Informacje o prowadzonych przez nas szkoleniach oraz usługach dostępne są na stronie internetowej

Transkrypt

1 Szanowni Państwo, w przypadku zainteresowania ofertą zapraszamy do kontaktu w godzinach od 8:30 do 16:30 pod numerem tel. (22) , (22) lub drogą mailową biuro@humanskills.pl Informacje o prowadzonych przez nas szkoleniach oraz usługach dostępne są na stronie internetowej Pozostajemy do Państwa dyspozycji, zespół Human Skills Na świecie jest mnóstwo ludzi pełnych zapału: niektórzy mają zapał do pracy, a reszta z zapałem pozwala im pracować. Robert Frost Odpowiednie kadry w firmie najsilniej wpływają na sukces komercyjny tej firmy. O przewadze konkurencyjnej na rynku w szczególny sposób decydują osoby z potencjałem, talentami, z pewnymi umiejętnościami i zdolnościami, z osobowością. Takie osoby tworzą i rozwijają firmy innowacyjne. Jak poszukiwać takich osób, jak zaplanować proces rekrutacji? jakie podjąć odpowiednie decyzje selekcyjne, jak efektywnie i szybko adaptować pozyskane osoby do nowego środowiska pracy? CELE SZKOLENIA Rozwijanie kompetencji rekrutacyjnych. Poznanie nowych metod i technik. Eliminacja błędów i porażek selekcyjnych. Poznanie założeń programów adaptacji nowych osób w firmie. KORZYŚCI DLA UCZESTNIKÓW Rozszerzenie wiedzy i rozwój praktycznych umiejętności z zakresu powyższych tematów. Możliwość dzielenia się doświadczeniami zawodowymi. Podwyższenie efektywności/skuteczności działań z zakresu rekrutacji i selekcji kandydatów. Eliminowanie błędów i porażek selekcyjnych. Podwyższenie standardów zarządzania potencjałem pracowników, poprawa komunikacji w organizacjach, lepszy wizerunek firmy na rynku. ADRESACI SZKOLENIA Osoby, które posiadają doświadczenie w rekrutacji. Działy personalne i rekrutacyjne. Agencje doradztwa personalnego. Doradcy zawodowi. Managerowie personalni. Konsultanci. Osoby początkujące - dopiero po odbyciu szkolenia wstępnego z rekrutacji (gdzie jest omawiany podstawowy zakres: opis stanowiska, profil kandydata, błędy rekrutacji,itp.). 1

2 PROGRAM SZKOLENIA 09:00 09:15 Rozpoczęcie szkolenia, omówienie celów oraz potrzeb uczestników. 09:15-10:30 MODUŁ I 1. Planowanie procesu rekrutacji i selekcji: czynniki, uwarunkowania, potrzeby, etapy (miniwykład, dyskusja moderowana, analiza przypadków, wymiana doświadczeń, zadanie strategiczne). 2. Bank trudnych sytuacji, przypadków ( Burza mózgów, dyskusja, wymiana doświadczeń). 10:30 10:40 Przerwa 10:40 12:30 MODUŁ II 1. Informacje potrzebne do podjęcia decyzji. Macierz decyzji selekcyjnych (miniwykład, zadanie strategiczne, ćwiczenia, dyskusja). 2. Na czym polega selekcja ukierunkowana? (miniwykład, przykłady, ćwiczenia). 12:30 13:10 Przerwa na obiad 13:10 14:00 MODUŁ III 1. Zastosowanie modelu "Wielkiej piątki" w doborze i ocenie personelu (miniwykład, przykłady, zadanie strategiczne). 14:00 14:10 Przerwa 14:10 15:40 ZAJĘCIA 1. Jak pozyskać i utrzymać najzdolniejszych? (miniwykład, wymiana doświadczeń, dyskusja, zadanie strategiczne). 2. Jak odróżnić prawdziwe "gwiazdy" od fałszywych? (miniwykład, ćwiczenia, przykłady, wymiana doświadczeń,). 3. Błędy popełniane w procesie rekrutacji. Atrybucyjna analiza metod doboru personelu. (miniwykład, ćwiczenia, analiza przypadków, wymiana doświadczeń, dyskusja). 4. Proces wprowadzania nowego pracownika do organizacji jako metoda zwiększania skuteczności rekrutacji i selekcji (miniwykład, przykłady, ćwiczenia, zadanie strategiczne). 15:40 16:00 Podsumowanie, wypracowanie osobistej check - listy działania poszkoleniowego. METODA SZKOLENIOWA Szkolenie prowadzone zgodnie z cyklem Kolba oraz zgodnie z metodą ABL (Activity Based Learning). Uczestnicy będą brali udział w aktywizujących ćwiczeniach indywidualnych oraz grupowych poprzedzonych niezbędnym wprowadzeniem teoretycznym. Uczestnicy będą mieli również możliwość autodiagnozy oraz otrzymają feedback od trenera. Trener będzie przedstawiał merytorykę zgodnie z 3 kanałami przekazu informacji wzrok, ruch, słuch. Panel dyskusyjny, ćwiczenia grupowe i indywidualne, prezentacja, odgrywanie ról, analiza przypadków i filmów poglądowych. TERMINY: zgodnie z harmonogramem. PROFIL TRENERA: przesyłamy jako dodatkowy załącznik. CENA: 850 zł netto (+23% VAT)= 1045,50 zł brutto. Zwolnienie z VAT jeżeli szkolenie będzie opłacone w 70% lub w całości ze środków publicznych. 2

3 CENA ZAWIERA: 1. Szkolenie prowadzone przez praktyka z wieloletnim doświadczeniem. 2. Materiały szkoleniowe w formie książki szkoleniowej zawierającej merytorykę, ćwiczenia, dobre rady, spis literatury. 3. Pakiet konferencyjny notes, długopis, teczka. 4. Przerwy (kawa, herbata, woda, sok, ciastka, owoce) oraz dwudaniowy lunch. 5. Po zakończeniu dnia szkoleniowego podsumowanie w formie check - listy zdobytych informacji i wniosków z ćwiczeń, aby pamiętać o wyćwiczeniu nowych nawyków postępowania. 6. Zaświadczenie o odbyciu szkolenia. 7. Po zakończeniu szkolenia możliwość konsultacji on-line z trenerem jako formę weryfikacji ćwiczonych w praktyce porad. PROMOCJE: Zgłoszenie kolejnej osoby z jednej firmy daje upust: 1. 5% zgłoszenie drugiej osoby; 2. 10% zgłoszenie trzeciej osoby; 3. 15% zgłoszenie czwartej osoby; 4. w przypadku zgłoszenia większej ilości osób Klient otrzymuje dedykowaną ofertę cenową. ADRES SZKOLENIA: Human Skills, Centrum Warszawy ul. Widok 18/2. Naszym Klientom gwarantujemy rzeczowość i uczciwość. Zawsze służymy poradą i pomocą, bo traktujemy Państwa w taki sposób, w jaki sami chcielibyśmy być obsługiwani. Zapraszamy do kontaktu, zespół Human Skills Tel.: (22) , biuro@humanskills.pl; 3

4 DATA SZKOLENIA: FORMULARZ ZGŁOSZENIA NA SZKOLENIE Firma szkoleniowa Human Skills tel. (22) ; (22) ul.widok 18/2; Warszawa; NIP ; REGON IMIĘ I NAZWISKO UCZESTNIKÓW Stanowisko: Telefon: Adres Należność w kwocie netto: w kwocie brutto:.. zostanie przelana na podane konto. Upoważniam firmę Human Skills do wystawienia faktury VAT bez naszego podpisu. Firma/instytucja: Ulica, nr Miasto Dane osoby zgłaszającej: imię i nazwisko NIP Tel/fax Nr tel. i adres 1. Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest przesłanie formularza zgłoszenia. 2. Prosimy o płatność przelewem w terminie do 3 dni roboczych od daty otrzymania potwierdzenia zgłoszenia, na konto Human Skills ul.rembielińska 12/19; Warszawa: Bank mbiznes konto: Niedokonanie wpłaty nie jest jednoznaczne z rezygnacją z udziału w wybranym szkoleniu. Istnieje możliwość pisemnej rezygnacji ze szkolenia, maksymalnie do 5 dni roboczych przed terminem szkolenia. W przypadku późniejszej rezygnacji, uczestnik/firma uczestnika zostanie obciążona pełnymi kosztami. 4. Istnieje możliwość zmiany terminu szkolenia lub/oraz zgłaszanego przez daną firmę uczestnika po uzyskaniu pisemnej aprobaty z ramienia firmy Human Skills. 5. Nieodwołanie zgłoszenia i brak uczestnictwa w szkoleniu powoduje obciążenie pełnymi kosztami. 6. W przypadku odwołania szkolenia z winy organizatora zostaną zwrócone wpłacone koszty w 100%. 7. Wyrażam zgodę na przetwarzanie naszych danych przez firmę Human Skills w zakresie prowadzonej przez nią działalności gospodarczej oraz wysyłanie do mnie ofert drogą elektroniczną. Dane nie będą udostępnianie innym podmiotem. Dane osobowe udostępniam dobrowolnie, a także przyjmuję do wiadomości, że przysługuje mi prawo dostępu do ich treści oraz ich poprawiania. 8. Oświadczam, że zapoznałem się z warunkami uczestnictwa i je akceptuję. Pieczątka firmy zgłaszającej: Podpis osoby zgłaszającej: 4

5 5