3 (np. w stanach nadzwyczajnych), systemy zarządzania bezpieczeństwem informacji w administracji publicznej. 3. Metody wspomagające podejmowanie decyzji w administracji publicznej Analiza systemowa, elektroniczne techniki przetwarzania danych, technologie informatyczne w administracji publicznej, metoda analitycznego procesu sieciowego (analytic hierarchy process), ocena skutków regulacji, przykłady dobrych praktyk. 4. Efektywność a społeczne i prawne uwarunkowania podejmowania decyzji w administracji publicznej Prywatyzacja zadań publicznych, usprawnianie administracji świadczącej usługi publiczne, zwiększanie wydajności działań administracji publicznej, w tym w wykorzystaniu środków publicznych, bariery w zwiększaniu potencjału administracji publicznej w Polsce i UE, rola administracji publicznej w procesie tworzenia kapitału obywatelskiego. II. Informacje organizacyjne 1. Zgłoszenia udziału wraz z krótkim abstraktem (na załączonej karcie) prosimy przesyłać w nieprzekraczalnym terminie do 10 lipca 2016 r. drogą ową na adres: procesy.adm@gmail.com. O zaakceptowaniu referatu Komitet Naukowy powiadomi za pomocą poczty elektronicznej. W razie dużej ilości zgłoszeń organizatorzy zastrzegają sobie prawo wyboru referatów. Autorzy propozycji otrzymają do dnia 17 lipca 2016 r. informację o przyjęciu referatu do wygłoszenia. Konspekty referatów w celu umieszczenia ich na stronie internetowej konferencji należy przesyłać do 20 września 2016 r. 2. Organizatorzy gwarantują druk w czasopiśmie - Rocznik Administracji Publicznej. Warunkiem jest uzyskanie pozytywnych recenzji. Artykuły należy przesyłać do 30 października 2016 r. na adres: procesy.adm@gmail.com. 3. Przewidziany czas wystąpienia to 15 minut + 10 minut na dyskusję. 4. Opłata konferencyjna nieuwzględniająca noclegów wynosi 400 zł. Obejmuje ona przerwy kawowe, dwa obiady, uroczystą kolację w pierwszym dniu konferencji oraz materiały konferencyjne.

4 5. Istnieje możliwość zakwaterowania w D.S. Krakowiak (pokoje jednoosobowe z łazienką plus śniadanie 105 zł za noc). W przypadku jednego noclegu opłata konferencyjna wynosi 505 zł, dwóch 610 zł, trzech 715 zł. 6. Płatności należy dokonać przelewem do dnia 10 września 2016 na konto: Uniwersytet Pedagogiczny im. Komisji Edukacji Narodowej Bank Pekao SA oddział w Krakowie przelew krajowy przelew zagraniczny PL , Kod SWIFT: PKOPPLPW z dopiskiem: DK-93, imię i nazwisko uczestnika (np. DK-93 Jan Kowalski) W razie rezygnacji wpłata nie podlega zwrotowi. Komitet Naukowy: Prof. dr hab. inż. Andrzej Kozera Przewodniczący (Uniwersytet Pedagogiczny w Krakowie) Prof. dr hab. Marek Barański (Uniwersytet Śląski w Katowicach) Prof. UP dr hab. Stefan Bielański (Uniwersytet Pedagogiczny w Krakowie) Prof. dr hab. Sławomir Dudzik (Uniwersytet Jagielloński) Prof. Angela Di Gregorio (Università degli Studi di Milano) Prof. dr Taras Gurzhii (Kyiv National University of Trade and Economics) Prof. dr hab. Andrzej Jaeschke (Uniwersytet Pedagogiczny w Krakowie) Prof. WSAiB dr hab. Wojciech Lamentowicz (Wyższa Szkoła Administracji i Biznesu im. E. Kwiatkowskiego w Gdyni) Prof. UP dr hab. Andrzej Madera (Uniwersytet Pedagogiczny w Krakowie) Doc. PhDr. Drahomíra Ondrová, CSc. (Pavol Jozef Šafárik University in Košicie) Prof. UP, dr hab. Janina Pach (Uniwersytet Pedagogiczny w Krakowie) Prof. dr hab. Andrzej K. Piasecki (Uniwersytet Pedagogiczny w Krakowie) Prof. dr hab. Jacek Sroka (Uniwersytet Pedagogiczny w Krakowie) Prof. dr hab. Janusz Sztumski (Górnośląska Wyższa Szkoła Handlowa w Katowicach) Prof. dr Martyna Śliwa (Uniwersytet Essex - Colchester, Wielka Brytania) Prof. UP, dr hab. Piotr Tusiński (Uniwersytet Pedagogiczny w Krakowie) Prof. Alessandro Vitale (Università degli Studi di Milano)

5 Komitet Organizacyjny: Dr hab. Inga Kawka Przewodnicząca (Uniwersytet Pedagogiczny w Krakowie) Dr Karol Bieniek (Uniwersytet Pedagogiczny w Krakowie) Dr Anna Juryk (Uniwersytet Pedagogiczny w Krakowie) Dr Łukasz Kozera (Uniwersytet Pedagogiczny w Krakowie) Dr Małgorzata Kożuch (Uniwersytet Jagielloński) Dr Agata Nodżak (Uniwersytet Pedagogiczny w Krakowie) Dr Monika Skowrońska (Uniwersytet Pedagogiczny w Krakowie) Dr Renata Śliwa (Uniwersytet Pedagogiczny w Krakowie) Dr Mariusz Wieczorek (Uniwersytet Technologiczno - Humanistycznego im. Kazimierza Pułaskiego w Radomiu) Z wyrazami szacunku i serdecznymi pozdrowieniami Przewodnicząca Komitetu Organizacyjnego Dr hab. Inga Kawka