ZASTOSOWANIE OBSERWACJI SATELITARNYCH DLA POTRZEB ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO

Wielkość: px
Rozpocząć pokaz od strony:

Download "ZASTOSOWANIE OBSERWACJI SATELITARNYCH DLA POTRZEB ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO"

Transkrypt

1 ZASTOSOWANIE OBSERWACJI SATELITARNYCH DLA POTRZEB ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO "Sama technologia nie gwarantuje bezpieczeństwa, ale bezpieczeństwo bez wsparcia technologii jest niemożliwe" - ta zasada, choć być może nie tak jasno sformułowana, jest w praktyce stosowana od dawna. Historia wielu państw wskazuje, iż sektor bezpieczeństwa to naturalny użytkownik systemów satelitarnych, w wielu przypadkach wiodący i określający kierunki ich rozwoju. Częste są sytuacje, gdy nowoczesne rozwiązania technologiczne, niejednokrotnie stworzone i rozwijane na potrzeby sektora wojskowego, "przechodzą" następnie do sfery cywilnej. Przykładem może być chociażby rozwój technik obserwacji Ziemi, ściśle związany z rozwojem lotnictwa i z historią wojskowości, czy nawigacji satelitarnej - stosowany coraz powszechniej przez użytkowników cywilnych system GPS powstał i nadal funkcjonuje na potrzeby amerykańskiej armii. Pojawienie się technologii satelitarnych otworzyło, dla obejmującej wiele różnych zagadnień i aspektów dziedziny zarządzania kryzysowego, wiele nowych możliwości. Nowe misje satelitarne i umieszczane na ich sensory sprawiają, że ilość i różnorodność informacji, które możemy uzyskać z danych dostarczanych przez satelity wciąż wzrasta. Obecny poziom rozwoju technologii satelitarnych sprawia, że dane pochodzące z obserwacji satelitarnych stanowią uzupełnienie klasycznie stosowanych w zarządzaniu kryzysowym metod. W realizacji poszczególnych zadań leżących w kompetencjach jednostek odpowiedzialnych za zarządzanie kryzysowe na danym terenie możemy wyróżnić zarówno aspekty, w których stosowanie technologii satelitarnych daje bardzo duże korzyści, jak i takie gdzie ich stosowanie nie wnosi żadnej wartości dodanej. Zarządzanie w sytuacjach kryzysowych rozpatrywane jest w aspekcie czterech faz obejmujących różne rodzaje podejmowanych działań: I. zapobieganie, rozumiane jako działania, które eliminują lub redukują prawdopodobieństwo wystąpienia sytuacji kryzysowych albo ograniczają ich potencjalne skutki poprzez: analizę (kategoryzację) zagrożeń, ocenę wrażliwości społeczeństwa na zagrożenia, regulacje prawne, racjonalne planowanie zagospodarowania przestrzennego, odpowiednie gospodarowanie budżetem, ocenę potencjalnych strat ludzkich, mienia i infrastruktury powodowanych przez katastrofę, określenie planu działań zapobiegawczych, określenie zasad i sposobów kontroli i nadzoru, II. przygotowanie, rozumiane jako opracowanie planu działań, które należy podjąć w sytuacjach kryzysowych, a także działania mające na celu powiększenie zasobów sił i środków niezbędnych do efektywnego reagowania, poprzez: budowę centrum reagowania kryzysowego, określenie zasad komunikacji, określenie systemów monitorowania, organizację systemów ostrzegania i alarmowania, określenie procedur zwracania się o pomoc i jej udzielania, określenie zasad stosowania przymusu prawnego w stosunku do ludności, organizacji pozarządowych i sektora prywatnego, tworzenie baz magazynowych oraz gromadzenie informacji o możliwościach pozyskiwania środków i materiałów, opracowanie baz danych, edukację społeczeństwa, doskonalenie służb ratowniczych, uzyskanie akceptacji społecznej poniesionych kosztów, uaktualnianie elementów przygotowania,

2 III. reagowanie, rozumiane jako zespół przedsięwzięć następujących po wystąpieniu sytuacji kryzysowej, których celem jest zahamowanie jej rozwoju, dostarczenie pomocy poszkodowanym i ograniczenie wtórnych zniszczeń i strat, poprzez: uruchomienie procesu ciągłej informacji (zarządzanie informacją), zorganizowanie punktu kontaktowego (informowanie ludności), uruchomienie systemów ostrzegania i alarmowania, natychmiastową reakcję ludności lokalnej, uruchomienie procedur, uruchomienie struktur ratowniczych, uruchomienie procesu ewakuacji, neutralizowanie ognisk zagrożeń, organizowanie samopomocy społecznej, wsparcie operacji przez siły zbrojne, udział organizacji społecznych i humanitarnych, uruchomienie ochrony psychologicznej ofiar, stworzenie doraźnych warunków do przetrwania osób poszkodowanych, IV. odbudowa rozumiana jako działania mające na celu przywrócenie stanu z przed sytuacji kryzysowej, a ponadto takie odtworzenie infrastruktury, która będzie mniej wrażliwa na katastrofę, poprzez: szacowanie szkód, zapewnianie pomocy ludności, leczenie i rehabilitację poszkodowanych, wypłacanie odszkodowań, informowanie ludności o prawach i obowiązkach, odtwarzanie i uzupełnianie zapasów, przywracanie stanu gotowości służb ratowniczych, przywracanie równowagi i bezpieczeństwa ekologicznego, odbudowę i przywracanie sprawności infrastruktury, odtwarzanie baz materiałowych, inicjatywy legislacyjne, sprawne administrowanie, realizację zobowiązań rozliczenie kosztów reagowania, podsumowanie i wyciągnięcie wniosków, modyfikację i aktualizację planów reagowania, prace dokumentacyjne (sprawozdania, raporty itp.). Techniki satelitarne (nawigacja, łączność i teledetekcja) znajdują zastosowanie na każdym z tych etapów przyczyniając się do efektywniejszego zarządzania w sytuacjach kryzysowych. Poniżej zamieszczono wykaz zagadnień, w których z pewnością technologie satelitarne już dziś mogą być użyteczne. Zapobieganie i przygotowanie: ocena ryzyka, prewencja/zmniejszanie strat, gotowość/przygotowywanie się do przyjęcia zdarzenia. Reagowanie: ostrzeganie/ewakuacja, ochrona ludności, dostarczanie bezpośredniej, szybkiej pomocy, ocena zniszczeń. Odbudowa: pomoc, odtwarzanie infrastruktury, rekonstrukcja (relokacja/przenoszenie), ochrona socjalna i finansowa, ocena ryzyka (prewencja/zmniejszanie strat).

3 Dane wykorzystywane w zarządzaniu kryzysowym można podzielić na: dane referencyjne podstawowe informacje o terenie na którym wystąpiło zdarzenie - dostępne w czasie do 6 godzin po zajściu zdarzenia, dane o zniszczeniach dostępne w czasie do 24 godzin po zajściu zdarzenia i uaktualnianie przynajmniej raz dziennie, prognozy i scenariusze rozwoju zdarzeń pozwalające na prognozowanie rozwoju sytuacji w oparciu o dostępne modele, wiedzę ekspercką itd. Informacje pochodzące z monitoringu satelitarnego mogą być podstawą do wykonania opracowań na wszystkich trzech poziomach. Ich użyteczność widoczna jest jednak najbardziej w przypadku konieczności szybkiego pozyskania określonych informacji oraz gdy chcemy mieć całościowy obraz rozwoju zdarzenia. Technologie te sprawdzają się więc bardzo dobrze w monitoringu powodzi czy pożarów obejmujących duże obszary. Techniki satelitarne mogą być również bardzo pomocne tam, gdzie zachodzi konieczność stałego monitoringu pewnych zjawisk, a wykonywanie badań naziemnych jest zbyt czasochłonne lub kosztowne. Przykładem może tu być chociażby monitoring zagrożeń geologicznych osuwisk i przemieszczeń gruntów gdzie doskonale sprawdzają się techniki interferometrii radarowej. Szybkość przemieszczeń terenu w mm/rok (dane otrzymano na podstawie przetworzenia 54 obrazów radarowych ERS 1 i ERS 2) na tle zdjęcia satelitarnego Landsat ETM+.. Źródło: PIG W celu skutecznego zarządzania informacją satelitarną (zobrazowaniami) wypracowano następujący schemat zestawiający dostępne rodzaje danych z możliwościami ich wykorzystania. Dane Przeznaczenie satelity meteorologiczne (orbita geostacjonarna) sztormy, powodzie dane obrazowe nisko-rozdzielcze (1 km) średnio-rozdzielcze (250 m) dane obrazowe wysoko-rozdzielcze (10 m) Faza zapobieganie, przygotowanie, reagowanie, odbudowa Częstotliwość/pokrycie powodzie, pożary raz dziennie/globalne powodzie, pożary dane referencyjne zapobieganie, przygotowanie ocena raz dziennie/globalne raz w roku/światowe obszary wrażliwe raz dziennie 15 minut/globalne

4 dane obrazowe bardzo wysoko-rozdzielcze (1 m) obrazy radarowe, interferometria radarowa dane referencyjne przed zdarzeniem ocena stanu po wystąpieniu zdarzenia zagrożenia geologiczne (przed wystąpieniem) zagrożenia geologiczne (po wystąpieniu) zanieczyszczenia substancjami ropopochodnymi powodzie obszary zachmurzone zapobieganie, przygotowanie raz w roku/światowe obszary wrażliwe raz dziennie/lokalne zapobieganie, przygotowanie raz w roku/światowe obszary wrażliwe - reagowanie raz dziennie reagowanie raz dziennie reagowanie - Na podstawie: INSCRIT GMES pilot service. Obecnie technologie satelitarne wykorzystywane są powszechnie w zarządzaniu kryzysowym przede wszystkim w obszarze nawigacji. Powszechnie dostępne odbiorniki GPS z mapą cyfrową umożliwiają lokalizowanie, śledzenie i wyznaczanie tras. Polskie służby ratownicze z powodzeniem wykorzystują także łączność satelitarną. Okazała się ona niezastąpionym narzędziem podczas zagranicznych akcji ratowniczych i humanitarnych (m.in. trzęsienia Ziemi w Algierii, Indonezji, Iranie, Pakistanie) oraz podczas międzynarodowych ćwiczeń ratowniczych. Najgorzej przedstawia się sytuacja w zakresie obserwacji satelitarnych. Niestety obecnie polskie służby ratownicze nie wykorzystują technik satelitarnych w zakresie zobrazowań terenów dotkniętych katastrofą. W zagadnieniach związanych z bezpieczeństwem i ochroną ludności przyjmuje się, że stosowane rozwiązania technologiczne powinny być niezawodne, łatwe w konfiguracji i obsłudze. Aktualnie służby ratownicze w naszym kraju nie są przygotowane do opracowywania i wykorzystania danych satelitarnych, wciąż posługują się tradycyjnymi materiałami i mapami papierowymi. Jak pokazały ćwiczenia ASTRO+ na zaporze w Dębem, rozwijanie struktury satelitarnej i zespołów analitycznych jest bardzo skomplikowane i czasochłonne, przez co obarczone niepewnością i błędami konfiguracyjnymi. Stanowi to bardzo poważne ograniczenie w stosowaniu teledetekcji w służbach ratowniczych, ponieważ w sposób pośredni może skutkować utratą życia lub zdrowia. Wydaje się, że rozsądnym rozwiązaniem tego problemu byłoby wypracowanie "szybkiej ścieżki" dostępu do danych teledetekcyjnych uwzględniającej strukturę organizacyjną i kompetencje służb ratowniczych w Polsce. Dostępne dane powinny być dostarczane w postaci częściowo przetworzonej, łatwo przyswajalnej dla dowodzących akcją. W proces definiowania takiej ścieżki powinny być zaangażowane zarówno instytucje ratownicze, konsorcja satelitarne, jak i firmy zajmujące się analizą i interpretacją danych satelitarnych. Bazowanie na doświadczeniu wszystkich tych podmiotów pozwoli na stworzenie mechanizmu najpełniej spełniającego potrzeby podmiotów odpowiedzialnych za działania w sytuacjach określanych jako kryzysowe. Prezentacja i testy sprzętu, oprogramowania i sposobów kompleksowego połączenia różnych narzędzi przeprowadzone przez międzynarodowe konsorcjum ASTRO+ pozwoliły dostrzec zarówno możliwości jak i ograniczenia związane ze stosowaniem tych technik obecnie, oraz pokazały kierunek, w jakim powinny one zmierzać w przyszłości, by stać się w pełni użytecznym narzędziem Wnioski wynikające z przeprowadzonych ćwiczeń pozwalają stwierdzić, że w przyszłości centra dowodzenia kryzysowego powinny wyposażone w proste w obsłudze narzędzia łączące funkcjonalność map cyfrowych z informacjami pochodzącymi ze zdjęć satelitarnych. Dostępne za pomocą takiego narzędzia zobrazowania satelitarne (także trójwymiarowe) będą aktualizowane Symulacja obszaru zniszczeń w wyniku pęknięcia zapory w Dębem wykonana na potrzeby ćwiczeń ASTRO+ przez SCOR SA Źródło: SCOR SA

5 i interpretowane na bieżąco (dla potrzeb reagowania i odbudowy) i w określonych przedziałach czasowych (na potrzeby zapobiegania i przygotowanie). Dzięki temu będzie można w łatwy sposób: wyznaczać obszary zagrożone, prognozować rozwój sytuacji kryzysowej, planować ewakuację z terenów zagrożonych, oceniać zniszczenia na podstawie porównywania dokładnych zobrazowań przed i po katastrofie, planować odbudowę bądź wyznaczać nowe obiekty zgodnie z przyjętym lub na nowo opracowanym planem zagospodarowania przestrzennego, wytyczać bezpieczne szlaki komunikacyjne, punkty ewakuacji, punkty przyjęć i miejsc tymczasowego pobytu poszkodowanej ludności, wyznaczać miejsca na infrastrukturę centrum koordynacji, systemu ostrzegania, alarmowania i informowania społeczeństwa, wyznaczać strefy skażeń, określać właściwości fizykochemiczne substancji toksycznych, dostosowywać do sytuacji techniki ratownicze, klasyfikować zniszczenia, wyznaczać strefy podlegające ewakuacji w pierwszej kolejności, oceniać zagrożenia, opracowywać mapy ryzyka, aktualizować na bieżąco plany ratownicze i reagowania kryzysowego, monitorować obszary zagrożone. Przy obecnym poziomie rozwoju technologii satelitarnych wykorzystanie tych technik często wymaga jeszcze uzupełnienia uzyskiwanych tą drogą informacji o dane pochodzące z innych źródeł. Rozwój technologii, coraz większe możliwości umieszczanych na satelitach sensorów oraz zwiększanie częstotliwości obrazowania pozwolą w przyszłości na znacznie pełniejsze wykorzystanie technologii satelitarnych. Służby ratownicze będą miały coraz lepszy dostęp do niedrogich i aktualnych danych obrazowych (może nawet uzyskiwanych bezpośrednio z satelity). Zastosowanie łączności, nawigacji i obserwacji satelitarnej uniezależni zarządzanie kryzysowe od infrastruktury naziemnej. Zaowocuje to także skróceniem czasu reakcji na katastrofę i większą niezawodnością akcji ratunkowych, a w konsekwencji zwiększy poczucie bezpieczeństwa społeczeństwa. Być może powstanie europejskie centrum zarządzania kryzysowego, które dzięki technikom satelitarnym będzie koordynowało działania służb ratunkowych na całym kontynencie. Analizy zasięgu i przemieszczania fali powodziowej w czasie powodzi w 1997 roku na podstawie obrazów radarowych satelitów ERS 1& 2 Źródło: ESA W przypadku zagadnień związanych z zarządzaniem kryzysowym, które z natury swej nie dotyczą obszarów ograniczonych do granic jednego państwa, międzynarodowa współpraca jest szczególnie istotna. W ciągu najbliższych lat kierunki rozwoju technologii kosmicznych przydatnych dla zarządzania kryzysowego będą wyznaczane min. w ramach jednej z tzw. "szybkich ścieżek" (fast tracks) projektu GMES. GMES INSCRIT ma rozwijać mechanizmy pozwalające na szybki dostęp do aktualnej informacji o stanie i rozwoju sytuacji kryzysowej (zarówno w przypadku zagrożeń naturalnych, jak i przemysłowych) dla wszystkich służb państwowych i instytucji zaangażowanych w jej opanowywanie. System ten ma obejmować: przygotowanie służb do odpowiedzi na działania w przypadku zaistnienia kryzysu (pre-crises), reagowanie kryzysowe (crises response),

6 likwidację skutków kryzysu (post-crises). Barierą w stosowaniu teledetekcji satelitarnej w zarządzaniu kryzysowym w Polsce jest przede wszystkim brak szybkiej ścieżki pozyskiwania danych i nieprzystosowanie służb ratowniczych do ich wykorzystywania. Ważną przeszkodą na etapie reagowania na sytuacje kryzysowe w polskich warunkach jest również trudność w uzyskaniu aktualnych zobrazowań ze względu na zachmurzenie. Nie bez znaczenia są tu również koszty wdrożenia tego typu technologii. Istotną przeszkodą w wykorzystaniu satelitarnych danych obrazowych w Polsce są również specyficzne warunki pogodowe (duża ilość dni pochmurnych). Sprawia to, że nie można przyjąć założenia, że dane te będą mogły być dostępne w razie potrzeby na żądanie. Ograniczenie to nie występuje w przypadku zobrazowań radarowych, które mogą być wykonywane również w przypadku pełnego zachmurzenia. Informacje pochodzące z satelitów posiadających czujniki radarowe często wykorzystuje się więc w monitoringu zjawisk powodziowych, którym najczęściej towarzyszą niekorzystne dla zobrazowań w zakresie widzialnym, warunki pogodowe. Obecnie techniki radarowe w obserwacjach satelitarnych są bardzo intensywnie rozwijane na świecie. Nowe możliwości wykorzystania danych radarowych pojawią się wraz z umieszczeniem przez Niemiecką Agencję Kosmiczną (DLR) w przestrzeni kosmicznej satelity Terra SAR-X. Postęp technologiczny sprawia, że dziś zapewnienie bezpieczeństwa w skali globalnej wymaga stosowania technik satelitarnych. Począwszy od sektora bezpieczeństwa monitoringu granic, wydarzeń międzynarodowych czy wspomagania misji zagranicznych, po zarządzanie kryzysowe - ostrzeganie o zagrożeniach i nietypowych zjawiskach, ich monitoring, reagowanie w trakcie zdarzeń kryzysowych czy usuwanie ich skutków. W obydwu przypadkach globalne spojrzenie z satelity daje informacje o całokształcie zjawisk, ułatwia zbieranie danych a przez to usprawnia dowodzenie. Opracowanie: H. Turski Opracowanie i redakcja: A. Iżykowska

PROCES ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO. Franciszek R. Krynojewski r. 1

PROCES ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO. Franciszek R. Krynojewski r. 1 PROCES ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO Franciszek R. Krynojewski - 2018 r. 1 Proces zarządzania kryzysowego składa się z dwóch zasadniczych okresów: stabilizacji i realizacji. 2 Stabilizacja Obejmuje cykl działań

Bardziej szczegółowo

REGULAMIN POWIATOWEGO CENTRUM ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO W RAWICZU

REGULAMIN POWIATOWEGO CENTRUM ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO W RAWICZU ZATWIERDZAM: Załącznik do Zarządzenia Nr 7/08 Starosty Rawickiego Rawicz, dnia 24 stycznia 2008 r. z dnia 24 stycznia 2008 r. REGULAMIN POWIATOWEGO CENTRUM ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO W RAWICZU Biuro ds. Ochrony

Bardziej szczegółowo

Rozdział I Postanowienia Ogólne

Rozdział I Postanowienia Ogólne Załącznik Nr 11 do Zarządzenia Nr Burmistrza Miasta i Gminy w Bogatyni z dnia 03.02.2014r. REGULAMIN GMINNEGO ZESPOŁU ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO W BOGATYNI Rozdział I Postanowienia Ogólne 1. 1. Regulamin

Bardziej szczegółowo

I. SCHEMAT ORGANIZACYJNY GMINNEGO ZESPOŁU ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO

I. SCHEMAT ORGANIZACYJNY GMINNEGO ZESPOŁU ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO Załącznik nr 1 do zarządzenia nr 122/08 Wójta Gminy Zarszyn z dnia 14 lutego 2008 r. I. SCHEMAT ORGANIZACYJNY GMINNEGO ZESPOŁU ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO SZEF ZESPOŁU GMINNEGO Wójt Gminy Zarszyn ZASTĘPCA

Bardziej szczegółowo

Zarządzenie Nr 44/2013. Burmistrza Słubic. z dnia 6 lutego 2013 r.

Zarządzenie Nr 44/2013. Burmistrza Słubic. z dnia 6 lutego 2013 r. Zarządzenie Nr 44/2013 Burmistrza Słubic z dnia 6 lutego 2013 r. w sprawie powołania Gminnego Zespołu Zarządzania Kryzysowego Na podstawie art. 19 ust. 4, 5 i 6 ustawy z dnia 26 kwietnia 2007 r. o zarządzeniu

Bardziej szczegółowo

------------------------------------------------------------------------------------------------

------------------------------------------------------------------------------------------------ ------------------------------------------------------------------------------------------------ ZARZĄDZANIE KRYZYSOWE, OCHRONA LUDNOŚCI I OBRONA CYWILNA W POLSCE ----------------------------------------------------------------------------------------------

Bardziej szczegółowo

WYTYCZNE WÓJTA - SZEFA OBRONY CYWILNEJ GMINY

WYTYCZNE WÓJTA - SZEFA OBRONY CYWILNEJ GMINY URZĄD GMINY KRZYŻANOWICE GMINNE CENTRUM REAGOWANIA WYTYCZNE WÓJTA - SZEFA OBRONY CYWILNEJ GMINY W SPRAWIE REALIZACJI ZADAŃ W ZAKRESIE OBRONY CYWILNEJ W GMINIE KRZYŻANOWICE NA 2006 ROK. Krzyżanowice marzec

Bardziej szczegółowo

Regulamin organizacji i pracy Gminnego Zespołu Zarządzania Kryzysowego w Gminie Oleśnica. Rozdział I. Postanowienia ogólne

Regulamin organizacji i pracy Gminnego Zespołu Zarządzania Kryzysowego w Gminie Oleśnica. Rozdział I. Postanowienia ogólne Załącznik do zarządzenia nr 171/08 Wójta Gminy Oleśnica z dnia 2 grudnia 2008 r. Regulamin organizacji i pracy Gminnego Zespołu Zarządzania Kryzysowego w Gminie Oleśnica Rozdział I Postanowienia ogólne

Bardziej szczegółowo

REGULAMIN POWIATOWEGO ZESPOŁU ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO W LUBARTOWIE

REGULAMIN POWIATOWEGO ZESPOŁU ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO W LUBARTOWIE Załącznik do zarządzenia Nr 64/2011 Starosty Lubartowskiego w sprawie powołania Powiatowego Zespołu Zarządzania Kryzysowego. Zatwierdzam REGULAMIN POWIATOWEGO ZESPOŁU ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO W LUBARTOWIE

Bardziej szczegółowo

REGULAMIN PRACY GMINNEGO ZESPOŁU ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO W ŁAZISKACH

REGULAMIN PRACY GMINNEGO ZESPOŁU ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO W ŁAZISKACH ZATWIERDZAM REGULAMIN PRACY GMINNEGO ZESPOŁU ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO W ŁAZISKACH ROZDZIAŁ I POSTANOWIENIA OGÓLNE 1 1. Regulamin Pracy Gminnego Zespołu Zarządzania Kryzysowego określa: 1) zadania GZZK;

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZANIE KRYZYSOWE OCHRONA LUDNOŚCI BEZPIECZEŃSTWO IMPREZ MASOWYCH

ZARZĄDZANIE KRYZYSOWE OCHRONA LUDNOŚCI BEZPIECZEŃSTWO IMPREZ MASOWYCH ZARZĄDZANIE KRYZYSOWE OCHRONA LUDNOŚCI BEZPIECZEŃSTWO IMPREZ MASOWYCH ---------------------------------------------------------------------------------------------- WYDZIAŁ BEZPIECZEŃSTWA I ZARZĄDZANIA

Bardziej szczegółowo

Załącznik Nr 1 do zarządzenia nr 6 /2013 Wójta Gminy Harasiuki z dnia 26 marca 2013r.

Załącznik Nr 1 do zarządzenia nr 6 /2013 Wójta Gminy Harasiuki z dnia 26 marca 2013r. Załącznik Nr 1 do zarządzenia nr 6 /2013 Wójta Gminy Harasiuki z dnia 26 marca 2013r. Wytyczne Wójta Gminy Harasiuki - Szefa Obrony Cywilnej Gminy z dnia 26 marca 2013 r. w zakresie bezpieczeństwa, zarządzania

Bardziej szczegółowo

------------------------------------------------------------------------------------------------ ZARZĄDZANIE KRYZYSOWE W POLSCE

------------------------------------------------------------------------------------------------ ZARZĄDZANIE KRYZYSOWE W POLSCE ------------------------------------------------------------------------------------------------ ZARZĄDZANIE KRYZYSOWE W POLSCE ----------------------------------------------------------------------------------------------

Bardziej szczegółowo

Dorota Gębala. elementem kierowania bezpieczeństwem narodowym.

Dorota Gębala. elementem kierowania bezpieczeństwem narodowym. ZARZĄDZANIE KRYZYSOWE Dorota Gębala ZARZĄDZANIE KRYZYSOWE to działalność organów administracji publicznej będąca elementem kierowania bezpieczeństwem narodowym. SYSTEM ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO System zarządzania

Bardziej szczegółowo

PORZĄDEK INFORMACYJNY W SKUTECZNYM ZARZĄDZANIU KRYZYSOWYM

PORZĄDEK INFORMACYJNY W SKUTECZNYM ZARZĄDZANIU KRYZYSOWYM POWIATOWE CENTRUM ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO PORZĄDEK INFORMACYJNY W SKUTECZNYM ZARZĄDZANIU KRYZYSOWYM 17 października 2018r. Krzysztof Gralik Główny Specjalista Starostwo Powiatowe w Otwocku ZARZĄDZANIE

Bardziej szczegółowo

Rozdział I Postanowienia Ogólne

Rozdział I Postanowienia Ogólne Załącznik Nr 1 do Zarządzenia Nr 64 Burmistrza Miasta i Gminy w Bogatyni z dnia 28.05.2008r REGULAMIN GMINNEGO ZESPOŁU ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO W BOGATYNI Rozdział I Postanowienia Ogólne 1. 1. Regulamin

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZENIE NR 267/08 PREZYDENTA MIASTA ZIELONA GÓRA. z dnia 13 marca 2008 r. w sprawie regulaminu Miejskiego Zespołu Zarządzania Kryzysowego

ZARZĄDZENIE NR 267/08 PREZYDENTA MIASTA ZIELONA GÓRA. z dnia 13 marca 2008 r. w sprawie regulaminu Miejskiego Zespołu Zarządzania Kryzysowego ZARZĄDZENIE NR 267/08 PREZYDENTA MIASTA ZIELONA GÓRA z dnia 13 marca 2008 r. w sprawie regulaminu Miejskiego Zespołu Zarządzania Kryzysowego Na podstawie art. 19 ust. 4-7 ustawy z dnia 26 kwietnia 2007

Bardziej szczegółowo

Zarządzenie Nr 12 Burmistrza Miasta i Gminy BLACHOWNI z dnia 30 stycznia 2008 roku

Zarządzenie Nr 12 Burmistrza Miasta i Gminy BLACHOWNI z dnia 30 stycznia 2008 roku Zarządzenie Nr 12 Burmistrza Miasta i Gminy BLACHOWNI z dnia 30 stycznia 2008 roku w sprawie: powołania Gminnego Zespołu Zarządzania Kryzysowego oraz Gminnego Centrum Zarządzania Kryzysowego. Działając

Bardziej szczegółowo

Dane przestrzenne i usługi informacyjne dla administracji samorządowej

Dane przestrzenne i usługi informacyjne dla administracji samorządowej Dane przestrzenne i usługi informacyjne dla administracji samorządowej dr Witold Fedorowicz-Jackowski, Przemysław Turos GEOSYSTEMS Polska Nawigacja i pozycjonowanie - ratownictwo i służby porządkowe Uniwersalny

Bardziej szczegółowo

Zasady działania systemu zarządzania kryzysowego województwa podkarpackiego

Zasady działania systemu zarządzania kryzysowego województwa podkarpackiego Zasady działania systemu zarządzania kryzysowego województwa podkarpackiego w przypadku wystąpienia przekroczenia poziomu alarmowego, dopuszczalnego lub docelowego substancji w powietrzu. Rzeszów, 4 grudnia

Bardziej szczegółowo

REGULAMIN GMINNEGO ZESPOŁU ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO w OSIU

REGULAMIN GMINNEGO ZESPOŁU ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO w OSIU Załącznik do zarządzenia Wójta Gminy Osie Nr 59/2008 z dnia 10 stycznia 2008r. REGULAMIN GMINNEGO ZESPOŁU ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO w OSIU I. POSTANOWIENIA OGÓLNE. 1. Regulamin Gminnego Zespołu Zarządzania

Bardziej szczegółowo

Dziennik Ustaw. Warszawa, dnia 21 stycznia 2013 r. Poz. 96 ROZPORZĄDZENIE RADY MINISTRÓW. z dnia 7 stycznia 2013 r.

Dziennik Ustaw. Warszawa, dnia 21 stycznia 2013 r. Poz. 96 ROZPORZĄDZENIE RADY MINISTRÓW. z dnia 7 stycznia 2013 r. Dziennik Ustaw Warszawa, dnia 21 stycznia 2013 r. Poz. 96 ROZPORZĄDZENIE RADY MINISTRÓW z dnia 7 stycznia 2013 r. w sprawie systemów wykrywania skażeń i powiadamiania o ich wystąpieniu oraz właściwości

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZENIE NR WÓJTA GMINY DOBROMIERZ z dnia 9 marca 2012 roku. w sprawie powołania Gminnego Zespołu Zarządzania Kryzysowego

ZARZĄDZENIE NR WÓJTA GMINY DOBROMIERZ z dnia 9 marca 2012 roku. w sprawie powołania Gminnego Zespołu Zarządzania Kryzysowego ZARZĄDZENIE NR 0050.25.2012 WÓJTA GMINY DOBROMIERZ z dnia 9 marca 2012 roku w sprawie powołania Gminnego Zespołu Zarządzania Kryzysowego Na podstawie art. 19 ust. 4 ustawy z dnia 26 kwietnia 2007 r. o

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZANIE KRYZYSOWE PODSTAWOWE POJĘCIA, PODSTAWY PRAWNE

ZARZĄDZANIE KRYZYSOWE PODSTAWOWE POJĘCIA, PODSTAWY PRAWNE ZARZĄDZANIE KRYZYSOWE PODSTAWOWE POJĘCIA, PODSTAWY PRAWNE Zarządzanie kryzysowe to dzielność organów administracji publicznej będąca elementem kierowania bezpieczeństwem narodowym, która polega na: 1)

Bardziej szczegółowo

ZALECENIA DO POWIATOWYCH PLANÓW ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO

ZALECENIA DO POWIATOWYCH PLANÓW ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO Załącznik do Zarządzenia Nr.. Wojewody Małopolskiego z dnia.. 2010 r. ZALECENIA DO POWIATOWYCH PLANÓW ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO I. Zgodnie z przepisem art. 5 ust. 2 ustawy o zarządzaniu kryzysowym, powiatowe

Bardziej szczegółowo

znać podstawowe procesy technologiczne, mające wpływ na funkcjonowanie społeczeństwa.

znać podstawowe procesy technologiczne, mające wpływ na funkcjonowanie społeczeństwa. PROGRAM STUDIÓW KIERUNEK BEZPIECZEŃSTWO WEWNĘTRZNE Studia stacjonarne pierwszego stopnia Opis studiów Absolwenci Wydziału Inżynierii Bezpieczeństwa Cywilnego są przygotowani do wykonywania funkcji doradczych,

Bardziej szczegółowo

OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA

OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA Załącznik nr 2 do Ogłoszenia OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA Organizator: Akcelerator Technologii Informatycznych Pionier Sp. z o.o. ul. Ligocka 103 40 568 Katowice Opis Przedmiotu Zamówienia dla ogłoszenia

Bardziej szczegółowo

REGULAMIN zasad działania GMINNEGO ZESPOŁU ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO ROZDZIAŁ I POSTANOWIENIA OGÓLNE

REGULAMIN zasad działania GMINNEGO ZESPOŁU ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO ROZDZIAŁ I POSTANOWIENIA OGÓLNE Załącznik nr 1 do zarządzenia nr 31/08 Burmistrza Tarczyna z dnia 04.04.2008 r. REGULAMIN zasad działania GMINNEGO ZESPOŁU ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO ROZDZIAŁ I POSTANOWIENIA OGÓLNE 1 1. Regulamin Gminnego

Bardziej szczegółowo

MINISTRA ADMINISTRACJI I CYFRYZACJI. Warszawa, dnia 19 grudnia 2013 r. Poz. 36. ZARZĄDZENIE Nr 23. z dnia 13 grudnia 2013 r.

MINISTRA ADMINISTRACJI I CYFRYZACJI. Warszawa, dnia 19 grudnia 2013 r. Poz. 36. ZARZĄDZENIE Nr 23. z dnia 13 grudnia 2013 r. DZIENNIK URZĘDOWY MINISTRA ADMINISTRACJI I CYFRYZACJI Warszawa, dnia 19 grudnia 2013 r. Poz. 36 ZARZĄDZENIE Nr 23 MINISTRA ADMINISTRACJI I CYFRYZACJI z dnia 13 grudnia 2013 r. w sprawie wytycznych do wojewódzkich

Bardziej szczegółowo

Każdy system GIS składa się z: - danych - sprzętu komputerowego - oprogramowania - twórców i użytkowników

Każdy system GIS składa się z: - danych - sprzętu komputerowego - oprogramowania - twórców i użytkowników System Informacji Geograficznej (GIS: ang. Geographic Information System) system informacyjny służący do wprowadzania, gromadzenia, przetwarzania oraz wizualizacji danych geograficznych. Najbardziej oczywistą

Bardziej szczegółowo

PLAN DZIAŁANIA. SZEFA OBRONY CYWILNEJ MIASTA KOŚCIERZYNA W DZIEDZINIE OBRONY CYWILNEJ W 2013 r.

PLAN DZIAŁANIA. SZEFA OBRONY CYWILNEJ MIASTA KOŚCIERZYNA W DZIEDZINIE OBRONY CYWILNEJ W 2013 r. PLAN DZIAŁANIA SZEFA OBRONY CYWILNEJ MIASTA KOŚCIERZYNA W DZIEDZINIE OBRONY CYWILNEJ W 2013 r. ZATWIERDZAM BURMISTRZ Zdzisław Czucha UZGADNIAM STAROSTA Piotr Lizakowski PLAN DZIAŁANIA SZEFA OBRONY CYWILNEJ

Bardziej szczegółowo

ORGANIZACJA SYSTEMU ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO

ORGANIZACJA SYSTEMU ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO ORGANIZACJA SYSTEMU ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO Zarządzanie kryzysowe jest realizowane na czterech poziomach: gminnym, powiatowym, wojewódzkim i krajowym. Poziom gminny - realizuje podstawowe zadania związane

Bardziej szczegółowo

GMINNEGO ZESPOŁU REAGOWANIA

GMINNEGO ZESPOŁU REAGOWANIA ZATWIERDZAM: REGULAMIN GMINNEGO ZESPOŁU REAGOWANIA Włoszczowa, wrzesień 2003 r. 2 CZĘŚĆ PIERWSZA Postanowienia ogólne 1. Regulamin określa szczegółową organizację oraz tryb pracy Gminnego Zespołu Reagowania,

Bardziej szczegółowo

Zarządzenie Nr 81/2016 Prezydenta Miasta Konina z dnia 1 czerwca 2016 r.

Zarządzenie Nr 81/2016 Prezydenta Miasta Konina z dnia 1 czerwca 2016 r. Zarządzenie Nr 81/2016 Prezydenta Miasta Konina z dnia 1 czerwca 2016 r. w sprawie powołania Powiatowego Zespołu Zarządzania Kryzysowego dla miasta Konina Na podstawie art. 30 ust. 1 i 31 ustawy z dnia

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZENIE NR 163/2014 Szefa Obrony Cywilnej - Burmistrza Miasta i Gminy Skawina z dnia 17 września 2014r. w

ZARZĄDZENIE NR 163/2014 Szefa Obrony Cywilnej - Burmistrza Miasta i Gminy Skawina z dnia 17 września 2014r. w ZARZĄDZENIE NR 163/2014 Szefa Obrony Cywilnej - Burmistrza Miasta i Gminy Skawina z dnia 17 września 2014r. w sprawie organizacji i działania systemu wczesnego ostrzegania o zagrożeniach "SWO" w Gminie

Bardziej szczegółowo

Obowiązki i uprawnienia organów państwowych, samorządowych i organizacji społecznych.

Obowiązki i uprawnienia organów państwowych, samorządowych i organizacji społecznych. Podstawowe cele i główne zadania OC. Obrona cywilna ma na celu ochronę ludności, dóbr kultury, zakładów pracy i urządzeń użyteczności publicznej, ratowanie i udzielanie pomocy poszkodowanym w czasie wojny

Bardziej szczegółowo

Techniki satelitarne w praktyce Powódź 2010

Techniki satelitarne w praktyce Powódź 2010 Techniki satelitarne w praktyce Powódź 2010 Jakub R yzenko we współpracy z Hubertem Turskim, KG PS P Techniki satelitarne to informacja Wiedzieć to reagować skuteczniej Źródło: UNDP Źródło: TU Allianz

Bardziej szczegółowo

Studia pierwszego stopnia na Wydziale Inżynierii Bezpieczeństwa Cywilnego

Studia pierwszego stopnia na Wydziale Inżynierii Bezpieczeństwa Cywilnego Studia pierwszego stopnia na Wydziale Inżynierii Bezpieczeństwa Cywilnego Absolwent studiów stacjonarnych pierwszego stopnia dla osób cywilnych na Wydziale Inżynierii Bezpieczeństwa Cywilnego powinien

Bardziej szczegółowo

ZADANIA Z ZAKRESU OBRONY CYWILNEJ DO REALIZACJI W 2014 ROKU

ZADANIA Z ZAKRESU OBRONY CYWILNEJ DO REALIZACJI W 2014 ROKU Załącznik nr 1 Do Rocznego Planu Działania Szefa OC WYDZIAŁ BEZPIECZEŃSTWA I ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO ZADANIA Z ZAKRESU OBRONY CYWILNEJ DO REALIZACJI W 2014 ROKU WROCŁAW 2014 ZASADNICZYM CELEM DZIAŁANIA

Bardziej szczegółowo

Uchwała Nr XXVII / 170 /2004 Rady Powiatu w Białej Podlaskiej z dnia 30 grudnia 2004 r.

Uchwała Nr XXVII / 170 /2004 Rady Powiatu w Białej Podlaskiej z dnia 30 grudnia 2004 r. Uchwała Nr XXVII / 170 /2004 Rady Powiatu w Białej Podlaskiej z dnia 30 grudnia 2004 r. zmieniająca uchwałę w sprawie uchwalenia regulaminu organizacyjnego Starostwa Powiatowego w Białej Podlaskiej Na

Bardziej szczegółowo

Zadania i obowiązki uczestników zarządzania kryzysowego

Zadania i obowiązki uczestników zarządzania kryzysowego Zadania i obowiązki uczestników zarządzania kryzysowego Zadania i obowiązki organów kierujących i ogniw uczestniczących w procesie kierowania zarządzaniem kryzysowym Powiatu Szczecineckiego Starosta Szczecinecki

Bardziej szczegółowo

Zarządzenie Nr 28/2014. STAROSTY KROŚNIEŃSKIEGO z dnia 17 marca 2014 r.

Zarządzenie Nr 28/2014. STAROSTY KROŚNIEŃSKIEGO z dnia 17 marca 2014 r. Zarządzenie Nr 28/2014 STAROSTY KROŚNIEŃSKIEGO z dnia 17 marca 2014 r. w sprawie zaleceń do gminnych planów zarządzania kryzysowego Na podstawie art. 17 ust. 2 pkt 2 lit c) ustawy z dnia 26 kwietnia 2007

Bardziej szczegółowo

DNI technik SATELITARNYCH 21-24 CZERWCA 2007. ROLNICTWO zastosowania rozwiązań GIS

DNI technik SATELITARNYCH 21-24 CZERWCA 2007. ROLNICTWO zastosowania rozwiązań GIS DNI technik SATELITARNYCH 21-24 CZERWCA 2007 ROLNICTWO zastosowania rozwiązań GIS Rolnictwo Współczesne rolnictwo w równym stopniu jak rozwiązań technicznych potrzebuje fachowej wiedzy i nowości technologicznych.

Bardziej szczegółowo

Metodyka opracowania Planów Zarządzania Ryzykiem Powodziowym

Metodyka opracowania Planów Zarządzania Ryzykiem Powodziowym Metodyka opracowania Planów Zarządzania Ryzykiem Powodziowym Dr hab. inż. Andrzej Tiukało prof. IMGW PIB Warszawa 13.01.2015 Celem zarządzania ryzykiem powodziowym jest ograniczenie potencjalnych negatywnych

Bardziej szczegółowo

POSIEDZENIA I ĆWICZENIA

POSIEDZENIA I ĆWICZENIA POSIEDZENIA I ĆWICZENIA POWIATOWEGO ZESPOŁU ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO W PRUDNIKU 2 0 0 8 Lp. Data Temat, cel 1. 25.02.2008 r. 1. Zadania Starosty oraz Zespołu wynikające z ustawy o zarządzaniu kryzysowym.

Bardziej szczegółowo

KRZYSZTOF MĄCZEWSKI Geodeta Województwa Mazowieckiego

KRZYSZTOF MĄCZEWSKI Geodeta Województwa Mazowieckiego Biuro Geodety Województwa Mazowieckiego DOŚWIADCZENIA WOJEWÓDZTWA MAZOWIECKIEGO W TWORZENIU INFRASTRUKTURY GEOINFORMACYJNEJ DLA ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO KRZYSZTOF MĄCZEWSKI Geodeta Województwa Mazowieckiego

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZENIE Nr 98/2004 WÓJTA GMINY PRZYWIDZ Z dnia 04 października 2004 r. W sprawie: powołania Gminnego Zespołu Reagowania

ZARZĄDZENIE Nr 98/2004 WÓJTA GMINY PRZYWIDZ Z dnia 04 października 2004 r. W sprawie: powołania Gminnego Zespołu Reagowania ZARZĄDZENIE Nr 98/2004 WÓJTA GMINY PRZYWIDZ Z dnia 04 października 2004 r. W sprawie: powołania Gminnego Zespołu Reagowania Na postawia art. 12 ust. 1 ustawy z dnia 18 kwietnia 2002 r. o stanie klęski

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZENIE NR 30/2017 STAROSTY NOWOSĄDECKIEGO. z dnia 18 sierpnia 2017 r. w sprawie zaleceń do gminnych planów zarządzania kryzysowego

ZARZĄDZENIE NR 30/2017 STAROSTY NOWOSĄDECKIEGO. z dnia 18 sierpnia 2017 r. w sprawie zaleceń do gminnych planów zarządzania kryzysowego ZARZĄDZENIE NR 30/2017 STAROSTY NOWOSĄDECKIEGO z dnia 18 sierpnia 2017 r. w sprawie zaleceń do gminnych planów zarządzania kryzysowego Na podstawie art. 17 ust. 2 pkt 2 lit. c ustawy z dnia 26 kwietnia

Bardziej szczegółowo

Geneza Programu. Region Wodny. Stan prac nad Programem Bezpieczeństwa Powodziowego w Regionie Wodnym Środkowej Wisły. Warszawa, r.

Geneza Programu. Region Wodny. Stan prac nad Programem Bezpieczeństwa Powodziowego w Regionie Wodnym Środkowej Wisły. Warszawa, r. Stan prac nad em Bezpieczeństwa Powodziowego w Regionie Wodnym Środkowej Wisły Warszawa, 27.03.2013 r. Powódź 2010 Geneza u Straty: ponad 12,8 mld zł 1% PKB Rozproszenie kompetencji, brak spójnego systemu

Bardziej szczegółowo

Zasady prowadzenia działań ratowniczych i pomocowych podczas wystąpienia trąb powietrznych, huraganów i obfitych opadów deszczu aspekty praktyczne

Zasady prowadzenia działań ratowniczych i pomocowych podczas wystąpienia trąb powietrznych, huraganów i obfitych opadów deszczu aspekty praktyczne Zasady prowadzenia działań ratowniczych i pomocowych podczas wystąpienia trąb powietrznych, huraganów i obfitych opadów deszczu aspekty praktyczne Jacek Smyczyński SA PSP Kraków Trąby powietrzne, huragany

Bardziej szczegółowo

Warszawa, dnia 24 kwietnia 2017 r. Poz. 17

Warszawa, dnia 24 kwietnia 2017 r. Poz. 17 Warszawa, dnia 24 kwietnia 2017 r. Poz. 17 ZARZĄDZENIE NR 16 MINISTRA SPRAW WEWNĘTRZNYCH I ADMINISTRACJI 1) z dnia 20 kwietnia 2017 r. w sprawie wytycznych do wojewódzkich planów zarządzania kryzysowego

Bardziej szczegółowo

Zarządzenie Nr 427 / SOiB / 2015 Prezydenta Miasta Słupska z dnia 22 czerwca 2015 r.

Zarządzenie Nr 427 / SOiB / 2015 Prezydenta Miasta Słupska z dnia 22 czerwca 2015 r. Zarządzenie Nr 427 / SOiB / 2015 Prezydenta Miasta Słupska z dnia 22 czerwca 2015 r. w sprawie powołania, organizacji i funkcjonowania Powiatowego Zespołu Zarządzania Kryzysowego miasta Słupska Na podstawie

Bardziej szczegółowo

Wojewódzkie centra. zarządzania kryzysowego.

Wojewódzkie centra. zarządzania kryzysowego. CENTRA ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO Rządowe Centrum Bezpieczeństwa (art. 10 i art. 11) Centra zarządzania ministrów i centralnych organów administracji rządowej (art. 13 ust. 1 i 2) Wojewódzkie centra zarządzania

Bardziej szczegółowo

Na podstawie art ustawy z dnia 2016 r.. o ochronie ludności (Dz. U. z r. Nr.), ustala się co następuje:

Na podstawie art ustawy z dnia 2016 r.. o ochronie ludności (Dz. U. z r. Nr.), ustala się co następuje: ROZPORZĄDZENIE RADY MINISTRÓW z dnia 2016 r. w sprawie zasad przygotowania i zapewnienia działania systemu wykrywania i alarmowania (SWA) oraz systemu wczesnego ostrzegania (SWO) na terytorium Rzeczypospolitej

Bardziej szczegółowo

Zarządzenie nr 7/WOiSO /2016 Burmistrza Skarszew z dnia 12 stycznia 2016 roku

Zarządzenie nr 7/WOiSO /2016 Burmistrza Skarszew z dnia 12 stycznia 2016 roku Zarządzenie nr 7/WOiSO /2016 Burmistrza Skarszew z dnia 12 stycznia 2016 roku w sprawie organizacji i funkcjonowania systemu wczesnego ostrzegania (SWO) oraz systemu wykrywania i alarmowania (SWA) na terenie

Bardziej szczegółowo

Szacowanie ryzyka na potrzeby systemu ochrony ludności w Polsce. Stan obecny oraz kierunki przyszłych rozwiązań.

Szacowanie ryzyka na potrzeby systemu ochrony ludności w Polsce. Stan obecny oraz kierunki przyszłych rozwiązań. Centrum Naukowo-Badawcze Ochrony Przeciwpożarowej im. Józefa Tuliszkowskiego Państwowy Instytut Badawczy Szacowanie ryzyka na potrzeby systemu ochrony ludności w Polsce. Stan obecny oraz kierunki przyszłych

Bardziej szczegółowo

ZATWIERDZAM Burmistrz Gminy i Miasta Załącznik do Zarządzenie Nr 14/2006 Burmistrza Gminy i Miasta Chęciny REGULAMIN GMINNEGO ZESPOŁU REAGOWANIA

ZATWIERDZAM Burmistrz Gminy i Miasta Załącznik do Zarządzenie Nr 14/2006 Burmistrza Gminy i Miasta Chęciny REGULAMIN GMINNEGO ZESPOŁU REAGOWANIA ZATWIERDZAM Burmistrz Gminy i Miasta w Chęcinach Załącznik do Zarządzenie Nr 14/2006 Burmistrza Gminy i Miasta Chęciny REGULAMIN GMINNEGO ZESPOŁU REAGOWANIA ROZDZIAŁ I POSTANOWIENIA OGÓLNE 1. 1. Regulamin

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZENIE NR 81/18 PREZYDENTA MIASTA SZCZECIN z dnia 19 lutego 2018 r. w sprawie nadania Regulaminu Pracy Miejskiego Centrum Zarządzania Kryzysowego

ZARZĄDZENIE NR 81/18 PREZYDENTA MIASTA SZCZECIN z dnia 19 lutego 2018 r. w sprawie nadania Regulaminu Pracy Miejskiego Centrum Zarządzania Kryzysowego ZARZĄDZENIE NR 81/18 PREZYDENTA MIASTA SZCZECIN z dnia 19 lutego 2018 r. w sprawie nadania Regulaminu Pracy Miejskiego Centrum Zarządzania Kryzysowego Na podstawie art. 18 ust. 1 i ust. 3 ustawy z dnia

Bardziej szczegółowo

Idea projektu ISOK w świetle studium wykonalności

Idea projektu ISOK w świetle studium wykonalności Idea projektu ISOK w świetle studium wykonalności Tomasz Walczykiewicz Seminarium pt.: Mapy innych zagrożeń w projekcie ISOK Warszawa 16 grudnia 2014 r. Konsorcjum Projektu Instytut Meteorologii i Gospodarki

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZENIE Nr 42/12 WÓJTA GMINY SZEFA OBRONY CYWILNEJ GMINY BORZECHÓW z dnia 7 listopada 2012 r.

ZARZĄDZENIE Nr 42/12 WÓJTA GMINY SZEFA OBRONY CYWILNEJ GMINY BORZECHÓW z dnia 7 listopada 2012 r. ZARZĄDZENIE Nr 42/12 WÓJTA GMINY SZEFA OBRONY CYWILNEJ GMINY BORZECHÓW z dnia 7 listopada 2012 r. w sprawie opracowania planów obrony cywilnej gminy. Na podstawie art. 17 ust. 6 i 7 ustawy z dnia 21 listopada

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZENIE NR 201/16 WÓJTA GMINY HAJNÓWKA. z dnia 5 września 2016 r. w sprawie powołania Gminnego Zespołu Zarządzania Kryzysowego

ZARZĄDZENIE NR 201/16 WÓJTA GMINY HAJNÓWKA. z dnia 5 września 2016 r. w sprawie powołania Gminnego Zespołu Zarządzania Kryzysowego ZARZĄDZENIE NR 201/16 WÓJTA GMINY HAJNÓWKA z dnia 5 września 2016 r. w sprawie powołania Gminnego Zespołu Zarządzania Kryzysowego Na podstawie art.19 ust. 4,5,6,7 ustawy z dnia 26 kwietnia 2007r. o zarządzaniu

Bardziej szczegółowo

Beata Janowczyk Wydział Analiz RCB

Beata Janowczyk Wydział Analiz RCB Beata Janowczyk Wydział Analiz RCB ZAKRES PREZENTACJI Zadania i działania RCB Rządowy Zespół Zarządzania Kryzysowego Działania RCB w sytuacji wystąpienia zagrożenia powodziowego Zadania i rola Wydziału

Bardziej szczegółowo

Organy administracji rządowej i samorządowej powołane ustawowo do ochrony przed powodzią i zakres ich kompetencji Organy administracji rządowej i samorządowej powołane ustawowo do ochrony przed powodzią

Bardziej szczegółowo

1. Jak ocenia Pani/Pan warsztaty prezentujące funkcjonalność demonstratora systemu WAZkA od strony organizacyjnej/logistycznej?

1. Jak ocenia Pani/Pan warsztaty prezentujące funkcjonalność demonstratora systemu WAZkA od strony organizacyjnej/logistycznej? Wyniki ankiety ewaluacyjnej funkcjonalności demonstratora systemu WAZkA (ocena 19 uczestników dokonana na podstawie wiedzy uzyskanej w trakcie warsztatów) 1. Jak ocenia Pani/Pan warsztaty prezentujące

Bardziej szczegółowo

Praktyczne aspekty zastosowania telekomunikacji satelitarnej przez administrację publiczną

Praktyczne aspekty zastosowania telekomunikacji satelitarnej przez administrację publiczną Praktyczne aspekty zastosowania telekomunikacji satelitarnej przez administrację publiczną H e r t z S y s t e m s Lt d Sp. z o. o. A l. Z j e d n o c z e n i a 1 1 8 A 65-1 2 0 Z i e l o n a G ó r a Te

Bardziej szczegółowo

Rozwój teledetekcji satelitarnej:

Rozwój teledetekcji satelitarnej: Rozwój teledetekcji satelitarnej: Wzrost rozdzielczości przestrzennej zdjęć Wzrost rozdzielczości spektralnej Wzrost rozdzielczości czasowej Zwiększenie roli satelitów mikrofalowych w badaniach Ziemi Synergizm

Bardziej szczegółowo

Szkoła Główna Służby Pożarniczej w Warszawie Państwowa Straż Pożarna i Ochotnicza Straż Pożarna nieodzownym elementem systemu Obrony Cywilnej

Szkoła Główna Służby Pożarniczej w Warszawie Państwowa Straż Pożarna i Ochotnicza Straż Pożarna nieodzownym elementem systemu Obrony Cywilnej Szkoła Główna Służby Pożarniczej w Warszawie Państwowa Straż Pożarna i Ochotnicza Straż Pożarna nieodzownym elementem systemu Obrony Cywilnej st. bryg. mgr inż. Stanisław Sulenta Zadania Zgodnie z art.

Bardziej szczegółowo

Zarządzenie nr 29/01/2016 Prezydenta Miasta Starogard Gdański z dnia 20 stycznia 2016 r.

Zarządzenie nr 29/01/2016 Prezydenta Miasta Starogard Gdański z dnia 20 stycznia 2016 r. Zarządzenie nr 29/01/2016 Prezydenta Miasta Starogard Gdański z dnia 20 stycznia 2016 r. w sprawie organizacji i funkcjonowania systemu wczesnego ostrzegania (SWO) oraz systemu wykrywania i alarmowania

Bardziej szczegółowo

Sanok, października 2013 roku

Sanok, października 2013 roku Sanok, 24-25 października 2013 roku WYBRANE ASPEKTY DZIAŁALNOŚCI WODNEGO OCHOTNICZEGO POGOTOWIA RATUNKOWEGO ORGANIZACJI POZARZĄDOWEJ POLSKICH RATOWNIKÓW WODNYCH dr Jerzy Telak, Szkoła Główna Służby Pożarniczej

Bardziej szczegółowo

Dziennik Ustaw. Warszawa, dnia 29 września 2004 r. Nr 212, Poz. 2153 ROZPORZĄDZENIE MINISTRA KULTURY. z dnia 25 sierpnia 2004 r.

Dziennik Ustaw. Warszawa, dnia 29 września 2004 r. Nr 212, Poz. 2153 ROZPORZĄDZENIE MINISTRA KULTURY. z dnia 25 sierpnia 2004 r. Dziennik Ustaw Warszawa, dnia 29 września 2004 r. Nr 212, Poz. 2153 ROZPORZĄDZENIE MINISTRA KULTURY z dnia 25 sierpnia 2004 r. w sprawie organizacji i sposobu ochrony zabytków na wypadek konfliktu zbrojnego

Bardziej szczegółowo

Dr Michał Tanaś(http://www.amu.edu.pl/~mtanas)

Dr Michał Tanaś(http://www.amu.edu.pl/~mtanas) Dr Michał Tanaś(http://www.amu.edu.pl/~mtanas) Co to jest zarządzanie kryzysowe? Jest to całość działalności mającej na celu: 1. Zapobieganie sytuacjom kryzysowym. 2. Przygotowanie planów reagowania na

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZENIE Nr BURMISTRZA RADZYMINA SZEFA OBRONY CYWILNEJ GMINY RADZYMIN z dnia 17 stycznia 2012 r. w sprawie zmian w Gminnym Zespole

ZARZĄDZENIE Nr BURMISTRZA RADZYMINA SZEFA OBRONY CYWILNEJ GMINY RADZYMIN z dnia 17 stycznia 2012 r. w sprawie zmian w Gminnym Zespole ZARZĄDZENIE Nr 0050.553.3.2012 BURMISTRZA RADZYMINA SZEFA OBRONY CYWILNEJ GMINY RADZYMIN z dnia 17 stycznia 2012 r. w sprawie zmian w Gminnym Zespole Zarządzania Kryzysowego Na podstawie art. 19 ust. 4

Bardziej szczegółowo

REGULAMIN POWIATOWEGO CENTRUM ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO W NOWYM SĄCZU

REGULAMIN POWIATOWEGO CENTRUM ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO W NOWYM SĄCZU REGULAMIN POWIATOWEGO CENTRUM ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO W NOWYM SĄCZU 1. PODSTAWY PRAWNE DZIAŁANIA POWIATOWEGO CENTRUM KRYZYSOWEGO, ZWANEGO DALEJ PCZK Powiatowe Centrum Zarządzania Kryzysowego utworzone

Bardziej szczegółowo

Na podstawie art. 17 ust. 6 i 7 ustawy z dnia 21 listopada 1967 roku o powszechnym

Na podstawie art. 17 ust. 6 i 7 ustawy z dnia 21 listopada 1967 roku o powszechnym ZARZĄDZENIE NR 21/2012 STAROSTY KROŚNIEŃSKIEGO - SZEFA OBRONY CYWILNEJ POWIATU z dnia 17 kwietnia 2012 roku w sprawie zasad opracowania planu obrony cywilnej powiatu i gmin. Na podstawie art. 17 ust. 6

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZENIE Nr 0151/ 51 /2009 Wójta Gminy Polska Cerekiew z dnia 11 sierpnia 2009 roku

ZARZĄDZENIE Nr 0151/ 51 /2009 Wójta Gminy Polska Cerekiew z dnia 11 sierpnia 2009 roku ZARZĄDZENIE Nr 0151/ 51 /2009 Wójta Gminy Polska Cerekiew z dnia 11 sierpnia 2009 roku w sprawie: powołania Gminnego Zespołu Zarządzania Kryzysowego Na podstawie art. 19 ust. 4 ustawy z dnia 26 kwietnia

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZENIE Nr~.~IJDAł\ STAROSTY NOWODWORSKIEGO z dnia I.\.Q.AA~ r. w sprawie powołania Powiatowego Zespołu Zarządzania Kryzysowego

ZARZĄDZENIE Nr~.~IJDAł\ STAROSTY NOWODWORSKIEGO z dnia I.\.Q.AA~ r. w sprawie powołania Powiatowego Zespołu Zarządzania Kryzysowego ZARZĄDZENIE Nr~.~IJDAł\ STAROSTY NOWODWORSKIEGO z dnia I.\.Q.AA~.. 2011 r. w sprawie powołania Powiatowego Zespołu Zarządzania Kryzysowego Na podstawie art. 17 ust. 4 ustawy z dnia 26 kwietnia 2007 r.

Bardziej szczegółowo

REGULAMIN PRACY POWIATOWEGO CENTRUM ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO

REGULAMIN PRACY POWIATOWEGO CENTRUM ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO Załącznik nr 1 do Zarządzenia nr 30/2011 Starosty Otwockiego z 12 maja 2011 r. STAROSTWO POWIATOWE W OTWOCKU WYDZIAŁ ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO REGULAMIN PRACY POWIATOWEGO CENTRUM ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO

Bardziej szczegółowo

STUDIA PODYPLOMOWE w zakresie ratownictwa chemicznego

STUDIA PODYPLOMOWE w zakresie ratownictwa chemicznego UNIWERSYTET MIKOŁAJA KOPERNIKA W TORUNIU Kontakt: Szanowni Państwo, problem coraz większej skali zagrożeń cywilizacyjno środowiskowych wymaga rozwijania nowych dziedzin zajmujących się zagadnieniami likwidacji

Bardziej szczegółowo

ZADANIA Z ZAKRESU OBRONY CYWILNEJ DO REALIZACJI W 2013 ROKU

ZADANIA Z ZAKRESU OBRONY CYWILNEJ DO REALIZACJI W 2013 ROKU Załącznik nr 1 Do Rocznego Planu Działania Szefa OC WYDZIAŁ BEZPIECZEŃSTWA I ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO ZADANIA Z ZAKRESU OBRONY CYWILNEJ DO REALIZACJI W 2013 ROKU WROCŁAW 2013 ZASADNICZYM CELEM DZIAŁANIA

Bardziej szczegółowo

Przykłady sytuacji kryzysowych powodzie, pożary, skażenia chemiczne, masowe manifestacje, epidemie wśród ludzi,

Przykłady sytuacji kryzysowych powodzie, pożary, skażenia chemiczne, masowe manifestacje, epidemie wśród ludzi, Przykłady sytuacji kryzysowych powodzie, pożary, skażenia chemiczne, masowe manifestacje, epidemie wśród ludzi, katastrofy drogowe, wybuchy gazu, susze, akty terroryzmu, osunięcia gruntu, śnieżyce, katastrofy

Bardziej szczegółowo

ZAKRES TEMATYCZNY ANALIZY DZIAŁAŃ RATOWNICZYCH

ZAKRES TEMATYCZNY ANALIZY DZIAŁAŃ RATOWNICZYCH ZAKRES TEMATYCZNY ANALIZY DZIAŁAŃ RATOWNICZYCH I. Dane podstawowe. Załącznik nr 13 1. Numer ewidencyjny zdarzenia, data zgłoszenia do Powiatowego (Miejskiego) Stanowiska Kierowania lub podmiotu ksrg. 2.

Bardziej szczegółowo

L I S T A PRZEDSIĘWZIĘĆ PRIORYTETOWYCH DO DOFINANSOWANIA PRZEZ WOJEWÓDZKI FUNDUSZ OCHRONY ŚRODOWISKA I GOSPODARKI WODNEJ W KIELCACH w 2016 ROKU

L I S T A PRZEDSIĘWZIĘĆ PRIORYTETOWYCH DO DOFINANSOWANIA PRZEZ WOJEWÓDZKI FUNDUSZ OCHRONY ŚRODOWISKA I GOSPODARKI WODNEJ W KIELCACH w 2016 ROKU Załącznik do uchwały Nr 14/15 Rady Nadzorczej WFOŚiGW w Kielcach z dnia 29 czerwca 2015 r. L I S T A PRZEDSIĘWZIĘĆ PRIORYTETOWYCH DO DOFINANSOWANIA PRZEZ WOJEWÓDZKI FUNDUSZ OCHRONY ŚRODOWISKA I GOSPODARKI

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZENIE Nr 17 /2013 Wójta Gminy Olszewo-Borki Szefa Obrony Cywilnej Gminy z dnia 10 kwietnia 2013 roku w sprawie opracowania gminnego planu obrony

ZARZĄDZENIE Nr 17 /2013 Wójta Gminy Olszewo-Borki Szefa Obrony Cywilnej Gminy z dnia 10 kwietnia 2013 roku w sprawie opracowania gminnego planu obrony ZARZĄDZENIE Nr 17 /2013 Wójta Gminy Olszewo-Borki Szefa Obrony Cywilnej Gminy z dnia 10 kwietnia 2013 roku w sprawie opracowania gminnego planu obrony cywilnej. Na podstawie art. 17 ust. 6 i 7 ustawy z

Bardziej szczegółowo

ROCZNY PLAN DZIAŁANIA SZEFA OBRONY CYWILNEJ WROCŁAWIA MIASTA NA PRAWACH POWIATU W ZAKRESIE OBRONY CYWILNEJ W 2013 ROKU.

ROCZNY PLAN DZIAŁANIA SZEFA OBRONY CYWILNEJ WROCŁAWIA MIASTA NA PRAWACH POWIATU W ZAKRESIE OBRONY CYWILNEJ W 2013 ROKU. ROCZNY PLAN DZIAŁANIA SZEFA OBRONY CYWILNEJ WROCŁAWIA MIASTA NA PRAWACH POWIATU W ZAKRESIE OBRONY CYWILNEJ W 2013 ROKU. Na podstawie art. 17 ust. 7 ustawy z dnia 21 listopada 1967 r. o powszechnym obowiązku

Bardziej szczegółowo

REGULAMIN MIEJSKIEGO ZESPOŁU ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO MIASTA RADOMIA

REGULAMIN MIEJSKIEGO ZESPOŁU ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO MIASTA RADOMIA ZATWIERDZAM PREZYDENT MIASTA RADOMIA Załącznik Nr 1 do Zarządzania Nr 1235/2008 Prezydenta Miasta Radomia z dnia 30czerwca 2008 r. (-) Andrzej Kosztowniak REGULAMIN MIEJSKIEGO ZESPOŁU ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO

Bardziej szczegółowo

PRZEDSIĘWZIĘCIA MORSKIE W KRAJOWYM PROGRAMIE KOSMICZNYM

PRZEDSIĘWZIĘCIA MORSKIE W KRAJOWYM PROGRAMIE KOSMICZNYM PRZEDSIĘWZIĘCIA MORSKIE W KRAJOWYM PROGRAMIE KOSMICZNYM Bogdan Wiszniewski Polska Agencja Kosmiczna Gdańsk, 20.11.2018 PLAN PREZENTACJI Wyzwania Zakres działań Oczekiwania Propozycje (kosmicznych) przedsięwzięć

Bardziej szczegółowo

URZĄD MIEJSKI W WOŹNIKACH REFERAT SPRAW OBYWATELSKICH I SPOŁECZNYCH

URZĄD MIEJSKI W WOŹNIKACH REFERAT SPRAW OBYWATELSKICH I SPOŁECZNYCH Załącznik do Zarządzenia Nr KR.120.28.2014 Burmistrza Woźnik z dnia 24 lutego 2014 roku URZĄD MIEJSKI W WOŹNIKACH REFERAT SPRAW OBYWATELSKICH I SPOŁECZNYCH WYTYCZNE BURMISTRZA WOŹNIK SZEFA OBRONY CYWILNEJ

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZENIE NR 54/16 PREZYDENTA MIASTA GDAŃSKA SZEFA OBRONY CYWILNEJ MIASTA z dnia 21 stycznia 2016 r.

ZARZĄDZENIE NR 54/16 PREZYDENTA MIASTA GDAŃSKA SZEFA OBRONY CYWILNEJ MIASTA z dnia 21 stycznia 2016 r. ZARZĄDZENIE NR 54/16 PREZYDENTA MIASTA GDAŃSKA SZEFA OBRONY CYWILNEJ MIASTA z dnia 21 stycznia 2016 r. w sprawie: organizacji i funkcjonowania systemu wczesnego ostrzegania (SWO oraz systemu wykrywania

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZENIE NR 238/2011 PREZYDENTA MIASTA KRAKOWA Z DNIA

ZARZĄDZENIE NR 238/2011 PREZYDENTA MIASTA KRAKOWA Z DNIA ZARZĄDZENIE NR 238/2011 PREZYDENTA MIASTA KRAKOWA Z DNIA 28.02.2011 w sprawie powołania Powiatowego Zespołu Zarządzania Kryzysowego w Krakowie. Na podstawie art. 17 ust. 4,5,6,7 w związku z art. 3 pkt

Bardziej szczegółowo

NARADA SZKOLENIOWA. URZĄD MIEJSKI W SŁUPSKU WYDZIAŁ ORGANIZACJI URZĘDU REFERAT BEZPIECZEŃSTWA I ZARZADZANIA KRYZYSOWEGO r.

NARADA SZKOLENIOWA. URZĄD MIEJSKI W SŁUPSKU WYDZIAŁ ORGANIZACJI URZĘDU REFERAT BEZPIECZEŃSTWA I ZARZADZANIA KRYZYSOWEGO r. NARADA SZKOLENIOWA ROLA I ZADANIA ORAZ ZAKRES UPRAWNIEŃ SZEFA OBRONY CYWILNEJ MIASTA ORAZ SZEFÓW OBRONY CYWILNEJ W INSTYTUCJACH, PRZEDSIĘBIORSTWACH ORAZ W INNYCH JEDNOSTKACH ORGANIZACYJNYCH MIASTA \ URZĄD

Bardziej szczegółowo

PROBLEMATYKA OBLICZEŃ MASOWYCH W NAUKACH O ZIEMI. Satelitarny monitoring środowiska

PROBLEMATYKA OBLICZEŃ MASOWYCH W NAUKACH O ZIEMI. Satelitarny monitoring środowiska Satelitarny monitoring środowiska Dane satelitarne to obecnie bardzo ważne źródło informacji o powierzchni Ziemi i procesach na niej zachodzących. Obliczono, że na początku roku 2014 na orbitach okołoziemskich

Bardziej szczegółowo

REGULAMIN ORGANIZACJI I PRACY GMINNEGO ZESPOŁU ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO W ŚRODZIE WIELKOPOLSKIEJ

REGULAMIN ORGANIZACJI I PRACY GMINNEGO ZESPOŁU ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO W ŚRODZIE WIELKOPOLSKIEJ Załącznik nr 2 do Zarządzenia nr 75 / 2009 Burmistrza Miasta Środa Wielkopolska z dnia 24.06.2009 r. REGULAMIN ORGANIZACJI I PRACY GMINNEGO ZESPOŁU ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO W ŚRODZIE WIELKOPOLSKIEJ Rozdział

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZANIE EFEKTYWNOŚCIĄ PRZEZ ZARZĄDZANIE INFORMACJĄ. Proces likwidacji szkód osobowych z OC komunikacyjnego

ZARZĄDZANIE EFEKTYWNOŚCIĄ PRZEZ ZARZĄDZANIE INFORMACJĄ. Proces likwidacji szkód osobowych z OC komunikacyjnego ZARZĄDZANIE EFEKTYWNOŚCIĄ PRZEZ ZARZĄDZANIE INFORMACJĄ Proces likwidacji szkód osobowych z OC komunikacyjnego SZKODY OSOBOWE Z OC KOMUNIKACYJNEGO - TŁO RYNKOWE Kontekst rynku szkód osobowych z ubezpieczeń

Bardziej szczegółowo

Wspólny obszar bezpieczeństwa w wymiarze ponadsektorowym

Wspólny obszar bezpieczeństwa w wymiarze ponadsektorowym Wspólny obszar bezpieczeństwa w wymiarze ponadsektorowym Strategiczna wizja administracji publicznej w obszarze zarządzania kryzysowego Zmienne uwarunkowania środowiska kształtowania polityki i tworzenia

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZANIE KRYZYSOWE

ZARZĄDZANIE KRYZYSOWE ZARZĄDZANIE KRYZYSOWE ROLA I ZADANIA POLICJI W ZARZĄDZANIU KRYZYSOWYM Z Ustawy o Policji 2 Komendant Główny Policji jest centralnym organem administracji rządowej, właściwym w sprawach ochrony bezpieczeństwa

Bardziej szczegółowo

Dane najnowszej misji satelitarnej Sentinel 2 przyszłością dla rolnictwa precyzyjnego w Polsce

Dane najnowszej misji satelitarnej Sentinel 2 przyszłością dla rolnictwa precyzyjnego w Polsce Dane najnowszej misji satelitarnej Sentinel 2 przyszłością dla rolnictwa precyzyjnego w Polsce Profesor dr hab. Katarzyna Dąbrowska-Zielińska Instytut Geodezji i Kartografii www.igik.edu.pl Satelity Programu

Bardziej szczegółowo

Część IV. System realizacji Strategii.

Część IV. System realizacji Strategii. Część IV. System realizacji Strategii. Strategia jest dokumentem ponadkadencyjnym, określającym cele, kierunki i priorytety działań na kilka lat oraz wymagającym ciągłej pracy nad wprowadzaniem zmian i

Bardziej szczegółowo

UCHWAŁA NR 27/17 RADY NADZORCZEJ WOJEWÓDZKIEGO FUNDUSZU OCHRONY ŚRODOWISKA I GOSPODARKI WODNEJ W KIELCACH. z dnia 24 sierpnia 2017 r.

UCHWAŁA NR 27/17 RADY NADZORCZEJ WOJEWÓDZKIEGO FUNDUSZU OCHRONY ŚRODOWISKA I GOSPODARKI WODNEJ W KIELCACH. z dnia 24 sierpnia 2017 r. UCHWAŁA NR 27/17 RADY NADZORCZEJ WOJEWÓDZKIEGO FUNDUSZU OCHRONY ŚRODOWISKA I GOSPODARKI WODNEJ W KIELCACH z dnia 24 sierpnia 2017 r. w sprawie zatwierdzenia Listy przedsięwzięć priorytetowych do dofinansowania

Bardziej szczegółowo

SZKOLENIE KOMENDANTÓW GMINNYCH ZOSP RP. Temat: 5 Zarządzanie kryzysowe na szczeblu gminy. Autor: Eugeniusz Wojciech Roguski

SZKOLENIE KOMENDANTÓW GMINNYCH ZOSP RP. Temat: 5 Zarządzanie kryzysowe na szczeblu gminy. Autor: Eugeniusz Wojciech Roguski SZKOLENIE KOMENDANTÓW GMINNYCH ZOSP RP Temat: 5 Zarządzanie kryzysowe na szczeblu gminy. Autor: Eugeniusz Wojciech Roguski UWAGA!!! Gminne zespoły reagowania, powiatowe i wojewódzkie zespoły reagowania

Bardziej szczegółowo

Zarządzenie Nr KW Wójta Gminy Darłowo z dnia 2 stycznia 2013

Zarządzenie Nr KW Wójta Gminy Darłowo z dnia 2 stycznia 2013 Zarządzenie Nr KW.0050.1.2013 Wójta Gminy Darłowo z dnia 2 stycznia 2013 w sprawie powołania Gminnego Zespołu Zarządzania Kryzysowego Na podstawie art. 19 ust. 1 i 4 Ustawy z dnia 26 kwietnia 2007r. o

Bardziej szczegółowo