VI FORUM Polskiego Kongresu Drogowego Warszawa, 22 Października 2012 Alokacja ryzyka w projektach drogowych: dobre i złe praktyki
|
|
- Irena Pawłowska
- 8 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 VI FORUM Polskiego Kongresu Drogowego Warszawa, 22 Października 2012 Alokacja ryzyka w projektach drogowych: dobre i złe praktyki Przemysław Borkowski Uniwersytet Gdański
2 Alokacji ryzyka w projektach infrastrukturalnych Ryzyko jest jednym z kluczowych czynników determinujących powodzenie projektów inwestycyjnych. W projektach o dużej skali (a do takich należą inwestycje w infrastrukturę transportu) ryzyko dotyczy znacznych środków finansowych. Właściwa alokacja ryzyka prowadzi do wzrostu racjonalności inwestycji infrastrukturalnych i redukcji nakładów.
3 Zasady alokacji ryzyka (idealistyczne) Ryzyko przejmuje strona, która może oddziaływać na czynniki generujące ryzyko; Ryzyko przejmuje strona, która może wpływać na skutki ryzyka (ograniczać je); Ryzyko przejmuje strona, która jest w stanie ponieść skutki ryzyka.
4 Optymalna alokacja ryzyka (praktyka) Ograniczenia zleceniodawcy (projekt) wykonalny (ze względu na ograniczenia fizyczne, prawne lub finansowe), mieści się w wyznaczonym budżecie, realizowany w wyznaczonych ramach czasowych, zaspokaja potrzeby użytkowników końcowych, spełnia kryteria techniczne i jakościowe. Ograniczenia wykonawcy zapłacono w terminie - za zrealizowane zadania, wymóg realizacji projektu zgodnie z harmonogramem i w ramach planu rzeczowo-finansowego, konieczność właściwego administrowania kontraktem, uniknięcie odpowiedzialności wobec stron trzecich (która może powstać w trakcie realizacji projektu, np. na skutek wypadków), unikniecie odpowiedzialności wobec zleceniodawcy wykraczającej poza zapisy kontraktowe (np. na skutek nie zachowania jakości).
5 Złe praktyki - wyniki badań, próba 32 inwestycji drogowych ryzyko nie jest przejmowane przez stronę najlepiej przygotowana do zarządzania nim (mniej niż 30% przypadków przejęcia ryzyka przez taką stronę), zapisy w odniesieniu do przejmowania ryzyka zazwyczaj są niestandardowe i zmieniają wypracowane zwyczajowe reguły, dając większe przywileje stronie o silniejszej pozycji przetargowej, ryzyko często jest transferowane na podwykonawców a nawet konsultantów w projektach w zakresie, w którym nie mogą realistycznie nim zarządzać, koszty zarządzania ryzykiem nie są uwzględniane w przetargach, nie uwzględnia się problemu zmienności skali ryzyka w trakcie realizacji wieloletnich projektów inwestycyjnych i nie podejmuje się zmiany jego alokacji, jeśli podejmowane są takie próby, zazwyczaj wywołują długotrwałe spory, często rozstrzygane dopiero na drodze sądowej.
6 Dobre praktyki (1) Faza projektu Rodzaj ryzyka Alokacja Projektowanie Nieefektywny projekt Projektant Specyfikacja przetargu Władze publiczne Przedrealizacyjna Warunki miejsca budowy Wykonawca Przygotowanie miejsca budowy Wykonawca Pozyskanie gruntów pod budowę Władze publiczne Budowa Przekroczenie kosztów Wykonawca Opóźnienie Niewystarczająca jakość Niedogodność dla otoczenia Wspólnie Wykonawca / Projektant Wykonawca
7 Dobre praktyki (2) Faza projektu Rodzaj ryzyka Alokacja Operacyjna Wzrost kosztów operacyjnych Operator infrastruktury / władze publiczne Przerwy i opóźnienia w dostępie do Operator infrastruktury / władze publiczne infrastruktury Niewystarczająca jakość Operator infrastruktury / wykonawca/ inwestor Niewystarczające przychody Inwestor / operator infrastruktury W sposób ciągły Siła wyższa Wspólnie Ryzyko polityczne Władze publiczne, Ubezpieczyciel inwestycji Zaprzestanie realizacji projektu Spadek wartości infrastruktury Dawcy kapitału Operator / władze publiczne Inflacja Władze publiczne / inwestor Generowane przez PPP Niewłaściwa organizacja i Władze publiczne / wykonawca / społeczeństwo koordynacja
8 Wniosek Alokacja ryzyka powinna być: Kooperacyjna Niestety często jest: Konkurencyjna
9 Jakie możliwości daje FIDIC? (I) Ryzyko Właściciel ryzyka (Z- Możliwość zgłaszania roszczeń Klauzula decydująca (FIDIC zamawiający, W wykonawca) w przypadku nadmiernego wersja 2005) ryzyka (T- tak występuje, N brak możliwości, jeśli wspólnie oznacza to możliwość jedynie częściowego roszczenia) Terminowość Z T 8.4. Przedłużenie czasu na ukończenie Prawne Z (w wersji czerwonej T Korekty wynikające ze wykonawca nie może domagać zmian stanu prawnego się zmian jeśli już zgłosił roszczenia co do kosztów) Walutowe Z T Waluty Cenowe wspólnie T Korekty wynikające ze zmian kosztu Konieczności przeprowadzenia Z T Wykopaliska prac archeologicznych Środowiskowe wspólnie wspólnie Ochrona środowiska Protestów grup nacisku Z T Ochrona środowiska Zapewnienia miejsca budowy Z T 2.1. Prawo dostępu do placu budowy
10 Jakie możliwości daje FIDIC? (II) Ryzyko Właściciel ryzyka (Zzamawiający, W wykonawca) Możliwość zgłaszania roszczeń w przypadku nadmiernego ryzyka (T- tak występuje, N brak możliwości, jeśli wspólnie oznacza to możliwość jedynie częściowego roszczenia) Klauzula decydująca (FIDIC wersja 2005) Siła wyższa Z T Następstwa Siły Wyższej Odstąpienie według uznania, płatność i zwolnienie Wojna Z T Zagrożenia stanowiące ryzyko Zamawiającego Strajk Z T Zagrożenia stanowiące ryzyko Zamawiającego Niejasności w dokumentacji wspólnie wspólnie 1.5. Kolejność pierwszeństwa dokumentów Opóźnienia dokumentacji technicznej Z/W T 1.9. Opóźnienie rysunków lub instrukcji Jakość dokumentacji Z/W T 4.1. Ogólne zobowiązania Wykonawcy Dodatkowe prace Z / W T Procedura zmiany Korekty wynikające ze zmian stanu prawnego Korekty wynikające ze zmian stanu prawnego
11 Jakie możliwości daje FIDIC? (III) Ryzyko Właściciel ryzyka (Zzamawiają cy, W wykonawc a) Możliwość zgłaszania roszczeń w przypadku nadmiernego ryzyka (T- tak występuje, N brak możliwości, jeśli wspólnie oznacza to możliwość jedynie częściowego roszczenia) Klauzula decydująca (FIDIC wersja 2005) Opóźnienia płatności Z T Wykaz płatności Uprawnienie Wykonawcy do zawieszenia pracy Odstąpienie przez Wykonawcę Uprawnienie Wykonawcy do zawieszenia pracy Odstąpienie przez Wykonawcę Upadłości zamawiającego Z T Odstąpienie przez Wykonawcę Niewystarczającej jakości W N 11. Odpowiedzialność za wady Strat stron trzecich W wspólnie Transport dóbr 4.8. Procedury bezpieczeństwa Prawa przejazdu i urządzenia Unikanie zakłócania Wypadki W wspólnie 6.7. Zdrowie i bezpieczeństwo Finansowanie W N 2.4. Organizacja finansowania przez Zamawiającego Upadłość wykonawcy Z N Odstąpienie przez Zamawiającego Upadłość podwykonawców W N 4.4. Podwykonawcy Patenty i inne własności wspólnie T 2.2. Pozwolenia, licencje lub zatwierdzenia niematerialne i prawne
12 Ryzyko ponosi zleceniodawca wykonawca Koszt realizacji projektu Wpływ FIDIC na alokację ryzyka FIDIC żółty FIDIC czerwony FIDIC srebrny wykonawca Kontrola nad projektem zleceniodawca
13 Dlaczego partner publiczny unika posługiwania się FIDIC w alokacji ryzyka? Gwarancje Decyzja Eurostatu w sprawie długu publicznego Czy ryzyko budowy ponosi partner prywatny? Nie Jest wpływ na dług publiczny Tak Nie Czy ryzyko dostępności ponosi partner prywatny? Nie Czy ryzyko popytu ponosi partner prywatny? Tak Tak Tak Czy zastosowany został inny mechanizm przenoszący ryzyko na podmiot publiczny? Nie Bez wpływu na dług publiczny
14 Inni interesariusze przejmujący ryzyko Podmiot Rola w projekcie Inwestor zastępczy Podmiot rządowy lub samorządowy -dyrekcja, oddział agencji odpowiedzialny za realizację projektu w inwestycjach publicznych, agent właściciela w inwestycjach prywatnych (np. zarząd projektu). Instytucje wspomagające Instytucje zapewniające płatność środków na realizację zlecenia, wydające pozwolenia i opinie Sektor finansowy Podwykonawcy oraz ich kooperanci Zarządcy, operatorzy infrastruktury Personel Podmioty obsługujące kontrakt, kredytodawcy na rzecz zleceniodawcy Realizatorzy projektu technicznego, dostarczyciele materiałów i sprzętu Zarządzający infrastrukturą po oddaniu inwestycji Fizyczni wykonawcy, operatorzy sprzętu, pracownicy obsługi technicznej i administracyjnej Instytucje kontrolne Społeczności Użytkownicy Media Organy rządowe powołane do kontroli inwestycji Lokalna bezpośredni beneficjenci, pośredni beneficjenci, mieszkańcy miejsca otoczenia realizowanego projektu. Ostateczni użytkownicy infrastruktury Kontrolujące realizację inwestycji
15 Dziękuję za uwagę
Finansowanie inwestycji publicznych. Partnerstwo Publiczno-Prywatne, modele hybrydowe oraz modele alternatywne
JK JK Finansowanie inwestycji publicznych Partnerstwo Publiczno-Prywatne, modele hybrydowe oraz modele alternatywne Czy coś się zmieniło? JK JK Art. 243 Ustawy o finansach publicznych Obliczanie indywidualnego
Bardziej szczegółowoPartnerstwo Publiczno-Prywatne
Partnerstwo Publiczno-Prywatne Grabówko, dnia 27 września 2017 Agnieszka Pasztaleniec-Szczerkowska, Agencja Rozwoju Pomorza S.A. e-mail: agnieszka.pasztaleniec-szczerkowska@arp.gda.pl kom.: 607 970 007
Bardziej szczegółowoFinansowanie projektów w PPP
Finansowanie projektów w PPP Plan Prezentacji Przepływy finansowe w transakcji PPP Kryteria zastosowania róŝnych rodzajów finansowania kredyty obligacje leasing Wykorzystanie funduszy UE przy realizacji
Bardziej szczegółowoROLA DORADCY. Proces realizacji przedsięwzięć Partnerstwa Publiczno-Prywatnego
ROLA DORADCY Proces realizacji przedsięwzięć Partnerstwa Publiczno-Prywatnego Agenda Wprowadzenie Doradca Techniczny Doradca Finansowo-Ekonomiczny Doradca Prawny Podsumowanie 3P Partnerstwo Publiczno-Prywatne
Bardziej szczegółowoMożliwości i bariery stosowania formuły ESCO do finansowania działań służących. efektywności energetycznej
Możliwości i bariery stosowania formuły ESCO do finansowania działań służących poprawie efektywności energetycznej Marek Zaborowski i Arkadiusz Węglarz KAPE S.A. Czym jest ESCO ESCO energy service company,
Bardziej szczegółowoTytuł prezentacji: Przygotowanie PPP jakie analizy powinny poprzedzać zawiązanie partnerstwa. Prelegent: Witold Grzybowski
Tytuł prezentacji: Przygotowanie PPP jakie analizy powinny poprzedzać zawiązanie partnerstwa Prelegent: Witold Grzybowski Przygotowanie PPP analizy poprzedzające zawiązanie zanie partnerstwa 1 Zawartość
Bardziej szczegółowoMożliwości łączenia projektów ppp z funduszami UE polskie doświadczenia i widoki na przyszłość
Możliwości łączenia projektów ppp z funduszami UE polskie doświadczenia i widoki na przyszłość Michał Piwowarczyk Departament Wsparcia Projektów Partnerstwa Publiczno-Prywatnego Ministerstwo Rozwoju Regionalnego
Bardziej szczegółowoSPIS TREŚCI Od Wydawcy 11 Przedmowa inż. Tomasz Latawiec 13 Przedmowa prof. dr hab. Andrzej Szumański 15 Wykaz skrótów
SPIS TREŚCI Od Wydawcy... 11 Przedmowa inż. Tomasz Latawiec... 13 Przedmowa prof. dr hab. Andrzej Szumański... 15 Wykaz skrótów... 17 Wprowadzenie... 21 CZĘŚĆ I 1. Kontrakt budowlany... 23 1.1. Rodzaje
Bardziej szczegółowoMatryca Ryzyk "Projektuj i Buduj"
Strona 1 2018-11-08 Matryca Ryzyk "Projektuj i Buduj" Lp. Ryzyko Opis Jednostka ryzyka 1. Ryzyka związane z przygotowaniem Inwestycji 1.1 Jakość danych wejściowych 1.2 Jakość danych wejściowych 1.3 Jakość
Bardziej szczegółowoZobowiązania finansowe płynące z PPP a zadłużenie jednostek samorządowych
Zespół Szkolno-Przedszkolny w Otwocku Wielkim Szkoła Podstawowa Nr. 2 Zobowiązania finansowe płynące z PPP a zadłużenie jednostek samorządowych Partnerstwo publiczno-prywatne to jeden ze sposobów finansowania
Bardziej szczegółowoASPEKTY PRAWNE PPP W POLSCE A FUNDUSZE EUROPEJSKIE
ASPEKTY PRAWNE PPP W POLSCE A FUNDUSZE EUROPEJSKIE Spis treści Akty prawne PPP w przepisach dot. Funduszy Europejskich Aspekty prawne w poszczególnych modelach łączenia PPP oraz Funduszy UE Wnioski Akty
Bardziej szczegółowoZAMÓWIENIA PUBILCZNE I INWESTYCJE BUDOWLANE W PRAWIE ORAZ ORZECZNICTWIE
ZAMÓWIENIA PUBILCZNE I INWESTYCJE BUDOWLANE W PRAWIE ORAZ ORZECZNICTWIE WARUNKI KONTRAKTOWE FIDIC W INWESTRYCJACH BUDOWLANYCH REALIZOWANYCH W POLSKICH PLACÓWKACH DYPLOMATYCZNYCH MIECZYSŁAW GRABIEC WARSZAWA,
Bardziej szczegółowoProces inwestycyjny projektów średniej i wielkiej skali
Proces inwestycyjny projektów średniej i wielkiej skali ZPBUI, SIDiR, PZPB autorzy: Rafał Sebastian Bałdys Tomasz Latawiec Michał Skorupski Jan Styliński Październik 2013r. motto: Porażka planowania, to
Bardziej szczegółowoPolecenie inżyniera w zarządzaniu projektami
Rola Inżyniera Kontraktu w prowadzeniu projektów POIiŚ Polecenie inżyniera w zarządzaniu projektami Warszawa, 18 lutego 2011 1 P.E. Zejer ZARZĄDZASZ CZY RZĄDZISZ? Nie należy rozkazywać tam, gdzie można
Bardziej szczegółowoAnalizy przedrealizacyjne w pilotażowych projektach ppp
Analizy przedrealizacyjne w pilotażowych projektach ppp Jak wybrać doradcę i określić zakres niezbędnych analiz Michał Piwowarczyk z-ca dyrektora Departament Wsparcia Projektów Partnerstwa Publiczno-Prywatnego
Bardziej szczegółowoDoświadczenia z realizacji pilotażowego projektu PPP w gospodarce odpadami System gospodarki odpadami dla Miasta Poznania
Doświadczenia z realizacji pilotażowego projektu PPP w gospodarce odpadami System gospodarki odpadami dla Miasta Poznania Konferencja PPP w gospodarce odpadami i energetyce Warszawa, 28 lutego 2012 r.
Bardziej szczegółowoPrzebudowa i utrzymanie dróg wojewódzkich w Województwie Dolnośląskim w formule partnerstwa publiczno-prywatnego. projekt pilotażowy
Przebudowa i utrzymanie dróg wojewódzkich w Województwie Dolnośląskim w formule partnerstwa publiczno-prywatnego projekt pilotażowy Łódź, dnia 26 marca 2018r. PODSTAWOWY UKŁAD DROGOWY Województwa Dolnośląskiego
Bardziej szczegółowoPerspektywy rozwoju PPP
Perspektywy rozwoju PPP Trzecie posiedzenie Zespołu Sterującego Platformy PPP Warszawa, 8 maja 2012 r. Polski rynek PPP Lata 2009-2011 Q3 ponad 200 koncepcji projektów 103 projekty ogłoszone* w Dzienniku
Bardziej szczegółowoPartnerstwo publiczno-prywatne i inne formy współpracy administracji z biznesem. 14 maja 2009r.
Partnerstwo publiczno-prywatne i inne formy współpracy administracji z biznesem 14 maja 2009r. H. Seisler sp.k. Alternatywne modele transakcji Partnerstwo publiczno-prywatne Koncesja na roboty budowlane
Bardziej szczegółowoPIR w projektach PPP. Warszawa, kwiecień 2014r.
PIR w projektach PPP Warszawa, kwiecień 2014r. Polskie Inwestycje Rozwojowe Cele PIR Inwestowanie na terytorium Polski przyczyniające się do rozwoju kraju w zdefiniowanych obszarach infrastruktury Inwestowanie
Bardziej szczegółowoPunkt Informacyjny Funduszy Europejskich, styczeń 2014 r.
Punkt Informacyjny Funduszy Europejskich, styczeń 2014 r. Definicja PPP: wspólna realizacja przedsięwzięcia oparta na podziale zadań i ryzyk pomiędzy podmiotem publicznym i partnerem prywatnym; przedmiotem
Bardziej szczegółowoPPP jako odpowiedź na groźbę zahamowania inwestycji infrastrukturalnych w warunkach kryzysu
CAPITAL STRATEGY PPP jako odpowiedź na groźbę zahamowania inwestycji infrastrukturalnych w warunkach kryzysu Stefan Kawalec Prezes Zarządu Capital Strategy Sp. z o.o. Prezentacja na konferencji IX Doroczny
Bardziej szczegółowoŚcieżka dojścia podmiotu publicznego do opracowania realizacji projektu PPP
Ścieżka dojścia podmiotu publicznego do opracowania realizacji projektu PPP 1. Identyfikacja przez podmiot publiczny potrzeb i możliwości ich zaspokojenia poprzez realizację przedsięwzięcia PPP w danym
Bardziej szczegółowoDobre praktyki transakcji PPP. Kraków, kwiecień 2014r.
Dobre praktyki transakcji PPP Kraków, kwiecień 2014r. Akademia PIR Spis treści Obraz rynku PPP Finansowanie projektów PPP Rozpoznanie Ryzyk 1 Obraz rynku PPP 2 Obraz rynku PPP Oczekiwania a rzeczywistość
Bardziej szczegółowoSpis treści Wykaz skrótów Wykaz literatury Uwagi wstępne Rozdział I. Umowa o generalną realizację inwestycji w systemie umów
Wykaz skrótów... Wykaz literatury... Uwagi wstępne... XI XV XXV Rozdział I. Umowa o generalną realizację inwestycji w systemie umów... 1 1. Uwagi ogólne... 1 2. Funkcje gospodarcze i zastosowanie umowy
Bardziej szczegółowoZarządzanie ryzykiem w projektach inwestycyjnych Sposoby ograniczania
Zarządzanie ryzykiem w projektach Sposoby ograniczania DR WALDEMAR ROGOWSKI WROGOW@SGH.WAW.PL WALDEMARROGOWSKI@WP.PL KATEDRA ANALIZY DZIAŁALNOŚCI PRZEDSIĘBIORSTWA SGH 1 Ograniczanie w projektach Matryca
Bardziej szczegółowoPROGRAM WSPÓŁPRACY TRANSGRANICZNEJ POLSKA BIAŁORUŚ UKRAINA
PROGRAM WSPÓŁPRACY TRANSGRANICZNEJ POLSKA BIAŁORUŚ UKRAINA 2014 2020 WYTYCZNE DO PRZYGOTOWANIA STUDIUM WYKONALNOŚCI 1 Poniższe wytyczne przedstawiają minimalny zakres wymagań, jakie powinien spełniać dokument.
Bardziej szczegółowoOCHRONA PODWYKONAWCÓW NA KONTRAKTACH DROGOWYCH. Warszawa 12 września 2017
OCHRONA PODWYKONAWCÓW NA KONTRAKTACH DROGOWYCH Warszawa 12 września 2017 I. OCHRONA POWYKONAWCÓW GDZIE POWSTAJĄ PROBLEMY? tam gdzie w umowie nie sprecyzowano zakresu realizowanych robót tam gdzie nie sprecyzowano
Bardziej szczegółowoPartnerstwo Publiczno-Prywatne budowa kolei duŝych predkości. www.plk-sa.pl
Partnerstwo Publiczno-Prywatne budowa kolei duŝych predkości xxxxxxxxx, xxxxxxx2011 Program budowy linii duŝych prędkości w Polsce PKP Polskie Linie Kolejowe S.A. prowadzą obecnie: - prace przygotowawcze
Bardziej szczegółowoPrawne aspekty realizacji projektów PPP w sektorze efektywności energetycznej. SOSNOWIEC 21 maja 2014 roku
Prawne aspekty realizacji projektów PPP w sektorze efektywności energetycznej SOSNOWIEC 21 maja 2014 roku Agenda PPP w polskim systemie prawa Ustawa o PPP z 2008 roku Stosunek do innych ustaw PPP a koncesja;
Bardziej szczegółowoFinansowanie projektów PPP - perspektywa nadrzędnego kredytodawcy
Finansowanie projektów PPP - perspektywa nadrzędnego kredytodawcy Katowice, 22-23 września 2009 r. Monika Mroczek 1 Cechy PPP Duże zróżnicowanie prawne i strukturalne (np.: zaprojektuj-wybuduj-finansuj-eksploatuj
Bardziej szczegółowoUMOWA O ROBOTY BUDOWLANE
Niniejsza umowa na: UMOWA O ROBOTY BUDOWLANE Nr CRU/10/.. załącznik nr 7 do siwz Poprawa spójności komunikacyjnej na obszarze SOM poprzez przebudowę układu torowego w ramach realizacji zadania Przebudowa
Bardziej szczegółowoRealizacja projektów przy wsparciu przedsiębiorstw usług. t Alicja Lindert-Zyznarska
Realizacja projektów przy wsparciu przedsiębiorstw usług energetycznych t (ESCO) Alicja Lindert-Zyznarska Czerwiec 2016 Czy inwestycja realizowana jest za pośrednictwem przedsiębiorstwa usług energetycznych
Bardziej szczegółowoSTRATEGIA ROZWOJU SPOŁECZNO GOSPODARCZEGO GMINY GROMNIK NA LATA ROZDZIAŁ 16 ALOKACJA RYZYKA
ROZDZIAŁ 16 ALOKACJA RYZYKA 16.1. IDENTYFIKACJA RYZYKA Odpowiednie oszacowanie ryzyka związanego z przedsięwzięciem, a następnie jego podział między partnerów jest trzonem współpracy w ramach partnerstwa
Bardziej szczegółowoGwarancja ubezpieczeniowa PZU jako zabezpieczenie przedsięwzięcia realizowanego w ramach PPP. Biuro Ubezpieczeń Finansowych PZU SA
Gwarancja ubezpieczeniowa PZU jako zabezpieczenie przedsięwzięcia realizowanego w ramach PPP Biuro Ubezpieczeń Finansowych PZU SA Wrocław, 22.09.2010 CZYNNIKI MAKROEKONOMICZNE Tekst [24 pkt.] [RGB 0; 0;
Bardziej szczegółowoPartnerstwo Publiczno-Prywatne
Finansowanie Projektów Listopad 2017, Płock Cele i zadania strategiczne Bank Gospodarstwa Krajowego jest państwowym bankiem rozwoju, którego misją jest wspieranie rozwoju społeczno-gospodarczego Polski
Bardziej szczegółowoPROGRAM PILOTAŻOWY SYSTEMU ZAPROJEKTUJ I ZBUDUJ W BUDOWNICTWIE DROGOWYM. Worliny 18 września 2008 r.
PROGRAM PILOTAŻOWY SYSTEMU ZAPROJEKTUJ I ZBUDUJ W BUDOWNICTWIE DROGOWYM Worliny 18 września 2008 r. ZARZĄDZANIE I NADZÓR NAD PROJEKTEM I BUDOWĄ Zadanie 1 Budowa obwodnicy Kobylanki, Morzyczyna i Zieleniewa
Bardziej szczegółowoUmowa o PPP 8. Polska
Umowa o PPP 8 Polska Wrocław, 9 grudnia 2010 Tytuł prezentacji: Umowa o partnerstwie publiczno-prywatnym I Prelegent: Witold Grzybowski 2 Zawartość prezentacji: Umowa - aspekty. Charakter umowy o ppp Struktura
Bardziej szczegółowoOD PARTNERSTWA PUBLICZNO PRYWATNEGO DO FINANSOWANIA WŁASNEGO
OD PARTNERSTWA PUBLICZNO PRYWATNEGO DO FINANSOWANIA WŁASNEGO OCENA POTRZEB INWESTYCYJNYCH W SEKTORZE OCHRONY ZDROWIA SKALA POTRZEB INWESTYCYJNYCH 14-20 MLD ZŁOTYCH BRAK ŚRODKÓW INWESTYCYJNYCH W SYSTEMIE
Bardziej szczegółowodr Agnieszka Gajewska Partner, InfraLinx Capital Warszawa, 22 października 2014
Czy budowa szpitala w PPP może być korzystna dla strony publicznej? wnioski z analiz przedrealizacyjnych i badania rynku dla projektu budowy nowego szpitala matki i dziecka w Poznaniu dr Agnieszka Gajewska
Bardziej szczegółowoJeszcze raz o wpływie transakcji partnerstwa publiczno-prywatnego na państwowy dług publiczny
Jeszcze raz o wpływie transakcji partnerstwa publiczno-prywatnego na państwowy dług publiczny dr Mateusz Grabiec adwokat w kancelarii Baker & McKenzie Baker & McKenzie Krzyżowski i Wspólnicy spółka komandytowa
Bardziej szczegółowoBezpieczeństwo prawne
Bezpieczeństwo prawne w projektach inteligentnych miast modele finansowania procedury publiczne Iwona Holka Starszy Prawnik 19. Konferencja Miasta w Internecie Gdańsk, dnia 2 lipca 2015r. Smart City w
Bardziej szczegółowoJakie są dalsze kroki dla polskich dróg w modelu PPP. Warszawa, kwiecień 2013 r.
Jakie są dalsze kroki dla polskich dróg w modelu PPP Warszawa, kwiecień 2013 r. Podstawowym założeniem dla budowy autostrad niefinansowanych bezpośrednio ze środków KFD w najbliższym czasie w Polsce jest
Bardziej szczegółowoInnowacyjne podejście do finansowania inwestycji. PPP w Nowej Perspektywie Finansowej Funduszy Europejskich 2014-2020 Racibórz, 20 kwietnia 2012 r.
Innowacyjne podejście do finansowania inwestycji Założenia projektu: Przebudowa oraz budowa drogi o na odcinku około 9 km od węzła Drogi Krajowej DK-94 do terenu inwestycyjnego TUCZNAWA, stanowiącego obszar
Bardziej szczegółowoRYNEK ZAMÓWIEŃ PUBLICZNYCH DLA UCZCIWYCH FIRM
Budownictwo infrastrukturalne - rynek zamówień, współpraca, realizacja Działania Ministerstwa Infrastruktury i Budownictwa RYNEK ZAMÓWIEŃ PUBLICZNYCH DLA UCZCIWYCH FIRM CHCEMY UCZCIWEGO BUDOWNICTWA 8 maja
Bardziej szczegółowoStudium przypadku: modernizacji i utrzymania dróg g wojewódzkich. śywiec, dnia 15 września 2011r.
Studium przypadku: modernizacji i utrzymania dróg g wojewódzkich w województwie dolnośląskim. śywiec, dnia 15 września 2011r. Podmiot publiczny Dolnośląska SłuŜba Dróg i Kolei, za pośrednictwem doradcy,
Bardziej szczegółowoOPIS POTRZEB I WYMAGAŃ ZAMAWIAJĄCEGO
OPIS POTRZEB I WYMAGAŃ ZAMAWIAJĄCEGO - dla przedsięwzięcia pn. Budowa krytych kortów tenisowych na terenie Gminy Tarnowo Podgórne Zamawiający: Gmina Tarnowo Podgórne Ul. Poznańska 115 62-080 Tarnowo Podgórne
Bardziej szczegółowoWYNIKI BUDOWNICTWA ORAZ PROGNOZY DLA BRANŻY NA LATA Hanna Winczewska
WYNIKI BUDOWNICTWA ORAZ PROGNOZY DLA BRANŻY NA LATA 2015-2020 Hanna Winczewska POWRÓT BUDOWNICTWA NA ŚCIEŻKĘ WZROSTU GŁÓWNE CZYNNIKI WZROSTU: 1. Środki publiczne, w tym budżet UE jako główna siła napędowa
Bardziej szczegółowoAkademia Młodego Ekonomisty
Uniwersytet Szczeciński 24. listopada 2016 r. Finansowanie działalności przedsiębiorstwa Sposoby finansowania działalności przedsiębiorstwa dr Maciej Pawłowski PLAN WYKŁADU 1. Podstawowe pojęcia 2. Źródła
Bardziej szczegółowoModele realizacji projektów termomodernizacyjnych. Jan Jarmusz Świerzno,
Modele realizacji projektów termomodernizacyjnych Jan Jarmusz Świerzno, 28.05.2014 Zakres prezentacji Podstawowe pojęcia Model tradycyjny Tryb zaprojektuj i wybuduj Partnerstwo publiczno-prywatne Podstawowe
Bardziej szczegółowoInwestycje w infrastrukturę kolejową w Polsce. Ministerstwo Infrastruktury, 26 listopada 2010 r.
Inwestycje w infrastrukturę kolejową w Polsce Inwestycje infrastrukturalne do 2015 r. Nakłady na 2010-2013 Łącznie 25 648 504,6 tys. zł POIiŚ 17 760 065,0 tys. zł RPO 1 751 125,0 tys. zł Inne programy
Bardziej szczegółowoPolska-Opole: Nadzór nad robotami budowlanymi 2017/S Ogłoszenie o udzieleniu zamówienia zamówienia sektorowe. Wyniki postępowania.
1 / 5 Niniejsze ogłoszenie w witrynie TED: http://ted.europa.eu/udl?uri=ted:notice:460174-2017:text:pl:html -Opole: Nadzór nad robotami budowlanymi 2017/S 221-460174 Ogłoszenie o udzieleniu zamówienia
Bardziej szczegółowoWsparcie projektów ppp ze szczególnym uwzględnieniem projektów hybrydowych
Wsparcie projektów ppp ze szczególnym uwzględnieniem projektów hybrydowych Robert Kałuża Dyrektor Departamentu Wsparcia Projektów Partnerstwa Publiczno-Prywatnego Ministerstwo Infrastruktury i Rozwoju
Bardziej szczegółowoNowe rozwiązania w zakresie zaliczek oraz kwot warunkowych umowy w systemie Buduj. Warszawa, dnia 03 listopada 2015 r.
Nowe rozwiązania w zakresie zaliczek oraz kwot warunkowych umowy w systemie Buduj Warszawa, dnia 03 listopada 2015 r. 1. Kwoty warunkowe 2. Zaliczki Agenda 2 3 Kwoty warunkowe (zapisy obowiązujące) SubKLAUZULA
Bardziej szczegółowoOcena ryzyka kontraktu. Krzysztof Piłat Krajowy Rejestr Długów Biuro Informacji Gospodarczej
Ocena ryzyka kontraktu Krzysztof Piłat Krajowy Rejestr Długów Biuro Informacji Gospodarczej Plan prezentacji Główne rodzaje ryzyka w działalności handlowej i usługowej przedsiębiorstwa Wpływ udzielania
Bardziej szczegółowowykonalności projektu inwestycyjnego
Analiza finansowa i studium wykonalności projektu inwestycyjnego Adrian Arys Kierownik projektu DS Consulting Rola studium wykonalności w przygotowaniu projektów infrastrukturalnych Fazy Zakres analiz
Bardziej szczegółowoOŚWIADCZENIE o braku podstaw do wykluczenia na podstawie art. 24 ust. 1 ustawy Pzp
ZAŁĄCZNIK NR 1 do Rozdziału I OŚWIADCZENIE o braku podstaw do wykluczenia na podstawie art. 24 ust. 1 ustawy Pzp MY NIŻEJ PODPISANI działając w imieniu i na rzecz (nazwa (firma) i dokładny adres Wykonawcy/Wykonawców)
Bardziej szczegółowoZanim przystąpimy do projektu
Zanim przystąpimy do projektu Analiza prawna możliwości realizacji inwestycji w formule PPP Możliwości i bariery projektów PPP, wybór trybu postępowania O czym będzie mowa 1. Co to jest PPP; Definicja,
Bardziej szczegółowoMemorandum Informacyjne dotyczące realizacji projektu pn. Budowa hali widowiskowo sportowej w Kutnie w formule PPP
2017 Memorandum Informacyjne dotyczące realizacji projektu pn. Budowa hali widowiskowo sportowej w Kutnie w formule PPP PODMIOT PUBLICZNY: MIASTO KUTNO URZĄD MIASTA W KUTNIE PL. MARSZAŁKA JÓZEFA PIŁSUDSKIEGO
Bardziej szczegółowoPrawo interwencji (ang. step in right) w projektach ppp w Polsce wprowadzenie, proponowane zmiany prawne
Grupa Robocza Platformy PPP przy Ministerstwie Infrastruktury i Rozwoju Prawo interwencji (ang. step in right) w projektach ppp w Polsce wprowadzenie, proponowane zmiany prawne Marcin Jędrasik Naczelnik
Bardziej szczegółowoCZĘŚCIOWA MODERNIZACJA OŚWIETLENIA NA WYBRANYCH DROGACH PUBLICZNYCH MIASTA ST. WARSZAWY PRZY UDZIALE INWESTORA PRYWATNEGO W FORMULE PPP
ECM Group Polska S.A. Rondo ONZ 1, 00-124 Warszawa Collect Consulting S.A. ul. Rolna 14, 40-555 Katowice MEMORANDUM INFORMACYJNE DLA PODMIOTÓW ZAINTERESOWANYCH REALIZACJĄ PRZEDSIĘWZIĘCIA CZĘŚCIOWA MODERNIZACJA
Bardziej szczegółowoSITA doświadczony partner w projektowaniu, budowaniu i eksploatacji Instalacji Termicznego Przetwarzania Odpadów Komunalnych
SITA doświadczony partner w projektowaniu, budowaniu i eksploatacji Instalacji Termicznego Przetwarzania Odpadów Komunalnych Gdańsk, 14-16 listopada 2011 r. SITA w grupie Suez Environnement i GDF Suez
Bardziej szczegółowoOdbiór robót jako podstawa zgłoszenia obiektu do użytkowania
Odbiór robót jako podstawa zgłoszenia obiektu do użytkowania Konferencja Zamówienia publiczne i inwestycje budowlane w prawie i orzecznictwie ` Paweł Zejer Członek Zarządu SIDiR Członek Zarządu EFCA Pieniądz
Bardziej szczegółowoA. Wnioskujemy o zmianę postawionego przez Państwa warunku w punkcie III.3.2 litera a i litera b:
Szanowni Państwo, W związku z ogłoszeniem: Wykonanie kompleksowych usług analitycznych i doradczych dla Gminy - Miasto Płock mających doprowadzić do wyboru oraz pozyskania inwestora partnera prywatnego
Bardziej szczegółowoELEMENTY, KTÓRE MUSI ZAWIERAĆ STUDIUM WYKONALNOŚCI PROJEKTU INWESTYCYJNEGO W RAMACH ZPORR
ELEMENTY, KTÓRE MUSI ZAWIERAĆ STUDIUM WYKONALNOŚCI PROJEKTU INWESTYCYJNEGO W RAMACH ZPORR 1. Wnioski z przeprowadzonej analizy podsumowanie 2. Definicja projektu 3. Charakterystyka projektu - część ogólna
Bardziej szczegółowoOFERTA WSPÓ ŁPRACY PPprojekt Sp. z o.o. ul. Woronicza J. P. 78 lok. 146 02-640 Warszawa
OFERTA WSPÓ ŁPRACY PPprojekt Sp. z o.o. PPprojekt Sp. z o.o. to firma, która łączy w sobie młodość oraz doświadczenie uzyskane w trakcie wieloletniej praktyki, wsparte solidnym wykształceniem. Profil działalności
Bardziej szczegółowoFunkcjonowanie systemu infrastruktury transportowej
Europejski Kongres Finansowy Sopot, 23-25 maja 2012 roku Funkcjonowanie systemu infrastruktury transportowej Marek SITARZ Komitet Transportu PAN Politechnika Śląska Podstawowe cele transportu wg Unii Europejskiej
Bardziej szczegółowoWspółpraca. Wykonawca Inżynier Kontraktu Zamawiający (Kierownik Projektu Unijnego) ZARZĄDZANIE PROJEKTEM INWESTYCYJNYM
Współpraca Wykonawca Inżynier Kontraktu Zamawiający (Kierownik Projektu Unijnego) ZARZĄDZANIE PROJEKTEM INWESTYCYJNYM W RAMACH POIiŚ NA PRZYKŁADZIE POLECENIA ZMIANY Budowa drogi ekspresowej S7 Odcinek
Bardziej szczegółowoAspekty finansowe oraz techniczne w trakcie realizacji projektów współfinansowanych z Programu Operacyjnego Infrastruktura i Środowisko
Aspekty finansowe oraz techniczne w trakcie realizacji projektów współfinansowanych z Programu Operacyjnego Infrastruktura i Środowisko Harmonogram szkolenia DZIEŃ 1 (1.12.2011 r.) Przerwa obiadowa 09:00
Bardziej szczegółowoModuł szkoleniowy I. Podstawy EPC. Projekt Transparense.
Moduł szkoleniowy I Podstawy EPC Projekt Transparense PRZEGLĄD MODUŁÓW SZKOLENIOWYCH I. Podstawy EPC II. EPC Od identyfikacji projektu do przetargu III. EPC Od kontraktu do gwarantowanych oszczędności
Bardziej szczegółowoPodsumowanie dialogu technicznego prowadzonego dla realizacji inwestycji budowy nowego szpitala matki i dziecka w Poznaniu. 23 kwietnia 2013r.
Podsumowanie dialogu technicznego prowadzonego dla realizacji inwestycji budowy nowego szpitala matki i dziecka w Poznaniu 23 kwietnia 2013r. Charakterystyka inwestycji Koncepcja nowego szpitala zakłada,
Bardziej szczegółowoKONTROLA WYROKÓW SĄDÓW POLUBOWNYCH PAWEŁ SZACIŁŁO 7 GRUDNIA 2015
KONTROLA WYROKÓW SĄDÓW POLUBOWNYCH PAWEŁ SZACIŁŁO 7 GRUDNIA 2015 Stan realizacji projektów POIiŚ Wykorzystanie alokacji w (%) koniec października 2015 101,24% 99,22% 96,58% 76,92% 83,71% 80,14% 84,87%
Bardziej szczegółowoStudia podyplomowe Mechanizmy funkcjonowania strefy euro finansowane przez Narodowy Bank Polski
Załącznik do uchwały nr 548 Senatu Uniwersytetu Zielonogórskiego w sprawie określenia efektów kształcenia dla studiów podyplomowych prowadzonych na Wydziale Ekonomii i Zarządzania Studia podyplomowe Mechanizmy
Bardziej szczegółowoZastosowanie umów FIDIC w inwestycjach budowlanych w Polsce
RYZYKA PRAWNE WYKONAWCÓW ZAGRANICZNYCH ŚWIADCZĄCYCH USŁUGI BUDOWLANE W POLSCE Warszawa, 24 września 2013 r. Warszawa, 24 września 2013 r. Zastosowanie umów FIDIC w inwestycjach budowlanych w Polsce Prof.
Bardziej szczegółowoPrezentacja na spotkanie Forum Inwestycyjnego Grupy Roboczej Inżynier. Warszawa, 19 października 2016 r.
Prezentacja na spotkanie Forum Inwestycyjnego Grupy Roboczej Inżynier Warszawa, 19 października 2016 r. Przyczyny wprowadzonych zmian: Zmiana polityki Spółki w zakresie formułowania zapisów Dokumentów
Bardziej szczegółowoPAKIET DROGOWY Optymalizacja procesu realizacji inwestycji drogowych
PAKIET DROGOWY Optymalizacja procesu realizacji inwestycji drogowych Program Budowy Dróg Krajowych na lata 2014-2023 (z perspektywą do 2025 r.) został przyjęty 8 września 2015 r. Limit Programu wynosi
Bardziej szczegółowoInterim Management czym jest i jak wycisnąć z niego 110% dla własnej firmy
Interim Management czym jest i jak wycisnąć z niego 110% dla własnej firmy Plan Czym jest interim management i kim jest interim manager Geneza pojawienia się interim managementu i powody zatrudniania interim
Bardziej szczegółowoUMOWA Nr GN
Załącznik nr 5 do SIWZ Wyceny nieruchomości na potrzeby Gminy Miasto Ustka w 2012 roku - WZÓR - UMOWA Nr GN.272...2012 zawarta w dniu... 2012 r. pomiędzy Gminą Miasto Ustka, reprezentowaną przez:... -...
Bardziej szczegółowoAktualny stan projektów budowy infrastruktury szerokopasmowej w Polsce. Krzysztof Heller InfoStrategia
Aktualny stan projektów budowy infrastruktury szerokopasmowej w Polsce Krzysztof Heller InfoStrategia Rodzaje projektów, źródła finansowania Terytorium: Projekty lokalne (gminne, powiatowe) Projekty regionalne
Bardziej szczegółowoZASTOSOWANIE WARUNKÓW KONTRAKTU FIDIC W PROJEKTACH PPP
ZASTOSOWANIE WARUNKÓW KONTRAKTU FIDIC W PROJEKTACH PPP Stowarzyszenie InŜynierów Doradców i Rzeczoznawców (polska krajowa organizacja członkowska FIDIC) ul. Trębacka 4, lok.427-429 IV p. budynek KIG 00-074
Bardziej szczegółowoPROCES INWESTYCYJNY W ENERGETYCE - zagospodarowanie przestrzenne, prawo budowlane i prawo ochrony środowiska
Program zajęć: PROCES INWESTYCYJNY W ENERGETYCE - zagospodarowanie przestrzenne, prawo budowlane i prawo ochrony środowiska Środa, 1 czerwca 2011 r.: 10.00-10.30 Recepcja seminarium/ kawa powitalna 10.30-12.00
Bardziej szczegółowoProblemy oraz oczekiwania branży budowlanej, dotyczące gwarancji i ubezpieczeń kontraktów budowlanych. Wojciech Trojanowski
Problemy oraz oczekiwania branży budowlanej, dotyczące gwarancji i ubezpieczeń kontraktów budowlanych. GWARANCJE KONTRAKTOWE 2 GWARANCJE KONTRAKTOWE Wymagane gwarancje kontraktowe: na okres ważności oferty
Bardziej szczegółowoPROGRAM WSPÓŁPRACY TRANSGRANICZNEJ POLSKA BIAŁORUŚ UKRAINA
PROGRAM WSPÓŁPRACY TRANSGRANICZNEJ POLSKA BIAŁORUŚ UKRAINA 2014 2020 WYTYCZNE DO PRZYGOTOWANIA STUDIUM WYKONALNOŚCI 1 Poniższe wytyczne przedstawiają minimalny zakres wymagań, jakie powinien spełniać dokument.
Bardziej szczegółowoWspółpraca zamawiającego i wykonawcy w zakupach publicznych Przykłady USA, Australii i Indii
Współpraca zamawiającego i wykonawcy w zakupach publicznych Przykłady USA, Australii i Indii dr Stanisław Gasik, PMP Akademia Finansów i Biznesu Vistula, Warszawa Polski Kongres Zamawiających Warszawa,
Bardziej szczegółowoOmówienie propozycji postanowień umowy na roboty budowlane. Warszawa, 17.07.2012 r.
Omówienie propozycji postanowień umowy na roboty budowlane Warszawa, 17.07.2012 r. Propozycje postanowień umowy na roboty budowlane Art. 154 pkt 10 Pzp Prezes Urzędu upowszechnia wzory umów w sprawie zamówienia
Bardziej szczegółowoPropozycje Francuskiej Izby Przemysłowo- Handlowej w zakresie nowelizacji Ustawy o Finansach Publicznych. Platforma PPP, Warszawa, 20.09.
Propozycje Francuskiej Izby Przemysłowo- Handlowej w zakresie nowelizacji Ustawy o Finansach Publicznych Marcin Wawrzyniak, IPPP, współpracujący z Hogan Lovells Platforma PPP, Warszawa, 20.09.2012 N O
Bardziej szczegółowoEwolucja zarządzania drogami krajowymi - od systemu tradycyjnego do utrzymania wskaźnikowego. Ostróda październik 2017 r.
Ewolucja zarządzania drogami krajowymi - od systemu tradycyjnego do utrzymania wskaźnikowego Ostróda październik 2017 r. Jakie cele musimy zrealizować? Cel Strategiczny: Celem strategicznym GDDKiA w obszarze
Bardziej szczegółowoKRYTERIA OCENY OFERT W PRAKTYCE PODMIOTÓW ZAMAWIAJĄCYCH
KRYTERIA OCENY OFERT W PRAKTYCE PODMIOTÓW ZAMAWIAJĄCYCH Wojciech Adamczyk 1/33 1 1/19 KRYTERIA OCENY OFERT STAN PRAWNY Zamawiający może zastosować następujące kryteria oceny ofert: Cena; Koszt, w szczególności
Bardziej szczegółowoPolska-Olsztyn: Usługi nadzoru budowlanego 2015/S Ogłoszenie o udzieleniu zamówienia. Usługi
1/6 Niniejsze ogłoszenie w witrynie TED: http://ted.europa.eu/udl?uri=ted:notice:79474-2015:text:pl:html Polska-Olsztyn: Usługi nadzoru budowlanego 2015/S 046-079474 Ogłoszenie o udzieleniu zamówienia
Bardziej szczegółowoUmowa Nr 1/RB/2012. Gimnazjum nr 3 im. Ignacego Krasickiego w Skierniewicach, ul. Kilińskiego 9
Załącznik 3 do SIWZ Umowa Nr 1/RB/2012 Zawarta w dniu... pomiędzy: Gimnazjum nr 3 im. Ignacego Krasickiego w Skierniewicach, ul. Kilińskiego 9 zwanym w dalszej treści umowy Zamawiającym" reprezentowanym
Bardziej szczegółowoRewitalizacja dworca w Sopocie z perspektywy instytucji finansującej
Rewitalizacja dworca w Sopocie z perspektywy instytucji finansującej Michał Kopeć Ekspert w Departamencie Programów Europejskich Bank Gospodarstwa Krajowego Warszawa, 13 czerwca 2013 r. Bank Gospodarstwa
Bardziej szczegółowoCZĘŚĆ III OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA (OPZ)
CZĘŚĆ III OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA (OPZ) Spis treści: 1. PODSTAWOWE INFORMACJE... 2 2. ZAKRES USŁUGI... 2 3. WYMAGANIA DOTYCZĄCE PERSONELU INŻYNIERA... 4 4. OBOWIAZKI ZAMAWIAJĄCEGO... 5 5. RAPORTY...
Bardziej szczegółowoOświetlenie drogowe w ramach partnerstwa publiczno prywatnego na przykładzie miasta Radzionków
PARTNERSTWO PUBLICZNO PRYWATNE Oświetlenie drogowe w ramach partnerstwa publiczno prywatnego na przykładzie miasta Radzionków Marcin Szczygieł Naczelnik Wydziału Gospodarki Miejskiej i Inwestycji Urzędu
Bardziej szczegółowoZARZĄDZANIE PRZEDSIĘWZIĘCIAMI BUDOWLANYMI INŻYNIER KONTRAKTU
ZARZĄDZANIE PRZEDSIĘWZIĘCIAMI BUDOWLANYMI INŻYNIER KONTRAKTU Rola i zadania inżyniera kontraktu Ustawa z dnia 7 lipca 1994 r. Prawo Budowlane z późn. zmianami Rozdział 3 Prawa i obowiązki uczestników procesu
Bardziej szczegółowoUMOWA NR AM/ZP/.../14
ZP 262-4/14 Załącznik nr 7 do SIWZ UMOWA NR AM/ZP/.../14 Zawarta we Wrocławiu w dniu... r., w wyniku prowadzonego postępowania w trybie przetargu nieograniczonego (art. 39 i następne ustawy Prawo zamówień
Bardziej szczegółowoMagdalena Olejarz Dyrektor Departamentu UE i Współpracy Międzynarodowej Urząd Zamówień Publicznych
Najważniejsze zmiany systemu prawnego udzielania koncesji - założenia Dyrektywy Parlamentu Europejskiego i Rady 2014/23/UE z dnia 26 lutego 2014 r. w sprawie udzielania koncesji Magdalena Olejarz Dyrektor
Bardziej szczegółowoZarządca narodowej sieci linii kolejowych. Warszawa, 16 kwietnia 2014 r.
Warszawa, 16 kwietnia 2014 r. czyli o sztuce kompromisu słów kilka Wypracowane dokumenty bazowe: 12 dokumentów bazowych (OPZ, IDW, Umowy) 650 stron materiałów uzgodnienia 14 Biur merytorycznych recenzja
Bardziej szczegółowoInwestycje drogowe w opłacie za dostępność. Speed uppp Poland. Warszawa, 25 kwietnia 2013 r.
Speed uppp Poland Warszawa, 25 kwietnia 2013 r. Uwarunkowania realizacji projektów drogowych 1. Obowiązek ustawowy jednostek samorządu terytorialnego realizacji zadań publicznych w zakresie dróg publicznych
Bardziej szczegółowoWZÓR UMOWY UMOWA NR WZP.273...2014
WZÓR UMOWY UMOWA NR WZP.273....2014 zawarta w dniu.... 2014 roku w Toruniu, pomiędzy Województwem Kujawsko-Pomorskim, zwanym dalej Zamawiającym, reprezentowanym przez: 1., 2... a.. zwanym dalej Wykonawcą
Bardziej szczegółowo5xP: Partnerstwo Publiczno-Prywatne i Pomoc Publiczna
5xP: Partnerstwo Publiczno-Prywatne i Pomoc Publiczna PPP w budownictwie kubaturowym, Łódź, 26-27 marca 2018 Przemysław Szulfer, dyrektor ds. finansowych Warbud S.A. przemyslaw.szulfer@warbud.pl Warbud
Bardziej szczegółowo