Raport za II kwartał 2011 Spółki Organic Farma Zdrowia S.A.

Transkrypt

1 Raport za II kwartał 2011 Spółki Organic Farma Zdrowia S.A. Warszawa 4 Sierpień 2011 roku

2 Szanowni Akcjonariusze, W drugim kwartale 2011 roku, Spółka ustanowiła kolejny, nowy rekord sprzedaży na poziomie 7,97 mln zł. Jest to najlepszy kwartał w historii spółki i daje aż 51,6% wzrostu sprzedaży w stosunku do 2-ego kwartału 2010 roku. Ta bardzo dobra wiadomość potwierdza trend wzrostowy na rynku żywności ekologicznej oraz słuszność otwarcia kilku kolejnych delikatesów w ostatnich miesiącach co pozwoliło zamknąć półrocze sprzedażą na poziomie 15,758 mln zł z 41,7% wzrostem do takiego samego okresu rok wcześniej. Również doskonałą sprzedażą kwartalną na poziomie 3 mln zł, może poszczycić się spółka zależna Eko-Wital. Wzrost sprzedaży w stosunku do drugiego kwartału 2011 roku wyniósł 27%. Wynik EBITDA na półrocze w kwocie -47 tyś. zł jest już tylko minimalnie ujemny a strata ta jest aż o 92% mniejsza niż rok wcześniej. Wynik ten byłby dużo lepszy i już teraz pozytywny gdyby nie bardzo duże koszty inwestycyjne, których znacząca część jest odzwierciedlona w zwiększonej amortyzacji ale spora część (szczególnie kosztów osobowych) jest zawarta w kosztach bieżących sprzedaży i przełożyła się bezpośrednio na wynik. Mimo dalszych inwestycji w bieżącym roku podobny efekt o tak dużej skali kosztów nie wystąpi już w kolejnych kwartałach zatem zapowiadany i długo oczekiwany dodatni wynik EBITDA w 2011 roku staje się całkowicie realny i osiągalny. Najważniejszymi wydarzeniami 2-ego kwartału 2011 roku było: kwietnia Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy zatwierdziło sprawozdania z działalności Zarządu i Rady Nadzorczej, sprawozdanie finansowe Spółki za rok 2010 oraz powzięło szereg uchwał opublikowanych w raporcie RB17/2011 w tym samym dniu maja nastąpiło otwarcie w Centrum Handlowym Arkadia w Warszawie największego obiektu handlowego sieci a zarazem największego sklepu z żywnością ekologiczną w Polsce. Najnowsza inwestycja spółki kilkukrotnie powiększone delikatesy (255 m2 całkowitej powierzchni) zlokalizowane w Arkadii, uznawanej za najlepsze centrum handlowe w Polsce daje zupełnie nowe możliwości sprzedażowe oraz dla klientów, zupełnie nową jakośd obsługi i robienia zakupów. Rozbudowane zostały wszystkie działy produktowe, jest możliwośd bardzo dobrej ekspozycji towarów oraz przeprowadzania degustacji i pokazów. Inwestycja przygotowana została zgodnie z nową koncepcją wizualno-architektoniczną. Znacząca powierzchnia sklepu ustalona została biorąc pod uwagę przede wszystkim ogromny potencjał sprzedażowy lokalizacji. 3. W czerwcu nastąpiła rewitalizacja delikatesów Spółki w C.H. Manufaktura w Łodzi oraz delikatesów w Galerii Bałtyckiej w Gdaosku. Delikatesy zostały wykonane zgodnie z przyjętą jesienią 2010 roku nową koncepcja architektoniczno- wizualno- komunikacyjną i został bardzo dobrze przyjęte przez stałych i nowych klientów. 4. W czerwcu został zakooczony kilkumiesięczny projekt realizowany przez specjalistyczną firmę, polegający na dostarczeniu usługi doradztwa strategicznego w obszarze budowania i zarządzania marką a w szczególności opracowania strategii komunikacji marki Organic Farma Zdrowia. Efektem tego projektu jest przygotowanie kilkunastu projektów wdrożeniowych, przewidzianych do realizacji przez Spółkę w ciągu 12 miesięcy oraz kontynuacji i ich rozbudowy do kooca 2013 roku. W ciągu ponad 5 lat, Spółka Organic Farma Zdrowia S.A. stała się niepodważalnym liderem rynku z 22-oma delikatesami na terenie 9 miast Polski wraz z delikatesami internetowymi. Wg dziennika Rzeczpospolita już jesteśmy najbardziej rozpoznawalną marką w Polsce, o czym świadczy wyróżnienie - EKO LAUR Konsumenta Poprzez przejęcie udziałów w Eko-Wital Sp. z o.o. oraz alians strategiczny ze spółkami Green Way S.A. i Bio Planet Sp. z o.o., stworzyliśmy silną grupę liderów rynkowych na rynku zdrowych stylów życia. Nasza obecna oferta handlowa zawiera produktów od najlepszych producentów żywności ekologicznej i naturalnej w Polsce i Europie, w tym już blisko 300 produktów pod markami własnymi. Dziękujemy naszym Akcjonariuszom, Inwestorom i Klientom Sławomir Chłoń i Przemysław Tomaszewski Prezes Zarządu Wiceprezes Zarządu

3 Pozycje II kwartał 2011 II kwartał 2010 II kwartał 2011 II kwartał 2010 Przychody netto ze sprzedaży Zysk (strata) ze sprzedaży Zysk (strata) na działalności operacyjnej [EBIT] EBITDA Zysk (strata) brutto Zysk (strata) netto Amortyzacja Kapitał (fundusz) własny Zobowiązania krótkoterminowe Zobowiązania długoterminowe Środki pieniężne i inne aktywa pieniężne Należności krótkoterminowe Należności długoterminowe Pozycje Przychody netto ze sprzedaży Zysk (strata) ze sprzedaży Zysk (strata) na działalności operacyjnej [EBIT] EBITDA Zysk (strata) brutto Zysk (strata) netto Amortyzacja Kapitał (fundusz) własny Zobowiązania krótkoterminowe Zobowiązania długoterminowe Środki pieniężne i inne aktywa pieniężne Należności krótkoterminowe Należności długoterminowe Zastosowane kursy euro: Rachunek zysków i strat narastająco /II kwartał: 3,9673 3,9604 Bilans : 3,9866 Rachunek zysków i strat narastająco /II kwartał: 4,0042 4,0416 Bilans : 4,1458 Kursy użyte do przeliczenia złotych na euro: pozycje bilansowe według średnich kursów NBP na 30 Czerwca 2010 i 2011 roku, pozycje rachunku zysków i strat według kursu stanowiącego średnią arytmetyczną kursów NBP na koniec poszczególnych miesięcy prezentowanych okresów.

4 Czynniki i zdarzenia, które miały wpływ na osiągnięte wyniki w II kwartale 2011r.: Można wyróżnić 5 podstawowych czynników, które miały wpływ na wyniki drugiego kwartału 2011 roku: Wpływ dodatni: 1. Rekordowa sprzedaż kwartału 2. Otwarcie największych delikatesów sieci w CH Arkadia, które miały spory wpływ na sprzedaż w ostatnim miesiącu kwartału. 3. Pobranie dywidendy w wysokości 202 tyś. złotych z zysku wypracowanego w 2010 roku przez spółkę zależną Eko-Wital Sp. z o.o.. Wpływ ujemny: 1. Nadal funkcjonowanie 4 bardzo nierentownych obiektów. 2. Bardzo duże koszty inwestycyjne, których znacząca część jest odzwierciedlona w zwiększonej amortyzacji ale spora część (szczególnie kosztów osobowych) jest zawarta w kosztach bieżących sprzedaży i przekłada się bezpośrednio na wynik. Działania spółki w zakresie rozwoju prowadzonej działalności oraz wprowadzania rozwiązań innowacyjnych: 1. Zdecydowanie największym wydarzeniem rozwojowym dla Spółki w II kwartale było otwarcie 21 maja w Centrum Handlowym Arkadia w Warszawie największego obiektu handlowego sieci a zarazem największego sklepu z żywnością ekologiczną w Polsce. Najnowsza inwestycja spółki kilkukrotnie powiększone delikatesy (255 m2 całkowitej powierzchni) zlokalizowane w Arkadii, uznawanej za najlepsze centrum handlowe w Polsce daje zupełnie nowe możliwości sprzedażowe oraz dla klientów, zupełnie nową jakość obsługi i robienia zakupów. Rozbudowane zostały wszystkie działy produktowe, jest możliwość bardzo dobrej ekspozycji towarów oraz przeprowadzania degustacji i pokazów. Dzięki uruchomieniu jednostki handlowej o takiej powierzchni Spółka była w stanie wprowadzić do poszerzyć ofertę o: Produkty dedykowane dzieciom, z czego bardzo zadowolone są młode matki. Dla maluchów sprowadzono ekologiczne ubranka, ręczniki kąpielowe oraz wielokrotne BIO pieluszki. Interesującą nowością jest duża oferta kosmetyków dziecięcych w tym też z wykorzystaniem zalet słynnego olejku manuka. Oferta jedzeniowa dla niemowlaków i małych dzieci zajmuje kilka regałów, Produkty nabiałowe, w tym w szczególności sery krojone, Ekologiczne owoce i warzywa, których oferta została znacząco poszerzona, Ekologiczne pieczywa - wypiekane na miejscu, Znacząco rozbudowany dział żywności bezglutenowej i dla diabetyków, Dział z kosmetykami BIO i naturalnymi został rozbudowany również do kilku regałów w tym po raz pierwszy w nowościach znalazły się kosmetyki do makijażu, Ekologiczne środki czystości, w tym np. orzechy piorące. 2. Bardzo ważnym dla rozwoju i zwiększenia potencjału sprzedażowego delikatesów sieci jest też ciągłe uatrakcyjnianie istniejących delikatesów. Dlatego też w czerwcu nastąpiła rewitalizacja delikatesów Spółki w C.H. Manufaktura w Łodzi oraz delikatesów w Galerii Bałtyckiej w Gdańsku. Delikatesy zostały wykonane zgodnie z przyjętą jesienią 2010 roku nową koncepcja architektoniczno- wizualno- komunikacyjną i został bardzo dobrze przyjęte przez stałych i nowych klientów.

5 3. Działania związane z rewitalizacją i otwieraniem nowych delikatesów sieci są niezbędne dla zwiększania potencjału rynkowo-handlowego sieci detalicznej Spółki ale Zarząd przykłada też coraz większą wagę do działań marketingowych i PR-owych. Dlatego też przez kilka miesięcy był prowadzony a w czerwcu został zakończony projekt, realizowany przez specjalistyczną firmę, polegający na dostarczeniu usługi doradztwa strategicznego w obszarze budowania i zarządzania marką a w szczególności opracowania strategii komunikacji marki Organic Farma Zdrowia. Efektem tego projektu jest przygotowanie kilkunastu projektów wdrożeniowych, przewidzianych do realizacji przez Spółkę w ciągu 12 miesięcy oraz kontynuacji i ich rozbudowy do końca 2013 roku. Oświadczenie Zarządu w sprawie rzetelności sprawozdania finansowego: Zarząd Organic Farma Zdrowia S.A. oświadcza, że wedle jego najlepszej wiedzy informacje finansowe publikowane w niniejszym raporcie sporządzone zostały zgodnie z zasadami rachunkowości obowiązującymi w Polsce oraz odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową oraz wynik finansowy spółki. Sławomir Chłoń Prezes Zarządu Przemysław Tomaszewski Wiceprezes Zarządu