PROCESY ROZWOJOWE PRZEDSIĘBIORSTW MIGRANTÓW WIETNAMSKICH W POLSCE

Transkrypt

1 INSTYTUT PRACY I SPRAW SOCJALNYCH W WARSZAWIE PROCESY ROZWOJOWE PRZEDSIĘBIORSTW MIGRANTÓW WIETNAMSKICH W POLSCE La Duc Trung Synteza pracy badawczej opracowana pod kierunkiem prof. zw. dr. hab. Zdzisław BOMBELA prof. dr hab. Stefana KOJŁO Warszawa

2 Plan prezentacji Przesłanki podjęcia tematu Cel pracy Teza główna, hipotezy badawcze Struktura pracy Układ pracy i cele cząstkowe Wybrane wyniki z badań Główne wnioski Bibliografia 2

3 Przesłanki podjęcia tematu Z kraju tradycyjnie emigracyjnego Polska zaczęła być zauważana na szlaku migracji jako kraj docelowy lub przejściowy. Oficjalne dane dotyczące migracji z Wietnamu prezentują ograniczony obraz problemu Bardzo słabo jest zbadany rynek pracy wytworzony przez Wietnamczyków. Śmiałe reformy ekonomiczne w Polsce pozwalają na rozwijanie przedsiębiorstw na rynki Unii Europejskiej Akcesja do UE powiększyła możliwości rozwoju przedsiębiorstw wietnamskich 3

4 Cel główny Zbadanie wybranych uwarunkowań procesów rozwojowych przedsiębiorstw wietnamskich działających na rynku polskim, jako rynku Unii Europejskiej, w obszarze konkurencyjności, innowacyjności i rozwoju oraz określenie ich wpływu na pozycjonowanie tych firm na rynku. 4

5 Teza główna Pozycja przedsiębiorstwa wietnamskiego na rynku polskim i europejskim wynika ze specyficznej umiejętności tworzenia i wykorzystywania przewagi konkurencyjnej przez przedsiębiorcę wietnamskiego 5

6 Hipotezy badawcze Hipotezy (pytania) badawcze wynikające z tezy głównej: Na czym polega fenomen skuteczności wietnamskiego przedsiębiorcy? Czy wejście Polski do UE pomaga w konkurencyjnym rozwoju przedsiębiorstw wietnamskich w Polsce? Czy Wietnamczycy wypierają Polaków z rynku pracy w Polsce, czy raczej wypełniają lukę na tym nowoczesnym rynku? W jakich branżach osiągają najlepsze wyniki? 6

7 Struktura pracy Praca składa się z części teoretycznej i empirycznej. W części teoretycznej i empirycznej badano: - teorie migracji z punktu widzenia procesów rozwojowych migrantów- przedsiębiorców, - wybrane elementy procesu adaptacyjnego migrantów- przedsiębiorców, - procesy rozwojowe w podejściach do konkurencyjności firm Wietnamczyków w Polsce. 7

8 Układ pracy i cele cząstkowe Rozdział 1. Teoretyczne problemy migracji a źródła przewag konkurencyjnych Cel. Przeanalizowanie podstawowych podejść teoretycznych do problemów migracji za pracą ze szczególnym uwzględnieniem źródeł przewag konkurencyjnych i przedsiębiorczych migrantów. Przeanalizowanie wybranych przyczyn przewag konkurencyjnych migrantów, genezy, przyczyn napływu emigrantów wietnamskich do Polski, a także uwzględnienie zespołu środowiskowych czynników stowarzyszonych z ekspansją rynkową małych i średnich przedsiębiorstw, w tym na rynki Unii Europejskiej. 8

9 Rozdział 2. Przedsiębiorstwa wietnamskie w Polsce Cel: analiza wybranych cech małych i średnich przedsiębiorstw prowadzonych przez Wietnamczyków w Polsce Dokonanie próby zweryfikowania hipotezy głównej dysertacji na podstawie analiz: - asymilacji imigrantów, - specyficznych różnic w organizacji i zarządzaniu przedsiębiorstwem, - ewolucja przedsiębiorczości Wietnamczyków, - form samopomocy i samofinansowania działalności. 9

10 Rozdział 3. Analiza współczesnych koncepcji konkurencyjności małych i średnich przedsiębiorstw migrantów wietnamskich Cel: Analiza procesów konkurencyjnych. Wskazanie podobieństw i różnic występujących w MSP prowadzonych przez Wietnamczyków i przez polskich przedsiębiorców na Jednolitym Rynku Unii Europejskiej. 10

11 Rozdział 4. Procesy rozwojowe przedsiębiorców wietnamskich w Polsce - opis projektu badawczego Cel: Opis metodologii zaprojektowanych badań ankietowych i przeprowadzonych wśród przedsiębiorców wietnamskich przez Autora. 11

12 Rozdział 5. Wyniki badań kwestionariuszowych i wywiadów z przedsiębiorcami wietnamskimi operującymi na rynkach UE Cel. Omówienie wyników badań kwestionariuszowych i wywiadów z przedsiębiorcami wietnamskimi operującymi na rynkach UE Rozdział 6. Wnioski 12

13 Ogólna charakterystyka obiektu badań empirycznych Obiektem badań empirycznych jest środowisko przedsiębiorców emigrantów z Wietnamu zamieszkałych w Polsce. Okres objęty badaniem r. Wielkość populacji środowiska: ok firm Reprezentacyjna próba badawcza: 126 znacznie zróżnicowanych firm. Środowisko bardzo trudno poddaje się badaniom. 13

14 Metoda badań Wywiady kwestionariuszowe Wywiady indywidualne w zakresie kwestionariusza Scenariuszowe wywiady pogłębione 14

15 Cele badań empirycznych 15

16 Etapy badania empirycznego 16

17 Wybrane wyniki badania 17

18 Lokalizacja badanych firm 18

19 Rok wyjazdu emigranta przedsiębiorcy z Wietnamu 19

20 Rok rejestracji badanych firm 20

21 Forma prawna badanych firm - spółka z ograniczoną odpowiedzialnością, - spółka cywilna, - działalność gospodarcza osoby fizycznej. Spółka akcyjna -1 firma (<1%) 21

22 Stan ogólny Zatrudnienie Ocena sytuacji finansowej Przeciętna struktura kapitału założycielskiego 22

23 Ryzyko prowadzenia działalności - zdecydowanie wielkie, - raczej znaczące, - raczej niewielkie, - bez znaczenia. 23

24 Obawy firm Wietnamczyków przed konkurencją z UE - bardzo się obawiamy, - raczej się obawiamy, - raczej się nie obawiamy, - wcale się nie obawiamy. 24

25 Priorytety organizacji na najbliższe 24 miesiące - organizacja nie planuje żadnych zmian - otwarcie nowego obszaru działalności - doskonalenie dotychczasowego sposobu działania - pozyskanie wykwalifikowanej kadry - rozwój nowej usługi - opracowanie nowej usługi - zmiany organizacyjne, zmierzające do usprawnienia funkcjonowania organizacji - inwestycje biurowe, organizacyjne, w sprzęt komputerowy itp. o charakterze innowacyjnym - skorzystanie z zewnętrznych źródeł finansowania, jakich? - inne, jakie? 25

26 Proponowane sposoby zwiększenia poziomu innowacyjności 3. Zatrudnienie wyspecjalizowanych pracowników; 5. Modernizowanie produktów lub usług; 6. Opracowanie nowych produktów lub usług; 7. Wprowadzenie na rynek nowych produktów lub usług; 11. Zmodernizowanie technologiczne metod produkcji zmodernizowanie zaawansowanej technologii wykorzystywanej przy świadczeniu usług; 12. Wykorzystanie Internetu w zarządzaniu przedsiębiorstwem; 26

27 Sposoby osiągania zmian innowacyjnych - wykorzystanie własnych pomysłów i zasobów przy udoskonaleniu, opracowaniu i wprowadzeniu na rynek nowego produktu lub usługi, - zakup produktów od innych firm, - zakup licencji na produkty, technologie i usługi, - skopiowano pomysł innej firmy, - podpisano umowę o współpracy z innym przedsiębiorstwem, - wykorzystano informacje ogólnie dostępne, - zaangażowano specjalistę, 27

28 Problemy stowarzyszone ze zmianą - niedobór własnych środków finansowych, - brak wyspecjalizowanej kadry pracowników, - brak specjalistycznego wyposażenia, sprzętu, maszyn i urządzeń, - trudności w dostępie do informacji nt. nowości technicznych, problemy z rozpoznaniem potrzeb firmy. 28

29 Transfer środków finansowych - system bankowy, - system Hawala, - wyłącznie przez osoby zaufane, - system pocztowy. - system elektroniczny. 29

30 Czynniki poprawiające pozycję konkurencyjną przedsiębiorstw 30

31 Co utrudnia rozwój? 1. Wysokie podatki bezpośrednie (PIT i CIT) 3. Wysokie koszty pracy 6. Działania urzędów skarbowych 11. Brak lub trudny dostęp do informacji o odbiorcach, dostawcach oraz potencjalnych partnerach 31

32 Pożądane obszary wsparcia - outsourcing niektórych funkcji - doradztwo w niektórych kwestiach - badania marketingowe - szkolenia pracowników i menedżerów 32

33 Główne wnioski z badań empirycznych 1. Najsilniejsze firmy Wietnamczyków nie obawiają się lub raczej nie obawiają się konkurencji ze strony firm z UE na polskim rynku. Nie boją się wyzwań rozwijających się rynków, bowiem w znacznej części sami kształtują azjatycką, silnie konkurencyjną ofertę na tym rynku. Akcesja Polski do UE wsparła rozwój firm Wietnamczyków. 2. W firmach Wietnamczyków liczebność zatrudnienia przeważa na korzyść Polaków. Emigranci z Wietnamu nie zajmują miejsc pracy, a raczej je tworzą. 3. Najbardziej popularną formą działalności gospodarczej firm Wietnamczyków jest handel i w znacznie mniejszym stopniu usługi gastronomiczne. 4. Działająca w Polsce znaczna grupa wietnamskich przedsiębiorców stanowi dla Polski wielki kapitał użytecznej wiedzy, kontaktów personalnych w wielu krajach świata i umiejętności operowania na współczesnych rynkach. Wydaje się, że ten kapitał mógłby być lepiej wykorzystywany w Polsce dla jej pomyślnego rozwoju. 33

34 Przewagi konkurencyjne Wietnamczyków wg badania organizacyjne, np. praca zespołowa i sieciowa, innowacje, tworzenie i wykorzystywanie wiedzy, pomoc wzajemna, współpraca na rynku wewnętrznym i międzynarodowym, ekonomiczne, np. niższe koszty pracy, wyższa wydajność, kulturowe, np. silna motywacja migranta, odniesienia do tradycji, kulturowości i religii w zarządzaniu i negocjacjach biznesowych, silne wsparcie rodziny, lepsze rozumienie kultury i znajomość języków azjatyckich, polityczne, np. proimportowa polityka ekonomiczna Polski oraz poziom i trendy kursu polskiego złotego. marketingowe, lepszy kontakt z partnerami handlowymi, szybka reakcja, poszukiwanie informacji i śledzenie rynków, wykorzystywanie prognoz i trendów gospodarczych, kursów walut, mody ubiorów i dodatków, i m.in. moda na Azję. 34

35 Najważniejsze nowości naukowe wnoszone przez rozprawę Dotychczas w Polsce takich badań nie prowadzono. Sformułowanie zespołu przewag konkurencyjnych przedsiębiorców wietnamskich. Udowodnienie tezy, że Wietnamczycy w Polsce tworzą miejsca pracy nie tylko dla siebie a także dla Polaków. Poszerzenie wiedzy o środowisku migrantów wietnamskich w Polsce. 35

36 Bibliografia Zawiera 141 pozycje wybranych opracowań z literatury międzynarodowej. 36

37 Dziękuję za uwagę La Duc Trung 37