SPRAWOZDANIE MERYTORYCZNE Z DZIAŁALNOŚCI FUNDACJI DOMY WSPÓLNOTY CHLEB ŻYCIA W ROKU 2010

Transkrypt

1 SPRAWOZDANIE MERYTORYCZNE Z DZIAŁALNOŚCI FUNDACJI DOMY WSPÓLNOTY CHLEB ŻYCIA W ROKU DANE FUNDACJI Fundacja Domy Wspólnoty Chleb Życia, Ożarów, Jankowice 38, tel. (15) , konto: Bank Pekao SA oddział w Opatowie konto Funduszu Stypendialnego: Bank Pekao SA oddział w Opatowie adres fundacja@chlebzycia.org.pl KRS , data wpisu do KRS r. data wpisu do rejestru OPP kwiecień 2004 r. NIP , REGON WŁADZE FUNDACJI Prezes Zarządu Fundacji s. Małgorzata Chmielewska, zamieszkała Zochcin 58, gm Sadowie Członek Zarządu Fundacji Tamara Kwarcińska-Smajkiewicz, zamieszkała Zochcin 58, gm. Sadowie Członek Zarządu Fundacji Maciej Rayzacher ul. Glogera 3 m 15, Warszawa Członek Zarządu Fundacji Wojciech Smajkiewicz, zamieszkały Zochcin 58, gm. Sadowie CELE STATUTOWE FUNDACJI Działalność wspierająca edukację i wychowanie, a także organizowanie wypoczynku dla ubogich dzieci i młodzieży Działalność na rzecz osób zagrożonych marginalizacją i bezrobociem, promocja zatrudnienia i aktywizacja zawodowa osób pozostających bez pracy i zagrożonych jej utratą, przeciwdziałanie patologiom społecznym Działalność charytatywno - opiekuńcza na rzecz osób starszych i niepełnosprawnych, rehabilitacja społeczna osób niepełnosprawnych, pomoc osobom bezdomnym, pomoc rodzinom i osobom w trudnej sytuacji życiowej oraz wyrównywanie szans tych osób i rodzin. 2. ZASADY FORMY I ZAKRES DZIAŁANIA Misją Fundacji jest ułatwianie reintegracji społecznej osobom zagrożonym wykluczeniem społecznym i zmarginalizowanym oraz przeciwdziałanie ich bierności i bezradności. Jej 1

2 podstawowym, strategicznym celem działania jest poprawa sytuacji osób zagrożonych wykluczeniem społecznym. Swoje cele Fundacja realizuje poprzez: Fundacja Domy Wspólnoty Chleb Życia w roku 2010 r. realizowała cele statutowe, szczególnie skupiając swoje działania wokół trzech z nich: 1. Działalność wspierająca edukację i wychowanie 2. Pomoc osobom bezdomnym 3. Działalność na rzecz osób zagrożonych marginalizacją i bezrobociem, promocja zatrudnienia i aktywizacja zawodowa osób pozostających bez pracy i zagrożonych jej utratą i przeciwdziałanie patologiom społecznym I. Działalność wspierająca edukację i wychowanie i pomoc osobom bezdomnym były realizowane w ramach nieodpłatnej działalności statutowej programach: Fundusz Stypendialny, Centrum Edukacji i Kultury, Dary. Program Fundusz Stypendialny Fundusz Stypendialny Podaruj mi szkołę jest stałym programem Fundacji Domy Wspólnoty Chleb Życia od 2002 roku. W 2010 roku pomogliśmy 613 uczniom klasy III gimnazjum, szkół zawodowych, liceum, technikum, słuchaczy szkół policealnych i studentom. Otrzymali oni, w formie stypendiów, łącznie ,00 zł. Tę formę pomocy otrzymała młodzież będąca w trudnej sytuacji materialnej, która otrzymywała pozytywne wyniki w nauce. Stypendia, dla uczniów do ukończenia szkoły średniej, były wypłacane w systemie miesięcznym przez cały rok kalendarzowy; dla studentów i słuchaczy szkół średnich przez miesiące nauki tj. 9 lub 10 miesięcy. Stypendia były wypłacane za pośrednictwem szkół i ośrodków, z którymi mamy podpisane porozumienia, za pomocą przelewów bankowych i przekazów pocztowych oraz bezpośrednio w domach Fundacji. Ze względu na stosunkowo duże koszty przekazów pocztowych staramy się zmniejszyć ich ilość. Drugim powodem takiego działania jest chęć przekazywania stypendium bezpośrednio do rąk stypendysty. W 2010 roku zmniejszyliśmy liczbę przekazów pocztowych z 9,3% koniec 2009 roku do 6,6% na koniec 2010 roku. Regulaminowa wysokość stypendium wynosiła od 100 zł do 350 zł. Zgodnie z regulaminem, aby otrzymywać stypendium, młodzież musiała wykazać się uzyskaną średnią ocen i oceną z zachowania, starsi stypendyści zaliczeniem kolejnych semestrów. W przypadku uzyskania średniej poniżej 3,0 stypendysta otrzymywał stypendium warunkowe na jeden semestr; w skrajnych przypadkach był skreślany z listy stypendystów. W grudniu 2010 wśród 496 naszych stypendystów było 4,6% uczniów gimnazjum, 20,6% licealistów, 29,8% uczniów technikum, 3,8% szkół zawodowych, 0,4% innych szkół oraz 4% słuchaczy szkół policealnych i 36,8% studentów. 2

3 Liczba stypendiów oraz łączna kwota wypłat (w złotych) w poszczególnych miesiącach roku 2010 I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII liczba stypendystów kwota wypłaconych stypendiów Zgłoszenia młodzieży otrzymujemy przede wszystkim za pośrednictwem szkół oraz poprzez indywidualne zgłoszenia. Decyzja o przyjęciu do Funduszu Stypendialnego jest podejmowana przede wszystkim na podstawie osobistej wizyty pracownika w domu kandydata (w 2010 roku były 3 takie wyjazdy), wspólnie wypełnionego w czasie tej wizyty kwestionariusza i świadectwa szkolnego. Zarówno w procesie kwalifikacji jak i w późniejszym konsultujemy się z pedagogami szkolnymi głównie ze szkół w Ostrowcu Świętokrzyskim, Opatowie, Bałtowie, Topoli Królewskiej, Kunowie oraz z ośrodkami pomocy społecznej, czasami również z kuratorami. Dzięki temu nie tylko możemy zweryfikować realną sytuację kandydatów, ale również w razie wątpliwości na bieżąco ją monitorować, co umożliwia nam również podjęcie interwencji w nagłych i trudnych sytuacjach. W całym 2010 roku wypłaciliśmy 269 sztuk stypendiów pozaregulaminowych ze względu na wiek stypendysty lub na kwotę stypendium oraz kilka w trybie pilnym, ale również kilku stypendystom stypendium zostało odebrane z powodu niewywiązywania się z obowiązku szkolnego a kilkorgu zaprzestaliśmy udzielać pomocy stypendialnej ze względu na podjęcie przez nich stałej pracy. W roku 2010 na konto Funduszu Stypendialnego wpłynęło ,40 zł i ,50 USD. Są to wpłaty przede wszystkim od osób indywidualnych oraz od organizacji: Fundacji Pomóżmy Dzieciom, Fundacji Entraide, Krakowskiej Fundacji Komunikacji Społecznej TViR, Fundacji S. Batorego i Funduszu im. Witolda i Zofii Trzeciakowskich oraz Ich Syna Witolda Trzeciakowskiego do wykorzystania w kolejnych latach. Fundacja Pomóżmy Dzieciom w 2010 roku każdego miesiąca fundowała 26 stypendiów. Fundacja Entraide w 2010 roku objęła pomocą stypendialną 16 uczniów, słuchaczy szkół policealnych i studentów. Krakowska Fundacja Komunikacji Społecznej TViR ufundowała stypendia roczne dla 6 uczniów oraz umożliwiła zwiększenie stypendiów na jeden rok akademicki wszystkim naszym studentom I roku studiów dziennych, z tej pomocy skorzystało 45 studentów. Kolejny rok kontynuowaliśmy współpracę z Funduszem im. Witolda i Zofii Trzeciakowskich oraz Ich Syna Witolda Trzeciakowskiego. W efekcie tej współpracy 76 naszych najlepiej uczących się i najaktywniejszych stypendystów otrzymało dodatkowe stypendium. Jego wysokość wynosiła od 50 do 220 zł. W okresie od stycznia do marca otrzymywało je 76 stypendystów, od kwietnia do czerwca 72, w lipcu i sierpniu 25 stypendystów. Po dodatkowej rekrutacji we wrześniu otrzymało to stypendium 35 stypendystów a od października do grudnia 67. Zgodnie z zawartym porozumieniem 9% donacji przeznaczyliśmy na pokrycie kosztów obsługi przy wypłacie tych stypendiów. 3

4 W 2010 roku wypłaciliśmy 44 planowych stypendiów imiennych i 97 pojedynczych stypendiów z funduszu rezerwowego (w części pokrytej z tej darowizny) ze środków pochodzących z darowizny z 2009 roku sponsora głównego programu - Pioneer Pekao TFI S.A. 12% tej kwoty przeznaczyliśmy na związane z wypłatą stypendiów koszty obsługi. Dwie stypendystki otrzymały za naszym pośrednictwem stypendium im. I. Winiarskiej- Feleszko, środki te zostały wpłacone z Fundacji S. Batorego. Jedna z nich otrzymywała to stypendium w roku akademickim 2009/10, druga w roku akademickim 2010/11. W czerwcu 2010 roku w związku z klęską powodzi, za pośrednictwem strony internetowej Fundacji i kontaktów owych ze sponsorami, zebraliśmy zł. Pieniądze te zostały przeznaczone na roczne stypendia dla 22 dzieci i młodzieży poszkodowanych w wyniku powodzi z terenu woj. świętokrzyskiego i okolic Tarnobrzega. W listopadzie i grudniu 2010 roku zgodnie z sugestią i wolą fundatora braliśmy udział w dwóch kwestach na pogrzebie. Zebrane w ten sposób fundusze zostały przeznaczone na stypendia. Jak co roku zaistniała konieczność korzystania z puli rezerwowej. Dzięki niej zachowaliśmy ciągłość wypłat stypendiów niezależnie od systematyczności wpłat sponsorów. Mogliśmy również wypłacić stypendia kiedy były do tego pilne wskazania, a nie znaleźliśmy jeszcze stałego sponsora. W 2010 roku Rada Fundacji podjęła decyzję o zmianie Regulaminu Funduszu Stypendialnego polegającą na tym, że od dnia 1 września 2010 r. od każdej wpłaty dokonanej na konto Funduszu Stypendialnego pobierać będziemy 5% jej wartości na pokrycie kosztów związanych z działaniem Funduszu Stypendialnego. Przez cały rok informowaliśmy sponsorów o tym, kto otrzymuje stypendium z ich funduszy. Powiadamialiśmy również o zmianie podopiecznych, o osiągniętych wynikach w nauce oraz o zaistniałych zdarzeniach, które mogły mieć wpływ na wysokość stypendium. Pośredniczyliśmy również w przekazywaniu innych informacji, które pomagały fundatorom dodatkowo wspomagać swoich podopiecznych. W tym celu wykorzystywaliśmy kontakt listowny, telefoniczny i owy. Ponadto każda osoba wpłacająca na fundusz stypendialny otrzymała podziękowanie za I i II półrocze, które jak zawsze jest jednocześnie potwierdzeniem dokonanych w tym okresie wpłat oraz informację o zmianie w regulaminie.. Utrzymywaliśmy ciągły kontakt ze stypendystami. Informowaliśmy ich o zasadach naszego działania, przekazywaliśmy im korespondencję od sponsorów, informowaliśmy o dodatkowych stypendiach, odpisywaliśmy na ich korespondencję. Wywiązaliśmy się również z nałożonego obowiązku podatkowego. Do końca lutego 2010 roku wysłaliśmy do właściwych urzędów skarbowych i wszystkich stypendystów PIT-8S za 2009 rok (613 stypendystów i 30 urzędów skarbowych). Przy obsłudze merytorycznej programu pracowały w 2010 dwie osoby, łącznie na 1,75 etatu oraz księgowa na 0,5 etatu. Pomagały nam dwie wolontariuszki, których praca była dla nas nieocenioną pomocą. Koszty obsługi programu wyniosły ,87 zł, co stanowi 8,18% wszystkich wpłat. Na koszty składały się koszty osobowe, opłaty za przekazywanie stypendiów, korespondencja, zakup materiałów biurowych, koszty wyjazdów do stypendystów, opłata za telefon, Internet. 4

5 Program Centrum Edukacji i Kultury im. bł. o. Daniela Brottier w Nagorzycach Program jest realizowany nieprzerwanie od 2007 roku kiedy to otrzymaliśmy w bezpłatne użytkowanie od Wójta Gminy Waśniów budynki poszkolne i budynek domu nauczyciela w miejscowości Nagorzyce -Roztylice. Pomysł stworzenia miejsca, gdzie dzieci w wieku przedszkolnym mogłyby spędzać czas i nabywać nowych dodatkowych umiejętności edukacyjnych powstał na skutek likwidacji dotychczas istniejącego przedszkola. Punkt przedszkolny powstał w wyremontowanym przez nas w 2009 roku budynku domu nauczyciela. Na jesieni 2009 roku rozpoczęliśmy procedurę rejestracji punktu przedszkolnego w Gminie. W 2010 roku ognisko przedszkolne zostało zarejestrowane w Urzędzie Gminy Waśniów jako punkt przedszkolny Wesoły Miś. W celu zarejestrowania punktu przedszkolnego niezbędne były dodatkowe prace związane z wymaganiami podyktowanymi przepisami BHP i p/poż. Z punktu przedszkolnego korzystają dzieci z okolicznych wiosek. W punkcie przedszkolnym dzieci mają zapewnioną opiekę wykwalifikowanych wychowawców, posiłki, organizację czasu poprzez zajęcia m. in. z rytmiki, języka angielskiego, zajęcia plastyczne. Zajęcia z rytmiki są prowadzone raz w tygodniu przez osobę posiadającą wymagane kwalifikacje. Zajęcia z języka angielskiego odbywają się raz w tygodniu i prowadzi je lektor ze szkoły językowej. Wychowawcy przygotowują wraz z przedszkolakami akademie i występy okolicznościowe z okazji świąt, Dnia Matki, Dnia Babci i Dziadka. W 2010 roku z punktu przedszkolnego korzystało średnio 12 dzieci w wieku 3-5 lat. W 2010 roku złożyliśmy wniosek o dotację do Gminy Waśniów na częściowe pokrycie kosztów związanych z edukacją dzieci w punkcie przedszkolnym. Oprócz punktu przedszkolnego nadal prowadzona jest świetlica dla dzieci i młodzieży z okolicznych miejscowości. W porównaniu z możliwościami korzystania z dóbr kulturowych młodzież z terenów wiejskich ma mniejsze możliwości, niż ich rówieśnicy z aglomeracji miejskich. Biorąc pod uwagę ten problem do tej pory udało nam się zorganizować w świetlicy zajęcia pozalekcyjne z języka angielskiego, uruchomić kawiarenkę internetową (3 stanowiska), siłownię, wyposażyć świetlicę w bilard, zorganizować wycieczki krajoznawcze, ogniska integracyjne oraz inne gry i zabawy. Pilotażowo prowadzone były zajęcia teatralne, plastyczne i taneczne. Podobnie jak w punkcie przedszkolnym zajęcia były prowadzone przez wykwalifikowaną kadrę. Z zajęć średnio korzystało 15 osób. Świetlica otwarta była dostępna 6 dni w tygodniu w godzinach popołudniowych. Sporadycznie były organizowane wycieczki i wyjazdy integracyjne mające na celu poznanie ciekawych historycznie i geograficznie zakątków regionu. Wycieczki spotkały się z dużym zainteresowaniem dlatego postanowiliśmy zwiększyć ich ilość planując je w 2011 roku. W grudniu 2010 roku został złożony wniosek na sfinansowanie zamierzeń. W planach mamy wycieczkę do Parku Jurajskiego w Bałtowie prowadzonego przez Stowarzyszenie Delta. Bałtów to miejscowość gdzie od lat siedemdziesiątych XX wieku znajdowano w skałach jurajskich ślady największych gadów w dziejach Ziemi - dinozaurów. Ponadto planujemy dwudniowy wyjazd do Warszawy w celu zwiedzania najciekawszych miejsc w stolicy i obejrzenia spektaklu teatralnego, na jesieni planujemy wyjazd do Centrum Kopernika w Warszawie. Postanowiliśmy rozszerzyć ofertę atrakcji spędzenia wolnego czasu przez dzieci i młodzież o możliwość korzystania z boiska wielofunkcyjnego, boiska do piłki nożnej, toru rowerowego, zestawu sprawnościowego. Na jesieni 2010 roku złożyliśmy 2 wnioski o dofinansowanie zaplanowanych przedsięwzięć. We 5

6 współpracy w Powiatowym Urzędem Pracy w Ostrowcu Świętokrzyskim dwie osoby odbywały w Centrum staż. Budynek dawnej szkoły nadal bezpłatnie użytkuje Wspólnota Chleb Życia. Do połowy 2010 roku znajdował się tam dom dla matek z dziećmi. Z uwagi na zmniejszającą się ilość mieszkanek (matek z dziećmi) Wspólnota wystąpiła z prośbą o zmianę przeznaczenia budynku. Matki, które pozostały w domu skierowane zostały do domu dla matek z dziećmi w Brwinowie, który także prowadzi Wspólnota. Zamieszkanie w domu w Brwinowie daje im większe szanse na usamodzielnienie się /znalezienie dochodowego zajęcia, mieszkania/, znalezienie odpowiedniej szkoły dla dzieci blisko miejsca zamieszkania. Od połowy 2011 roku zaplanowane jest prowadzenie miejsca wypoczynkowego dla dzieci niepełnosprawnych wraz z ich opiekunami. W związku z tym niezbędny był remont dostosowujący budynek do potrzeb dzieci niepełnosprawnych. Udostępnienie domu zaplanowane jest na drugą połowę 2011 roku. Zestawienie kosztów punktu przedszkolnego WYNAGRODZENIA ,81 ZAJĘCIA POZALEKCYJNE /WARSZTATY/ 6 319,40 KOSZTY ADMINISTRACJI ,87 razem koszty ,08 Zestawienie kosztów świetlicy WYNAGRODZENIA ,90 ZAJĘCIA /WARSZTATY/ ,94 KOSZTY ADMINISTRACJI 7 427,87 razem koszty ,71 W 2010 roku otrzymaliśmy dotację od Gminy Waśniów na częściowe pokrycie kosztów funkcjonowania Centrum Edukacji. Dotacja przeznaczona była na: - energia elektryczna 3000,00 zł - olej opałowy 6500,00 zł - materiały biurowe 602,87 zł - internet 900,00 zł - środki czystości 1000,30 zł W 2010 roku otrzymaliśmy także dotację od Krakowskiej Fundacji Komunikacji Społecznej TViR, która umożliwiła nam pokrycie następujących kosztów bieżącej działalności centrum Edukacji: - zajęcia rytmiki w puncie przedszkolnym 460 zł - zajęcia języka angielskiego w puncie przedszkolnym 1800,00 zł - zajęcia plastyczne w świetlicy Centrum 1772,76 zł - zajęcia języka angielskiego w świetlicy Centrum 2940,00 zł - warsztaty taneczne 240 zł 6

7 Program Dary Działalność Charytatywna DARY-DZIAŁALNOŚĆ CHARYTATYWNA Podobnie jak w latach poprzednich kontynuowaliśmy pomoc dla Wspólnoty Chleb Życia polegającą na zatrudnianiu osób bezrobotnych, które były oddelegowane do pomocy mieszkańcom schronisk oraz do prac remontowych w domach prowadzonych przez Wspólnotę. Wykonywane przez nich prace to m.in. pomoc osobom starszym, niesprawnym fizycznie lub umysłowo, które wymagały stałej, codziennej opieki i pomocy w codziennych czynnościach, remonty schronisk. W 2010 roku było to czterech pracowników. Pracownicy Fundacji pomagali również przy załatwianiu spraw formalnych związanych z transportami darów dla Wspólnoty oraz pomagali przy ich rozładunku. Pięciu oddelegowanych pracowników pracowało przy rozładunku 4 transportów. Wykwalifikowani pracownicy przetwórni pomagali we wspólnie prowadzonym gospodarstwie ze Wspólnotą Chleb Życia przy uprawach warzyw i owoców w okresie wiosenno-letnim. Część zebranych plonów były przeznaczone do bezpośredniego spożycia przez mieszkańców Wspólnoty. Otrzymaliśmy między innymi: 2989 szt. pieczywa podarowanego przez warszawską piekarnię o wartości 1793,40 zł, wyroby wędliniarskie o wartości 1930,00 zł., herbatę o wartości 1753,34 zł. Dwukrotnie otrzymaliśmy dary rzeczowe wyposażenie wnętrz (pościel, łóżka, półki, krzesła, lampy, biurka, obrusy itp.) od firmy, która likwidowała swój majątek ruchomy. Wartość otrzymanych darów to 1860,00 zł. Stowarzyszenie Shom w którym działają Małżonki Ambasadorów przebywających w Polsce otrzymaliśmy dotację celową w wysokości 5 300,00 zł na zakup niezbędnych artykułów dla dzieci przebywających w Domu Samotnej Matki w Brwinowie i w Nagorzycach (m.in. pampersy, oliwki, pasty do zębów, szampony, olejki, art. papiernicze, mleko dla dzieci). Wartość zakupionych z dotacji darów to 5304,51 zł. Wszystkie otrzymane dary zostały przekazane Wspólnocie Chleb Życia prowadzącej domy dla osób bezdomnych. Łączna wartość przekazanych darów to ,25 zł. II. Działalność na rzecz osób zagrożonych marginalizacją i bezrobociem, promocja zatrudnienia i aktywizacja zawodowa osób pozostających bez pracy i zagrożonych jej utratą i przeciwdziałanie patologiom społecznym była realizowana zarówno w ramach odpłatnej i nieodpłatnej działalności statutowej pożytku publicznego. W ramach odpłatnej działalności statutowej szczególnie realizowane były cele: - produkcja wyrobów z drewna wykonywane przez podopiecznych fundacji - produkcja i usługi wykończeniowe mebli wykonywane przez podopiecznych fundacji, - usługi krawieckie świadczone przez podopiecznych fundacji, - usługi budowlane wykończeniowe świadczone przez podopiecznych fundacji, - uprawy rolne połączone z hodowlą zwierząt wykonywane przez podopiecznych fundacji. - przetwórstwo owoców i warzyw wykonywane przez podopiecznych fundacji. 7

8 Program Pragnę pracy, nie jałmużny Program realizowany jest nieprzerwanie od jesieni 2003 roku. W czerwcu 2007 roku została oddana do użytkowania nowa hala produkcyjna w której mieszą się: pracownia stolarska i pracownia krawiecka. Profesjonalne maszyny i urządzenia pozwalają na produkcję wysokiej jakości wyrobów w obu pracowniach, które mieszczą się we wsi Jankowice, gmina Ożarów. Działająca od 2005 roku przetwórnia owocowo-warzywna, gospodarstwo rolne i sadownictwo są prowadzone we wsi Zochcin, gmina Sadowie. Nadal prowadzimy punkt sprzedaży w Warszawie, gdzie sprzedawane są wyroby ze stolarni, szwalni i przetwórni. W ramach tego programu współpracujemy z Powiatowym Urzędem Pracy w Opatowie, który kieruje do nas osoby bezrobotne w ramach prac interwencyjnych, robót publicznych i staży. Manufaktura - odpłatna działalność statutowa Nieprzerwanie od 2004 roku realizujemy program Manufaktura we wsi Jankowice, gmina Ożarów, powiat opatowski. PRACOWNIA STOLARSKA W 2010 roku w odpłatnej działalności statutowej Manufaktura pracownia stolarska zatrudnienie znalazło 4 pracowników o niskich kwalifikacjach zawodowych. Został również zatrudniony mistrz stolarski o wysokich kwalifikacjach zawodowych dzięki czemu nasze wyroby stolarskie uzyskały dodatkową, wysoką jakość. Poprzez podniesienie jakości usług większość produkcji pracowni stolarskiej była wykonywana na indywidualne duże zamówienia według projektu klienta. Wykonane zostały: lady, półki sklepowe, przymierzalnia, zabudowy okien, regały (kontynuacja zamówienia z roku poprzedniego), balustrady, meble ogrodowe, biblioteka, kuchnia, biurka, łóżka piętrowe, szafki nocne, stoły oraz galanteria typu: świeczniki, deski do krojenia, tace, wieszaki na klucze, półki kuchenne. Drobna galanteria była sprzedawana w prowadzonym przez nas w punkcie sprzedaży w Warszawie. Niektóre z tych wyrobów były zdobione metodą decupage przez współpracującego z nami od lat wolontariusza. W 2010 roku pozyskaliśmy dotację od Kompanii Piwowarskiej w ramach prowadzonej przez nich inicjatywy Warto być za na projekt Mała Manufaktura. W ramach tego projektu przeprowadziliśmy szkolenia dla osób bezrobotnych i mieszkańców okolic. Odbyły się trzy szkolenia, jedno z nich odbyło się w naszej pracowni stolarskiej. Z pieniędzy projektu doposażyliśmy stolarnię w wiertarkę kolumnową, szlifierkę taśmową, szlifierkę bębnową, szlifierkę czołową, kompresor, zestaw do lakierowania, wkrętarkę o wartości 10782,20 zł. Wartość wyrobów wyprodukowanych w pracowni stolarskiej w 2010 r to ,97 zł. 8

9 Porównanie finansowe pracowni stolarskiej za 2009 i 2010 rok , , , , , , , , , ,00 0, ROK 2010 ROK przychody stolarni koszty stolarni wyroby gotowe PRZYCHODY KOSZTY STAN NA STAN NA STAN NA STAN NA , , , ,38 WYROBY GOTOWE STAN NA STAN NA , ,50 PRACOWNIA KRAWIECKA Od 2004 roku nadal działa we wsi Jankowice pracownia krawiecka. Zatrudnienie w pracowni krawieckiej znalazło średnio 5 kobiet z okolicznych miejscowości. Przez pół roku otrzymywaliśmy dofinansowanie z Powiatowego Urzędu Pracy na zatrudnienie dwóch pracownic. Jedna z nich została zatrudniona na kolejne pół roku. Na potrzeby przetwórni pracownia krawiecka wykonała kapturki na słoiki oraz foremki na ser o wartości 3549,26 zł. W związku z likwidacją fabryki koronek w Polsce nawiązaliśmy kontakt z fabryką koronek w Czechach. Z uwagi na rodzaj prowadzonej przez nas działalności kontrahent zastosował wobec nas zniżki przy zakupie koronek. W związku z zaistniałą potrzebą standaryzacji wyrobów zostały rozpoczęte prace w celu podniesienia jakości oraz ograniczenia produkcji do najbardziej popularnych wzorów. Nawiązaliśmy współpracę ze specjalistą, którego zadaniem było wykazanie niedociągnięć 9

10 popełnianych przy produkcji asortymentu. W wyniku tej współpracy znacznie poprawiła się jakość naszych wyrobów. W połowie roku rozpoczęliśmy poszukiwania specjalisty ds. promocji w celu pozyskania nowych źródeł zbytu. Wartość wyrobów wyprodukowanych w pracowni krawieckiej w 2010 r to ,96 zł. Porównanie finansowe pracowni krawieckiej za 2009 i 2010 rok , , , , , , , ,00 0, ROK 2010 ROK przychody szwalni koszty szwalni wyroby gotowe PRZYCHODY KOSZTY STAN NA STAN NA STAN NA STAN NA , , , ,93 WYROBY GOTOWE STAN NA STAN NA , ,84 Sprzedaż naszych wyrobów zarówno pracowni krawieckiej jak i stolarskiej odbywała się przede wszystkim w punkcie sprzedaży w Warszawie jak też na licznych kiermaszach w całej Polsce. W organizacji kiermaszy i sprzedaży pomagali nam członkowie Wspólnoty Chleb Życia. Gospodarstwo - odpłatna działalność statutowa Prowadzony program Gospodarstwo podobnie jak program Manufaktura ma za zadanie zapewnienie zatrudnienia dla mieszkańców okolicznych miejscowości o niskich kwalifikacjach zawodowych. W ramach tego programu prowadzona była przetwórnia, gospodarstwo i sadownictwo. Stałe zatrudnienie znalazło 5 osób, a w okresie letnim - prace sezonowedodatkowo były zatrudnione dwie osoby. W 2010 r rozszerzona została produkcja przetwórni o produkcję galaretki agrestowej, agrestu po kijowsku oraz gruszek po kijowsku. Dodatkowo pozyskaliśmy 3 nowych odbiorców. 10

11 Wartość wyrobów wyprodukowanych w przetwórni w 2010 r to ,37 zł. Porównanie finansowe przetwórni za 2009 i 2010 rok , , , , , , , , ,00 0, ROK 2010 ROK przychody przetwórni koszty przetwórni wyroby gotowe PRZYCHODY KOSZTY STAN NA STAN NA STAN NA STAN NA , , , ,19 WYROBY GOTOWE STAN NA STAN NA , ,27 Prowadzenie punktu sprzedaży w Warszawie w 2010 r zamknęło się kwotą 52393,64 zł w tym wynagrodzenia 34874,44 zł. Ponadto nasze wyroby są sprzedawane w licznych sklepach ze zdrową żywnością w wielu miastach w Polsce m.in. w Krakowie, Poznaniu, Wrocławiu. 11

12 Porównanie sprzedaży i kosztów na przełomie 4 lat PRZYCHODY , , , , ,91 KOSZTY , , , , ,64 W TYM ZATRUDNIENIE 8637, , , , ,44 Nieodpłatna działalność statutowa Aktywność i przedsiębiorczość - kursy zawodowe W 2009 roku w ramach programu Aktywność i przedsiębiorczość przeprowadziliśmy dzięki dotacji na projekt Mała Manufaktura następujące kursy: 1) Stolarz precyzyjny; 2) Zdobienie na drewnie metodą decupage; 3) Szydełkowanie. Celem projektu było zaktywizowanie grupy mieszkańców gminy Ożarów. Przygotowaliśmy 45 miejsc szkoleniowych, z których wykorzystane zostało 43 (wydaliśmy 43 imienne zaświadczenia o ukończeniu kursów umiejętności). Dwa szkolenia odbyły się w Gminnym Ośrodku Kultury w Ożarowie. Większość zaplanowanych kursów cieszyła się dużym zainteresowaniem, osoby w nich uczestniczące pytały o następne, podobne szkolenia. Pojawił się problem, związany z rekrutacją na kurs Stolarz precyzyjny. Zainteresowanie mężczyzn szkoleniami było zdecydowanie niższe niż zakładaliśmy - wbrew naszym przewidywaniom zgłosiło się bardzo mało chętnych. Przyczyny takiej sytuacji mogło być: to termin szkolenia nakładający się na niektóre prace polowe, a 12

13 drugi to ogólnie większa chęć do uczestniczenia w działaniach aktywizujących wśród kobiet. Grupa beneficjentów, w której większość stanowiły kobiety, w tym część w wieku 50+ została wyposażona w dodatkowe umiejętności, zyskały więcej odwagi i pewności siebie przy planowaniu swojej przyszłości. Informacje o realizowanym projekcie dotarły, dzięki szerokiemu rozkolportowaniu ulotek, afiszy, plakatów do wszystkich sołectw oraz poprzez informacje na stronie www, do szerokiej grupy mieszkańców nie tylko gminy Ożarów, ale i innych gmin powiatu opatowskiego. Za pośrednictwem prasy lokalnej informacje dotarły do czytelników kilku okolicznych powiatów m.in. ostrowieckiego, sandomierskiego i staszowskiego. Zgodnie z harmonogramem zostały przygotowane materiały rekrutacyjne, w tym ankieta i deklaracja uczestnictwa. Zostało przeprowadzone spotkanie z burmistrzem i osobą zajmującą się promocją w gminie. Przedstawiciel Fundacji spotkał się z radnymi gminy i wszystkimi sołtysami, przedstawiając im pełną informację o projekcie i przekazując każdemu z ich pakiet rekrutacyjny, w skład którego wchodziły plakaty, ulotki, ankiety i kontakt telefoniczny do koordynatora. Informacje i pakiety rekrutacyjne zostawiono także w Gminnym Ośrodku Pomocy Społecznej w Ożarowie, tak aby pracownicy socjalni mogli tą informacje przekazywać swoim podopiecznym. Z uwagi na mniejszą niż się spodziewaliśmy grupę chętnych zgłaszających się w początkowej fazie rekrutacji (luty) postanowiliśmy zmodyfikować proces rekrutacji - prowadzona była ona w sposób ciągły, ze szczególnym nasileniem przed terminem każdego ze szkoleń. Były przygotowywane dodatkowe ogłoszenia na poszczególne kursy, kolportowaliśmy je zarówno w Ożarowie jak i w poszczególnych sołectwach, korzystając z tablic przy sklepach, przystankach autobusowych i w niektórych parafiach. Spotkanie informacyjne dla uczestników i wypełnianie przez nich deklaracji (pisemnego kontraktu) odbywało się zawsze w pierwszym dniu szkolenia każdego kolejnego kursu. Przed kolejnymi terminami kursów utrzymywaliśmy również ściślejszy kontakt (głównie telefoniczny) z sołtysami, ponadto doradca zawodowy wykorzystywał metody streetworkingu (dzień targowy w Ożarowie), podejmując rozmowy z przechodniami zachęcające do uczestnictwa w programie. Na skutek wszystkich tych działań zostało efektywnie wykorzystane około trzech czwartych przygotowanych miejsc szkoleniowych. Możliwość korzystania z towarzyszącej wszystkim kursom poradni zawodowej była dla większości uczestników pierwszą taką okazją nigdy wcześniej nie korzystali z tej formy pomocy. Wobec tego doradca zmodyfikował zaplanowany sposób funkcjonowania poradni i zastosował bardzie aktywne metody, tak aby zachęcić uczestników do korzystania z doradztwa. Starał się rozbroić obawy, między innymi uczestnicząc w szkoleniach zawodowych i tworząc dogodne sytuacje do swobodnych rozmów, co w rezultacie budowało większe zaufanie i spowodowało że wszyscy w mniejszym bądź większym zakresie korzystali z doradztwa. Dało się zauważyć, że uczestnicy stopniowo poprawiają komunikację między sobą i nawet tworzą kilkuosobowe grupy nawzajem się wspomagające. W ocenie doradcy można mówić o zauważalnej różnicy w funkcjonowaniu i samoocenie beneficjentów po zakończeniu projektu. W czerwcu odbyło się uroczyste zakończenie projektu oraz informacje końcowe do mediów. Przygotowano wystawę wyrobów powstałych na kursach, listę gości, zaproszenia. Rozesłano zaproszenia do 90 osób, w tym do sołtysów i radnych gminy Ożarów, do burmistrzów i sekretarza gminy, do dyrektorów szkół i kierowników urzędów lokalnych, do Gminnego Ośrodka Kultury, do Starostwa Powiatowego w Opatowie i Urzędu Pracy w Opatowie. W uroczystym zakończeniu projektu uczestniczyli, poza zaproszonymi gośćmi 13

14 beneficjenci projektu i wykładowcy oraz mieszkańcy Ożarowa. Przygotowaliśmy dokumentację fotograficzną zarówno z realizacji projektu jak i z uroczystości. Edukacja poprzez pracę Stanowiska pracy w naszych warsztatach wymagają ciągłego dotowania z uwagi na czas potrzebny do nauki zawodu i odbycia stażu osób o niskich kwalifikacjach zawodowych. W przeważającej liczbie przypadków osoby zatrudnione przez nas to osoby, które podjęły pracę po raz pierwszy. To u nas poznają prawa i obowiązki jakie przypisane są pracownikowi oraz zasady współpracy w zespole. Podobnie jak w latach poprzednich częściowo finansowaliśmy koszty zatrudnianych beneficjentów pracowników. Środki finansowe na pokrycie tych kosztów pochodziły z dotacji i darowizn od osób prywatnych i firm z odpisu 1%, refundacji Powiatowego Urzędu Pracy. Dzięki możliwościom kształcenia pracowników na różnych organizowanych przez nas kursach oraz pracy codziennej dajemy im szansę rozwoju i przystosowania społecznego. Nabyte umiejętności zawodowe zmniejszają ryzyko, że staną się beneficjentami opieki społecznej. Współpraca i partnerzy Fundacji Nadal współpracujemy ze swoim najbliższym partnerem jakim jest Wspólnota Chleb Życia w realizacji działań statutowych Fundacji oraz licznymi organizacjami z terenu całej Polski, których cele statutowe pokrywają się z naszymi. Współpracujemy Powiatowym Urzędem Pracy w Opatowie, władzami lokalnymi z powiatu opatowskiego oraz nawiązaliśmy współpracę z Powiatowym Urzędem Pracy w Ostrowcu Świętokrzyskim. W 2010 roku ściśle współpracowaliśmy z Towarzystwem Oświatowym Ziemi Chrzanowskiej z Chrzanowa przekazując im swoje umiejętności i doświadczenia w prowadzeniu odpłatnej działalności statutowej. W ramach realizacji programu Fundusz Stypendialny współpracowaliśmy z 13 szkołami i 2 organizacjami pomocowymi za pośrednictwem których wypłacamy stypendia dla dzieci i młodzieży. Nieoceniona była także dla nas współpraca z pedagogami ze szkół z terenów województwa świętokrzyskiego jak tez pracowników socjalnych z ośrodków pomocy społecznej. W czasie powodzi w 2010 roku ściśle współpracowaliśmy z pedagogami ze szkół w Tarnobrzegu do którego uczęszczało liczne grono dzieci z terenów dotkniętych powodzią. Szczególne podziękowania należą się licznej grupie wolontariuszy którzy pomagają nam w organizacji imprez okolicznościowych jak też w codziennej pracy Fundacji. Aplikacje złożone w roku 2010 W roku 2010 zostały przygotowane i złożone następujące aplikacje: została złożona aplikacja do Krakowskiej Fundacji Komunikacji Społecznej, tytuł projektu Centrum integracji, edukacji i kultury we wsi Nagorzyce r została złożona aplikacja do Gminy Waśniów na dofinansowanie Centrum Edukacji i Kultury we wsi Nagorzyce. Lipiec 2010 została złożona aplikacja do Kompanii Piwowarskiej, tytuł projektu Równi, chociaż różni. 14

15 Wrzesień 2010 r. zostały złożone dwie aplikacje do Fundacji Accor kształcenie i integrowanie, umożliwienie integracji i wprowadzaniu na rynek pracy młodych ludzi w trudnej sytuacji życiowej oraz wspieranie inicjatyw socjo - ekonomicznych mających na celu rozwój tradycyjnych technik i zawodów. Wrzesień 2010 r. została złożona aplikacja do Renovabis, tytuł projektu Centrum Nagorzyce r. została złożona aplikacja do Gminy Waśniów o udzielenie dotacji dla oświatowej placówki niepublicznej r. została złożona aplikacja do Funduszu Społecznego Notariatu, tytuł projektu Poznajemy świat. Umowy na dotacje i darowizny finansowe W roku 2010 r. zostały podpisane następujące umowy dotacji i darowizn: W styczniu 2010 roku została podpisana umowa z Kompanią Piwowarską na realizację projektu Mała Manufaktura na kwotę ,00 zł Z Fundacją Entraide zostało podpisanych 7 umów na łączną kwotę 16720,00 zł z przeznaczeniem na wypłaty stypendiów. W lutym 2010 r została podpisana umowa o staż z Powiatowym Urzędem Pracy w Ostrowcu Św. na zatrudnienie 1 osób bezrobotnych z terenu powiatu ostrowieckiego. W kwietniu 2010 r. została podpisana umowa z Gminą Waśniów o realizację zadania z zakresu pomocy społecznej. W maju 2010 r. została podpisana umowa o organizację robót publicznych na zatrudnienie 2 osób bezrobotnych z terenu powiatu opatowskiego. W czerwcu 2010 r. została podpisana umowa z Krakowską Fundacją Komunikacji Społecznej TViR w ramach inicjatywy charytatywnej polegającej na ufundowaniu stypendiów dla ubogich dzieci i młodzieży oraz zajęć w Centrum Edukacji i Kultury. Działania promocyjne W ramach realizowanych, dotowanych projektów prowadzone były następujące działania promocyjne: zostały przygotowane teksty na plakat, na ulotkę oraz wstępna informacja prasowa. Odbyło się spotkanie z pracownikiem do spraw promocji w Urzędzie Miasta i Gminy Ożarów. Początkiem lutego graficznie został opracowany i wydrukowany plakat, ulotka na kurs Stolarz precyzyjny. Plakaty zostały rozwieszone na tablicach informacyjnych we wszystkich wsiach gminy Ożarów. Na zakończeniu projektu zostały przygotowane materiały końcowe dla lokalnych mediów oraz wystawa wyrobów powstałych na kursach. Na wystawę zaproszono okolicznych mieszkańców, sołtysów, burmistrzów, radnych, dyrektorów szkół, przedstawicieli Gminnego Ośrodka Kultury, Starostwa Powiatowego w Opatowie i Urzędu Pracy w Opatowie. Podobnie jak w latach poprzednich braliśmy udział w licznych kiermaszach m.in. na Polach Mokotowskich w Warszawie, w pikniku Na wole po zdrowie organizowanym przez Wydział Spraw Społecznych i Zdrowia Urzędu Dzielnicy Wola m.st. Warszawy, dwudniowych Dniach Benedeyktyńskich w Tyńcu organizowanych w czerwcu oraz licznych kiermaszach 15

16 organizowanych w Krakowie i w Warszawie. Podczas wszystkich imprez prezentowaliśmy i sprzedawaliśmy wyroby naszych pracowni i promowaliśmy naszą działalność. W celu pozyskania środków z odpisu 1% ukazały się 2 ogłoszenia w prasie ogólnopolskiej, 5 ogłoszeń w prasie katolickiej. Przygotowane zostały 2 banery ogłoszeniowe które ukazywały się na stronach internetowych prasy katolickiej przez okres 2 miesięcy. Dodatkowo były rozprowadzane ulotki zachęcające podatników do wpłat na rzecz Fundacji. W prasie lokalnej i ogólnopolskiej ukazywały się artykuły związane z prowadzoną działalności statutową Fundacji, wywiady z s. Małgorzatą Chmielewską i pracownikami merytorycznymi Fundacji. 3. INFORMACJA O PROWADZONEJ DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ Fundacja nie prowadzi działalności gospodarczej. 4. ODPISY UCHWAŁ ZARZĄDU Odpisy uchwał zarządu stanowią załącznik nr 1 sprawozdania za 2010 rok. INFORMACJE FINANSOWE 5. INFORMACJA O WYSOKOŚCI UZYSKANYCH PRZYCHODÓW Przychody statutowe całe ,26zł w tym: a ) przychody z działalności statutowej nieodpłatnej ,47 zł w tym: darowizny ,95 zł wpływy z tytułu odpisu 1% PIT ,76 zł dotacje ,76 zł b) przychody z odpłatnej działalności statutowej ,47 zł 6. INFORMACJA O PONIESIONYCH KOSZTACH a) Na realizację celów statutowych: Koszty działalności statutowej całe ,82 zł W tym koszty odpłatnej działalności statutowej ,69 zł W tym koszty nieodpłatnej działalności statutowej ,13 zł b) administrację 1. koszty administracji ,78 zł w tym: - materiały ,26 zł - energia i gaz ,51 zł 16

17 - usługi ,36 zł - wynagrodzenia ,35 zł - podatki i opłaty 1 354,73 zł - podróże służbowe 5 881,68 zł - inne koszty ,13 zł - amortyzacja 9 393,76 zł c) działalność gospodarczą Fundacja nie prowadzi działalności gospodarczej d) pozostałe koszty ,22 zł 7. DANE O ZATRUDNIENIU a) liczba osób zatrudnionych w Fundacji na dzień r. Fundacja zatrudniała 32 osoby. Pracownicy merytoryczni: - kierownik gospodarstwa pełen etat 1 osoba - koordynator projektu pełen etat 2 osoby - asystent projektu 0,75 etatu 1 osoba - asystent od stycznia do lipca 0,5 etatu 1 osoba - organizator sprzedaży od stycznia do maja 2 osoby 0,75 od lipca do grudnia 1 osoba 0,75 etatu, listopad, grudzień 1 osoba umowa zlecenie. - wychowawca w punkcie przedszkolnym od stycznia do października 2 osoby pełen etat, od listopada do grudnia 3 osoby pełen etat w tym jedna na zastępstwo. Pracownicy administracyjni: - dyrektor biura Fundacji od osoba, pełen etat - z-ca dyrektora biura Fundacji 1 osoba, pełen etat - księgowa 1 etat - pracownik administracyjny w przetwórni nadzór bhp i HACCP - 0,33 etatu 1 osoba W 2010 r zatrudnienie beneficjentów Fundacji kształtowało się następująco: styczeń 16 osób, luty 16 osób, marzec 16 osób, kwiecień 18 osób, maj 20 osób, czerwiec 20 osób, lipiec 21 osób, sierpień 21 osób, wrzesień - 21 osób, październik 23 osoby, listopad 24 osoby, grudzień 25 osób. Osoby te były zatrudniane okresowo na pełen etat w odpłatnej i nieodpłatnej działalności statutowej. W ramach realizowanych projektów i otrzymanych dotacji były osoby zatrudnione z tytułu umowy zlecenia i umowy o dzieło. W styczniu 2 osoby, w lutym 1 osoba, w marcu 5 osób, w kwietniu 3 osoby, w maju 6 osób, w czerwcu 3 osoby, w lipcu 2 osoby, w sierpniu 2 osoby, we wrześniu 2 osoby, w październiku 1 osoba, w listopadzie 3 osoby, w grudniu 1 osoba. b) Łączna kwota wynagrodzeń brutto wypłaconych przez fundację ,35zł w tym wypłacone: 17

18 - beneficjentom Fundacji Wynagrodzenia brutto ,16zł Nagrody 0,00 zł Premie 5064,60 zl Inne świadczenia 0,00 zl - pracownikom Fundacji Wynagrodzenia brutto ,19 zł Nagrody 0,00 zł Premie 2733,25 zł Inne świadczenia 0,00 zł c) członkowie zarządu nie pobierają wynagrodzenia d) wypłacone wynagrodzenia z tytułu umów zleceń wynagrodzenia brutto ,10 zł e) Fundacja nie udziela pożyczek f) kwoty ulokowane na rachunkach bankowych Bank PEKAO SA ,71 zł Bank PEKAO SA ,05 zł Bank PEKAO SA ,11 zł Bank Spółdzielczy Raszyn 206,53 zł Bank Spółdzielczy Raszyn 261,28 zł Lokata bankowa ,00zł Środki w kasie 426,62 zł g) Fundacja nie nabyła obligacji h) Fundacja nie nabyła nieruchomości i) nabyte w 2010 r środki trwałe: - komputer z oprogramowaniem 3 079,99zł - Coverlock ,00 zł - Maszyna overlock ,01 zł - notebook ,00 zł Wartości niematerialne i prawne ( oprogramowania) o wartości łącznej 820,00 zł j) dane o wartości aktywów i zobowiązań Aktywa i zobowiązania zamykają się kwotą ,56 zł 8. DANE O DZIAŁALNOŚCI ZLECONEJ FUNDACJI PRZEZ PODMIOTY PAŃSTWOWE I SAMORZĄDOWE W 2010 r Fundacja otrzymała zlecenia od podmiotów samorządowych Gmina Waśniów. 18

19 9. INFORMACJE O ROZLICZENIACH PODATKOWYCH Comiesięcznie składane są deklaracje VAT oraz odprowadzane są zaliczki na podatki od osób fizycznych. Raz w roku składana jest deklaracja podatkowa CIT. Jankowice, r. Za Zarząd 19