Sprawozdanie z realizacji Lokalnego Programu Rewitalizacji m.st. Warszawy na lata

Transkrypt

1 Sprawozdanie z realizacji Lokalnego Programu Rewitalizacji m.st. Warszawy na lata Rodzaj sprawozdania: Półroczne Roczne Okres sprawozdawczy: Od Do I. INFORMACJE OGÓLNE 1 Numer sprawozdania 1/28 2. Nazwa komórki Urząd miasta stołecznego Warszawy organizacyjnej Biuro Polityki Lokalowej przygotowującej Wydział ds. rewitalizacji sprawozdanie 3. Osoba odpowiedzialna za Marek Goluch, p.o. Zastępcy Dyrektora realizację Programu 4. Osoba do kontaktu Ewa Gajda, Podinspektor 5. Numer telefonu , Adres poczty egajda@um.warszawa.pl elektronicznej II. PRZEBIEG REALIZACJI I POSTĘP RZECZOWY PROGRAMU 1. Opis przebiegu realizacji Programu w okresie objętym sprawozdaniem a). z ramienia Biura Polityki Lokalowej - skierowanie projektu Lokalnego Programu Rewitalizacji na lata wraz z załącznikiem w postaci projektów dzielnicowych mikroprogramów do zatwierdzenia przez Radę Miasta; - przyjęcie Lokalnego Programu Rewitalizacji m.st. Warszawy na lata Uchwałą Rady m.st. Warszawy Nr XXX/995/28 z dnia 8 maja 28 r.; - prace nad dostosowaniem Lokalnego Programu Rewitalizacji m.st. Warszawy na lata do wytycznych Ministerstwa Rozwoju Regionalnego w zakresie programowania działań dotyczących mieszkalnictwa. Weryfikacja diagnozy obszarów kryzysowych; - wypracowanie kryteriów do hierarchizacji miejskich projektów rewitalizacyjnych przez Komitet Monitorujący luty 28r.; - opracowanie koncepcji realizacji Studiów Podyplomowych dla pracowników Biura Polityki Lokalowej oraz dzielnicowych koordynatorów ds. rewitalizacji; - kontynuacja prac nad opracowaniem koncepcji do Systemu Gromadzenia i Przetwarzania Wskaźników osiągnięć procesu rewitalizacji w latach w m.st. Warszawie; - prezentacja Lokalnego Programu Rewitalizacji m.st. Warszawy na lata na konferencji Rewitalizacja jako instrument rozwoju miast problematyka legislacji i źródeł finansowania Sopot, 19 2 czerwiec 28r.; - organizowanie spotkań roboczych z Dzielnicowymi koordynatorami ds. rewitalizacji; - aktualizacja strony internetowej 1

2 b). z ramienia Dzielnic będących w Programie BEMOWO - udział w posiedzeniu Komisji Rady m. st. Warszawy, na temat projektu uchwały w sprawie Lokalnego Programu Rewitalizacji m.st. Warszawy na lata (przyjęcie przez Radę m. st. Warszawy Lokalnego Programu Rewitalizacji w dniu r.); - udział w spotkaniach roboczych, organizowanych przez Biuro Polityki Lokalowej na temat Lokalnego Programu Rewitalizacji w świetle nowych wytycznych, ustalonych przez jednostkę wdroŝeniową - Ministerstwo Rozwoju Regionalnego; - udział w konferencji na temat perspektyw funkcjonowania i finansowania programów rewitalizacji; - współpraca z Biurem Funduszy Europejskich w sprawie moŝliwości pozyskiwania środków finansowych zewnętrznych na realizację projektów rewitalizacyjnych; - uruchomienie na stronie internetowej Dzielnicy Bemowo zakładki z Mikroprogramem Rewitalizacji Dzielnicy Bemowo. BIELANY - przyjęcie przez Radę Warszawy w dniu 8 maja 28 r. Lokalnego Programu Rewitalizacji, którego jednym z załączników jest Mikroprogram Dzielnicy Bielany, który od tego momentu formalnie uczestniczy w LPR. W Mikroprogramie ujęte zostały 2 projekty dzielnicowe przyjęte przez Komitet Monitorujący jako rewitalizacyjne. 1. Rozbudowa Ogniska Pracy Pozaszkolnej w trakcie realizacja sali widowiskowoteatralnej. 2. Adaptacja pomieszczeń przy ul. Szegedyńskiej 13a Mediateka wykonane studium wykonalności, załoŝenia architektoniczne. MOKOTÓW - przygotowanie zmian do Mikroprogramu związanych z określeniem przez Ministerstwo Rozwoju Regionalnego nowych wskaźników dotyczących rewtalizowanych obszarów kryzysowych; - podjęcie działań zmierzających do wpisania rewitalizowanych projektów do WPI. W tym celu opracowano stosowną dokumentację; - podjęcie działań zmierzających do wpisania do Mikroprogramu nowych projektów dotyczących terenów naleŝących do Miasta; - utrzymywanie na bieŝąco kontaktu z partnerami zewnętrznymi. OCHOTA - realizacja trzech projektów samorządu miejskiego: A. Rewitalizacja przestrzeni ul. Tarczyńskiej na odcinku Pl. Zawiszy ul. Daleka wraz z kompleksem pięciu komunalnych kamienic mieszkalnych z funkcjami usługowymi i samopomocowymi wykonano: - ekspertyzę Techniczną kamienicy przy ul. Tarczyńskiej 3 w Warszawie, - ekspertyzę Techniczną kamienicy przy ul. Tarczyńskiej 3 A w Warszawie, - ekspertyzę Techniczną stropu piwnic pod przejazdem bramowym, zakładem szewskim oraz pomieszczeniami 1,2,3 budynku mieszkalnego przy ul. Tarczyńskiej 11w Warszawie, - projekt wykonawczy podłączenia rury spustowej RD3 - Tarczyńska 1; -dokumentację przetargową na remont podwórka z jego odwodnieniem i izolacją fundamentów budynku mieszkalnego od strony podwórka przy ul. Tarczyńskiej 1 z: weryfikacją obmiarów, przeszacowaniem kosztorysów, przedmiarami i opisem przedmiotu zamówienia oraz specyfikacją techniczną wykonania i odbioru robót; 2

3 - projekt budowlany wymiany stropów pod lokalem 1,2,3, lokalem uŝytkowym, prześwitem bramowym - Tarczyńska 11; - prace remontowe polegające na przebudowie wejścia na I klatkę schodową w budynku przy ul. Tarczyńskiej 12, - podstęplowanie elementów konstrukcyjnych zagroŝonych budynków przy ul. Tarczyńskiej 3, 3A oraz 11; - zdjęcie odcinków (zagroŝonych) instalacji gazowej w budynkach przy ul. Tarczyńskiej 3 i Tarczyńskiej 11; - odprowadzenie do studzienki kanalizacyjnej na ul. Tarczyńskiej wód opadowych z budynku Tarczyńska 11, które wlewały się z ulicy do prześwitu bramowego; - dokumentację Geotechniczną dotycząca warunków wodno gruntowych przy ul. Tarczyńskiej w miejscu występujących zniszczeń konstrukcji budynków; - Studium Historyczno - Konserwatorskie kamienic przy ul. Tarczyńskiej 1,3 i 3A w Warszawie,; - Opinię Techniczną (Ocena Stanu Technicznego budynku przy Tarczyńskiej 12 w Warszawie); zlecono : - wymianę stropu nad częścią piwnic ( w tym pod prześwitem bramowym) i wykonanie prac towarzyszących w budynku Tarczyńska 11; - wykonanie dokumentacji oprojektowo - wykonawczej dla kapitalnego remontu elementów konstrukcyjnych budynku oraz prac towarzyszących przy ul. Tarczyńskiej 3. B. Modernizacja budynku przy ul. Reja 9 wraz z rewitalizacją przestrzeni publicznej - zieleńca przy teatrze Ochoty - zlecono wykonanie projektu koncepcyjno - architektonicznego, C. Rewitalizacja placu Starynkiewicza z modernizacją skweru Grotowskiego w celu spowodowania oŝywienia gospodarczego obszaru poprzez podniesienie standardu przestrzeni publicznej i wprowadzenie nowych funkcji, w tym turystycznych - zlecono, ze środków bieŝących, modernizację placu zabaw dla dzieci na Skwerze im. St. Grotowskiego znajdującego się w obrębie Placu Starynkiewicza, według dokumentacji projektowo - wykonawczej sporządzonej w 27 r. PRAGA POŁUDNIE - rozpoczęcie prac związanych z realizacją projektów: a). Modernizacja kamienicy przy ul. Skaryszewskiej 2, Modernizacja kamienicy przy ul. Skaryszewskiej 6 W ramach prac przeprowadzono procedurę przetargową związaną z wyłonieniem wykonawcy robót budowlanych prowadzonych w kamienicy przy ul. Skaryszewskiej 2. W wyniku zakończonej procedury wpłynęła jedna oferta, jednak jej wartość przekroczyła załoŝone w WPI środki. Zaistniała sytuacja spowodowała, Ŝe obecnie zakres prowadzonych robót ograniczono do remontu samego budynku. W ramach prac związanych z modernizacją kamienicy przy ul. Skaryszewskiej 6 została zakończona procedura przetargowa polegająca na podpisaniu umowy na wykonanie dokumentacji projektowo kosztorysowej. Kosztorys inwestorski w dokumentacji projektowej przekracza kwotę załoŝoną w WPI i zamyka się w kwocie 1 mln. zł. bez robót przyległych do budynku. Na skutek zgłoszonych roszczeń do budynku przy ul. Grochowskiej 322, kamienica została wyłączona z projektu. Zmiany zostały przyjęte przez Zarząd i Radę Dzielnicy. Zmianie uległa równieŝ nazwa projekt, którą ujednolicono z zapisami nazw inwestycji w WPI. 3

4 b). Modernizacja kamienicy przy ul. Jakubowskiej 14, Modernizacja kamienicy przy ul. Jakubowskiej 18 W ramach prowadzonych prac przeprowadzono dwie procedury przetargowe dotyczące budynku przy ul. Jakubowskiej 18, w których wyniku wpłynęła jedna oferta przetargowa, której wartość przekracza środki finansowe zabezpieczone w WPI. W ramach dokonywanych zmian w Dzielnicowym Mikroprogramie Rewitalizacji ujednolicono tytuł projektu z zapisami w WPI. c). Modernizacja zabytkowego budynku przy ul. Obrońców 1 (projekt towarzyszący) W ramach prac przeprowadzono procedurę przetargową, w związku z którą wyłoniono wykonawcę. Zakres robót został jednak ograniczony do samego remontu budynku w związku z ograniczonymi w WPI środkami. - w związku z zatwierdzeniem 16 stycznia 28 r. Wytycznych Ministra Rozwoju Regionalnego w zakresie programowania działań dotyczących mieszkalnictwa w okresie sprawozdawczym na nowo weryfikowano kryteria i wskaźniki wyznaczające obszar kryzysowy w Dzielnicowym Mikroprogramie Rewitalizacji. Wynikiem przeprowadzonej analizy było dokonanie zmian w Dzielnicowym Mikroprogramie Rewitalizacji w podrozdziale 3.2 Opis obszaru rewitalizowanego. Zmiany zostały zaakceptowane przez Komitet Monitorujący, Zarząd i Radę Dzielnicy. Członkowie Komitetu Monitorującego zgłosili zastrzeŝenia do opisu elementów architektonicznych budynku przy ul. Skaryszewskiej 2. Uwagi zostały uwzględnione w naniesionych zmianach; - prowadzenie prac informacyjnych, których efektem było przygotowanie fiszki projektowej beneficjenta zewnętrznego. Fiszka zostanie przedstawiona w ramach kolejnych zmian nanoszonych w Dzielnicowym Mikroprogramie Rewitalizacji; - w związku z prowadzonymi pracami rewitalizacyjnymi zatrudniono drugą osobę zajmującą się tematem rewitalizacji; - w związku z ogłoszonym konkursem na Działanie 5.2 rewitalizacja miast RPO WM została przygotowana wstępna opisowa część wniosku oraz harmonogram prac. Dalsze prace nad projektem zostały wstrzymane w związku z odwołaniem konkursu. PRAGA PÓŁNOC w 28 roku zgodnie z harmonogramem wskazanym w Mikroprogramie Rewitalizacji Dzielnicy Praga Północ m. st. Warszawy, stanowiącym załącznik do Uchwały Nr XXX/995/28 Rady miasta stołecznego Warszawy z dnia 8 maja 28 r. przewidywano kontynuację 7 projektów miejskich oraz kontynuację lub rozpoczęcie 3 projektów zgłoszonych przez beneficjentów zewnętrznych; - realizacja poszczególnych projektów miejskich przebiegała następująco: 1).Renowacja kamienic praskich o znaczeniu historycznym wraz z adaptacją pomieszczeń na cele społeczne zakończono wszystkie prace budowlane rozpoczęte w 27 r., projekt został w całości zakończony tak pod względem rzeczowym jak i finansowym; uzyskano teŝ refundację z EFRR oraz z budŝetu państwa; świetlica socjoterapeutyczna dla dzieci rozpoczęła juŝ działalność; 2). Kontynuacja prac rewitalizacyjnych na ulicy Ząbkowskiej zakończono rozliczenia finansowe z wykonawcą robót realizowanych w 27 r. na budynku Ząbkowska 13; uzyskano wstępną zgodę SPEC na przyłączenie budynku Ząbkowska 13 do miejskiej sieci cieplnej; sporządzono dodatkową ekspertyzę techniczną w celu określenia zakresu robót konstrukcyjnych (wymiany pozostałej części stropów); 3). Rewitalizacja przestrzeni zabytkowej części Pragi; renowacja kamienic Radzymińska 2, Markowska 12, 14, 16 z odnową zieleni uzyskano wstępną zgodę SPEC na przyłączenie 4

5 budynków Radzymińska 2, Markowska 12,14,16 do miejskiej sieci cieplnej; przekazano projektantowi do uzupełnienia dokumentację techniczną dla budynku Markowska 12; kontynuowano roboty budowlane w budynku Markowska 14; 4). Rewitalizacja przestrzeni ulicy Białostockiej otrzymano decyzję o lokalizacji inwestycji celu publicznego - przebudowy ul. Białostockiej; przeprowadzono postępowanie przetargowe i podpisano umowę z wybranym wykonawcą dokumentacji projektowej; wystąpiono do Biura Gospodarki ruchomościami o nabycie od osób trzecich dwóch działek gruntu znajdujących się w liniach rozgraniczających ulicy; 5). Opracowanie i przygotowanie nowych szlaków turystycznych Spacery po Pradze wykonano ulotki/broszury w języku polskim i angielskim z trasami wycieczek po Pradze Północ; zawarto umowę z Biurem Turystycznym Trakt na przeprowadzenie w miesiącach lipiec- wrzesień kolejnego cyklu 15 nieodpłatnych wycieczek po Pradze z przewodnikiem; 6). Odtworzenie historycznego układu i przywrócenie funkcji kulturalnych w otoczeniu Parku Praskiego w Warszawie: etap I Przebudowa Placu Weteranów 1863 r. z budową Domu Kultury i sali widowiskowej otrzymano decyzję o ustaleniu lokalizacji inwestycji celu publicznego, zmieniającą północne linie rozgraniczające placu; podpisano umowę z firmą na opracowanie informacji o oddziaływaniu inwestycji na środowisko, wystąpiono o wydanie decyzji o środowiskowych uwarunkowaniach; 7). Utworzenie Muzeum Warszawskiej Pragi ogłoszono i rozstrzygnięto przetarg na wybór wykonawcy dokumentacji projektowej dotyczącej adaptacji zabytkowej zabudowy posesji przy ul. Targowej 5/52 na placówkę muzealną. - kontynuacja spotkań z mieszkańcami i partnerami społecznymi w ramach Dzielnicowego Forum Rewitalizacji (gotowość do stałego uczestnictwa w pracach Forum zgłosiło 115 osób). W ramach spotkań Forum ds. rewitalizacji Pragi Północ przeprowadzono m. innymi warsztaty szkoleniowe i konferencję dla wspólnot mieszkaniowych. Zostały zgłoszone do wpisania do Mikroprogramu kolejne 3 projekty rewitalizacyjne (w tym dwa beneficjentów zewnętrznych), które po pozytywnej decyzji Zarządu Dzielnicy i uzyskaniu pełnej akceptacji mieszkańców podczas konsultacji bezpośrednich przekazano do opinii Komitetu Monitorującego; - kontynuacja realizowania obowiązków w zakresie informacji i promocji Programu. REMBERTÓW -realizacja projektu Rozbudowa i modernizacja Domu Dziennego Pobytu i utworzenie Centrum Złotego Wieku, ul. Plutonowych przygotowywana była dokumentacja do przetargu. Dnia 21 kwietnia 28 r. Decyzją Nr 94/24 o pozwoleniu na budowę zatwierdzono projekt budowlany i udzielono pozwolenia na budowę; - w dniu r. ogłoszono przetarg na wykonanie projektu. ŚRÓDMIEŚCIE - realizacja projektów rewitalizacyjnych wpisanych do LPR: 1. Remont budowlano konserwatorski tzw. kamienicy artystycznej przy ul. Foksal 11 prowadzenie prac konserwatorskich dotyczących elewacji i prześwitów bramowych; 2. Wymiana poszycia dachu i remont elewacji oficyny północnej przy ul. Nowy Świat 18/2 uzyskanie uzgodnień ze Stołecznym Konserwatorem Zabytków oraz pozwolenie na budowę, remont elewacji, dachu i klatki schodowej; 3. Wprowadzenie działalności kulturalnej w piwnice budynków przy ul. Brzozowej 6/8 i 6/8a - zakończenie remontu elewacji, wymiany stolarki okiennej i drzwiowej, osuszenie i ocieplenie murów piwnic. Zlecenie opracowania projektów remontu elewacji i dachu budynku Brzozowa 6/8a, oraz projekt na wykonanie przyłącza sieci cieplnej; 5

6 4. Adaptacja dawnej kotłowni w budynku przy ul. Bednarskiej 9 na cele kulturalno informacyjne - nie realizowano projektu ze względu na konieczność uzyskania środków na realizację; 5. Wprowadzenie działalności kulturalno oświatowej do piwnic budynków przy ul. Krakowskie Przedmieście 6 i 1 - wykonanie dokumentacji projektowej, która uzyskała uzgodnienia Stołecznego Konserwatora Zabytków i pozwolenie na budowę; 6. Wprowadzenie działalności kulturalno oświatowej, związanej z historią kultura społeczności Ŝydowskiej w budynkach przy ul. PróŜnej 12 i 14 - projekt nie był realizowany ze względu na roszczenia byłych właścicieli do budynku przy PróŜnej 12 oraz plany zbycia nieruchomości przy ul. PróŜnej 14; 7. Nadbudowa i remont budynku przy Al. Jerozolimskich 59 - projekt nie był realizowany ze względu na planowane zbycie nieruchomości; 8. Remont i konserwacja murów obronnych Starego Miasta w Warszawie - projekt został zakończony. TARGÓWEK - rozpoczęcie prace w 19 budynkach mieszkalnych oraz w budynku uŝytkowym Wincentego 85. wykonano dokumentację dotyczącą adaptacji biblioteki; - wykonanie prac w budynkach mieszkalnych polegających na remoncie między innymi instalacji elektrycznej, osuszeniu i uzupełnieniu izolacji, remoncie klatek schodowych, ociepleniu budynku; - wykonanie w nieznacznej ilości część ciągów pieszo jezdnych. URSUS W ramach programu rewitalizacji Dzielnica Ursus m.st. Warszawy przygotowała 2 projekty w dwóch róŝnych obszarach problemowych. Projekt I. Przebudowa poprzemysłowych i słabozagospodarowanych przestrzeni w celu nadania funkcji rekreacyjno-sportowej i kulturalnej robotniczemu osiedlu dźwiadek w Ursusie składa się z czterech zadań inwestycyjnych, zaplanowanych do realizacji na lata : - Wykonanie parku w trójkącie ulic Wojciechowicza, Czechowicza i Jagiełły, zostało zaplanowane na lata kontynuowano rozpoczęte w roku 27 prace budowlane, które obejmowały wykonanie: ciągów pieszych, ścieŝki rowerowej, oświetlenia terenu, sieci wodno-kanalizacyjnej, budynku kawiarni. Wybudowano ponadto: ogrodzenia, kaskadę, boiska sportowe, miejsca postojowe i zamontowano elementy małej architektury. Wykonano podstawowe prace ogrodnicze nasadzenia drzew i krzewów, zakładanie trawników. Zadanie jest na ukończeniu. - Przebudowa placu zabawowo-rekreacyjno-sportowego na terenie Szkoły Podstawowej nr 11 zostało zaplanowane na lata wykonano jedynie nawierzchnię z kostki betonowej oraz ogrodzenie. Prace wstrzymano z powodu niewywiązania się wykonawcy z umowy. Będą kontynuowane w drugim półroczu 28. Projekt II. Przebudowa przestrzeni publicznej wraz z obiektami kultury w celu nadania Staremu Ursusowi funkcji rekreacyjno-sportowej i kulturalnej składa się z siedmiu zadań inwestycyjnych, zaplanowanych do realizacji na lata : - Modernizacja podwórek naleŝących do Miasta st. Warszawy w Starym Ursusie zaplanowano na lata Istnieje koncepcja - nie podejmowano działań inwestycyjnych z powodu braku środków na remonty. 6

7 - Przebudowa terenu sportowego po byłym zespole szkół zakładowych ZPC Ursus z przeznaczeniem na cele sportowo-rekreacyjne zostało zaplanowane na lata wykonano projekt budowlano-wykonawczy na podstawie koncepcji zleconej w 27 r. oraz przygotowano dokumentację pod przetarg wyłaniający wykonawcę zadania. - Przebudowa placów zabawowo-rekreacyjno-sportowych na terenie szkół podstawowych nr 4 i nr 14 zaplanowano na lata wykonano w szkołach nawierzchnie z kostki betonowej i nawierzchnię bezpieczną placu zabaw, zakupiono i zamontowano zabawki i inne elementy małej architektury, załoŝono szatę roślinną. W SP 14 wykonano ogrodzenie. Zadanie zostało zakończone. - Przebudowa muszli koncertowej w Parku Czechowickim wraz z modernizacją otoczenia zaplanowano na lata W okresie sprawozdawczym trwała procedura uregulowań stanu prawnego działki objętej inwestycją. Uzupełniono dokumentację projektową o projekt przykanalika sanitarnego. Zadanie jest opóźnione. - Rozbudowa budynku w Parku Achera na cele kulturalno-społeczne i opiekuńcze (dzienny dom pobytu dla emerytów i rencistów oraz filia domu kultury) zaplanowano na lata wykonano: ocieplenie poddasza, szlichty, montaŝ urządzeń dźwigowych, montaŝ stolarki okiennej, schody zewnętrzne, elewację wraz z ociepleniem, instalację wewnętrzną gazu wraz z przyłączem. WAWER - wstrzymanie wszelkich prac związanych z realizacją programu do czasu ponownego zbadania i potwierdzenia występowania kryzysowości na dotychczas zdiagnozowanych obszarach, z powodu pojawiających się w kolejnych wersjach Uszczegółowienia RPO WM , sposobu wyznaczania obszarów kryzysowych wskazanych w zatwierdzonym uchwałą Rady miasta stołecznego Warszawy Lokalnym Programie Rewitalizacji wraz ze stanowiącym jeden z załączników Mikroprogramem Rewitalizacji Dzielnicy Wawer m. st. Warszawy, jak równieŝ opisujących je wskaźników. Wykazanie istnienia sytuacji problemowej na powyŝszych terenach w odniesieniu do całego miasta, stanowiło niezbędny warunek ich utrzymania w przedmiotowym dokumencie. Miało to kluczowe znaczenie w kontekście ubiegania się o późniejszą refundację kosztów projektów w ramach Działania 5.2. Rewitalizacja miast; - przesunięcie terminów realizacji niektórych przedsięwzięć zgłoszonych do mikroprogramu, zarówno przez Dzielnicę oraz przez Beneficjentów zewnętrznych z powodu w/w uwarunkowań, jak równieŝ przedłuŝającą się procedurę zatwierdzana dokumentów programowych i uruchamiania konkursów. WESOŁA Głównym beneficjentem Mikroprogramu rewitalizacji Dzielnicy Wesoła m.st. Warszawy odpowiedzialnym za przygotowanie dokumentacji aplikacyjnej jest Wspólnota Mieszkaniowa Warszawska 3. - Urząd Dzielnicy Wesoła realizuje dwa projekty towarzyszące, których dotyczy przedmiotowe sprawozdanie: 1.Budowy Zespołu Szkół: Podstawowa, Gimnazjum w osiedlu Zielona celem wzbogacenia kapitału ludzkiego poprzez zapewnienie odpowiedniej infrastruktury edukacyjnej w Dzielnicy Wesoła m.st. Warszawy - Inwestycja ma na celu poprawę stanu podstawowej infrastruktury edukacyjnej na terenie rewitalizowanym. Przedmiotem inwestycji jest modernizacja Zespołu Szkół nr 94 poprzez budowę nowego obiektu. Na rok 28 została zaplanowana realizacja 7

8 I Etapu, czyli budowa gimnazjum i klas 4-6 w szkole podstawowej, wykonano m.in.: roboty ziemne, fundamenty ścian, zbrojenia, stropy, izolacje przeciwwilgociowe, przeciwwodne, cieplne oraz przeciwdźwiękowe. 2.Modernizacja dróg i chodników obszaru rewitalizowanego z przystosowaniem dla osób niepełnosprawnych - Inwestycja ma na celu poprawę stanu infrastruktury drogowej na obszarze rewitalizowanym. Projekt zakłada wykonania kanalizacji deszczowej oraz budowę ciągów pieszo-jezdnych na ulicach nieutwardzonych na obszarze rewitalizowanym. W pierwszym półroczu 28 roku zaplanowano opracowanie dokumentacji projektowej dla dwóch ulic znajdujących się na obszarze rewitalizowanym: Jagiellońskiej oraz Podleśnej oraz prace przygotowawcze związane z regulacją gruntów w pasie drogowym. WOLA - przyjęcie Uchwałą Rady Warszawy w ramach Lokalnego Programu Rewitalizacji miasta stołecznego Warszawy na lata Mikroprogramu Dzielnicy Wola; - weryfikacja wskaźników opisujących kryteria wyboru obszarów wsparcia (obszarów kryzysowych) zawartych w Mikroprogramie Dzielnicy zgodnie z wytycznymi Ministra Rozwoju Regionalnego w zakresie programowania działań dotyczących mieszkalnictwa z 16 stycznia 28 r.. Wybrane wskaźniki przez Dzielnicę dotyczącą ubóstwa, przestępczości, aktywności gospodarczej oraz wydajności energetycznej budynków są niekorzystne w stosunku do średniej dla m.st. Warszawy, co wskazuje na kryzysowość wskazanych obszarów. Dane uŝyte do obliczeń wskaźników pochodzą z badań własnych oraz danych z Policji, Ośrodka Pomocy Społecznej. - w ramach realizacji projektu Rewitalizacji ocalałych fragmentów murów Getta Warszawskiego, stworzono dwa miejsca pracy, otwierając zgodnie z załoŝeniem w pobliŝu muru Getta informację turystyczną. Spowodowało to osiągnięcie w 1% wskaźnika oddziaływania. śoliborz - zgodnie z fiszą projektową, uwzględniającą trzy etapy prac nad projektem, etap I (styczeń 28 grudzień 29) przewidywał przygotowanie koncepcji projektowej i działania porządkujące sprawy własnościowe na terenie rewitalizowanym; - w pierwszym kwartale 28 Jednostki podległe Zarządowi Dzielnicy tj. Zakład Gospodarowania ruchomościami oraz Wydział Infrastruktury dla Dzielnicy śoliborz sporządziły plany koncepcyjne i rozeznanie finansowe, a takŝe wstępne harmonogramy prac do wykonania w latach 28-29; - w lutym 28 Zarząd Dzielnicy rozpoczął rozmowy z właścicielami garaŝy oraz warsztatu samochodowego nt. wywłaszczenia. Ze względu na skomplikowany i niesatysfakcjonujący dla obu zainteresowanych stron przebieg rozmów (roszczeniowy charakter oczekiwań finansowych właścicieli tych nieruchomości) Zarząd Dzielnicy jest zmuszony do kontynuowania negocjacji w drugim półroczu Planowany przebieg realizacji Programu w następnym okresie sprawozdawczym a) z ramienia Biura Polityki Lokalowej - opracowanie Zarządzenia Prezydenta m.st. Warszawy W sprawie powołania Komitetu Monitorującego dla Lokalnego Programu Rewitalizacji m.st. na lata ; - opracowanie Zarządzenia Prezydenta m.st. Warszawy W sprawie powołania Dzielnicowych koordynatorów ds. rewitalizacji dla realizacji Lokalnego Programu Rewitalizacji m.st. na lata ; 8

9 - opracowanie Zarządzenia Prezydenta m.st. Warszawy W sprawie powołania Zespołów ds. rewitalizacji w Dzielnicach m.st. Warszawy; - przyjęcie projektu uchwały zmieniającej uchwałę w sprawie Lokalnego Programu Rewitalizacji m.st. Warszawy na lata ; - aktualizacja i monitorowanie Dzielnicowych Mikroprogramów; - współpraca z organizacjami międzynarodowymi; - udział w konferencjach dotyczących rewitalizacji miast polskich; - organizowanie seminariów dla koordynatorów i pracowników Biura z zakresu wskaźników postępu rzeczowego realizacji programu. b) z ramienia Dzielnic będących w Lokalnym Programie Rewitalizacji BEMOWO - bieŝąca aktualizacja zakładki internetowej; - monitorowanie warunków społeczno-gospodarczych Dzielnicy Bemowo w celu aktualizacji Dzielnicowego Mikroprogramu Rewitalizacji; - dalsze uczestnictwo w spotkaniach roboczych, organizowanych przez Biuro Polityki Lokalowej; - przygotowanie sprawozdań okresowych. BIELANY - podjęcie przez Radę Dzielnicy Bielany Uchwały dotyczącej zmian w załączniku dzielnicowym do LPR (z uwagi na konieczność aktualizacji wskaźników związaną ze zmianami ustawodawstwa); - realizacja projektów dzielnicowych: 1. Rozbudowa OPP przewidywane zakończenie realizacji sali widowiskowej. Uwaga! w aktualnym WPI rozdzielono inwestycję na 2 zadania podczas gdy w Mikroprogramie jest to całość. Wyodrębniono zagospodarowanie terenu OPP i nie przeznaczono w 28 r. Ŝadnych środków finansowych z uwagi na przedłuŝenie budowy sali widowiskowej. Prace na terenie wokół OPP rozpoczną się w 29 r. od aktualizacji dokumentacji; 2. Mediateka wykonanie koncepcji architektoniczno-plastycznej ( w tym dokumentacji technicznej). MOKOTÓW - aktualizacja Mikroprogramu - nowy obszar kryzysowy; - aktualizacja Mikroprogramu nowe projekty; - rozpoczęcie prac przygotowawczych nad 2 projektami rewitalizacyjnymi po ich wpisaniu do WPI. OCHOTA - kontynuacja realizacji projektów: 1) Projekt A Rewitalizacja przestrzeni ul. Tarczyńskiej na odcinku Pl. Zawiszy ul. Daleka wraz z kompleksem pięciu komunalnych kamienic mieszkalnych z funkcjami usługowymi i samopomocowymi: - Wymiana stropu nad częścią piwnic ( w tym pod prześwitem bramowym) i wykonanie prac towarzyszących w budynku Tarczyńska 11, - Dokumentacja projektowo - wykonawcza dla kapitalnego remontu elementów konstrukcyjnych budynku oraz prac towarzyszących przy ul. Tarczyńskiej 3, - Remont przy ul. Tarczyńskiej 1 - podwórka z jego odwodnieniem i izolacją fundamentów budynku i podłączeniem rury spustowej do kanalizacji ogólnospławnej w podwórku, 9

10 - Remont publicznego WC wraz z częścią klatki schodowej (zejście do WC przy ul. Tarczyńskiej 1) - Inwentaryzacji zwanych dalej "inwentaryzacją" oraz dokumentacji projektowo wykonawczych, zwanych dalej "dokumentacją", wraz z ich uzgodnieniem, a takŝe, w ramach części wykonawczych dokumentacji: opisami przedmiotów zamówienia, kosztorysami inwestorskimi i przedmiarami robót, a takŝe specyfikacjami technicznymi wykonania i odbioru robót, dla następujących budynków w zakresie: Tarczyńska 1 - kompleksowej inwentaryzacji budynku oraz dokumentacji na wentylację piwnic, a takŝe remont dachu wraz z ociepleniem, Tarczyńska 3 A - inwentaryzacji piwnicy oraz dokumentacji na remont piwnicy, łącznie z opracowaniem dla niej systemu wentylacji (z wyłączeniem części piwnicy znajdującej się pod lokalem uŝytkowym FOTO, która jest administracyjnie zaliczona do budynku Tarczyńska 3 ) - przy uwzględnieniu Ekspertyzy sporządzonej w 28 r. przez firmę "Ekspertyzy i Projekty Konstrukcyjno - Budowlane prof. dr hab. inŝ. K. Szulborski" Tarczyńska 11 - inwentaryzacji całości piwnic oraz dokumentacji na na urządzenie WC w pakamerze oraz remont piwnic z opracowaniem systemu ich wentylacji, z wyłączeniem, w części remontowej, dokumentacji dla części, w obrębie której jest juŝ przeprowadzany remont na podstawie dokumentacji autorstwa Studia Budowlanego "UNITY"s.c. (usytuowanych pod prześwitem bramowym i lokalami /uŝytkowym i mieszkalnym/, znajdującą się w prawej części frontowej budynku), następnie dla remontu dachu łącznie z kominami i więźbą dachową, w tym jej zabezpieczeniem i ociepleniem - przy uwzględnieniu Ekspertyzy sporządzonej w 26 r. przez firmę "KADAR Dariusz Karolak Tarczyńska 12 - inwentaryzacji piwnic oraz dokumentacji na remont piwnic łącznie z opracowaniem systemu ich wentylacji, równieŝ remont dachu, łącznie z więźbą dachową, jej zabezpieczeniem i ociepleniem - przy uwzględnieniu Opinii technicznej sporządzonej w 28 r. przez firmę PZITB, autorstwa mgr inŝ. Wojciecha Moraszczyka 2) Projekt B Modernizacja budynku przy ul. reja 9 wraz z rewitalizacją przestrzeni publicznej - zieleńca przy teatrze Ochoty: - realizacja projektu koncepcyjno architektonicznego; 3) Projekt C Rewitalizacja placu Starynkiewicza z modernizacją skweru Grotowskiego w celu spowodowania oŝywienia gospodarczego obszaru poprzez podniesienie standardu przestrzeni publicznej i wprowadzenie nowych funkcji, w tym turystycznych: - wykonanie modernizacji placu zabaw dla dzieci na Skwerze im. St. Grotowskiego znajdującego się w obrębie Placu Starynkiewicza (ze środków bieŝących). PRAGA POŁUDNIE - przeprowadzenie ponownej analizy kryteriów i wskaźników wyznaczenia obszaru rewitalizowanego w Dzielnicowym Mikroprogramie Rewitalizacji ze względu na zmienione zapisy w Wytycznych Ministra Rozwoju Regionalnego w zakresie programowania działań dotyczących mieszkalnictwa zatwierdzone 13 sierpnia 28 r. W związku ze zmianą kryteriów i poziomu, na którym zostanie dokonane porównanie zebranych danych (dane z obszaru rewitalizowanego porównane z danymi z województwa) istnieje ryzyko, Ŝe wyznaczony wcześniej obszar nie spełni wymaganych kryteriów. Następstwem czego będzie wykluczenie projektów dotyczących mieszkalnictwa ujętych w Dzielnicowym Mikroprogramie Rewitalizacji. O zagroŝeniu poinformowani zostali beneficjenci zewnętrzni biorący udział w Programie; 1

11 - planowana jest kontynuacja prac zmierzających do realizacji wyznaczonych w Dzielnicowym Mikroprogramie Rewitalizacji projektów, a takŝe stały kontakt z beneficjentami. PRAGA PÓŁNOC - kontynuacja prac przygotowawczych: 1. przygotowanie siwz i przeprowadzenie procedury przetargowej oraz zawarcie umowy z wybranym projektantem na wykonanie dokumentacji technicznej - wielobranŝowego projektu budowlano-wykonawczego remontu budynku Ząbkowska 13; 2. przygotowanie siwz i przeprowadzenie procedury przetargowej oraz zawarcie umowy z wybranym projektantem na wykonanie dokumentacji technicznej wielobranŝowej remontu budynku Markowska 16; - opracowanie dodatkowej ekspertyzy technicznej elementów konstrukcyjnych budynku Radzymińska 2; - opracowanie dodatkowej dokumentacji budowlano-wykonawczej doposaŝenia budynku Markowska 12 oraz budynku Markowska 14 w instalacje centralnego ogrzewania i ciepłej wody oraz wymiany instalacji elektrycznej i doposaŝenia w instalacje niskoprądowe mieszkań w tych budynkach; 3. odbiór od wykonawcy dokumentacji budowlanej przebudowy ulicy Białostockiej; 4. odbiór od projektanta dokumentacji budowlano-wykonawczej dot. przebudowy Placu Weteranów 1863 r. z budową Domu Kultury; 5. odbiór części (etap I i II) dokumentacji projektowej budowlanej adaptacji zabytkowej posesji Targowa 5/52 na placówkę muzealną; - kontynuacja i odbiór robót budowlanych w budynku Markowska 14; - realizacja nieodpłatnych wycieczek po Pradze z przewodnikiem oraz zakup folderu z opracowanymi szlakami turystycznymi pt. Warszawska Praga. Przejdź na właściwą stronę Wisły ; - kontynuacja bezpośrednich spotkań z mieszkańcami, działalności Dzielnicowego Forum ds. Rewitalizacji, działań informacyjno-promocyjnych celem upowszechnienia informacji o Programie; - aktualizacja Mikroprogramu Rewitalizacji Dzielnicy Praga Północ. REMBERTÓW -realizacja projektu Rozbudowa i modernizacja Domu Dziennego Pobytu i utworzenie Centrum Złotego Wieku, ul. Plutonowych, zaplanowano następujące roboty budowlane: 1. wykopy, fundamenty, podkłady, podjazdy od r r. 2. ściany i stropy od r r. 3. dach od r r. 4. montaŝ okien i drzwi zewnętrznych od r r. 5. tynki wewnętrzne od r r. 6. montaŝ przewodów instalacji elektrycznej od r r. 7. instalacje wodno kanalizacyjne od r r. Łączna wartość robót do końca roku 28 wynosi 1.5.,. ŚRÓDMIEŚCIE - projekt obejmujący budynek przy ul. Foksal 11 - realizowane będą prace związane z remontem podwórzy, klatek schodowych oraz wykonaniem iluminacji budynku, - projekt obejmujący oficyny Pałacu Branickich przy ul. Nowy Świat 18/2 - planowany jest remont dachu i klatki schodowej oficyny północnej oraz rozszerzenie zakresu remontu na korpus główny pałacu poniewaŝ stanowi on integralna część całego zespołu 11

12 architektonicznego. W 29r. planowane jest wykonanie dokumentacji projektowej i wymiana instalacji elektrycznej na klatkach schodowych i w lokalach oraz remont klatki schodowej. Do roku 28 nie moŝna było prowadzić kompleksowego remontu zespołu pałacowego ze względu na roszczenia byłych właścicieli do pałacu. W okresie sprawozdawczym dokonano pomiaru geodezyjnego działki, wydzielając część bez roszczeń. Zasadne byłoby rozszerzenie zakresu prac remontowych o korpus główny pałacu. - projekt obejmujący budynki przy ul. Brzozowej 6/8 i 6/8a - planowane jest wzmocnienie konstrukcji budynku, remont elewacji, klatek schodowych, instalacja przyłącza sieci cieplnej, wodociągowej i kanalizacyjnej; - projekt obejmujący budynek przy ul. Bednarskiej 9 - prowadzone są starania o pozyskanie środków na realizację projektu; - projekt obejmujący budynki przy ul. Krakowskie Przedmieście 6 i 1 w trakcie realizacji projektu wystąpiły roszczenia byłych właścicieli do budynku nr 6. W nieruchomości nr 1 planowane jest: wykonanie dokumentacji projektowej i wymiana instalacji c.o., wykonanie dokumentacji i wymiana instalacji elektrycznej na klatce schodowej oraz remont podwórza; - projekt obejmujący budynki przy ul. PróŜnej 12 i 14 w trakcie realizacji projektu wystąpiły roszczenia byłych właścicieli do budynku nr 12, które powodują zatrzymanie realizacji projektu. RozwaŜana jest moŝliwość sprzedaŝy nieruchomości nr 14; - projekt obejmujący budynek Al. Jerozolimskie 59 - rozpatrywana jest moŝliwość odstąpienia od projektu i sprzedaŝy nieruchomości. TARGÓWEK - kontynuacja prac na inwestycji; - rozpoczęcie nowych prac projektowych; - wykonanie części ciągów pieszo jezdnych; - renowacja części zieleni. URSUS Projekt I.: wykonanie poprawek przed odbiorem inwestycji, odbiór i zgoda na uŝytkowanie Parku. do zakończenia realizacji wstrzymanego zadania wyłoniony zostanie w drodze przetargu nowy wykonawca. Projekt II.: uzupełnienie środków kwotą wygospodarowaną z tegorocznych oszczędności inwestycyjnych i ogłoszenie przetargu na wykonawstwo. uzupełnienie dokumentacji remontowej. ogłoszenie przetargu i wyłonienie wykonawcy. wyłonienie wykonawcy zastępczego w celu dokończenia inwestycji. uregulowanie stanu prawnego, uruchomienie procedury przesunięcia środków na realizację inwestycji na rok 29. zadanie inwestycyjne powinno zostać zakończone do końca 28 r. WAWER - planowane są działania mające na celu zaopiniowanie skorygowanego Mikroprogramu Rewitalizacji Dzielnicy Wawer m. st. Warszawy przez Zarząd i Radę Dzielnicy oraz przekazanie powyŝszego dokumentu do zatwierdzenia przez Radę m.st. Warszawy; - podjęte zostaną starania o zabezpieczenie środków w Wieloletnim Programie Inwestycyjnym na projekty zaakceptowane do realizacji. 12

13 WESOŁA - kontynuacja realizacji projektu Budowa Zespołu Szkół: Podstawowa, Gimnazjum w osiedlu Zielona celem wzbogacenia kapitału ludzkiego poprzez zapewnienie odpowiedniej infrastruktury edukacyjnej w Dzielnicy Wesoła m.st. Warszawy - w okresie od 3 czerwca 28 do 31 grudnia 28 roku zaplanowane jest zakończenie budowy I Etapu. - kontynuacja realizacji projekty Modernizacja dróg i chodników obszaru rewitalizowanego z przystosowaniem dla osób niepełnosprawnych - w okresie od 3 czerwca 28 roku do 31 grudnia 28 roku zaplanowano wykonanie przebudowy dwóch ulic z obszaru rewitalizowanego: Jagiellońskiej oraz Podleśnej. WOLA - w związku z weryfikacją wskaźników opisujących kryteria wyboru obszarów w Mikroprogramie Dzielnicy Wola m.st. Warszawy, wskaźniki zostaną przedstawione w okresie lipiec sierpień do formalnej akceptacji przez Radę Dzielnicy Wola, a następnie zostaną przekazane do Biura Polityki Lokalowej w celu przedłoŝenia zmian do Uchwały Rady Warszawy; - w związku z określeniem przez Urząd Marszałkowski terminu naboru wniosków w ramach Działania 5.2 od 1 października 28 r. do 3 listopada 28 r. Dzielnica Wola m.st. Warszawy będzie przygotowywała swoje projekty do ubiegania się o dofinansowanie unijne. W ramach prowadzonego programu Dzielnica Wola m.st. Warszawy będzie informowała i zachęcała beneficjentów zewnętrznych do przygotowania projektów do w/w naboru. śoliborz - przewiduje się likwidację (wyburzenie) 4 zespołów dzikich garaŝy i komórek stojących wzdłuŝ głównej ścieŝki pieszo rowerowej Parku Cytadela oraz likwidację ruin spalonego przedszkola wraz z ogrodzeniem, a takŝe rekultywację terenu; - przygotowanie inwentaryzacji zieleni. Zgodnie z harmonogramem przewiduje się rozpoczęcie prac przy budowie wodociągu Dymińska/Krajewskiego (przyłącze CO oraz niezaleŝne przyłącze wody); będą to prace w ramach inwestycji zgłoszonej do MPWiK; - kontynuacja rozmów z właścicielami garaŝy oraz warsztatu samochodowego w sprawie wywłaszczenia (zgodnie z fiszą projektową Zarząd Dzielnicy musi rozstrzygnąć problem do końca 29). 3. Czy zostały zrealizowane wszystkie zadania w danym okresie sprawozdawczym, w stosunku do zadań zaplanowanych na dany okres? BEMOWO BIELANY MOKOTÓW JeŜeli NIE, naleŝy podać przyczynę niezrealizowania zadania udało się zrealizować zadań związanych z przygotowawczymi pracami projektowymi ze względu na opóźnienia z wpisaniem projektów do WPI. 13

14 OCHOTA JeŜeli NIE, naleŝy podać przyczynę niezrealizowania zadania W zakresie remontów nieruchomości przy ul. Tarczyńskiej został przeniesiony punkt cięŝkości na wykonywanie zadań priorytetowych, związanych z wystąpieniem zagroŝeń budowlanych, min. z powodu zalewania budynków przez wody opadowe z kanalizacji w ul. Tarczyńskiej. Kanalizacja deszczowa Tarczyńskiej od str. ul. Dalekiej została udroŝniona (przebudowana) przez MPWiK po interwencji Urzędu, w marcu 28 r. Od lutego 28 r. PINB zajmował stanowisko ws. zagroŝeń (Postanowienia, Protokóły itp.) W tej sytuacji realizacja wcześniej planowanych zadań została podporządkowana wymogom Postanowień PINB i sporządzonych ekspertyz. Zostaną one wykonane w odpowiedniej kolejności, dyktowanej wymogami technologicznymi. Pozostałe prace są wykonywane sukcesywnie, zgodnie z planem, z zastrzeŝeniem, Ŝe w następnym okresie sprawozdawczym nie zostanie realizowana jedna z prac z Projektu C - ze względu na brak środków, bo do WPI środki zostały wpisane dopiero na 211 r. Środki bieŝące udało się wygospodarować jedynie na sporządzenie dokumentacji projektowo - wykonawczej dla modernizacji Skweru im. St. Grotowskiego /wykonano w 27 r./ oraz na realizację części tego projektu - modernizację placu zabaw na Skwerze im. St. Grotowskiego. PRAGA POŁUDNIE PRAGA PÓŁNOC JeŜeli NIE, naleŝy podać przyczynę niezrealizowania zadania - opóźnienie w terminie zakończenia realizacji projektu nr 1) o 5 miesięcy (konieczność wykonania dodatkowych robót budowlanych niemoŝliwych do przewidzenia we wcześniejszym okresie) zawarto stosowne aneksy do umowy o dofinansowanie z funduszy unijnych; - zwiększenie pierwotnie zakładanego zakresu robót budowlanych w projektach nr 2) i 3) (doposaŝenie budynków w instalacje centralnego ogrzewania i ciepłej wody i wymiany części stropów) wymaga sporządzenia dodatkowej dokumentacji techniczno-projektowej i wystąpienia o decyzję zezwalającą na budowę co skutkuje opóźnieniem rozpoczęcia robót budowlanych; - opóźnienie w terminie rozpoczęcia realizacji projektu nr 6) zmienione zostały linie rozgraniczające Placu Weteranów 1863 r. co skutkowało koniecznością sporządzenia dodatkowej dokumentacji i przesunięcia terminu zakończenia prac projektowych; nie otrzymano teŝ wytycznych konserwatora zabytków co do przyszłych załoŝeń funkcjonalnouŝytkowych Parku. REMBERTÓW ŚRÓDMIEŚCIE 14

15 JeŜeli NIE, naleŝy podać przyczynę niezrealizowania zadania - budynek przy ul. Bednarskiej 9 konieczność pozyskania środków na realizację inwestycji; - budynek przy ul. Krakowskie Przedmieście 6 rozpoczęło się postępowanie o zwrot nieruchomości, które utrudnia realizację projektu rewitalizacyjnego; - budynki przy ul. PróŜnej 12 i 14 byli właściciele wszczęli postępowanie o zwrot nieruchomości, rozpatrywana jest moŝliwość sprzedaŝy budynku; - budynek przy Al. Jerozolimskich 59 rozpatrywana jest moŝliwość sprzedaŝy budynku. TARGÓWEK JeŜeli NIE, naleŝy podać przyczynę niezrealizowania zadania. Zadania nie zostały zrealizowane z powodu niezabezpieczonych środków finansowych w budŝecie ZGN Nr 1 i ZGN Nr 2 przez m.st. Warszawa. URSUS JeŜeli NIE, naleŝy podać przyczynę niezrealizowania zadania Zadanie 4 Projektu I. nie zostało zrealizowane w terminie umowy. Prace w okresie sprawozdawczym przerwano z powodu niewywiązania się wykonawcy z terminu i jakości prac (próba szukania zamienników zabawek niezgodnych z projektem). Przeprowadzony będzie nowy przetarg na wykonawstwo. Zadanie 5 Projektu II zostało opóźnione w fazie realizacji inwestycji z powodu odroczenia przez sąd postępowania w sprawie potwierdzenia prawa do gruntów. WAWER WESOŁA WOLA JeŜeli NIE, naleŝy podać przyczynę niezrealizowania zadania. Z projektu Rewitalizacja budynków historycznych przy ul. śelaznej i w jej otoczeniu zostały wyłączone budynki: śelazna 43 a oraz śelazna 64. Powodem wyłączenia z projektu ul. śelaznej 43 a są roszczenia własnościowe, a w przypadku ul. śelaznej 64 zły stan budynku (jest stosowna ekspertyza). śoliborz 15

16 4. Czy zaistniały problemy podczas realizacji Programu w okresie objętym sprawozdaniem? BEMOWO BIELANY MOKOTÓW JeŜeli TAK, naleŝy opisać problem i wskazać jakie podjęto środki zaradcze. Problemy dotyczące zmian wskaźników wprowadzanych przez MRR. Przygotowano aktualizację Mikroprogramu uwzględniając nowe wskaźniki. OCHOTA JeŜeli TAK, naleŝy opisać problem i wskazać jakie podjęto środki zaradcze. 1) ad Projekt A: W czasie realizacji wystąpiły zagroŝenia budowlane w obrębie budynków Tarczyńska 3 i 3A i 11 spowodowane m in. zalewaniem ich przez wody opadowe z ul. Tarczyńskiej. Zawiadomiono o tej sytuacji MPWiK. zwłocznie zostały teŝ zlecone ekspertyzy zagroŝonych budynków, równieŝ opinia techniczna dla budynku Tarczyńska 12, poniewaŝ znajdował się równieŝ strefie zalewania. Po otrzymaniu ekspertyz zostały zlecone do wykonania dokumentacje, a budynki zabezpieczono. Polecenia wydawane przez PINB wykonywane są niezwłocznie, a realizowane są te prace, które nie kolidują z powstałymi zagroŝeniami i pracami nakazanymi przez PINB. 2) ad Projekt C - brak środków w WPI na kontynuację Projektu w zaplanowanych pierwotnie terminach. PRAGA POŁUDNIE JeŜeli TAK, naleŝy opisać problem i wskazać jakie podjęto środki zaradcze. W okresie sprawozdawczym wystąpiły problemy związane z wyłonieniem wykonawcy prac budowlanych, których oferty przekroczyły zagwarantowane wydatki w WPI. W przypadku prac prowadzonych w ramach modernizacji budynku przy ul. Skaryszewskiej 2 taki stan rzeczy spowodował ograniczenie zakresu prac do samej kamienicy z pominięciem otoczenia budynku. W związku z powyŝszym podjęte zostały działania zmierzające do zwiększenia środków na realizację inwestycji. W krótkim odstępie czasu zostały zmienione dwukrotnie Wytyczne Ministra Rozwoju Regionalnego w zakresie programowania działań dotyczących mieszkalnictwa. Zmiany wiązały się z koniecznością weryfikacji danych odnoszących się do lat poprzednich w ramach przyjętych kryteriów. Ponadto kolejna zmiana wytycznych niesie ze sobą ryzyko wykluczenia projektów dotyczących mieszkalnictwa z DMR. W celu uniknięcia wskazanych zagroŝeń w dalszym 16

17 ciągu dokonywane są analizy i weryfikowane wskaźniki na podstawie uzyskiwanych danych. stety zadanie jest utrudnione w związku z brakiem informacji na temat niektórych danych z lat poprzednich. Kolejna trudnością w realizacji załoŝonych działań było odwołanie przez MJWPU konkursu w ramach działania 5.2 rewitalizacja miast. PRAGA PÓŁNOC JeŜeli TAK, naleŝy opisać problem i wskazać jakie podjęto środki zaradcze. - zmiana linii rozgraniczających Placu Weteranów 1863 r. (spowodowana brakiem planów zagospodarowania przestrzennego) wymagała wprowadzenia zmian w będącej w trakcie sporządzania dokumentacji projektowej z równoczesnym przesunięciem terminu odbioru pracy; - zwiększenie pierwotnie planowanego zakresu robót budowlanych skutkujące koniecznością sporządzenia dodatkowej dokumentacji projektowo-technicznej i uzyskania dodatkowych decyzji/zezwoleń spowodowało zmianę harmonogramu rzeczowo-finansowego projektu z równoczesnym przesunięciem terminu jego zakończenia; -zły stan techniczny elementów konstrukcyjnych budynków, często niemoŝliwy do przewidzenia na etapie rozpoczęcia realizacji projektu (konieczność wymiany elementów została stwierdzona dopiero po wykonaniu skuciu tynków) zlecono sporządzenie dodatkowych ekspertyz, uzupełnienie dokumentacji projektowej a następnie kosztorysowej, zaproponowano zmianę harmonogramu rzeczowo-finansowego projektu z podziałem na dwa etapy. REMBERTÓW ŚRÓDMIEŚCIE JeŜeli TAK, naleŝy opisać problem i wskazać jakie podjęto środki zaradcze. Ze względu na występujące problemy związane z roszczeniami byłych właścicieli do nieruchomości objętych projektami rewitalizacyjnymi wstrzymano realizację prac remontowo budowlanych. W budynkach dla których rozwaŝana jest moŝliwość sprzedaŝy nieruchomości teŝ wstrzymano prace związane z projektami rewitalizacyjnymi. TARGÓWEK JeŜeli TAK, naleŝy opisać problem i wskazać jakie podjęto środki zaradcze. Obszar A Brak środków finansowych. Obszar B - Problemy wystąpiły ze względu na zbyt długi okres oczekiwania na otrzymanie pozwoleń wymaganych zgodnie z przepisami Prawa Budowlanego oraz dokumentów potwierdzających brak roszczeń do nieruchomości. 17

18 URSUS WAWER JeŜeli TAK, naleŝy opisać problem i wskazać jakie podjęto środki zaradcze. W związku z koniecznością ponownej weryfikacji diagnozy sytuacji kryzysowej występującej na obszarach wskazanych w dzielnicowym mikroprogramie rewitalizacji, a tym samym ponownej oceny, czy powyŝsze obszary będą spełniały nowe kryteria kryzysowości, realizacja programu była wstrzymana. W celu uzupełnienia przedmiotowej analizy przeprowadzone zostały działania mające na celu pozyskanie danych do wskaźników wymaganych w świetle nowych wytycznych. WESOŁA WOLA śoliborz III. OCENA SYSTEMU WDRAśANIA PROGRAMU Czy zaistniały problemy wynikające z zaproponowanego systemu wdraŝania Programu? BEMOWO BIELANY MOKOTÓW JeŜeli TAK, naleŝy opisać problem oraz przedstawić propozycje modyfikacji systemu wdraŝaniu Programu. W związku z toczącymi się pracami dot. wpisania projektów do WPI nie udało się dotrzymać terminów wdraŝania Mikroprogramu. OCHOTA JeŜeli TAK, naleŝy opisać problem oraz przedstawić propozycje modyfikacji systemu wdraŝaniu Programu. 18

19 Podstawowe problemy wynikają z braku stabilności zasad dla sporządzania i realizacji Programu, skomplikowanych procedur, częstych zmian legislacyjnych oraz rozbieŝności terminów realizacji zatwierdzonych Projektów z bieŝącymi moŝliwościami finansowymi, zapisywanymi w WPI. Ponadto, w tym zakresie rewitalizacji, który nie dotyczy funduszy unijnych, stosowanie procedur według wymogów unijnych jest zbędne, kosztowne i czasochłonne. Dopiero od 9 września 28 r. moŝna było przeprowadzić rozeznanie, czy beneficjenci (w tym m. st. Warszawa) będą mogli aplikować o dofinansowanie z funduszy unijnych dla realizacji zadań z zakresu mieszkalnictwa na rewitalizowanych obszarach, czy teŝ nie. Ta sytuacja w okresie sprawozdawczym uniemoŝliwiła np. prowadzenie działalności promocyjnej, jak równieŝ spowodowała wpisanie do Mikroprogramów zadań, w refinansowaniu których prawdopodobnie nie będą uczestniczyć fundusze unijne. Zadania te powinny być wpisane jako inwestycje towarzyszące. PRAGA POŁUDNIE JeŜeli TAK, naleŝy opisać problem oraz przedstawić propozycje modyfikacji systemu wdraŝaniu Programu. które punkty w sprawozdaniu zakładają konieczność oszacowania szczegółowych rezultatów rewitalizacji, które na stan obecny wdraŝania Programu są bardzo trudne do oszacowania. a forma wiąŝe się z ryzykiem przeszacowania niektórych danych. PRAGA PÓŁNOC REMBERTÓW ŚRÓDMIEŚCIE TARGÓWEK JeŜeli TAK, naleŝy opisać problem oraz przedstawić propozycje modyfikacji systemu wdraŝaniu Programu. W związku z ograniczoną wysokością środków finansowych przewidzianych na inwestycje w m.st. Warszawa nie wszystkie projekty znajdujące się w Programie Rewitalizacji zostały umieszczone w WPI. Wynika to z konieczności realizacji rozpoczętych juŝ zadań oraz zaleceń Biura Rozwoju Miasta. URSUS JeŜeli TAK, naleŝy opisać problem oraz przedstawić propozycje modyfikacji systemu wdraŝaniu Programu. 19

20 Problem dotyczy projektów partnerów zewnętrznych i przyszłych sprawozdań z ich realizacji. Spółdzielnie i wspólnoty mieszkaniowe nie mając szans na pozyskanie środków z UE na projekty z zakresu mieszkalnictwa realizują zaplanowane działania indywidualnie a nie w porozumieniu. Porozumienie wymuszało wcześniej wzajemne ustępstwa organizacyjne, w tym dopasowanie planowanych przez siebie działań do ustalonego wspólnie i zapisanego w Mikroprogramie harmonogramu. Obecnie, wspólnoty i spółdzielnie czują się zwolnione z realizacji harmonogramu i prowadzą prace w kolejności ustalanej według bieŝących potrzeb. (Z uwagi na wzrost kosztów eksploatacji budynków przyśpieszeniu uległa zwłaszcza większość termomodernizacji kosztem odsuniętych w czasie remontów instalacji.) ma moŝliwości ustalenia nowego harmonogramu dla partnerów zewnętrznych, bo nie prowadzą oni długookresowego planowania i nie są takim planowaniem zainteresowani. Skalę trudności w sporządzaniu w przyszłości sprawozdania według przyjętego wzoru najlepiej zobrazuje fakt, iŝ liczba prac budowlano-remontowych partnerów w ramach Mikroprogramu (typu: ocieplenie budynku, remont instalacji grzewczej, instalacji kanalizacyjnej, remont podwórka) wynosi w Ursusie łącznie 352 (zestawienie w załączeniu). Większość z tych prac nie będzie wykonywana zgodnie z harmonogramem. W związku z powyŝszym proponuję, aby przy najbliŝszej aktualizacji Mikroprogramów utrzymać zakres działań rewitalizacyjnych partnerów zewnętrznych z wyzerowaną kwotą środków UE, jednak bez odwoływania się do harmonogramu ustalonego na okres Miasto st. Warszawa nie powinno teŝ Ŝądać od podmiotów prywatnych sprawozdań finansowych w przypadku, gdy nie uczestniczy we wsparciu finansowym. Wskaźnikiem sprawozdania moŝe być liczba wykonanych termomodernizacji i przeprowadzonych remontów w danym okresie sprawozdawczym w stosunku do zapisanych w Mikroprogramie na lata Publikowanie takich sprawozdań rzeczowych podtrzyma rywalizację między podmiotami zewnętrznymi mechanizm napędowy rewitalizacji. WAWER JeŜeli TAK, naleŝy opisać problem oraz przedstawić propozycje modyfikacji systemu wdraŝaniu Programu. Podczas przygotowywania powyŝszego sprawozdania zaobserwowany został problem związany z zaproponowanym systemem monitoringu realizacji projektów i programu w zakresie podanych wskaźników. W Mikroprogramie Rewitalizacji Dzielnicy Wawer m. st. Warszawy zdefiniowano 9 celów szczegółowych, których realizacja przyczyni się do poprawy sytuacji na obszarach kryzysowych, jak równieŝ do osiągania celów wskazanych na poziomie Lokalnego Programu Rewitalizacji m. st. Warszawy. Wskaźniki monitorowania realizacji poszczególnych celów na poziomie dzielnicy korespondują ze specyfiką zgłoszonych do mikroprogramu projektów. Natomiast wskaźniki zaproponowane na poziomie LPR nie do końca oddają ich specyfikę i w niektórych przypadkach, zwłaszcza wskaźniki rezultatu, nie odzwierciedlają charakteru planowanych przedsięwzięć. Ponadto interpretacja poszczególnych wskaźników nie jest jednoznaczna. UniemoŜliwia to efektywne i rzetelne monitorowanie całego procesu wdraŝania. Kolejnym problemem jest określenie planowanej wartości wskaźników oddziaływania, na które wpływ ma bardzo szeroki wachlarz czynników, w tym równieŝ makroekonomicznych, nie związanych z realizowanymi projektami rewitalizacyjnymi. Dlatego teŝ podanie wiąŝącej wartości, która ma zostać osiągnięta w kilku lub kilkunastoletniej perspektywie jest praktycznie niemoŝliwe. 2