ZAROBKI DYREKTORÓW STARBUCKS CORPORATION

Transkrypt

1 Informacja prasowa portalu Pytania i dodatkowe informacje: tel media@sedlak.pl ZAROBKI DYREKTORÓW STARBUCKS CORPORATION Star u ks Corporatio jest aj iększą a ś ie ie sie ią ka iar i, odzą ą się z Seattle w USA. Posiada ponad 24 lokali kraja h. Spółka z jed ej stro podkreśla s oje prz iąza ie do o hro środo iska oraz zasad fair trade. Z drugiej jest kryt ko a a a prz kład za agres ą strategię ekspa sji a r ku z u ika ie opodatko a ia. Mi o tego, ka a ku ku ze Star u ksa stała się s ego rodzaju od gadżete i s ole popkultur podo ie jak telefo ipho e z tra pki Converse. Fir a dość o o od zuła kr z s roku, kied to e jej ak ji spadł o poło ę. Od ta tego zasu przepro adzo o restruktur za ję, za kają iele iere to h ka iar i, ofa o się z ietrafio h i est ji kilku kraja h. Efekt t h działań są ido z e i Pro State e t za rok oże prze z tać o rekordo h ika h. Jaki i zasada i kieruje się Star u ks agradzają s oi h d rektoró? Filozofia wynagradzania Firma Starbucks w swoim Proxy Statement sz zegól ia kilka aś ie zasad s ojej filozofii agradza ia. Naj aż iejsze z i h to: pła a za wy iki: iększość ałko itego agrodze ia d rektoró wykonawczych stanowi wynagrodzenia zmienne w formie akcji i opcji na akcje; jest o o po iąza e z i h ika i fi a so i i e ą ak ji fir ; kwestie włas oś i ak ji: o zekuje się, że d rektorz ko a z osiąg ą aga e i i al e pozio łas oś i ak ji po lata h, dla CEO oż ik i h artoś i to raz sokość pe sji zasad i zej, dla d rektoró konawczych 3 raz, dla pozostał h d rektoró 2 razy;

2 regular e przeglądy wykorzysta ia ak ji: ższa kadra kiero i za i zarząd regular ie o itorują pozio korz sta ia ak ji, prz glądają się prz t pozio o i roz od ie ia kapitału; ograniczenie ryzyka: pla agradza ia ają udo a e zapis ają e a celu ograniczenie nadmiernego ryzyka akładają li it aks al ego pozio u płat, zakładają rezer s tua ji ofa ia się z ko traktu e edżerskiego oraz iorą pod u agę iele skaź ikó daj ości; przyspieszo e/w ześ iejsze odprawy w for ie kapitałowej związa e z przeję ie spółki: wszystkie opcje na akcje i RSU (Restricted Share Units są zamieniane natychmiastowo na akcje pod dwoma warunkami: o razie przeję ia spółki, gd RSU lu op je a ak je są za ie ia e a pra a do ak ji spółki przej ują ej; o d rektor ko a z zosta ie z ol io lu zrez g uje z do rego po odu prze iągu roku od przeję ia z a z e ogra i ze ie o o iązkó, prze iesie ie a i e sta o isko iepo iąza e z poprzednim, z ia a pe sji lu do elo ej sokoś i agrodze ia kapitało ego, prze iesie ie iejs a pra dalej iż il z li, k od o e ego ; jest to for a za ezpie ze ia i teresó ższej kadr kiero i zej spółki; e ha iz wy ofa ia się z ko traktu w zęś i doty zą ej wy agrodze ia kapitałowego clawback policy d rektorz ko a z podlegają te u e ha iz o i, razie korekt fi a so h spół e, pog ał e ia zakazu ko kure ji lu roz iąza ia u o z i h stro uszą z ró ić ie ależ e i akcje lub opcje; brak rozbudowanego pakietu benefitów: aj aż iejsze ś iad ze ia pozapła o e dla ższej kadr e edżerskiej to u ezpie ze ie a ż ie i płat na dodatkowy plan emerytalny; brak odpraw: ko trakt z d rektora i ko a z i są za iera e bezterminowo, nie ma w nich klauzul automatycznego odnawiania oraz klauzul dot zą h odpra. Porów a ie wy agrodzeń ze stawka i ry kowy i Ko itet ds. agrodzeń fir Star u ks Corporatio uz aje edia ę zaro kó dyrektorów wykonawczych w grupie porównawczej za uż te z pu kt od iesie ia. We ątrz tej grup poró uje ró ież sokość posz zegól h skład ikó pakietu agrodzeń odpo ied i h d rektoró. Dodatko o pro esie ustala ia zaro kó Ko itet korz sta z raportu pła o ego dla d rektoró ko a z h

3 firmy Willis To ers Watso, a także z usług fir dorad zej Frederi W. Cook & Co., Inc. O e a grupa poró a za została z udo a a roku. Składa się o a z fir zaj ują h się sprzedażą detali z ą produktó t pu pre iu, ko er ó spoż z h oraz restaura ji. Prz jej udo ie ra o pod u agę astępują e kryteria: prz hód i kapitaliza ję r ko ą; glo al zasięg działa ia; rozpoz a al ość arki; iki fi a so e zrost prz hodu, z sk a ak ję, ałko itą stopę z rotu. Grupa porównawcza dla Starbucks w 2015 roku to: Coach; GAP; Polo Ralph Lauren; Colgate-Palmolive; Avon Products; General Mills; Kellogg; Mo delēz International, Inc.; Nike; PepsiCo, Inc.; M Do ald s; YUM! Brands. Ko itet ds. agrodzeń zao ser o ał dużą ko kure ję iędz fir a i poz ski a iu ajlepsz h e edżeró, z łasz za ra ż o h te h ologii. W z iązku z t podej uje o e ie pró prze udo s ojej polit ki, iorą pod u agę rozrost spółki oraz to, z jaki i fir a i ko kuruje o ajlepsze tale t. Pensja zasadnicza Pe sja zasad i za jest jed ą zęś ią stałą agrodze ia d rektoró spółki. Jej głó zada ie g filozofii agradza ia Star u ks Corporatio jest prz iąg ąć i utrz ać fir ie sokiej jakoś i kadrę zarządzają ą. Jej sta ki są

4 ko kure j e dla każdego sta o iska, zgod e z pozio e odpo iedzial oś i i doś iad ze ie oraz są usta a ia e rozsąd zakresie od r ko ej edia. Wykres. Częś i składowe wy agrodzeń CEO i i y h dyrektorów wyko aw zy h Starbucks Corporation w 2015 roku (w %) Opracowanie Sedlak &Sedlak na podstawie Starbucks Corporation Proxy Statement W Pro State e t Star u ks Corporatio podkreślo o, że zakłada e agrodze ie ałko ite ższej kadr kiero i zej u iejs a ia się okoli a h mediany rynkowej. Natomiast w z iązku z do r i ika i fi a so i spółki roku, sokość ałko itego pła o ego agrodze ia plaso ała się okoli trze iego k art la a r ku, o oz a za że % fir pła iło iej. Roczne premie motywacyjne (Annual Incentive Bonus) Premie te są zęś ią agrodze ia z ie ego i są prz z a a e jed ie po speł ie iu określo h eló. Są pła a e prz u zględ ie iu astępują h kryteriów: skorygowany przychód netto waga 50%; skorygowany zysk operacyjny waga 50%; stopa zwrotu z zainwesto a ego kapitału ROIC, Return on Invested Capital) a za zada ie od fiko ać i ila so ać d a pozostałe kr teria. Schemat 1. Sposób obliczania wysokoś i pre ii otywa yj y h za 5 rok w Star u ks Corporatio

5 Opracowanie Sedlak &Sedlak na podstawie Starbucks Corporation Proxy Statement Wy agrodze ie kapitałowe Głó ą zęś ią składo ą pakietu agrodzeń ższej kadr kiero i zej Star u ks Corporatio jest agrodze ie kapitało e for ie RSU Restricted Share Units, ograniczone jed ostki udziało e i op ji a ak je. Ko itet ds. agrodzeń uz aje te for agrodze ia po iąza e z ika i za ajlepsze do ot o a ia d rektoró, ele osiąga ia długoter i o h eló strategi z h spółki. Ko itet ds. agrodzeń posta o ił, że agrodze ie kapitało e za rok zostanie przyznane w 60% w formie RSU i 40% w formie opcji na akcje. Taka struktura a odz ier iedlać troskę ko itetu o zreduko a ie roz od ie ia kapitału śród o e h ak jo ariusz. Ma ró ież za zada ie ś iślej po iązać tę for ę agrodze ia z ika i fi a so i e edżeró, ezpośred io przekładają i się a z sk ałej spółki. D rektorz zależ oś i od osiąg ięt h ikó ogą otrz ać od do % założo ej iloś i RSU. Po speł ie iu określo h eló są o e przekształ a e na akcje - poło a po d ó h lata h, a poło a po trze h lata h od dat prz z a ia. Prz prz z a a iu RSU, spółka ierze pod u agę d a skor go a e kr teria za d a ostatnie lata: z sk a ak ję Earning Per Share); zwrot na zainwestowanym kapitale (Return on Invested Capital). W Star u ks ożli e jest ró ież otrz a ie Spe jal ej Nagrod Kapitało ej (Special Equity Award. Moż a ją prz z ać określo h s tua ja h, podkreślić sz zegól e suk es peł ia iu eló, do e ić poszerzo ą rolę i o o iązki lu zatrz ać fir ie klu zo h e edżeró. W roku ie prz z a o jej nikomu.

6 Benefity i inne formy wynagrodzenia W Starbucks, zgod ie z filozofią agradza ia spółki, pakiet spe jal h e efitó dla ższej kadr kiero i zej jest dość ogra i zo. Jed ak jak podkreśla się Pro State e t, jest o repreze tat i do rze służ jako arzędzie rekruta ji i retencji najlepszy h e edżeró. Jed z taki h e efitó jest progra o hro, któr o ej uje zaró o o hro ę do o ą z o itori gie jak i o hro ę oso istą dla CEO spółki, Ho arda S hultza. Pozostali d rektorz podróżują z o hro ą jed ie zasie iektór h podróż służ o h. Fir a zape ia także oro z e ada ia lekarskie oraz u ezpie ze ie a ż ie które są e efite zaró o dla fir jak i d rektoró stosu ko o ał koszte. D rektorz ają ró ież pra o do korz sta ia ze sz stki h i h ś iad zeń pozapła o h oferowanych regularnym pracownikom, takich jak pr at a opieka ed z a. Star u ks pokr a ró ież szelkie datki d rektoró z iąza e z reloka ją, jeśli zajdzie taka potrze a. Co ieka e, spółka ie oferuje żad h dodatko h pla ó e er tal h s ojej ższej kadrze zarządzają ej Supplemental Executive Retirement Plan, SERP). Ko itet ds. W agrodzeń zde do ał się prz z ać o e u d rektoro i opera j e u Ke i o i Joh so o i pre ię rekruta j ą sokoś i USD w gotówce oraz USD w for ie kapitało ej. Jakie są zaro ki top e edżerów Star u ks Corporatio? Pensja zasadnicza CEO Starbucks Corporation Howarda Schultza w 2015 roku, podobnie jak w latach , iosła ró o 500 USD. Naj iększą zęść jego agrodze ia ałko itego sta o ił ak je i op je a ak je o łą z ej artoś i po ad 000 USD. W su ie roku zaro ił dokład ie USD. Ta ela. Wy agrodze ia i i h wysokoś i dla ajwyżej opła a y h dyrektorów Star u ks Corporatio w lata h (w USD)

7 rok pła a podst. premie, nagrody wartość akcji wartość opcji plany motywacy jne nieoparte na wartoś i akcji wszystkie inne formy wynagrod zenia niewymie nione w ześ iej łą z a wartość dochodów Howard Schultz Chairman and Chief Executive Officer Scott Maw Executive Vice President and Chief Financial Officer Kevin Johnson President and Chief Operating Officer Clifford Burrows Group President, U.S. and Americas John Culver

8 Group President, China & Asia Pacific, Channel Developm ent and Emerging Brands Troy Alstead former Chief Operating Officer Opracowanie Sedlak & Sedlak na podstawie Starbucks Corporation Proxy Statement Ke i Joh so, o ozatrud io d rektor opera j otrz ał drugie pod zględe sokoś i agrodze ie roku. Jego pe sja zasad i za iosła lisko t s. USD, dodatko o pła o o u poło ę pre ii rekruta j ej sokoś i, l USD. Po ad % jego łą z ego agrodze ia sokoś i USD sta o ił ak je. Trze ie aj ższe agrodze ie ałko ite Star u ks Corporatio otrz ał Clifford Burro s, odpo iedzial fir ie za regio obu Ameryk USD. Co ieka e, ło to o pra ie l USD iej iż roku. Nie o iej zaro ił Tro Alstead, ł już d rektor opera j prawie, l USD. Na piąt iejs u uplaso ał się Joh Cul er z k otą pra ie, l USD, odpo iedzial ka o ej korpora ji za Azję, Pa fik, roz ój ka ałó sprzedaż i o e arki. Maciej Łukasiak Sedlak & Sedlak

9 Ile po i ie eś zara iać? Weź udział Ogól opolski Bada iu W agrodzeń i porównaj swoje zarobki z innymi. Sedlak & Sedlak wyraża zgodę a pu lika ję i iejszego opra owa ia pod waru kie powoła ia się a źródło: wy agrodze ia.pl oraz za iesz ze ie pod artykułe aktyw ego linku do strony Ogólnopolskiego Bada ia Wy agrodzeń ( z io ką ie iejszą iż z io ka użyta w pu lika ji.