NFI Empik Media & Fashion opublikował wyniki finansowe za pierwsze półrocze 2005 roku.

Transkrypt

1 Komunikat prasowy Warszawa, 16 sierpnia 2005 NFI Empik Media & Fashion opublikował wyniki finansowe za pierwsze półrocze 2005 roku. W dniu 16 sierpnia 2005 r. zgodnie z obowiązującymi przepisami Zarząd przedłożył Komisji Papierów Wartościowych i Giełd raport pierwsze półrocze 2005 r.: Półroczną Skróconą Skonsolidowaną Informację Finansową zgodnie z MSSF. NFI Empik Media & Fashion osiągnął w pierwszym półroczu łączne przychody ze sprzedaży (wyłączając działalność zaniechaną) w wysokości 521,1 mln zł, co oznacza wzrost o 7.8% w stosunku do analogicznego okresu w roku 2004 (483,2 mln zł). Ogółem, przychody ze sprzedaży detalicznej w I półroczu 2005 r. wzrosły o 7.9% w porównaniu z 2004 rokiem. Przychody z działalności hurtowej w porównaniu do pierwszego półrocza roku ubiegłego wzrosły o 10.4%. Typowa dla sektora handlowego sezonowość biznesu, która dotyczy znacznej części firm Grupy, jest odpowiedzialna za stratę w pierwszej połowie roku. Jest to związane z następującymi czynnikami: typowa dla sektora niższa sprzedaż w pierwszej połowie roku w porównaniu do następnych miesięcy; większy udział kosztów wyprzedaży, które mają miejsce w styczniu, lutym i czerwcu, powodując spadek marży brutto. Strata netto za pierwsze sześć miesięcy 2005 r., po podatku dochodowym, wyniosła 2 mln złotych (2004 r tys zł zysku). Jednak kluczowym wskaźnikiem efektywności/ kondycji finansowej Grupy wg oceny Zarządu, są wyniki z działalności kontynuowanej. 1

2 Strata netto z działalności kontynuowanej za pierwsze sześć miesięcy 2005 r. wyniosła 2 mln złotych (2.3 mln zł zysku w 2004 r.). Strata netto z działalności kontynuowanej uwzględnia wynik na transakcjach jednorazowych, który łącznie w pierwszym półroczu 2005 roku wyniósł 0.9 mln zł (13.6 mln zł w roku 2004). Zatem faktyczna strata netto z działalności kontynuowanej (po wyłączeniu pozycji o charakterze jednorazowym) wyniosła w I półroczu 2005 r. 2.9 mln zł, co w porównaniu ze stratą w pierwszym półroczu roku poprzedniego w wysokości 11.3 mln zł, oznacza poprawę o 8.4 mln zł czyli 74%. Segment Moda i Uroda odnotował wzrost przychodów o 4.1% do mln zł. (w roku mln zł). Znacznej poprawie uległ wynik EBITDA, który w stosunku do analogicznego okresu w roku 2004 poprawił się o 84% i wyniósł 6.1 mln zł. (3.3 mln zł w 2004). Znacznemu zmniejszeniu uległa strata z działalności operacyjnej segmentu Moda i Uroda, która w I półroczu wyniosła 151 tys. złotych, w porównaniu ze stratą 2.9 mln zł w 2004 roku. Sprzedaż segmentu Media i Rozrywka w pierwszym półroczu wzrosła o 10,7% do mln zł (w 2004 roku wyniosła mln zł). Zysk EBITDA segmentu Media i Rozrywka w I półroczu 2005 r. wyniósł 14 mln zł ( mln zł*). Zysk z działalności operacyjnej tego segmentu wyniósł 5 mln zł ( mln zł*). *EBITDA i zysk operacyjny w zeszłym roku zawierały transakcje jednorazowe takie jak sprzedaż nieruchomości do Dawtrade. EM&F otworzył w pierwszym półroczu 2005 r. 14 nowych sklepów o łącznej powierzchni sprzedaży 8900 m2, w wiodących centrach handlowych. W 2005 NFI EMF planuje otwarcie 40 do 50 nowych sklepów o łącznej powierzchni tys. m2. 2

3 Wyniki finansowe - podstawowe pozycje: (w tys. zł) 6 miesięcy miesięcy 2004 Wzrost 2005/2004 Sprzedaż skonsolidowana z działalności kontynuowanej 521, ,217 7,8% Moda i Uroda 220,5 mln 211,8 mln 4,1% Media i Rozrywka 300,6 mln 271,5 mln 10,7% EBITDA z działalności kontynuowanej Moda i Uroda 6,1 mln 3,3 mln Media i Rozrywka 14 mln 17,2 mln Strata (zysk) z działalności operacyjnej, kontynuowanej Moda i Uroda 0,151mln 2,9 mln Media i Rozrywka 5 mln 10,1 mln Strata netto z działalności kontynuowanej (2,042) 2,326 Strata netto z działalności kontynuowanej z wyłączeniem transakcji jednorazowych (2.937) (11.271) 74% Zysk netto przysługujący akcjonariuszom (2.040) 46 - Zysk na akcję (0.0187) Poprawa efektywności Marża brutto na działalności kontynuowanej w pierwszym półroczu 2005 r. wzrosła o 2.4 % i wyniosła 40,1% (37,7% w I półroczu 2004 r.) Grupa EMF konsekwentnie zwiększała zakupy z Turcji oraz Chin oraz w mniejszym stopniu z krajów Unii Europejskiej w celu osiągnięcia korzyści związanych ze słabnącym kursem USD, jak również ze względu na możliwość zakupów po bardziej konkurencyjnych cenach. Przewidywany jest dalszy wzrost zakupów w tych krajach, co powinno zaowocować znaczącym wzrostem rentowności Grupy EMF. Uzyskiwanie lepszych warunków zakupu było też możliwe dzięki wykorzystaniu efektu skali: wzrostowi wolumenu sprzedaży oraz rosnącemu udziałowi w rynku we wszystkich segmentach Grupy EMF. Istotny wpływ na rozwój marży miało też efektywniejsze zarządzanie wyprzedażami i przecenami w pierwszym półroczu 2005 r. w porównaniu do analogicznego okresu roku 2004, co doprowadziło do redukcji kosztów wyprzedaży 3

4 Sieć sprzedaży i inwestycje W pierwszym półroczu 2005 roku Grupa EMF otworzyła 14 nowych sklepów o łącznej powierzchni sprzedaży około 8,900 m2. Sklepy te wygenerowały 12.7 mln zł sprzedaży. Zgodnie z trendem rynkowym, sklepy te zostały otwarte w wiodących centrach handlowych. Na dzień 30 czerwca 2005 roku Grupa EMF posiadała 216 punktów sprzedaży o łącznej powierzchni sprzedaży około m2. W pierwszym półroczu 2005 r. Grupa poniosła wydatki inwestycyjne w wysokości 33 mln zł (13.6 mln zł w roku 2004). Wydatki na rozwój wyniosły 27.4 mln zł (5 mln zł w roku 2004) z czego 14.3 mln zł (1.1 mln zł w roku 2004) zostało przeznaczone na segment Mody & Urody a 13.1 mln zł (3.9 mln zł w roku 2004) zostało przeznaczone na segment Media & Rozrywka. Rozwój w I półroczu 2005 Punkty sprzedaży łącznie - stan na 30 czerwca 2005 Nowe punkty sprzedaży Nowa powierzchnia sprzedaży netto (m2) Liczba punktów sprzedaży łącznie EMPiK 6 64 EMPiK FOTO - 42 Galeria Centrum - 12 SMYK 5 25 Young Fashion - ZARA 1 8 Ultimate Fashion - Esprit 2 27 Powierzchnia sprzedaży netto łącznie (m2) EMPiK SJO 38 TOTAL Segmenty działalności Moda i Uroda Sprzedaż w segmencie Moda & Uroda wzrosła o 4.1% do mln zł (w roku mln zł). Sprzedaż Galerii Centrum w pierwszym półroczu 2005 r. spadła o 2.8% w porównaniu z pierwszym półroczem 2004 r. Spadek ten wynika ze zmniejszenia powierzchni handlowej w sklepie przy ulicy Marszałkowskiej w 2004 r. Sprzedaż w pozostałych sklepach, po wyłączeniu sklepu przy ul. Marszałkowskiej, wzrosła o 4.8%. Sprzedaż Ultimate Fashion wzrosła o 19 % w porównaniu do pierwszego półrocza 2005 r. Spółka otworzyła w pierwszym półroczu 2005 r. 2 sklepy: w Galerii Kazimierz w Krakowie i w C.H. Promenada w Warszawie, które od momentu otwarcia uzyskały 1 mln zł przychodów ze sprzedaży. 4

5 Sprzedaż Young Fashion w pierwszym półroczu 2005 r. wzrosła o 12% w porównaniu do pierwszego półrocza 2004 r. Do wzrostu przychodów ze sprzedaży przyczyniły się wyniki sklepu otwartego w pierwszym półroczu 2005 r. w Galerii Kazimierz w Krakowie, który wygenerował 2.1 mln zł sprzedaży od momentu otwarcia. Na dzień 30 czerwca 2005 Galeria Centrum posiadała 12 sklepów, Young Fashion 8 a Ultimate Fashion 27. Sprzedaż Optimum Distribution Polska w pierwszym półroczu 2005 r. wzrosła o 3.2%, na co złożyły się wzrost sprzedaży kosmetyków i artykułów optycznych odpowiednio o 11.7 % i 1.5 %. Wzrost ten skompensował spadek sprzedaży odzieży sportowej i innych towarów. Sprzedaż Optimum Distribution CZ&SK w pierwszym półroczu 2005 r. spadła o 1.2% w przeliczeniu na PLN, podczas gdy w Koronach Czeskich wzrosła o 5.8% do milionów. Powodem jest umocnienie się złotego w tym okresie, w porównaniu do 2004 r. Sprzedaż kosmetyków wzrosła ( w K.Cz) o 8.1 % podczas gdy sprzedaż artykułów optycznych wzrosła o 2.7 %. Jak wskazano powyżej, segment Moda i Uroda w znacznie większym stopniu niż segment Media I Rozrywka, generuje straty spowodowane sezonowością w pierwszej połowie roku, zważywszy na czynniki opisane wcześniej (str.1). W pierwszym półroczu roku 2005, EBITDA dla tego segmentu wyniosła 6.1 mln zł (w roku mln zł) a strata z działalności operacyjnej tego segmentu wyniosła jedynie zł (w porównaniu ze stratą w wysokości 2.9 mln. zł wykazaną w pierwszej połowie roku 2004). Wpływ na wynik tego sektora miały wyniki Galerii Centrum: ujemna EBITDA w pierwszym półroczu 2005 r. wyniosła 5.5 mln zł (w 2004 r. 2.6 mln zł zysku), a strata netto mln zł (w 2004 r mln zł straty). Zwiększenie straty spowodowane było spadkiem sprzedaży w zmniejszonym sklepie przy ul. Marszałkowskiej oraz brakiem wpływów jednorazowych związanych z tą redukcją. Po wyłączeniu transakcji jednorazowych, strata netto Galerii Centrum w bieżącym okresie wyniosła 9.4 mln zł, w porównaniu ze stratą 11.3 mln zł w analogicznym okresie 2004 roku, co oznacza poprawę wyniku o 1.9 mln zł. Media i rozrywka. Sprzedaż segmentu Media & Rozrywka wzrosła w pierwszym półroczu 2005 r. o 10.7% do mln zł (271.5 mln zł w roku 2004). Zgodnie z wiedzą Zarządu, całościowa sprzedaż Empiku, włączając działalność fotograficzną ( Empik Foto ) wzrosła o 7.2 %. Pomimo spadku sprzedaży w kategorii muzyka (tendencja ogólnoświatowa), zanotowano znaczne wzrosty w pozostałych kategoriach, a szczególnie w książce i prasie. Empik otworzył w 2005 r. sześć nowych salonów: W Krakowie Galeria Kazimierz, Warszawa C.H. Promenada, Poznań - King Cross, Poznań - Plaza, Bytom - Plejada i Katowice C.H. Trzy Stawy. Wygenerowały one sprzedaż wartości 5 mln zł. 5

6 Sprzedaż w szkołach języków Empik zmalała o 11.3% do 23.2 mln zł w pierwszym półroczu 2005 r. po części z uwagi na zamknięcie dwóch szkół od czerwca 2004 r. oraz spadek liczby uczniów. W wyniku dokonania analizy strategicznej dywizji szkół językowych oraz sektora rynku który reprezentują, Grupa zdecydowała się dokonać akwizycji. Jej celem jest zapewnienie sobie wiodącej roli w konsolidacji tego rozdrobnionego sektora oraz pozyskanie multimedialnych narzędzi nauczania i know-how w zakresie sprzedaży bezpośredniej. Łączna sprzedaż Smyka wzrosła w pierwszym półroczu 2005 r. o 22.3 % do 61.5 mln złotych ( mln zł). Na ten wzrost silny wpływ miała imponująca sprzedaż nowo otwartych sklepów - pod koniec 2004 r. oraz pięciu otwartych w 2005 r. :Kraków G. Kazimierz, Warszawa C.H. Promenada, Poznań - King Cross, Poznań - Plaza i Katowice- C.H. Trzy Stawy, które wygenerowały 4.5 mln zł ze sprzedaży. Na 30 czerwca 2005 r., Empik miał 64 sklepy i 42 laboratoria Empik Foto, a Smyk - 25 sklepów. Zysk EBITDA segmentu Media i Rozrywka w I półroczu 2005 r. wyniósł 14 mln zł ( mln zł*). Zysk z działalności operacyjnej tego segmentu wyniósł 5 mln zł ( mln zł*). *EBITDA i zysk operacyjny w zeszłym roku zawierały transakcje jednorazowe takie jak sprzedaż nieruchomości do Dawtrade. Dalsze perspektywy rozwoju Jak podano w sprawozdaniu finansowym na koniec 2004 roku, Grupa zamierza otworzyć do końca 2005 roku od 40 do 50 nowych sklepów o łącznej powierzchni handlowej sięgającej od 18,000 a 25,000 m2. Do 30 czerwca 2005 r. Grupa otworzyła 14 sklepów o łącznej nowej powierzchni handlowej ponad 8900 m2. W lipcu Grupa otworzyła kolejny sklep Smyk w Zabrzu o powierzchni 700 m2. W trzecim kwartale przewidziane są otwarcia kolejnych nowych sklepów Empik, Smyk i Ultimate Fashion, między innymi w Sadyba Best Mall w Warszawie oraz we Włocławku. 5 lipca 2005 r. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie NFI Empik Media & Fashion przyjęło uchwałę w sprawie nabycia przez Fundusz do 10% ogólnej liczby własnych akcji (tj. maksymalnie 10,940,561 akcji) w celu ich umorzenia. 12 sierpnia 2005 r., zgodnie z upoważnieniem zawartym w w/w uchwale Walnego Zgromadzenia, Zarząd NFI Empik Media & Fashion podjął uchwałę określającą cenę zakupu akcji w wezwaniu publicznym na 5.92 złote za akcję oraz ogłosił publiczne wezwanie do zapisywania się na sprzedaż do 10,940,561 akcji Spółki celem ich umorzenia. Subskrypcja rozpocznie się 22 sierpnia i zakończy 30 sierpnia br. Celem umorzenia akcji jest przekazanie dochodów wygenerowanych na transakcjach jednorazowych, w tym sprzedaży udziałów spółki Young Fashion Sp. z o.o. ( Young Fashion ) (patrz paragraf poniżej) do akcjonariuszy. Zarząd Grupy uważa, że te środki nie są konieczne do finansowania rozwoju Grupy, wobec dostępnego finansowania w postaci 6

7 środków pieniężnych wygenerowanych z bieżącej działalności oraz dostępnego finansowania w postaci Obligacji Średnioterminowych. Umorzenie akcji może mieć także pozytywny wpływ na wskaźnik zysk na akcję jeden ze wskaźników monitorowanych przez Zarząd, obrazujący podnoszenie wartości dla akcjonariuszy. Umorzenie skupionych akcji własnych nastąpi zgodnie z przepisami kodeksu spółek handlowych. 14 lipca 2005, NFI Empik Media & Fashion S.A. zawarł z Inditex S.A. (Inditex), właścicielem marki Zara, Umowę Inwestycyjną i Wspólników w sprawie sprzedaży na rzecz tego podmiotu udziałów w spółce Young Fashion. 10 sierpnia 2005 r. Inditex S.A. nabył od Empik Media & Fashion S.A 51% udziałów w spółce Young Fashion, franczyzobiorcy marki Zara w Polsce. Cena za 51 % udziałów została określona na podstawie wyników Young Fashion w pierwszym półroczu 2005 r. i zamknęła się kwotą 10,177,870 Euro. Kolejne 29% udziałów w Young Fashion może zostać nabyte przez Inditex nie wcześniej niż w lutym 2008 roku za kwotę 4, Euro NFI Empik Media & Fashion S.A. złożył Inditex ofertę sprzedaży 29% udziałów Young Fashion. W stosunku do pozostałych 20% udziałów w Young Fashion, NFI EMF i Inditex związane są wzajemnymi opcjami put i call, z których pierwsza będzie mogła być wykonana nie wcześniej niż w kwietniu 2008 roku a druga najwcześniej 1 lutego 2011 r. Ponadto, NFI Empik Media & Fashion S.A. ustanowił na rzecz Inditex, na wspomnianych 29% udziałów objętych ofertą sprzedaży prawo użytkowania, a Inditex dokonał przedpłaty w kwocie 4,350,000 Euro na poczet nabycia tych udziałów. Jako efekt tej transakcji, w sprawozdaniu finansowym na koniec czerwca 2005 roku, aktywa i pasywa Young Fashion zostały wykazane jako: Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży oraz Zobowiązania związane bezpośrednio z aktywami trwałymi przeznaczonymi do sprzedaży zgodnie z notą 9 do Półrocznej Skróconej Skonsolidowanej Informacji Finansowej zgodnie z MSSF. Wpływy z transakcji zostaną rozpoznane w sprawozdaniu finansowym za trzeci kwartał. 5 sierpnia 2005, NFI Empik Media & Fashion SA ogłosił, że jego podmiot zależny Empik Sp. z o.o. (Empik) wniesie aportem 38 szkół języków obcych Empik do spółki Learning Systems Poland Sp. z o.o. ( LSP ) - prowadzącej w Polsce sieć siedmiu szkół języka angielskiego pod nazwą The Orange School, w zamian za co Empik obejmie 65% udziałów w kapitale zakładowym LSP. Ponadto, NFI EMF nabył od TCA Marketing Partners SL 36 udziałów w aktualnym kapitale zakładowym LSP za cenę złotych, do zapłaty po rejestracji przez sąd aportu i podwyższenia kapitału zakładowego LSP, o którym mowa powyżej. Transakcja wymaga uzyskania zgody na dokonanie koncentracji Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów (UOKiK). Ponadto, na mocy Umowy Inwestycyjnej zawartej 4 sierpnia 2005 roku pomiędzy NFI Empik Media & Fashion S.A., Empik oraz dotychczasowymi udziałowcami LSP, NFI Empik Media & Fashion S.A. (lub Empik), będzie miał prawo bądź - pod pewnymi warunkami obowiązek, nabyć bezpośrednio lub przez Empik pozostałe 34,36 % udziałów LSP do końca 2011 roku od udziałowców mniejszościowych, po cenie liczonej według formuły określonej w Umowie Inwestycyjnej uzależnionej od wyników spółki LSP Transakcja ma na celu umocnienie pozycji Grupy w sektorze dostawców usług edukacyjnych w Polsce. 7

8 Dodatkowych informacji udziela: Katarzyna Górecka Dyrektor ds. Komunikacji NFI Empik Media & Fashion S.A.; Tel. (22) /71, Grupa NFI Empik Media & Fashion S.A.jest czołowym operatorem marek konsumenckich na rynku polskim. Do NFI Empik Media & Fashion S.A.należą m.in. wiodące polskie specjalistyczne sieci handlowe: Empik, Smyk, Galeria Centrum; spółki specjalizujące się w zarządzaniu wiodącymi sieciami odzieży markowej jak np. Zara, Esprit, Mexx, Aldo, River Island, Wallis a także sieci salonów fotograficznych EMPIK Foto. NFI Empik Media & Fashion S.A. posiada również spółki zajmujące się wyłączną dystrybucją marek kosmetyczno-perfumeryjnych, takich jak m.in. Chanel, Dior, Clarins, Shiseido, Calvin Klein. Marki zarządzane przez NFI Empik Media & Fashion S.A. są bardzo dobrze rozpoznawalne i postrzegane jako wiodące na rynku. NFI Empik Media & Fashion S.A. prowadzi także działalność w Czechach i na Słowacji, poprzez spółkę Optimum Distribution CZ&SK. 8