Komunikat Rady Delegatów

Wielkość: px
Rozpocząć pokaz od strony:

Download "Komunikat Rady Delegatów"

Transkrypt

1 Komunikat Rady Delegatów KOMUNIKAT Ze spotkania Rady Delegatów z Przedstawicielami Pracodawcy odbytego w Warszawie w dniu 20 października 2014r, oraz z obrad XXXVI Zebrania Delegatów Wspólnej Reprezentacji Związków Zawodowych Grupy Żywiec Jasionka października 2014 Koleżanki i Koledzy, Szanowni Państwo Pracownicy Grupy Żywiec W dniu 20 października 2014 r. w Warszawie odbyło się spotkanie Rady Delegatów z Prezesem Grupy Żywiec Panem Guillaume Duverdier przy udziale Dyrektora ds. Personalnych, Członka Zarządu GŻ Pani Grażyny Rzehak i Przedstawicieli Pionu HR: Beaty Nikiel - Dyr. ds. Relacji Pracowniczych i Proj. HR, Dariusza Ryciaka - Dyrektora Personalnego ds. Komercyjnych, Leszka Bajdowskiego - Dyrektora Personalnego ds. Łańcucha Dostaw i Piotra Prusaczyka Dyr. Ds. Wynagrodzeń i Systemów Płacowych. Radę Delegatów reprezentowali: Krzysztof Jasek, Andrzej Biegun, Bohdan Hrycyk, Damian Matysik, Grażyna Sowa oraz Dorota Skowrońska. W składzie reprezentacji Związków Zawodowych znalazł się także Adam Baranowski - Regionalny Przedstawiciel NSZZ Solidarność w Reg. Północno Zachodnim (spółka Żywiec Sprzedaż i Dystrybucja).

2 Było to pierwsze spotkanie z założonego cyklu spotkań, których celem ma być wypracowanie w procesie negocjacyjnym Zakładowego Układu Zbiorowego Pracy dla nowotworzonej spółki sprzedażowo-dystrybucyjnej. Strona związkowa po raz kolejny położyła akcent na konieczność jednoczesnego negocjowania kwestii odszkodowań dla pracowników nowej spółki i Zakładowego Układu Zbiorowego Pracy. Przypomniała że nieuregulowanie takich kwestii jak: indeksacja, bonusy roczne, świąteczne i jubileuszowe, premie miesięczne i kwartalne oraz odszkodowań w dotychczasowym kształcie jeszcze przed przejściem Pracowników do nowej spółki sprawi, że Grupa Żywiec będzie narażona na gwałtowne protesty pracownicze. Pani Grażyna Rzehak przypomniała główne założenia obowiązujących w spółce ŻSID umów o odszkodowaniach oraz Zakładowego Układu Zbiorowego Pracy - zwracając uwagę na koszty tych elementów, a także sytuację płacową w ŻSID na tle innych przedsiębiorstw branży FMCG. Prezes podkreślił, że porównanie z rynkiem i konkurencją, pozwala ocenić co jest możliwe do zrobienia w nowej spółce. Zaakcentował konieczność znalezienia takiego stanu równowagi, który zachowując konkurencyjność tej firmy na rynku, pozwalałby jednocześnie utrzymać pewność, że pracownicy będą odpowiednio zmotywowani. Wyeksponował przymus uelastycznienia układu w sposób, który pozwoli nowotworzonej firmie wygrać na rynku, który elementy bezwarunkowe (jakie w jego ocenie aktualnie przeważają) uwarunkuje takimi zależnościami jak wynik i sytuacja firmy, rynek, tendencje branży FMCG itp. W związku z tym jak stwierdził - należy stworzyć taki system, by firma mogła elastycznie i szybko dostosowywać się do rzeczywistości, a mówiąc o elastyczności widzi potrzebę precyzyjnego zdefiniowania ram i udziałów procentowych dla poszczególnych elementów systemu wynagrodzeń, a ich wypełnienie zależałoby od decyzji Zarządu lub uszczegółowienia detali. Przekonywał przy tym, że celem nie jest tu obniżanie dochodów Pracowników, ale rozwój biznesu, któremu miałoby sprzyjać odwrócenie proporcji i model wynagrodzeń z przewagą elementów warunkowych (powiązanych z wynikami), nad bezwarunkowymi. Stanowisko strony związkowej podkreślało społeczny wymiar wynagrodzeń, którego nieuwzględnianie położy się cieniem na szeroko rozumianych relacjach w firmie. W tym aspekcie, wskazano nienaruszalność obszarów, które nie mogą podlegać negocjacjom. Wyrażając obawę, że ogólnopolskie cele mogą się nie sprawdzić, zwrócono uwagę na lokalne zróżnicowanie rynku, co powinno także elastycznie różnicować lokalne cele.

3 Prezes zgadzając się zapewnił, że elastyczność dyspozycji będzie przekazana regionom, gdzie powinny zapadać decyzje na poziomie regionalnym. Dodatkowo uzupełnił, że cele muszą być osiągalne i skoordynowane na wszystkich poziomach hierarchii, by wykluczyć sytuację w której cele stawiane są powyżej tych jakie stawia Zarząd. W związku z rozpoczynającym się kolejnego dnia Zjazdem Wspólnej Reprezentacji Związków Zawodowych Grupy Żywiec, założono kontynuację rozmów na spotkaniu zaplanowanym w dniu r. Obrady XXXV Walnego Zebrania Delegatów Wspólnej Reprezentacji Związków Zawodowych Grupy Żywiec odbyły się w Jasionce w dniach października Otwarcia Zjazdu dokonał Przewodniczący WRZZ i Rady Delegatów Krzysztof Jasek Ideą Zjazdu jest udział w spotkaniu i dyskusja o sprawach Grupy Żywiec Zarządu GŻ i Przedstawicieli wszystkich Organizacji Związkowych działających w ramach spółek GŻ tj.: 1. MKZ NSZZ Solidarność Grupa Żywiec S.A. reprezentujący pracowników Browarów w: Żywcu, Cieszynie, Elblągu, Leżajsku, Warce, oraz TTŻ i ŻSiD 2. Związek Zawodowy Kierowców w Polsce przy Trans Trade Żywiec Sp. z o.o. 3. Związek Zawodowy Inżynierów i Techników Grupa Żywiec S.A. Browar w Elblągu 4. MNS ZZ Pracowników Browaru w Elblągu 5. MZZ Pracowników Zakładów Piwowarskich w Leżajsku 6. NSZZ Pracowników Grupa Żywiec S.A. w Żywcu W jednogłośnych głosowaniach zapadły następujące decyzje:

4 Przewodniczenie Zjazdowi i prowadzenie spotkania powierzono Przewodniczącemu WRZZ oraz Rady Delegatów Krzysztofowi Jaskowi. Protokolantem została wybrana Dorota Skowrońska, której powierzono sporządzenie komunikatu Powołano Komisję Skrutacyjną w składzie: 1. Barbara Bzowska 2. Krzysztof Pstruszyński 3. Andrzej Jadczyk Dokonano wyboru Komisji Uchwał i Wniosków, w której składzie znaleźli się przedstawiciele poszczególnych lokalizacji i regionów: 1. Adam Baranowski Region Północno - Zachodni 2. Barbara Bzowska Region Południowo-Zachodni 3. Marcin Puc Region Południowo-Wschodni 4. Ryszard Patyna COK 5. Krzysztof Pstruszyński TTŻ 6. Grażyna Sowa Browar w Warce 7. Jan Hałaś Browar w Leżajsku 8. Andrzej Biegun Browar w Żywcu 9. Sylwester Urbaś Browar w Żywcu 10. Bogdan Galiński Browar w Elblągu 11. Jarosław Ostasz Browar w Elblągu 12. Tadeusz Lebioda - Browar w Cieszynie 13. Waldemar Wydra Łódź

5 14. Damian Matysik - handel Komisja Skrutacyjna odczytała protokół, ogłaszając Zjazd prawomocnym. W spotkaniu uczestniczyło 24 Delegatów (na 25 miejsc mandatowych) i 3 Gości. Listy obecności oraz Protokół Komisji Skrutacyjnej w załączeniu. Przygotowując się do zaplanowanego na kolejny dzień spotkania z Prezesem Grupy Żywiec, przystąpiono do omawiania aktualnej sytuacji wg. następującego porządku: 1. Projekt dotyczący Browaru w Cieszynie Próba zmian w ZUZP niekorzystnych dla Pracowników! Zarząd postanowił wydzielić ze struktur GŻ S.A. Browar w Cieszynie. Zarząd poinformował ZZ że przeniesienie Pracowników na nowego pracodawcę nastąpi na podstawie art. 23 Kodeksu Pracy oraz że w przypadku redukcji w ciągu jednego roku po zmianie pracodawcy, na bazie istniejących uregulowań prawnych (art. 241 KP w związku z art. 23 KP), gwarantujących roczny okres obowiązywania aktualnych porozumień i ZUZP, będą wypłacane odszkodowania. Zarząd jednocześnie zakomunikował, że nowe zasady dotyczące ZUZP i odszkodowań będą ustalane ze ZZ i podane do wiadomości wszystkim Pracownikom do końca stycznia 2015r. Jednak przebieg spotkania przedstawicieli Rady Delegatów z przedstawicielami Zarządu w tej sprawie nie nastraja optymistycznie. Następne spotkanie w sprawie negocjacji ZUZP i Porozumienia o odszkodowaniach zaplanowane jest na 14-listopada br. 2. Nowa Spółka sprzedażowo - dystrybucyjna Zarząd zdecydował o utworzeniu spółki sprzedażowo-dystrybucyjnej, pod nazwą Distribev Holding Sp. zoo z siedzibą w Warszawie. Ze struktur ŻSiD, przeniesionych będzie do niej około 1500 Pracowników. Zapoczątkowano rozmowy zmierzające do określenia zasad zbiorowego prawa pracy, co miało miejsce na spotkaniu w Warszawie w dniu 20 października, którego przebieg został zrelacjonowany powyżej.

6 3. Jak będzie działała ŻSiD - W kontekście utworzenia nowej spółki sprzedażowo-dystrybucyjnej rodzą się pytania o strukturę organizacyjną, zadania i zasady działania spółki ŻSiD 4. Status WCBO 5. Nowe wyceny stanowisk. 6. ZUZP a premia krótkoterminowa. 7. Log Point: - Wspólna Reprezentacja Związków Zawodowych negatywnie oceniła działania w tym zakresie zarówno pod względem planowanej struktury jak też narzędzi jakie mają w nim być zastosowane. Przedstawiono Prezesowi w tym zakresie szereg szczegółowych informacji niezbędnych do sprawdzenia rzeczywistego stanu projektu. 8. Niezrozumiały brak pozytywnej reakcji na pracę zespołu w Żywcu /w skład którego weszli Dyr. Browaru, Szef Logistyki, Szef Produkcji, lokalny HR, Kierownicy Rozlewni i Magazynów oraz przedstawiciele Związków Zawodowych/ dotyczącej kompleksowej obsługi Browarów w sezonie. Projekt gwarantuje przy obniżonych kosztach, utrzymanie najlepiej wykwalifikowanych pracowników niezbędnych w obsłudze skomplikowanych urządzeń i procesów na okres wysokiego sezonu, daje gwarancje zachowania wysokich standardów bezpieczeństwa pracy eliminując jednocześnie patologie związane z zatrudnieniem w firmach zewnętrznych, tak częste na polskim rynku pracy. 9. Leżajsk: Alokacja produkcji bez zachowania wskaźników logistycznych np. Tatra z Elbląga. Niezrozumiała sytuacja z punktu widzenia kosztów. 10. Zwolnienia we wszystkich Browarach i oddziałach przy jednoczesnej centralizacji decyzji i rozbudowanej strukturze zarządczej Biura Głównego. Ciągła rozbudowa Centrali a jednocześnie zwolnienia we wszystkich lokalizacjach, co z jednej strony powoduje frustrację i rozgoryczenie Pracowników, a z drugiej wydłużenie procesu decyzyjnego do rozmiarów niepozwalających zidentyfikować źródła decyzji (osoby decyzyjnej), ale i centrów odpowiedzialności Powstaje wrażenie że każdą, nawet najdrobniejszą decyzję podejmuje Zarząd a rolą osób wskazanych w łańcuchu decyzyjnym jest funkcja

7 zabezpieczenia decydentów przed potencjalnymi konsekwencjami nietrafionych decyzji. W efekcie decyzje podejmowane są zbyt późno, obserwuje się także zaniechane działania, które przy bardzo dynamicznym rynku, przekładają się na szczególnie niepożądane skutki. 11.COK - premia i inne składniki wynagrodzenia: Doradca Klienta w COK jest jednym z najniżej wycenionych stanowisk w GŻ. Pomimo tego nie przewiduje się dla niego premii świątecznej wypłacanej większości pracownikom ŻSiD i GŻ, co budzi wśród pracowników poczucie krzywdy i niesprawiedliwości. Nadal aktualna pozostaje sprawa premii dla COK. 12.TTŻ - aktualny stan i przyszłość: Strona związkowa w toku wielu spotkań z przedstawicielami Pracodawcy kładła akcent na fakt, że wysiłkiem swoich pracowników spółka wywiązała się ze wszystkich zobowiązań wynikających z umowy pomiędzy Pracodawcą a Pracownikami, (realizacja której miała znacząco poprawić sytuację spółki) - czego niestety nie można powiedzieć o Pracodawcy. Nie zrealizowano zakładanego wcześniej zakupu nowej floty, a dodatkowo promień wywozów został skrócony przekładając się na ich rentowność (zwiększenie zużycia paliwa). Skrócenie promienia wywozu uderza także w ludzi, którzy są bardziej eksploatowani, obniża się poziom diet i delegacji Pracodawca nie zadbał także o taką organizację pracy, która wyeliminowałaby długie postoje naszych samochodów w browarach i oddziałach. Mimo powyższego obniżone zostało zużycie paliwa o prawie 3l na 100km (przy planowanym obniżeniu na poziomie 1l na 100km). W trakcie minionych 3 lat, jako jedyna firma transportowa /własna/, TTŻ został obciążony dodatkową pracą tj. przewozem opakowań zwrotnych do tzw. SiD2 (był to dodatkowy koszt i czas bez żadnego wynagrodzenia!). Mimo to na chwilę obecną różnica pomiędzy TTŻ a firmami zewnętrznymi to tylko 6%. Przypominamy że publicznie formułowane wcześniej gwarancje Zarządu GŻ co do funkcjonowania TTŻ to osiągnięcie różnicy na poziomie 10%... Spółkę obciążają dodatkowo koszty korporacyjne, gdyby nie one faktyczna różnica do firm zewnętrznych była by minimalna. Należałoby zatem zdaniem ZZ zweryfikować, a przede wszystkim zobiektywizować aktualną ocenę kosztów ponoszonych przez spółkę, przy uwzględnieniu kosztów korporacyjnych. Brak ze strony Pracodawcy skonkretyzowanej informacji o dalszych losach TTŻ i permanentna presja na kontynuację obniżania kosztów pogłębiają stres i wielkie zniechęcenie Pracowników. 13.Podatek od odszkodowań: W Dzienniku Ustaw z dnia 3 października 2014r. poz opublikowano USTAWĘ z dnia 29 sierpnia 2014 r. o zmianie ustawy o podatku dochodowym od osób prawnych, ustawy o podatku dochodowym od osób fizycznych oraz niektórych innych ustaw, na mocy której w art. 21 UPDOF w ust. 1 podaje się:

8 a) w pkt 3 wprowadzenie do wyliczenia otrzymuje brzmienie: otrzymane odszkodowania lub zadośćuczynienia, jeżeli ich wysokość lub zasady ustalania wynikają wprost z przepisów odrębnych ustaw lub przepisów wykonawczych wydanych na podstawie tych ustaw, oraz otrzymane odszkodowania lub zadośćuczynienia, jeżeli ich wysokość lub zasady ustalania wynikają wprost z postanowień układów zbiorowych pracy, innych opartych na ustawie porozumień zbiorowych, regulaminów lub statutów, o których mowa w art. 9 1 ustawy z dnia 26 czerwca 1974 r. Kodeks pracy (Dz. U. z 1998 r. Nr 21, poz. 94, z późn. zm.7)), z wyjątkiem:, Przytoczony fragment ustawy dotyczy Rozdziału 3 UPDOF zatytułowanego Zwolnienia przedmiotowe, a Art. 21. Ustawy wymienia tu przypadki Wolne od podatku dochodowego. 14.Coraz częstsze przypadki odmowy wywozu piwa przez firmy zewnętrzne, rzutujące na poziom wywozów, ale także sprzedaży (zniechęcenie klientów). 15. Badanie Klimatu oraz Badanie Komunikacji mimo zapewnień oraz powszechnej komunikacji w tej sprawie, problemem jest nadal brak wiary pracowników w gwarancje anonimowości, stąd niska frekwencja. Sprzyja temu sposób zorganizowania badania w niektórych lokalizacjach np.: Kioski elektroniczne organizowane na komputerach pracowników operacyjnych np. osób które prowadzą ciągłą obsługę klientów. Brak zabezpieczenia pomieszczeń, w efekcie w trakcie wypełniania ankiet wchodzą osoby postronne a nawet zewnętrzne 16.KEG Service / STK - co dalej? Rozważa się warianty zróżnicowane pod względem kosztowym i jakościowym, ale aktualnie żaden z nich nie został jeszcze zarekomendowany Zarządowi. 17.Lodówki istotne zastrzeżenia do sposobu gospodarowania tymi urządzeniami: Bardzo słaby serwis lodówek, przez co tracimy klientów. Zgłoszone do serwisu urządzenia, podczas naprawy pozostają w stanie zdemontowania często nawet przez 1-2 tygodnie. Brak elastyczności w dysponowaniu lodówkami w poszczególnych kanałach. Lodówki przeznaczone dla jednego kanału są dostępne w magazynach podczas gdy w innych kanałach obserwowane są braki. Efekt - zamrożony kapitał i utracone możliwości sprzedażowe.

9 18. Kolizyjna struktura zarządzania w obszarze: Produkcja Łańcuch dostaw. stwarza sytuacje, w efekcie których uwidacznia się wewnętrzna konkurencja i wiele problemów w Browarach. Spotkanie z Prezesem i Przedstawicielami Pionu HR: Na dzień 23 października zaplanowane zostało spotkanie z Prezesem Grupy Żywiec, Panem Guillaume Duverdier, przy udziale Dyrektora ds. Personalnych, Członka Zarządu GŻ Pani Grażyny Rzehak i Przedstawicieli Pionu HR: Pani Beaty Nikiel oraz Panów Dariusza Ryciaka i Leszka Bajdowskiego Prezes omówił prezentację podsumowującą wyniki sezonu i realizację strategii Grupy Żywiec do października 2014r. Nawiązując do wyników finansowych na koniec września uznał, że właściwe jest przypomnienie w jakiej sytuacji jesteśmy. Zauważył, potencjalnie ograniczające czynniki wzrostu dalszego spożycia piwa, takie jak procesy demograficzne np. zmniejszanie i starzenie się populacji pozwalające sądzić, że w kolejnych latach spożycie na głowę nie tylko nie będzie rosło, ale będzie spadało można przypuszczać, że rynek się stopniowo nasyca. Zwrócił uwagę na zmianę struktury rynku, na zróżnicowanie pod względem spożycia i udziału w rynku w poszczególnych województwach, co pozwala ocenić nie tylko utratę wolumenu, ale i agresywne działania konkurencji w poszczególnych regionach. Nastąpiła też zasadnicza zmiana w polityce cenowej, a przeprowadzane analizy wskazują potrzebę wzmocnienia niektórych marek. Pogorszenie rentowności i wyniku jest efektem spadku wolumenu i korygowania cen. Firma zaoszczędziła na kosztach osobowych i innych, ale oszczędności te nie są wystarczające. Uwidaczniają się potencjalne możliwości zwiększenia przychodów we właściwych segmentach, ale konieczna okazuje się zmiana organizacji i w świetle tego, Pracodawca musi zdecydować się na właściwe strategiczne rozstrzygnięcia Strona związkowa zapewniła, że odnosząc się do wypowiedzi Prezesa analizowała sytuację pracodawcy, koncentrując się na działaniach, jakie mogą

10 przynieść korzyści dla Grupy Żywiec. W kontekście jednak strategii Związków (która dotąd była spójna ze strategią Grupy Żywiec) najważniejsze dla niej są rozmowy na tematy omawiane na spotkaniu w poniedziałek 20 października Następnie przedstawiono Prezesowi tematy przygotowane poprzedniego dnia. Odnosząc się do projektu WCBO Prezes przypomniał, że wdrażany jest w 3-5 krajach i musi być konsultowany, a konsultacje winny się odbywać na każdym poziomie browaru, tak aby budować transparentność. Niezbędna będzie nowa wycena stanowisk uwzględniająca nowe role, która przeprowadzana będzie w ciągu kolejnych 2 m-cy i zaktualizuje stan rzeczy w sytuacji znaczącej zmiany obowiązków. Jeżeli zakres obowiązków nie zmniejszy się, Pracodawca nie widzi powodu do zmiany wynagrodzenia ale wcześniej musi określić jakie stanowiska i z jakimi zadaniami będą funkcjonowały w organizacji. Prezes zapewnił, że zmiana tytułu lub nazwy stanowiska nie ma na celu szukania pretekstów do zmiany wynagrodzenia, a bez zmniejszenia zakresu obowiązków nie przewiduje się zmniejszenia płacy. Po wysłuchaniu uwag ws. projektu Log Point Prezes stwierdził, że procesowanie zadań logistycznych wymaga rozwiązań, które będą służyły poprawie konkurencyjności GŻ, a decyzje powinny być podejmowane po wnikliwej analizie rozwiązań organizacyjnych i informatycznych. W odniesieniu do pytania o perspektywy dla SIB, Prezes poinformował, że przedstawiono Zarządowi rekomendację by podjąć kroki podnoszące wydajność SIB. Sytuacja jest taka sama jak w przypadku dystrybucji własnej, należałoby zwiększyć zakres aktywności, aby zespół mógł zarabiać podejmując dodatkowe aktywności. Aktualnie analizuje się wpływ takiej zmiany na podniesienie wydajności. Nie ma dotąd decyzji czy zespół pozostanie w ramach Grupy Żywiec, czy też nie, ale wiadomo, że przy tych samych kosztach stałych, potencjalnie możemy myśleć o większych przychodach. W dalszej części spotkania kontynuowano tematy zapoczątkowane na spotkaniu w Warszawie w dniu 20 października 2014r. tj. dyskusję nad kształtem ZUZP (a szczególnie poszczególnych składników wynagrodzeń) i porozumienia w sprawie odszkodowań dla nowotworzonej spółki sprzedażowo-dystrybucyjnej. Do prowadzenia rozmów zmierzających do docelowego wypracowania rozwiązań dla nowej spółki, Zjazd w jednogłośnym glosowaniu wyłonił zespół negocjacyjny w składzie którego znalazła się Rada Delegatów oraz etatowi

11 pracownicy w ŻSID, czyli: Krzysztof Jasek, Andrzej Biegun, Bohdan Hrycyk, Jan Hałaś, Damian Matysik, Dorota Skowronska, Grażyna Sowa, Adam Baranowski, Barbara Bzowska i Marcin Puc. Przychylając się do prośby Zarządu, w kolejnym głosowaniu Zjazd postanowił, że tego wieczoru zespół będzie pracował w pomniejszonym składzie, który utworzą następujący Delegaci: Krzysztof Jasek, Andrzej Biegun, Adam Baranowski, Barbara Bzowska, Damian Matysik, Dorota Skowrońska i Marcin Puc. Po wielogodzinnych niełatwych rozmowach, strony poczyniły ustalenia, których istota została Pracownikom ogłoszona przez Zarząd i Związki Zawodowe we wspólnie uzgodnionym komunikacie. Główne ustalenia to: 1. Waloryzacja płac- w pełni negocjowana przez obie strony w okresie lutykoniec marca każdego roku. Informacje wymagane do rozmów to dane GUS o wskaźniku inflacji za poprzedni rok uzyskane w okolicach lutego, raport rynkowy dotyczycący zmian płac na wskazanym rynku oraz wyniki finansowe, sytuację ekonomiczną firmy. GZ udostępni w/w dane niezbędne do przeprowadzenia rozmów. 2. Premia motywacyjna (krótkoterminowa) dla działu sprzedaży i działu dystrybucji zostaje w tej samej relacji do płacy zasadniczej jak obecnie 3. Premia roczna - uzależniona od wynik6w finansowych firmy wyznaczanych/potwierdzanych przez Radę Nadzorczą Sp6tki na początku każdego roku. 4. Pracowniczy Program Emerytalny - na dotychczasowych zasadach 5. Nagroda Jubileuszowa - na dotychczasowych zasadach 6. Premia świąteczna - na dotychczasowych zasadach 7. Zasady wypłat odszkodowań- utrzymanie obecnych warunków. Umowa będzie zapisana w nowym Zakładowym Układzie Zbiorowym dla Spółki. Dostosowanie systemów premiowych dla działów sprzedaży i dystrybucji do nowej specyfiki spółki nastąpi do końca stycznia 2015r Ostatni dzień Zjazdu poświęcono przygotowaniu Uchwał. Wszystkie Uchwały przegłosowano i zatwierdzono jednogłośnie, a ich treść stanowi załącznik do niniejszego komunikatu

Międzyzakładowy Związek Zawodowy Pracowników Ruchu Ciągłego w Grupie Kapitałowej PKN ORLEN S.A.

Międzyzakładowy Związek Zawodowy Pracowników Ruchu Ciągłego w Grupie Kapitałowej PKN ORLEN S.A. Informacje MZZPRC z dnia 28 stycznia 2019 r. Witam. Bogdan Żulewski w imieniu Międzyzakładowego Związku Zawodowego w G.K. PKN ORLEN S.A. zapraszam do zapoznania się z naszymi związkowymi informacjami.

Bardziej szczegółowo

Menedżer Działu Spraw Pracowniczych IRS. Sekretarz Komisji Zakładowej

Menedżer Działu Spraw Pracowniczych IRS. Sekretarz Komisji Zakładowej Protokół ze spotkania Otrzymują: 1 egz. Komisja Zakładowa NSZZ Solidarność 2 egz. Dyrekcja TRW Polska Spotkanie w dniu 18 lutego 2019 r. o godz. 14.30 dotyczące sporu zbiorowego. W spotkaniu udział wzięli

Bardziej szczegółowo

3.3. Osoby wyznaczone do odbioru zawiadomień ze strony MK NSZZ Solidarność listę osób stanowi załącznik nr 1

3.3. Osoby wyznaczone do odbioru zawiadomień ze strony MK NSZZ Solidarność listę osób stanowi załącznik nr 1 ZASADY WSPÓŁPRACY W ZAKRESIE KONSULTACJI I ZAWIADAMIANIA ORGANIZACJI ZWIĄZKOWYCH O ZAMIARZE ROZWIĄZANIA Z PRACOWNIKIEM UMOWY O PRACĘ, WYPOWIEDZENIA WARUNKÓW PRACY I/LUB PŁACY, DLA UMÓW ZAWARTYCH NA CZAS

Bardziej szczegółowo

JSW: Są porozumienia, nie będzie strajku czwartek, 08 listopada :02

JSW: Są porozumienia, nie będzie strajku czwartek, 08 listopada :02 Oprócz podwyżki stawek od listopada, porozumienie płacowe gwarantuje pracownikom jednorazową nadpłatę wyrównującą brak podwyżek za pierwszych dziesięć miesięcy 2012 roku. - Kwota "jednorazówki" będzie

Bardziej szczegółowo

Raport kwartalny PRO-LOG S.A. za okres

Raport kwartalny PRO-LOG S.A. za okres Raport kwartalny PRO-LOG S.A. za okres 01.10.2012-31.12.2012 Pruszków, dnia 14.02.2013 r. Strona1 PRO-LOG Spółka Akcyjna z siedzibą w Pruszkowie, ul.3 Maja 8, 05-800 Pruszków, NIP:838-14-95-154, zarejestrowana

Bardziej szczegółowo

Sprawozdanie z działalności Rady Nadzorczej za Ostaszewo, 12 czerwca 2017 r.

Sprawozdanie z działalności Rady Nadzorczej za Ostaszewo, 12 czerwca 2017 r. Sprawozdanie z działalności Rady Nadzorczej za 2016 Ostaszewo, 12 czerwca 2017 r. Prezentacja zawiera wybrane zagadnienia ze sprawozdania z działalności Rady Nadzorczej Apator SA za rok 2016 Pełna treść

Bardziej szczegółowo

II. PRAWNE PODSTAWY POŁĄCZENIA

II. PRAWNE PODSTAWY POŁĄCZENIA SPRAWOZDANIE ZARZĄDU ACTION SPÓŁKA AKCYJNA w RESTRUKTURYZACJI UZASADNIAJĄCE POŁĄCZENIE ACTION S.A. w RESTRUKTURYZACJI z ACTIONMED Sp. z o.o. I. INFORMACJE OGÓLNE Niniejsze sprawozdanie uzasadniające połączenie

Bardziej szczegółowo

Sprawozdanie z działalności Rady Nadzorczej ICP Group S.A. w 2015 roku

Sprawozdanie z działalności Rady Nadzorczej ICP Group S.A. w 2015 roku Sprawozdanie z działalności Rady Nadzorczej ICP Group S.A. w 2015 roku Sprawozdanie z działalności Rady Nadzorczej spółki ICP Group S.A. z siedzibą w Warszawie za okres od 1 stycznia 2015 roku do 31 grudnia

Bardziej szczegółowo

Strategie Wynagrodzeń, czyli jak wybrać, wprowadzić i zarządzać efektywnym systemem

Strategie Wynagrodzeń, czyli jak wybrać, wprowadzić i zarządzać efektywnym systemem Strategie Wynagrodzeń, czyli jak wybrać, wprowadzić i zarządzać efektywnym systemem Opis Udział w zajęciach umożliwia uczestnikom poznanie najnowszych rozwiązań dotyczących polityki płac, wynagradzania

Bardziej szczegółowo

SAPLING S.A. III KWARTAŁ 2017

SAPLING S.A. III KWARTAŁ 2017 RAPORT JEDNOSTKOWY SAPLING S.A. III KWARTAŁ 2017 SPIS TREŚCI 1. Podstawowe informacje o spółce. 2. Kwartalne skrócone sprawozdanie finansowe. 3. Informacje o zasadach przyjętych przy sporządzaniu raportu,

Bardziej szczegółowo

Wynagrodzenia w gospodarce

Wynagrodzenia w gospodarce Wynagrodzenia w gospodarce Gorzów Wielkopolski, 23.04.2016r. PREMIA Slajd nr 2 Premia jest to składnik wynagrodzenia bieżącego przyznawany pracownikowi jako uzupełnienie płacy zasadniczej, a uzależniony

Bardziej szczegółowo

* * * Katowice, dn r. Porozumienie zawarte pomiędzy Zarządem Kompanii Węglowej S.A. a Organizacjami Związków Zawodowych w trybie art.

* * * Katowice, dn r. Porozumienie zawarte pomiędzy Zarządem Kompanii Węglowej S.A. a Organizacjami Związków Zawodowych w trybie art. Przed godziną przedstawiciele dwunastu organizacji związkowych działających na szczeblu Kompanii Węglowej (KW) podpisali porozumienie z Zarządem Spółki w kwestiach będących przedmiotem toczącego się od

Bardziej szczegółowo

CZĘŚĆ I. LIBERALIZACJA I PRYWATYZACJA JAKO ZMIANA... 19

CZĘŚĆ I. LIBERALIZACJA I PRYWATYZACJA JAKO ZMIANA... 19 SPIS TREŚCI WSTĘP (Wiesława Kozek).................................... 11 CZĘŚĆ I. LIBERALIZACJA I PRYWATYZACJA JAKO ZMIANA... 19 1. Prywatyzacja i liberalizacja usług publicznych w Polsce (Wiesława Kozek)......................................

Bardziej szczegółowo

Protokół nr LGR/III/11 z Walnego Zebrania Członków Lokalnej Grupy Rybackiej Zalew Zegrzyński w dniu 14 listopada 2011 r.

Protokół nr LGR/III/11 z Walnego Zebrania Członków Lokalnej Grupy Rybackiej Zalew Zegrzyński w dniu 14 listopada 2011 r. Protokół nr LGR/III/11 z Walnego Zebrania Członków Lokalnej Grupy Rybackiej Zalew Zegrzyński w dniu 14 listopada 2011 r. Lista obecności w załączeniu. W posiedzeniu brało udział 39 członków na 108 członków

Bardziej szczegółowo

SAPLING S.A. II KWARTAŁ 2017

SAPLING S.A. II KWARTAŁ 2017 RAPORT JEDNOSTKOWY SAPLING S.A. II KWARTAŁ 2017 SPIS TREŚCI 1. Podstawowe informacje o spółce. 2. Kwartalne skrócone sprawozdanie finansowe. 3. Informacje o zasadach przyjętych przy sporządzaniu raportu,

Bardziej szczegółowo

Jak założyć Organizacje Zakładową Ogólnopolskiego Związku Zawodowego "Fizjoterapia"

Jak założyć Organizacje Zakładową Ogólnopolskiego Związku Zawodowego Fizjoterapia Jak założyć Organizacje Zakładową Ogólnopolskiego Związku Zawodowego "Fizjoterapia" Na tej stronie znajdują się materiały niezbędne do prawidłowego powołania Organizacji Zakładowej OZZ "Fizjoterapia" 1.

Bardziej szczegółowo

Dobre praktyki w zakresie kształtowania wysokości i składników wynagrodzeń, w przypadku zawierania kontraktów menedżerskich z członkami zarządów

Dobre praktyki w zakresie kształtowania wysokości i składników wynagrodzeń, w przypadku zawierania kontraktów menedżerskich z członkami zarządów Dobre praktyki w zakresie kształtowania wysokości i składników wynagrodzeń, w przypadku zawierania kontraktów menedżerskich z członkami zarządów wybranych spółek z udziałem Skarbu Państwa Minister Skarbu

Bardziej szczegółowo

INFORMACJA Z POSIEDZENIA PLENARNEGO RADY NADZORCZEJ Z r.

INFORMACJA Z POSIEDZENIA PLENARNEGO RADY NADZORCZEJ Z r. INFORMACJA Z POSIEDZENIA PLENARNEGO RADY NADZORCZEJ Z 28.08.2012r. PORZĄDEK OBRAD POSIEDZENIA: 1. Otwarcie posiedzenia. 2. Przyjęcie porządku obrad. 3. Przyjęcie protokołów posiedzeń Rady Nadzorczej z

Bardziej szczegółowo

Komisja Nadzoru Finansowego. Raport bieżący nr 10/2009

Komisja Nadzoru Finansowego. Raport bieżący nr 10/2009 NORDEA BANK POLSKA S.A. Komisja Nadzoru Finansowego Raport bieżący nr 10/2009 Data sporządzenia: 2009-04-07 Temat: Opinia Rady Nadzorczej na temat sytuacji spółki Podstawa prawna: Art. 56 ust. 1 pkt. 2

Bardziej szczegółowo

R a d a Z w i ą z k ó w Z a w o d o w y c h P o l s k i e j G r u p y E n e r g e t y c z n e j

R a d a Z w i ą z k ó w Z a w o d o w y c h P o l s k i e j G r u p y E n e r g e t y c z n e j Zamość, 06.01.2010 r. PGE S.A. PGE Obrót S.A. PGE Dystrybucja S.A. Komisja Trójstronna ds. Branży Elektroenergetycznej Zrzeszenie Związków Zawodowych Energetyków Szanowni Państwo! Odnosząc się do pisma

Bardziej szczegółowo

PROJEKT. Porozumienie w sprawie zasad kształtowania wynagrodzeń w Spółkach Zależnych Grupy TAURON w latach

PROJEKT. Porozumienie w sprawie zasad kształtowania wynagrodzeń w Spółkach Zależnych Grupy TAURON w latach PROJEKT Porozumienie w sprawie zasad kształtowania wynagrodzeń w Spółkach Zależnych Grupy TAURON w latach 2015-2016 zawarte w Katowicach w dniu. listopada 2015 roku, pomiędzy: TAURON Polska Energia S.A.

Bardziej szczegółowo

U Z A S A D N I E N I E

U Z A S A D N I E N I E U Z A S A D N I E N I E Ustawa z dnia 13 października 1998 r. o systemie ubezpieczeń społecznych określa zasady opłacania składek na ubezpieczenia społeczne oraz stopy procentowe składek na poszczególne

Bardziej szczegółowo

Protokół ze spotkania w dniu 17 października 2017 r. - godz

Protokół ze spotkania w dniu 17 października 2017 r. - godz Protokół ze spotkania w dniu 17 października 2017 r. - godz. 13.00 Otrzymują: 1 egz. - Komisja Zakładowa NSZZ Solidarność 2 egz. - Dyrekcja ZF TRW Polska Sp. z o.o. w Częstochowie Uczestnicy spotkania:

Bardziej szczegółowo

Prezentacja długookresowej strategii rozwoju Sfinks Polska SA na lata 2010-2014 WARSZAWA, 13 KWIETNIA 2010 R.

Prezentacja długookresowej strategii rozwoju Sfinks Polska SA na lata 2010-2014 WARSZAWA, 13 KWIETNIA 2010 R. Prezentacja długookresowej strategii rozwoju Sfinks Polska SA na lata 2010-2014 WARSZAWA, 13 KWIETNIA 2010 R. AGENDA Cel strategiczny Kierunki długoterminowego rozwoju Rozwój marek zarządzanych przez Sfinks

Bardziej szczegółowo

Praktyki wynagradzania pracowników sprzedaży w 2013 roku

Praktyki wynagradzania pracowników sprzedaży w 2013 roku 1 Patronat medialny: 2 O badaniu Badanie Praktyki wynagradzania pracowników sprzedaży w 2013 roku zorganizowane zostało przez firmy Sedlak & Sedlak oraz Aon Hewitt. Celem badania było zebranie informacji

Bardziej szczegółowo

SUKCESJA W FIRMIE RODZINNEJ. Przykład działania doradczego

SUKCESJA W FIRMIE RODZINNEJ. Przykład działania doradczego SUKCESJA W FIRMIE RODZINNEJ Przykład działania doradczego Sukcesja w firmie rodzinnej Dynamiczny rozwój firmy rodzinnej - brzmi jak marzenie każdego właściciela. Okazuje się jednak, że jest to sytuacja,

Bardziej szczegółowo

Międzyzakładowy Związek Zawodowy Pracowników Ruchu Ciągłego w Grupie Kapitałowej PKN ORLEN S.A.

Międzyzakładowy Związek Zawodowy Pracowników Ruchu Ciągłego w Grupie Kapitałowej PKN ORLEN S.A. Informacje MZZPRC z dnia 25 marca 2019 r. Witam. Piotr Wilicki w imieniu Międzyzakładowego Związku Zawodowego w G.K. PKN ORLEN S.A. zapraszam do zapoznania się z naszymi związkowymi informacjami. Szanowni

Bardziej szczegółowo

Raport kwartalny z działalności TAX-NET S.A. za okres

Raport kwartalny z działalności TAX-NET S.A. za okres TAX-NET S.A. Katowice, 14 lutego 2013 r. SPIS TREŚCI List do akcjonariuszy TAX-NET S.A.... 3 Informacje podstawowe... 4 Komentarz Zarządu na temat czynników i zdarzeń mających wpływ na osiągnięte wyniki

Bardziej szczegółowo

Protokół Nr 1/2010. z posiedzenia Powiatowej Rady Zatrudnienia odbytego. w dniu 01 marca 2010 r. Obecni: Według załączonej listy obecności.

Protokół Nr 1/2010. z posiedzenia Powiatowej Rady Zatrudnienia odbytego. w dniu 01 marca 2010 r. Obecni: Według załączonej listy obecności. Protokół Nr 1/2010 z posiedzenia Powiatowej Rady Zatrudnienia odbytego w dniu 01 marca 2010 r. Obecni: Według załączonej listy obecności. 1. Otwarcie obrad i przyjęcie proponowanego porządku. 2. Informacja

Bardziej szczegółowo

P R O T O K Ó Ł NR 76/2016 z posiedzenia Zarządu Powiatu Rawskiego odbytego w dniu 31 maja 2016 roku

P R O T O K Ó Ł NR 76/2016 z posiedzenia Zarządu Powiatu Rawskiego odbytego w dniu 31 maja 2016 roku P R O T O K Ó Ł NR 76/2016 z posiedzenia Zarządu Powiatu Rawskiego odbytego w dniu 31 maja 2016 roku W posiedzeniu uczestniczyli członkowie Zarządu, zgodnie z załączoną listą obecności, która stanowi załącznik

Bardziej szczegółowo

Sprawozdanie z działalności Rady Nadzorczej za Ostaszewo, MAJ 2018

Sprawozdanie z działalności Rady Nadzorczej za Ostaszewo, MAJ 2018 Sprawozdanie z działalności Rady Nadzorczej za 2017 Ostaszewo, MAJ 2018 Prezentacja zawiera wybrane zagadnienia ze sprawozdania z działalności Rady Nadzorczej Apator SA za rok 2017 Pełna treść sprawozdania

Bardziej szczegółowo

Agencje zatrudnienia wiele usług w jednym miejscu

Agencje zatrudnienia wiele usług w jednym miejscu Agencje zatrudnienia wiele usług w jednym miejscu Obecnie w Polsce funkcjonuje ponad 3800 agencji zatrudnienia, które działają w różnym obszarze usług i w różnym zasięgu geograficznym. Najwięcej dostawców

Bardziej szczegółowo

icznyc Wiesława Kózek Redakcja naukowa wuw

icznyc Wiesława Kózek Redakcja naukowa wuw icznyc Redakcja naukowa Wiesława Kózek wuw SPIS TREŚCI WSTĘP (Wiesława Kózek) 11 CZĘŚĆ I. LIBERALIZACJA I PRYWATYZACJA JAKO ZMIANA... 19 1. Prywatyzacja i liberalizacja usług publicznych w Polsce (Wiesława

Bardziej szczegółowo

Protokół z posiedzenia Wojewódzkiej Rady Dialogu Społecznego Województwie Małopolskim w dniu 16 grudnia 2015 roku

Protokół z posiedzenia Wojewódzkiej Rady Dialogu Społecznego Województwie Małopolskim w dniu 16 grudnia 2015 roku Protokół z posiedzenia Wojewódzkiej Rady Dialogu Społecznego Województwie Małopolskim w dniu 16 grudnia 2015 roku Pierwsze posiedzenie Wojewódzkiej Rady Dialogu Społecznego (WRDS) w Województwie Małopolskim

Bardziej szczegółowo

RAPORT. Analiza Rentowności. Wszystkie Stanowiska

RAPORT. Analiza Rentowności. Wszystkie Stanowiska Logo Klienta Logo Konsultanta RAPORT Analiza Rentowności Wszystkie Stanowiska December 17, 2013 Założenia Raport zawiera analizę poszczególnych badanych jednostek organizacyjnych, reprezentowanych przez

Bardziej szczegółowo

Międzyzakładowy Związek Zawodowy Pracowników Ruchu Ciągłego w Grupie Kapitałowej PKN ORLEN S.A.

Międzyzakładowy Związek Zawodowy Pracowników Ruchu Ciągłego w Grupie Kapitałowej PKN ORLEN S.A. Informacje MZZPRC z dnia 29 kwietnia 2019 r. Witam. Bogdan Żulewski w imieniu Międzyzakładowego Związku Zawodowego w G.K. PKN ORLEN S.A. zapraszam do zapoznania się z naszymi związkowymi informacjami.

Bardziej szczegółowo

Sprawozdanie ze Zjazdu WRZZ w Smardzewicach SPRAWOZDANIE

Sprawozdanie ze Zjazdu WRZZ w Smardzewicach SPRAWOZDANIE Sprawozdanie ze Zjazdu WRZZ w Smardzewicach SPRAWOZDANIE Z Walnego Zebrania Delegatów Wspólnej Reprezentacji Związków Zawodowych wchodzących w skład Grupy Żywiec, odbytego w dniach 19-22 maja 2014r. w

Bardziej szczegółowo

ZA OKRES OD DO

ZA OKRES OD DO RAPORT KWARTALNY ZA OKRES OD 01.04.2011 DO 30.06.2011 Wrocław, 12 sierpnia 2011 roku SPIS TREŚCI: 1. PODSTAWOWE INFORMACJE O SPÓŁCE... 3 2. WYBRANE DANE FINANSOWE Z BILANSU ORAZ RACHUNKU ZYSKÓW I STRAT...

Bardziej szczegółowo

RAPORT ANALIZA RENTOWNOŚCI WSZYSTKIE STANOWISKA. LOGO KLIENTA 22 February 2014

RAPORT ANALIZA RENTOWNOŚCI WSZYSTKIE STANOWISKA. LOGO KLIENTA 22 February 2014 i RAPORT ANALIZA RENTOWNOŚCI WSZYSTKIE STANOWISKA LOGO KLIENTA 22 February 2014 Założenia Raport zawiera analizę poszczególnych badanych jednostek organizacyjnych, reprezentowanych przez wyznaczone osoby.

Bardziej szczegółowo

OFERTA SZKOLENIOWA DZIAŁU PLANOWANIA I SZKOLEŃ REGIONU MAZOWSZE NSZZ SOLIDARNOŚĆ STYCZEŃ, LUTY, MARZEC 2016 ROKU.

OFERTA SZKOLENIOWA DZIAŁU PLANOWANIA I SZKOLEŃ REGIONU MAZOWSZE NSZZ SOLIDARNOŚĆ STYCZEŃ, LUTY, MARZEC 2016 ROKU. OFERTA SZKOLENIOWA DZIAŁU PLANOWANIA I SZKOLEŃ REGIONU MAZOWSZE NSZZ SOLIDARNOŚĆ STYCZEŃ, LUTY, MARZEC 2016 ROKU. L.p. NAZWA I ZAKRES TEMATYCZNY SZKOLENIA ADRESACI STYCZEŃ LUTY MARZEC SZKOLENIA OBOWIĄZKOWE

Bardziej szczegółowo

Protokół nr 7 z posiedzenia Rady Nadzorczej SM Kolejarz z dnia 12 maja 2016 r.

Protokół nr 7 z posiedzenia Rady Nadzorczej SM Kolejarz z dnia 12 maja 2016 r. Protokół nr 7 z posiedzenia Rady Nadzorczej SM Kolejarz W posiedzeniu uczestniczyli: 1. p. Barbara Witek Przewodnicząca Rady Nadzorczej 2. p. Marek Czerniawski Z ca Przewodniczącej 3. p. Jan Kosiło Członek

Bardziej szczegółowo

Międzyzakładowy Związek Zawodowy Pracowników Ruchu Ciągłego w Grupie Kapitałowej PKN ORLEN S.A.

Międzyzakładowy Związek Zawodowy Pracowników Ruchu Ciągłego w Grupie Kapitałowej PKN ORLEN S.A. Informacje Międzyzakładowego Związku Zawodowego w GK PKN ORLEN S.A. z dnia 1 lipca 2019 r. Witam. Piotr Wilicki w imieniu Międzyzakładowego Związku Zawodowego Pracowników Ruchu Ciągłego w G.K. PKN ORLEN

Bardziej szczegółowo

INTERNATIONAL CONSULT jest firmą świadczącą usługi doradcze głównie dla małych i średnich przedsiębiorstw.

INTERNATIONAL CONSULT jest firmą świadczącą usługi doradcze głównie dla małych i średnich przedsiębiorstw. Kim jesteśmy INTERNATIONAL CONSULT jest firmą świadczącą usługi doradcze głównie dla małych i średnich przedsiębiorstw. Wykorzystując wieloletnie doświadczenie z zakresu zarządzania przedsiębiorstwem,

Bardziej szczegółowo

P R O T O K Ó Ł D O D A T K O W Y N R 9

P R O T O K Ó Ł D O D A T K O W Y N R 9 P R O T O K Ó Ł D O D A T K O W Y N R 9 do Zakładowego Układu Zbiorowego Pracy Zakładów Koksowniczych Zdzieszowice Spółka z o.o. w Zdzieszowicach Działając na podstawie Art. 241 9 1 Działu Jedenastego

Bardziej szczegółowo

Sprawozdanie z działalności Rady Nadzorczej ICP Group S.A. w 2014 roku Warszawa

Sprawozdanie z działalności Rady Nadzorczej ICP Group S.A. w 2014 roku Warszawa Sprawozdanie z działalności Rady Nadzorczej ICP Group S.A. w 2014 roku Warszawa Sprawozdanie z działalności Rady Nadzorczej spółki ICP Group S.A. z siedzibą w Warszawie za okres od 1 stycznia 2014 roku

Bardziej szczegółowo

Projekty uchwał Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Polenergia S.A. Uchwała nr [ ] Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia

Projekty uchwał Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Polenergia S.A. Uchwała nr [ ] Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Projekty uchwał Polenergia S.A. w sprawie wyboru Przewodniczącego Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie z siedzibą w Warszawie (dalej Spółka ) postanawia powołać [ ] na Przewodniczącego Nadzwyczajnego Walnego

Bardziej szczegółowo

Protokół. z Walnego Zgromadzenia Członków Spółdzielni Mieszkaniowej w Głownie odbytego w dniu r.

Protokół. z Walnego Zgromadzenia Członków Spółdzielni Mieszkaniowej w Głownie odbytego w dniu r. Protokół z Walnego Zgromadzenia Członków Spółdzielni Mieszkaniowej w Głownie odbytego w dniu 11.08.2011 r.. Ad. 1. Ad. 2. Ad. 3 Ad. 4. W posiedzeniu uczestniczyli członkowie spółdzielni, wg listy obecnych

Bardziej szczegółowo

Projekty uchwał Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Enea S.A. z siedzibą w Poznaniu zwołanego na dzień r.

Projekty uchwał Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Enea S.A. z siedzibą w Poznaniu zwołanego na dzień r. Załącznik do raportu bieżącego nr 39/2017 z dnia 1 grudnia 2017 r. Projekty uchwał Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Enea S.A. z siedzibą w Poznaniu zwołanego na dzień 28.12.2017 r. Projekt uchwały do

Bardziej szczegółowo

Międzyzakładowy Związek Zawodowy Pracowników Ruchu Ciągłego w Grupie Kapitałowej PKN ORLEN S.A.

Międzyzakładowy Związek Zawodowy Pracowników Ruchu Ciągłego w Grupie Kapitałowej PKN ORLEN S.A. Informacje MZZPRC z dnia 14 stycznia 2019 r. Witam. Bogdan Żulewski w imieniu Międzyzakładowego Związku Zawodowego w G.K. PKN ORLEN S.A. zapraszam do zapoznania się z naszymi związkowymi informacjami.

Bardziej szczegółowo

UCHWAŁA KK nr 30/04 ws. interpretacji Statutu dotyczącej wprowadzania zarządów komisarycznych tekst jednolity

UCHWAŁA KK nr 30/04 ws. interpretacji Statutu dotyczącej wprowadzania zarządów komisarycznych tekst jednolity UCHWAŁA KK nr 30/04 ws. interpretacji Statutu dotyczącej wprowadzania zarządów komisarycznych tekst jednolity Komisja Krajowa NSZZ Solidarność, na mocy 61 ust. 2 Statutu NSZZ Solidarność, dokonuje interpretacji

Bardziej szczegółowo

Sprawozdanie z działalności Rady Nadzorczej ICP Group S.A. w 2016 roku

Sprawozdanie z działalności Rady Nadzorczej ICP Group S.A. w 2016 roku Sprawozdanie z działalności Rady Nadzorczej ICP Group S.A. w 2016 roku Sprawozdanie z działalności Rady Nadzorczej spółki ICP Group S.A. z siedzibą w Warszawie za okres od 1 stycznia 2016 roku do 31 grudnia

Bardziej szczegółowo

Uchwała nr 2/ Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki pod firmą Konsorcjum Stali S.A. z siedzibą w Zawierciu

Uchwała nr 2/ Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki pod firmą Konsorcjum Stali S.A. z siedzibą w Zawierciu Uchwała nr 1/30.06.2015 w sprawie uchylenia tajności przy wyborze członków Komisji Skrutacyjnej Na postawie art. 420 3 Kodeksu spółek handlowych oraz 1 ust.1 Statutu Spółki Konsorcjum Stali Spółka Akcyjna

Bardziej szczegółowo

INFORMACJA O OBECNYCH I PLANOWANYCH ZASADACH I FORMACH WYNAGRADZANIA ONKÓW W ZARZĄDU GRUPY LOTOS S.A.

INFORMACJA O OBECNYCH I PLANOWANYCH ZASADACH I FORMACH WYNAGRADZANIA ONKÓW W ZARZĄDU GRUPY LOTOS S.A. INFORMACJA O OBECNYCH I PLANOWANYCH ZASADACH I FORMACH WYNAGRADZANIA CZŁONK ONKÓW W ZARZĄDU GRUPY LOTOS S.A. Ustawa z dnia 3 marca 2000 r. o wynagradzaniu osób kierujących niektórymi podmiotami prawnymi

Bardziej szczegółowo

SPRAWOZDANIE NIEZALEŻNEGO BIEGŁEGO REWIDENTA

SPRAWOZDANIE NIEZALEŻNEGO BIEGŁEGO REWIDENTA SPRAWOZDANIE NIEZALEŻNEGO BIEGŁEGO REWIDENTA z badania rocznego sprawozdania finansowego 7LEVELS S.A. za okres 01.01.2018 r. 31.12.2018 r. Warszawa, 29 marca 2019 r. SPRAWOZDANIE NIEZALEŻNEGO BIEGŁEGO

Bardziej szczegółowo

Usługi dystrybucyjne FMCG

Usługi dystrybucyjne FMCG Usługi dystrybucyjne FMCG 1990 powstaje firma handlowa Mister w Tychach 1992 rozpoczynamy współpracę z firmą Procter&Gamble jako jedna z 650 polskich hurtowni 1993 25 firm zostaje regionalnymi dystrybutorami

Bardziej szczegółowo

NEPTIS Spółka Akcyjna

NEPTIS Spółka Akcyjna NEPTIS Spółka Akcyjna SPRAWOZDANIE NIEZALEŻNEGO BIEGŁEGO REWIDENTA Z BADANIA ROCZNEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA ROK OBROTOWY KOŃCZĄCY SIĘ 31 GRUDNIA 2018 ROKU SWGK Avatar Sp. z SWGK IT Sp. z Sp. k. SPRAWOZDANIE

Bardziej szczegółowo

ul. Smulikowskiego 6/ Warszawa

ul. Smulikowskiego 6/ Warszawa Warszawa, dnia 6 listopada 2017 r. L. Dz. FZZ IX 095/06/11/17 Szanowna Pani Elżbieta Rafalska Przewodnicząca Rady Dialogu Społecznego Forum Związków Zawodowych w wykonaniu zobowiązania z dnia 24-10-2017

Bardziej szczegółowo

P R O T O K Ó Ł D O D A T K O W Y N R 5

P R O T O K Ó Ł D O D A T K O W Y N R 5 P R O T O K Ó Ł D O D A T K O W Y N R 5 do Zakładowego Układu Zbiorowego Pracy Zakładów Koksowniczych Zdzieszowice Spółka z o.o. w Zdzieszowicach Działając na podstawie Art. 241 9 1 Działu Jedenastego

Bardziej szczegółowo

Protokół nr 1/VI/2017 z posiedzenia plenarnego Rady Nadzorczej SM Skarpa Marymoncka w dniu 09 czerwca 2017 r.

Protokół nr 1/VI/2017 z posiedzenia plenarnego Rady Nadzorczej SM Skarpa Marymoncka w dniu 09 czerwca 2017 r. Protokół przyjęty na zebraniu 05 lipca 2017 r. Protokół nr 1/VI/2017 z posiedzenia plenarnego Rady Nadzorczej SM Skarpa Marymoncka w dniu 09 czerwca 2017 r. Zebranie odbyło się w pomieszczeniu administracyjnym

Bardziej szczegółowo

MINISTER ROLNICTWA I ROZWOJU WSI Krzysztof Jurgiel

MINISTER ROLNICTWA I ROZWOJU WSI Krzysztof Jurgiel Warszawa, dnia 07 grudnia 2017 MINISTER ROLNICTWA I ROZWOJU WSI Krzysztof Jurgiel Znak sprawy:row.wpk.058.7.2017 Pan Marek Kuchciński Marszałek Sejmu Rzeczypospolitej Polskiej Szanowny Panie Marszałku

Bardziej szczegółowo

Międzyzakładowy Związek Zawodowy Pracowników Ruchu Ciągłego w Grupie Kapitałowej PKN ORLEN S.A.

Międzyzakładowy Związek Zawodowy Pracowników Ruchu Ciągłego w Grupie Kapitałowej PKN ORLEN S.A. Informacje MZZPRC z dnia 15.05.2017 r. Witam. Bogdan Żulewski w imieniu Międzyzakładowego Związku Zawodowego w G.K. PKN ORLEN S.A. zapraszam do zapoznania się z naszymi związkowymi informacjami. Szanowni

Bardziej szczegółowo

Sprawozdanie z prac Komisji Rewizyjnej Stowarzyszenia Inwestorów Indywidualnych za rok 2010

Sprawozdanie z prac Komisji Rewizyjnej Stowarzyszenia Inwestorów Indywidualnych za rok 2010 Sprawozdanie z prac Komisji Rewizyjnej Stowarzyszenia Inwestorów Indywidualnych za rok 2010 I. Obecna Komisja Rewizyjna została wybrana przez Walne Zebranie Stowarzyszenia w dniu 21 listopada 2009 r. W

Bardziej szczegółowo

Budżetowanie elastyczne

Budżetowanie elastyczne Kontrola budżetowa prezentacja na podstawie: T. Wnuk-Pel, Rachunek kosztów standardowych [w:] I. Sobańska (red.), Rachunek kosztów. Podejście operacyjne i strategiczne, Warszawa, C.H. Beck 2009, s. 223-279

Bardziej szczegółowo

Za Radę Krajowej Sekcji PPN NSZZ Solidarność Przewodniczący Stanisław Skupień

Za Radę Krajowej Sekcji PPN NSZZ Solidarność Przewodniczący Stanisław Skupień Krajowa Sekcja Pracowników Parków Narodowych NSZZ Solidarność 34 500 Zakopane ul. Chałubińskiego 42 A tel. 018 20 23 263, kom. 601 50 55 26, fax: 018 20 635 79, e-mail: sskupien@tpn.pl Zakopane 01.07.2008

Bardziej szczegółowo

P R O T O K Ó Ł Nr 4 z obrad Prezydium Wojewódzkiej Rady Dialogu Społecznego w Poznaniu w dniu 12 lipca 2016 roku

P R O T O K Ó Ł Nr 4 z obrad Prezydium Wojewódzkiej Rady Dialogu Społecznego w Poznaniu w dniu 12 lipca 2016 roku P R O T O K Ó Ł Nr 4 z obrad Prezydium Wojewódzkiej Rady Dialogu Społecznego w dniu 12 lipca 2016 roku Miejsce obrad Sala nr 724 (7 piętro) w siedzibie Urzędu Marszałkowskiego Województwa Wielkopolskiego

Bardziej szczegółowo

ZACHOWANIA ORGANIZACYJNE

ZACHOWANIA ORGANIZACYJNE ZACHOWANIA ORGANIZACYJNE S T E P H E N P. R O B B I N S W W W. P R E N H A L L. C O M / R O B B I N S T E N T H E D I T I O N TŁUMACZONE PRZEZ WIESŁAWA MARIĘ GRUDZEWSKIEGO CZĘŚĆ DRUGA OSOBOWE MOTYWACJA:

Bardziej szczegółowo

REGULAMIN WYNAGRADZANIA

REGULAMIN WYNAGRADZANIA SPÓŁDZIELCZA KASA OSZCZĘDNOŚCIOWO-KREDYTOWA im. EUGENIUSZA KWIATKOWSKIEGO REGULAMIN WYNAGRADZANIA Powyższy Regulamin został przyjęty uchwałą Zarządu SKOK Kwiatkowskiego nr 7 z 14.12.2010r. i obowiązuje

Bardziej szczegółowo

Dlaczego należy oceniać efektywność systemów wynagradzania? Kraków, 18.05.2015 r. Renata Kucharska-Kawalec, Kazimierz Sedlak

Dlaczego należy oceniać efektywność systemów wynagradzania? Kraków, 18.05.2015 r. Renata Kucharska-Kawalec, Kazimierz Sedlak Dlaczego należy oceniać efektywność systemów wynagradzania? Kraków, 18.05.2015 r. Renata Kucharska-Kawalec, Kazimierz Sedlak Dlaczego należy oceniać efektywność systemów wynagradzania? Bo nakłady na wynagrodzenia

Bardziej szczegółowo

Regulamin Zarządu. Przedsiębiorstwa Handlu Zagranicznego. "Baltona" Spółka Akcyjna. z siedzibą w Warszawie

Regulamin Zarządu. Przedsiębiorstwa Handlu Zagranicznego. Baltona Spółka Akcyjna. z siedzibą w Warszawie Regulamin Zarządu Przedsiębiorstwa Handlu Zagranicznego "Baltona" Spółka Akcyjna z siedzibą w Warszawie 1 Niniejszy Regulamin określa organizację i tryb pracy Zarządu Przedsiębiorstwa Handlu Zagranicznego

Bardziej szczegółowo

Sytuacja ekonomiczno-finansowa sektora cukrowniczego

Sytuacja ekonomiczno-finansowa sektora cukrowniczego Sytuacja ekonomiczno-finansowa sektora cukrowniczego dr Piotr Szajner IERiGZ-PIB ul. Świętokrzyska 20 PL 00-002 Warszawa E-mail: szajner@ierigz.waw.pl Plan prezentacji Wyniki finansowe przemysłu cukrowniczego;

Bardziej szczegółowo

Aneks do Regulaminu Pracy dla pracowników Żywiec Sprzedaż i Dystrybucja Sp. z o.o.

Aneks do Regulaminu Pracy dla pracowników Żywiec Sprzedaż i Dystrybucja Sp. z o.o. Aneks do Regulaminu Pracy dla pracowników Żywiec Sprzedaż i Dystrybucja Sp. z o.o. W treści Regulaminu Pracy z dnia 25.02.2005 r. dokonuje się następujących zmian: 1. Pracodawca niniejszym dokonuje zmiany

Bardziej szczegółowo

Protokół z zebrania założycielskiego Stowarzyszenia Klub Kolarski JAS-KÓŁKA

Protokół z zebrania założycielskiego Stowarzyszenia Klub Kolarski JAS-KÓŁKA Pawłowice, dnia 19 stycznia 2013 r. Protokół z zebrania założycielskiego Stowarzyszenia Klub Kolarski JAS-KÓŁKA W dniu 19 grudnia 2013 roku w Pawłowicach odbyło się zebranie założycielskie Stowarzyszenia

Bardziej szczegółowo

WIDEOAKADEMIA HR. Uproszczenie systemu wynagradzania czy to możliwe?

WIDEOAKADEMIA HR. Uproszczenie systemu wynagradzania czy to możliwe? WIDEOAKADEMIA HR Uproszczenie systemu wynagradzania czy to możliwe? 1. Wrócmy do podstaw System wynagradzania to kręgosłup przedsiębiorstwa Na czym polega zarządzanie? Planowanie cele i działania Organizowanie

Bardziej szczegółowo

Protokół Nr I/2014 z sesji Rady Gminy Drelów w dniu 1 grudnia 2014 roku.

Protokół Nr I/2014 z sesji Rady Gminy Drelów w dniu 1 grudnia 2014 roku. Protokół Nr I/2014 z sesji Rady Gminy Drelów w dniu 1 grudnia 2014 roku. Pierwsze posiedzenie siódmej kadencji Rady Gminy Drelów 2014 2018 odbyło się w dniu 1 grudnia 2014 roku świetlicy Urzędu Gminy Drelów.

Bardziej szczegółowo

REGULAMIN DZIAŁALNOŚCI KRAJOWEJ SEKCJI PRZEMYSŁU CUKIERNICZEGO, MŁYNARSKIEGO I PIEKARNICZEGO NSZZ SOLIDARNOŚĆ

REGULAMIN DZIAŁALNOŚCI KRAJOWEJ SEKCJI PRZEMYSŁU CUKIERNICZEGO, MŁYNARSKIEGO I PIEKARNICZEGO NSZZ SOLIDARNOŚĆ REGULAMIN DZIAŁALNOŚCI KRAJOWEJ SEKCJI PRZEMYSŁU CUKIERNICZEGO, MŁYNARSKIEGO I PIEKARNICZEGO NSZZ SOLIDARNOŚĆ 1. Celem działalności Sekcji jest obrona godności, praw i interesów pracowniczych (zawodowych

Bardziej szczegółowo

Programy Emerytalne PPK i PPE WSPARCIE PRACODAWCY W UTWORZENIU I WDROŻENIU PROGRAMU

Programy Emerytalne PPK i PPE WSPARCIE PRACODAWCY W UTWORZENIU I WDROŻENIU PROGRAMU Programy Emerytalne PPK i PPE WSPARCIE PRACODAWCY W UTWORZENIU I WDROŻENIU PROGRAMU Pracownicze Plany Kapitałowe (PPK) Pracownicze Plany Kapitałowe (PPK) to powszechny, obowiązkowy z punktu widzenia Pracodawców,

Bardziej szczegółowo

3. Dodania w 11 ust. 1 Statutu TXM SA nowego punktu 23 o następującym brzmieniu: wyrażanie zgody na ustanowienie prokury.

3. Dodania w 11 ust. 1 Statutu TXM SA nowego punktu 23 o następującym brzmieniu: wyrażanie zgody na ustanowienie prokury. Raport bieżący nr 27/2017: Data: 6 czerwca 2017 roku Temat: Zmiana porządku obrad na Zwyczajnym Walnym Zgromadzeniu w związku z wnioskiem akcjonariusza. Podstawa prawna: 56 ust. 1 pkt 2 Ustawy o ofercie

Bardziej szczegółowo

OGÓLNOPOLSKI ZWIĄZEK ZAWODOWY PIELĘGNIAREK I POŁOŻNYCH ZARZĄD KRAJOWY

OGÓLNOPOLSKI ZWIĄZEK ZAWODOWY PIELĘGNIAREK I POŁOŻNYCH ZARZĄD KRAJOWY OGÓLNOPOLSKI ZWIĄZEK ZAWODOWY PIELĘGNIAREK I POŁOŻNYCH ZARZĄD KRAJOWY ROZPORZĄDZENIE MINISTRA ZDROWIA W SPRAWIE OGÓLNYCH WARUNKÓW UMÓW PODWYŻKI DLA PIELĘGNIAREK I POŁOŻNYCH PYTANIA I ODPOWIEDZI 1.Koleżanki

Bardziej szczegółowo

Konkluzje z wizyty w zakładzie w

Konkluzje z wizyty w zakładzie w Konkluzje z wizyty w zakładzie w Zakład w trakcie modernizacji, wymaga dalszych nakładów inwestycyjnych, Bardzo dobra jakość produktów wykonywanych przez firmę, Frustracja pracowników problemy z zakresu

Bardziej szczegółowo

Polityka zmiennych składników wynagrodzeń osób zajmujących stanowiska kierownicze Spółki Akcyjnej Dom Inwestycyjny Nehrebetius (tekst jednolity)

Polityka zmiennych składników wynagrodzeń osób zajmujących stanowiska kierownicze Spółki Akcyjnej Dom Inwestycyjny Nehrebetius (tekst jednolity) Polityka zmiennych składników wynagrodzeń osób zajmujących stanowiska kierownicze Spółki Akcyjnej Dom Inwestycyjny Nehrebetius (tekst jednolity) POLITYKA ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW WYNAGRODZEŃ OSÓB ZAJMUJĄCYCH

Bardziej szczegółowo

Raport okresowy z działalności Columbus Energy S.A. za miesiąc październik 2016 roku

Raport okresowy z działalności Columbus Energy S.A. za miesiąc październik 2016 roku Raport okresowy z działalności Columbus Energy S.A. za miesiąc październik 2016 roku Data publikacji raportu: 21 listopada 2016 r. 1 Wstęp Zarząd COLUMBUS ENERGY Spółka Akcyjna (dawniej: COLUMBUS CAPITAL

Bardziej szczegółowo

Wszyscy kandydaci wyrazili zgodę na kandydowanie. W głosowaniu podjęto decyzję o powołaniu Komisji Uchwał i Wniosków w składzie: Pan Jarosław Galej,

Wszyscy kandydaci wyrazili zgodę na kandydowanie. W głosowaniu podjęto decyzję o powołaniu Komisji Uchwał i Wniosków w składzie: Pan Jarosław Galej, PROTOKÓŁ Z OBRAD Walnego Zgromadzenia Sprawozdawczo-Wyborczego Delegatów Podlaskiego Związku Szachowego w Białymstoku odbytego w dniu 31 stycznia 2015 roku w Białymstoku 1. Otwarcie obrad Obrady otworzył

Bardziej szczegółowo

Międzyzakładowy Związek Zawodowy Pracowników Ruchu Ciągłego w Grupie Kapitałowej PKN ORLEN S.A.

Międzyzakładowy Związek Zawodowy Pracowników Ruchu Ciągłego w Grupie Kapitałowej PKN ORLEN S.A. Informacje MZZPRC z dnia 08.05.2017 r. Witam. Bogdan Żulewski w imieniu Międzyzakładowego Związku Zawodowego w G.K. PKN ORLEN S.A. zapraszam do zapoznania się z naszymi związkowymi informacjami. Szanowni

Bardziej szczegółowo

Miło nam poinformować, że rozpoczęliśmy prace nad Raportem płacowym Sedlak & Sedlak dla branży IT

Miło nam poinformować, że rozpoczęliśmy prace nad Raportem płacowym Sedlak & Sedlak dla branży IT ZAPROSZENIE Miło nam poinformować, że rozpoczęliśmy prace nad Raportem płacowym Sedlak & Sedlak dla branży IT - 2019. W tej edycji raportu chcemy dostarczyć kompleksowe informacje o wysokości wynagrodzeń

Bardziej szczegółowo

Jak założyć Oddział Terenowy Ogólnopolskiego Związku Zawodowego Lekarzy WZORY DOKUMENTÓW UWAGA!

Jak założyć Oddział Terenowy Ogólnopolskiego Związku Zawodowego Lekarzy WZORY DOKUMENTÓW UWAGA! Jak założyć Oddział Terenowy Ogólnopolskiego Związku Zawodowego Lekarzy WZORY DOKUMENTÓW ZESTAWIENIE ZAWIERA WZORY NASTĘPUJĄCYCH DOKUMENTÓW: 1. Program Zebrania założycielskiego Oddziału Terenowego OZZL

Bardziej szczegółowo

Sprawozdanie Rady Nadzorczej SCO-PAK Spółki Akcyjnej z siedzibą w Warszawie z działalności za rok obrotowy 2010.

Sprawozdanie Rady Nadzorczej SCO-PAK Spółki Akcyjnej z siedzibą w Warszawie z działalności za rok obrotowy 2010. Załącznik do uchwały Nr 10/2011 Rady Nadzorczej SCO-PAK S.A z dnia 20 maja 2011 r. Sprawozdanie Rady Nadzorczej SCO-PAK Spółki Akcyjnej z siedzibą w Warszawie z działalności za rok obrotowy 2010. I. Kadencja

Bardziej szczegółowo

REGULAMIN WYNAGRADZANIA PRACOWNIKÓW TORUŃSKIEJ AGENCJI ROZWOJU REGIONALNEGO S. A. w Toruniu

REGULAMIN WYNAGRADZANIA PRACOWNIKÓW TORUŃSKIEJ AGENCJI ROZWOJU REGIONALNEGO S. A. w Toruniu Regulamin Wynagradzania tekst jednolity przyjęty Uchwałą Zarządu Toruńskiej Agencji Rozwoju Regionalnego S.A. z dnia 28.06.2013 r. zatwierdzony Uchwałą Rady Nadzorczej Nr 14/2013 z dnia 05.07.2013 r. REGULAMIN

Bardziej szczegółowo

REGULAMIN. Zarządu Grupy Żywiec S.A.

REGULAMIN. Zarządu Grupy Żywiec S.A. REGULAMIN Zarządu Grupy Żywiec S.A. 1 Zarząd Grupy Żywiec Spółka Akcyjna, zwany dalej Zarządem, działa na podstawie przepisów prawa, postanowień Statutu Spółki oraz niniejszego regulaminu. 2 Zarząd Spółki

Bardziej szczegółowo

Protokół Nr 2/2/2006 z posiedzenia Komisji Nauki, Oświaty, Kultury i Sportu w dniu 27 grudnia 2006 roku godz. 13,00 - Ratusz

Protokół Nr 2/2/2006 z posiedzenia Komisji Nauki, Oświaty, Kultury i Sportu w dniu 27 grudnia 2006 roku godz. 13,00 - Ratusz Protokół Nr 2/2/2006 z posiedzenia Komisji Nauki, Oświaty, Kultury i Sportu w dniu 27 grudnia 2006 roku godz. 13,00 - Ratusz Posiedzeniu przewodniczył Pan Andrzej Majewski Przewodniczący Komisji Nauki,

Bardziej szczegółowo

WYNAGRODZENIA SPECJALISTÓW HR WEDŁUG RAPORTU PŁACOWEGO SEDLAK & SEDLAK 2016

WYNAGRODZENIA SPECJALISTÓW HR WEDŁUG RAPORTU PŁACOWEGO SEDLAK & SEDLAK 2016 27.11.2017 Informacja prasowa portalu Pytania i dodatkowe informacje: tel. 509 509 536 redakcja@wynagrodzenia.pl WYNAGRODZENIA SPECJALISTÓW HR WEDŁUG RAPORTU PŁACOWEGO SEDLAK & SEDLAK 2016 Niniejszy artykuł

Bardziej szczegółowo

Protokół posiedzenia Rady Nadzorczej nr 9 z dnia r.

Protokół posiedzenia Rady Nadzorczej nr 9 z dnia r. 1 S t r o n a PROTOKÓŁ NR 9/2019 POSIEDZENIA RADY NADZORCZEJ SM PRZY METRZE W DNIU 29.07.2019 ROKU W posiedzeniu uczestniczyli nw. członkowie Rady Nadzorczej: Przewodnicząca Z-ca przewodniczącej Sekretarz

Bardziej szczegółowo

*Obowiązki Dyrektora Finansowego są aktualnie powierzone Prezesowi Zarządu

*Obowiązki Dyrektora Finansowego są aktualnie powierzone Prezesowi Zarządu PREZES Dyrektor Wykonawczy Dyrektor* Finansowy CZŁONEK ZARZĄDU Dyrektor Produktu Crown Doosan WICEPREZES ZARZĄDU Dyrektor Handlowy CZŁONEK ZARZĄDU Dyrektor Serwisu Dyrektor Zakładu Produkcyjnego Kierownik

Bardziej szczegółowo

Sprawozdanie z działalności Rady Nadzorczej TECHMADEX S.A.

Sprawozdanie z działalności Rady Nadzorczej TECHMADEX S.A. Załącznik do uchwały nr 01/05/2013 Rady Nadzorczej TECHMADEX S.A. z dnia 31.05.2013 r. Sprawozdanie z działalności Rady Nadzorczej TECHMADEX S.A. w okresie 01 stycznia 31 grudnia 2012 r. Jan Jeżak - Przewodniczący

Bardziej szczegółowo

Cena. Dr Kalina Grzesiuk

Cena. Dr Kalina Grzesiuk Cena Dr Kalina Grzesiuk cenę można zdefiniować jako wartość przedmiotu transakcji rynkowej (produktu lub usługi) zgodną z oczekiwaniami kupującego i sprzedającego, określaną najczęściej w jednostkach pieniężnych

Bardziej szczegółowo

Sprawozdanie z działalności Rady Nadzorczej za Ostaszewo, MAJ 2019

Sprawozdanie z działalności Rady Nadzorczej za Ostaszewo, MAJ 2019 Sprawozdanie z działalności Rady Nadzorczej za 2018 Ostaszewo, MAJ 2019 Prezentacja zawiera wybrane zagadnienia ze sprawozdania z działalności Rady Nadzorczej Apator SA za rok 2018 Pełna treść sprawozdania

Bardziej szczegółowo

OUTSOURCING SZKOLENIOWY

OUTSOURCING SZKOLENIOWY W dobie outsourcingu każdy robi to, co potrafi najlepiej. Korzyści - odnoszą wszyscy" SPIS TREŚCI 1. Wstęp...3 2. Cel naszej usługi...3 3. Pakiety...3 4. Etapy działania...7 5. Korzyści...7 6. Nasza kadra...8

Bardziej szczegółowo

Załącznik Nr 1 do Protokołu Nr 2/2018 z Posiedzenia Komitetu Audytu ACTION S.A. w restrukturyzacji z dnia r.

Załącznik Nr 1 do Protokołu Nr 2/2018 z Posiedzenia Komitetu Audytu ACTION S.A. w restrukturyzacji z dnia r. Załącznik Nr 1 do Protokołu Nr 2/2018 z Posiedzenia Komitetu Audytu ACTION S.A. w restrukturyzacji z dnia 24.05.2018 r. Sprawozdanie z działalności Komitetu Audytu ACTION S.A. w restrukturyzacji w roku

Bardziej szczegółowo

Szkolenie rozpoczął wykład pani Magdaleny Osińskiej z Polskiej Organizacji Handlu i Dystrybucji. Podczas prelekcji pani Osińska omówiła modele

Szkolenie rozpoczął wykład pani Magdaleny Osińskiej z Polskiej Organizacji Handlu i Dystrybucji. Podczas prelekcji pani Osińska omówiła modele Gospodarka opakowaniami zwrotnymi w przedsiębiorstwie była głównym tematem konferencji szkoleniowej, która odbyła się 23 listopada 2011r. w Warszawie. Słuchacze mieli możliwość pozyskania informacji dotyczących

Bardziej szczegółowo

Plany rozwoju na lata 2010-2012 realizowane w ramach nowej struktury Grupy Kapitałowej. Warszawa, 10 lutego 2010 r.

Plany rozwoju na lata 2010-2012 realizowane w ramach nowej struktury Grupy Kapitałowej. Warszawa, 10 lutego 2010 r. Plany rozwoju na lata 2010-2012 realizowane w ramach nowej struktury Grupy Kapitałowej Warszawa, 10 lutego 2010 r. 2000 2005 Dynamiczny rozwój niekonkurowanie ze swoimi klientami brak własnych aptek wzrost

Bardziej szczegółowo