ILUSTROWANY MAGAZYN STOWARZYSZENIA INICJATYWA DLA WAWRA 53,0. mln z³ 43,6. mln z³

Transkrypt

1 Wawer gazeta.qxp :47 Page 1 STYCZEÑ 2008 ISSN ILUSTROWANY MAGAZYN STOWARZYSZENIA INICJATYWA DLA WAWRA CZYK ROKU 2007 Wawerczyk Roku 2007 jest ju czwart¹ edycj¹ konkursu organizowanego ka dego roku przez Stowarzyszenie Inicjatywa dla Wawra. Edycja ta charakteryzuje siê pewn¹ zmian¹, a mianowicie nie wy³aniamy laureatów po internetowym g³osowaniu w poszczególnych kategoriach. Odst¹pilsmy od tej formy, gdy nie wszyscy mieli dostêp do internetu, a poza tym odkryliœmy próby obejœcia zasady jeden g³os jeden g³osuj¹cy. W tym roku otrzymaliœmy zg³oszenia osób, które zdaniem mieszkañców Wawra czymœ siê wyró nili i s¹ warci pokazania. Zarz¹d Stowarzyszenia oraz Kapitu³a sk³adaj¹ca siê z laureatów poprzednich edycji zatwierdzi³a czterech kandydatów wed³ug okreœlonych wczeœniej kryteriów. Tymi kryteriami s¹: czy mieszka w Wawrze, co robi œcie ka zawodowa, kulturalna, artystyczna, naukowa, spo³eczna, zaanga owanie i wp³yw na sprawy dzielnicy. Laureatami tej edycji s¹: Pan Krzysztof Ptasiñski spo- ³ecznik, który pracuje z m³odzie ¹ a wolny czas poœwiêca sportom wodnym: Pan Edward Kleszczewski w³aœciciel salonu Toyota Radoœæ; Pan Profesor Ryszard Piotrowicz szef Kliniki Rehabilitacji Szpitala Kardiologicznego w Aninie oraz Pan Tadeusz Drozda, którego nie musimy Pañstwu przedstawiaæ, gdy jego œcie ka artystyczna znana jest wszystkim w Wawrze, Polsce a nawet za oceanem. Stowarzyszenie Inicjatywa dla Wawra yczy Mieszkañcom Szczêœliwego Nowego Roku BUD ET WAWRA na inwestycje ,6 mln z³ ,0 mln z³ Po raz pierwszy od wielu lat Dzielnica Wawer wie, ile œrodków finansowych bedzie mia³a w ci¹gu najbli szych piêciu lat. Blisko 195 mln z³ to kwota na potrzeby Wawra do roku Kluby sportowe czekaj¹ na Centrum Sportowo-Rekreacyjne Jak nigdy w historii Dzielnica Wawer posiada trzy dru yny graj¹ce w Lidze Okrêgowej Mazowieckiego Zwi¹zku Pi³ki No nej. Victoria Zerzeñ zajmuje po I rundzie rozgrywkowej najwy sze miejsce w tabeli V pomimo, e jest beniaminkiem. Drugi beniaminek PKS Radoœæ prze ywa du e trudnoœci po odsuniêciu od gry zawodników z Afryki i zajmuje 15 miejsce. Najbardziej ogran¹ dru yn¹ jest KS Falenica, która na pó³metku jest na 10 miejscu w tabeli Ligi Okrêgowej. Ka dy z tych klubów prowadzi oczywiœcie szkolenie m³odzie y (od 4 do 6 dru yn). Na naszym terenie dzia³aj¹ tak e inne kluby pi³karskie ZWAR Miêdzylesie, Serce Falenica, Uczniowskie Kluby Sportowe, które znakomicie pracuj¹ z m³odzie ¹. Jesteœmy przekonani, e po wybu- 47,6 mln z³ 35,4 mln z³ 15,2 mln z³ dowaniu Centrum Sportowo- Rekreacyjnego miêdzy innymi pod EURO 2012 (boisko ze sztuczn¹ nawierzchni¹, podgrzewan¹ p³yt¹) praca szkoleniowa w klubach bêdzie jeszcze bardziej efektywna. Jeœli chodzi o budowê Centrum Sportowo- Rekreacyjnego nale y podkreœliæ du- e zaanga owanie w³adz Dzielnicy. Specjalistyczna firma opracowa³a ju analizê nastêpuj¹cych zagadnieñ: analiza otoczenia rynkowego planowanego projektu; analiza rynku docelowego; wielowariantowa analiza prawno finansowa przedsiêwziêcia; Zdaniem Warszawskiego Oœrodka Sportu lokalizacja Centrum w Wawrze ma najwiêkszy potencja³, ma tak e poparcie Biura Sportu i Rekreacji oraz w³adz Warszawy.

2 Wawer gazeta.qxp :47 Page 2 Od redakcji W Numerze: Szanowni Pañstwo, Po d³u szej przerwie wznawiamy nasz ilustrowany magazyn. Jest to wydanie noworoczne. Nastêpne numery bêd¹ siê ukazywa³y w tym roku jako kwartalniki i bêd¹ zawiera³y istotne wiadomoœci z ycia naszej dzielnicy. Nie da siê ukryæ, i ostatnie miesi¹ce poprzedniego roku by³y bardzo gor¹ce. Wiele siê dzia³o nie tylko w Wawrze ale i w ca³ym kraju. W skali kraju najwa niejszym wydarzeniem by³y przedterminowe wybory do Sejmu i Senatu RP. Data 21. X roku sta³a siê dat¹ której nie zapomni chyba nikt. Œmia³o mo na powiedzieæ, e wróciliœmy z bardzo dalekiej podró y i chwa³a Bogu, e trwa³a ona tylko dwa lata. W naszej dzielnicy jesieñ wype³niona by³a tak e bardzo wa - nymi wydarzeniami. Jednym z nich bez w¹tpienia by³ uchwalony bud et na lata Mamy wiedzê ile œrodków przypadnie nam na ka - dy rok i jak za starych dobrych czasów sami mo emy te œrodki dzieliæ a nawet je przesuwaæ w ramach zadañ. Fakt ten pozwoli na spokojn¹ i planow¹ gospodarkê Zarz¹du Dzielnicy przez okres piêciu lat. Rozpocz¹³ siê proces przekazywania przez Prezydenta Miasta coraz to wiêkszych uprawnieñ dzielnicom do samodzielnego podejmowania decyzji. Jak tak dalej pójdzie a nie mamy powodu by nie wierzyæ Pani Prezydent Hannie Gronkiewicz- -Waltz to wszystkie dzielnice w Warszawie w tym i nasza w nied³ugim czasie stan¹ siê prawie samodzielne. 2 W³adze Dzielnicy i jej kompetencje... 3 Radni Dzielnicy... 3 Perspektywy kultury w Wawrze... 4 Nutka Poliglotka... 5 Dotacje unijne... 6 Wawerczyk Roku Bezpieczny Wawer Komisariat w Wawrze Analiza gospodarcza Centrum Rehabilitacji Adres redakcji: ul. Szumna 5A, Warszawa, tel./fax , wawer@op.pl Redaktor naczelny: Redaguje kolegium. Wydawca: Stowarzyszenie Inicjatywa dla Wawra Sk³ad i ³amanie: DELIGHT Agencja Kreatywna, Warszawa Grafik: Patryk Naukowicz Druk: Invest-Druk, Warszawa Redakcja nie odpowiada za treœæ reklam i og³oszeñ, oraz nie zwraca materia³ów nie zamówionych

3 Wawer gazeta.qxp :47 Page 3 URZ D DZIELNICOWY Zarz¹d Dzielnicy Wawer Podzia³ zadañ i kompetencji Burmistrzów Jacek Duchnowski Burmistrz Dzielnicy Wawer m. st. Warszawy Nadzoruje prace poszczególnych Wydzia³ów: Organizacyjny, Obs³ugi Rady, Kadr, Prawny, Bud etowo-ksiêgowy, Informatyki i Zamówieñ Publicznych. Bezpoœrednio wspó³pracuje z delegaturami biur Urzêdu M. st. Warszawy: Delegatur¹ Biura ochrony, Bezpieczeñstwa i Zarzadzania Kryzysowego. Przyjmuje interesantów w poniedzia³ki w godz. od do w pokoju 501 po wczeœniejszym umówieniu siê i podaniu tematu spotkania. tel. (0-22) d.stec@wawer.warszawa.pl Zdzis³aw Gójski Z-ca Burmistrza Dzielnicy Wawer m. st. Warszawy Nadzoruje prace poszczególnych Wydzia³ów: Infrastruktury, Administracyjno-Gospodarczego, Dzia³alnoœci Gospodarczej i Zezwoleñ, wspó³pracuje z delegatur¹ Biura Gospodarki Nieruchomoœciami, Biura Geodezji i Katastru oraz Delegatur¹ Architektury i Planowania Przestrzennego. Przyjmuje interesantów w poniedzia³ki w godz od do w pokoju 205 po wczeœiejszym umówieniu siê i podaniu tematu spotkania. tel.(0-22) r.goral@wawer.warszawa.pl Marek Kociñski z-ca Burmistrza Dzielnicy Wawer m.st. Warszawy Nadzoruje prace poszczególnych Wydzia³ów: Kultury, Zasobów Lokalowych, Obs³ugi Mieszkañców, Ochrony Œrodowiska, Oœwiaty i Wychowania, Sportu i Rekreacji. Wspó³pracuje z Delegatur¹ Biura Administracji i Spraw Obywatelskich. Przyjmuje interesantów w poniedzia³ki w godz. od do w pokoju 501 po wczeœniejszym umówieniu siê i podaniu tematu spotkania. tel. (0-22) e.olszewska@wawer.warszawa.pl Radni Dzielnicy Wawer okrêgi wyborcze Okrêg I Marysin Wawerski ZABOKLICKI PRZEMYS AW KULESZA MACIEJ KSIÊ OPOLSKI PAWE KALWARCZYK EDWARD DEBERT JERZY Okrêg II Wawer, Sadul, Pas Nadwiœlañski, Zerzeñ G SIOROWSKI PIOTR JASTRZÊBSKI LESZEK ZAKRZEWSKA WANDA MATUSIEWICZ DAMIAN ROSZKOWSKI JÓZEF Okrêg III Anin, Miêdzylesie, Radoœæ BARCIÑSKI JANUSZ CHODECKA HANNA SZCZEPAÑSKI NORBERT KRASNOWOLSKI ANDRZEJ MARCZEWSKI MIROS AW NERC MAREK SIERAKOWSKA GRA YNA SKOTNICKI TADEUSZ Okrêg IV Miedzieszyn, Falenica, Aleksandrów ZALEWSKI W ODZIMIERZ WOJDA ANDRZEJ GODUS AWSKI ADAM FAJKOWSKA BARBARA CHWEDOROWICZ ALEKSANDRA 3

4 Wawer gazeta.qxp :47 Page 4 KULTURA Perspektywy kultury w Wawrze 4 Aleksandra Chwedorowicz Radna Dzielnicy Wawer Ma³o kto wie, e dzielnicê Wawer upodobali sobie artyœci, nale ¹cy do œcis³ej czo³ówki œwiatowej.. Mieszkaj¹ tu, w co piêkniejszych zak¹tkach, gotowi wesprzeæ kulturalne aspiracje dzielnicy, obdarowaæ s¹siadów... Piêknym tego przyk³adem by³ w tym roku gest postaci, których nikomu nie trzeba przedstawiaæ Ewy Podleœ i Tadeusza Struga³y. Zdecydowali siê wyst¹piæ honorowo w Falenicy, by wielkim koncertem wesprzeæ ideê budowy obiektu koncertowego, który podniós³by rangê i zapewni³ warunki dla rozwoju tamtejszej tradycji koncertów letnich. Koncert nie odby³ siê z przyczyn losowych. Z zupe³nie ju innych powodów, nie powstanie w Falenicy centrum koncertowe, którego ideê gotowi byli promowaæ wielcy mieszkañcy Wawra. Wspominam niedosz³y koncert promocyjny, bo al, e tak niezwykle rzadko czujemy w naszej dzielnicy powiew wielkiej sztuki. Wci¹ prawdziwe jest stwierdzenie, e Wawer to kulturalna pustynia. Pustynia gdy rozgl¹damy siê za ofert¹ klasy warszawskiej. Mamy wprawdzie szeœæ Klubów Kultury i sieæ bibliotek. W Aninie niedawno oddany zosta³ do u ytku nowy obiekt, bêd¹cy dla wielu bibliotek¹ marzeñ. Szósty sezon s³uchaliœmy ju Falenickich Koncertów Letnich, a koncertuj¹cy muzycy goœcili te w wielu wawreskich koœcio³ach. Kolejne spektakle teatru KK w Falenicy przyci¹ga³y publicznoœæ tak liczn¹, e nie mog³a siê zmieœciæ. Niestety, to wszystko ma³o, nie tej jeszcze klasy, o jakiej marzymy, a przede wszystkim nie w takiej oprawie nie w takich warunkach, jakich mo na by oczekiwaæ, b¹dÿ co b¹dÿ, w stolicy. Jaki powód wci¹ ubogiego krajobrazu kulturalnego Wawra? Bardzo prozaiczny. Brak odpowiedniej infrastruktury. Zaznaczam od razu. Diagnoza nie dotyczy edukacji kulturalnej. Jakkolwiek, zdaniem wielu, i ona pozostawia niema³o do yczenia, lepiej czy gorzej, czasem spektakularnie realizuj¹ j¹ nasze Kluby. Mimo kiepskich warunków, oferuj¹ ca³e spektrum zajêæ. Z piêknymi wynikami wprowadzaj¹ w œwiat kultury nasze szko³y. M³odzi, a czêsto i nie tacy ju m³odzi, zainteresowani rozwojem talentów i mo liwoœci¹ auto-ekspresji, jeœli tylko chc¹., mog¹ realizowaæ swe pasje. Problem w tym, ze edukacja, to tylko jedna z funkcji kultury, wcale nie najwa niejsza. Trzeba przyjrzeæ siê innym, by móc skutecznie poprawiæ sytuacjê. Na szczêœcie dziœ mo emy mówiæ nie tylko o potrzebie poprawy kondycji kultury, ale i o jej konkretnych perspektywach w Wawrze. Uchwalony zosta³ Wieloletni Plan Inwestycyjny, wiêc s¹ podstawy by liczyæ na zmiany, które zapewni¹ w³aœnie nowe inwestycje.. W planie znalaz³y siê m.in. œrodki na budowê Wawerskiego Centrum Kultury i sceny plenerowej. Oczywiœcie nie bez dyskusji i powa nej ró nicy zdañ, co nie powinno dziwiæ. Mamy wiele innych zmartwieñ, jak choæby brak kanalizacji czy setki ulic do utwardzenia... Cieszy jednak efekt dyskusji to, e dzielnica zainwestuje w obiekty kultury, przez tyle lat spychane na szary koniec. Nie mniej od tej decyzji, cieszy fakt, e rozmawiamy o tym, co inwestycje kulturalne mog¹ zapewniæ dzielnicy. Jakie, nie rozpoznawalne na pierwszy rzut oka, szanse i mo liwoœci przed nami otwieraj¹? Warto to rozwa yæ nim powstan¹ projekty. Pytañ, na które trzeba bêdzie odpowiedzieæ, jest wiele. Po pierwsze lokalizacja. Po drugie przeznaczenie, czyli pomys³, wizja przysz³ego funkcjonowania. Trzeba uwzglêdniæ ca³e spektrum potrzeb i wykorzystaæ mo liwoœci, co nie jest prostym wyzwaniem. Decyzja o budowie jednego, centralnego obiektu, raczej ni ³ataniu potrzeb ma³ych placówek to racjonalna koncentracja œrodków. Umo liwi dokonanie skoku na odpowiednio wy szy poziom jakoœciowy. Mimo to, nie ³atwa bêdzie odpowiedÿ na trzecie pytanie pytanie o skalê obiektu. Tê zwykle okreœla bud et. Wiele jednak zale y i od tego, jak ambitnie bêdziemy planowaæ, jakie za³o ymy funkcje. Czy ograniczymy siê do posiadanych œrodków, czy, aby sprostaæ marzeniom, siêgniemy równie po niekonwencjonalne formy finansowania? Przed radnymi i Urzêdem Dzielnicy Wawer przysz³ym inwestorem Wawerskiego Centrum Kultury stoj¹ trudne decyzje. Co wybraæ? Na co postawiæ? Czêsto raczej ni chcieæ wszystkiego po trochu, lepiej odpowiedzieæ na wybrane tylko potrzeby, aby w pe³ni usatysfakcjonowaæ odbiorców, osi¹gn¹æ doskona³oœæ, skutecznie przyci¹gaæ. Czy planowane Centrum ma byæ tylko centralnym Klubem Kultury, czy spróbuje raczej wype³niæ lukê, jak¹ jest brak np. prawdziwego teatru? Niejeden teatr warszawski by³by zainteresowany posiadaniem drugiej sceny gdzieœ z dala od centrum. Mo e w³aœnie w Wawrze? A mo e lepsza by³aby formu³a sceny systematycznie udostêpnianej co najmniej kilku teatrom, w tym równie lokalnym? Zainteresowaniem cieszy³oby siê zapewne niewielkie kino studyjne... Ten kierunek myœlenia ma z ca³¹ pewnoœci¹ szanse i wart jest zbadania. Gor¹co polecam, zak³adaj¹c z góry, e i zainteresowanie odbiorców. trzeba bêdzie badaæ. W kontekœcie powy szych pytañ, zasadna wydaje siê refleksja o funkcji kultury. Jej najprostszy sposób istnienia to dzie³o owoc ludzkiego geniuszu. Przez tysi¹clecia, niezliczone dzie³a wspieraj¹ nas w budowaniu naszego cz³owieczeñstwa... Czy nie powinniœmy wiêc stawiaæ na obiekt, który zapewni dostêp do dzie³ wysokiej klasy? Jak e liczni mieszkañcy dzielnicy maj¹ ograniczony dostêp do dzie³ prezentowanych przez instytucje warszawskie. Bardzo wielu, z racji odleg³oœci, uci¹ liwoœci podró y, kosztów, itd., nie korzysta z warszawskiej oferty wcale. Inaczej na funkcje przysz³ego obiektu trzeba spojrzeæ z perspektywy potrzeb spo³ecznoœci. Od zarania dziejów ludzie gromadzili siê by wspólnie œwiêtowaæ, dzieliæ siê myœl¹ i piêknem byæ razem. Dystansowali siê do codziennoœci i uczestnicz¹c, okreœlali kim s¹ jako ca³oœæ. Wiadomo, e tam, gdzie warunki sprzyjaj¹ integracji, spo³ecznoœci s¹ silne. Maj¹ wyrazist¹ to - samoœæ. Co mo emy powiedzieæ o to samoœci Wawra? Czy to tylko zbiór ulic, kilku odrêbnych osiedli? A mieszkañcy dzielnicy czy s¹ tylko zbiorem odbiorców us³ug wawerskiego urzêdu? Potrzebê przynale noœci zaspakajamy w ma³ych wspólnotach. Nie wszyscy te têskni¹ za tym, by czuæ siê Wawerczykami. Wszystkim brakuje dziœ czasu... A jednak s¹ takie momenty, gdy chcielibyœmy siê spotkaæ, z jakiejœ okazji byæ razem, poczuæ siê czêœci¹ wiêkszej spo³ecznoœci. Pytanie gdzie i jak? W teatrze? na bryd u? Na koncercie? przy kawie...? Ju na etapie koncepcji obiektu, trzeba mieæ jasnoœæ czego chc¹ mieszkañcy. Warto zebraæ pomys³y zg³aszane z ró - nych stron. Na niektóre pytania s¹ ju odpowiedzi. Wawerskie Centrum Kultury powstanie w Miêdzylesiu, od strony Anina, na 2 ha nale ¹cych do Miasta, po³o onych miêdzy ulicami Mrówcz¹ i Patriotów. Wyeksponowane miejsce, dobra komunikacja. To doskona³a lokalizacja. Budowa obiektu kulturalnego w tym miejscu, to wielka szansa na wykreowanie istotnej czêœci centrum centrum dzielnicy. Warto podj¹æ takie wyzwanie, skorzystaæ ze sposobnoœci. Planowany obiekt, czy raczej ca³y kompleks, ma obejmowaæ ekskluzywny pasa handlowy i atrakcyjn¹ otwart¹ przestrzeñ publiczn¹, tak, by

5 Wawer gazeta.qxp :47 Page 5 by³o to miejsce chêtnie odwiedzane. Pad³ pomys³, by umieœciæ tu Urz¹d Stanu Cywilnego. W czêœci handlowej butiki, restauracje, kafejki, bank, poczta. Bêd¹ dzia³aæ jak magnes. Zarazem zapewni¹ dochody, które pomog¹ dzielnicy utrzymaæ na poziomie ofertê kulturaln¹. Coraz bardziej klarownie przedstawiaj¹ siê kolejne elementy koncepcji Zlecone ju zosta³y prace w tym kierunku. Miejmy nadziejê, e ostatecznie koncepcja bêdzie wynikiem dyskusji i badania opinii, a projekt obiektu przedmiotem konkursu. Og³aszaj¹c konkurs bêdziemy mogli wybraæ najlepsze z ca³ego spektrum rozwi¹zañ. Dziœ nie wyobra amy sobie nawet jak wiele ich mo na zaproponowaæ, jak bardzo mog¹ byæ ró ne. Wœród tych wielu pojawi siê zapewne projekt zarazem funkcjonalny i unikalny, na tyle wyj¹tkowy, by zaistnieæ w rzeczywistoœci jako budynek charakterystyczny, ³atwo rozpoznawalny punkt na mapie Warszawy. W kontekœcie prac koncepcyjnych przypomnijmy jeszcze marketingow¹ zasadê wyró niaj siê albo zgiñ. Miejmy nadziejê, e planowane Centrum spe³ni ten wymóg, e bêdzie przyci¹gaæ (co jest jego rol¹) nie tylko ofert¹, lecz i sam¹ konstrukcj¹ e bêdzie rozpoznawaln¹ wizytówk¹ KULTURA Wawra. Promocja miejsca dzielnicy, miasta, kraju to jedna z funkcji kultury. Z perspektywy samorz¹du bardzo wa na. Czy nie yczylibyœmy sobie, by oœrodek kulturalny naszej dzielnicy by³ atrakcyjny ju sam w sobie, w dodatku nie tylko dla mieszkañców Wawra? Bardziej ni w kontekœcie Centrum, warto przywo³aæ marketingowe tajemnice sukcesu w odniesieniu do planowanej sceny koncertowej, o której ju tylko krótko. Mamy w Wawrze coœ, czego nie ma gdzie indziej. Na pocz¹tku wspomnia³am artystów zwi¹zanych z dzielnic¹ miejscem zamieszkania. Mamy, szlachetnie zaoferowan¹, ich pomocn¹ d³oñ. Mamy te kilka miejsc, w których stare sosny tworz¹ niepowtarzalny ju klimat dawnego letniska. Mamy skromn¹, ale ciesz¹c¹ siê ogromnym zainteresowaniem mieszkañców, tradycjê plenerowych gal wokalnych. Jeœli powstanie obiekt, w którym potrafimy po³¹czyæ te trzy elementy, których nie ma adne inne miejsce w Warszawie, Wawer ma szanse zaistnieæ jako gospodarz wydarzenia rangi miêdzynarodowej. Mo liwe bêdzie wykreowanie konkursu plenerowego festiwalu wokalistyki operowej tej najwiêkszej wokalistyki. To by³oby coœ, czego nie ma gdzie indziej. To by³aby promocja Wawra, o jakiej nikt nie marzy³! Przed Warszaw¹ rola Europejskiej Stolicy Kultury Na odwa nych w³aœnie takich, którzy potrafi¹ dostrzec, po³¹czyæ i tchn¹æ nowe ycie w to, co unikalne, czekaj¹ miejskie, pañstwowe i europejskie pieni¹dze na kulturê. Ale o tym trzeba bêdzie napisaæ innym razem, gdy pojawi¹ siê ju konkretne decyzje. Trzeba te bêdzie napisaæ o kondycji ywej kultury w dzielnicy o sytuacji grup i organizacji, które regularnie i z potrzeby serca s¹ twórczo zaanga owane w aktywnoœæ kulturaln¹ chórów, ró nych zespo³ów, grup muzycznych, teatralnych, literackich, plastycznych, które realizuj¹ ambitnie stawiane sobie cele. S¹ one ró nie zamocowane i maj¹ ró ny dorobek. Pe³ni¹ rolê cennego zaczynu i zas³uguj¹ na daleko id¹ce wsparcie. Trzeba mo liwie najskuteczniej wspieraæ ich samodzielnoœæ, rozwój, sukcesy. Pytanie jak to zrobiæ? Nim znajdziemy na nie odpowiedÿ, zainteresowanych proszê w tej sprawie o kontakt. Aleksandra Chwedorowicz Tel Nutka Poliglotka 18 listopada 2007 r. odby³ siê IV Przegl¹d Piosenki Europejskiej NUTKA POLIGLOTKA, którego organizatorem jest Klub Kultury Radoœæ. Poczatkowo adresowany do uczestników z terenu Warszawy stopniowo rozrós³ siê i osi¹gn¹³ zakres ogólnopolski. Celem przegl¹du jest umo liwienie prezentacji umiejêtnoœci i dorobku artystycznego dzieci i m³odzie y w ruchu amatorskim, wymiana pomys³ów i doœwiadczeñ w pracy artystycznej, a tak e twórcza konfrontacja osi¹gniêæ m³odych wykonawców i ich instruktorów. Przegl¹d propaguje równie umiejêtnoœci lingwistyczne wykonawców, swobodê pos³ugiwania siê obcymi jêzykami wszystkie piosenki wykonywane s¹ w jêzykach narodowych Europy. W Przegl¹dzie wziê³o udzia³ ponad 150 wykonawców z 18 placówek zarówno kulturalnych jak i oœwiatowych. Jury w sk³adzie pani Ma³gorzata Oleszczuk pedagog, pracownik Urzêdu komitetu Integracji Europejskiej i pani Agnieszka Ka³u a piosenkarka przyzna³o 25 nagród i wyró nieñ. Wœród najm³odszych (7-9 lat) I miejsce zdoby³a Gabrysia Ko³tun z Ogniska Pracy Pozaszkolnej, inni laureaci I-szych miejsc to Karolina S³abiñska (10-12 lat) ze Studia Piosenki Beciaki z Suwa³k, Aleksandra Pakie³a (13-15 lat) z Klubu Kultury Radoœæ, Justyna Gawryszewska (16-19 lat) równie z Klubu Kultury Radoœæ oraz w kategorii zespo³ów Muflony z Gimnazjum nr 119, w sk³adzie Kajetan Lewandowski, Micha³ Saba³a i Stefan Mêdrzecki. Du e wra enie na zgromadzonej publicznoœci wywar³y równie wystêpy innych uczestników np Rogera Karwowskiego (III m l), Heleny Adwent (II m 16-19l), oraz Dzieciêco M³odzie owego Zespó³u Estradowego z Klubu Kultury Radoæ (II m). Wielk¹ atrakcj¹ dla uczestników Przegl¹du i zgromadzonej publicznoœci by³ wystêp Danuty Stankiewicz artystki estradowej koncertuj¹cej w ponad 30 krajach œwiata. Niezwyk³¹ charyzm¹ i energi¹ poderwa³a do zabawy publicznoœæ, tym samym roz³adowuj¹c napiêcie uczestników Przegl¹du oczekuj¹cych na werdykt jurorów. Bawili siê wszyscy starsi i m³odsi. W przysz³ym roku Klub Kultury Radoœæ ponownie bêdzie organizatorem Przegl¹du Piosenki Europejskiej Nutka Poliglotka i ju dziœ do udzia³u w nim zapraszamy wszystkich chêtnych uczcie siê jêzyków i œpiewajcie. Czekamy na was. Dorota Wajner dyrektor Klubu Kultury Radoœæ 5

6 Wawer gazeta.qxp :47 Page 6 FUNDUSZE Dotacje unijne dla przedsiêbiorców Ewa KRZYKOWSKA jest w³aœcicielk¹ Agencji EUROPOMOC, absolwentk¹ Szko- ³y G³ównej Planowania i Statystyki (obecnie: SGH), Rocznego Studium Podyplomowego Samorz¹du Terytorialnego i Rozwoju Lokalnego Uniwersytetu Warszawskiego oraz Rocznego Studium Podyplomowego Integracji Europejskiej wspó³organizowanego przez Akademiê Polonijn¹ w Czêstochowie i Miêdzynarodowy Instytut ds. Projektów i Rozwoju w Brukseli. Specjalista w zakresie pozyskiwania i obs³ugi funduszy i projektów unijnych, opracowywania strategii rozwoju firm, miast i gmin, biznesplanów, analiz, raportów i ekspertyz. Autorka licznych artyku³ów prasowych. Autorka i wspó³autorka wielu strategii rozwoju firm i miast. Trener z wieloletnim doœwiadczeniem w realizacji i obs³udze szkoleñ o tematyce unijnej, biznesowej, eksportowej i rozwoju firm, w tym na zlecenie MRR i PARP. Agencja doradztwa gospodarczego EUROPOMOC specjalizuje siê w opracowywaniu i realizacji projektów unijnych, pozyskiwaniu dotacji dla przedsiêbiorców, firm szkoleniowych i samorz¹dów, rozliczaniu przyznanych dotacji, opracowywaniu strategii rozwoju miast i firm, biznesplanów, studiów wykonalnoœci, analiz, ekspertyz itp. Bardzo wysoka skutecznoœæ pozyskiwania dotacji. Agencja EUROPOMOC Ewa Krzykowska tel , tel. kom biuro@agencjaeuropomoc.pl Wielu przedsiêbiorców zadaje sobie pytanie, czy ubiegaæ siê o dotacje, czy daæ sobie spokój. Dotacja unijna to jedyna forma wsparcia finansowego, którego nie trzeba sp³acaæ, zwracaæ po pewnym czasie jak kredytu. To dokapitalizowanie firmy. Z drugiej strony siêgaj¹c po dotacje przedsiêbiorca bierze na siebie obowi¹zek realizacji przedsiêwziêcia zgodnie z przyjêtymi procedurami i zapisami we wniosku o dotacje. Jednak ten trud op³aca siê. Dlaczego? Choæby dlatego, e konkurencja nie œpi i kiedy zastanawiamy siê, czy warto siêgaæ po dotacje inni ju to zrobili. Obecnie mamy nowy bud et unijny, który obejmuje lata i zosta³ rozpisany na kilkanaœcie programów operacyjnych. Bud et unijny dla Polski to ponad 65 mld euro z Unii Europejskiej, plus ok. 15% tej kwoty z bud etu krajowego. W ramach programów operacyjnych przewidziano dla przedsiêbiorców fundusze na doradztwo, szkolenia oraz na najbardziej wszystkich interesuj¹ce inwestycje. Dotacje unijne obejmuj¹ce doradztwo zrefunduj¹ poniesione koszty na ogó³ w 50%. Co mo e byæ przedmiotem us³ug doradczych? np. opracowanie strategii rozwoju firmy, analizy rynku docelowego, opracowanie biznesplanu, a w niektórych dzia³aniach nawet opracowanie wniosku o dotacjê. Dotacje dla przedsiêbiorców przeznaczone na szkolenia bêdzie mo na pozyskiwaæ poprzez dwie podstawowe œcie ki. Jeœli przedmiotem projektu bêdzie inwestycja w zasoby ludzkie czyli szkolenia, szkolenia po³¹czone z doradztwem lub studia podyplomowe dla kadry zarz¹dzaj¹cej i pracowników przedsiêbiorstw to o wsparcie finansowe nale y aplikowaæ w ramach Programu Operacyjnego Kapita³ Ludzki. Dla projektów, których zasiêg bêdzie regionalny (ograniczony do jednego województwa) o dotacje nale y ubiegaæ siê w ramach dzia³ania 8.1. Rozwój pracowników i przedsiêbiorstw w regionie. Dla projektów, których zasiêg bêdzie obejmowa³ minimum dwa lub wiêcej województw (np. w przypadku firm maj¹cych filie i oddzia³y w innych województwach) o dotacje nale y aplikowaæ w ramach dzia³ania 2.1. Rozwój kadr nowoczesnej gospodarki. Druga œcie ka pozyskania wsparcia unijnego na szkolenia, czy doradztwo dotyczy projektów inwestycyjnych, w ramach których mo na do kosztów kwalifikowanych projektu zaliczyæ równie koszty planowanych szkoleñ, czy doradztwa (np. koszty szkoleñ personelu z obs³ugi nowej linii technologicznej zakupionej w ramach projektu). I wreszcie dotacje unijne na inwestycje dla przedsiêbiorców w Województwie Mazowieckim. Przede wszystkim trzeba sobie wyjaœniæ, e maksymalny pu³ap dotacji dla projektu jest okreœlany procentowo i zale y od miejsca lokalizacji inwestycji. Dla Województwa Mazowieckiego limit dotacji wynosi 40% plus + 10 % dla œrednich i + 20 % dla ma³ych firm. Dla inwestycji zlokalizowanych w granicach administracyjnych m. st. Warszawy limit dotacji wynosi 30% plus + 10 % dla œrednich i + 20 % dla ma³ych firm. Limity procentowe dotacji okreœla mapa pomocy regionalnej. Trzeba jeszcze pamiêtaæ, e wzorem lat ubieg³ych do niektórych dzia³añ zostan¹ wprowadzone limity wartoœciowe dotacji, niestety nie s¹ one jeszcze znane, lub zatwierdzone. Kategoryzacjê przedsiêbiorstwa jak mikro, ma³¹ i œredni¹ firmê przedstawia poni sza tabela. Te przedsiêbiorstwa, które przekraczaj¹ podane w tabeli wielkoœci to firmy du e. PRZEDSIÊBIORSTWA MIKRO MA E ŒREDNIE Zatrudnienie liczone liczb¹ pracowników Przychód netto ze sprzeda y w mln euro poni ej 10 poni ej 50 poni ej 250 do 2 mln euro do 10 mln euro do 50 mln euro Suma aktywów bilansu do 2 mln euro do 10 mln euro do 43 mln euro Zale noœæ przedsiêbiorstw niezale ne niezale ne niezale ne Gdzie powinien szukaæ Ÿróde³ dofinansowania inwestycji przedsiêbiorca z Województwa Mazowieckiego? W pierwszej kolejnoœci w: Regionalnym Programie Operacyjnym Województwa Mazowieckiego Programie Operacyjnym Innowacyjna Gospodarka Programie Operacyjnym Infrastruktura i Œrodowisko. Celem Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Mazowieckiego jest poprawa konkurencyjnoœci regionu i zwiêkszanie spójnoœci spo³ecznej, gospodarczej i przestrzennej województwa. Dotacje dla przedsiêbiorców na inwestycje bêd¹ w nastêpuj¹cych priorytetach: Priorytet I: Tworzenie warunków dla rozwoju potencja³u innowacyjnego i przedsiêbiorczoœci na Mazowszu W ramach priorytetu bêd¹ dofinansowane projekty inwestycyjne o wartoœci do 8 mln z³. Na skuteczne pozy- 6

7 Wawer gazeta.qxp :47 Page 7 skanie dotacji mog¹ liczyæ ci przedsiêbiorcy którzy planuj¹ rozpocz¹æ, rozszerzyæ lub zmieniæ profil dzia- ³alnoœci gospodarczej. Oczywiœcie planowane inwestycje zwi¹zane z utworzeniem nowego przedsiêbiorstwa, rozbudow¹ istniej¹cego, czy zmian¹ produktu lub procesu produkcyjnego powinny mieæ cechy innowacyjnoœci i w efekcie tworzyæ nowe miejsca pracy. Dodatkowo na wsparcie mog¹ liczyæ te projekty, w wyniku których zostan¹ wprowadzone przyjazne œrodowisku technologie oraz usprawnienia zarz¹dzania œrodowiskiem. Optymalny projekt to taki, który jest zwi¹zany z nowymi technologiami i prowadzi do wzrostu konkurencyjnoœci firmy. Na dotacjê nie maj¹ co liczyæ ci przedsiêbiorcy, którzy planuj¹ inwestycje odtworzeniowe, w wyniku których nie zwiêkszy siê ani potencja³ firmy, ani oferowany asortyment produktów, czy us³ug. Priorytet II: Przyspieszenie e-rozwoju Mazowsza W ramach tego priorytetu dotacje uzyskaj¹ mikro, ma³e i œrednie firmy (MSP) œwiadcz¹ce eus³ugi lub udostêpniaj¹ce treœci cyfrowe, tak e na potrzeby lokalnej spo³ecznoœci. Priorytet IV: Œrodowisko, zapobieganie zagro eniom i energetyka Wsparcie uzyskaj¹ MSP w zakresie wdro enia efektywnych systemów zarz¹dzania œrodowiskiem, wdro- enia i stosowania technologii zapobiegania zanieczyszczeniom, wdro enia czystych technologii do produkcji). Inwestycje w technologie wykorzystuj¹ce alternatywne Ÿród³a energii, w szczególnoœci ze Ÿróde³ odnawialnych. Priorytet VI: Wykorzystanie walorów naturalnych i kulturowych dla rozwoju turystyki i rekreacji Priorytet I: Badania i rozwój nowoczesnych technologii W ramach dzia³ania 1.4. Wsparcie projektów celowych bêdzie mo na dofinansowaæ prace badawczo- -rozwojowe prowadzone przez przedsiêbiorstwo lub zlecone jednostce B+R, czy naukowej. Priorytet IV Inwestycje w innowacyjne przedsiêwziêcia W ramach priorytetu bêdzie mo na pozyskaæ dotacje na: a) Wdro enie wyników prac badawczo-rozwojowych wartoœæ projektu od 400 tys. z³ do 200 mln z³, b) Inwestycje zwi¹zane z dzia³alnoœci¹ badawczo- -rozwojow¹ w firmie na podjêcie lub rozwój dzia- ³alnoœci B+R i przekszta³cenie przedsiêbiorcy w Centrum badawczo-rozwojowe wartoœæ projektu od 200 tys. z³ do 200 mln z³, c) Kredyt technologiczny: wariant I umorzenie kredytu technologicznego, wariant II (tylko dla MSP) udzielenie premii technologicznej do 50%. Bank Gospodarstwa Krajowego S. A., d) Nowe inwestycje o wysokim potencjale innowacyjnym wartoœæ projektu od 8 mln z³ do 160 mln z³ (wymagana innowacyjnoœæ projektu technologia znana nie d³u ej ni 3 lata w œwiecie). e) Wsparcie inwestycji o du ym znaczeniu dla gospodarki min. wartoœæ projektu 160 mln z³. Priorytet V Dyfuzja innowacji W ramach priorytetu bêdzie mo na pozyskaæ dotacje w wysokoœci od 4 tys. z³ do 12 mln z³ na pokrycie FUNDUSZE kosztów uzyskania praw w³asnoœci przemys³owej poza granicami Polski (z wy³¹czeniem kosztów dotycz¹cych znaków towarowych). Priorytet VI Polska gospodarka na rynku miêdzynarodowym W ramach priorytetu bêdzie mo na pozyskaæ dotacje w wysokoœci do 150 tys. z³ dla przedsiêbiorcy na wykonanie indywidualnych badañ i ekspertyz (np. badañ rynku), promocjê przedsiêbiorcy na rynku docelowym, udzia³ w targach i misjach gospodarczych za granic¹, wyszukiwanie partnerów na rynkach docelowych, certyfikaty wyrobu wymaganych na danym rynku docelowym. Priorytet VII Budowa i rozwój spo³eczeñstwa informacyjnego W ramach priorytetu bêdzie mo na pozyskaæ dotacje na: a) Wspieranie dzia³alnoœci gospodarczej w dziedzinie gospodarki elektronicznej (tylko dla mikro i ma³ych firm). Wartoœæ dotacji od 40 tys. z³ do 200 tys. z³ na realizacjê projektów maj¹cych na celu udostêpnienie i œwiadczenie us³ug za poœrednictwem Internetu, b) Wsparcie wdra ania rozwi¹zañ elektronicznego biznesu typu B2B. Wartoœæ dotacji od 400 tys. z³ do 140 mln z³. Typowy projekt obejmuje integracjê systemów informatycznych kilku przedsiêbiorstw. Celem Programu Infrastruktura i Œrodowisko jest rozwój Polski poprzez rozwój infrastruktury technicznej, ochronê i poprawê œrodowiska, zdrowia oraz poprzez zachowanie to samoœci kulturowej i rozwijaniu spójnoœci terytorialnej. Dla przedsiêbiorców bêd¹ dostêpne nastêpuj¹ce priorytety: Priorytet IV Przedsiêwziêcia dostosowuj¹ce przedsiêbiorstwa do wymogów ochrony œrodowiska Priorytet V Ochrona przyrody i kszta³towanie postaw ekologicznych Priorytet X Infrastruktura energetyczna przyjazna œrodowisku Priorytet XI Bezpieczeñstwo energetyczne. Niestety nie ma jeszcze opracowanych uszczegó³owieñ do tych priorytetów. Jak widaæ mo liwoœci pozyskania dotacji s¹ imponuj¹ce, ale jak to bêdzie wygl¹daæ w praktyce, kiedy zostan¹ uruchomione poszczególne dzia³ania? Niestety na to pytanie na razie nie ma odpowiedzi. Dla przyk³adu Urz¹d Marsza³kowski planuje uruchomiæ dotacje dla przedsiêbiorstw na inwestycje w ramach Regionalnego PO woj. Mazowieckiego w lutym 2008r. (zobaczymy czy nie bêdzie zmiany tych planów). Co mo na zrobiæ dzisiaj, z jakiego Ÿród³a mo na bêdzie najszybciej pozyskaæ dotacje na inwestycje? Otó bêdzie taka mo liwoœæ i to ju wkrótce w ramach Planu Rozwoju Obszarów Wiejskich dzia³anie Tworzenie i rozwój mikroprzedsiêbiorstw. Ka da firma mikro, która prowadzi lub planuje prowadziæ dzia³alnoœæ w miejscowoœci do 2 tys. mieszkañców bêdzie mog³a pozyskaæ dotacje na inwestycje do 500 tys. z³ (udzia³ dotacji w kosztach kwalifikowanych 50%). Bardzo ciekawy instrument i co najwa niejsze nie trzeba byæ rolnikiem, warunek w wyniku realizacji inwestycji musz¹ powstaæ miejsca pracy, w ramach których zatrudnione zostan¹ osoby dotychczas pracuj¹ce w sektorze rolnym. REKLAMA 7

8 Wawer gazeta.qxp :47 Page 8 REKLAMA

9 Wawer gazeta.qxp :47 Page 9 REKLAMA

10 Wawer gazeta.qxp :47 Page 10 CZYK Wawerczyk roku 2007 Urodzi³em siê w Miedzeszynie sk¹d pochodz¹ moi dziadkowie i rodzice. Obecnie mieszkam na terenie Gminy Wawer, a dok³adnie na osiedlu Sadul. Mam onê oraz dwókê doros³ych dzieci Olgê 10 Krzysztof Ptasiñski i Aleksandra. W 1980 r. Ukoñczy³em wydzia³ pedagogiczny na warszawskiej Akademii Wychowania Fizycznego i rozpocz¹³em pracê jako nauczyciel. Pod koniec lat 80-tych pracowa³em w LO nr. 6 (STO) w Radoœci a nastêpnie w Liceum Prywatnym w Aninie. Od roku 2000 a do chwili obecnej jestem zwi¹zany z Prywatnym Gimnazjum nr. 1 oraz z Prywatn¹ Szko³¹ Podstawow¹ nr. 92 w Aninie. Placówki te stanowi¹ jeden zespó³ oœwiatowy. W listopadzie 2003 r. Zosta- ³em uhonorowany Medalem Komisji Edukacji Narodowej, a 2006 r. Otrzyma³em wyró nienie od Burmistrza Gminy Wawer za wk³ad pracy oraz przygotowanie ucznów do XXXIX Warszawskiej Olimpiady M³odzie y. Ogromny wp³yw na te Tadeusz Drozda zji. W 1998 roku uznany przez miesiêcznik Sukces za najbardziej lubianego Polaka, którego ka dy chcia³by zaprosiæ do domu (2 miejsce Marcin Daniec, 3 Jacek Kuroñ). Twórca wielu programów telewizyjnych, niedawno obchodzi³ 35-lecie pracy w telewizji, popularny jako Dy urny Satyryk Kraju dziêki prowadzonemu przez osiem lat programowi o tym samym tytule. W programie pierwszym prowadzi³ przez 10 lat licencyjny amerykañski program Œmiechu Warte i po 500 programie zrezygnowa³ mimo gigantycznej ogl¹dalnoœci. W telewizji POLSAT przez siedem lat emitowany by³ pisany i re yserowany przez Drozdê program Dy urny satyryk Kraju po 350 programie program zszed³ z anteny. Najwiêkszym ostatnio sukcesem Tadeusza Drozdy jest re yserowany przez niego program typu talk show emitowany w drugim programie TVP w soboty o godz Herbatka u Tadka, Mgr. In. elektryk aktor i autor kabaretowy, za³o yciel wraz z Janem Kaczmarkiem kabaretu ELITA we Wroc³awiu. Wystêpowa³ w Elicie do roku 1976, potem przeprowadza siê do Warszawy, gdzie podejmuje wspó³pracê z telewizj¹. Przez lata jeden z najpopularniejszych showmanów i satyryków polskiej telewiosi¹gniêcia ma niew¹tpliwie miejsce mojej pracy, warunki jakie mi stworzono oraz ludzi z którymi mam zaszczyt pracowaæ. Prowadz¹c zajêcia z dzieæmi i m³odzie ¹ na pierwszym planie stawiam wychowanie a puÿniej fizyczne. Myœlê e jest to klucz do sukcesów jakie odnosz¹ uczniowie tej szko³y. Sportowa pasja któr¹ staram siê im zaszczepiæ, zaowocowa³a wielokrotnym mistrzostwem Gminy Wawer w pi³ce siatkowej w ró nych kategoriach wiekowych oraz br¹zowym medalem Warszawskiej Olimpiady M³odzie- y w tej dyscyplinie. Ponadto jestem wspó³twórc¹ sukcesów p³ywackich jakie odnosz¹ nasi uczniowie. Moje hobby to kajakarstwo. Uprawim ten sport od kilkudziesiêciu lat. Obecnie nale- ê do w¹skiej grupy ludzi p³ywaj¹cych kajakami po morzach. gdzie zapraszane s¹ najbardziej prominentne osoby naszego kraju. W programie wyst¹pili niemal wszyscy najpopularniejsi Polacy. Program ten zaj¹³ pierwsze miejsce jako najlepszy talk show na Festiwalu Dobrego Humoru w Gdañsku, a Drozda otrzyma³ pierwsz¹ nagrodê w plebiscycie na najpopularniejszego artystê na tym samym festiwalu. Wyemitowano ju 114 programów. Ogl¹dalnoœæ programu waha siê od 2 do 4 mln. widzów. Herbatkê pokazuje te na swojej antenie TV Polonia. Tadeusz Drozda jest wszechstronnym twórc¹ telewizyjnym i estradowym. Pisywa³ cotygodniowe felietony do Angory, ycia Warszawy, Superexpresu, Nowego Dnia i innych. Niektóre z tych felietonów przeczytaæ mo na na stronie: Poza tym koncertuje w kraju i za granic¹, nagrywa p³yty i jest jedynym satyrykiem, który zosta³ przez prezydenta odznaczony za ca³okszta³t osi¹gniêæ zawodowych Krzy em Kawalerskim Orderu Odrodzenia Polski.

11 Wawer gazeta.qxp :47 Page 11 CZYK Wawerczyk roku 2007 Prof dr hab. n. med. Absolwent Wojskowej Akademii Medycznej. Do 2000 pracownik CSK WAM w Warszawie Tytu³ profesora uzyska³ 2000 roku. Od tego czasu Kierownik Kliniki i Zak³adu Rehabilitacji Kardiologicznej Instytutu Kardiologii w Aninie. Autor ponad 100 prac oryginalnych, trzech monografii, licznych rozdzia³ów w ksi¹ kach z dziedziny elektrokardiologii nieinwazyjnej a zw³aszcza Ryszard Piotrowicz monitorowania holterowskiego a tak e rehabilitacji kardiologicznej. Cz³onek Zarz¹du G³ównego Polskiego Towarzystwa Kardiologicznego, Komisji Nauki i Dydaktyki PTK. Za- ³o yciel i Przewodnicz¹cy Sekcji Elektrokardiologii Nieinwazyjnej i Telemedycyny IPTK. Cz³onek Board of Trustem (œcis³y zarz¹d) International Society of Holter and Noninvasive E³ektrokardiology. Zastêpca Redaktora Naczelnego dwumiesiêcznika Folia Cardiologica. Cz³onek Editorial Board (International Editors) Annals of Noninvasive Electrocardiology. Od 2000 roku jako kierownik Kliniki i Zak³adu Rehabilitacji Kardiologicznej Instytutu Kardiologii w Aninie zaanga owany w rozwój i upowszechnienie kompleksowej rehabilitacji kardiologicznej uwzglêdniaj¹cej nie tylko leczenie ruchem ale równie psychoterapiê i socjoterapiê a tak e prozdrowotny tryb ycia. Dlatego mimo wiciu trudnoœci utrzymuje funkcjonowanie wielospecjalisrycznego zespo³u w sk³ad, którego wchodz¹ specjaliœci z zakresu Kardiologii, rehabilitacji medycznej, fizjoterapii, psychoterapii. Jest zwolennikiem Edward Kleszczewski przyjaznej dla pacjenta, radosnej rehabilitacji. Dlatego w IK wprowadzi³ zró nicowane formy rehabilitacji kardiologicznej miêdzy innymi unikalne w œwiecie zajêcia w basenie oraz trening wielostacyjny. Za sumê ponad 1 miliona z³otych zebran¹ w trakcie specjalnej akcji od sponsorów rozbudowa³ i unowoczeœni³ bazê rehabilitacyjn¹ Instytutu Kardiologii (dwie sale gimnastyczne, nowoczesny sprzêt). Pamiêtaj¹c o potrzebach Gminy Wawer otworzy³ wrota Instytutu Kardiologii w zakresie rehabilitacji kardiologicznej dla wszystkich okolicznych oœrodków zdrowia. Rozumiej¹c niechêæ pacjentów do przebywania w szpitalu jako jeden z pierwszych na œwiecie przeniós³ rehabilitacjê kardiologiczn¹ do miejsca zamieszkania do domu. Aby zapewniæ bezpieczeñstwo wraz ze swoim zespo³em opracowa³ specjalne treningi oraz wprowadzi³ system telemedycznego monitoringu i sterowania rehabilitacj¹. Specjalnie skonstruowane aparaty monitoruj¹ EKG i przesy³aj¹ zapis do Instytutu Kardiologii a tak e te same aparaty steruj¹, procesem treningowym. onaty, jedno dziecko. Hobby: eglarstwo, turystyka i praca rehabilitacja Trudno znaleÿæ na terenie gminy Wawer firmê lepiej rozpoznawaln¹ ni Toyota Radoœæ. Charakterystyczne, uœmiechniête s³oneczko w czerwonym samochodziku znane jest ka demu mieszkañcowi dzielnicy. Ba, ca³ego miasta. Pan Edward Kleszczewski w³aœciciel stacji dealerskiej przy ul. Patriotów 271 od ponad 20 lat przekonuje Warszawian do doskona³ej jakoœci aut japoñskiego giganta. I z powodzeniem. Z roku na rok coraz wiêcej z nich jeÿdzi toyotami, ceni¹c niezwykle ich niezawodnoœæ, a tak e obs³ugê zapewnian¹ przez prawie stuosobow¹ s³oneczn¹ za³ogê. Prezes Toyoty Radoœæ jest postaci¹ daleko odbiegaj¹c¹ od typowego wizerunku samochodowego dealera, przyci¹gaj¹c swoj¹ osobowoœci¹ niezwyk³¹ klientelê. St¹d te czêstymi goœæmi w jego stacji s¹ przedstawiciele œwiata kultury, mediów i polityki. Przeszklony, przestronny salon zaœ, s³u y nie tylko ekspozycji samochodów, ale tak e spotkaniom towarzyskiej œmietanki, po³¹czonym np. z pokazami mody. I nie jest to w przypadku Toyoty Radoœæ nowoœæ. Najbardziej przywi¹zani klienci i przyjaciele pamiêtaj¹ huczne imprezy z udzia³em prasy, radia i telewizji, na które Pan Kleszczewski przygotowywa³ samochody dla kolejnych laureatek konkursów piêknoœci Miss Polonia. Jeszcze starsi znaj¹ salon przy Patriotów, jako pierwszy w powojennej Polsce, w którym do wymarzonego auta mo na by³o wsi¹œæ, a nawet je wypróbowaæ. Dziœ to rzecz zwyk³a, ale w czasach PRL-u niecodzienna. Pan Kleszczewski zwi¹zany jest z Wawrem od 1966 roku. I dawniej, i dziœ nie sposób sobie wyobraziæ ycia publicznego Wawra bez udzia- ³u jego firmy. Nie by³o dzielnicowego œwiêta, festynu, wa nej imprezy okolicznoœciowej, w której zabrak³oby Toyoty Radoœæ. Firma bierze tak e czynny udzia³ w akcjach charytatywnych. Byæ pracownikiem Edwarda Kleszczewskiego nie jest rzecz¹ ³atw¹. Wymagania wobec za³ogi i samego siebie ma bardzo wysokie. Dlatego te mo na byæ pewnym, e w najbli szym czasie nie raz jeszcze zaskoczy spo³ecznoœæ dzielnicy i miasta jak¹œ ciekaw¹ i po yteczn¹ inicjatyw¹. Prywatnie ma zami³owanie do turystyki krajowej (szczególnie Bieszczad). 11

12 Wawer gazeta.qxp :48 Page 12 REKLAMA

13 Wawer gazeta.qxp :48 Page 14 Rok 2006 zosta³ uznany za jeden z najbezpieczniejszych na polskich drogach od kilkunastu lat. Mimo tego, e w Polsce dosz³o do wypadków, w których zginê³o osoby, a rannych zosta- ³o osoby, by³o to zdecydowanie mniej w porównaniu do roku Niestety ju miesi¹c styczeñ br. pokaza³, e nie mo emy popadaæ w zbytni optymizm. Fatalne, jesienne warunki atmosferyczne, jakie obserwowaliœmy w tym miesi¹cu spowodowa³y, e tylko liczba ofiar œmiertelnych by³a o ponad 200 osób wiêksza w porównaniu do stycznia roku W ci¹gu 10 miesiêcy tego roku Policja w ca³ym kraju odnotowa³a wypadki drogowe (wzrost o 2 909), w których zginê³o osoby (wzrost o 382), a osób zosta³o rannych (wzrost o 4 182). Je eli chodzi o teren m. st. Warszawy, to rok 2006 nale y zaliczyæ równie do bezpiecznego. W tym roku na ulicach Warszawy dosz³o do wypadków drogowych, w których osób zosta- ³o rannych. I choæ liczby wypadków i osób rannych by³y nieznacznie wiêksze od tych z roku 2005, to na podkreœlenie zas³uguje fakt, e w roku 2006 na ulicach Warszawy zginê³o zdecydowanie mniej osób ni w roku Otó liczba ofiar œmiertelnych wypadków drogowych na terenie Warszawy w roku 2006 wynios³a 109 osób, gdy w poprzednim roku by³o to 127 osób, a jeszcze rok wczeœniej a 142 osoby. W przeci¹gu 10 miesiêcy bie ¹cego roku na drogach Warszawy odnotowaliœmy spadek liczby wypadków, których by³o i osób rannych, których by³o 1 560, niestety o 2 osoby wzros³a liczba ofiar œmiertelnych i by³o ich 86. Dzielnica Wawer, obok Bielan, Bemowa czy Pragi Po³udnie, nale y do jednych z bardziej zagro onych dzielnic na terenie m. st. Warszawy. W ubieg³ym roku dosz³o tu BEZPIECZEÑSTWO (nie) bezpieczny Wawer m³. insp. Jacek Zalewski Naczelnik WRD Komendy Sto³ecznej Policji do 88 wypadków drogowych, w których œmieræ ponios³o 9 osób, a 110 zosta³o rannych. W przeci¹gu 10 miesiêcy bie ¹cego roku dosz³o tu do 48 wypadków drogowych, w których zginê³y 3 osoby, a 65 zosta³o rannych. Do g³ównych przyczyn wypadków na terenie Polski nale y zaliczyæ niedostosowanie prêdkoœci do warunków ruchu. I nie mówi siê tu tylko o nadmiernej prêdkoœci jazdy. Co to oznacza w praktyce, nie mniej nie wiêcej tylko tyle, e nawet jazda z prêdkoœci¹, jaka jest dopuszczalna na danej drodze, nie oznacza, e jest ona dostosowana do warunków, w jakich ruch siê odbywa. Pod uwagê nale y wzi¹æ miêdzy innymi porê doby, warunki atmosferyczne, stan i nawierzchniê drogi, natê enie ruchu pojazdów czy rodzaj przewo onego ³adunku. Kolejn¹ istotn¹ przyczyn¹ jest nieudzielanie pierwszeñstwa przejazdu. Bardzo czêsto do wypadku z tej przyczyny dochodzi przy wykonywaniu manewru lewoskrêtu, w³¹czaniu siê do ruchu, czy wyje d aniu z drogi podporz¹dkowanej na drogê z pierwszeñstwem przejazdu, ale równie przy zmianie pasa ruchu. Kierowcy nagminnie zmieniaj¹ pas ruchu bez w³¹czonego kierunkowskazu, b¹dÿ w³¹czaj¹ go w ostatniej chwili, a nie rzadko uwa aj¹, i samo w³¹czeniu kierunkowskazu upowa nia ju do zmiany pasa ruchu. Musimy pamiêta, e pas ruchu mo na zmieniæ tylko wtedy, gdy ust¹pimy pierwszeñstwa pojazdowi, znajduj¹cemu siê na tym pasie. Tak jak napisa³em wczeœniej s¹ to dwie g³ówne przyczyny wypadków, do których dochodzi na polskich drogach. Zarówno w Warszawie, jak i na terenie dzielnicy Wawer, ju od kilku lat, g³ówn¹ przyczyn¹ wypadków drogowych powodowanych przez kieruj¹cych pojazdami, jest nieprawid³owe przeje d anie przejœæ dla pieszych. Kierowcy nagminnie nieustêpuj¹ pierwszeñstwa pieszym na oznakowanym przejœciu, bardzo czêsto wyprzedzaj¹ bezpoœrednio na lub przed przejœciem, a najciê szym grzechem, jaki kierowcy pope³niaj¹ w stosunku do pieszych, jest omijanie pojazdu, który jecha³ w tym samym kierunku i zatrzyma³ siê w celu ust¹pienia pierwszeñstwa pieszemu. Bardzo czêsto dochodzi w tych sytuacjach do potr¹ceñ ze skutkiem œmiertelnym. Dopiero na kolejnych miejscach, jako przyczyny wypadków drogowych, wystêpuje nieudzielanie pierwszeñstwa przejazdu oraz niedostosowanie prêdkoœci do warunków ruchu. W Warszawie, jako du ej aglomeracji miejskiej, to piesi s¹ najbardziej zagro onymi uczestnikami ruchu drogowego. W ubieg³ym roku 70% ofiar wypadków drogowych na terenie naszego miasta stanowili w³aœnie piesi. Niestety, nie rzadko, nie pozostaj¹ oni bez winy. Zbyt czêsto piesi zapominaj¹ o tym, e pojazd, przy okreœlonej masie i prêdkoœci, nie jest w stanie zatrzymaæ siê w miejscu, a nieostro ne wejœcie na jezdniê przed jad¹cym pojazdem, skoñczyæ siê mo e dla nich tragicznie. Niestety, nie szanuj¹c swojego ycia i zdrowia wkraczaj¹ oni na jezdniê przy czerwonym œwietle, czy w miejscu zabronionym, nierzadko przyp³acaj¹c to w³asnym yciem. Do miejsc szczególnie zagro onych na terenie dzielnicy Wawer, gdzie najczêœciej dochodzi do wypadków drogowych, mo na zaliczyæ skrzy owania: ul. Czecha z ul. Kajki, ul. Patriotów z ul. Lawinow¹, ul. Lucernu z ul. Trakt Brzeski, jak równie ci¹g ul. Wa³ Miedzeszyñski, ul. Zwoleñskiej, ul. Czecha czy ul. Patriotów. Szczególnie w okresie jesienno zimowym, przy zmieniaj¹cych siê z ka d¹ chwil¹ warunkach atmosferycznych, wszyscy uczestnicy ruchu drogowego, zarówno kieruj¹cy pojazdami, jak i piesi, powinni poruszaæ siê po drogach zachowuj¹c szczególn¹ ostro noœæ, a przede wszystkim zdrowy rozs¹dek. Nie zapominajmy o tym równie przed zbli aj¹cymi siê Œwiêtami Bo ego Narodzenia, niech bêd¹ one dla nas czasem przepe³nionym radoœci¹ i mi³oœci¹, a nie czasem op³akiwania naszych najbli szych, którzy zginêli w wypadkach drogowych. Tego yczê wszystkim czytelnikom w imieniu w³asnym, jak i wszystkich policjantów warszawskiej drogówki. Rodzinne szusowanie we W oszech Bajkowa sceneria o nie onych stoków Kronplatzu, Doskona e warunki narciarskie Profesjonalna opieka instruktorów (max 10 osób w grupie), Komfortowe zakwaterowanie (basen i wellness w hotelu) Hotel Gisser*** w St.Sigmund Pobyt w terminie lub Przejazd: Autokarem LUX lub w asny (odejmujemy 200 z. od ceny) Ceny: Osoby doros e zl 6-12 lat zl* 2-6 lat zl* Wy mienita kuchnia regionalna, Wieczory pe ne atrakcji dla dzieci i doros ych Wkrótce na naszej stronie oferta wyjazdu marcowego. * jako 3 i 4 osoba w pokoju do 2 lat (bez wiadcze ) - bezp atnie dop ata do pokoju 1 os zl Skipass: Osoby doros e 194 Euro Dzieci 8-16 lat 136 Euro Dzieci do 8 lat gratis Warszawa, ul.barburki 32 tel./fax: biuro@teamspirit.pl 14 Prasa 205x70.indd :29:19

14 Wawer gazeta.qxp :48 Page 15 BEZPIECZEÑSTWO KOMISARIAT POLICJI W WAWRZE Komendant Komisariatu Policji w Wawrze m³. insp. Tomasz Kurzejewski Dziêki staraniom i zaanga owaniu w³adz Dzielnicy W-wa Wawer, a tak e przekazaniu terenu pod budowê i znacznym œrodkom finansowym, po wieloletnich trudnoœciach i niepowodzeniach nast¹pi³ d³ugo oczekiwany moment powstania nowego Komisariatu Policji przy ul. Mrówczej 210. Obiekt ten to nowoczesne wnêtrza, przestronnoœæ i wreszcie godziwe warunki pracy funkcjonariuszy (dwuosobowe pokoje, szatnie, pomieszczenia socjalne oraz w pe³ni wyposa one wêz³y sanitarne). Nale y zauwa yæ, e zmiany w podejœciu do lokalnej spo³ecznoœci umo liwia punkt przyjêæ interesantów, który pozwala na bezpoœredni kontakt z dy uruj¹cym policjantem. Postêp techniczny widaæ równie w stworzonym centrum monitoringu, w którym za poœrednictwem 24 kamer obserwuje siê najbardziej zagro one przestêpczoœci¹ miejsca na terenie trzech dzielnic: Wawra, Weso³ej i Rembertowa, co znacz¹co wp³ywa na poprawê bezpieczeñstwa. Do nowego budynku przenieœli siê policjanci Sekcji Prewencji tj. Dzielnicowi, Referat Patrolowo-Interwencyjny i Zespó³ ds. Nieletnich, a tak e kierownictwo komisariatu z Komendantem m³. insp. Tomaszem Kurzejewskim, który zarz¹dza ponad stuosobowym personelem. Obecnie oczekujemy na wykonanie i przywiezienie brakuj¹cych mebli i innego wyposa enia biurowego. Trwa przeprowadzka pozosta³ych Z-ca Komendanta Komisariatu Policji w Wawrze nadkom. Miros³aw Ku³ak Z-ca Komendanta Komisariatu Policji w Wawrze nadkom. Krzysztof Kawka sekcji komisariatu z obiektu przy ul. Patriotów 81. Przewo one s¹ depozyty, archiwa i szafy pancerne. Zaanga owanie kierownictwa komisariatu i obiecuj¹ca wspó³praca z Zarz¹dem Dzielnicy napawa nadziej¹, e ju wkrótce znajd¹ siê dodatkowe œrodki na sfinansowanie brakuj¹cego sprzêtu komputerowego tj. drukarki, faksy, ksero, alkometr itp. i wyposa enia, by jak najszybciej wszyscy policjanci i mieszkañcy Wawra mogli korzystaæ z nowego budynku. Przypuszczalny termin odbioru wyznaczony zosta³ na po³owê miesi¹ca grudnia (bez Policyjnej Izby dla Osób Zatrzymanych). 15

15 Wawer gazeta.qxp :48 Page 16 REKLAMA Klub Sosnowy BIZNES REKREACJA SPA Luksusowy kompleks 15 minut od centrum Warszawy Biznes organizacja konferencji i szkoleƒ nowoczesne sale z wyposa eniem komputerowym i audio-wideo lunche i kolacje biznesowe w restauracji z ogrodem zimowym wesela, koncerty, gale, bankiety i przyj cia sala balowa na 300 osób Rekreacja szko a tenisa i turnieje na kortach z nawierzchnià Edel Grass Soft basen i si ownia teren piknikowy z zadaszonà pergolà 400 m 2 z drewnianà scenà podestem grill leêny z zadaszeniem krytym gontem oraz du y parking dla goêci oran eria z roêlinnoêcià tropikalnà SPA sauny i aênie grota solna gabinety kosmetyczne oferujàce najlepsze zabiegi kosmetyka: SOTHYS,LAKHSMI, BIOLOGIQUE RECHERCHE salka gimnastyczna jacuzzi KLUB SOSNOWY ul. Trakt Lubelski 40a, Warszawa tel , fax

16 Wawer gazeta.qxp :48 Page 17 Szybkie wprowadzenie euro, nowa ustawa o VAT, uproszczenie systemu podatkowego, obni enie kosztów pracy to tylko niektóre warunki cudu gospodarczego zawarte o opracowaniu, które powsta³o po debacie ekspertów zaproszonych przez miesiêcznik Businessman. pl. 1. Niech VAT bêdzie VAT-em Nale y jak najszybciej opracowaæ now¹ ustawê o podatku od towarów i us³ug, gdy obecne rozwi¹zania prawne s¹ niekorzystne dla przedsiêbiorców. Adam Szejnfeld: Podatek VAT w obecnej postaci nie realizuje idei podatku od wartoœci dodanej. Byæ mo e z tego te powodu nazywa siê go podatkiem od towarów i us³ug. VAT nie powinien byæ podatkiem obrotowym dla przedsiêbiorców, a tak jest w tej chwili. Powinien byæ neutralny. Dlatego uwa am, e nie ma sensu nowelizowanie obecnie istniej¹cych przepisów, ale trzeba uchwaliæ zupe³nie now¹ ustawê o VAT, która zapewni w³aœnie neutralnoœæ tego podatku, a tak e maksymalnie uproœci i uczyni przejrzystymi przepisy reguluj¹ce stawki, ich zró nicowanie itd. Niejasnoœæ obecnie obowi¹zuj¹cych regulacji stwarza ogromne pole do zachowañ kryminogennych i korupcjogennych. Tak jest zreszt¹ zawsze, gdy prawo jest niejednoznaczne. Tak wiêc nowa ustawa o VAT ten problem musi wyeliminowaæ. 2. Uproszczenie systemu podatkowego Nowe prawo powinno szeroko definiowaæ koszty uzyskania przychodów. Definicja kosztów powinna byæ taka sama we wszystkich ustawach. Nale y maksymalnie zbli yæ bilansowe i rachunkowe rozumienie kosztów i przychodów (dzisiaj jest oko³o 70 wyj¹tków). Trzeba ograniczyæ przeró ne op³aty zwi¹zane z prowadzeniem dzia³alnoœci gospodarczej, oraz umo liwiæ wszystkim chêtnym rozliczanie CIT i PIT w okresach kwartalnych. Jeremi Mordasewicz: Potrzebna jest nam reforma systemu podatkowego zmniejszaj¹ca ryzyko prowadzenia dzia³alnoœci gospodarczej i obni aj¹ca koszty wykonywania obowi¹zku podatkowego. W tym: wyd³u enie vacatio legis ustaw podatkowych, ograniczenie katalogu wydatków nie stanowi¹cych kosztów uzyskania przychodu, ujednolicenie rachunku podatkowego i bilansowego poprzez ujednolicenie momentu uznania wydatku za koszt, wprowadzenie zasady niewykonywania decyzji podatkowej do czasu jej uprawomocnienia, likwidacja obecnego dualizmu w zakresie kontroli i orzekania o zobowi¹zaniach podatkowych skutkuj¹cego zró nicowaniem orzecznictwa, wprowadzenie elektronicznych faktur i elektronicznej archiwizacji kwitów kasowych. Dariusz Trzaska: Nie penalizowaæ na ka dym kroku je- eli chodzi o drobiazgi. A wrêcz przeciwnie te sankcje jakie obowi¹zuj¹ obecnie, a z których fiskus nadzwyczaj chêtnie korzysta, wobec nieœwiadomych grzechów podatników nale a³oby nawet z³agodziæ. 3. Obni enie pozap³acowych kosztów pracy Koszty pracy to nie tylko kwota wyp³acana pracownikom w postaci wynagrodzenia. To tak e koszty pozap³acowe, zwane czêsto klinem podatkowym a wiêc podatki od p³ac i sk³adki ubezpieczeñ obowi¹zkowych. W Polsce s¹ to sk³adki GOSPODARKA emerytalne, rentowe, chorobowe, a tak e na Fundusz Pracy i Fundusz Gwarantowanych Œwiadczeñ Pracowniczych (wed³ug danych NBPortal. pl. pracownik zarabiaj¹cy w Polsce tylko nieco ponad tysi¹c z³otych netto kosztuje pracodawcê w³aœnie z powodu owych kosztów pozap³acowych ponad 1820 z³ miesiêcznie). Klin podatkowy w Polsce wynosi ok. 43 proc. (podczas gdy œrednia OECD to 32,5 proc., w Czechach 37,8 proc., a na S³owacji 32,4 proc.). Jeremi Mordasewicz: Obni enie pozap³acowych kosztów pracy bêdzie mo liwe pod jednym warunkiem musi byæ wola polityczna do ograniczenia wydatków socjalnych o charakterze dezaktywizuj¹cym. No, bo obni enie podatków jest mo liwe pod warunkiem zmniejszenia wydatków. Na przyk³ad je eli nie ograniczymy mo liwoœci wczeœniejszego przejœcia na emeryturê, które kosztuje 20 mld z³otych rocznie, to postulat ograniczenia pozap³acowych kosztów pracy jest niemo liwy do zrealizowania. W Polsce po przekroczeniu 55 roku ycia pracuje zaledwie 28 procent osób. Dla przyk³adu w Estonii w tej grupie wiekowej pracuje dwa razy wiêcej ludzi. Poza tym dzisiaj u nas zbyt du ¹ czêœæ dochodów ludnoœci stanowi¹ transfery socjalne, czyli alternatywne dochody wobec pracy. Je eli chodzi o fundusz pracy, to powinien byæ finansowany z bud etu, czyli poœrednio z podatków konsumpcyjnych. A to dlatego, ze jeœli jest liczony od sk³adki z funduszu p³ac to on siê staje funduszem procyklicznym w momencie kiedy jest dobra koniunktura gospodarcza wp³ywa wiêcej œrodków, bo roœnie fundusz p³ac, a jednoczeœnie maleje zapotrzebowanie na wyp³aty; kiedy zaœ pogarsza siê koniunktura maleje fundusz p³ac a wzrasta zapotrzebowanie na wyp³atê œwiadczeñ. Dobrym rozwi¹zaniem by³oby skumulowanie wszystkich sk³adek, z wyj¹tkiem emerytalnej, bo ta ma inny charakter. Stworzenie takiego jednego podatku przy ruchu podatkowym by³oby wówczas silnie odczuwalne. Jako swoist¹ ciekawostkê na temat obci¹ enia przeró nymi sk³adkami podam przyk³ad: Irlandczyk w rodzinie czteroosobowej od ka dego zarobionego euro odprowadza 6 eurocentów. U nas przy takim samym modelu rodziny do podatnika od jednego zarobionego z³otego dociera tylko 60 groszy. 40 groszy przejmuje pañstwo. 4. Usprawnienie dzia³ania wymiaru sprawiedliwoœci, w tym w g³ównej mierze s¹dów gospodarczych Reforma s¹downictwa gospodarczego jest niezbêdna. G³ówn¹ wad¹ s¹dów gospodarczych jest ich fatalna organizacja pracy polegaj¹ca na wyznaczaniu pierwszej rozprawy wiele lat po wniesieniu pozwu i wyznaczaniu kolejnych rozpraw z bardzo d³ugimi interwa³ami czasowymi. Przed³u anie procedur prowadzi nie tylko do strat przedsiêbiorców, ale czasami nawet do bankructw. Nale y równie zwiêkszyæ odpowiedzialnoœæ funkcjonariuszy publicznych za naruszenie prawa. Potrzebna jest poprawa jakoœci stanowionego prawa i uproszczenie przepisów. Nieprecyzyjne prawo daje zbyt du ¹ dowolnoœæ interpretacji, co powoduje, e urzêdnicy stosuj¹cy je w praktyce wydaj¹ b³êdne decyzje. Cud gospodarczy? Pod warunkiem... Maciej Œlusarek: S¹ dwa podstawowe problemy dotycz¹ce s¹downictwa gospodarczego. Pierwszy to jest sprawa egzekwowania nale noœci. Wed³ug badañ, które wykazuj¹ ile dni potrzeba na wyegzekwowanie nale noœci w krajach rozwiniêtych i u nas wynika, e w krajach rozwiniêtych jest to 130 dni, a u nas 1000 dni. To jest jakaœ zupe³na przepaœæ. Rozwi¹zaniem tej sytuacji jest jednak decyzja stricte polityczna, bo zwi¹zana ze zwiêkszeniem finansowania s¹downictwa. Natomiast druga kwestia to poziom sformalizowania spraw gospodarczych. To jest kompletne szaleñstwo, które prowadzi do tego, e przedsiêbiorcy w sposób bardzo ³atwy mog¹ siê, mówi¹c kolokwialnie, wy³o yæ w postêpowaniu s¹dowym nie znaj¹c kilku drobnych zapisów. To s¹ sprawy trudne nawet dla profesjonalistów. Maj¹c pe³n¹ racjê mo na przegraæ sprawê w³aœnie z przyczyn proceduralnych a to nie za³¹czaj¹c pe³nomocnictwa, a to nie powo³uj¹c wszystkich dowodów, a to wnosz¹c jeden druczek a nie dwa... Jak ju wspomnia³em, z tymi historiami k³opoty maj¹ i profesjonaliœci. A co maj¹ powiedzieæ drobni przedsiêbiorcy, którzy tocz¹ bój o jakieœ niewielkie kwoty, bez wspomagania prawników. Ich sytuacja naprawdê jest nie do pozazdroszczenia. A przecie w za³o eniu egzekucja nale noœci powinna byæ tania i szybka. 5. Rzeczywista swoboda dzia³alnoœci gospodarczej Nale y zlikwidowaæ bariery rozwoju aktywnoœci gospodarczej. Konieczne jest odbiurokratyzowanie gospodarki. Koncesjonowanie dzia³alnoœci gospodarczej nale y sprowadziæ do minimum, a dzia³alnoœæ wykonywana osobiœcie winna byæ traktowana jak dzia³alnoœæ gospodarcza. Ka da doros³a osoba powinna mieæ prawo do prowadzenia dzia³alnoœci gospodarczej w produkcji, handlu i us³ugach i podlegaæ jednoznacznym zasadom podatkowym. Jeremi Mordasewicz: Zgadzam siê, e Ÿle ustawiony system zamówieñ publicznych bardzo przeszkadza przedsiêbiorcom. Chory w Polsce jest system zamówieñ publicznych. W ustawie, która to reguluje jest mnóstwo do zmiany. Je eli tego nie zmienimy, to bêdziemy tkwili w tym bagnie ca³y czas. Trzeba te wypracowaæ system dobrych praktyk skorzystaæ ze standardów, które bran e na œwiecie ju wypracowa³y. Trzeba je tylko konsekwentnie przenieœæ na nasz rynek. 6. Jak najszybszy powrót do prywatyzacji Im mniej pañstwa w gospodarce, tym lepiej. Tylko takie dzia³anie mo e zwiêkszyæ wydajnoœæ i efektywnoœæ spó³ek nadzorowanych obecnie przez Skarb Pañstwa, czy zminimalizowaæ korupcjogennoœæ uk³adów biznesowych. Trzeba jak najszybciej prywatyzowaæ, bo nie ma prawdziwej konkurencji na rynku pe³nym podmiotów kontrolowanych przez pañstwo. Rozbudowany sektor pañstwowy hamuje wzrost ca³ej gospodarki, poniewa wolniej siê modernizuje i nie tworzy nowych miejsc pracy. Pawe³ Poncyljusz: Zdjêcie pewnych obowi¹zków z pañstwa jest dobrym pomys³em. Jest jednak jeden warunek musimy zagwarantowaæ, e oddanie pewnych kompetencji na udzielanie ró nego rodzaju zgód, zezwoleñ, certyfikacji nie spoci¹g dalszy na stronie 15 17

17 Wawer gazeta.qxp :48 Page 18 dokoñczenie ze strony 14 woduje blokowania wejœcia nowych firm, nowych podmiotów do danej bran y. Je eli zaœ chodzi o regulatora, to chyba czasami grzeszymy naiwnoœci¹. Dzisiaj bud et przeciêtnego koncernu europejskiego to jest bud et naszego pañstwa. I powiedzmy sobie to szczerze, e w przypadku jakiegokolwiek sporu z koncernami globalnymi pañstwowy regulator w³aœnie ze wzglêdów finansowych bêdzie mia³ powa ne problemy w sporach s¹dowych. Mówi¹c o prywatyzacji nie wolno jednak zapominaæ o Polsce solidarnej, o ludziach dla których prywatyzacja oznaczaæ mo e pogorszenie sytuacji. Rynek nie jest w stanie wszystkiego za³atwiæ. Przekonaliœmy siê ju o tym niejednokrotnie. Jaros³aw Nowicki: Musimy budowaæ spo³eczeñstwo wyedukowane z odpowiednim poziomem kompetencji. Jesteœmy w ogonie pañstw Unii Europejskiej je eli chodzi o informatyzacjê. Je eli nie nadrobimy tych zasz³oœci zostaniemy robotnikiem Europy wykonuj¹cym najprostsze prace, nie wnosz¹c adnej wartoœci dodanej. Mamy jednoczeœnie du y potencja³ w bran y informatycznej, gdzie zespo³y polskich informatyków wygrywaj¹ szereg miêdzynarodowych konkursów. Pytanie: Dlaczego tej sytuacji nie wykorzystujemy? Byæ mo e na przeszkodzie stoi nadmiar pañstwa w naszym codziennym yciu? Adam Szejnfeld: Jestem przekonany, e po ostatnich dwóch latach, gdy prywatyzacja stanê³a praktycznie w miejscu, teraz jej tempo zwiêkszy siê kilkakrotnie. Wynika to z tego, e prywatyzacja s³u y zwiêkszeniu efektywnoœci przedsiêbiorstw prywatyzowanych. Jest jednak tak e inny cel: wyprowadzenie polityków z gospodarki. Im wiêcej firm z udzia³em pañstwa, tam zawsze wielu polityków poœrednio lub bezpoœrednio chce wp³ywaæ na los tych podmiotów, a one czêsto staj¹ siê dawcami posad dla dzia³aczy partyjnych lub ludzi zwi¹zanych z okreœlon¹ parti¹. Ostatnie dwa lata pokaza³y, e mimo deklaracji, tak by³o równie teraz. Dlatego równie z tego powodu prywatyzacjê nale y przyspieszyæ. 7. Zmiana obowi¹zuj¹cej ustawy o planowaniu i zagospodarowaniu przestrzennym oraz ustawy prawo budowlane Obecne regulacje prawne wyd³u aj¹ na wiele miesiêcy a bywa, e i lat nawet niewielkie inwestycje. Ograniczaj¹ tym samym swobodny rozwój wielu firm, nara aj¹c czêsto przedsiêbiorców na straty. Nale y jak najszybciej u³atwiæ ten proces. Jeremi Mordasewicz: U³atwienie realizacji inwestycji budowlanych jest konieczne. Wymaga to uregulowania praw w³asnoœci i utworzenia funduszu powierniczego dla nieruchomoœci bez znanego w³aœciciela. Polskê trzeba pokryæ planami zagospodarowania przestrzennego. Konieczne jest tak e zracjonalizowanie podatku od nieruchomoœci oraz usprawnienie zamówieñ publicznych. 8. Deregulacja i demonopolizacja rynku Istnieje koniecznoœæ takich regulacji prawnych, które umo liwi¹ liberalizacjê gospodarki i zapewni¹ swobodê konkurencji. Poziom demonopolizacji rynku polskiego jest zró nicowany w poszczególnych jego segmentach. Funkcjonuj¹ nadal sektory o niepe³nej konkurencji, a tak e silnie zmonopolizowane. Do tych ostatnich zaliczyæ 18 GOSPODARKA nale y w szczególnoœci: niektóre us³ugi telekomunikacyjne i pocztowe, rynek energetyczny i gazowniczy oraz niektóre us³ugi transportowe. Deregulacja i demonopolizacja rynku to tak e ca³kowita kasacja korporacji zawodowych, które ograniczaj¹ dostêp do wykonywania niektórych profesji. Pawe³ Poncyljusz: Na pewno demonopolizacja rynku przeci¹ga siê, ale wynika to z wielu spraw. Na pocieszenie mogê powiedzieæ, e w Sztokholmie ju palcami pokazuj¹ budynek, który kiedyœ by³ tam poczt¹ g³ówn¹. W tej chwili jest zamkniêty, ktoœ go kupi³ i bêdzie w tym miejscu coœ innego. Przypuszczam, e nawet jeœli nie zdemonopolizujemy Poczty Polskiej, to na Œwiêtokrzyskiej w Warszawie, w budynku Poczty G³ównej i tak powstanie jakaœ dyskoteka lub dobra knajpa. My zmierzamy w kierunku e-spo³eczeñstwa i nie ma od tego odwrotu. Pawe³ Rzepka: Propozycje neguj¹ce zmiany tego co jest a takie przecie s¹ gotów jestem wys³uchaæ. Stawiam jednak jeden zasadniczy warunek: coœ trzeba zaproponowaæ. Za³o enie pilnujemy, nadzorujemy, kontrolujemy jest cywilizacyjnie nieakceptowanle. 9. Infrastruktura dróg ekspresowych i autostrad Konieczne jest pilne przygotowanie zmian legislacyjnych, które dopuszcz¹ ró ne formy budowania autostrad. Ten element infrastruktury, to jedna z najwiêkszych bol¹czek i barier rozwoju gospodarczego w Polsce. Drogi musz¹ budowaæ ci, którzy potrafi¹ to robiæ i maj¹ na to pieni¹dze. Pawe³ Poncyljusz: Uchwalona niedawno tak zwana spec ustawa zwi¹zana z organizacj¹ EU- RO 2012 jest przyk³adem na odbiurokratyzowanie procedur gospodarczych. Ta pionierska regulacja powinna pokazaæ, e nie trzeba mieæ zbiurokratyzowanych procedur o zamówieniach publicznych, by iœæ do przodu by w miarê uczciwie, nie wiem czy do koñca uczciwie, przeprowadzaæ przetargi na budowy stadionów, autostrad czy cokolwiek innego. Jestem przekonany, e to jedno z rozwi¹zañ, które pozwoli³oby wprowadzone w szerszym zakresie na jakieœ zmiany w infrastrukturze drogowej Polski. Chcia³bym te zaznaczyæ, e dalsze przykrêcanie œruby w prawie o zamówieniach publicznych nic nie daje. Fachmani od przetargów zawsze bêd¹ siê potrafili do tego dostosowaæ. A udowodnienie komuœ, e dzia³a³ w z³ej wierze jest praktycznie niemo liwe w s¹dzie. W prawie o zamówieniach publicznych trzeba sobie, jak to siê nie³adnie mówi, odpuœciæ i nie budowaæ jakiejœ hierarchicznej struktury odwo³añ, arbitra y etc. To wcale nie spowoduje sytuacji, e liczba przekrêtów bêdzie wiêksza ni jest dzisiaj. Natomiast w szybszym tempie bêdzie mo na wy³aniaæ zwyciêzców przetargów. A potem szybciej budowaæ miêdzy innymi drogi ekspresowe i autostrady. 10. Szybkie wprowadzenie euro Zdaniem niektórych ekonomistów, gdyby by³a wola polityczna, przyjêcie wspólnej waluty by- ³oby mo liwe w Polsce nawet 1 stycznia 2010 roku. Przyjêcie euro jest w d³u szym czasie op³acalne, bo prze³o y siê na szybszy wzrost gospodarczy. Dla przedsiêbiorców kupuj¹cych lub sprzedaj¹cych towary b¹dÿ us³ugi w euro, wprowadzenie europejskiej waluty pozwoli³oby na bardziej racjonalne planowanie biznesu. Dzisiaj ró nice kursowe bywaj¹ dla niektórych nieprzewidywalnymi stratami. Maria Wiœniewska: Z punktu widzenia gospodarki wprowadzenie euro to bardzo wysoki priorytet. Wprowadzenie waluty europejskiej niesie z sob¹ pewne zagro enia, ale tylko hipotetyczne, chocia dzisiaj powinniœmy oszacowaæ niebezpieczeñstwo ich wyst¹pienia. Natomiast realnie jest to ogromny plus dla szeroko rozumianego biznesu i zwyk³ych ludzi. Sk¹d zatem strach przed t¹ walut¹? Przypuszczam, e to wynik tego, i idea wprowadzenia jej na polski rynek obros³a stereotypami zwi¹zanymi z tym, e wprowadzenie wspólnej europejskiej waluty w innych krajach spowodowa³o tam gwa³towny wzrost inflacji. A to nieprawda. Poza tym te pierwsze kraje przyjê³y euro bêd¹c na szczycie cyklu koniunkturalnego i potem nast¹pi³ spadek, ale wcale nie spowodowany euro. Natomiast politycy w swojej retoryce znaleÿli sposób zwalania winy za swoje nieudane decyzje gospodarcze na euro. W rezultacie powsta³a kwadratura ko³a. Kiedy jednak profesjonalnie popatrzy siê na to, co niesie z sob¹ euro dla gospodarki, to naprawdê niesie same korzyœci. Jednym z cytowanych zagro eñ jest twierdzenie, e pozbawimy siê wp³ywu na politykê pieniê n¹, bo o stopach procentowych decydowaæ bêdzie Europejski Bank Centralny. Czy jednak decyzje EBC nios¹ zagro enie dla Polski? Je eli tak, to zak³adamy, e synchronizacja polskiej gospodarki z europejsk¹ jest bardzo ma³a. Wszystkie badania empiryczne pokazuj¹, e jest odwrotnie. A jakie korzyœci dla biznesu bêdzie mia³a decyzja o przyjêciu euro w Polsce? Eliminujemy koszty transakcyjne. Eliminujemy ryzyko kursowe w ka dej transakcji przep³ywu kapita- ³u oko³o 20 procent stanowi ryzyko kursowe. Uproszczony bêdzie te system ksiêgowy. Jeremi Mordasiewicz: Czêœæ polityków jest przeciwna przyjêciu euro, poniewa œwietnie wie, e wspólna waluta europejska w Polsce to koniecznoœæ ograniczenia wydatków publicznych. A jaki polityk, który chce przetrwaæ pójdzie na coœ takiego? Dlatego próbuj¹ wykrêciæ kota ogonem. Jednak jak s¹dzê bêd¹ musieli siê poddaæ. Tuz po zaprzysiê eniu nowego rz¹du przedstawiciele licznych organizacji gospodarczych zdecydowali siê w³¹czyæ do dyskusji nad przysz³oœci¹ polskiej gospodarki. W spotkaniu ekspertów, zorganizowanym przez Polsk¹ Platformê Biznesow¹ (w której sk³ad wchodzi m.in. miesiêcznik businessman. pl) uczestniczyli: Adam Szejnfeld prawnik, pose³ Platformy Obywatelskiej, Jeremi Mordasewicz ekspert gospodarczy Polskiej Konfederacji Pracodawców Prywatnych Lewiatan, Maria Wiœniewska ekonomistka, by³a pos³anka PO Pawe³ Poncyljusz pose³ PiS, wiceminister gospodarki w rz¹dzie Kazimierza Marcinkiewicza i Jaros³awa Kaczyñskiego, Pawe³ Rzepka by³y prezes Telekomunikacji Polskiej, Maciej Œlusarek wspó³za³o yciel Kancelarii Leœnodorski, Œlusarek i Wspólnicy, Dariusz Trzaska wiceprezes zarz¹du spó³ki doradztwa podatkowego Manugiewicz, Trzaska i Wspólnicy, Jaros³aw Nowicki dyrektor generalny Maxdata Krzysztof Olbrycht prezes Zarz¹du Spó³ki Doradztwa Podatkowego VALOR, ekspert Centrum im. Adama Smitha ród³o: businesssman.pl

18 Wawer gazeta.qxp :48 Page 19 ZDROWIE Centrum Rehabilitacji mgr D¹browski Wawerczyk Roku 2006 Jaros³aw D¹browski kierownik zespo³u obecnie: doktorant na Wydziale Nauk o Zdrowiu Akademii Medycznej w Poznaniu mgr rehabilitacji 1985 AWF Warszawa Starszy Asystent w Klinice Rehabilitacji jednego z najwiêkszych szpitali ortopedycznych w Polsce S. P. S. K im. prof. A. Grucy w Otwocku wczeœniej: Cz³onek Zespo³u Doradców Ministra Zdrowia opracowuj¹cego Ustawê o medycznych zawodach regulowanych w ramach przyst¹pienia Polski do Unii Europejskiej szef Dzia³u Promocji w Medicover szef Klubu Odnowy Biologicznej Hotelu Marriott Zakres us³ug Zajmujemy siê kompleksow¹ rehabilitacj¹ schorzeñ narz¹du ruchu i krêgos³upa doros³ych i dzieci, korekcj¹ wad postawy i rehabilitacj¹ urazów (w tym sportowych). Œwiadczymy porady lekarskie w zakresie ortopedii, traumatologii i rehabilitacji narz¹du ruchu i krêgos³upa u doros³ych i dzieci. Wykonujemy pe³ny zakres zabiegów kinezyterapeutycznych i bardzo szerokie spektrum zabiegów fizykoterapeutycznych. Oferujemy nastêpuj¹ce dzia³y lecznicze: Kinezyterapia indywidualna Fizykoterapia: laseroterapia, ultradÿwiêki magnetoterapia, elektroterapia, krioterapia ciek³ym azotem Terapia manualna wykonywana przez lekarza Masa e lecznicze Zespó³ Centrum Rehabilitacji stanowi¹ Starsi Asystenci i Starsi Wyk³adowcy, Zastêpcy Ordynatorów m³odzi, ale bardzo doœwiadczeni lekarze specjaliœci (II st. specjalizacji) w dziedzinach ortopedii, traumatologii i rehabilitacji narz¹du ruchu pracuj¹cy równie naukowo w swoich specjalnoœciach. Reprezentuj¹ bardzo wysoki poziom wiedzy merytorycznej, kszta³c¹ siê ustawicznie bior¹c bardzo aktywny udzia³ w krajowych i zagranicznych Sym- pozjach i Konferencjach naukowych. Nowoczesny sprzêt Posiadamy najnowoczeœniejszy sprzêt zabiegowy, m.in. TerapiMaster do rehabilitacji metod¹ S-E-T, aparaty do fizykoterapii najnowszej generacji (firmy Chattanooga) z wbudowanymi programami terapeutycznymi dla ponad 200 schorzeñ; oprcowanymi przez wybitnych amerykañskich i polskich specjalistów w dziedzinie fizjoterapii. Diagnostyka Partnerami diagnozuj¹cymi naszych Pacjentów, s¹ jedni z najlepszych w Polsce, lekarze specjaliœci: USG Dr n med. Ma³gorzata Serafin-Król Warszawa Bródno ul. Bartnicza 4/U7 Gabinet czynny: pon. pt. 12:00 18:00 Rejestracja Pacjentów: pon. sob. tel.: Rezonans Magnetyczny Dr n med. Jaros³aw Ryterski / Lek. med. Andrzej Pytlewski Warszawa Wilanów ul. Wiertnicza 124 Pracownia czynna (pon. niedz.) 08:00 20:00 tel.: (0-22) i (0-22) Centrum Rehabilitacji mgr D¹browski C e n t r u m M i e d z e s z y n ul. Patriotów 110 lok 118 (1 piêtro) W a r s z a w a tel. (22) , (22) t e l. k o m. ( 0 ) w w w. m g r - d a b r o w s k i. p l Centrum czynne od poniedzia³ku do soboty w godzinach dostosowanych do potrzeb Pacjentów

19 Wawer gazeta.qxp :48 Page 20