Professional Coaching Academy

Transkrypt

1 Professional Coaching Academy Zawartość oferty: I. WSTĘP II. UNIKALNE KORZYŚCI III. METODY KSZTAŁCENIA IV. WARUNKI REKRUTACJI V. PROGRAM VI. WARUNKI ZALICZENIA VII. KADRA DYDAKTYCZNA VIII. ORGANIZACJA ZAJĘĆ IX. CENA X. AKTUALNY HARMONOGRAM XI. INFORMACJE DODATKOWE XII. KONTAKT

2 I. WSTĘP (PCA) to kompleksowy program kształcenia oparty na standardowych modelach coachingowych oraz narzędziach coachingu psychologicznego. dostarcza słuchaczom kompleksową wiedzę oraz praktyczne umiejętności związane z: profesjonalnym przeprowadzeniem sesji coachingowej z klientem skutecznym zaplanowaniem i realizacją pełnego cyklu sesji coachingowych radzeniem sobie z trudnościami jakie mogą pojawić się w procesie coachingu skutecznym i prawidłowym wykorzystaniem narzędzi psychometrycznych w procesie coachingowym budowaniem narzędzi coachingowych budowaniem kultury coachingowej oraz wdrażaniem coachingu w organizacjach Program jest dedykowany: przyszłym coachom, którzy chcą nabyć profesjonalną i praktyczną wiedzę dotyczącą prowadzenia procesów coachingu oraz zdobyć uznaną międzynarodową certyfikację trenerom, którzy chcą poszerzać zakres oferowanych przez siebie usług i rozwijać swoje kompetencje HR Business Partnerom, osobom odpowiedzialnym w organizacjach za rozwój pracowników, którzy chcą zarówno dowiedzieć się czym jest proces coachingu oraz na czym polega jego skuteczne i prawidłowe przeprowadzenie menedżerom, którzy chcą poznać nowe metody pracy z ludźmi na drodze do osiągania kolejnych celów Absolwenci studiów otrzymają dyplom ukończenia studiów podyplomowych Wyższej Szkoły Zarządzania / Polish Open University oraz dyplom Centrum Szkoleń i Psychologii Biznesu, a także dostęp do e-platformy CSiPB. Absolwenci studiów mają również możliwość uzyskania międzynarodowej certyfikacji i dyplomu coacha (CFC i/lub PCD Noble Manhattan Coaching), certyfikacji w używaniu narzędzi psychometrycznych Extended DISC oraz członkostwa w Klubie Coacha. Patronat nad studiami PCA objęła Izba Coachingu.

3 II. UNIKALNE KORZYŚCI Udział w daje słuchaczom możliwość uzyskania unikalnych korzyści takich, jak: poznanie wielu modeli, narzędzi, struktur coachingowych wywodzących się z różnych nurtów i podejść coachingowych (m.in. TGROW, coaching systemowy, coaching kompetencyjny w biznesie) zajęcia w formie interaktywnych warsztatów, rozwój kompetencji w ramach prowadzenia procesów coachingowych z klientem, stanowiącą integralną całość wyposażającą studentów w wiedzę oraz szeroki zakres kompetencji coachingowych dostarczenie szerszej wiedzy i umiejętności w przeciwieństwie do jednomodelowych szkół coachingu możliwość certyfikacji Noble Manhattan Coaching i Extended DISC na preferencyjnych warunkach możliwość budowania społeczności coachów i rozwój własnych kompetencji w ramach udziału w Klubie Coacha cspib.pl&pou nauka w małych interaktywnych grupach, max. 15-osobowych wykładowcy jako pierwsi i jedyni w Polsce uzyskali akredytację na najwyższym poziomie Supervisor w londyńskiej CSA (EMCC Accredited and ICF Approved) prowadzący to wyłącznie praktycy Hon Vice President, Dyrektorzy Międzynarodowych Korporacji, Czynni Coachowie i Superwizorzy merytoryczne sylabusy csipb.pl ułatwiające przygotowanie do zajęć e-learningowe follow-up między zajęciami utrwalające nabytą wiedzę i umiejętności dostęp do bazy wiedzy i wymiany doświadczeń coachingowych w systemie eknow-how csipb.pl rabaty przy certyfikacji do licencjonowanego używania narzędzia psychometrycznego Extended DISC system zniżek obejmujący korzystanie z grup superwizyjnych i interwizyjnych w ramach Klubu Coacha csipb.pl&pou zniżki w opłatach członkowskich Klubu Coacha csipb.pl&pou III. METODY KSZTAŁCENIA Zajęcia prowadzone są w formie wideokonferencji metodą ActiveInsight w małych grupach (max. 15 osób). Podczas zajęć wykorzystujemy przede wszystkim: interaktywne warsztaty, symulacje, gry psychologiczne, case study z międzynarodowych korporacji i sesji life coachingu, sesje coachingowe, interwizje i superwizje.

4 W trakcie trwania studiów przewidziana jest również realizacja projektu coachingowego z rzeczywistym klientem (pod nadzorem certyfikowanego Coacha). Warsztaty przebiegają w inspirującej atmosferze, w trakcie której dużo uwagi poświęcamy rozwojowi umiejętności uniwersalnych oraz profesjonalnych. IV. WARUNKI REKRUTACJI Warunkiem przyjęcia na studia podyplomowe w POU jest posiadanie dyplomu ukończenia studiów wyższych, minimum na poziomie licencjata lub inżyniera. Aby zapisać się na studia podyplomowe należy: zarejestrować się na studia on-line poprzez stronę /coaching, złożyć w dziekanacie (przesłać pocztą lub przynieść osobiście) komplet wymaganych dokumentów, tj.: odpis dyplomu ukończenia wyższej uczelni, 1 zdjęcie w formie papierowej, dokonać opłaty rejestracyjnej oraz opłaty za studia (przelewem lub kartą w dziekanacie uczelni w Warszawie lub Krakowie). Rekrutacja na studia PCA rozpoczynające się od marca br. trwa do 15 lutego 2014 r. V. PROGRAM Studia trwają rok - 2 semestry. Na program studiów składa się: 180 godzin interaktywnych warsztatów w formie zjazdów z wykorzystaniem symulacji, gier psychologicznych, case studies, sesji life coachingu prowadzonych metodą Active Insight prowadzenie 20-godzinnego procesu coachingowego z rzeczywistym klientem realizacja projektu coachingowego z rzeczywistym klientem (pod nadzorem certyfikowanego Coacha) kilkanaście godzin self-coachingu superwizja rozwoju kompetencji oraz procesu coachingowego

5 Semestr I Tematyka zajęć Psychologia w coachingu. Coaching psychology. Evidence-based coaching. Psychologia w coachingu. Coaching definicje, rodzaje, formy. Coaching a inne formy rozwoju: psychoterapia, konsulting, doradztwo, mentoring etc. i sesji coachingowej. Praca z celem. i sesji coachingowej. Modele coachingu. Etyczne standardy pracy coacha. Kompetencje coachingowe: zawieranie kontraktu coachingowego. Transteoretyczny model zmiany zachowań. Coaching w organizacji. Źródła potrzeby coachingu. Stosowanie narzędzi psychometrycznych w procesie coachingu. i sesji coachingowej. Struktury coachingu. i sesji coachingowej. Wartości w procesie coachingu. i sesji coachingowej. Praca z wzorcami myślowymi, wartościami. Semestr II Tematyka zajęć i sesji coachingowej. Sztuka zadawania pytań w coachingu. Praca z metaforami. Komunikacja w coachingu. Kompetencje coachingowe. Video-Coaching kompetencji. Przygotowanie i udzielanie feedbacku w coachingu. Trudne sytuacje w pracy coacha. Coaching jako styl zarządzania. Kompetencje coachingowe. Planowanie działań i ewaluacja procesu coachingu. Superwizje prowadzenie sesji coachingowej. Coaching jako styl zarządzania. Coaching kompetencyjny. Ilość godzin 16h Ilość godzin 7h

6 Coaching jako styl zarządzania. Skuteczne działanie i samorozwój coacha. Kultura coachingowa w firmie. Promocja i sprzedaż usług coachingowych. Analiza Extended DISC w coachingu. Superwizje prowadzenie sesji coachingowej z rzeczywistym klientem. Superwizje prowadzenie sesji coachingowej z rzeczywistym klientem. Egzamin VI. WARUNKI ZALICZENIA Semestr I zaliczany jest na podstawie przygotowanej i przeprowadzonej prezentacji wybranej części zajęć. Semestr II jest zaliczany na podstawie odbytych 2 sesji Superwizyjnych, raportu z procesu 7 sesji coachingowych z rzeczywistym klientem, pozytywnej oceny z końcowej superwizji. Warunkiem zaliczenia całego programu jest: zdanie egzaminu pisemnego zdanie egzaminu praktycznego obrona pracy dyplomowej VII. KADRA DYDAKTYCZNA Zajęcia prowadzone są przez doświadczonych coachów, menedżerów w międzynarodowych korporacjach, akredytowanych Superwizorów i współzałożycieli Izby Coachingu. 7h 7h 7h Adam Stolarzewicz Doświadczony akredytowany Superwizor (CSA Accredited, EMCC Accredited, ICF Approved) i Executive Coach, wieloletni ekspert w obszarze HR oraz rozwoju kadry menedżerskiej. Dyrektor HR Getin Noble Bank SA, członek Komisji Etyki Bankowej przy Związku Banków Polskich, członek współzałożyciel Izby Coachingu (były członek Prezydium Izby). Współtwórca i kierownik merytoryczny wie- 7h 1h

7 lu programów studiów podyplomowych rozwijających kompetencje coachów. Absolwent m.in. londyńskiej Coaching Supervision Academy (Akredytowany Superwizor EMCC Accredited oraz ICF Approved), Oxford Brookes University (MBA), ICAN Institute/Harvard Business (Academy of Strategic Leadership), Szkoły Głównej Handlowej (Human Resource Management). Były dyrektor personalny mbanku (Polska, Czechy, Słowacja), Multibanku i BRE Banku, odpowiadał również za rozwój pracowników jednej z największych spółek branży TELECOM. Prowadził i prowadzi sesje executive coachingu dla kadry top i senior managementu polskich i międzynarodowych organizacji. Poprzez coaching, szkolenia i doradztwo wspierał i wspiera sukcesy m.in. takich firm jak: ING Bank, UPC Polska, Artman, Korona SA, Sarstedt, Osmosys, Tieto, Wizja TV, AtMedia, Hager Polo, Liberty Poland, BZ WBK, Nationale Nederlanden, Carey Agri, Factory Centrum, ING Securities oraz wielu Ministerstw i agencji rządowych. Jako praktyk i doświadczony ekspert zarządzania przez wiele lat prowadził zajęcia w ramach polskich i międzynarodowych programów studiów m.in. w programach MBA i Executive MBA, warsztatów strategicznych, szkół coachingu. Jako wykładowca współpracował z Oxford Brookes University, Uniwersytetem Śląskim, Wyższą Szkołą Zarządzania Polish Open University, Wyższą Szkołą Biznesu, Wyższą Szkołą Bankową. Autor wielu publikacji poświęconych coachingowi, strategii i zarządzaniu zmianą w książkach i uznanych czasopismach: m.in.: Coaching Kadry Zarządzającej na rynku Polskim (współautor rozdziału) w książce: Leadership Coaching jako odpowiedź na wyzwania współczesnego świata red. L. Czarkowska, Poltext, 2013 Refleksje na temat dylematów etycznych w pracy Coacha w książce: Profesjonalny Coaching Zasady i dylematy etyczne w pracy coacha, red. Małgorzata Sidor-Rządkowska, Wolters-Kluwer, 2012 Menedżer w czasach zmiany Źródła oraz konsekwencje zmian wpływające na organizację i jej pracowników, Personel i Zarządzanie, maj 2009 Jakie umiejętności powinien mieć menedżer przeprowadzający swój zespół przez zmianę Personel i Zarządzanie, czerwiec 2009 W jaki sposób najskutecznej rozwijać i przygotowywać na zmiany całą organizację Personel i Zarządzanie, lipiec 2009 W jaki sposób optymalizować zasoby ludzkie i procesy personalne Personel i Zarządzanie, sierpień 2009 Prelegent podczas wielu konferencji biznesowych i naukowych poświęconych Coachingowi i Zarządzaniu m.in. konferencjach Kadry, HR Summit, Zarządzaniu talentami, Y Generation, Employer Branding. Członek międzynarodowych organizacji skupiających coachów International Coach Federation oraz International Coaching Community.

8 Dr Anna Syrek-Kosowska Doktor psychologii, akredytowany superwizor coachingu (Izba Coachingu) Hon Vice President the International Society for Coaching Psychology w Wlk. Brytanii - najbardziej prestiżowej na świecie organizacji zrzeszającej psychologów - coachów, promującej najwyższe standardy prowadzenia coachingu w oparciu o zweryfikowaną wiedzę psychologiczną i coaching oparty o dowody naukowe (EBC). Należy do Rady Programowej elitarnego wydawnictwa: Coaching Psychology International. Certyfikowany Coach International Coaching Community. Trener warsztatu umiejętności społecznych rekomendowany przez Polskie Towarzystwo Psychologiczne (rekomendacja nr 86 I.), Współzałożycielka Izby Coachingu, pierwszej w Polsce organizacji, której celem jest wprowadzenie standaryzacji usług coachingowych, Przewodnicząca Komisji ds. Współpracy z Uczelniami Wyższymi ( ). Psycholog w jednej z największych globalnych firm na rynku FMCG odpowiedzialny za prowadzenie procesów oceny psychometrycznej potencjału menedżerskiego w procesach zarządzania talentami. Posiada ponad 13 letnie doświadczenie w prowadzeniu szkoleń, warsztatów w ramach pracy w międzynarodowej korporacji UPC Polska oraz w ramach współpracy z polskim i międzynarodowymi firmami doradczo- -szkoleniowymi m.in.: Hill International, Exbis. Partner Zarządzający Centrum Szkoleń i Psychologii Biznesu ( ). Współtworzyła sukcesy takich firm jak: Kampania Piwowarska/SABMiller, ING Group, Vattenfall, Hager Group, Liberty Poland, Dan Cake Polonia, PZU S.A., CF Gomma, Koksownia Przyjaźń, Bank Zachodni WBK i wielu innych. Specjalizuje się w warsztatach z zakresu psychologii biznesu, projektach Development Center, coachingu indywidualnym z zakresu wystąpień publicznych i rozwoju kompetencji menedżerskich. Prowadzi sesję bussines i life coachingu. Ma doświadczenie także w pracy terapeutycznej, opracowywaniu i prowadzeniu treningów interpersonalnych. Jest konsultantem SFA wspiera w szukaniu rozwiązań. Ma certyfikację do wykonywania i analizy uznanych na świecie metod diagnozujących potencjał Kadry, m.in.: CPA (BIOSS), SHL, Extended DISC, WAIS-R, Test Drzewo. Współautorka i kierownik merytoryczny Akademii Profesjonalnego Coachingu w Wyższej Szkole Biznesu godzinnych studiów podyplomowych przygotowujących do pracy coacha. Współtwórca Klubu Coacha csipb.pl & WSB promującego ideę coachingu i skupiającego społeczność coachów. Prowadzi wykłady i interaktywne zajęcia dla studentów w Wyższej Szkole Peda-

9 gogicznej przy TWP w Warszawie, Wyższej Szkole Bankowej w Poznaniu, Wyższej Szkole Biznesu w Dąbrowie Górniczej z zakresu zarządzania, psychologii biznesu, rozwoju trenerów i coachów. Jest autorką wielu publikacji i ekspertem z zakresu psychologii biznesu. Cyklicznie publikuje, komentuje i dzieli się swoją praktyczną wiedzą w wydawnictwa takich jak: Personel i Zarządzanie, Wiedza i Praktyka, Puls Biznesu, Dziennik, TVN 24, Metro, Prestige House, SPA Houses, Twój Biznes i wielu innych. VIII. ORGANIZACJA ZAJĘĆ to roczne studia podyplomowe prowadzone metodą ActiveInsight w systemie zjazdów sobotnio-niedzielnych (w godz ), średnio 2 razy w miesiącu. Zajęcia odbywają się w grupach max. 15-osobowych. Studia można rozpocząć 2 razy w roku, rekrutacja na najbliższą edycję trwa do 15 lutego 2014 r. Zajęcia odbywają się w formie wideokonferencji w siedzibie POU w Warszawie lub Krakowie O/Mazowiecki POU ul. Domaniewska 37 A Warszawa IX. CENA O/Małopolski POU ul. Głowackiego Kraków W roku akademickim 2013/2014 opłata za studia podyplomowe Professional Coaching Academy wynosi 6600 PLN.* Opłata może być wnoszona w całości, bądź w dwóch ratach. Opłata za studia wraz z opłatą rejestracyjną 190 PLN wnoszona jest przy rejestracji na studia. UWAGA! Kandydaci rejestrujący się na studia podyplomowe w zakresie Professional Coaching Academy rozpoczynające się w marcu 2014 r. są zwolnieni z opłaty rejestracyjnej!

10 W przypadku wnoszenia opłaty za studia w ratach: I rata w wysokości 4000 PLN II rata w wysokości 2600 PLN Cena obejmuje: udział w warsztatach materiały szkoleniowe * UWAGA: w przypadku wniesienia opłaty za studia do 10 lutego 2014 r. - cena studiów podyplomowych wyniesie tylko PLN. X. AKTUALNY HARMONOGRAM Aktualny harmonogram zajęć jest dostępny na /coaching XI. INFORMACJE DODATKOWE Dodatkowe informacje na temat studiów można znaleźć na stronach internetowych: XII. KONTAKT O/Mazowiecki POU ul. Domaniewska 37 A Warszawa tel. (48 22) info@pou.pl O/Małopolski POU ul. Głowackiego Kraków tel. (48 12) info@pou.pl Konsultanci csipb.pl: Centrum Szkoleń i Psychologii Biznesu tel biuro2@csipb.pl