STRATEGIA DZIAŁANIA NA ROK 2013

Transkrypt

1 STRATEGIA DZIAŁANIA NA ROK 2013 REGIONALNA SIEĆ TEMATYCZNA DLA WOJEWÓDZTWA MAŁOPOLSKIEGO KRAKÓW, 2012 ROK Strona1

2 Nazwa Regionalnej Sieci Tematycznej Przewodniczący Regionalnej Sieci Tematycznej Telefon 12/ Wiceprzewodniczący Regionalnej Sieci Tematycznej Telefon 12/ Sekretarz Regionalnej Sieci Tematycznej Telefon 12/ Regionalna Sieć Tematyczna dla Województwa Małopolskiego Roman Ciepiela Joanna Urbanowicz Marta Gawlik Nazwa Instytucji Pośredniczącej Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego Departament Polityki Regionalnej Adres Kraków, ul. Basztowa 22 Telefon 12/ Nazwa Instytucji Pośredniczącej Wojewódzki Urząd Pracy II stopnia Adres Kraków, pl. Na stawach 1 Telefon 12/ sekrwup@wup-krakow.pl Niniejszy wzór Strategii działania, określający minimalny zakres wymaganych informacji, został opracowany według założeń określonych w dokumencie pn. Koncepcja funkcjonowania Sieci Tematycznych w okresie programowania w ramach POKL, zatwierdzonym przez IZ PO KL. Według zapisów ww. dokumentu za opracowanie Strategii danej Regionalnej Sieci Tematycznej odpowiada jej Przewodniczący, który współpracuje podczas realizacji tego zadania z Sekretarzem Sieci oraz pozostałymi jej członkami. Projekt Strategii musi zostać przygotowany do 15 października roku poprzedzającego okres, który obejmuje dana strategia a jej ostateczna wersja musi być zatwierdzona przez Sieć do 31 grudnia roku poprzedzającego. Przy opracowywaniu Strategii Działania, Regionalne Sieci Tematyczne korzystają ze wsparcia Sekretariatu Ogólnego, którego zadaniem jest analiza Strategii Działania opracowywanych przez Krajowe i Regionalne sieci tematyczne pod kątem skoordynowania działań podejmowanych w zakresie wdrażania projektów innowacyjnych na poziomie regionalnym i centralnym. Sekretariaty RST niezwłocznie przekazują zatwierdzoną Strategię działania do Sekretariatu Ogólnego dla Sieci Tematycznych w KIW CPE. Sekretariat Ogólny przekazuje zestawienie wszystkich strategii do Instytucji Zarządzającej PO KL. Działania zaplanowane do realizacji w Strategii wymagające nakładów finansowych, muszą zostać zaakceptowane przez instytucję będąca dysponentem środków finansowymi na potrzeby organizacji prac RST. Strona2

3 SPIS TREŚCI: 1. Cele Regionalnej Sieci Tematycznej.4 2. Zadania Regionalnej Sieci Tematycznej na rok Działania związane z opiniowaniem strategii wdrażania i walidacją produktów projektów innowacyjnych Działania związane z wypracowaniem, upowszechnianiem i włączaniem do głównego nurtu polityki i praktyki produktów projektów innowacyjnych Inne działania związane z wdrażaniem projektów innowacyjnych Uwagi Opis mechanizmów zapewniających spójność działań planowanych do realizacji w Strategii Działania z działaniami planowanymi do realizacji przez inne Sieci Tematyczne Finansowanie działań Regionalnej Sieci Tematycznej 12 Strona3

4 1. Cele Regionalnej Sieci Tematycznej na rok 2013 Podstawowym celem działania RST w Województwie Małopolskim w roku 2013 jest wspomaganie procesu realizacji projektów innowacyjnych w Województwie Małopolskim zarówno projektów, których strategie wdrażania zostały już zaopiniowane przez RST, jak i nowych projektów, których realizacja rozpoczyna się w 2012 r. Podstawowym rezultatem będzie włączanie się RST w działania upowszechniające poszczególnych projektów oraz wsparcie eksperckie realizatorów projektów. Cele szczegółowe: 1. Ocena Strategii wdrażania projektów innowacyjnych wybranych do dofinansowania w roku Walidacja produktów finalnych. 3. Wsparcie merytoryczne i praktyczne dla projektodawców realizujących projekty innowacyjne. 4. Opracowanie Strategii działania RST na rok Podniesienie wiedzy członków RST na temat upowszechniania rezultatów projektów innowacyjnych. 6. Prowadzenie działań informacyjnych w stosunku do podmiotów funkcjonujących w regionie o możliwości realizacji projektów innowacyjnych. 7. Upowszechnianie i włączanie rezultatów wypracowanych w ramach projektów innowacyjnych w województwie małopolskim. Strona4

5 2. Zadania Regionalnej Sieci Tematycznej na rok Działania związane z opiniowaniem strategii wdrażania i walidacją produktów projektów innowacyjnych Tabela 1: Konkursy na projekty innowacyjne zaplanowane w roku 2013 l.p. Temat projektów innowacyjnych Priorytet Planowany termin ogłoszenia konkursu 1 W roku 2013 nie przewiduje się ogłoszenia konkursów na projekty innowacyjne. Planowana alokacja Tabela 2: Planowane oceny strategii wdrażania i walidacje produktów projektów innowacyjnych l.p. Temat, w ramach którego projekt innowacyjny jest realizowany 1 Rozwijanie przedsiębiorczości akademickiej jako formy kształtowania innowacyjnych kadr nowoczesnej gospodarki oraz rozwiązania w zakresie Tytuł projektu Krótka charakterystyka produktu finalnego SPIN Model transferu innowacji w Małopolsce Podstawowym produktem projektu będzie model transferu innowacji zakładający generowanie innowacji w sferze B+R i wdrażanie w gospodarkę przy aktywnej współpracy samorządu. Jest to model łańcuchowy bezpośredniego wsparcia rozszerzający dotychczasowe postrzeganie innowacji o występowanie sprzężeń zwrotnych między poszczególnymi Planowany termin posiedzenia RST, na którym będzie oceniana strategia wdrażania projektu I kwartał 2013 Planowany termin posiedzenia RST, na którym dokonywana będzie walidacja produktu finalnego Nie sprecyzowano 1 Planowane terminy konkursów, posiedzeń, przedsięwzięć itd. wpisujemy z dokładnością do kwartału.

6 wykorzystania wyników badań naukowych przez przedsiębiorców. 2 Tworzenie i wdrażanie systemowych rozwiązań podwyższających innowacyjność i adaptacyjność pracowników i przedsiębiorstw na poziomie regionalnym. 3 Rozwój i testowanie instrumentów wspierających godzenie życia zawodowego i rodzinnego oraz zwalczania dyskryminacji, w szczególności ze względu na wiek, płeć i niepełnosprawność. 5 Proces dydaktyczny ukierunkowany na efekty uczenia się, w tym kształtujący kompetencje twórczego myślenia, innowacyjności i pracy zespołowej wśród uczniów. Broker innowacji Innowacyjne wykorzystanie coachingu do wspierania równowagi praca - rodzina DiAMEnT dostrzec i aktywizować możliwości, energię, talenty etapami procesu innowacji, uwzględniający wpływ rynku na innowacyjność firm. Projekt zakłada znalezienie sposobów budowania efektywnego i skutecznego partnerstwa nauki i gospodarki na rzecz komercjalizacji technologii i rozwoju małej i średniej przedsiębiorczości technologicznej. Podstawowym produktem finalnym projektu jest opracowanie podręcznika obejmującego podstawowe umiejętności i kompetencje specjalisty GŻZR. Dodatkowo produkt finalny będzie obejmował narzędzia diagnostyczne sytuacji pracującego rodzica pod kątem rozwiązań możliwych do zastosowania w jego firmie, Indywidualny Plan Godzenia, pakiet szkoleniowy dla doradców zawodowych i specjalistów HR oraz Klub Rodzica. Na produkty finalne projektu składają się: 1.Regionalny program wspierania uzdolnień dzieci i młodzieży, obejmujący: - Koncepcję wspierania uzdolnień uczniów w woj. małopolskim, - Założenia metodologiczne i organizacyjne Systemu diagnozy uzdolnień uczniów, - Testy do diagnozy uzdolnień uczniów z zakresu 4 kompetencji kluczowych do 3 etapów kształcenia, - Programy zajęć pozaszkolnych opartych na metodzie projektu z zakresu 4 kompetencji kluczowych, - Program uzupełniający z zakresu rozwijania twórczego myślenia dla kl. 1-3 szkół podstawowych, - Programy e-learningowych kół naukowych, - Programy Letniej Szkoły Młodych Talentów. 2. Programy szkoleń dla kadr oświatowych: edukatorów projektu, nauczycieli Powiatowych Ośrodków Wspierania Uczniów Zdolnych, nauczycieli pracujących z uczniami zdolnymi w szkołach (w tym przygotowujące do wdrażania Strategię oceniono III/IV kwartał 2013 Strategię oceniono IV kwartał 2013 Strategię oceniono II kwartał 2013 Strona6

7 6 Nowe obszary działalności i/lub formy aktywizowania osób pozostających bez zatrudnienia, a także osób w trakcie ostatniego roku nauki, w ekonomii społecznej lub przedsiębiorczości. PI-PWP Edu- Autyzm programu z zakresu rozwijania twórczego myślenia w kl. I-III szkół podstawowych), dyrektorów, wizytatorów, pracowników JST. 3. Narzędzia do ewaluacji pracy z uczniami zdolnymi. Na produkt finalny składać się będzie Platforma informatyczna dla odbiorców i użytkowników projektu, w ramach której działać będą następujące moduły: 1. Moduł szkoleniowy dla osób z autyzmem: stworzenie 5 szkoleń e-learninowych przygotowujących je do wejścia na rynek pracy. 2. Moduł jak pracować i zarządzać osobami z autyzmem : szkolenie e-learningowe dla studentów, pracodawców. II kwartał 2013 Nie sprecyzowano 7 Nowe obszary działalności i/lub formy aktywizowania osób pozostających bez zatrudnienia, a także osób w trakcie ostatniego roku nauki, w ekonomii społecznej lub przedsiębiorczości 8 Poszukiwanie nowych, skutecznych metod aktywizacji zawodowej i społecznej grup docelowych wymagających szczególnego wsparcia Centrum Integracji by móc kochać i pracować PI Express do zatrudnienia - innowacyjny model aktywizacji osób bezrobotnych Platforma ułatwi dostęp do komunikacji i edukacji przyczyniając się do integracji społecznej. Na produkt finalny składać się będą: nowe innowacyjne rozwiązania wsparcia osób bezrobotnych z zaburzeniami osobowości w wejściu na rynek pracy w oparciu o doświadczenia holenderskie. Metoda składa się z 3 części: 1. Centrum terapeutyczne oparte o długoterminową psychoterapię psychoanalityczną i społeczność terapeutyczną umożliwiające pacjentom równoczesne podejmowanie i utrzymanie pracy i terapii. 2. Współpraca centrum z doradcami wspierająca aktywizację zawodową. 3. Model oraz standardy leczenia i pomocy osobom z zaburzeniami osobowości w Polsce. Podstawowym produktem projektu będzie wypracowany i przetestowany model powierzania podmiotom zewnętrznym operatorom (m.in. agencjom zatrudnienia) - zadań polegających m.in. na: Objęciu wsparciem osób bezrobotnych skierowanych przez PUP. Znalezieniu dla uczestnika projektu ofert pracy. Doprowadzeniu do jego skutecznego zatrudnienia na II kwartał 2013 II kwartał 2013 Nie sprecyzowano Nie sprecyzowano Strona7

8 9 Rozwój MŚP poprzez tworzenie kapitału intelektualnego organizacji PFK - Podmiotowe finansowanie kształcenia wolnym rynku pracy. Monitorowaniu losów uczestnika projektu w okresie jego realizacji, tj. weryfikacji, czy utrzymał on stanowisko pracy bądź też czy kontynuuje on zatrudnienie u innego pracodawcy. W ramach projektu zostanie stworzony system podmiotowego finansowania kształcenia w Małopolsce, który zakłada przekazywanie środków publicznych na szkolenia bezpośrednio do podmiotu wsparcia (np. w formie bonu). System ten przewiduje dokonanie diagnozy potrzeb szkoleniowych MŚP oraz dobranie adekwatnego do potrzeb szkolenia na zweryfikowanym pod względem jakości rynku szkoleń. Produkt finalny obejmie następujące elementy składowe: Księgę procedur systemu PFK. Opis mechanizmu dystrybucji środków zawierający m.in. zasady wyodrębniania puli środków publicznych, które będą dystrybuowane systemem PFK (wyznaczenie celów i wskaźników, źródeł i wysokości finansowania oraz grup docelowych). Opis procesu zapewniania jakości szkoleń w postaci Centrum Zapewniania Jakości. Podręcznik nt. metody wsparcia MŚP w zakresie rozwoju kapitału intelektualnego, w tym: opis zasad współpracy pomiędzy konsultantami, przedsiębiorcami z MŚP oraz kluczowymi pracownikami Publicznych Służb Zatrudnienia i określenie standardu usługi. Projekt zapisów na poziomie regionalnym i krajowym w zakresie dysponowania środkami publicznymi na szkolenia dla MŚP w programie operacyjnym (zapisy do uwzględnienia w wytycznych i/lub szczegółowych opisach priorytetów i planach działań). III kwartał 2013 Nie sprecyzowano Strona8

9 2.2 Działania związane z wypracowaniem, upowszechnianiem i włączaniem do głównego nurtu polityki i praktyki produktów projektów innowacyjnych Tabela 3: Planowane działania RST związane z wypracowaniem, upowszechnianiem i włączaniem do głównego nurtu polityki i praktyki l.p. Rodzaj przedsięwzięcia (posiedzenie, konferencja, seminarium itd.) 1 Utrzymywanie i aktualizacja podstrony dedykowanej projektom innowacyjnym na stronie internetowej Tytuł projektu innowacyjnego, którego dotyczy przedsięwzięcie (jeśli dotyczy) Adresaci Mieszkańcy Małopolski, Potencjalni Beneficjenci 2 Konferencja Ambasadorzy EFS w Małopolsce 3 Wspólne posiedzenie Podkomitetu Monitorującego Członkowie PKM POKL Planowany termin przedsięwzięcia Cały rok II-III kwartał 2013 Cel i krótka charakterystyka przedsięwzięcia Na podstronie przedstawione są projekty innowacyjne realizowane w regionie, jak również informacje dotyczące działań podejmowanych przez RST. Celem przedsięwzięcia jest dotarcie z wiedzą o projektach innowacyjnych do jak najszerszej grupy odbiorców w województwie małopolskim. Ambasadorzy EFS w Małopolsce to osoby z gmin województwa małopolskiego (głównie pracownicy urzędów gminy), które w swoich społecznościach promują EFS, udzielają informacji o projektach, a także potrafią pokierować zainteresowane osoby do odpowiednich instytucji. Podczas corocznej konferencji dla Ambasadorów EFS w Małopolsce zaplanowano przedstawienie informacji dotyczących projektów innowacyjnych ml.in. osiągniętych podczas ich realizacji rezultatów. I kwartał 2013 Celem posiedzenia będzie pokazanie rezultatów projektów innowacyjnych oraz Rezultaty przedsięwzięcia Zwiększenie zainteresowania projektami innowacyjnymi oraz wypracowanymi w nich rezultatami wśród mieszkańców Małopolski. Zwiększenie zainteresowania projektami innowacyjnymi oraz wypracowanymi w nich rezultatami w JST. Zwiększenie zainteresowania Strona9

10 POKL i RST dyskusja na temat ich upowszechniania. projektami innowacyjnymi oraz wypracowanymi w nich rezultatami wśród członków PKM POKL. 2.3 Inne planowane działania związane z wdrażaniem projektów innowacyjnych. Tabela 4. l.p. Rodzaj przedsięwzięcia 1 Przegląd okresowy projektów innowacyjnych 2 Przegląd okresowy projektów innowacyjnych Tytuł projektu innowacyjnego, którego dotyczy przedsięwzięcie (jeśli dotyczy) Innowacyjne wykorzystanie coachingu do wspierania równowagi praca - rodzina Adresaci Planowany termin przedsięwzięcia Różne podmioty I kwartał 2013 Broker innowacji Różne podmioty II kwartał 2013 Cel i krótka charakterystyka przedsięwzięcia Przegląd ma na celu przeprowadzenie okresowej oceny postępów w realizacji projektu innowacyjnego w PO KL oraz może stanowić instrument wspierający realizację projektów innowacyjnych zarówno z perspektywy Projektodawcy, jak podmiotu finansującego projekt. Przegląd ma na celu przeprowadzenie okresowej oceny postępów w realizacji projektu innowacyjnego w PO KL oraz może stanowić Rezultaty przedsięwzięcia Dokonanie oceny postępu realizacji oraz wydanie zaleceń i rekomendacji wynikających z przeprowadzonej oceny. Dokonanie oceny postępu realizacji oraz wydanie zaleceń i rekomendacji wynikających z przeprowadzonej oceny. Strona10

11 3 Przegląd okresowy SPIN Model transferu innowacji w Małopolsce 4 Przegląd okresowy DiAMEnT dostrzec i aktywizować możliwości, energię, talenty 5 Przegląd okresowy projektu innowacyjnego PFK - Podmiotowe finansowanie kształcenia instrument wspierający realizację projektów innowacyjnych zarówno z perspektywy Projektodawcy, jak i podmiotu. Różne podmioty III kwartał 2013 Horyzontalna ocena postępu wdrażania strategii projektu innowacyjnego pod kątem osiągnięcia celów projektu. Ocena stanu zawansowania realizacji projektu. Różne podmioty II kwartał 2013 Przegląd ma na celu przeprowadzenie okresowej oceny postępów w realizacji projektu innowacyjnego w POKL oraz może stanowić instrument wspierający realizację projektów innowacyjnych zarówno z perspektywy Projektodawcy jak i podmiotu finansującego projekt. Na przeglądzie zostaną omówione działania związane z opracowaniem finalnej wersji produktu. Różne podmioty IV kwartał 2013 Przegląd ma na celu przeprowadzenie okresowej oceny postępów w realizacji projektu innowacyjnego w PO KL oraz ocenę przebiegu działań testujących w projekcie. Dokonanie oceny postępu realizacji oraz wydanie zaleceń i rekomendacji wynikających z przeprowadzonej oceny. Podsumowanie działań dot. opracowania finalnej wersji produktu oraz wysunięcie wniosków na podstawie sporządzonego Raportu z realizacji i ewaluacji systemu pracy z uczniami zdolnymi. Ocena postępu w realizacji projektu oraz przebiegu testu. Strona11

12 Tabela 5. Posiedzenia RST (nie uwzględnione w tabelach nr 2 i 3) l.p. Planowany posiedzenia termin Tematyka posiedzenia 1 I kwartał 2013 Wspólne posiedzenie Podkomitetu Monitorującego POKL i RST w celu pokazania rezultatów projektów innowacyjnych oraz porozmawiania na temat ich upowszechniania. Dyskusja na temat kształtu EFS w perspektywie finansowej ( w tym przyszłość projektów innowacyjnych) Uwagi: brak 3. Opis mechanizmów zapewniających spójność działań planowanych do realizacji w Strategii Działania z działaniami planowanymi do realizacji przez inne Sieci Tematyczne. Spójność działań planowanych do realizacji pomiędzy poszczególnymi Sieciami Tematycznymi będzie oparta o: - uczestnictwo wybranych przedstawicieli RST w spotkaniach przedstawicieli RST i KST / wymiana doświadczeń, omawianie problemów, promocja dobrych praktyk/, - przekazywanie przez IOK do sekretariatu RST informacji w zakresie wdrażania projektów innowacyjnych w regionie do wykorzystania w pracach RST, - współpracę sekretariatu RST z pozostałymi sekretariatami RST/KST w Polsce, - współpracę sekretariatu RST z KIW w celu informowania o stanie realizowanych projektów innowacyjnych w Małopolsce. Strona12

13 4. Finansowanie działań Regionalnej Sieci Tematycznej Organizacja posiedzeń RST będzie wynosiła ok. 20 tys. zł /eksperci, wynajem sali, catering/ i jest zarezerwowana w ramach Planu Działania PT na rok Przewodniczący RST dla Województwa Małopolskiego Kierownik komórki organizacyjnej IP będącej dysponentem środków finansowych na zadania związane z funkcjonowaniem RST Data i podpis Data i podpis Strona13