Program Strategiczny Dziedzictwo i Przemysły Czasu Wolnego. Projekt z dnia 25 października 2013 r.

Wielkość: px
Rozpocząć pokaz od strony:

Download "Program Strategiczny Dziedzictwo i Przemysły Czasu Wolnego. Projekt z dnia 25 października 2013 r."

Transkrypt

1 Załącznik nr 1 do Uchwały Nr 1315/13 Zarządu Województwa Małopolskiego z dnia 25 października 2013 roku w sprawie przyjęcia projektu Programu Strategicznego Dziedzictwo i przemysły czasu wolnego wraz z prognozą oddziaływania na środowisko Program Strategiczny Dziedzictwo i Przemysły Czasu Wolnego Operator: Departament Kultury i Dziedzictwa Narodowego Współpraca: Departament Turystyki, Sportu i Promocji Projekt z dnia 25 października 2013 r.

2 1. WPROWADZENIE Podstawy faktyczne i prawne Zakres, w jakim dokument realizuje zapisy Strategii Rozwoju Województwa Małopolskiego i innych programów Uwarunkowania, dla których sformułowano Program Strategiczny Dziedzictwo i przemysły czasu wolnego, czyli generalna odpowiedź na pytanie po co? DIAGNOZA SYTUACJI I ANALIZA STRATEGICZNA Opis sytuacji, zjawisk, problemów w skali globalnej i całego regionu Analiza SWOT dla obszaru dziedzictwo i przemysły czasu wolnego Rekomendacje dla dalszego wyboru kierunków działania Wnioski i rekomendacje dla poszczególnych obszarów problemowych CO JEST DO OSIĄGNIĘCIA I PO CO ASPEKTY / WIZJA / POSTULOWANY STAN Impulsy, doświadczenia, tendencje Wizja Małopolska 2020 w obszarze kultury, dziedzictwa i przemysłów czasu wolnego Cel główny Programu Strategicznego Dziedzictwo i przemysły czasu wolnego SIATKA PRIORYTETÓW Uzasadnienie wyboru Struktura Programu: Priorytety Działania Przedsięwzięcia strategiczne Drzewo Programu: Cel _ Priorytety _ Działania _ Przedsięwzięcia strategiczne Matryca logiczna: Priorytety _ Działania _ Przedsięwzięcia strategiczne Realizacja działań Strategii Rozwoju Województwa Małopolskiego na lata przypisanych do Programu Strategicznego Dziedzictwo i Przemysły Czasu Wolnego PRIORYTETY I PRZEDSIĘWZIĘCIA STRATEGICZNE Priorytet 1. Wzmocnienie źródeł tożsamości poprzez ochronę zasobów dziedzictwa, jego rewaloryzację, kształtowanie krajobrazu kulturowego, rewitalizację przestrzeni oraz odczytywanie i interpretację znaczeń kulturowych Działanie 1.1 Przeszłość przyszłości. Prace konserwatorskie, restauratorskie i budowlane przy zabytkach Działanie 1.2 Dla dziedzictwa _ opis i interpretacja dziedzictwa oraz podnoszenie kompetencji kulturowych Działanie 1.3 Kompleksowe programy rewitalizacji społecznej i ekonomicznej oraz kształtowanie przestrzeni Priorytet 2. Pobudzanie kreatywności oraz wzrost dostępu do oferty czasu wolnego Działanie 2.1 Wzmacnianie osobowości metropolii Działanie 2.2 Wzmacnianie potencjału kreatywnego w regionie Priorytet 3. Kreowanie innowacyjnej i atrakcyjnej oferty czasu wolnego dla wzmocnienia przewagi konkurencyjnej regionu Działanie 3.1 Rozwój i promocja markowych produktów turystyki miejskiej, kulturowej i biznesowej Działanie 3.2 Rozwój i promocja produktów turystyki aktywnej i specjalistycznej Działanie 3.3 Zintegrowana informacja i promocja oferty turystycznej Strona 2

3 Priorytet 4. Od zdrowego stylu życia do mistrzostwa sportowego Działanie 4.1 Arena mistrzostw Działanie 4.2 Kuźnia talentów sportowych... Błąd! Nie zdefiniowano zakładki. 6. PLAN FINANSOWY PROGRAMU STRATEGICZNEGO DZIEDZICTWO I PRZEMYSŁY CZASU WOLNEGO SYSTEM WDRAŻANIA Funkcje do wypełnienia System wdrażania programu SYSTEM MONITOROWANIA WYNIKI OCENY EX - ANTE WYNIKI OCENY ODDZIAŁYWANIA NA ŚRODOWISKO Podstawa prawna Uzasadnienie wyboru przyjętego dokumentu w odniesieniu do rozpatrywanych rozwiązań alternatywnych Informacje o zakresie i sposobie uwzględnienia uwag i wniosków WYNIKI KONSULTACJI SPOŁECZNYCH Strona 3

4 1. WPROWADZENIE 1.1. Podstawy faktyczne i prawne Program Strategiczny Dziedzictwo i przemysły czasu wolnego został opracowany w oparciu o Plan Zarządzania Strategią Rozwoju Województwa Małopolskiego na lata , przyjęty Uchwałą Nr 1590/11 Zarządu Województwa Małopolskiego z dnia 22 grudnia 2011 roku Zakres, w jakim dokument realizuje zapisy Strategii Rozwoju Województwa Małopolskiego i innych programów Zakres, jaki obejmuje Program Strategiczny Dziedzictwo i przemysły czasu wolnego uwzględnia aspekty i przesądzenia określone w Wojewódzkim programie opieki nad zabytkami w Małopolsce na lata , w dokumencie Kierunki rozwoju turystyki dla Województwa Małopolskiego oraz, w wymiarze pragmatyki działań, w Wieloletnim Programie Rozwoju Bazy Sportowej Województwa Małopolskiego Najważniejsze elementy powiązane są z zapisami Strategii Rozwoju Województwa Małopolskiego na lata , a zwłaszcza z treściami ujętymi w kierunkach polityki i działaniach obejmujących takie wyzwania, jak: 2.1 Ochrona małopolskiej przestrzeni kulturowej (z wyłączeniem Działania Zapobieganie degradacji i ochrona zasobów dziedzictwa przyrodniczego regionu oraz Stworzenie systemu oraz procedur zarządzania dziedzictwem przyrodniczym) 2.2 Zrównoważony rozwój infrastruktury oraz komercjalizacja usług czasu wolnego 2.3 Kształcenie kadr dla rozwoju i obsługi przemysłów czasu wolnego 2.4 Wzmocnienie promocji dziedzictwa regionalnego oraz oferty przemysłów czasu wolnego 7.2 Kształtowanie i rozwój aktywności obywatelskiej oraz wzmacnianie kapitału społecznego (w zakresie Działania Kształtowanie i wzmacnianie tożsamości regionalnej ( ) oraz Kształtowanie, wzmacnianie i promocja aktywności obywatelskiej oraz partycypacji społecznej mieszkańców ( )) Uwarunkowania, dla których sformułowano Program Strategiczny Dziedzictwo i przemysły czasu wolnego, czyli generalna odpowiedź na pytanie po co? Program Strategiczny Dziedzictwo i przemysły czasu wolnego powstał na bazie założeń zidentyfikowanych dla procesu realizacji Strategii Rozwoju Województwa Małopolskiego na lata , wśród których do kluczowych przesłanek zaliczono: potrzebę uruchomienia systemu realizacji nowej Strategii Rozwoju Województwa Małopolskiego, tj. zapewnienie sytuacji, w której działania i zadania określone w tym dokumencie będą w sposób systematyczny wdrażane i monitorowane oraz poddawane okresowej ocenie; potrzebę przejścia od planowania strategicznego do programowania operacyjnego, tj. zidentyfikowanie, uzgodnienie oraz przygotowanie do realizacji kluczowych przedsięwzięć regionalnych w szczególności wstępnie typowanych do współfinansowania z funduszy europejskich w ramach programu regionalnego na lata ; potrzebę osadzenia programowania operacyjnego w planowaniu przestrzennym, tj. zintegrowane podejście dla osiągania ustalonych celów w wymiarze gospodarczym i społecznym oraz przestrzennym poprzez osadzenie dyskusji na temat kluczowych Strona 4

5 przedsięwzięć regionalnych w bezpośrednim związku z równolegle prowadzoną zmianą Planu Zagospodarowania Przestrzennego Województwa Małopolskiego. Dla tych przesłanek przyjęte zostały trzy kierunki zmiany trzy kluczowe procesy: 1) wdrożenie systemu zarządzania Strategią Rozwoju Województwa Małopolskiego w oparciu o Programy Strategiczne: bazujące na konsolidacji i uporządkowaniu dotychczasowych strategii, programów i planów wojewódzkich, wykonawcze wobec działań ujętych w Strategii Rozwoju Województwa Małopolskiego (stan wyjściowy: określone w tym dokumencie działania i zadania strategiczne), wspierające wobec regionalnego programu operacyjnego na lata (stan docelowy: wykaz przedsięwzięć strategicznych, szacowane nakłady na ich realizację oraz wskaźniki produktu/ rezultatu), powiązane ze zmianą Planu Zagospodarowania Przestrzennego Województwa Małopolskiego (zintegrowane i kompleksowe podejście terytorialne); 2) wdrożenie reguł rocznego planowania realizacji działań Strategii Rozwoju Województwa Małopolskiego w oparciu o ustalone w programach strategicznych i aktualizowane w cyklu rocznym wykazy przedsięwzięć strategicznych, szczególnie wieloletnich; 3) wdrożenie reguł rocznego monitorowania postępów w realizacji działań Strategii Rozwoju Województwa Małopolskiego oraz reguł okresowej oceny osiąganych efektów w relacji do założonych celów. Dla obszaru dziedzictwa i przemysłów czasu wolnego, przy formułowaniu zapisów priorytetów i przedsięwzięć strategicznych rozważano liczne pytania i dylematy służące nakreśleniu możliwych scenariuszy działań przyszłościowych: Jakie jest nasze marzenie o Małopolsce i jakie znaczenie ma w niej kultura, sport, turystyka, rekreacja, wychowanie? W jakiej przestrzeni chcemy żyć? Czego potrzebują mieszkańcy? Za co nie chcielibyśmy się wstydzić? I z czego chcemy być dumni w perspektywie najbliższych 10 lat? A dodatkowo, wobec wielu uczestników tego społecznego i cywilizacyjnego wyzwania: Jak to marzenie albo ambitne wyobrażenie przełożyć na język konkretnych działań i kolejnych kroków? Jak pogodzić interesy regionalne z lokalnymi oraz interesy różnych grup i środowisk? Jak ułożyć wzajemne relacje? Czy sformułujemy wspólne wyzwania? Czy także wspólne cele? Jak ukierunkować priorytety: różnorodność czy specjalizacja? Jaki model działania przyjąć: współdziałanie, koordynacja czy współpraca? Jak umiejętnie wykorzystać przenikanie się różnych wątków i kierunków rozwoju? Czy rozwój można przewidzieć oraz stymulować? Strona 5

6 2. DIAGNOZA SYTUACJI I ANALIZA STRATEGICZNA 2.1. Opis sytuacji, zjawisk, problemów w skali globalnej i całego regionu Opisując główne procesy i zjawiska zachodzące w obszarze, jaki obejmuje Program Strategiczny Dziedzictwo i przemysły czasu wolnego, wyodrębniono sześć, powiązanych i przenikających się obszarów problemowych: 1. dziedzictwo regionalne stan zachowania, zarządzanie, wykorzystanie potencjału dziedzictwa 2. stan kultury w regionie infrastruktura, dostęp do kultury, aktywność kulturalna, oferta 3. estetyka środowiska życia ład przestrzenny, dizajn (dobre projektowanie) 4. potencjał turystyczny regionu atrakcyjność turystyczna regionu, infrastruktura, oferta, promocja i informacja 5. potencjał sportowy regionu infrastruktura, kultura fizyczna, aktywność, marketing 6. potencjał kreatywny i kooperacyjny w regionie kulturowe i kreatywne kompetencje Małopolan, przemysły kultury i przemysły kreatywne, partnerstwo międzysektorowe Tam gdzie to możliwe, starano się uwzględnić zróżnicowanie przestrzenne i specyfikę poszczególnych subregionów. Dziedzictwo regionalne 1. Pod względem liczby instytucji muzealnych, poziomu ich merytorycznej działalności oraz znaczenia zbiorów Małopolska znajduje się w ścisłej krajowej czołówce. W 2012 roku w Małopolsce działało 108 muzeów (co stanowi 14,1% wszystkich muzeów w Polsce), najwięcej w Krakowie (44 instytucje). Pod względem ilości muzeów Małopolska znajduje się na 2. miejscu w Polsce, za Mazowszem (w 2012 roku 115 muzeów). W posiadaniu małopolskich muzeów w 2012 roku znajdowało się 4,3 mln muzealiów, co stanowi 27,4% wszystkich muzealiów w Polsce W 2010 roku najwięcej muzeów zlokalizowanych było w Krakowskim Obszarze Metropolitalnym 58; na drugim miejscu, z liczbą 19 muzeów, znalazł się subregion sądecki 19; kolejne miejsca zajęły: Małopolska Zachodnia 16 muzeów oraz subregiony tarnowski i podhalański po 11 muzeów W stosunku do 2011 roku (w którym Małopolska zajęła pierwsze miejsce w Polsce pod względem ilości zwiedzających muzea: 8,221 mln osób, tj. o 27% więcej niż w roku 2010) w 2012 roku liczba odwiedzających muzea spadła o 8,2% i wyniosła 7,5 mln osób (jest to jednak nadal więcej niż w roku 2010 i latach poprzednich i stanowi 28,1 % ogółu odwiedzających muzea w Polsce w 2012 roku). Najwięcej osób odwiedziło muzea w Krakowie (49% wszystkich zwiedzających), Oświęcimiu (19,1%) oraz Wieliczce (14,1%). 3 Według danych GUS z 2009 roku wizyty w muzeach są w Małopolsce najbardziej typową formą uczestnictwa w kulturze (na Mazowszu są to wizyty w teatrze, na Śląsku - w kinie, na Dolnym Śląsku - w bibliotece). 4 1 Kultura w województwie małopolskim w 2012 r., Informacja sygnalna nr 9 Urzędu Statystycznego w Krakowie, lipiec 2013 oraz Działalność instytucji kultury w Polsce w 2012 r., Główny Urząd Statystyczny, Warszawa, 23 lipca 2013 r. 2 Województwo Małopolskie Podregiony, powiaty, gminy, Urząd Statystyczny w Krakowie, Kraków, 2011, str Kultura w województwie małopolskim w 2012 r., Informacja sygnalna nr 9 Urzędu Statystycznego w Krakowie, lipiec 2013 oraz Działalność instytucji kultury w Polsce w 2012 r., Główny Urząd Statystyczny, Warszawa, 23 lipca GUS, Instytucje kultury w Polsce w 2009 roku, Studia i analizy statystyczne, Warszawa 2010, s Strona 6

7 4. Muzea w świecie przechodzą zasadniczą zmianę wymagającą nowej definicji tych instytucji. Muzea stają się miejscem budowania relacji społecznych, alternatywnym (wobec centrów handlowych) miejscem spędzania czasu. Stają się też poligonami w wykorzystaniu nowych technologii. Wystawy muzealne stają się przestrzenią prezentacji dziedzictwa, kultury i sztuki, także sztuk audiowizualnych o poziomie technologicznym daleko bardziej skomplikowanym i atrakcyjnym niż kino. Wystawy muzealne stają się więcej niż wystawami, więcej niż teatrem, więcej niż filmem. Stają nowym medium XXI w. i niezwykle trafionym obszarem inwestowania środków. 5. W Małopolsce znajduje się najwięcej w Polsce (14 5 z 29 w kraju) zespołów obiektów chronionych jako światowe dziedzictwo kulturowe i przyrodnicze UNESCO oraz 5 6 zespołów zabytków uznanych przez Prezydenta Rzeczpospolitej Polskiej za Pomniki Historii. 6. W Małopolsce zlokalizowanych jest 6 (najwięcej w kraju) parków narodowych oraz 85 rezerwatów przyrody. Wśród nich dwa Babiogórski Park Narodowy i Tatrzański Park Narodowy (jeden z największych parków w Polsce) uznane zostały za Rezerwat Biosfery UNESCO. W regionie jest 11 parków krajobrazowych. 7. Według danych Wojewódzkiego Urzędu Ochrony Zabytków w Krakowie ewidencja zabytków na obszarze województwa małopolskiego na koniec 2012 roku obejmowała obiektów. Z tej liczby do wojewódzkiego rejestru zabytków nieruchomych wpisanych było obiektów, do wojewódzkiego rejestru zabytków ruchomych obiektów. Jednocześnie według inwentaryzacji zabytków w terenie przeprowadzonej przez Narodowy Instytut Dziedzictwa na koniec 2012 roku liczba zabytków nieruchomych w Polsce wynosiła , w Małopolsce (7,6%), liczba zabytków ruchomych w Polsce wynosiła , w Małopolsce (10,3%) Widoczne jest skupienie zabytków nieruchomych wpisanych do rejestru w Krakowie i okolicach, a także w południowej części regionu powiatach: nowotarskim (subregion podhalański), sądeckim i gorlickim (subregion sądecki). Najmniej zabytków nieruchomych znajduje się na północy: w powiecie miechowskim (subregion Krakowskiego Obszaru Metropolitalnego), dąbrowskim (subregion tarnowski) i chrzanowskim (Małopolska Zachodnia) Liczba decyzji o wpisaniu zabytków nieruchomych i ruchomych do rejestru zabytków sukcesywnie wzrasta (w latach do rejestru wpisano 23 obiekty, w okresie ; a w latach ). Jednocześnie, głównie z powodów utraty wartości historycznej albo zniszczenia zabytku, z ewidencji zabytków na obszarze województwa małopolskiego w latach skreślono ok obiektów (tj. ok. 25% zasobu), które zostały rozebrane lub zniszczone albo całkowicie pozbawione wartości zabytkowych W ramach przeprowadzonej waloryzacji krajobrazu kulturowego województwa wytypowano 179 zabytkowych obszarów i obiektów lub zespołów obiektów o wysokiej wartości artystycznej lub 5 1. Historyczne centrum Krakowa, 2. Kopalnia soli w Wieliczce, 3. Zamek Żupny w Wieliczce, 4. Kopalnia soli w Bochni, 5. Auschwitz-Birkenau, niemiecki nazistowski obóz koncentracyjny i zagłady, 6. Zespół klasztorno-pielgrzymkowy w Kalwarii Zebrzydowskiej, Cztery kościoły drewniane: pw. św. Michała Archanioła w Binarowej, pw. św. Michała Archanioła w Dębnie Podhalańskim, pw. św. Leonarda w Lipnicy Murowanej, pw. św. św. Filipa i Jakuba w Sękowej, Cztery drewniane cerkwie: pw. św. Paraskewy w Kwiatoniu, pw. św. Michała Archanioła w Brunarach Wyżnych, pw. św. Jakuba w Powroźniku, pw. Opieki Bogurodzicy w Owczarach 6 Historyczne centrum Krakowa, Kopalnia soli w Wieliczce, Kopalnia soli w Bochni, Zespół klasztorno-pielgrzymkowy w Kalwarii Zebrzydowskiej, pole bitwy pod Racławicami 7 Dane Narodowego Instytutu Dziedzictwa: Wojewódzki program opieki nad zabytkami w Małopolsce na lata , Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego, Kraków, 2010, s Wg danych Wojewódzkiego Urzędu Ochrony Zabytków w Krakowie [za:] Sprawozdanie z realizacji w latach wojewódzkiego programu opieki nad zabytkami pn. Wojewódzki program opieki nad zabytkami w Małopolsce na lata , uchwała Sejmiku Województwa Małopolskiego Nr XXX/508/12 z dnia 17 grudnia 2012 roku: ewidencja zabytków na obszarze województwa małopolskiego na koniec 2009 roku obejmowała ok obiektów, na koniec obiektów. Strona 7

8 historycznej oraz szczególnie istotnym znaczeniu dla regionu usytuowanych w 19 powiatach i 182 gminach województwa małopolskiego Największe potrzeby remontowe i konserwatorskie wykazano w stosunku do obiektów, których właścicielami są osoby prywatne oraz obiektów będących własnością komunalną (odpowiednio: ponad 400 i ponad 170 obiektów wymagających generalnego remontu). Odnotowano stosunkowo najlepszy stan zachowania zabytków nieruchomych będących w posiadaniu kościołów i związków wyznaniowych (generalnego remontu wymaga 14% zabytków). W najgorszym stanie są nadal obiekty o nieuregulowanej własności prawnej prawie 50% wymaga kapitalnego remontu. Największe potrzeby remontowe (wymagające generalnego remontu) dotyczą obiektów przemysłowych i parków ponad 50%, pałaców i dworów ponad 40%. Tylko 9% zamków jest w dobrym stanie 70% z nich wymaga remontu zabezpieczającego. Remontu zabezpieczającego wymaga około 1050 obiektów zabytkowych, remontu generalnego 890 obiektów, drobnych napraw ponad 1400 obiektów Samorząd Województwa Małopolskiego od początku istnienia udziela dotacji na prace konserwatorskie, restauratorskie i roboty budowlane prowadzone przy zabytkach wpisanych do rejestru zabytków usytuowanych na obszarze województwa. Wysokość środków przeznaczanych na ten cel systematycznie wzrastała do 2009 r. osiągając w 2009 r. wartość 11 mln zł, a w latach wyniosła łącznie 10,5 mln zł. W stosunku do innych samorządów regionalnych, samorząd województwa małopolskiego przeznaczał jedne z najwyższych kwot na opiekę nad zabytkami w kraju; od 2010 r. znaczne środki na ten cel przeznaczają też samorządy regionów kujawskopomorskiego, dolnośląskiego, podkarpackiego i mazowieckiego. 13. Znaczące są środki przeznaczane i pozyskiwane na ochronę i opiekę nad zabytkami w regionie z budżetów państwa i samorządów lokalnych oraz funduszy europejskich. W 2010 r. dla Małopolski były to kwoty: Minister Kultury i Dziedzictwa Narodowego 5 mln zł, Społeczny Komitet Odnowy Zabytków Krakowa 42 mln zł, Wojewódzki Urząd Ochrony Zabytków prawie 6 mln zł, jednostki samorządu terytorialnego prawie 59 mln zł; w 2011 r: Minister Kultury i Dziedzictwa Narodowego ponad 2,2 mln zł, Społeczny Komitet Odnowy Zabytków Krakowa 42 mln zł, Wojewódzki Urząd Ochrony Zabytków prawie 5,5 mln zł; dodatkowo w latach : Program Europejskiej Współpracy Terytorialnej ponad 5,5 mln zł, Program Operacyjny Infrastruktura i Środowisko oraz Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka 64,83 mln zł; Małopolski Regionalny Program Operacyjny i Program Rozwoju Obszarów Wiejskich prawie 203 mln zł. 14. Wśród poważnych przedsięwzięć finansowanych z funduszy europejskich realizowane były m.in. zadania: prace konserwatorskie i budowlane obiektów dawnego KL Auschwitz (wartość prac 22,5 mln zł, dofinansowanie prawie 19 mln zł), udostępnienie podziemi Rynku Głównego w Krakowie (wartość prac prawie 38 mln zł, dofinansowanie 16 mln zł), renowacja dziedzińca zewnętrznego oraz adaptacja budynku na centrum promocji i informacji na Wawelu (wartość prac prawie 19 mln zł, dofinansowanie 13 mln zł), rewaloryzacja zespołu klasztornego wraz z Domem Generałów przy Bazylice Grobu Bożego w Miechowie (wartość prac prawie 12 mln zł, dofinansowanie 9 mln zł), rewitalizacja kwartału św. Wawrzyńca w Krakowie (wartość prac prawie 19,5 mln zł, dofinansowanie 11 mln zł), kompleksowa konserwacja ponorbertańskiego założenia klasztornego w Hebdowie (wartość prac prawie 14 mln zł, dofinansowanie 10 mln zł). 10 Wojewódzki program opieki nad zabytkami w Małopolsce na lata , Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego, Kraków, 2010, s Wojewódzki program opieki nad zabytkami w Małopolsce na lata , Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego, Kraków, 2010, s. 49, 52 Strona 8

9 15. Małopolskę zamieszkują przedstawiciele czterech mniejszości narodowych: Ormian, Słowaków, Ukraińców i Żydów oraz dwóch mniejszości etnicznych Łemków i Romów. Region jest mocno zróżnicowany etnograficznie wyróżnia się kilkanaście regionów etnograficznych różniących się od siebie gwarą, strojem, muzyką, obrzędami i lokalnymi zwyczajami. Bogaty zasób kulturowych odrębności jest niedostatecznie wykorzystywany, między innymi poprzez zastosowanie w budownictwie rozwiązań standardowych, które nie nawiązują do elementów krajobrazu kulturowego, i w efekcie grożą zanikiem lokalnej różnorodności kulturowej. W regionie zachowanych zostało wiele zabytków będących świadectwem wielokulturowości i wielowyznaniowości, spośród których stosunkowo duża liczba jest nieużytkowana i dewastowana Małopolskę wyróżnia wysoka aktywność twórcza mieszkańców oraz wielość i różnorodność amatorskich grup artystycznych i folklorystycznych. Tradycyjna kultura prezentowana jest w formie autentycznej lub w formie artystycznie opracowanej i stylizowanej, miedzy innymi poprzez działalność zespołów regionalnych. W Małopolsce funkcjonuje 247 zespołów regionalnych, w tym 138 kapel ludowych oraz ponad 100 zespołów dziecięcych; zarejestrowanych jest 448 kół gospodyń wiejskich, które podtrzymują miejscowy folklor. Odnotowuje się działalność około 1000 artystów ludowych. Działają oni pomimo słabego wsparcia tożsamości regionalnej oraz braku systemu wspierania lokalnych twórców w dostępie do imprez i wydarzeń o charakterze promocyjnym Małopolska to region, który swej identyfikacji szuka przede wszystkim w przeszłości, a wizja tej przeszłości nacechowana jest romantycznym widzeniem i rozumieniem dziejów. To obciążenie historią stanowiącą przecież równocześnie istotny atut regionu stanowi także pewien kłopot wizerunkowy. Jak diagnozują autorzy dokumentu Perspektywa technologiczna Kraków - Małopolska Wyzwania rozwojowe, stereotypowy obraz regionu stanowi amalgamat kultury narodowej, popkultury i martyrologii. 14 Ta rzeczywistość rodzi też stereotyp społeczeństwa małopolskiego konserwatywnego, skierowanego w prawą stronę sceny politycznej, mocno związanego z instytucją kościoła katolickiego. Stan kultury w regionie 1. Pod względem liczby instytucji kultury Małopolska znajduje się w ścisłej krajowej czołówce. Na koniec 2012 roku w ogólnej liczbie tych podmiotów, największy odsetek stanowiły biblioteki i placówki informacyjno-biblioteczne (59,46%), domy i ośrodki kultury (15,38%), kluby i świetlice (10,86%), muzea (6,59%), galerie i salony sztuki (4,09%), kina (2,68%) oraz teatry i instytucje muzyczne (0,91%). W liczbie tej ujęto państwowe i samorządowe instytucje kultury oraz pozostałe podmioty działające w obszarze kultury, prowadzone przez osoby prawne, osoby fizyczne oraz jednostki organizacyjne nie posiadające osobowości prawnej Zdecydowana większość podmiotów prowadzących działalność kulturalną w Małopolsce należy do sektora publicznego (rozumianego jako administracja rządowa i samorządowa). W 2012 roku do sektora publicznego należały wszystkie biblioteki i placówki informacyjno-biblioteczne oraz świetlice, 98,7% ośrodków kultury, 93,1% domów kultury, 89,3% klubów, 84,2% teatrów i instytucji 12 Wojewódzki program opieki nad zabytkami w Małopolsce na lata , Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego, Kraków, Wojewódzki program opieki nad zabytkami w Małopolsce na lata , Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego, Kraków, Diagnoza stanu kultury w Województwie Małopolski i analiza SWOT, Instytut Badań Strukturalnych, Warszawa 2011, str , [za:] Perspektywa technologiczna Kraków - Małopolska Wyzwania rozwojowe, red. Edwin Bendyk i Sławomir Kosieliński, Kraków - Warszawa 2010, str , 15 Kultura w województwie małopolskim w 2012 r., Informacja sygnalna nr 9 Urzędu Statystycznego w Krakowie, lipiec 2013 Strona 9

10 muzycznych, 83,3% muzeów i oddziałów muzealnych oraz 72,7% kin stałych. Natomiast 52,2% galerii i salonów sztuki prowadzonych było przez jednostki sektora pozarządowego i prywatnego W 2010 roku najwięcej instytucji kultury zlokalizowanych było w Krakowie (18,3%) oraz w powiatach ziemskich o dużej powierzchni i dużym zaludnieniu: nowosądeckim (8,4%) i krakowskim (6,5%). Natomiast najmniej instytucji odnotowano w peryferyjnie położonych powiatach regionu: proszowickim (1,2%), miechowskim (1,6%), w miastach na prawach powiatu: Nowym Sączu (1,6%) i Tarnowie (2,1%), a także w powiatach o małej powierzchni i bezpośrednio graniczących z Krakowem wielickim (2,5%) i myślenickim (3%) Mieszkańcy Małopolski w większości rankingów związanych z praktykami kulturalnymi sytuują się na trzecim miejscu w kraju tak jest m.in. z czytelnictwem (pierwsze i drugie miejsca przypadły województwom mazowieckiemu i śląskiemu); uczestnictwem w wystawach, wizytami w teatrze i na przedstawieniach operowych (liderem jest Mazowsze, przed województwem zachodniopomorskim) oraz wizytami w kinie (za warmińsko-mazurskim i mazowieckim). Liczba galerii i instytucji wystawienniczych w Małopolsce trzykrotnie przekracza krajową średnią; liczba teatrów dwukrotnie, liczba kin - półtorakrotnie. Choć w kwestii wizyt na wystawach i przedstawieniach mieszkańcy województwa sytuują się w krajowej czołówce, to taką aktywność deklaruje zaledwie co szósty Małopolanin. Z uczestnictwa w kulturze wykluczona pozostaje zatem większa część mieszkańców województwa W 2010 r. w całym województwie odbyło się około 190 tys. imprez, z których większość została zorganizowana przez sektor prywatny (66,2%). Imprezy zorganizowane przez instytucje należące do sektora publicznego wyniosły 30,7%, a pozarządowego tylko 3,1%. Wśród instytucji publicznych, najbardziej aktywne pod względem liczby zorganizowanych imprez były domy kultury (48% ogółu imprez), a wśród instytucji prywatnych i pozarządowych kina (odpowiednio 98,9% i 70,2% ogółu imprez). Jednocześnie, mimo że sektor prywatny przeważał pod względem liczby zorganizowanych imprez, to jednak większość uczestników wybierała imprezy zorganizowane przez publiczne instytucje: 75,7% uczestników imprez zarejestrowano w instytucjach należących do sektora publicznego, 19,1% - organizowanych przez sektor prywatny oraz 5,2% - przez sektor pozarządowy W 2010 r. spośród 8,7 mln osób odwiedzających małopolskie muzea, instytucje paramuzealne, galerie i salony sztuki, aż 44,7% stanowili zwiedzający krakowskie instytucje kultury. Nie uwzględniając miasta Krakowa najwięcej zwiedzających było w powiecie oświęcimskim, nowotarskim i wielickim, gdzie zwiedzający stanowili odpowiednio 29,0%, 26,1% i 21,2% Za sprawą rozwoju nowych technologii komunikowania wzrasta autonomia odbiorców kultury, co przekłada się na postępującą deinstytucjonalizację i prywatyzację obiegu kultury, rozumianą jako przeniesienie znacznej części aktywności kulturowych do sfery prywatnej (dzielenie się treściami kultury jest podstawową formą aktywności towarzyskiej w sieci) Większa aktywność w korzystaniu z nowych mediów sprzyja innym, tradycyjnym formom uczestnictwa w kulturze (analiza wyników zebranych w ramach badań Diagnoza społeczna kierowanych przez prof. Janusza Czapińskiego pokazuje, że internauci rezygnują z kupowania gazet trzykrotnie rzadziej, a z chodzenia do kina ponad dwukrotnie rzadziej niż osoby niekorzystające 16 Kultura w województwie małopolskim w 2012 r., Informacja sygnalna nr 9 Urzędu Statystycznego w Krakowie, lipiec Potencjał małopolskich przemysłów kreatywnych, op. cit., str [za:] Diagnoza stanu kultury w Województwie Małopolski i analiza SWOT, Instytut Badań Strukturalnych, Warszawa 2011, str , 19 Potencjał małopolskich przemysłów kreatywnych, op. cit., str Potencjał małopolskich przemysłów kreatywnych, op. cit., str Za: Strona 10

11 z Internetu). Użytkownicy Internetu w większym stopniu uczestniczą w różnych formach życia publicznego i robią to bez inspiracji i organizacji ze strony władz czy form zinstytucjonalizowanych Technologie teleinformacyjne dają szansę zrewolucjonizowania dostępu do wiedzy i dziedzictwa kulturowego, zmieniają kanały dotarcia do kultury i uczestnictwa w niej, z pasywnego odbioru na świadomą selekcję i wybór. Internet daje nowe możliwości dotarcia do odbiorców, pozwala też przekształcać relacje z nimi w bardziej twórcze, a przy okazji efektywnie budować więzi społeczne. W perspektywie kilkudziesięciu lat osoby biernie uczestniczące w kulturze poprzez jednokierunkowe kanały medialne będą postrzegane jako społecznie wykluczone, dostępność dowolnych treści w postaci cyfrowej będzie normą, tradycyjne usługi staną się anachroniczne, a zasoby dostępne jedynie w postaci analogowej będą wykluczone z obiegu treści kulturowych i naukowych Obserwuje się stały wzrost ilości osób korzystających z Internetu w Polsce (w 2005 roku 68,1%, w ,1%) Małopolska jest krajowym liderem w poziomie dostępu do Internetu w 2010 roku co drugie gospodarstwo domowe w posiadało komputer z dostępem do Internetu. 25 Według założeń projektu Małopolska Sieć Szerokopasmowa w 2015 roku odsetek potencjalnie posiadających możliwość korzystania z Internetu szerokopasmowego (sieć szerokopasmowa według standardów europejskich to minimum 30 Mb/s) osiągnie wskaźnik: gospodarstwa domowe - 90%, MŚP - 100%, szkoły - 100%, podmioty administracji publicznej - 100%. 12. Istotna część instytucji kultury nie nadąża za procesem społecznej transformacji, co skutkuje rozziewem w relacjach z odbiorcami ich działalności. Z powodów finansowych i lęku przed zmianą powszechny dostęp do nowych technologii nie stał się udziałem wielu instytucji kultury. Aby pozostać w obiegu instytucje kultury muszą na nowo zdefiniować swoją rolę, a ich organizatorzy, poprzez skuteczne zarządzanie strategiczne oraz mądre dofinansowanie, muszą bardziej efektywnie wykorzystywać ich potencjał. 13. Instytucje kultury na poziomie wojewódzkim regionalnym oraz instytucje narodowe nie funkcjonują jako instytucje wzorcotwórcze dla innych instytucji. Kontakty, współpraca i komunikacja pomiędzy instytucjami w danym środowisku lokalnym i ponadlokalnym są w związku z tym często chaotyczne i przypadkowe W 2011 roku w województwie małopolskim działało 416 domów i ośrodków kultury, klubów i świetlic (o 13,3% mniej niż w 2009 r.). W 23,3 tys. imprez (spadek o 21,2% w stosunku do 2009 r.) uczestniczyło 3,5 mln osób (o 12% mniej niż w 2009 r.) Według danych GUS za 2009 rok najwięcej domów i ośrodków kultury działało w Krakowskim Obszarze Metropolitalnym 194 (z czego w samym Krakowie 77) oraz subregionie sądeckim 98; najmniej w subregionie podhalańskim W 2011 roku w regionie działało 988 bibliotek oraz placówek informacyjno-bibliotecznych, których księgozbiór wyniósł 23,7 mln woluminów księgozbioru oraz 4,3 mln pozostałych zbiorów nieelektronicznych, z czego 175,6 tys. egzemplarzy zostało zdigitalizowanych. Na koniec 2011 roku 22 Za: 23 Za: Polska 2030, str. 159, Badanie NetTrack osób w wieku lat przeprowadzone przez firmę MillwardBrown SMG/KRC. Źródło: Cyfrowa przyszłość. Edukacja Medialna i Informacyjna w Polsce raport otwarcia, Fundacja Nowoczesna Polska, s Rocznik Statystyczny Województwa Małopolskiego, Urząd Statystyczny w Krakowie, grudzień 2011, str Kultura w województwie małopolskim w 2011 r., Informacja sygnalna nr 9 Urzędu Statystycznego w Krakowie, lipiec 2012, 28 Województwo Małopolskie Podregiony, powiaty, gminy, Urząd Statystyczny w Krakowie, Kraków, 2010 (raport za 2009 r.), str. 292 Strona 11

12 biblioteki oraz placówki informacyjno-biblioteczne odnotowały 893,3 tys. czytelników. Wśród bibliotek oraz placówek informacyjno-bibliotecznych 747 (75,6%) stanowiły biblioteki publiczne Według danych GUS za 2010 rok najwięcej bibliotek oraz placówek informacyjno-bibliotecznych znajdowało się w Krakowskim Obszarze Metropolitalnym 269 oraz w Małopolsce Zachodniej 154; najmniej w subregionie podhalańskim 107. Największa liczba ludności na 1 bibliotekę przypadła w Krakowskim Obszarze Metropolitalnym średnio osób (w samym Krakowie osób) oraz w subregionie sądeckim średnio osób (w samym Nowym Sączu osób); najmniejsza w subregionie podhalańskim osób W ciągu ostatnich lat (między innymi w wyniku realizacji Programu Rozwoju Bibliotek oraz Programu Wieloletniego KULTURA+, Priorytet Biblioteka+) 31 biblioteki w istotny sposób zmieniły swoją ofertę i sposób działania. Stają się naturalnymi miejscami społecznymi, pełniąc w coraz większym stopniu funkcję miejsca spotkań przyjaznego, otwartego i wspierającego, łączącego zalety przestrzeni prywatnej i publicznej. Zmiany te są widoczne w czterech głównych wymiarach: przestrzeń, pracownicy, sposób funkcjonowania i organizacja pracy oraz oferta. Ta ostatnia stopniowo wzbogacana jest o działania związane z nowoczesnymi technologiami i animacją społeczną. Obserwuje się rosnące zainteresowanie ofertą bibliotek wśród seniorów, dzieci z gorzej sytuowanych rodzin i osób poszukujących pracy (100 tysięcy mieszkańców małych miejscowości wykorzystuje komputery w bibliotekach do pisania dokumentów aplikacyjnych i poszukiwania pracy przez Internet). Biblioteki odgrywają też znaczącą rolę w redukowaniu wykluczenia cyfrowego, szczególnie w małych miejscowościach, w których z bibliotek publicznych korzysta prawie 30% mieszkańców. Prawie 250 tysięcy mieszkańców małych miejscowości w bibliotece po raz pierwszy zetknęło się z komputerem, dla niemal 200 tysięcy osób to jedyne miejsce, gdzie mogą skorzystać z Internetu Pod względem ilości bibliotek wykluczających cyfrowo swoich czytelników (nieposiadających komputerów przeznaczonych dla czytelników i podłączonych do Internetu) Małopolska, z wynikiem 24,6 %, znajduje się w średniej krajowej (za województwem warmińsko-mazurskim 10,4% oraz kujawsko-pomorskim 17,8%, lubuskim 19,0% i pomorskim 23,8%). Odsetek skomputeryzowanych bibliotek jest wyższy w miastach (96,50%) niż na wsi (87,66%) W 2011 roku na terenie województwa małopolskiego działalność prowadziło 15 teatrów i instytucji muzycznych posiadających własny stały zespół artystyczny, z czego 11 teatrów dramatycznych (w tym 3 lalkowe), 1 teatr muzyczny (1 opera), 2 orkiestry i chóry oraz 1 filharmonia. W 2011 roku teatry i instytucje muzyczne wystawiły 5,2 tys. przedstawień i koncertów (o 10,6% więcej niż w roku 2010), w których uczestniczyło ponad 1 mln widzów i słuchaczy Według danych statystycznych z 2010 roku, najchętniej odwiedzanymi przez Polaków instytucjami kultury były kina. Ten ogólnopolski trend widoczny jest również w Małopolsce. Na 1 tys. osób korzystających z instytucji kultury odnotowano wejść do kin, do muzeów, 302 do teatrów i instytucji muzycznych 35. Zależność ta pokazuje, jak duże znaczenie dla Małopolan ma dostęp do kin i jak istotnym elementem uczestniczenia w kulturze jest kino. 29 Kultura w województwie małopolskim w 2011 r., Informacja sygnalna nr 9 Urzędu Statystycznego w Krakowie, lipiec 2012, 30 Województwo Małopolskie Podregiony, powiaty, gminy, Urząd Statystyczny w Krakowie, Kraków, 2011 (raport za 2010 r.), str Małopolska jest liderem pod względem ilości bibliotek biorących udział w Programie Rozwoju Bibliotek: na bibliotek z całego kraju, 384 (185 % średniej krajowej) to biblioteki z terenu małopolski (stan na dzień , 32 Po co Polakom biblioteki?, Pracowania Badań i Innowacji Społecznych Stocznia, wrzesień Kultura w 2010 roku, GUS, Urząd Statystyczny w Krakowie, Warszawa 2011, s. 69, 186, Kultura w województwie małopolskim w 2011 r., Informacja sygnalna nr 9 Urzędu Statystycznego w Krakowie, lipiec 2012, Strona 12

13 22. W Małopolsce na koniec 2011 roku działało 46 kin stałych (22 obiekty należące do sektora publicznego, 24 do sektora prywatnego). Małopolskie kina stanowiły 10,3% kin stałych krajowych. 28 kin dysponowało kilkoma rodzajami aparatury projekcyjnej (wśród nich 21 kin wyposażonych było w cyfrowy system wyświetlania filmów w standardzie DCI), 18 kin wyposażonych było w jeden rodzaj aparatury projekcyjnej. W 2011 roku liczba widzów w kinach wynosiła 3,5 mln i zmniejszyła się o 3,9% w porównaniu z rokiem Przeciętna liczba widzów na 1 seans była najwyższa w podregionie tarnowskim i wynosiła 43 osoby, a najniższa w Krakowie - 20 osób. Najwięcej widzów skupiły kina w Krakowie, tj. 75,7% wszystkich widzów województwa małopolskiego W latach powstała Małopolska Sieć Kin Cyfrowych w założeniu jako projekt cyfryzacji 12 kin lokalnych, działających w ramach samorządowych instytucji kultury, w celu wyrównywania dysproporcji w dostępie do kultury na obszarach położonych z dala od metropolii. Cyfryzacja pozwoliła na wprowadzenie do repertuarów kin tzw. treści alternatywnych (transmisji oper, spektakli i innych wydarzeń międzynarodowych), tym samym uatrakcyjniając ofertę kulturalną na obszarach o utrudnionym wcześniej dostępie do kultury. Pod koniec 2011 r. do sieci należało 17 kin z terenu Małopolski. 24. W roku 2011 Polski Instytut Sztuki Filmowej w ramach Programu Operacyjnego Rozwój Kin utworzył Polską Sieć Kin Cyfrowych. W pierwszym kwartale roku 2012 do sieci należało 31 kin z całej Polski, w tym 1 kino z terenu Małopolski (krakowskie Kino Pod Baranami). 25. Brakuje spójnego systemu informacji o wydarzeniach kulturalnych. Istnieje wiele niezależnych witryn i portali internetowych zajmujących się kulturą, ale brakuje systemowej platformy wymiany informacji o wydarzeniach i zjawiskach w kulturze. 37 Estetyka środowiska życia 1. Ponad 40 % gmin z obszaru województwa opracowało plan lub program rewaloryzacji i rewitalizacji układów urbanistycznych i zespołów zabytkowych. Większość programów powstała po 2005 roku, co świadczy o rosnącym zainteresowaniu problematyką ochrony dziedzictwa kulturowego Ogółem do końca 2011 roku na obszarze województwa małopolskiego sporządzono i uchwalono łącznie 32 programy opieki nad zabytkami (27 programów gminnych, 3 powiatowe oraz 2 wojewódzkie). Spośród tej liczby na przełomie 2011 i 2012 roku obowiązywały: wojewódzki program opieki nad zabytkami, 3 powiatowe programy opieki nad zabytkami oraz 20 gminnych programów opieki nad zabytkami 39. W latach nastąpił znaczny wzrost aktywności gmin w zakresie wprowadzania wewnętrznych regulacji dotyczących ochrony lokalnego dziedzictwa przyjętych zostało w okresie zaledwie dwóch lat blisko 47% ogólnej liczby powstałych programów opieki nad zabytkami w regionie, tj. 2 powiatowe programy oraz 13 programów gminnych Dla regionu opracowano listę 104 dóbr kultury współczesnej, będących uznanym dorobkiem współcześnie żyjących pokoleń. Najwięcej (53) obiektów znajduje się w Krakowie, 10 w Zakopanem, 3 w Tarnowie, po 2 w Krynicy, Bochni, Nowym Sączu i Hucisku, w pozostałych miejscowościach są to 36 Kultura w województwie małopolskim w 2011 r., Informacja sygnalna nr 9 Urzędu Statystycznego w Krakowie, lipiec 2012, Wojewódzki program opieki nad zabytkami w Małopolsce na lata , Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego, Kraków, 2010, s Dane z Dziennika Wojewódzkiego (Lex) [za:] Sprawozdanie z realizacji w latach wojewódzkiego programu opieki nad zabytkami pn. Wojewódzki program opieki nad zabytkami w Małopolsce na lata , uchwała Sejmiku Województwa Małopolskiego Nr XXX/508/12 z dnia 17 grudnia 2012 roku 40 Sprawozdanie z realizacji w latach wojewódzkiego programu opieki nad zabytkami pn. Wojewódzki program opieki nad zabytkami w Małopolsce na lata , uchwała Sejmiku Województwa Małopolskiego Nr XXX/508/12 z dnia 17 grudnia 2012 roku Strona 13

14 pojedyncze obiekty. Spośród tej liczby tylko 7 obiektów zostało dotychczas objętych ochroną poprzez zapisy planów miejscowych, co stanowi 7,5 % zidentyfikowanego zasobu Rewitalizacja jest istotnym czynnikiem rozwoju na poziomie lokalnym, w tym w szczególności miast i oddziałuje na atrakcyjność społeczno-gospodarczą regionów. Punktowe przemiany obszarów zdegradowanych są skuteczne, jeśli stanowią impuls do zmiany; tworząc nowy wizerunek i atmosferę zrewitalizowanych miejsc, zachęcają do dalszych inwestycji sektora prywatnego i do jeszcze głębszych przekształceń tych obszarów. Dla udanej rewitalizacji kluczowe znaczenie ma aktywizacja wszystkich potencjalnych interesariuszy procesów rewitalizacyjnych, w tym w szczególności społeczności lokalnych oraz wprowadzanie do odnowionych przestrzeni funkcji społecznych (kulturalnych, rekreacyjnych, sportowych, etc.) i gospodarczych (szczególnie firm sektora przemysłów kultury i kreatywnych, ze względu na wysoką zdolność tych sektorów do generowania wzrostu i zatrudnienia, ich wkładu w rozwijanie innowacji oraz efektu mnożnikowego w innych branżach i obszarach polityki 42 ). 5. Ze środków Małopolskiego Regionalnego Programu Operacyjnego , Działanie 6.1. Rozwój Miast, Schemat A. Projekty realizowane wyłącznie w ramach programów rewitalizacji, dofinansowanie otrzymało 47 projektów o łącznej wartości 429,8 mln zł (w tym łączna wartość wsparcia z EFRR 234 mln zł) W 2011 roku pod względem wielkości powierzchni objętej ochroną planistyczną (63,23%) Małopolska zajęła 1 miejsce w kraju miejscowymi planami zagospodarowania przestrzennego objętych było 63,23% powierzchni województwa (1 981 planów miejscowych obejmujących łączną powierzchnię ha / km 2, przy całkowitej powierzchni województwa wynoszącej km 2 ), podczas gdy w skali kraju miejscowymi planami zagospodarowania przestrzennego objęte było zaledwie 28,08% powierzchni Polski. Jednocześnie pod względem posiadanej liczby planów zagospodarowania przestrzennego Małopolska zajęła w 2011 roku 8 miejscu w kraju, za Wielkopolską (w której opracowano i przyjęto planów), województwami dolnośląskim, pomorskim, mazowieckim, podkarpackim, kujawsko-pomorskim i śląskim Do końca 2010 roku ponad 40 % gmin z obszaru województwa opracowało plan lub program rewaloryzacji i rewitalizacji układów urbanistycznych i zespołów zabytkowych Wartości ekologiczne, jakość środowiska i bogactwa kulturowe mają zasadnicze znaczenie dla dobrostanu społecznego i perspektyw wzrostu gospodarczego, a zastosowanie naturalnych rozwiązań przynosi wiele korzyści ekonomicznych i społecznych. 46 Współczesne miasta zmierzają zatem w kierunku nie tylko idei miasta inteligentnego i ekologicznego, ale również miasta zielonego (choć oznacza to coś innego niż klasyczny park miejski, skwer lub ogród botaniczny). Zieleń i ogród we współczesnym mieście jest integralnym i powszechnie oczekiwanym elementem przestrzeni publicznej, Silne tradycje kształcenia kadr małopolskich urbanistów, architektów i projektantów mają Politechnika Krakowska im. Tadeusza Kościuszki oraz Akademia Sztuk Pięknych im. Jana Matejki w Krakowie. ASP była pierwszą w Polsce uczelnią, która rozpoczęła kształcenie w dziedzinie 41 Wojewódzki program opieki nad zabytkami w Małopolsce na lata , Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego, Kraków, 2010, s Komitet Regionów, 101. sesja plenarna w dniu 30 maja 2013 r. Opinia Komitetu Regionów, Sektory kulturalny i kreatywny na rzecz wzrostu gospodarczego i miejsc pracy, EDUC-V Dane Departamentu Funduszy Europejskich Urzędu Marszałkowskiego Województwa Małopolskiego wg stanu na koniec lutego 2013 r. 44 [za:] Sprawozdanie z realizacji w latach wojewódzkiego programu opieki nad zabytkami pn. Wojewódzki program opieki nad zabytkami w Małopolsce na lata , uchwała Sejmiku Województwa Małopolskiego Nr XXX/508/12 z dnia 17 grudnia 2012 roku 45 Wojewódzki program opieki nad zabytkami w Małopolsce na lata , Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego, Kraków, 2010, s Komunikat Komisji do Parlamentu Europejskiego, Rady Europejskiego Komitetu Ekonomiczno - Społecznego i Komitetu Regionów Zielona Infrastruktura zwiększanie kapitału naturalnego Europy /* COM/2013/0249 final 47 Andrzej Wielgosz, O możliwym znaczeniu zieleni w mieście, wykład w ramach Międzynarodowego Biennale architektury wnętrz, Kraków 2012 Strona 14

15 wzornictwa przemysłowego już w roku 1961, utrzymując wysoką pozycję w tej dziedzinie do dziś. Wydział Form Przemysłowych ASP kształci w dziedzinie projektowania produktu i projektowania komunikacji wizualnej. ASP planuje także, wspólnie z Politechniką Krakowską, uruchomienie kierunku inżynieria wzornictwa przemysłowego, łączącego interdyscyplinarną wiedzę z zakresu informatyki, matematyki, budowy maszyn i materiałów oraz wzornictwa przemysłowego. Politechnika Krakowska jest wiodącą w Polsce uczelnią kształcącą na kierunkach: architektura i urbanistyka oraz architektura krajobrazu. Kształcenie na kierunku architektura krajobrazu prowadzi również Uniwersytet Rolniczy im. Hugona Kołłątaja w Krakowie, natomiast Krakowska Akademia im. A. Frycza Modrzewskiego oferuje kierunki: architektura i urbanistyka oraz architektura wnętrz. 10. Znajomość firm oferujących usługi wzornictwa przemysłowego wśród małopolskich przedsiębiorców jest słaba. Jednocześnie ponad połowa badanych firm 48 uważa, że wzornictwo przemysłowe znacząco wpływa na atrakcyjność i poziom sprzedaży wytwarzanych wyrobów. Przedsiębiorcy wskazują na wysokie ceny rynkowe usług projektowania, a także na niewystarczającą informację o znaczeniu wzornictwa przemysłowego i firmach oferujących tego typu usługi. Potencjał turystyczny regionu Pozycja Małopolski w kontekście ogólnej atrakcyjności turystycznej regionu 1. Małopolska, obok województwa pomorskiego, jest najbardziej popularnym regionem turystycznym Polski, a także najwyżej ocenianym w badaniach atrakcyjności turystycznej. 2. O potencjale turystycznym regionu decydują: walory kulturowe i przyrodnicze, dobrze przygotowana infrastruktura turystyczna, dostępność komunikacyjna oraz rosnące zainteresowanie ofertą turystyczną ze strony odbiorców rynku krajowego i zagranicznego. 3. Małopolska ma dobrze przygotowaną ofertę szlaków tematycznych: Małopolska Trasa Światowego Dziedzictwa UNESCO, Szlak Architektury Drewnianej, Szlak Żydów Małopolskich, Szlak Cerkwi Łemkowskich, Szlak Jana Pawła II, Szlak Solny, Szlak Cysterski, Szlak Frontu Wschodniego I Wojny Światowej, Szlak Orlich Gniazd, Szlak Rzemiosła Tradycyjnego i inne. Do najciekawszych należy Szlak Architektury Drewnianej liczący ok km i obejmujący ponad 250 obiektów pereł budownictwa drewnianego, w tym osiem obiektów wpisanych na listę Światowego Dziedzictwa Kulturalnego i Naturalnego UNESCO (kościółki w Lipnicy Murowanej, Sękowej, Binarowej i Dębnie Podhalańskim oraz cerkwie w Powroźniku, Owczarach, Kwiatoniu i Brunarach Wyżnych). 4. Południe regionu, w tym pasma górskie Tatr, Beskidów, Pienin to popularne obszary dla pieszej turystyki górskiej, wakacji i sportów zimowych (narty, snowboard) znajduje się tam 300 wyciągów narciarskich, 3360 km szlaków górskich, 2600 km szlaków rowerowych. 5. Dzięki wyżynnemu i górskiemu ukształtowaniu terenu Małopolska posiada dobre warunki do rozwoju wszelkich form turystyki aktywnej i kwalifikowanej, jak narciarstwo zjazdowe, alpejskie, biegowe, snowboard, rakiety śnieżne, wspinaczka górska, nordic walking i trecking. Obserwuje się dynamiczny rozwój oferty turystyki kwalifikowanej, z coraz większym akcentem na sporty ekstremalne. Popularne w regionie są także: spływ Dunajcem, żeglarstwo, głównie na jeziorach Rożnowskim i Czorsztyńskim. 6. W regionie działają najpopularniejsze w Polsce muzea atrakcje turystyczne: Zamek Królewski na Wawelu, Zabytkowa Kopalnia Soli Wieliczka oraz Muzeum Auschwitz - Birkenau. 48 Badanie Wzornictwo przemysłowe w Małopolsce, 2007 [za:] Wzornictwo przemysłowe w Małopolsce oczekiwania firm i studentów, pod redakcją Łukasza Mamicy Strona 15

16 7. Małopolska ma dobrze rozwiniętą ofertę produktów opartych na tradycyjnych recepturach zajmuje pierwsze miejsce w Polsce pod względem liczby produktów regionalnych zarejestrowanych w Unii Europejskiej (11 z 41). 8. Małopolska, to obok Dolnego Śląska, drugi wiodący region oferty uzdrowiskowej w Polsce Południowej, o uznanej tradycji i bogatej historii. 9. Małopolska jest wiodącym w Europie regionem turystyki pielgrzymkowej. W regionie funkcjonują aż trzy międzynarodowe centra pielgrzymkowe (Kraków-Łagiewniki, Kalwaria Zebrzydowska, Wadowice). 10. Na terenach wiejskich coraz większą popularność zyskuje oferta gospodarstw agroturystycznych. Małopolska jest krajowym liderem pod względem liczby skategoryzowanych gospodarstw agroturystycznych. 11. Małopolska, szczególnie Kraków, staje się coraz bardziej popularna jako destynacja turystyki biznesowej, w tym spotkań o charakterze kongresowym, konferencyjnym, szkoleniowym, targowym oraz imprez integracyjno - motywacyjnych. W Krakowie w 2010 roku odbyło się ponad 7 tys. wydarzeń o charakterze gospodarczym, społecznym, biznesowym i politycznym, co daje pierwsze miejsce wśród polskich miast (według raportu dotyczącego Przemysłu Spotkań i Wydarzeń w Polsce 2011). 12. Małopolska posiada wyraźnie silny wizerunek destynacji turystycznej na rynku krajowym i stosunkowo słabo rozpoznawalny na rynkach zagranicznych. Najsilniej wizerunek buduje miasto Kraków, Kopalnia Soli Wieliczka oraz tereny górskie (dziedzictwo kulturalne, unikatowa architektura). 13. Odpowiadając na światowe trendy zapotrzebowania na unikatową ofertę specjalistyczną i niszową, Małopolska podejmuje działania mające na celu stworzenie i promocję nowych produktów turystycznych, opartych na walorach i tradycji miejsca, przez to autentycznych i jedynych w swoim rodzaju (podróże kulinarne, przyrodnicze, warsztaty rękodzieła ludowego, etc.) 14. Ruch turystyczny na obszarze Małopolski od 2008 r. utrzymuje stałą, niewielką tendencję wzrostową. Według firmy EU Consult Sp. z o.o. w 2012 r. Małopolskę odwiedziło ponad 9 mln turystów, w tym 2,4 mln turystów zagranicznych. Gości odwiedzających region było ponad 12 mln, w tym ponad 2,6 mln z zagranicy. Lotnisko Balice przyjęło w 2012 roku prawie 3,5 mln pasażerów. 15. Szacowane łączne wpływy od gości odwiedzających region wynoszą prawie 11 mld zł (według firmy EU Consult Sp. z o.o., 2012r.). Kluczowe znaczenie dla dochodów turystycznych regionu mają wyniki dwóch głównych centrów turystycznych Małopolski Krakowa i Zakopanego. 16. W ramach Małopolskiego Regionalnego Programu Operacyjnego na lata na rozwój turystyki i przemysłu kulturowego przeznaczono łącznie ok. 160 mln zł. Stan infrastruktury turystycznej regionu 1. Małopolska należy do regionów o największym potencjale całorocznej bazy noclegowej, skupionym wokół wiodących centrów turystycznych regionu Krakowa i Zakopanego. W regionie znajduje się najwięcej w Polsce (440 dane na koniec czerwca 2013r. ) obiektów hotelarskich. Obserwuje się dynamiczne i elastyczne dostosowywanie infrastruktury noclegowej i gastronomicznej do potrzeb rynku. 2. Na terenie województwa znajduje się prawie 300 obiektów oferujących usługi konferencyjne z dobrze przygotowanym zapleczem do ich organizacji, w tym prawie 70 obiektów zabytkowych. Wysoka konkurencja wśród gestorów obiektów bazy noclegowej i gastronomicznej wpływa na stosunkowo atrakcyjny poziom cen oraz różnicowanie standardu. Strona 16

17 3. Obserwuje się stosunkowo powolny, jak na potencjał i możliwości turystyczne regionu, rozwój infrastruktury specjalistycznej, w tym infrastruktury sportów zimowych, turystyki wodnej, rodzinnej, pielgrzymkowej, a także infrastruktury uzdrowiskowej. 4. Słabością infrastruktury turystycznej regionu jest także brak infrastruktury dla rowerzystów brak wydzielonych (od dróg) bezpiecznych ścieżek rowerowych. 5. W odpowiedzi na rosnące zapotrzebowanie na zdrowy styl życia, pojawił się nowy, istotny trend rozwoju nowoczesnej infrastruktury w obszarze turystyki sportowej oraz turystyki termalnej: ośrodki odnowy biologicznej, kompleksy boisk i basenów, należą do wysoce konkurencyjnych w tej części Europy. 6. Ważnym czynnikiem rozwoju turystycznego regionu jest rozbudowa infrastruktury lotniczej. 7. Największą słabością infrastruktury turystycznej regionu pozostaje infrastruktura drogowa oraz kolejowa, w tym łącząca dwa główne centra turystyczne Kraków i Zakopane oraz oś Kraków Krynica-Zdrój, także Wieliczka, Oświęcim, Kalwaria, Wadowice. 8. Ważnym elementem dla rozwoju turystyki było stworzenie i uruchomienie, przy wsparciu środków europejskich, Małopolskiego Systemu Informacji Turystycznej nowoczesnego systemu zintegrowanych w warstwie analogowej i cyfrowej 33 jednostek Informacji Turystycznej (IT), przygotowanych także z myślą o osobach niepełnosprawnych. 9. W celu poniesienia jakości obsługi ruchu turystycznego w Małopolsce i zbliżenia go do standardów europejskich w 2010 roku została utworzona Małopolska Szkoła Gościnności im. Tytusa Chałubińskiego w Myślenicach, o charakterze ponadregionalnym. Marketing i komercjalizacja oferty turystycznej regionu 1. Największym kanałem dystrybucji ofert turystycznych jest sprzedaż bezpośrednia, indywidualna każda z usług - ofert jest kupowana oddzielnie przez turystę. 2. Oferty i produkty eksponowane w kanałach sprzedaży mają charakter zbyt ogólny (wizerunkowy). Rekomenduje się ekspozycję oferty w sposób bardziej sprzedażowy, z wyraźnie zaznaczoną ceną i oferentem. 3. Obserwuje się niewystarczające dostosowywanie narzędzi marketingowo - sprzedażowych do specyfiki rynków docelowych. Najczęściej brak jest stosowania mierników efektywności i skuteczności prowadzonych działań marketingowych 4. Niewystarczający jest marketing i komercjalizacja wiodących markowych produktów turystycznych (w tym szlaków). 5. W działaniach promocyjnych Małopolska nadmierne wykorzystuje narzędzie targów turystycznych. Należy zadbać o dywersyfikację narzędzi promocji. 6. Małopolska, jako pierwszy region w Polsce, wdrożyła program cyklicznych badań ruchu turystycznego. Badania prowadzone są regularnie od 2003 roku. Od 2011 roku prowadzone są kwartalne badania koniunktury sektora turystycznego w ramach Małopolskich Obserwatoriów Regionalnych. Analiza wiodących form turystyki i rekreacji w regionie 1. Turystyka miejska i kulturowa wiodąca forma turystyki w regionie, generująca największy ruch turystyczny (obecnie i w przyszłości). W zakres tej formy turystyki wchodzą m.in. takie aktywności jak: uczestnictwo w wydarzeniach, wyjazdy weekendowe (city breaks, rower), turystyka objazdowa indywidualna, objazdowa grupowa, turystyka szkolno - edukacyjna, miejska. Wiodącym centrum turystyki miejskiej kulturowej jest Kraków, który stał się jednym z liderów turystyki miejskiej w Europie. Obok Krakowa, najchętniej odwiedzanymi atrakcjami turystycznymi regionu są: Tatrzański Park Narodowy ( gości), Sanktuarium w Kalwarii Zebrzydowskiej ( ) - Sanktuarium w Łagiewnikach ( gości) oraz Muzeum Auschwitz Birkenau ( gości) Strona 17

18 (dane z 2012 r.). Ważnym centrum turystyki miejskiej stało się także Zakopane, które przyciąga turystów bogatą infrastrukturą gastronomiczną, handlową oraz ofertą rozrywkową. Istotny potencjał rozwoju w tym obszarze posiadają takie miasta jak Tarnów, Nowy i Stary Sącz, Bochnia, Krynica Zdrój, Kalwaria Zebrzydowska, Lipnica Murowana oraz Ojcowski Park Narodowy. 2. Turystyka aktywna i specjalistyczna piesza górska - trekking, wodna, rowerowa, wspinaczka górska, konna, ekstremalna, przygodowa, sportowa, rowerowa. Obszarami szczególnie predestynowanymi dla rozwoju turystyki aktywnej i specjalistycznej są subregiony podhalański oraz sądecki. Miejscowe oraz strefowe warunki dla rozwoju tych form turystyki posiadają także pozostałe subregiony, w tym: Krakowski Obszar Metropolitalny, Małopolska Zachodnia oraz subregion tarnowski. Istotnym katalizatorem rozwoju tych form turystyki są znane parki narodowe oraz krajobrazowe, rezerwaty przyrody oraz szlaki turystyczne. Hitami wśród ofert Małopolski w obszarze turystyki aktywnej specjalistycznej są m.in. spływ Dunajcem, Tatrzański Park Narodowy, Ojcowski Park Narodowy, wspinaczka skałkowa na obszarze Jury Krakowsko - Częstochowskiej, region Białki Tatrzańskiej w zakresie narciarstwa zjazdowego. 3. Turystyka uzdrowiskowa i zdrowotna w tym pobyty kuracyjne, wypoczynek zdrowotny w uzdrowiskach, turystyka kulturowa objazdowa. Małopolska posiada stosunkowo liczną grupę miejscowości o statusie uzdrowiskowym (9), choć z reguły są to niewielkie miejscowości o słabo rozwiniętej infrastrukturze. Najbardziej znanymi uzdrowiskami regionu są posiadające wieloletnie tradycje:, Krynica-Zdrój Szczawnica oraz Rabka Zdrój. Dużym powodzeniem na rynku cieszą się wody mineralne z terenów uzdrowisk Muszyna Zdrój ( Muszynianka ), Piwniczna Zdrój ( Piwniczanka ) oraz lecznicze ze Szczawnicy (m.in. Jan, Zuber). Cechą uzdrowisk w Małopolsce jest ich górski lub podgórski charakter (z wyjątkiem uzdrowiska Kraków - Swoszowice). Małopolskie uzdrowiska nie zbudowały do tej pory silnej platformy promującej wspólną markę regionalną, jak to się stało np. w przypadku uzdrowisk Dolnego Śląska. Główną konkurencję dla małopolskich uzdrowisk, stanowią uzdrowiska słowackie, dolnośląskie oraz podkarpackie. Turystyka zdrowotna rozwija się z powodzeniem także na obszarze innych gmin o charakterze górskim, w tym m.in. dzięki budowie infrastruktury basenów termalnych oraz odnowy biologicznej (np. Bukowina Tatrzańska, Białka Tatrzańska, Szaflary, Zakopane). Infrastruktura uzdrowiskowa oraz SPA stanowią ważne uzupełnienie oferty dla turystyki sportowej, w tym obozów kondycyjnych, treningowych oraz rehabilitacji sportowej. 4. Turystyka biznesowa (inaczej przemysł spotkań) konferencje, kongresy, wyjazdy motywacyjne, integracyjne itp.). Centrami turystyki biznesowej, w tym przyjazdów motywacyjnych, udziału w konferencjach, szkoleniach czy kongresach, są miasta: Kraków, Krynica-Zdrój oraz Zakopane. Krynica-Zdrój i Kraków są predestynowane dla rozwoju konkurencyjnego produktu przemysłu spotkań w obszarze turystyki kongresowej. Warunkiem jest rozwój odpowiedniej infrastruktury, w tym m.in. centrum kongresowego w Krakowie. Zakopane jest liderem na rynku w przyjazdach motywacyjnych oraz integracyjnych. Możliwy jest rozwój wyjazdów incentive, przede wszystkim w subregionie podhalańskim. Najbardziej znanym wydarzeniem biznesowym w Polsce jest Forum Ekonomiczne w Krynicy Zdroju. Szansę na istotny udział w regionie w tej formie turystyki mają też takie miejscowości jak Szczawnica czy Tarnów (obiekty do adaptacji na cele konferencyjne) pod warunkiem wykorzystania rozwijającej się infrastruktury komunikacyjnej oraz wsparcia w rozwoju produktu i marketingu. 5. Turystyka religijna odwiedzanie miejsc duchowych/ świętych, pielgrzymki zorganizowane, uczestnictwo w wydarzeniach kościelnych. Największe znaczenie w regionie ma turystyka pielgrzymkowa, w tym odwiedzanie znanych sanktuariów w Kalwarii Zebrzydowskiej czy w Krakowie-Łagiewnikach. Istotnymi miejscami na mapie turystyki religijnej Małopolski są także Strona 18

19 Wadowice rodzinna miejscowość Karola Wojtyły, która co roku przyciąga coraz więcej turystów oraz odwiedzających z Polski i zagranicy. 6. Turystyka na terenach wiejskich w Małopolsce funkcjonuje najwięcej w Polsce obiektów agroturystycznych. Ponad 200 obiektów skategoryzowanych zostało według zasad Polskiej Federacji Turystyki Wiejskiej Gospodarstwa Gościnne, co stawia Małopolskę na pierwszej pozycji w kraju. Ponadto przygotowana została oferta specjalistyczna, skupiająca obiekty agroturystyczne pod wspólnym hasłem Małopolska Wieś Pachnąca Ziołami, Małopolska wieś dla dzieci, czy Małopolska Wieś dla seniorów. Tereny wiejskie regionu posiadają duży potencjał turystyczny dzięki m.in. bogatej i różnorodnej kulturze lokalnej, wytwarzanym na miejscu produktom tradycyjnym (rękodzieło, kulinaria) oraz walorom przyrodniczym i krajobrazowym bezpośredniego otoczenia. Barierą rozwoju jest stosunkowo słabo rozwinięty system dystrybucji ofert oraz niedostatecznie wypromowana forma wypoczynku na wsi. Ta forma turystyki rozwija się głównie w subregionach podhalańskim i sądeckim, a także na terenie Krakowskiego Obszaru Metropolitalnego. 7. Turystyka przygraniczna są to głównie wyjazdy rozrywkowe, handlowe, wymiana młodzieży, a także rozwój i budowanie szlaków transgranicznych. Potencjał sportowy regionu 1. Małopolska ma najstarsze w Polsce tradycje kultury fizycznej. Tu powstawały pierwsze towarzystwa sportowe, będące równocześnie ośrodkami wychowania patriotycznego, krzewicielami polskości i dumy narodowej. 2. Małopolska zajmuje piąte miejsce na sportowej mapie kraju, potwierdzając tę lokatę ilością stowarzyszeń kultury fizycznej (ok ), wielkością i tempem rozwoju bazy sportowej (ok obiektów podstawowej bazy sportowej), a przede wszystkim wynikami młodzieży czynnie uprawiającej sport amatorski i wyczynowy pierwsze miejsce w kraju w sportach zimowych oraz znane w kraju, Europie i świecie nazwiska małopolskich zawodników (obecnie m.in. Justyna Kowalczyk, Robert Kubica, Agnieszka Radwańska, Kamil Stoch). 3. Ofertę sportowo - rekreacyjną w regionie współtworzy organizacji pozarządowych działających w sferze kultury fizycznej: 546 Klubów Sportowych, 509 Ludowych Klubów Sportowych, 56 Międzyszkolnych Klubów Sportowych, 28 Parafialnych Klubów Sportowych, 994 Uczniowskich Klubów Sportowych, 59 Ludowych Uczniowskich Klubów Sportowych, 19 Parafialnych Uczniowskich Klubów Sportowych, 138 Ognisk Towarzystwa Krzewienia Kultury Fizycznej oraz 430 innych stowarzyszeń. 4. Sport, oprócz okazji do rywalizacji, pozytywnego wpływu na poprawę zdrowia i wzmacniania kontaktów międzyludzkich, pełni funkcje ekonomiczne i promocyjne. Znani w świecie małopolscy sportowcy poprzez swoje osiągnięcia wzmacniają zainteresowanie regionem, określoną dyscypliną sportu, działają na wyobraźnię młodego pokolenia, potencjalnych następców. Ich popularność wpływa na zwiększenie liczby trenujących, ułatwia pozyskiwanie sponsorów. 5. Obiekty sportowe, na których odbywają się imprezy najwyższej rangi (Wielka Krokiew i tor łyżwiarstwa szybkiego w Zakopanem, tor kajakowy Kolna, stadiony piłkarskie Cracovii i Wisły w Krakowie) mogą stanowić atrakcje turystyczne. 6. Popularność sportowców, nowoczesne obiekty sportowe i wysokiej rangi imprezy (m.in. Puchar Świata w skokach Narciarskich, Tour de Pologne) generują popyt na przemysł około sportowy. Organizacja imprez najwyższej rangi powoduje ożywienie rynku hotelarskiego, branży gastronomicznej i rozrywkowej. Przy umiejętnym zarządzaniu rynkiem sportowym tendencja ta może mieć charakter długofalowy, nie związany już z poszczególnymi wydarzeniami stricte Strona 19

20 sportowymi. Sport ma w sobie duży potencjał i umiejętnie podany ma pozytywny wpływ na wiele branż z pozoru z nim nie związanych. 7. Wyławianie i wspieranie młodych talentów to najlepsza inwestycja w przyszłość polskiego sportu. Coroczne klasyfikacje najlepszych polskich sportowców młodego pokolenia, listy medalistów imprez sportowych najwyższej rangi zawierają średnio nazwisk zawodniczek i zawodników z Małopolski. 8. Na terenie województwa funkcjonuje ok obiektów sportowych podstawowej bazy sportowej, w tym najpopularniejszych: stadiony/ boiska do piłki nożnej, boiska do gier małych (koszykówki, siatkówki, piłki ręcznej, tenisa), 57 hale (44 x 24 m), 626 małe hale/ sale (36 x x 12 m), 42 kryte pływalnie (25 x 12,5 m). 9. Odsetek społeczeństwa deklarujący systematyczną aktywność, szacowany jest na poziomie 7,5%. Jedynie 7% Polaków w wieku lat systematyczne się uprawia aktywność fizyczną. 10. Uprawianie sportu oraz uczestnictwo w różnych formach aktywności ruchowej stanowi antidotum na wiele chorób cywilizacyjnych. Potencjał kreatywny i kooperacyjny w regionie 1. Kreatywność i talent, bardziej niż tradycyjne czynniki produkcji, jak praca i kapitał, stają się szybko silnymi napędami zrównoważonego rozwoju, tworząc wspólny mianownik dla aktywności w biznesie, nauce i kulturze. 49 Jednocześnie uczestnictwo w kulturze, dzięki stymulowaniu kreatywnego myślenia, wyobraźni i autoekspresji, jest skuteczną metodą rozwijania kompetencji społecznych i obywatelskich oraz inicjatywności i przedsiębiorczości, a więc kompetencji kluczowych dla gospodarki opartej na wiedzy i innowacji Nowa wartość powstaje, gdy spotykają się techniczna innowacja, kreacja artystyczna i przedsiębiorczość. 51 Koncentracja twórców, przedsiębiorców i odbiorców w miastach i dzielnicach kreatywnych tworzy atrakcyjną atmosferę oraz możliwości, które pozwalają na realizację międzybranżowych i międzysektorowych projektów. 52 Skutkuje to pojawieniem się na tym obszarze kreatywnych przedsiębiorców, a za nimi kolejnych, oferujących zróżnicowane usługi (miejsca pracy) Podstawowe branże tzw. sektora kreatywnego to: przemysł filmowy, video i produkcji audiowizualnej, przemysł muzyczny, przemysł wydawniczy, przemysł medialny (telewizja, radio, prasa, Internet), przemysł reklamy, projektowanie graficzne i wzornictwo przemysłowe (design), projektowanie ubioru (fashion design), architektura, sztuki sceniczne (teatr, opera, taniec), działalność artystów i rzemiosło artystyczne, galerie i handel sztuką, konserwacja zabytków i dzieł sztuki, gry komputerowe i oprogramowanie itp., a przede wszystkim każda własność intelektualna. 4. Dane dotyczące wkładu sektora kreatywnego w PKB w Polsce są rozbieżne: według OECD wkład ten wyniósł w 2003 roku 1,2%; według Ministerstwa Kultury i Dziedzictwa Narodowego 4,5% w 2000 roku; według Narodowej Strategii Rozwoju Kultury na lata ,2% w 2002 roku. Wskaźnik ten dla większości państw europejskich wynosi 2-6% Główna konkluzja raportu dot. kreatywnej ekonomii, przygotowanego przez Konferencję Handlu i Rozwoju Narodów Zjednoczonych w 2008, za: Paweł Szlachta, Kreatywność niewyczerpane źródło rozwoju [w:] Małopolskie Studia Regionalne, 1 (21) Kompetencje kluczowe w uczeniu się przez całe życie europejskie ramy odniesienia to załącznik do zalecenia Parlamentu Europejskiego i Rady z dnia 18 grudnia 2006 r. w sprawie kompetencji kluczowych w procesie uczenia się przez całe życie, opublikowanego w Dzienniku Urzędowym Unii Europejskiej z dnia 30 grudnia 2006 r./l394. ( v/site/pl/oj/2006/l_394/l_ pl pdf) 51 Paweł Szlachta, Postaw na talent. Przepis na sukces regionów [w:] Bliżej Brukseli 05, listopad Za: Paweł Szlachta, Kreatywność niewyczerpane źródło rozwoju [w:] Małopolskie Studia Regionalne, 1 (21) Frederic Meseeuw, Kreatywność koło napędowe rozwoju gospodarczego [w:] Bliżej Brukseli 05, listopad Za: Polska 2030, str. 360 Strona 20

INSTYTUCJE KULTURY W WOJEWÓDZTWIE MAŁOPOLSKIM W 2003 R.

INSTYTUCJE KULTURY W WOJEWÓDZTWIE MAŁOPOLSKIM W 2003 R. URZĄD STATYSTYCZNY W KRAKOWIE Informacja sygnalna Data opracowania - lipiec 2004 r. Kontakt: e-mail:sekretariatuskrk@stat.gov.pl tel. (0-12) 415-38-84 Internet: http://www.stat.gov.pl/urzedy/krak Nr 17

Bardziej szczegółowo

Strategia Rozwoju Małopolski i finansowanie jej wdrożenia w ramach programu regionalnego w latach 2014 2020 Małgorzata Potocka-Momot

Strategia Rozwoju Małopolski i finansowanie jej wdrożenia w ramach programu regionalnego w latach 2014 2020 Małgorzata Potocka-Momot Strategia Rozwoju Małopolski i finansowanie jej wdrożenia w ramach programu regionalnego w latach 2014 2020 Małgorzata Potocka-Momot Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego Departament Polityki Regionalnej

Bardziej szczegółowo

Główny Urząd Statystyczny

Główny Urząd Statystyczny Główny Urząd Statystyczny Urząd Statystyczny w Krakowie Opracowanie sygnalne Ośrodek Statystyki Kultury Kraków, wrzesień 2011 r. Wydatki na kulturę w 2010 r. Niniejsza informacja prezentuje wydatki poniesione

Bardziej szczegółowo

Fundusze Europejskie. Strategia zmiany. Marek Sowa. Członek Zarządu Województwa Małopolskiego. Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego 1

Fundusze Europejskie. Strategia zmiany. Marek Sowa. Członek Zarządu Województwa Małopolskiego. Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego 1 Fundusze Europejskie Strategia zmiany Marek Sowa Członek Zarządu Województwa Małopolskiego Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego 1 Cele programu regionalnego: wzmocnienie pozycji konkurencyjnej

Bardziej szczegółowo

Strategia Rozwoju Województwa Małopolska 2030

Strategia Rozwoju Województwa Małopolska 2030 Strategia Rozwoju Województwa Małopolska 2030 Zasady i harmonogram prac nad SRWM 2030 Koniec horyzontu czasowego Strategii Rozwoju Województwa Małopolskiego na lata 2011-2020 Jaka Małopolska 2030?? Przesłanki

Bardziej szczegółowo

GŁÓWNY URZĄD STATYSTYCZNY Urząd Statystyczny w Krakowie. Instytucje kultury w 2008 roku 1

GŁÓWNY URZĄD STATYSTYCZNY Urząd Statystyczny w Krakowie. Instytucje kultury w 2008 roku 1 Materiał na konferencję prasową w dniu 28 sierpnia 2009 r. GŁÓWNY URZĄD STATYSTYCZNY Urząd Statystyczny w Krakowie Notatka Informacyjna WYNIKI BADAŃ GUS Instytucje kultury w 2008 roku 1 TEATRY I INSTYTUCJE

Bardziej szczegółowo

Program Strategiczny Dziedzictwo i Przemysły Czasu Wolnego. Projekt z dnia 19 marca 2013 r.

Program Strategiczny Dziedzictwo i Przemysły Czasu Wolnego. Projekt z dnia 19 marca 2013 r. Załącznik do Uchwały Nr 325/13 Zarządu Województwa Małopolskiego z dnia 19 marca 2013 roku w sprawie przyjęcia projektu programu strategicznego Dziedzictwo i przemysły czasu wolnego Program Strategiczny

Bardziej szczegółowo

Wydatki na kulturę w 2011 r.

Wydatki na kulturę w 2011 r. Kraków 25.09.2012 r. Wydatki na kulturę w 2011 r. Informacja przedstawia wydatki budżetu państwa i budżetów jednostek samorządów terytorialnych na finansowanie kultury i ochrony dziedzictwa narodowego

Bardziej szczegółowo

Program Strategiczny Dziedzictwo i Przemysły Czasu Wolnego

Program Strategiczny Dziedzictwo i Przemysły Czasu Wolnego Załącznik nr 1 do Uchwały Nr 1436/15 Zarządu Województwa Małopolskiego z dnia 22 października 2015 roku w sprawie przyjęcia Programu Strategicznego Dziedzictwo i Przemysły Czasu Wolnego Program Strategiczny

Bardziej szczegółowo

Przeprowadzono I etap konsultacji z jednostkami samorządu terytorialnego. Uzgodniono z Wojewodą Śląskim i Wojewódzkim Państwowym Inspektorem

Przeprowadzono I etap konsultacji z jednostkami samorządu terytorialnego. Uzgodniono z Wojewodą Śląskim i Wojewódzkim Państwowym Inspektorem Przeprowadzono I etap konsultacji z jednostkami samorządu terytorialnego. Uzgodniono z Wojewodą Śląskim i Wojewódzkim Państwowym Inspektorem Sanitarnym zakres i stopień szczegółowości Prognozy Oddziaływania

Bardziej szczegółowo

Lokalna Grupa Działania Piękna Ziemia Gorczańska

Lokalna Grupa Działania Piękna Ziemia Gorczańska Lokalna Grupa Działania Piękna Ziemia Gorczańska Analiza SWOT Wrzesień 2015 Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie. Zadanie współfinansowane

Bardziej szczegółowo

OPRACOWANIE ZINTEGROWANEGO PROGRAMU AKTYWIZACJI I PARTYCYPACJI SPOŁECZNEJ NA TERENIE OBSZARU FUNKCJONALNEGO BLISKO KRAKOWA

OPRACOWANIE ZINTEGROWANEGO PROGRAMU AKTYWIZACJI I PARTYCYPACJI SPOŁECZNEJ NA TERENIE OBSZARU FUNKCJONALNEGO BLISKO KRAKOWA OPRACOWANIE ZINTEGROWANEGO PROGRAMU AKTYWIZACJI I PARTYCYPACJI SPOŁECZNEJ NA TERENIE OBSZARU FUNKCJONALNEGO BLISKO KRAKOWA - w ramach projektu Razem Blisko Krakowa zintegrowany rozwój podkrakowskiego obszaru

Bardziej szczegółowo

URZĄD STATYSTYCZNY W KRAKOWIE

URZĄD STATYSTYCZNY W KRAKOWIE URZĄD STATYSTYCZNY W KRAKOWIE 31-223 Kraków, ul. Kazimierza Wyki 3 e-mail:sekretariatuskrk@stat.gov.pl tel. 12 415 60 11 Internet: http://www.stat.gov.pl/krak Informacja sygnalna - Nr 4 Data opracowania

Bardziej szczegółowo

Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT

Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT 72 Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich Analiza SWOT MOCNE STRONY 1. Możliwość rozwoju produkcji żywności wysokiej jakości. 2. Korzystna struktura wielkości gospodarstw. 3. Korzystne warunki przyrodnicze

Bardziej szczegółowo

URZĄD STATYSTYCZNY W KRAKOWIE

URZĄD STATYSTYCZNY W KRAKOWIE URZĄD STATYSTYCZNY W KRAKOWIE 31-223 Kraków, ul. Kazimierza Wyki 3 e-mail:sekretariatuskrk@stat.gov.pl tel. 012 415 60 11 Internet: http://www.stat.gov.pl/krak Informacja sygnalna - Nr 15 Data opracowania

Bardziej szczegółowo

Szkolenie Schematy 3.1C, 3.2A, 3.2B MRPO

Szkolenie Schematy 3.1C, 3.2A, 3.2B MRPO Szkolenie Schematy 3.1C, 3.2A, 3.2B MRPO CELE MRPO Cel główny Tworzenie warunków dla wzrostu gospodarczego i zatrudnienia. Cele szczegółowe Podnoszenie konkurencyjności i innowacyjności gospodarki Małopolski

Bardziej szczegółowo

TURYSTYKI DO 2020 ROKU. Warszawa, 17 września 2015 r.

TURYSTYKI DO 2020 ROKU. Warszawa, 17 września 2015 r. PROGRAM ROZWOJU TURYSTYKI DO 2020 ROKU Warszawa, 17 września 2015 r. Strategia Europa 2020 Program Rozwoju Turystyki do 2020 roku, a dokumenty strategiczne Polski Długookresowa Strategia Rozwoju Kraju

Bardziej szczegółowo

Strategia Zintegrowanego Rozwoju Łodzi 2020+

Strategia Zintegrowanego Rozwoju Łodzi 2020+ Strategia Zintegrowanego Rozwoju Łodzi 2020+ Strategia Zintegrowanego rozwoju Łodzi 2020+ będzie: odpowiedzią na długookresowe wyzwania rozwojowe, narzędziem planowania działań i inwestycji miejskich,

Bardziej szczegółowo

Podmioty gospodarki narodowej w rejestrze REGON w województwie małopolskim Stan na koniec 2017 r.

Podmioty gospodarki narodowej w rejestrze REGON w województwie małopolskim Stan na koniec 2017 r. opracowanie sygnalne Podmioty gospodarki narodowej w rejestrze REGON w województwie małopolskim Stan na koniec 2017 r. Liczba podmiotów gospodarki narodowej w rejestrze REGON w województwie małopolskim

Bardziej szczegółowo

PROJEKTY REALIZOWANE NA TERENIE WOJEWÓDZTWA MAŁOPOLSKIEGO WSPÓŁFINANSOWANE ZE ŚRODKÓW UNII EUROPEJSKIEJ Z PERSPEKTYWY FINANSOWEJ

PROJEKTY REALIZOWANE NA TERENIE WOJEWÓDZTWA MAŁOPOLSKIEGO WSPÓŁFINANSOWANE ZE ŚRODKÓW UNII EUROPEJSKIEJ Z PERSPEKTYWY FINANSOWEJ Fundusze europejskie w Małopolsce 1.(13.) raport roczny Streszczenie Małopolskie Obserwatorium Rozwoju Regionalnego Departament Polityki Regionalnej 1 PROJEKTY REALIZOWANE NA TERENIE WOJEWÓDZTWA MAŁOPOLSKIEGO

Bardziej szczegółowo

1 Założenia Programu Promocji Zachodniopomorskich Produktów Turystycznych na lata Po pierwsze selekcja produktów wiodących.

1 Założenia Programu Promocji Zachodniopomorskich Produktów Turystycznych na lata Po pierwsze selekcja produktów wiodących. Spis treści 1 Założenia Programu Promocji Zachodniopomorskich Produktów Turystycznych na lata 2014-2020 Po pierwsze selekcja produktów wiodących. Po drugie wybór grup odbiorców. 2 Uwarunkowania wewnętrzne

Bardziej szczegółowo

Wydział Planowania Strategicznego i Przestrzennego

Wydział Planowania Strategicznego i Przestrzennego Wydział Planowania Strategicznego i Przestrzennego KWIECIEŃ MAJ 2008 PRZEKAZANIE DO GMIN I POWIATÓW INFORMACJI O ROZPOCZĘTYM PROCESIE AKTUALIZCJI STRATEGII ROZWOJU WOJEWÓDZTWA WRZESIEŃ PAŹDZIERNIK 2008

Bardziej szczegółowo

Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata 2014-2020

Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata 2014-2020 Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata 2014-2020 Obszar I Infrastruktura społeczna. 1. Wspieranie aktywności oraz integracji społeczności lokalnej. 2. Wspieranie i aktywizacja mieszkańców

Bardziej szczegółowo

MAŁE PROJEKTY Nabór wniosków spotkanie informacyjne. Podegrodzie, 22.02.2011 r.

MAŁE PROJEKTY Nabór wniosków spotkanie informacyjne. Podegrodzie, 22.02.2011 r. MAŁE PROJEKTY Nabór wniosków spotkanie informacyjne Podegrodzie, 22.02.2011 r. Cele ogólne LSR - przedsięwzięcia CEL OGÓLNY 1 Rozwój turystyki w oparciu o bogactwo przyrodnicze i kulturowe obszaru CELE

Bardziej szczegółowo

Matryca logiczna określająca wskaźniki realizacji celów i przedsięwzięć dla Czarnorzecko-Strzyżowskiej LGD

Matryca logiczna określająca wskaźniki realizacji celów i przedsięwzięć dla Czarnorzecko-Strzyżowskiej LGD Rozdział IV.1 OKREŚLENIE WSKAŹNIKÓW REALIZACJI CELÓW ORAZ PRZEDSIĘWZIĘĆ Matryca logiczna określająca wskaźniki realizacji celów i przedsięwzięć dla Czarnorzecko-Strzyżowskiej Przedsięwzięcia Produktu Cel

Bardziej szczegółowo

Szlak Architektury Drewnianej jako przykład markowego produktu turystycznego

Szlak Architektury Drewnianej jako przykład markowego produktu turystycznego Szlak Architektury Drewnianej jako przykład markowego produktu turystycznego Paweł Mierniczak Dyrektor Małopolskiej Organizacji Turystycznej Polsko-Szwajcarskie Forum Turystyki Ekologicznej Kraków, 6 lutego

Bardziej szczegółowo

Zintegrowany program rewitalizacji Miasta Biała Rawska

Zintegrowany program rewitalizacji Miasta Biała Rawska Zintegrowany program rewitalizacji Miasta Biała Rawska Współpraca z samorządem województwa, Wojewódzkim Konserwatorem Zabytków i gminami w zakresie ochrony i zachowania obiektów i obszarów zabytkowych

Bardziej szczegółowo

PROGRAM STRATEGICZNY DZIEDZICTWO I PRZEMYSŁY CZASU WOLNEGO PROJEKT 2012-07-06. 1 S t r o n a

PROGRAM STRATEGICZNY DZIEDZICTWO I PRZEMYSŁY CZASU WOLNEGO PROJEKT 2012-07-06. 1 S t r o n a PROGRAM STRATEGICZNY DZIEDZICTWO I PRZEMYSŁY CZASU WOLNEGO PROJEKT 2012-07-06 1 S t r o n a 1. Wprowadzenie...3 2. Diagnoza sytuacji i analiza strategiczna...4 2.1. Opis sytuacji, zjawisk, problemów w

Bardziej szczegółowo

Fundusze europejskie w Małopolsce w 2018 roku

Fundusze europejskie w Małopolsce w 2018 roku Fundusze europejskie w Małopolsce w 2018 roku Streszczenie Małopolskie Obserwatorium Rozwoju Regionalnego Departament Polityki Regionalnej FUNDUSZE EUROPEJSKIE W MAŁOPOLSCE STRESZCZENIE Stan na 31 grudnia

Bardziej szczegółowo

biuletyn Fundusze europejskie dla Małopolski Biuletyn Urzędu Marszałkowskiego Województwa Małopolskiego Numer 3

biuletyn Fundusze europejskie dla Małopolski Biuletyn Urzędu Marszałkowskiego Województwa Małopolskiego Numer 3 biuletyn Biuletyn Urzędu Marszałkowskiego Województwa Małopolskiego Numer 3 Fundusze europejskie dla Małopolski 2007-2013 Małopolski Regionalny Program Operacyjny na lata 2007-2013 1 Małopolski Regionalny

Bardziej szczegółowo

Cel ogólny 1: Rozwój przedsiębiorczości i usług na obszarze Partnerstwa Kaczawskiego w oparciu o zasoby przyrodnicze i kulturowe.

Cel ogólny 1: Rozwój przedsiębiorczości i usług na obszarze Partnerstwa Kaczawskiego w oparciu o zasoby przyrodnicze i kulturowe. CELE OGÓLNE, SZCZEGÓŁOWE I PLANOWANE PRZEDSIĘWZIĘCIA Cel ogólny 1: Rozwój przedsiębiorczości i usług na obszarze Partnerstwa Kaczawskiego w oparciu o zasoby przyrodnicze i kulturowe. PRZEDSIĘ- WZIĘCIA

Bardziej szczegółowo

Spotkanie Partnerów projektu. Biuro GOM, 10 kwietnia 2013 r.

Spotkanie Partnerów projektu. Biuro GOM, 10 kwietnia 2013 r. Spotkanie Partnerów projektu Zintegrowana Miejsce i data prezentacji Strategia Rozwoju Metropolii Biuro GOM, 10 kwietnia 2013 r. Dlaczego potrzebna jest strategia? Dostosowanie do wymogów UE w nowej perspektywie

Bardziej szczegółowo

Odnowa i rozwój wsi: Preferowane będą operacje związane z zakupem strojów ludowych, folklorystycznych, instrumentów muzycznych, innych elementów

Odnowa i rozwój wsi: Preferowane będą operacje związane z zakupem strojów ludowych, folklorystycznych, instrumentów muzycznych, innych elementów Odnowa i rozwój wsi: Preferowane będą operacje związane z zakupem strojów ludowych, folklorystycznych, instrumentów muzycznych, innych elementów wyposażenia niezbędnych do kultywowania tradycji, operacje

Bardziej szczegółowo

I Spotkanie Rady Strategii Rozwoju Tczewa przy Prezydencie Miasta Tczewa Luty, 2009

I Spotkanie Rady Strategii Rozwoju Tczewa przy Prezydencie Miasta Tczewa Luty, 2009 I Spotkanie Rady Strategii Rozwoju Tczewa przy Prezydencie Miasta Tczewa Luty, 2009 Strategią rozwoju nazywa się rozmaite sposoby oddziaływania w celu pobudzenia wzrostu gospodarczego Strategia rozwoju

Bardziej szczegółowo

Zmianie ulega część 5 w Lokalnej Strategii Rozwoju tj. Część 5 Cele LGD. Otrzymuje ona następujące brzmienie :

Zmianie ulega część 5 w Lokalnej Strategii Rozwoju tj. Część 5 Cele LGD. Otrzymuje ona następujące brzmienie : Załącznik nr 1 do Uchwały Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Dorzecze Bobrzy z dnia 3 stycznia 2013 roku w sprawie zmian w Lokalnej Strategii Rozwoju Zmianie ulega część 5

Bardziej szczegółowo

Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT

Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT 80 Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich Analiza SWOT MOCNE STRONY 1. Możliwość rozwoju produkcji żywności wysokiej jakości. 2. Korzystna struktura wielkości gospodarstw. 3. Korzystne warunki przyrodnicze

Bardziej szczegółowo

Promocja oferty turystyki religijnej Małopolski na arenie międzynarodowej

Promocja oferty turystyki religijnej Małopolski na arenie międzynarodowej Promocja oferty turystyki religijnej Małopolski na arenie międzynarodowej Elżbieta Kantor Dyrektor Departamentu Turystyki, Sportu i Promocji Urzędu Marszałkowskiego Województwa Małopolskiego 1 Działania

Bardziej szczegółowo

GŁÓWNY URZĄD STATYSTYCZNY Urząd Statystyczny w Krakowie. Działalność instytucji kultury w Polsce w 2009 r.

GŁÓWNY URZĄD STATYSTYCZNY Urząd Statystyczny w Krakowie. Działalność instytucji kultury w Polsce w 2009 r. Materiał na konferencję prasową w dniu 23 lipca 2010 r. GŁÓWNY URZĄD STATYSTYCZNY Urząd Statystyczny w Krakowie Działalność instytucji kultury w Polsce w 2009 r. Działalność w dziedzinie kultury i ochrony

Bardziej szczegółowo

Regionalny Program Operacyjny Województwa Warmińsko-Mazurskiego na lata (RPO WiM )

Regionalny Program Operacyjny Województwa Warmińsko-Mazurskiego na lata (RPO WiM ) Regionalny Program Operacyjny Województwa Warmińsko-Mazurskiego na lata 2014-2020. (RPO WiM 2014-2020) Możliwości finansowania projektów w zakresie dziedzictwa kulturowego i naturalnego Toruń, 17 marca

Bardziej szczegółowo

Działalność instytucji kultury w Polsce w 2009 r.

Działalność instytucji kultury w Polsce w 2009 r. Materiał na konferencję prasową w dniu 23 lipca 2010 r. GŁÓWNY URZĄD STATYSTYCZNY Urząd Statystyczny w Krakowie Działalność instytucji kultury w Polsce w 2009 r. Działalność w dziedzinie kultury i ochrony

Bardziej szczegółowo

Uogólniona dla całego obszaru, objętego LSR, Analiza SWOT. z wykorzystaniem analiz SWOT z konsultacji przeprowadzonych w gminach

Uogólniona dla całego obszaru, objętego LSR, Analiza SWOT. z wykorzystaniem analiz SWOT z konsultacji przeprowadzonych w gminach Uogólniona dla całego obszaru, objętego LSR, Analiza SWOT z wykorzystaniem analiz SWOT z konsultacji przeprowadzonych w gminach i analizy SWOT powiatu MOCNE STRONY 1. Atrakcyjne walory krajobrazowo przyrodnicze

Bardziej szczegółowo

Szanse rozwoju gospodarczego Województwa Świętokrzyskiego w perspektywie realizacji RPOWŚ na lata Kielce, kwiecień 2008 r.

Szanse rozwoju gospodarczego Województwa Świętokrzyskiego w perspektywie realizacji RPOWŚ na lata Kielce, kwiecień 2008 r. Szanse rozwoju gospodarczego Województwa Świętokrzyskiego w perspektywie realizacji RPOWŚ na lata 2007-2013 Kielce, kwiecień 2008 r. Problemy ograniczające rozwój Województwa Świętokrzyskiego Problemy

Bardziej szczegółowo

- w ramach projektu Razem Blisko Krakowa zintegrowany rozwój podkrakowskiego obszaru funkcjonalnego

- w ramach projektu Razem Blisko Krakowa zintegrowany rozwój podkrakowskiego obszaru funkcjonalnego Opracowanie dokumentów planistycznych o charakterze strategicznym i operacyjnym oraz dokumentów wdrożeniowych dla podkrakowskiego obszaru funkcjonalnego Blisko Krakowa - w ramach projektu Razem Blisko

Bardziej szczegółowo

6.12.2011 r. godz. 16:00-20:00 Centrum Kultury i Czytelnictwa w Brzostku

6.12.2011 r. godz. 16:00-20:00 Centrum Kultury i Czytelnictwa w Brzostku Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania "LIWOCZ" zaprasza wszystkich zainteresowanych na bezpłatne szkolenie pt. "Małe projekty - sposób na aktywizację społeczności lokalnej" dotyczące przygotowania wniosków

Bardziej szczegółowo

Regionalny Program Operacyjny Województwa Kujawsko-Pomorskiego na lata 2014-2020 CCI 2014PL16M2OP002

Regionalny Program Operacyjny Województwa Kujawsko-Pomorskiego na lata 2014-2020 CCI 2014PL16M2OP002 Regionalny Program Operacyjny Województwa Kujawsko-Pomorskiego na lata 2014-2020 Decyzja wykonawcza Komisji z dnia 16.12.2014 r. CCI 2014PL16M2OP002 Wieloaspektowe ujęcie obszaru kultury w Regionalnym

Bardziej szczegółowo

Strategiczne planowanie na Mazowszu jako Regionie Wiedzy

Strategiczne planowanie na Mazowszu jako Regionie Wiedzy Strategiczne planowanie na Mazowszu jako Regionie Wiedzy Konferencja pt. Innowacyjność i e-rozwój Województwa Mazowieckiego jako kluczowe czynniki wdrażania polityki strukturalnej w latach 2007-2013 26

Bardziej szczegółowo

Priorytety ZWM w zakresie polityki regionalnej na rzecz rozwoju gospodarczego

Priorytety ZWM w zakresie polityki regionalnej na rzecz rozwoju gospodarczego XXXVI posiedzenie Komisji Wspólnej Samorządów Terytorialnych i Gospodarczych Małopolski Marek Sowa Marszałek Województwa Małopolskiego Kluczowe zadania dla Regionu: 1. Finalizacja pakietu planowania strategicznego

Bardziej szczegółowo

podmiotów. przemysły kreatywne w małopolsce. Liczba podmiotów gospodarczych w branżach kreatywnych w Małopolsce

podmiotów. przemysły kreatywne w małopolsce. Liczba podmiotów gospodarczych w branżach kreatywnych w Małopolsce przemysły kreatywne w małopolsce Liczba podmiotów gospodarczych w branżach kreatywnych w Małopolsce Liczba zatrudnionych w branżach kreatywnych w Małopolsce 8 Branżą ponadprzeciętnie wyróżniającą się na

Bardziej szczegółowo

Rola sektora kreatywnego w rozwoju miast i regionów

Rola sektora kreatywnego w rozwoju miast i regionów Rola sektora kreatywnego w rozwoju miast i regionów Przemysły kreatywne stają cię coraz ważniejsze dla kształtowania rozwoju gospodarczego regionów i miast. Trudności definicyjne Działalność, która wywodzi

Bardziej szczegółowo

Warsztat strategiczny 1

Warsztat strategiczny 1 Strategia Rozwoju Miasta Nowy Targ na lata 2018-2023 z perspektywą do 2030 roku Warsztat strategiczny 1 Artur Kubica, Bartosz Tyrna Nowy Targ, 12/04/2018 Plan warsztatu Rola strategii rozwoju i jej kształt

Bardziej szczegółowo

URZĄD STATYSTYCZNY W KRAKOWIE

URZĄD STATYSTYCZNY W KRAKOWIE URZĄD STATYSTYCZNY W KRAKOWIE 31223 Kraków, ul. Kazimierza Wyki 3 email:sekretariatuskrk@stat.gov.pl tel. 12 415 60 11 Internet: http://www.stat.gov.pl/krak Informacja sygnalna Nr 9 Data opracowania lipiec

Bardziej szczegółowo

Raport. z sytuacji na rynku pracy w Województwie Małopolskim. nr 7. za okres: październik opracowany w ramach projektu:

Raport. z sytuacji na rynku pracy w Województwie Małopolskim. nr 7. za okres: październik opracowany w ramach projektu: Raport z sytuacji na rynku pracy w Województwie Małopolskim nr 7 za okres: październik 2016 opracowany w ramach projektu: Kompleksowe wsparcie osób zwolnionych i zagrożonych zwolnieniem z pracy z obszaru

Bardziej szczegółowo

Uwaga: przed wypełnieniem ankiety należy zapoznać się z instrukcją (zob. MENU: drukowanie instrukcji) A. Wydatki miasta/gminy na kulturę

Uwaga: przed wypełnieniem ankiety należy zapoznać się z instrukcją (zob. MENU: drukowanie instrukcji) A. Wydatki miasta/gminy na kulturę Uwaga: przed wypełnieniem ankiety należy zapoznać się z instrukcją (zob. MENU: drukowanie instrukcji) A. Wydatki miasta/gminy na kulturę () Wg stanu na dzień 31.12.2008 1. Wydatki budżetu miasta/gminy

Bardziej szczegółowo

REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO NA LATA

REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO NA LATA REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO NA LATA 2007-2013 STRUKTURA DOKUMENTU 2 1. Diagnoza sytuacji społeczno-gospodarczej województwa lubelskiego, 2. Strategia realizacji Regionalnego Programu

Bardziej szczegółowo

RAPORT Z REALIZACJI. Strategii Rozwoju Województwa Małopolskiego na lata za okres

RAPORT Z REALIZACJI. Strategii Rozwoju Województwa Małopolskiego na lata za okres RAPORT Z REALIZACJI Strategii Rozwoju Województwa Małopolskiego na lata 2011 2020 za okres 2011 2013 SPIS TREŚCI CEL GŁÓWNY...9 Wskaźniki osiągnięć... 9 OBSZAR 1. GOSPODARKA WIEDZY I AKTYWNOŚCI... 11 Wskaźniki

Bardziej szczegółowo

Instrumenty wsparcia przedsiębiorstw w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego

Instrumenty wsparcia przedsiębiorstw w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Urząd d Marszałkowski Województwa Świętokrzyskiego Instrumenty wsparcia przedsiębiorstw w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Świętokrzyskiego na lata 2007 - Ostrowiec Świętokrzyski,

Bardziej szczegółowo

Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka

Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka Cel główny: Rozwój polskiej gospodarki w oparciu o innowacyjne przedsiębiorstwa Cele szczegółowe: zwiększenie innowacyjności przedsiębiorstw, wzrost konkurencyjności

Bardziej szczegółowo

Środki RPO WK-P na lata jako instrument realizacji procesów rewitalizacyjnych

Środki RPO WK-P na lata jako instrument realizacji procesów rewitalizacyjnych Regionalny Program Operacyjny Województwa Kujawsko-Pomorskiego na lata 2014-2020 Środki RPO WK-P na lata 2014-2020 jako instrument realizacji procesów rewitalizacyjnych Toruń, luty 2016 r. Definicja Rewitalizacja

Bardziej szczegółowo

Wspieranie przedsięwzięć z zakresu turystyki w ramach programów operacyjnych 2007-13

Wspieranie przedsięwzięć z zakresu turystyki w ramach programów operacyjnych 2007-13 Wspieranie przedsięwzięć z zakresu turystyki w ramach programów operacyjnych 2007-13 wsparcie dla samorządów i organizacji pozarządowych Warszawa, 8 maja 2008 r. Zarys prezentacji środki finansowe na wspieranie

Bardziej szczegółowo

a) udostępnianie urządzeń i sprzętu, z wyłączeniem środków transportu b) organizację szkoleń i innych przedsięwzięć o charakterze edukacyjnym i

a) udostępnianie urządzeń i sprzętu, z wyłączeniem środków transportu b) organizację szkoleń i innych przedsięwzięć o charakterze edukacyjnym i Cel działania. Działanie ma na celu umożliwienie mieszkańcom obszaru objętego Lokalną Strategią Rozwoju realizację projektów przyczyniających się do poprawy jakości życia, zachowania i wykorzystania zasobów

Bardziej szczegółowo

KARTA STRATEGICZNA PROGRAMU

KARTA STRATEGICZNA PROGRAMU 151 KARTA STRATEGICZNA PROGRAMU Nazwa programu: Kulturalny Poznań nr programu: 7 Kontynuacja Planu Rozwoju Miasta Poznania Cele strategiczne: Zwiększenie znaczenia miasta jako ośrodka wiedzy, kultury,

Bardziej szczegółowo

DOBRE PRAKTYKI ZWIĄZANE

DOBRE PRAKTYKI ZWIĄZANE Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie Instytucja zarządzająca Programem Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2014 2020 Ministerstwo Rolnictwa

Bardziej szczegółowo

ZASOBY MIESZKANIOWE W WOJEWÓDZTWIE MAŁOPOLSKIM W 2006 R.

ZASOBY MIESZKANIOWE W WOJEWÓDZTWIE MAŁOPOLSKIM W 2006 R. URZĄD STATYSTYCZNY W KRAKOWIE Informacja sygnalna Data opracowania - wrzesień 2007 r. Kontakt: e-mail:sekretariatuskrk@stat.gov.pl tel. 012 415 38 84 Internet: http://www.stat.gov.pl/urzedy/krak Nr 19

Bardziej szczegółowo

Cele i Priorytety Regionalnych Programów Operacyjnych.

Cele i Priorytety Regionalnych Programów Operacyjnych. Cele i Priorytety Regionalnych Programów Operacyjnych. Regionalny Program Operacyjny dla Województwa Dolnośląskiego Głównym celem Regionalnego Programu Operacyjnego dla Województwa Dolnośląskiego jest

Bardziej szczegółowo

STRATEGIA Rozwoju Miasta Poznania do roku 2030

STRATEGIA Rozwoju Miasta Poznania do roku 2030 STRATEGIA Rozwoju Miasta Poznania do roku 2030 Dlaczego jej potrzebujemy? * Strategia rozwoju Poznania jest nam niezbędna ponieważ musimy: określić pozycję Poznania w związku ze zmieniającą się sytuacją

Bardziej szczegółowo

Renata Karpińska Departament Mecenatu Państwa Ministerstwo Kultury i Dziedzictwa Narodowego. Konferencja Dziedzictwo w sieci 30 listopada 2012 r.

Renata Karpińska Departament Mecenatu Państwa Ministerstwo Kultury i Dziedzictwa Narodowego. Konferencja Dziedzictwo w sieci 30 listopada 2012 r. Renata Karpińska Departament Mecenatu Państwa Ministerstwo Kultury i Dziedzictwa Narodowego Konferencja Dziedzictwo w sieci 30 listopada 2012 r. Podstawa prawna: Uchwała Rady Ministrów nr 176/2010 z dn.

Bardziej szczegółowo

PROW 2007-2013. Oś 4 LEADER. Wdrażanie lokalnych strategii rozwoju

PROW 2007-2013. Oś 4 LEADER. Wdrażanie lokalnych strategii rozwoju PROW 2007-2013 Oś 4 LEADER Wdrażanie lokalnych strategii rozwoju Małe projekty Beneficjenci tzw. Małych projektów : osoby fizyczne zameldowane na obszarze działania LGD osoby fizyczne prowadzących działalność

Bardziej szczegółowo

ZAKRES LOKALNYCH DOKUMENTÓW STRATEGICZNYCH

ZAKRES LOKALNYCH DOKUMENTÓW STRATEGICZNYCH ZAKRES LOKALNYCH DOKUMENTÓW STRATEGICZNYCH WIELKOPOLSKIE REGIONALNE FORUM TERYTORIALNE Spotkanie subregionalne, Poznań, 21 czerwca 2018 r. Oddział Planowania Strategicznego DPR Metodyka opracowania 80

Bardziej szczegółowo

GŁÓWNY URZĄD STATYSTYCZNY Departament Badań Społecznych. Kultura w 2008 roku 1

GŁÓWNY URZĄD STATYSTYCZNY Departament Badań Społecznych. Kultura w 2008 roku 1 GŁÓWNY URZĄD STATYSTYCZNY Departament Badań Społecznych Materiał na konferencję prasową w dniu 28 sierpnia 2009 r. Notatka informacyjna WYNIKI BADAŃ GUS Kultura w 2008 roku 1 WYDATKI NA KULTURĘ Wydatki

Bardziej szczegółowo

URZĄD STATYSTYCZNY W KRAKOWIE

URZĄD STATYSTYCZNY W KRAKOWIE URZĄD STATYSTYCZNY W KRAKOWIE 31-223 Kraków, ul. Kazimierza Wyki 3 e-mail:sekretariatuskrk@stat.gov.pl tel. 012 415 38 84 Internet: http://www.stat.gov.pl/krak Informacja sygnalna - Nr 19 Data opracowania

Bardziej szczegółowo

Gminy łączą siły. Na www.lca.pl napisali:

Gminy łączą siły. Na www.lca.pl napisali: Na www.lca.pl napisali: Gminy łączą siły 2008-05-09 12:05:47 Podlegnickie gminy chcą wspólnie sięgnąć po unijne pieniądze. Wójtowie czterech gmin podpisali w piątek deklarację współpracy. Deklaracje współpracy

Bardziej szczegółowo

STRATEGIA ROZWOJU MIASTA PUŁAWY DO 2020 ROKU Z PERSPEKTYWĄ DO ROKU 2030

STRATEGIA ROZWOJU MIASTA PUŁAWY DO 2020 ROKU Z PERSPEKTYWĄ DO ROKU 2030 Spotkanie organizacyjne STRATEGIA ROZWOJU MIASTA PUŁAWY DO 2020 ROKU Z PERSPEKTYWĄ DO ROKU 2030 Puławy, 19 marca 2014 Agenda spotkania Zespołu ds. opracowania Strategii 2 Rozwoju Miasta Puławy do roku

Bardziej szczegółowo

Wsparcie na infrastrukturę wiejską w ramach PROW 2014-2020

Wsparcie na infrastrukturę wiejską w ramach PROW 2014-2020 Wsparcie na infrastrukturę wiejską w ramach PROW 2014-2020 Działania PROW 2014-2020 bezpośrednio ukierunkowane na rozwój infrastruktury: Podstawowe usługi i odnowa wsi na obszarach wiejskich Scalanie gruntów

Bardziej szczegółowo

Strategia rozwoju Politechniki Śląskiej na lata

Strategia rozwoju Politechniki Śląskiej na lata Załącznik do uchwały Senatu nr IV/23/16/17 Strategia rozwoju Politechniki Śląskiej na lata 2016-2020 Gliwice, grudzień 2016 r. 5 1. WIZJA I MISJA POLITECHNIKI ŚLĄSKIEJ Misja Politechniki Śląskiej: Politechnika

Bardziej szczegółowo

Strategia rozwoju miasta TARNÓW W 2020 MARZEC 2011

Strategia rozwoju miasta TARNÓW W 2020 MARZEC 2011 Strategia rozwoju miasta TARNÓW W 2020 ZAŁOśENIA MARZEC 2011 TENDENCJE W OTOCZENIU GLOBALIZACJA ZMIANY DEMOGRAFICZNE SYTUACJA GEOPOLITYCZNA ZMIANY STYLU śycia INFORMATYZACJA ROSNĄCA KONKURENCJA ADRESACI

Bardziej szczegółowo

GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI DLA MIASTA KALISZA KONSULTACJE SPOŁECZNE

GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI DLA MIASTA KALISZA KONSULTACJE SPOŁECZNE GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI DLA MIASTA KALISZA KONSULTACJE SPOŁECZNE Zespół opracowujący GPR składający się z pracowników UAM oraz Biura Rewitalizacji UMK PLAN PREZENTACJI 1. Wstęp 2. Przebieg procesu

Bardziej szczegółowo

PL Zjednoczona w różnorodności PL A8-0156/153. Poprawka 153 Isabella Adinolfi, Rosa D'Amato, Rolandas Paksas w imieniu grupy EFDD

PL Zjednoczona w różnorodności PL A8-0156/153. Poprawka 153 Isabella Adinolfi, Rosa D'Amato, Rolandas Paksas w imieniu grupy EFDD 21.3.2019 A8-0156/153 153 Motyw 5 (5) Promowanie europejskiej różnorodności kulturowej zależy od istnienia prężnego i odpornego sektora kultury i sektora kreatywnego, które będą w stanie tworzyć, produkować

Bardziej szczegółowo

Możliwości pozyskania dofinansowania z funduszy strukturalnych UE na wdrożenie systemów informatycznych w przedsiębiorstwach. Małgorzata Nejfeld

Możliwości pozyskania dofinansowania z funduszy strukturalnych UE na wdrożenie systemów informatycznych w przedsiębiorstwach. Małgorzata Nejfeld Możliwości pozyskania dofinansowania z funduszy strukturalnych UE na wdrożenie systemów informatycznych w przedsiębiorstwach Małgorzata Nejfeld KDG CIEŚLAK & KORDASIEWICZ ZAKRES DZIAŁALNOŚCI Główny przedmiot

Bardziej szczegółowo

Rewitalizacja a odnowa wsi

Rewitalizacja a odnowa wsi Rewitalizacja a odnowa wsi V Kongres Rewitalizacji Miast, Lublin 4 grudnia 2018 r. Łukasz Tomczak Zastępca Dyrektora Departamentu Rozwoju Obszarów Wiejskich Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi Europejski

Bardziej szczegółowo

Nowa funkcja w starych murach rewitalizacja terenów fortecznych jako szansa na rozwój i promocję regionu (na wybranych przykładach)

Nowa funkcja w starych murach rewitalizacja terenów fortecznych jako szansa na rozwój i promocję regionu (na wybranych przykładach) Nowa funkcja w starych murach rewitalizacja terenów fortecznych jako szansa na rozwój i promocję regionu (na wybranych przykładach) Ewa Wojtoń Instytut Dziedzictwa Europejskiego, Międzynarodowe Centrum

Bardziej szczegółowo

Kierunki rozwoju turystyki do 2015 roku, ze szczególnym uwzględnieniem turystyki wiejskiej

Kierunki rozwoju turystyki do 2015 roku, ze szczególnym uwzględnieniem turystyki wiejskiej Kierunki rozwoju do 2015 roku, ze szczególnym uwzględnieniem wiejskiej Katarzyna Sobierajska Podsekretarz Stanu w Ministerstwie Sportu i Turystyki Międzynarodowa Konferencja Perspektywy rozwoju i promocji

Bardziej szczegółowo

Aktualne dane od podmiotach gospodarczych w Małopolsce

Aktualne dane od podmiotach gospodarczych w Małopolsce Aktualne dane od podmiotach gospodarczych w Małopolsce Opracowanie zawiera dane zaczerpnięte z informacji sygnalnej Urzędu Statystycznego w Krakowie dotyczącej liczby, struktury, obszaru działalności i

Bardziej szczegółowo

Metropolia warszawska 2.0

Metropolia warszawska 2.0 Metropolia warszawska 2.0 Konwencja Metropolitalna 27 maja 2017 r. Rozwój współpracy w Obszarze Metropolitalnym Warszawy Metropolia warszawska 2.0 Plan prezentacji: Uwarunkowania współpracy metropolitalnej

Bardziej szczegółowo

KULTURA W WOJEWÓDZTWIE ŚWIĘTOKRZYSKIM W 2014 R.

KULTURA W WOJEWÓDZTWIE ŚWIĘTOKRZYSKIM W 2014 R. KULTURA W WOJEWÓDZTWIE ŚWIĘTOKRZYSKIM W 2014 R. Źródłem informacji wykorzystanych w opracowaniu są wyniki badań prowadzonych przez Główny Urząd Statystyczny na formularzach: K-01 Sprawozdanie z działalności

Bardziej szczegółowo

LGD Stowarzyszenie Rozwoju Ziemi Płockiej Plac Wolności Bielsk (24)

LGD Stowarzyszenie Rozwoju Ziemi Płockiej Plac Wolności Bielsk (24) LGD Stowarzyszenie Rozwoju Ziemi Płockiej Plac Wolności 12 09-230 Bielsk (24) 261-54-38 lgd_bielsk@op.pl www.lgdbielsk.pl Działanie to przyczynia się do poprawy jakości życia lub różnicowania działalności

Bardziej szczegółowo

Plan zagospodarowania przestrzennego województwa stanowi podstawowe narzędzie dla prowadzenia polityki przestrzennej w jego obszarze.

Plan zagospodarowania przestrzennego województwa stanowi podstawowe narzędzie dla prowadzenia polityki przestrzennej w jego obszarze. Plan zagospodarowania przestrzennego województwa stanowi podstawowe narzędzie dla prowadzenia polityki przestrzennej w jego obszarze. Jej prowadzenie służy realizacji celu publicznego, jakim jest ochrona

Bardziej szczegółowo

Wsparcie przedsiębiorców w latach 2014-2020 możliwości pozyskania dofinansowania w nowej perspektywie unijnej

Wsparcie przedsiębiorców w latach 2014-2020 możliwości pozyskania dofinansowania w nowej perspektywie unijnej Wsparcie przedsiębiorców w latach 2014-2020 możliwości pozyskania dofinansowania w nowej perspektywie unijnej Iwona Wendel Podsekretarz Stanu Ministerstwo Infrastruktury i Rozwoju Warszawa, 22 maja 2014

Bardziej szczegółowo

Działania Ministra Sportu iturystyki w obszarze turystyki

Działania Ministra Sportu iturystyki w obszarze turystyki Działania Ministra Sportu iturystyki w obszarze turystyki Podsumowanie 2015 r. Plany na 2016 r. Warszawa, 14 grudnia 2015 r. OCENA STANU GOSPODARKI TURYSTYCZNEJ NA ŚWIECIE I W EUROPIE Od kilku lat światowy

Bardziej szczegółowo

POWIĄZANIA Z INNYMI DOKUMENTAMI

POWIĄZANIA Z INNYMI DOKUMENTAMI Załącznik 3. do Strategii #Warszawa2030 POWIĄZANIA Z INNYMI DOKUMENTAMI Projekt do uzgodnień 31 stycznia 2018 r. Realizacja Strategii #Warszawa2030 jest współzależna z realizacją dokumentów strategicznych

Bardziej szczegółowo

FINANSOWANIE Z FUNDUSZY UE

FINANSOWANIE Z FUNDUSZY UE WYDZIAŁ TRANSPORTU I ELEKTROTECHNIKI KONCEPCJA ZINTEGROWANEGO PRODUKTU TURYSTYCZNEGO GMINY JEDLNIA- LETNISKO W RAMACH MARKI GMINY FINANSOWANIE Z FUNDUSZY UE dr Ewa Ferensztajn-Galardos ZAKŁAD LOGISTYKI

Bardziej szczegółowo

INSTYTUCJE KULTURY W WOJEWÓDZTWIE LUBELSKIM W 2013 R.

INSTYTUCJE KULTURY W WOJEWÓDZTWIE LUBELSKIM W 2013 R. URZĄD STATYSTYCZNY W LUBLINIE OPRACOWANIA SYGNALNE Lublin, czerwiec 2014 r. Kontakt: SekretariatUSLUB@stat.gov.pl Tel. 81 533 20 51, fax 81 533 27 61 Internet: http://www.stat.gov.pl/lublin/index_plk_html.htm

Bardziej szczegółowo

Strategia Rozwoju Polski Południowej do roku 2020. Mirosław Sekuła Marszałek Województwa Śląskiego

Strategia Rozwoju Polski Południowej do roku 2020. Mirosław Sekuła Marszałek Województwa Śląskiego Strategia Rozwoju Polski Południowej do roku 2020 Mirosław Sekuła Marszałek Województwa Śląskiego Strategia Rozwoju Polski Południowej -budowanie przewagi kooperacyjnej - od konkurencji do kooperacji

Bardziej szczegółowo

UCHWAŁA NR XII/134/11 RADY MIASTA KRAKOWA. z dnia 13 kwietnia 2011 r.

UCHWAŁA NR XII/134/11 RADY MIASTA KRAKOWA. z dnia 13 kwietnia 2011 r. UCHWAŁA NR XII/134/11 RADY MIASTA KRAKOWA z dnia 13 kwietnia 2011 r. w sprawie kierunków działania dla Prezydenta Miasta Krakowa w zakresie rozwoju gospodarczego i innowacji na terenie Gminy Miejskiej

Bardziej szczegółowo

Załącznik nr 2. Karty przedsięwzięć dotyczących komponentu społeczno-gospodarczych

Załącznik nr 2. Karty przedsięwzięć dotyczących komponentu społeczno-gospodarczych Załącznik nr 2. Karty przedsięwzięć dotyczących komponentu społeczno-gospodarczych Nr 1 Atrakcyjni na rynku pracy, koszt w PLN Szkolenia i kursy skierowane do osób dorosłych (bezrobotnych), które z własnej

Bardziej szczegółowo

Strategia Rozwoju Kultury Miasta Torunia do roku 2020

Strategia Rozwoju Kultury Miasta Torunia do roku 2020 Strategia Rozwoju Kultury Miasta do roku 2020 Dokument przygotowany na zlecenie Urzędu Miasta 1 WIZJA STRATEGICZNA KULTURY W TORUNIU Toruń miejscem narodzin gwiazd na miarę miar Mikołaja Kopernika. Toruń

Bardziej szczegółowo

Dochody i wydatki sektora finansów publicznych w województwie podkarpackim

Dochody i wydatki sektora finansów publicznych w województwie podkarpackim Dochody i wydatki sektora finansów publicznych w województwie podkarpackim Rzeszów, Październik 2013 I. DOCHODY 1 A: Podsektor centralny 1) obecnie województwo przekazuje dochód do sektora finansów publicznych

Bardziej szczegółowo

Warszawa, 29 września 2014

Warszawa, 29 września 2014 Warszawa, 29 września 2014 KRAJOWY SYSTEM ZARZĄDZANIA ROZWOJEM STRATEGIE MAKROREGIONALNE STRATEGIA ROZWOJU SPOŁECZNO-GOSPODARCZEGO POLSKI WSCHODNIEJ DO ROKU 2020 przyjęta przez Radę Ministrów 11 lipca

Bardziej szczegółowo

MARKETING TERYTORIALNY

MARKETING TERYTORIALNY MARKETING TERYTORIALNY PROJEKT PROGRAMU STRATEGICZNEGO Posiedzenie Komisji ds. Budowy Marki Małopolski oraz Organizacji Imprez Sportowych o Zasięgu Międzynarodowym SWM 16 kwietnia 2013 r. Program strategiczny

Bardziej szczegółowo

REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA OPOLSKIEGO NA LATA 2007-2013

REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA OPOLSKIEGO NA LATA 2007-2013 REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA OPOLSKIEGO NA LATA 2007-2013 REGIONALNE PROGRAMY OPERACYJNE W latach 2007-2013 w ramach Narodowej Strategii Spójności (Narodowych Strategicznych Ram Odniesienia)

Bardziej szczegółowo

Innowacyjność jako obszar polityki rozwoju Małopolski STRATEGIA MAŁOPOLSKA 2020

Innowacyjność jako obszar polityki rozwoju Małopolski STRATEGIA MAŁOPOLSKA 2020 Innowacyjność jako obszar polityki rozwoju Małopolski STRATEGIA MAŁOPOLSKA 2020 Konferencja Regionalna SMART+ Innowacje w małych i średnich przedsiębiorstwach oraz promocja badań i rozwoju technologicznego

Bardziej szczegółowo