REKLAMA RAPORT. k a n a ł y t e m a t y c z n e

Transkrypt

1 REKLAMA RAPORT k a n a ł y t e m a t y c z n e KWIECIEŃ 2015 DODATEK BEZPŁATNY

2 wydawca A.L.S. Aleksander Jerzy Sawicki tel , adres redakcji ul. Marszałkowska 34/50 lok. 28, Warszawa tel./fax (+48 22) dodatek specjalny Indywidualnie Czy internet zagraża telewizji we wszelkich formach dlatego, że zabiera jej budżety reklamowe? W efekcie końcowym tak, ale niektórzy znawcy mediów twierdzą, że nie o to chodzi że internet jest zagrożeniem przede wszystkim dlatego, że stanowi kompletnie inną formę dystrybucji treści i ma przed sobą ogromny potencjał budowania i indywidualizowania tych treści. Kanały tematyczne są dla tradycyjnej, ogólnotematycznej telewizji zagrożeniem dlatego, że uszczuplają budżety reklamowe stacjom ogólnopolskim. Powoli, małymi kroczkami, systematycznie, z roku na rok. Dlatego m. in. nadawcy mnożą liczbę posiadanych stacji tematycznych, co nie oznacza z kolei, że na antenie przestarzałej w swej formule telewizji ogólnopolskiej nie można od czasu do czasu obejrzeć wartościowego programu. Generalnie jednak trend to znowu, podobnie jak w internecie indywidualizacja wyrażana m. in. poprzez fakt powoływania do życia stacji tematycznych (czy np. rosnącego rynku aplikacji SMART TV). Co dalej? Dalej powinna postępować indywidualizacja rynku reklam. Na przykład w internetowych wydaniach gazet, gdzie każdy zamawiający dostawać może reklamy sprofilowane zgodnie z własnymi zainteresowaniami. Ale nie tylko. Reklama powinna próbować zmusić odbiorcę do reakcji, sprowokować go do wykonania ad hoc pewnych czynności związanych z oglądaną treścią itp. Klikalność reklam telewizyjnych czy to telewizja ogólnotematyczna czy kanały tematyczne wynosi zero przekonują miłośnicy globalnej sieci wierzący w efektywność reklam internetowych. I tak trwa i trwać będzie ta walka postu z karnawałem. A tymczasem w Polsce na osobę przypada już średnio 2,2 urządzeń podłączonych do internetu choć sadzę, że podobnie dane dotyczyć mogą także telewizorów. redaktor naczelny Danuta Harenda tel. (+48 22) , tel , d.harenda@telekabel.pl sekretarz redakcji Andrzej Konaszewski tel. (+48 22) , tel , a.konaszewski@telekabel.pl redagują Marek Pawłowicz (redaktor działu telekomunikacja) Agnieszka Rudzka (redaktor działu telewizja) asystentka redakcji Barbara Sim tel sekretariat@telekabel.pl przygotowanie do druku Krzysztof Rembelski korekta Anna Czerwińska druk InDruk kwiecień 2014

3 6 Tematyczne dylematy TEKST DH FOT. ARCHIWUM I znowu, jak co roku, bierzemy pod lupę stacje tematyczne, których w 2014 roku przybyło w Polsce kilkanaście niemało, zważywszy na stan nasycenia takimi propozycjami telewizyjnymi polskiego rynku medialnego (ponad 230 kanałów w tym 24 naziemnej telewizji cyfrowej). Z jakich powodów portfolio kanałów tematycznych nadawców stale się powiększa? Przeróżne względy decydują o inwestowaniu w ten rynek. Główny powód jest oczywiście biznesowy. Najlepiej, by w każdym telewizyjnym segmencie tematycznym (kanały dziecięce lifestyle owe, sportowe itd.) mieć kanał własnego reprezentanta, tak by na globalne przychody danego nadawcy pracowała jak najliczniejsza grupa cząstkowych, wyspecjalizowanych widowni oglądających programy i reklamy. Świetnym przykładem tematycznego uzupełnienia przez nadawcę swego niemałego tematycznego portfolio o kanał ważny, bo sportowy i paneuropejski był ubiegłoroczny zakup Eurosportu przez Discovery Networks. Ale i przedsięwzięcia jednostkowe Gra o tron (HBO) utrzymują się na rynku i bywają rentowne. Do kanałów płatnych w Polsce trafia rocznie ok. ok. 900 mln zł z całego telewizyjnego tortu reklamowego. Tak więc jest to po prostu znacząca (ok. ¼) część polskiego rynku reklamy telewizyjnej. Chęć partycypowania w tej kwocie widać świetnie w tej dodatek specjalny Nowe stacje 2014/2015 l Polsat News 2 l Disco Polo Music l Muzo TV l FOX Comedy l Discovery Life (Animal Planet SD) l BBC Brit (BBC Entertainment) l BBC Earth (BBC Knowledge) l Paramount Channel (Blink!) l TVN International Extra l Adventure TV l H2 l Lifetime l TVN Fabuła l TVN Sportive /Meteo l FOCUS TV l VOX Music TV l Dragon Cinema Stacje zapowiadane l Polsat World l Polsat Film2 l TV Zone l BBC First l Wellbeing Network l Fine Living l TVP Dokument l Nat Geo People kwiecień KWIECIEŃ

4 7 Jacek Koskowski GM&VP Poland BBC Worldwide Global Markets Na świecie od lat najlepiej oglądają się wydarzenia na żywo, zarówno sportowe, jak i rozrywkowe. Ważne pozostają kanały oferujące najlepsze seriale ten trend z roku na rok staje się coraz silniejszy, na produkcje przeznacza się często nie mniejsze budżety niż na filmowe superprodukcje, a jakość gotowego produktu często je nawet przebija. Kluczem jest umożliwienie polskim widzom obejrzenia ich możliwie szybko po światowej premierze. Bogactwo oferty telewizyjnej jest czasem trudne do ogarnięcia. To jednak większy kłopot dla właścicieli stacji tematycznych niż dla widzów. Rynek płatnej telewizji jest pod dużą presją telewizji naziemnej i obronienie oferty w tak konkurencyjnym otoczeniu wymaga dobrze przemyślanych decyzji. W Polsce mamy aż 250 kanałów, a czas, jaki widzowie mogą poświęcić na zapoznanie się z przygotowanymi przez nas propozycjami, ma swe ograniczenia. Widz zawsze chętnie wybiera wysoką jakość produkcji, docenia, gdy szanujemy jego ograniczenia czasowe oraz to, że docieramy do niego wszędzie tam, gdzie ma możliwość poświęcić nam uwagę. Właśnie to skłoniło nas do zmian w ofercie BBC Worldwide w lutym br. Postanowiliśmy uporządkować portfolio tak, by widzowie mieli pełną jasność, co do tego, co mamy najlepszego do zaoferowania. Kochają Top Gear, dlatego kanał BBC Brit (wcześniej BBC Entertainment) poświęciliśmy tego typu rozrywce; jesteśmy cenionym producentem propozycji popularnonaukowych, dlatego najlepsze programy tego typu zebraliśmy na BBC Earth. Chwilę zajmie przyzwyczajenie się do zmian, ale jesteśmy pewni, że będą one dla nas korzystne w dłuższej perspektywie. Decyzja o zachowaniu Top Gear tylko dla BBC Brit i umożliwienie widzom oglądania programu symultanicznie z emisją w Wielkiej Brytanii, przyniosły efekty już podczas pierwszego miesiąca emisji widownia 22. serii wzrosła o niemal ¼ w stosunku do poprzedniej. BBC Worldwide postrzega dystrybucję kontentu telewizyjnego poprzez streaming internetowy, jako naturalny krok i możliwość rozszerzenie dotychczasowych kanałów dystrybucji. Wymaga to wypracowania dobrego modelu biznesowego, ale nie różni się zbytnio od sprzedaży stacji poprzez operatorów satelitarnych czy kablowych. Badania pokazują, że mimo silnego rozwoju internetu, tradycyjna konsumpcja produkcji telewizyjnych nie traci na sile. W 2013 roku średni czas poświęcony na oglądanie telewizji na świecie był równy aż 3 i 14 minut dziennie. To trzeci najlepszy wynik kiedykolwiek odnotowany. Polska była wśród krajów z tendencję zwyżkową. części rynku, którą reprezentują stacje telewizji naziemnej, a która egzystuje od dwóch lat, czyli od niedawna. Po pierwsze liczba nadawców chętnych do obecności na kolejnych multipleksach przekracza liczbę wolnych miejsc. Po drugie żadna z telewizji tematycznych, które uzyskały w ten sposób koncesje, nie zamierza z obecności tam rezygnować. I to pomimo faktu, że zapowiedzi szybkiego zdobycia sporych 1-proc. udziałów w telewizyjnym rynku oglądalności nie zawsze się sprawdzają, jak np. w przypadku kanału Stopklatka TV. Wejście na rynek kolejnego kanału tematycznego jest obecnie znacznie trudniejsze w segmencie kanałów płatnych, ponieważ Zaufaj lekarzowi (BBC Earth) budowanie dla stacji zasięgu trwać może latami. No chyba, że negocjacje zaczyna się od cyfrowej platformy satelitarnej, gdzie pojawienie się kanału w stosunkowo krótkim czasie przynosi profity z opłat licencyjnych z uwagi na dużą skalę biznesu. Argumentem za pojawieniem się stacji właśnie u takiego operatora może być równoległa obsługa reklamowa danego kanału (czy grupy kanałów) przez brokera reklam związanego z głównym nadawcą. Lifting Aby ułatwić sobie rynkowy debiut, koncerny medialne w Polsce często posługują się zabiegiem tzw. rebrandingu. dodatek specjalny

5 8 Tematyczne dylematy Stacja otrzymuje nową nazwę i logo, trochę inny profil programowy; często trzeba zainwestować także w oprawę graficzną i popularne nazwiska prowadzących programy. Produkt nowy zasięg stary. Można jednak oczekiwać wzmożonego zainteresowania zarówno widzów, jak i reklamodawców. A nuż pomysł chwyci tak, że zaskoczy samych pomysłodawców? Gdy jest się koncernem medialnym, tego typu zabiegi stosowane są regularnie, także w zależności od aktualnej mody na profil stacji: informacyjny, lifestyle owy, rozrywkowo-kryminalny, muzyczny Amerykańska wersja przygód Sherlocka Holmesa na Discovery Life Olgierd Dobrzyński, country manager Central Europe, Discovery Networks CEEMEA i Eurosport Segment kanałów tematycznych charakteryzuje się dużą dynamiką zmian. Wciąż pojawiają się nowe stacje, a te istniejące ewoluują w pogoni za uwagą pozwalających zrozumieć otoczenie, pomagających rozwiązać problemy osobiste, prezentujących codzienność jako rodzaj przygody dostarczającej niezwykłych emocji. Widzowie chcą także oglądać rodzime produkcje. Dlatego też w tym roku Discovery stawia silnie na lokalne formaty. Już niebawem na antenie TLC zobaczymy kolejną produkcję z udziałem Marty Szulawiak- Turskiej ( Seks bez tajemnic ), w kolejnych miesiącach Nie wydaje mi się, aby SVOD odegrało w Polsce dominującą rolę w nadchodzącym roku. Polacy wciąż podchodzą do oglądania telewizji bardzo konserwatywnie, wybierając chętniej klasyczny telewizor niż komputer, laptop czy smartfona. Telewizja na żądanie nadal stanowi tylko uzupełnienie tradycyjnej. Pełnemu korzystaniu z oferty kanałów w streamingu nie sprzyja jeszcze jakość i zasięg internetu w Polsce, który choć dynamicznie się rozwija, pozostawia wciąż wiele do życzenia. dodatek specjalny widzów. Co ważne, to kanały tematyczne zapewniają widzom stałość i uporządkowanie. To właśnie tam znajdują oni treści o określonej tematyce i przekazie. Ogólna liczba kanałów dostępnych dla polskiego widza jest ogromna, co sprawia, że dany kanał odgrywa rolę kuratora treści odpowiedniej jakości. Badania rynku prowadzone np. przez dom mediowy MEC jednoznacznie wskazują, że to kanały dokumentalne są najbardziej pożądane przez polskich widzów. Nasz zeszłoroczny raport Dojrzewanie polskiej widowni pokazał, że dla 55 proc. respondentów na pierwszym miejscu na liście potrzeb znajduje się dokument, a dopiero później filmy i seriale (oba po ok. 40 proc. wskazań). Mówimy tutaj o nowoczesnych dokumentach, które ewoluują bardziej w stronę produkcji lifestyle owych, kolejne programy. Nie mogę zdradzić szczegółów, ale jestem przekonany, że oferta ta zaspokoi gusta zarówno widowni kobiecej, jak i męskiej. Płatne kanały przyciągają inny typ widza niż telewizja naziemna. Jest to odbiorca bardziej wymagający. Wysmakowany widz przykłada ogromną uwagę do jakości kontentu. Chodzi nie tylko o filmy, ale seriale, dokumenty, czy relacje wydarzeń sportowych. Discovery wychodzi naprzeciw oczekiwaniom swoich widzów, przeznaczając na produkcje blisko 2 mld dolarów rocznie. Twórcy innych kanałów niż telewizja płatna często nie są skłonni do ponoszenia tak ogromnych inwestycji. Mają co prawda szansę na zakup produkcji z rynku otwartego, lecz oferta ta zazwyczaj nie obejmuje programów premierowych. kwiecień KWIECIEŃ

6 10 Tematyczne dylematy czy dokumentalno-przyrodniczy. Podąża się po prostu za upodobaniami i oczekiwaniami widzów. Wśród debiutów 2014 roku mamy przedstawicieli wszystkich wymienionych gatunków. Najliczniejszą grupę (aż 3) stanowią kanały muzyczne, spore zainteresowanie wzbudzały też w minionym roku stacje największych polskich nadawców przeznaczone dla zagranicy. W dalszym ciągu popularnością cieszą się kanały lifestyle owe o różnym zabarwieniu np. Discovery Life czy Lifetime, a także FOX Comedy. Nadawca, jakim jest BBC, stawia w Polsce na profil popularnonaukowy (BBC Earth) Dom zły pokraczna polska rzeczywistość lat 80. na antenie Kino Polska dodatek specjalny Bogusław Kisielewski, prezes zarządu i dyrektor generalny Kino Polska TV S.A. Nadążanie za kalejdoskopem nowych stacji tematycznych przez odbiorców to kwestia modelu zachowań konsumenckich. Widzowie, dla których źródłem informacji są tv guides, i którzy oglądanie poszczególnych pozycji programowych planują z wyprzedzeniem, z pewnością nadążają za nowościami w mniejszym stopniu niż ci, którzy dokonują wyborów na bieżąco: przełączając kanały i szukając interesujących pozycji w EPG. Drugi model zachowań wyrównuje szanse pomiędzy kanałami starszymi a młodszymi. Sprawia, że coraz trudniej przywiązać widza do konkretnej stacji; walka o widza rozgrywa się na poziomie bieżącego contentu. Na największe zainteresowanie na pewno mogą liczyć kanały muzyczne, dokumentalne i dziecięce. Obserwujemy ogromną dynamikę wzrostu kanału Kino Polska Muzyka, który obecnie znalazł się w pierwszej piątce najchętniej oglądanych kanałów muzycznych. Za jedną z najbardziej udanych pozycji tematycznych uważam też kanał filmowy FilmBox Arthouse, dostępny dla abonentów UPC i Cyfrowego Polsatu w pakiecie FilmBox Premium. To vademecum arcydzieł światowego kina wszech czasów. W dobie zawężania specjalizacji, kanał filmowy to już pojęcie zbyt szerokie. FilmBox Arthouse specjalizuje się w filmach wielkich mistrzów kina wartościowego. Rywalizacja stacji tematycznych odbywa się nie tyle na poziomie kontentu, ile szybkości dostępu do niego. Najdroższy jest zakup filmu w ciągu kilku miesięcy od dystrybucji kinowej. Drugi etap to tzw. zakupy second screen, a najbardziej atrakcyjną cenę można uzyskać dopiero w etapie trzecim. Za granicą powodzeniem cieszą się kanały DocuBox, FightBox oraz 360TuneBox. Część tego kontentu (filmy, programy dokumentalne oraz interaktywne gry) już niedługo będzie emitowana w jakości 4K/Ultra HD. W Polsce będzie do niego dostęp poprzez aplikację FilmBox Live. O wartości kontentu decyduje przede wszystkim siła promocji, która wspierała jego kinową dystrybucję. Za najbardziej atrakcyjne uważane są filmy, których tytuły znamy z kampanii outdoorowej, reklamy internetowej czy prasowej. A jeżeli poza intensywną promocją dany tytuł miał także pozytywne recenzje, plasuje się w czołówce najbardziej pożądanych filmów. Wszystkie inne pola rywalizacji mają znacznie mniejszą wagę. Również działania marketingowe nadawców są obecnie skupione na promocji bieżącego kontentu, a nie na budowaniu wizerunku marki. To, czy streaming internetowy kanałów tematycznych zaburzy tradycyjny model biznesowy sprzedaży stacji tematycznych, zależy od indywidulanych rozwiązań, jakie wypracują nadawcy i operatorzy. kwiecień KWIECIEŃ

7 Tematyczne dylematy 11 Ameryka historia USA, tak edukuje kanał History i rozrywkowo-popularnonaukowy, ale adresowany wyraźnie do ludzi młodych BBC Brit. Rzadko trafia się na debiutancką inicjatywę typowo filmową, jak startujący właśnie, należący do VIACOM Paramount Channel (w miejsce kobiecego Blinka!). Wiadomo kanały filmowe i sportowe to arystokracja wśród wszystkich dostępnych przedsięwzięć tego typu. Paramount Channel oczekiwany był przez środowisko z dużym zainteresowaniem, choć pierwsze informacje na temat stacji mówią o klasyce filmowej, czyli profilu w rodzaju należącego do TBS kanału TCM. Mimo ubiegłorocznego debiutu stacji dla dzieci nadawcy publicznego TVP ABC, w segment ten nie odważył się od tego czasu zainwestować nikt inny. Za to na celowniku Grupy TVN znalazł się kanał serialowy o nazwie TVN Fabuła, a także stacja promująca zdrowy tryb życia TVN Meteo/ Activ. Ten pierwszy to znany skądinąd patent powtórkowy, zobaczymy tam seriale i filmy znane z głównej anteny TVN-u, magazyny filmowe, wywiady Remake tematu narodzin dziecka szatana w serialu Dziecko Rosemary (Lifetime) z gwiazdami itp. Chciałoby się zapytać dlaczego tak późno? Osobiście uważam jednak, że każdemu z ww. trudno będzie przebić pod względem oglądalności powołaną do życia kilka lat wstecz stację TTV (obecna na MUX 1) poradnikowolifestyle ową, stawiającą m.in. na programy autorskie, identyfikowane z nazwiskami ciekawych prowadzących. Izabella Wiley, general manager w A+E Networks Poland Tworzenie nowych kanałów ma sens, ale tylko gdy stoją za tym silna oferta programowa, odnoszące sukcesy produkcje i gruntownie przeprowadzone badania. Trzeba również obserwować rynek i nadążać za pojawiającymi się trendami. Z radością mogę powiedzieć, że w zeszłym roku dwie największe platformy cyfrowe Telewizja naziemna niewątpliwie zaspokaja podstawowe potrzeby dostępu do telewizji. Na rynku pojawiły się nowe marki, które szybko odniosły sukces i mamy do tego szacunek. Trudno jednak nie zauważyć, że grają one powtórki z dużych anten naziemnych oraz sezony seriali i programów, które miały premiery na kanałach płatnych czasami dobre kilka lat wcześniej. w kraju Cyfrowy Polsat oraz nc+ zagłosowały na nasze nowe kanały, włączając H2 i Lifetime do oferty programowej. Sądzę, że na wysoko rozwiniętym rynku płatnej telewizji w Polsce przebiega proces jakościowej zmiany warty coraz więcej operatorów monitoruje ofertę kanałów i zdarza się, że zastępują kanały o niskiej oglądalności i słabej ofercie uznanymi na świecie produktami. Dzisiejsi abonenci nie boją się zmieniać dostawców usług i często znużeni niezmieniającą się od lat ofertą aktualnego dostawcy telewizji, przenoszą się do innej sieci, która oferuje kanały inwestujące w marketing i program dziś. Minął czas telewizji dla każdego. Obecnie sukces odniosą te stacje, które dotrą do wąskiej grupy lojalnych widzów, dlatego ciężko jest podać jeden segment kanałów. W portfolio A+E Networks przygotowaliśmy skrojoną na miarę ofertę do 4 grup widzów praktycznych romantyczek z kanałem Lifetime, niezależnie myślących, żądnych przygód mężczyzn na HISTORY, wielbicieli zagadek kryminalnych na CI Polsat oraz spragnionych wiedzy na H2. Myślę, że polski widz, nawet jeżeli przez chwilę testował tanią opcję, ostatecznie chce spędzać tych kilka cennych chwil przed telewizorem w towarzystwie treści wysokiej jakości, a takie oferują kanały tematyczne w płatnych pakietach, często niedługo po premierze w USA lub Wielkiej Brytanii. Stacje tematyczne są też przyjaźniejsze w odbiorze nie emitują długich bloków reklamowych jak kanały naziemne, przez co widzowie mają większy komfort oglądania. Subskrypcja kanałów oznacza również wiele dodatkowych korzyści, w tym dostęp do treści w tzw. modelu catch-up lub poprzez serwisy VoD, których brakuje telewizji naziemnej. dodatek specjalny

8 12 12 Tematyczne dylematy Więcej w Grupie Rozwój portfolio tematycznego Grupy TVN jest interesujący także z innego względu. Oczywiste było, że w zależności od tego, kto kupi większościowy pakiet udziałów firmy inicjatywa stacjotwórcza może się wzmóc lub przygasać. Dziś już wiadomo, że nowy właściciel tego większościowego pakietu firma Scripps Networks Interactive jest producentem wielu różnorodnych stacji o charakterze lifestyle owym. Na razie nie myśli on podobno o implementowaniu ich wszystkich do Polski, ale pojawiają się nieoficjalne informacje o wprowadzeniu na nasz rynek telewizyjny kanału kulinarnego o nazwie Fine living. Jeżeli jednak coś się w tej materii zadzieje zapewne nie Family Guy, sztandarowy serial stacji Comedy Central dodatek specjalny Carlos Ortega EVP FOX International Channels CEE Nowe kanały i propozycje programowe w zdecydowanej większości nie pojawiają się na rynku z próżni; są wynikiem badania zapotrzebowania widzów, a w pewnym stopniu także konkurowania przez nadawców o wybrane segmenty widowni. Niedawny rebranding kanału FOX Life na FOX Comedy także poprzedziliśmy badaniem polskich widzów, którzy powiedzieli, że oczekują nowej oferty komediowej. Dużym zainteresowaniem widzów cieszą się kanały dokumentalne oraz poświęcone stylowi życia, zainteresowaniom i pasjom. Odpowiadając na to zapot r z e b o w a - nie, wkrótce wprowadzimy do Polski nowy kanał Nat Geo People, który będzie przedstawiał prawdziwe historie, prawdziwych ludzi, ich doświadczenia i realizowane pasje. Kanał ten skierowany będzie do kobiet ciekawych świata, które szukają w telewizji mądrej, inspirującej rozrywki, chcą pogłębiać wiedzę i zainteresowania. Nat Geo People, podobnie jak inne kanały wywodzące się od Towarzystwa National Geographic, będzie prezentował wysokiej jakości i wartościowy kontent. O wartości kanałów pay TV znacznie częściej niż w przypadku kanałów FTA decydują treści na wyłączność, których premiera tak jak np. w przypadku seriali następuje równolegle z premierą światową na wielu rynkach lub wkrótce po niej. Tak właśnie jest przypadku kanału FOX czy National Geographic Channel. Z kolei w przypadku kanałów FTA silnymi punktami są lokalne produkcje lub adaptacje znanych formatów telewizyjnych. W tym sensie te 2 rodzaje kanałów uzupełniają się, zarówno z punktu widzenia widza, jak i reklamodawców. Streaming internetowy kanałów tematycznych nie zaburza, a uzupełnia dotychczasowy model dystrybucyjny. Polski rynek telewizyjny jest już dojrzały, a jednocześnie nadal perspektywiczny w skali europejskiej. Różnicujące się gusta odbiorców i ich zwiększające się wymagania zaowocowały powstawaniem coraz większej liczby bardziej sprofilowanych stacji tematycznych. Nasze międzynarodowe doświadczenie oraz możliwości produkcji na najwyższym poziomie pozwala na stworzenie interesującej, zróżnicowanej oferty. Jest jego rozwinięciem, umożliwia korzystanie z kanałów w innych urządzeniach czy na ekranach innych niż telewizor. Pozwala też dotrzeć do użytkowników internetowych, czyli rozszerzyć grupę odbiorców poza abonentów tradycyjnych usług telewizyjnych, jednak w większości za pośrednictwem operatorów satelitarnych i kablowych. KWIECIEŃ kwiecień

9 14 Tematyczne dylematy wcześniej niż jesienią br., do wakacji bowiem kręcić się musi rozpędzona machina medialna planowana na pół roku wcześniej. Eksperci są jednak zdania, że nabycie TVN to dla Scripps Network Interactive doskonała okazja, aby przekonać operatorów kablowych i platformy cyfrowe do wprowadzenia na polski rynek nieznanych tutaj kanałów tematycznych. W swoim portfolio mieszają też nieustannie najwięksi na rynku gracze satelitarni. Obecnie w rodzinie CANAL+ platformy nc+ są: CANAL+, CANAL+ Sport, CANAL+ Family i CANAL+ Family 2 oraz CANAL+ Film i CANAL+ Film 2. Najbliższe tygodnie przyniosą zmiany. CANAL+ od 11 maja br. rozszerza ofertę premium w Polsce z sześciu do ośmiu kanałów. Serial Universal Channel Bibliotekarze Będzie ona obejmowała zarówno nowe, jak i odświeżone kanały, np. CANAL+ Discovery czy CANAL+ Seriale. Wszyscy abonenci platformy nc+, którzy posiadają pakiety CANAL+, uzyskają dostęp do ośmiu kanałów bez dodatkowych opłat w ramach ich obecnej oferty do końca trwania umowy. CANAL+ DISCOVERY nie będzie nadawał reklam, w ciągu roku pokaże premierowo do 450 godzin różnorodnych programów dokumentalnych w najwyższej jakości. Będą one starannie dobrane i wyemitowane po raz pierwszy w Polsce. Stacja pokaże rocznie do 120 godzin polskich produkcji w jakości premium, które powstaną specjalnie na jej potrzeby. Nieznacznie, ale systematycznie powiększa się też rodzina stacji należących do dodatek specjalny Jo Sherlock, VP Commercial, Emerging Markets, Universal Networks International Z perspektywy widza, zróżnicowanie oferty kanałów tematycznych działa na jego korzyść. Dzięki temu każdy może znaleźć kanał dopasowany do jego potrzeb i zainteresowań. Jednakże stacje muszą różnić się między sobą na tym niezwykle konkurencyjnym i rozwiniętym rynku. Ważne, by zrozumieć potrzeby określonych grup docelowych i zaoferować im wysokiej jakości kontent odpowiadający zdefiniowanej ofercie kanału. W naszej ofercie są stacje dedykowane widzom poszukującym określonych treści produkcji kryminalnych (dokumentalnych, jak i fabularnych), na kanale 13 Cała koncepcja płatnej telewizji polega na dostarczeniu widzom większego wyboru poprzez dedykowane kanały, które zaspokajają potrzeby określonych grup docelowych. Dlatego też różne typy publiczności mogą znaleźć różne kanały, które ich interesują i są dla nich odpowiednie. Ulica. Najpopularniejsze amerykańskie filmy i seriale widzowie znajdą na Universal Channel, produkcje z gatunku science fiction na Scifi Universal, nowinki ze świata celebrytów i programy lifestyle owe zaś na kanale E! Płatne kanały telewizyjne mają wiele istotnych przewag konkurencyjnych na rynku telewizyjnym, ponieważ są w stanie zainwestować w lepszej jakości kontent. Mogą zaoferować widzom popularne na całym świecie programy w całej swej różnorodności gatunków, zanim zostaną one wyemitowane na bezpłatnych kanałach MUX. W przypadku amerykańskich produkcji, polscy widzowie mogą oglądać je zaraz po premierze w USA, co jest również elementem strategii całego portfolio naszych kanałów. Płatne kanały telewizyjne pełnią wiodącą rolę w zakresie rozwoju usług cyfrowych, poprzez np. catch-up TV, streaming, transmisje HD itp. Biorąc pod uwagę rosnące zapotrzebowanie na te usługi, kanały płatne mają bardzo dobrą pozycję w tak konkurencyjnym środowisku. Dodanie usług nielinearnych (np. streaming internetowy), jest z korzyścią dla widza, który sam może zdecydować, kiedy i w jaki sposób chce oglądać ulubione kanały. Usługi te są również cenne dla operatorów telewizji kablowych i satelitarnych, ponieważ przyczyniają się do zwalczania piractwa. Widzimy je jako komplementarne dla telewizji linearnej, ponieważ przyczyniają się do wzrostu oglądania telewizji w kontekście globalnym. Z perspektywy biznesowej, zwiększają również dochody płatnej telewizji i gwarantują jej długotrwałe istnienie. kwiecień KWIECIEŃ

10 Tematyczne dylematy 15 Anna Limbach-Uryn platforma nc+, dyrektor działu programowego Oglądalność nowych kanałów szczególnie w pierwszej fazie nadawania świadczy o tym, że widzowie nadążają za nowościami. Mimo, iż wydaje się, że rynek telewizyjny w Polsce jest w dużym stopniu nasycony i nie ma miejsca na nowe brandy, to jestem przekonana, że dobrze sprofilowane kanały mają szansę na sukces. Tort jest duży, a do tego Polacy z roku na rok coraz dłużej oglądają telewizję. Z punktu widzenia widza, niezwykle ważny jest też tzw. rebranding i repozycjonowanie kanałów. Takie działania nadawców są podyktowane chęcią jeszcze lepszego d o p a s o w a n i a istniejącej oferty do potrzeb widowni. Musimy pamiętać, że z czasem gusta się zmieniają i w naturalny sposób ewoluuje też telewizja. To propozycje filmowe czy serialowe oraz wydarzenia sportowe w naturalny sposób budzą najwięcej emocji. Olbrzymie zainteresowanie wzbudzają też kanały dokumentalne. Dla wielu widzów stanowią one nie tylko źródło wiedzy o świecie, ale także inspirację do działania. Obecnie kanały dokumentalne ewoluują w stronę świetnego połączenia rozrywki oraz informacji. Dają one poczucie dobrze wykorzystanego czasu, co jest szczególnie ważne dziś, kiedy głównie narzekamy na jego brak. Pay tv konkuruje z kanałami przeznaczonymi dla MUX-ów naziemnych głównie ofertą programową. Kanały płatne, a szczególnie te premium, są w stanie dostarczyć najświeższe programy w najwyższej jakości. Bardzo często takie propozycje programowe wyznaczają trendy na rynku telewizyjnym. Niezwykle istotnym elementem, którym kanały pay tv są w stanie konkurować ze stacjami naziemnymi, są usługi dodatkowe, np. serwisy VoD. Doskonale dopełniają one ofertę telewizji linearnej. Dobrym przykładem jest kolekcja seriale+ platformy nc+, która udostępniła ostatni, trzeci sezon kultowego serialu House of Cards już dzień po światowej premierze. Dodatkowo kanały pay tv mogą sobie pozwolić na przyjazną dla widza politykę reklamową. Musimy pamiętać, że streaming internetowy jest jedynie jedną z metod dostarczania treści telewizyjnych. Może to być dobra alternatywa dla tych, którzy z powodów technicznych czy logistycznych nie są w stanie zainstalować talerza u siebie w domu. Przede wszystkim jednak głównym motywem stojącym za wyborem metody oglądania jest jakość. I tak programy czy filmy w kanałach tematycznych należących do platformy nc+, np.: Ale kino+, Planete+, Kuchnia+ czy Mini mini+, nie są przerywane reklamami. Na ile streaming internetowy kanałów tematycznych może zaburzyć/uzupełnić tradycyjny model biznesowy sprzedaży stacji tematycznych z pomocą pośredników, czyli m.in. operatorów satelitarnych i kablowych? Obecnie to tradycyjnie rozumiana telewizja jest w stanie dostarczyć obraz o najlepszych parametrach. Reasumując, streaming internetowy z pewnością nie zaburzy tradycyjnego modelu oglądania telewizji, może zaś stanowić jego doskonałe uzupełnienie. Pierwszy talk-show na antenie stacji Kuchnia+ Grupy Cyfrowego Polsatu. Oprócz kanału newsowego Polsat News 2 w 2014 roku dominowały tu kanały muzyczne Polsat Disco Polo Music i Muzo TV. Na koniec warto wspomnieć o inicjatywie tworzenia kolejnych kanałów przez Grupę ZPR (w 2014 roku FOCUS TV i Vox Music TV), a także rozpychającego się coraz bardziej na polskim rynku A+E Networks, które wprowadzając w 2014 roku stacje Lifetime i H2 z pewnością nie powiedziało jeszcze w tej materii ostatniego słowa. dodatek specjalny

11 16 Rynek telewizyjny 2014 Polak i jego dostęp TEKST NIELSEN AUDIENCE MEASUREMENT Informacje tu zawarte powstały na podstawie danych z drugiej fali tzw. badania założycielskiego przeprowadzonego w 2014 roku przez AC Nielsen. Badaniem w tej fali objęto łącznie 4 tys. gospodarstw domowych. Wśród nich 3,8 proc. to gospodarstwa nietelewizyjne, tj. takie, w których nie ogląda się telewizji. Wszystkie zamieszczone poniżej dane odnoszą się do gospodarstw, w których ogląda się telewizję. dodatek specjalny Źródło sygnału telewizyjnego Jedna trzecia gospodarstw domowych odbiera sygnał telewizyjny wyłącznie za pomocą anteny eterowej (33,8 proc.). Odsetek ten wzrósł w porównaniu z rokiem poprzednim (30,3 proc.). Zmalał zarówno odsetek gospodarstw posiadających indywidualną antenę satelitarną, jak i udział gospodarstw czysto kablowych (Tabela 1.). W badaniu przyjęto następującą terminologię: l gospodarstwo satelitarne ma indywidualną antenę satelitarną, niezależnie od tego, czy wykorzystuje również inne rodzaje sygnału, l gospodarstwo kablowe ma dostęp do telewizji przez kabel, ADSL lub zbiorczą antenę satelitarną, ale nie posiada indywidualnej anteny satelitarnej, l gospodarstwo eterowe odbierające telewizję wyłącznie za pomocą anteny eterowej. Tabela 1. Anteny Typ gospodarstwa Abonenci telewizji kablowej Większość abonentów telewizji kablowej ma dostęp do ponad 30 kanałów i odsetek ten zdecydowanie wzrósł w porównaniu z rokiem poprzednim (Tabela 2.). Proc. gospodarstw telewizyjnych satelitarne 34,3 37,9 36,7 35,3 kablowe 34,9 32,6 33,0 31,0 eterowe 30,8 29,5 30,3 33,8 Tabela 2. Liczba kanałów dostępnych przez telewizję kablową Liczba odbieranych kanałów Proc. abonentów TV kablowej Do 10 kanałów 9,6 9,2 5,3 2, kanałów 7,2 7,6 7,2 3, kanałów 10,5 10,2 7,6 7,2 ponad 30 kanałów 72,7 73,0 80,0 86,5 Członkowie telewizyjnych gospodarstw domowych W gospodarstwie telewizyjnym mieszka przeciętnie 2,8 osoby (wobec 2,82 w r. ub.). Występuje wśród nich niewielka przewaga kobiet (51,6 proc., w roku poprzednim 51,7 proc.). Średni wiek mieszkańca takiego gospodarstwa to ok. 40,1 lat (w roku poprzednim 39,9 lat). 45,0 proc. wszystkich osób deklaruje wykształcenie średnie lub wyższe (przed rokiem ten poziom wykształcenia deklarowało 44,0 proc. osób), a w grupie osób w wieku 16 lat lub więcej 53,5 proc. (przed rokiem 52,2%). W grupie osób w wieku 16 lat lub więcej osoby mające stałe zatrudnienie lub własną działalność (w tym rolnicy) stanowią 49,7 proc.; 2,3 proc. deklaruje, że pracuje w niepełnym wymiarze; 27,9 proc. otrzymuje rentę lub emeryturę, 4,3 proc. opiekuje się domem lub jest na urlopie wychowawczym, a tylko 1,4 proc. osób w tym wieku przyznaje, że pobiera zasiłek dla bezrobotnych. KWIECIEŃ kwiecień

12 18 Migracje 2014/IV 2015 Ewa Gadomska poprzednio dyrektor Departamentu Regulacji w Krajowej Radzie Radiofonii i Telewizji, obecnie ekspert KRRiT. Radosław Jóźwin poprzednio dyrektor sprzedaży kanałów telewizyjnych nc+, obecnie Nerra Eiger spółka doradztwa biznesowego. dodatek specjalny Patrycja Gołos poprzednio corporate affairs & public policy director UPC Polska, obecnie corporate affairs & public policy director UPC Polska i wiceprezes Polskiej Izby komunikacji Elektronicznej. Tomasz Gillner-Gorywoda poprzednio prezes Laris Investments; od 2012 r. dyrektor generalny Polkomtel sp. z o.o.; obecnie prezes zarządu Cyfrowego Polsatu SA i dyrektor generalny Polkomtel sp. z o.o. Adam Lemański poprzednio consumer marketing & PR manager factual Discovery Networks, obecnie kierownik ds. komunikacji korporacyjnej i PR kanałów filmowych nc+. Dominik Libicki poprzednio prezes zarządu Cyfrowego Polsatu. Michał Jarocki poprzednio związany z agencją MP & Silva i Telewizją Polską, obecnie dyrektor ds. sportu platformy nc+. Krzysztof Burmer poprzednio dyrektor ds. rozwoju biznesu w Netii, obecnie dyrektor działu sprzedaży bezpośredniej i sprzedaży kanałów tematycznych nc+. Urszula Marzec poprzednio marketing & PR manager polskiego oddziału VIASAT Broadcasting, obecnie head of marketing & PR CEE SES ASTRA. Dariusz Wasilewski porzednio country manager polskiego oddziału Viasat World Ltd., obecnie general manager kanału Da Vinci Learning w Polsce. Ramiro Lafarga poprzednio m. in. dyrektor sprzedaży w Telefonica i Movistar, obecnie dyrektor zarządzający UPC Polska. Dominik Tzimas poprzednio country manager AMC Networks, obecnie dyrektor dystrybucji Turner Broadcasting. Wojciech Kowalczyk poprzednio marketing director w Atmedia, obecnie szef polskiego oddziału nadawcy kanałów tematycznych Modern Times Group odpowiedzialny za grupę kanałów Viasat. kwiecień KWIECIEŃ

13 19 Jacek Osadnik poprzednio dyrektor ds. marketingu i rozwoju w Telewizji Puls, obecnie dyrektor marketingu i PR Kino Polska. Teresa Wierzbowska poprzednio doradca zarządu Cyfrowego Polsatu ds. public affairs, obecnie prezes zarządu Stowarzyszenia Dystrybutorów Programów Telewizyjnych Sygnał. Piotr Ziarkowski poprzednio szef marketingu i PR Hyundai motor Poland, obecnie marketing manager BBC Worldwide Polska. Marek Cybulski poprzednio country manager Chello Central Europe; obecnie prezes zarządu agencji informacyjno-fotograficznej AKPA. P i o t r B a r e ł k o w s k i poprzednio prezes Telewizji Niezależnej SA, obecnie przedsiębiorca medialny. Adam Sawicki poprzednio prezes zarządu Netia SA, obecnie prezes Zarządu T-Mobile Polska S.A. Ewa Czekała poprzednio prezes 4fun Media SA, obecnie doradca w obrębie działalności operacyjnej Grupy Kapitałowej 4fun Media SA. Małgorzata Seck poprzednio w Netii na stanowisku dyrektora ds. zarządzania kontentem, obecnie dyrektor kontentu w zespole Marketingu Rynku Masowego Orange Polska. Rafał Baran poprzednio prezes zarządu agencji reklamowej Grey Group, obecnie prezes 4FunMedia SA. Barbara Bilińska poprzednio dyrektor Biura Handlu Telewizji Polskiej Awanse Maciej Stec poprzednio członek zarządu Telewizji Polsat oraz dyrektor sprzedaży i zakupów zagranicznych w tej spółce, obecnie członek zarządu Telewizji Polsat, dyrektor sprzedaży i zakupów zagranicznych oraz członek zarządu Cyfrowego Polsatu. Agata Krogulec poprzednio menedżer ds. kanałów telewizyjnych w Grupie ZPR Media, obecnie dyrektor dystrybucji kanałów telewizyjnych w Grupie ZPR Media Jarosław Pijanowski poprzednio dyrektor sprzedaży UPC Polska; obecnie członek zarządu ds. marketingu, sprzedaży i relacji z klientami INEA. dodatek specjalny

14 20 Ranking oglądalności kanałów tematycznych r. Grupa docelowa: odbiorcy telewizji kablowej lub satelitarnej powyżej 4. roku życia dodatek specjalny kolejność 2014/2013 Kanał AMR 2014 AMR 2013 SHR% 2014 SHR% / 1 TVN ,22% 4,19% 2/ 2 Polsat ,37% 2,41% 3/ 3 p TVP Seriale ,04% 1,52% 4/ 4 p Polsat News ,53% 1,22% 5/ 9 Discovery Channel ,99% 0,95% 6/11 TVN Style ,94% 0,92% 7/ 6 q AXN ,90% 1,03% 8/13 p Nickelodeon ,90% 0,82% 9/15 p Cartoon Network ,82% 0,70% 10/17 p Polsat Play ,77% 0,63% 11/ 8 q Kino Polska ,76% 0,91% 12/ 7 q Polsat Sport ,74% 1,03% 13/ 5 q MiniMini ,73% 1,04% 14/19 p TTV (MUX1) ,71% 0,57% 15/18 TVN Turbo ,68% 0,62% 16/21 p Polsat Film ,68% 0,55% 17/10 q Eurosport ,68% 0,92% 18/12 q Disney Channel ,63% 0,88% 19/40 p TVP Rozrywka (MUX3) ,62% 0,31% 20/14 q Disney Junior ,62% 0,78% 21/25 p TVS (free to air) ,61% 0,46% 22/16 National Geographic Channel ,61% 0,67% 23/32 p Nick Jr ,58% 0,36% 24/28 p TVP Sport ,53% 0,38% 25/22 TLC ,52% 0,55% 26/23 Comedy Central ,50% 0,49% 27/26 p Polsat Cafe ,50% 0,43% 28/24 Polo TV (free to air, MUX1) ,46% 0,47% 29/36 p 13 Ulica ,43% 0,33% 30/27 ESKA TV (free to air, MUX1) ,41% 0,40% 31/29 ID ,40% 0,38% 32/20 q Disney XD ,39% 0,57% 33/30 Discovery Science ,35% 0,38% 34/34 TVP Kultura (MUX3) ,34% 0,36% 35/44 p CANAL+ Sport ,34% 0,27% 36/43 Superstacja ,32% 0,29% 37/41 TVP Historia (MUX3) ,31% 0,30% 38/bd Stopklatka (MUX1) bd 0,31% bd 39/37 Discovery Life (Animal Planet) ,29% 0,32% 40/35 q ATM Rozrywka (MUX1) ,29% 0,35% 41/57 p Boomerang ,28% 0,20% 42/48 Nat Geo Wild ,27% 0,24% 43/bd TVN24 Biznes i Świat bd 0,27% bd 44/33 q 4fun.tv ,27% 0,36% 45/46 HBO ,27% 0,26% 46/31 q Polsat JimJam ,26% 0,37% 47/bd Romance TV bd 0,26% bd 48/70 p Discovery Turbo Xtra ,25% 0,16% 49/50 Universal Channel ,25% 0,23% 50/42 Ale Kino ,24% 0,29% 51/39 q HISTORY ,23% 0,31% 52/45 Eurosport ,23% 0,26% 53/bd FOX bd 0,22% bd 54/49 CANAL ,22% 0,23% 55/58 TCM ,21% 0,20% 56/54 Polsat Sport News (MUX2) ,21% 0,21% 57/38 q VIVA Polska ,21% 0,32% 58/65 BBC Earth (BBC Knowledge) ,21% 0,18% 59/51 CBeebies ,19% 0,23% 60/55 Comedy Central Family ,19% 0,21% 61/66 CANAL+ Family ,18% 0,18% 62/bd TVP ABC (MUX1) 8122 bd 0,18% bd 63/67 CBS Europa ,17% 0,17% 64/53 q teletoon ,17% 0,22% 65/bd Polsat Volleyball bd 0,17% bd 66/64 nsport ,16% 0,18% 67/bd CBS Reality 7118 bd 0,16% bd 68/61 Orange Sport ,16% 0,19% 69/72 MTV Polska ,16% 0,15% 70/63 kuchnia ,15% 0,18% 71/56 q FilmBox ,15% 0,20% 72/69 BBC Brit (BBC Entertainment) ,15% 0,16% 73/62 Polsat Viasat History ,15% 0,18% 74/52 q Polsat Sport Extra ,14% 0,23% 75/bd Domo bd 0,14% bd KWIECIEŃ kwiecień

15 21 Kanały tematyczne, które odnotowały znaczący przyrost p w udziale oglądalności (SHR%), porównanie lat 2013 i 2014 Opr. na podstawie danych Nielsen Audience Measurement. Odbiorcy telewizji kablowej lub satelitarnej 4+ 2,5 SHR ,0 SHR ,04 1,5 1,53 1,52 1,22 1,0 0,5 0,25 0,16 0,43 0,33 0,38 0,53 0,36 0,58 0,46 0,61 0,31 0,61 0,57 0,71 0,0 Discovery Turbo Xtra 13 Ulica TVP Sport Nick Jr TVS TVP Rozrywka (MUX3) TTV (MUX1) Polsat News TVP Seriale Kanały tematyczne, które odnotowały znaczący spadek q w udziale oglądalności (SHR%), porównanie lat 2013 i 2014 Opr. na podstawie danych Nielsen Audience Measurement. Odbiorcy telewizji kablowej lub satelitarnej 4+ 1,2 1,04 1,03 SHR ,0 0,92 0,88 SHR ,8 0,6 0,73 0,74 0,68 0,63 0,57 0,4 0,2 0,0 MiniMini+ Polsat Sport Eurosport Disney Channel 0,39 0,36 0,37 0,32 0,27 0,26 0,21 0,23 0,14 Disney XD 4fun.tv Polsat JimJam VIVA Polska Polsat Sport Extra dodatek specjalny

16 22 Ranking oglądalności kanałów tematycznych r. Grupa docelowa: odbiorcy telewizji kablowej powyżej 4. roku życia dodatek specjalny kolejność 2014/2013 kanał AMR 2014 AMR 2013 SHR% 2014 SHR% / 1 TVN ,36% 5,34% 2/ 2 Polsat ,04% 2,09% 3/ 7 p TVP Seriale ,78% 1,16% 4/ 3 q MiniMini ,22% 1,70% 5/ 8 p Discovery Channel ,19% 0,82% 6/ 5 TVN Style ,14% 1,19% 7/ 6 q AXN ,03% 1,16% 8/ 9 q Kino Polska ,92% 1,06% 9/ 4 q Polsat Sport ,84% 1,20% 10/13 p 13 Ulica ,80% 0,71% 11/15 p Comedy Central ,76% 0,60% 12/10 q Eurosport ,72% 0,99% 13/12 TLC ,72% 0,77% 14/39 p TVP Rozrywka (MUX3) ,70% 0,28% 15/11 q National Geographic Channel ,69% 0,86% 16/16 p Polsat News ,69% 0,59% 17/14 q Nickelodeon ,67% 0,76% 18/17 Cartoon Network ,60% 0,59% 19/18 ID ,55% 0,57% 20/33 p TVS (free to air) ,55% 0,35% 21/20 q TVN Turbo ,55% 0,65% 22/28 p TVP Sport ,55% 0,37% 23/31 p TTV (MUX1) ,51% 0,36% 24/27 p Polsat Film ,46% 0,38% 25/22 Superstacja ,46% 0,46% 26/19 q Discovery Life (Animal Planet) ,45% 0,56% 27/21 TVP Kultura (MUX3) ,45% 0,47% 28/24 Discovery Science ,40% 0,41% 29/23 q ATM Rozrywka (MUX1) ,37% 0,45% 30/26 Disney Channel ,37% 0,39% 31/29 TVP Historia (MUX3) ,36% 0,37% 32/25 Ale Kino ,36% 0,41% 33/30 Polsat Cafe ,35% 0,37% 34/34 Comedy Central Family ,33% 0,34% 35/36 Universal Channel ,32% 0,32% 36/bd Stopklatka (MUX1) 6009 bd 0,31% bd 37/44 p ESKA TV (free to air, MUX1) ,31% 0,24% 38/bd TVN24 Biznes i Świat 5716 bd 0,30% bd 39/37 CBS Europa ,30% 0,32% 40/57 p Discovery Turbo Xtra ,29% 0,18% 41/35 q VIVA Polska ,26% 0,33% 42/32 q Disney XD ,26% 0,35% 43/45 Polo TV (free to air, MUX1) ,25% 0,23% 44/51 p CBS Reality ,25% 0,19% 45/62 p CANAL+ Sport ,23% 0,15% 46/63 p Polsat Play ,23% 0,13% 47/41 q Polsat Viasat History ,22% 0,27% 48/48 4fun.tv ,21% 0,20% 49/52 itv ,20% 0,19% 50/46 Eurosport ,20% 0,23% 51/53 TCM ,20% 0,19% 52/56 Nat Geo Wild ,20% 0,18% 53/47 kuchnia ,19% 0,20% 54/43 q teletoon ,19% 0,24% 55/40 q FilmBox ,18% 0,28% 56/59 HBO ,18% 0,17% 57/42 q Planete ,18% 0,26% 58/70 p Disney Junior ,18% 0,10% 59/64 p Domo ,18% 0,13% 60/bd TVP ABC (MUX1) 3274 bd 0,17% bd 61/61 Polsat Sport News (MUX2) ,16% 0,15% 62/50 q BBC Brit (BBC Entertainment) ,16% 0,20% 63/60 MTV Polska ,16% 0,15% 64/55 nsport ,15% 0,18% 65/54 TVN Meteo ,15% 0,18% 66/58 FOX Comedy (FOX Life) ,14% 0,17% 67/bd FOX 2731 bd 0,14% bd 68/72 p Nick Jr ,13% 0,09% 69/49 q Polsat Sport Extra ,13% 0,20% 70/68 CBS Action ,13% 0,10% 71/69 Boomerang ,13% 0,10% 72/bd Fokus TV (MUX1) 2290 bd 0,12% bd 73/66 BBC Earth (BBC Knowledge) ,12% 0,12% 74/bd CANAL+ Family 2147 bd 0,11% bd 75/71 Travel Channel ,11% 0,10% kwiecień KWIECIEŃ

17 23 Kanały tematyczne, które odnotowały znaczący przyrost p w udziale oglądalności (SHR%), porównanie lat 2013 i 2014 Opr. na podstawie danych Nielsen Audience Measurement. Odbiorcy telewizji kablowej 4+ 2,0 SHR ,78 SHR ,5 1,19 1,16 1,0 0,82 0,70 0,5 0,18 0,10 0,13 0,23 0,18 0,29 0,36 0,51 0,37 0,55 0,35 0,55 0,28 0,0 Disney Junior Polsat Play Disc. Turbo Xtra TTV (MUX1) TVP Sport TVS TVP Rozrywka (MUX3) Discovery Channel TVP Seriale Kanały tematyczne, które odnotowały znaczący spadek q w udziale oglądalności (SHR%), porównanie lat 2013 i 2014 Opr. na podstawie danych Nielsen Audience Measurement. Odbiorcy telewizji kablowej 4+ 2,0 1,70 SHR ,5 SHR ,22 1,20 1,0 0,84 0,99 0,86 0,5 0,0 MiniMini+ Polsat Sport Eurosport 0,72 National Geogr. Channel 0,69 0,33 0,35 0,26 0,26 0,26 0,28 0,18 0,18 0,20 0,13 VIVA Polska Disney XD Planete+ FilmBox Polsat Sport Ekstra dodatek specjalny

18 24 Oglądalność kanałów tematycznych według segmentów rynkowych 2014 r. 3,86% 6,02% Seriale 8,44% 9,69% Informacyjne 4,67% 4,12% Dziecięce 2,81% 3,35% Sportowe 3,25% 3,25% Filmowe 3,62% 4,87% Podróżniczo-historyczne 2,34% 1,76% Muzyczne 5,01% 5,12% Rozrywka Lifestyle 61,99% 56,71% Nietematyczne 4,23% 5,29% Inne Top 10 programów w stacjach ogólnopolskich w 2014 r. Grupa docelowa 4+ opis stacja AMR SHR % RCH ZIMOWE IGRZYSKA OLIMPIJSKIE SOCZI 2014 SKOKI NARCIARSKIE TVP1 10 mln ,29% 15 mln MISTRZOSTWA ŚWIATA W PIŁCE NOŻNEJ BRAZYLIA 2014, NIEMCY ARGENTYNA TVP1 10 mln ,43% 15 mln ZIMOWE IGRZYSKA OLIMPIJSKIE SOCZI 2014 CEREMONIA KWIATOWA TVP1 9 mln ,81% 10 mln STUDIO OLIMPIJSKIE SOCZI 2014 TVP1 8 mln ,89% 9 mln ZIMOWE IGRZYSKA OLIMPIJSKIE SOCZI 2014 SKOKI NARCIARSKIE (DRUŻYNOWE) TVP1 8 mln ,74% 13 mln MISTRZOSTWA ŚWIATA W SIATKÓWCE MĘŻCZYZN, BRAZYLIA POLSKA Polsat 8 mln ,89% 15 mln M JAK MIŁOŚĆ (TELENOW. POL.) TVP2 7 mln ,70% 8 mln ELIMINACJE MISTRZOSTW EUROPY W PIŁCE NOŻNEJ, POLSKA SZKOCJA Polsat 7 mln ,31% 13 mln MISTRZOSTWA ŚWIATA W SIATKÓWCE MĘŻCZYZN CEREMONIA OTWARCIA Polsat 7 mln ,17% 8 mln TELEEXPRESS TVP1 7 mln ,76% 8 mln Top 10 programów w stacjach tematycznych w 2014 r. Grupa docelowa 4+ opis stacja AMR SHR % RCH MISTRZOSTWA ŚWIATA W SIATKÓWCE MĘŻCZYZN, NIEMCY POLSKA Polsat Volleyball 1 1 mln ,65% 2 mln MISTRZOSTWA ŚWIATA W SIATKÓWCE MĘŻCZYZN, POLSKA ROSJA Polsat Volleyball 1 1 mln ,95% 2 mln dodatek specjalny MISTRZOSTWA ŚWIATA W SIATKÓWCE MĘŻCZYZN, POLSKA BRAZYLIA Polsat Volleyball 1 1 mln ,50% 2 mln MISTRZOSTWA ŚWIATA W SIATKÓWCE MĘŻCZYZN CEREMONIA MEDALOWA Polsat Volleyball 1 1 mln ,07% 1 mln MISTRZOSTWA ŚWIATA W SIATKÓWCE MĘŻCZYZN, POLSKA USA Polsat Volleyball 1 1 mln ,69% 2 mln MISTRZOSTWA ŚWIATA W SIATKÓWCE MĘŻCZYZN, AUSTRALIA POLSKA Polsat Volleyball 1 1 mln ,51% 1 mln MISTRZOSTWA ŚWIATA W SIATKÓWCE MĘŻCZYZN, POLSKA IRAN Polsat Volleyball 1 1 mln ,58% 2 mln MISTRZOSTWA ŚWIATA W SIATKÓWCE MĘŻCZYZN, POLSKA SERBIA Polsat Sport 1 mln ,75% 2 mln MISTRZOSTWA ŚWIATA W SIATKÓWCE MĘŻCZYZN, POLSKA FRANCJA Polsat Volleyball 1 1 mln ,66% 2 mln MISTRZOSTWA ŚWIATA W SIATKÓWCE MĘŻCZYZN, POLSKA WŁOCHY Polsat Volleyball 1 1 mln ,44% 2 mln kwiecień KWIECIEŃ

19 Zmiany w udziałach oglądalności (SHR%) głównych kanałów tematycznych należących do wybranych dystrybutorów w latach * 25 kanał SHR% 2013 SHR% 2014 Grupa Polsat Polsat 2 2,41% 2,37% Polsat News 1,22% 1,53% Polsat Play 0,63% 0,77% Polsat Sport 1,03% 0,74% Polsat Film 0,55% 0,68% Polsat Cafe 0,43% 0,50% Polsat JimJam 0,37% 0,26% Polsat Sport News (MUX2) 0,21% 0,21% Razem 6,85% 7,06% p Grupa TVN TVN 24 4,19% 4,22% TVN Style 0,92% 0,94% TTV (MUX 1) 0,57% 0,71% TVN Turbo 0,62% 0,68% Razem 6,30% 6,55% p ITI Neovision Sp. z o.o. (nc+) MiniMini+ 1,04% 0,73% CANAL+ Sport 0,27% 0,34% Ale kino+ 0,29% 0,24% CANAL+ 0,23% 0,22% CANAL+ Family 0,18% 0,18% teletoon+ 0,22% 0,17% nsport+ 0,18% 0,16% kuchnia+ 0,18% 0,15% Razem 2,59% 2,19% q HBO Polska Sp. z o.o HBO 0,26% 0,27% Razem 0,26% 0,27% AXN Poland Sp. z o.o. AXN 1,03% 0,90% Razem 1,03% 0,90% q Discovery Networks CEEMEA Discovery Channel 0,95% 0,99% Eurosport 0,92% 0,68% TLC 0,55% 0,52% ID 0,38% 0,40% Discovery Science 0,38% 0,35% Discovery Life (Animal Planet) 0,32% 0,29% Discovery turbo Xtra 0,16% 0,25% Razem 3,66% 3,48% AMC Networks Zone Poland Sp. z o.o. CBS Europa 0,17% 0,17% CBS Reality bd 0,16% Razem 0,17% 0,33% FOX International Channels Poland National Geographic Channel 0,67% 0,61% Nat Geo Wild 0,24% 0,27% FOX 0,22% Razem 0,91% 1,10% p NBCUniversal 13 Ulica 0,33% 0,43% Universal Channel 0,23% 0,25% Razem 0,56% 0,68% Viacom International Media Networks NE Nickelodeon 0,82% 0,90% Nick Jr. 0,36% 0,58% Comedy Central 0,49% 0,50% VIVA Polska 0,32% 0,21% Comedy Central Family 0,21% 0,19% MTV Polska 0,15% 0,16% Razem 2,35% 2,54% The Walt Disney Company Disney Channel 0,88% 0,63% Disney Junior 0,78% 0,62% Disney XD 0,57% 0,39% Razem 2,23% 1,64% Telewizja Polska SA TVP Seriale 1,52% 2,04% TVP Rozrywka (MUX3) 0,31% 0,62% TVP Sport 0,38% 0,53% TVP Kultura (MUX 3) 0,36% 0,34% TVP Historia (MUX 3) 0,30% 0,31% Razem 2,87% 3,84% BBC Worldwide Polska BBC Earth (BBC Knowledge) 0,18% 0,21% CBeebies 0,23% 0,19% BBC Brit (BBC Entertainment) 0,16% 0,15% Razem 0,57% 0,55% Turner Broadcasting System Poland Sp. z o.o. Cartoon Network 0,70% 0,82% Boomerang 0,20% 0,28% TCM 0,20% 0,21% Razem 1,10% 1,31% Kino Polska TV SA Kino Polska 0,91% 0,76% FilmBox 0,20% 0,15% Razem 1,11% 0,91% Modern Times Group World Ltd. Polsat Viasat History 0,18% 0,15% Razem 0,18% 0,15% DELEGATA Polo TV (MUX 1) 0,47% 0,46% ESKA TV (MUX 1) 0,40% 0,41% Razem 0,87% 0,87% PrOgram Sp. z o.o. 4fun.tv 0,36% 0,27% Razem 0,36% 0,27% A+E Networks Poland HISTORY 0,31% 0,23% Razem 0,31% 0,23% p p q p p q q q q * Uwzględniono wybrane kanały tematyczne zajmujące do 75. miejsca w rankingu oglądalności za 2014 r. Grupa docelowa: odbiorcy telewizji kablowej lub satelitarnej powyżej 4. roku życia. Opr. Na podstawie danych Nielsen

20 26 Reklamowo atrakcyjne TEKST AGNIESZKA RUDZKA FOT. ARCHIWUM Rosnący z roku na rok średni czas oglądania telewizji, który w 2014 roku wyniósł 260 minut i wzrósł w stosunku do roku 2013 o 13 minut, pozwala zakładać, że telewizja wciąż jest atrakcyjną platformą komunikacji dla reklamodawców, mimo rozwoju rynku wideo on-line i zmian w konsumpcji mediów (powszechnego dostępu urządzeń mobilnych). dodatek specjalny Ubiegły rok p r z y n i ó s ł z a p o c z ą t - kowaną już w roku 2013 zmianę w układzie sił biur reklamy kanałów tematycznych. Zakończył bowiem na naszym rynku działalność (początkowo jedyny i do niedawna największy w Polsce) broker kanałów Słoik nowa kampania reklamowa Plush na kartę tematycznych firma Atmedia. W 2014 roku obsługiwane przez Atmedia kanały Turnera (Cartoon Network, Boomerang, TCM) i Travel Channel zasiliły portfolio Polsat Media, a TVS, Orange sport i Romance TV dołączyły do portfolio Premium TV. Spółka IDMnet Broker TV pozyskała od Atmedia STARS. TV. Po zakupie akcji TVN przez Scripps Networks Interactive może dojść do ponownej zmiany brokera reklamowego kanału Travel Channel należącego do Scripps Networks, którego biurem reklamy jest od września 2015 roku konkurencyjne dla TVN-owskiego Premium TV biuro reklamy Polsat Media. Koniec pewnego rozdziału Przyczyną zamknięcia działalności Atmedia w Polsce była rezygnacja z jego usług kolejnych nadawców telewizyjnych. W 2013 roku brokera opuszczały stacje: CANAL+, Viacom, BBC, AXN, FOX, Chello, Disney, Universal, Kino Polska i ZPR. Atmedia były jedynym brokerem nienależącym do żadnego nadawcy telewizyjnego, a więc nieposiadającym Redakcja pisma branżowego Media i Marketing Polska oceniała jesienią 2014 roku kreatywność biur reklamy, przyznając w pięciopunktowej skali następujące wyniki: Polsat Media 4,03,: TVP 3,72; IDMnet 3,62; Atmedia 3,50; TVN Media 3,48. żadnej stacji ogólnotematycznej dostępnej naziemnie, co przy odchodzących klientach teoretycznie miało przełożenie na niewielkie udziały w oglądalności. Sytuacja firmy zaczęła się pogarszać z chwilą, gdy coraz większe udziały w oglądalności zaczęły zdobywać stacje obecne w naziemnej telewizji cyfrowej. Atmedia nie reprezentowało żadnej stacji NTC, a wraz z rozwojem NTC usługi brokerskie zaczęły intensywnie rozwijać biura reklamy ogólnopolskich telewizji (TVN Media i Polsat Media). Sytuacja, w której problemy z utrzymaniem się na rynku ma broker niemający zaplecza w postaci własnych mediów, nie jest na rynku mediów nowością. W podobny sposób zakończyły lub poważnie ograniczyły działalność firmy dystrybuujące kanały kwiecień KWIECIEŃ