Mokate - Monitoring mediów LISTA 500 NAJWIĘKSZYCH, PRZEDSIĘBIORCÓW USTA. największych PRZEDSIĘBIORCÓW

Transkrypt

1 LISTA 500 NAJWIĘKSZYCH, PRZEDSIĘBIORCÓW USTA największych PRZEDSIĘBIORCÓW s 16 Pierwszy tai? obszerny i dokładny obraz polskiego biznesu

2 MAGAZYN

3 LISTA największych PRZEDSIĘBIORCÓW TO PIERWSZA TAKA LISTA W POLSCE. NAJWIĘKSZA I NAJBARDZIEJ PRECYZYJNA. WYJĄTKPWA, BO - OPRÓCZ POLSKICH MILIARDERPW - ZHAkAZLY SIĘ NĄ NIEJ SETKI MILIONERÓW. A WSROD NICH MOZĘ KOLEJNY KULCZYK CZY SOLORZ-ŻAK

4 LISTA 500 największych PRZEDSIĘBIORCÓW rzedstawiamy pierwszą edycję Listy 500 Największych Polskich Przedsiębiorców magazynu Suhces". Myśleliśmy o zrobieniu tej listy od dawna. W Polsce publikowane sa listy najbogatszych, jednak te najważniejsze zamykają się w setce. Są więc do siebie dość podobne, bo elita biznesowa w naszym kraju nie zmienia się w rok ani nawet w kilka lat. Mieliśmy jednak w ręku bardzo poważny atut: zespół pod kierownictwem Anny Ogonowskiej i Cezarego Adamczyka. Dziennikarze ci przygotowują dla Rzeczpospolitej" znane i prestiżowe rankingi biznesowe. Postanowiliśmy skorzystać z ich wiedzy, umiejętności i stworzyć listę, na której obok największych polskiego biznesu znajdą się także postacie znane mniej lub w ogóle nieobecne w mediach, a tworzące przecież trzon polskiego sukcesu gospodarczego. Jesteśmy przekonani, że gdzieś na tej liście znajdują się przedsiębiorcy, którzy w przyszłości dojdą na jej szczyt, będą podbijać światowe rynki i tworzyć setki nowych miejsc pracy.

5 MAGAZYN SUKCES N Kilka słów o metodyce asza Lista 500 powstała na podstawie sprawozdań finansowych polskich firm za roh 2011 publikowanych w Monitorze Polskim B wydawanym przez Kancelarię Prezesa Rady Ministrów oraz na podstawie ankiet rozsyłanych do firm. Na potrzeby tej publikacji oszacowaliśmy wartość przedsiębiorstw metoda porównawcza, stosując wskaźniki firm giełdowych w podziale na branże oraz opierając się na takich parametrach jak wielkość przychodów, kapitałów własnych, zysku operacyjnego powiększonego o amortyzację (EBITDA) oraz wielkość aktywów. Dla firm notowanych na giełdach przyjęliśmy wycenę z końca 2012 r Wielkość udziałów w poszczególnych firmach przyjęliśmy według aktualnych wpisów w KRS. W obliczeniach uwzględniono jedynie majątek w przedsiębiorstwach. Dane nie uwzględniają nieruchomości (chyba że są one składową firmy), gruntów, praw spadkowych oraz gotówki. Jeśli więc ktoś na tej liście się nie znalazł, to zapewne z tych właśnie powodów. W kilku przypadkach uwzględniliśmy majątek pochodzący ze sprzedaży udziałów w firmach. W zestawieniu obok wysokości majątku zaokrąglonej do miliona złotych podajemy również wybrane najbardziej wartościowe aktywa. Jeśli na kolejnych pozycjach listy znajdują się osoby z podaną taką samą kwotą majątku, oznacza to, że osoba znajdująca się niżej na liście ma - według naszej wyceny - mniejszą wartość majątku po przecinku. Z szacunku dla postaci i osiągnięć zmarłego w lutym śp. Wojciecha Inglota pozostawiliśmy Jego imię na liście. Aby uniknąć podejrzeń o konflikt interesów, zdecydowaliśmy się natomiast w ogóle nie umieszczać na liście Grzegorza Hajdarowicza, właściciela Gremi Media, wydawcy magazynu Sukces". Na końcu umieściliśmy spis alfabetyczny ułatwiający odnalezienie poszczególnych osób na liście.

6 LISTA nw ^szycn PRZEDSIĘBIORCÓW,- * *T'-Q** / /

7 JAN KULCZYK lxuj mid zł SabMiller. Polenergia woja pozycję zawdzięcza trafnym decyzjom inwestycyjnym, które nie tylko przyczyniają się do wzrostu wartości już posiadanych aktywów, ale i kończą się kupnem nowych, perspektywicznych biznesów. Ma liczne kontakty biznesowe oraz polityczne, w kraju i za granicą. Wystarczy wspomnieć, że w skład rady dyrektorów należącej do niego firmy Kulczyk Investments wchodzą: James Jones, były doradca ds. bezpieczeństwa narodowego w Kancelarii Prezydenta Baracha Obamy, Horst Kohler, były prezydent Niemiec, oraz Aleksander Kwaśniewski. Kulczyk jest absolwentem Wydziału Prawa Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza w Poznaniu. Ma tytuł doktora prawa międzynarodowego. Jest członkiem rady zagranicznych i krajowych inwestorów przy prezydencie Ukrainy oraz rady doradców think tanku Atlantic Council. Powołał do życia CEED Initiative, instytucję promującą osiągnięcia nowych państw członkowskich UE. Pierwsze duże pieniądze Kulczyk dostał od ojca. To za nie założył w 1981 r. Interkulpol, polonijną firmę handlową. Kilka lat później został dilerem Vblkswagena w Polsce. W1991 r. zarejestrował spółkę Kulczyk Holding, która dziś wchodzi w skład międzynarodowej grupy inwestycyjnej Kulczyk Investments. W przeszłości inwestował też m.in. w akcje Kompanii Piwowarskiej, Skody Auto Polska, Telekomunikacji Polskiej, PTC, PKN Orlen. We wrześniu 2012 r, biznesmen przejął giełdową spółkę Polish Energy Partners, specjalizującą się w realizowaniu projektów farm wiatrowych. W swoim energetycznym portfelu ma też zasilaną gazem elektrociepłownię w Nowej Sarzynie i kilka biogazowni. A za kilka lat chce oddać do użytku Elektrownię Północ w Rajkowych na Pomorzu, która będzie zasilana węglem. O ile w energetyce Kulczyk jest aktywny głównie w kraju, to w sektorze poszukiwawczo- -wydobywczym niemal wszystkie istotne przedsięwzięcia realizuje za granicą. Dziś jego firmy są zaangażowane w ponad 50 różnych projektów w 22 krajach na czterech kontynentach. W listopadzie 2012 r. poinformował, że w Afryce i Ameryce Południowej będzie realizował projekty dotyczące eksploatacji metali oraz surowców mineralnych, z wyłączeniem ropy i gazu. Chce to osiągnąć poprzez prywatną międzynarodową spółkę, której udziałowcami będą Kulczyk Investments oraz jedne z największych na świecie firm inwestycyjnych: Qatar Holding, BTG Pactual i Och-Ziff. Wspólnie planują wydać na nowe inwestycje, bagatela, 700 mln dol. W 2012 r. sukcesem okazała się inwestycja Kulczyka w akcje Ophir Energy, specjalizującej się w poszukiwaniu ropy i gazu. Spółka ma koncesje w 10 afrykańskich krajach i poinformowała niedawno o odkryciu ogromnych złóż gazu w Tanzanii. Na długiej liście inwestycji Kulczyka znajdują się też udziały w przedsiębiorstwach infrastrukturalnych, m.in. w autostradach Wielkopolskiej i Wielkopolskiej II Biznesmen działa też w nieruchomościach. Tu może się pochwalić współpracą z Silverstein Properties, znanym amerykańskim deweloperem zaangażowanym m.in. w odbudowę World Trade Center w Nowym Jorku. romasz FURMAN

8 LISTA *<*> największych PRZEDSIĘBIORCÓW JA.

9 ZYGMUNT. SOLORZ-ŻAK Polkomtel. Cyfrowy Polsat mld zł W edług doniesień medialnych pierwszy milion zdobył w PRL-u, przywożqc z Niemieckiej Republiki Demokratycznej m.in. trabanty i kosmetyki. Urodził się jako Zygmunt Krok. Nazwisko zmienił po ślubie z Ilonq Solorz, z która ma najstarszego syna, biznesmena - Tobiasa. Z kolei z małżeństwa z Małgorzatą Żak, mamą Piotra i Małgorzaty, pochodzi drugi człon jego nazwiska. Przez lata pilnował, by dziennikarze używali obu. Dziś jest w trakcie drugiego rozwodu. Zygmunt Solorz-Żak jest też od lat w czołówce najbogatszych Polaków. Choć nie wiadomo, jak wyglądałoby jego imperium bez kilku osób, które towarzyszą mu od dawna. Dwaj prawnicy i inżynier, czyli Józef Birka, Aleksander Myszka i Heronim Ruta, wchodzą w skład rad nadzorczych i zarządów wszystkich ważnych spółek Solorza-Żaka. W 2010 r. katastrofa smoleńska uszczupliła grono jego wypróbowanych przyjaciół o Piotra Nurowskiego. Zanim zdecydował się wprowadzić na Giełdę Papierów Wartościowych swoje najważniejsze firmy (pierwszy był Cyfrowy Polsat), ujawnił się jako znaczący inwestor w Elektrimie, spółce legendzie zwanej królem spekulacji. Solorz-Żak pojawił się w akcjonariacie byłej państwowej centrali handlu zagranicznego w 2003 r. Zrobił to w czasie, gdy Elektrimowi groziło bankructwo, z myślą, że uda mu się przejąć Polską Telefonię Cyfrową, operatora sieci Era, i połączyć ją z Polsatem. Elektrim rządził komórkową siecią razem ze swoim akcjonariuszem: francuskim koncernem Vivendi. Mimo że już wtedy prowadził o nią spór z mniejszościowym udziałowcem - Deutsche Telekom. Spór o Erę zakończył się w 2010 r. W tym samym, w którym w katastrofie Tu-154 zginął prezes Elektrimu - Piotr Nurowski. Czy to z powodu straty przyjaciela, czy też za sprawą realizacji wcześniej przyjętego harmonogramu, miliarder zrezygnował z walki o tę sieć komórkową. Oszczędził tym ruchem Skarbowi Państwa miliardów złotych, których domagał się już wtedy od Polski koncern Vivendi, obarczając nasz system prawny winą za stratę udziałów w Erze. Ale marzeń o wejściu na telekomunikacyjny rynek Solorz-Żak nie porzucił. W ekspresowym tempie, bo już rok później, odkupił od spółek z udziałem Skarbu Państwa operatora sieci Plus, Polkomtel. Wycenił go na 18.2 mld zł. Z tej kwoty nieco ponad 15 mld zł trafiło w gotówce do PGE, PKN Orlen. KGHM. Węglokoksu i brytyjskiego udziałowca Plusa - Vodafone. Nic dziwnego, że po wszystkim w biznesowym środowisku o Solorzu-Żaku zaczęto mówić per ratowniczy budżetu". Miliarder podporządkował wszystko jednemu celowi: przejęciu Plusa. - Moi doradcy mówią, że to możliwe - tłumaczył. Obecnie na GPW notowane są trzy spółki Solorza-Żaka. Oprócz Cyfrowego Polsatu to Midas (fundusz, którego główne aktywa to częstotliwości komórkowe i sieć nadajników) i Zespół Elektrowni Pątnów-Adamów-Konin. Tygodnikowi Bloomberg Businessweek Polska" zaś zdradził, że oprócz spłaty długu zaciągniętego na zakup Polkomtelu myśli zaprząta mu wizja inteligentnego domu, w którym o bezpieczeństwo dbają systemy informatyczne, a któremu jego firmy dostarczają wszystkie podstawowe usługi. URSZULA ZIELINS

10 LISTA PRZEDSIĘBIORCÓW.

11 MICHAŁ SOŁOWOW\ mld zł Synthos, Echo Investment d lat systematycznie powiększa swój majątek. Wie, hiedy wyjść z inwestycji, by najlepiej na niej zarobić. I hiedy się wycofać - by nie stracić. Duże pieniądze dawały mu sprawnie prowadzone restrukturyzacje przejmowanych firm. Bywa krytykowany m.in. za to, że kontrolowane przez niego spółki, których akcje znajdują na GPW, są mało przejrzyste. Urodził się w Kielcach i z tym miastem związał całe swoje życie. Skończył tam liceum i studia. Poznał też ludzi, którzy do dziś pracują w jego firmach i z którymi spędza wolny czas. Pierwsze pieniądze zarabiałjeszcze na studiach, m.in. pracując w warsztacie samochodowym w Niemczech. W1988 r. powołał do życia własną firmę budowlaną Mitex. Kilka lat później była już notowana na GPW. Sprzedał ją z dużym zyskiem francuskiej firmie budowlanej Eiffage. O Sołowowie głośno się zrobiło, kiedy w 1999 r. próbował przejąć kontrolę nad Exbudem, kierowanym wówczas przez Witolda Zaraskę. Dzięki przeprowadzonemu skupowi akcji zmusił Zaraskę do szukania dla Exbudu inwestora branżowego. Dziś największym aktywem Sołowowa jest kontrolny pakiet akcji Synthosu, firmy specjalizującej się w produkcji kauczuków syntetycznych, które kupują m.in. czołowe europejskie i amerykańskie firmy oponiarskie. W połowie 2012 r. poprzez Synthos próbował przejąć Zakłady Azotowe Puławy. Twierdził, że to przedsiębiorstwo wymaga głębokiej restrukturyzacji w obszarze technologii, produktów i kosztów energii. Planował też konsolidację branży nawozowej w Polsce. Minister skarbu, kontrolujący Puławy, ostatecznie postanowił jednak sam skonsolidować branżę nawozowo-chemiczną, jednocześnie odrzucając ofertę Sołowowa. Kielecki biznesmen od lat konsoliduje również m.in. firmy specjalizujące się w produkcji i sprzedaży płytek ceramicznych i ceramiki sanitarnej. W rezultacie Rovese, do którego należą tak znane marki jak: Cersanit, Opoczno, Meissen, Pilkingtońs oraz Medea, jest największą spółką w swojej branży w Europie Środkowo-Wschodniej. Biznesmen jest też właścicielem kontrolnego pakietu akcji firmy deweloperskiej Echo Investments. W 2012 r. grupa odnotowała 11-krotny wzrost zysku netto, do ponad 332 mln zł. Echo Investments realizuje lub już zrealizowało projekty mieszkaniowe w Kielcach, Krakowie, Łodzi, Poznaniu, Warszawie i Wrocławiu. Sołowow w przeszłości był też aktywnym inwestorem na rynku mediowym W1992 r. poprzez Mitex kupił kielecki dziennik regionalny Echo Dnia". Siedem lat później stał się właścicielem konkurencyjnego Słowa Ludu" Oba tytuły sprzedał norweskiemu wydawnictwu Orkla. W1999 r. kupił z kolei tygodnik Przekrój". Dość szybko się go jednak pozbył. Największą transakcją Sołowowa na rynku medialnym było kupno Życia Warszawy". Pasją Sołowowa są rajdy samochodowe. I tu również osiąga sukcesy. W latach 2006 i 2010 zdobywał wicemistrzostwo Polski, a w 2008,2009 i wicemistrzostwo Europy. Rywalizujący z nim rajdowcy mówią, że chętnie pomaga innym. Budżet teamu Sołowowa zasilają m.in. giełdowe spółki kontrolowane przez biznesmena. TOMASZ FURMAN

12 - ~ 1 JBL LESZEK ' CZARNECKI Getin Noble Bank, Getin Holding i* mld zł ^^ ieniądze ważne są tylko na początku. Później główną motywacją jest tworzenie - to maksyma, której hołduje. I dlatego, jak sam podkreśla, nie spocznie na laurach. Mimo że od lat jest w ścisłej czołówce najbogatszych Polaków i spokojnie mógłby żyć z odsetek. Budowę swojego imperium zaczął w czasach, gdy o poważnym biznesie nikt w Polsce jeszcze nie myślał. Był 1986 r, a Czarnecki miał 24 lata i wielką pasję - nurkowanie. Postanowił połączyć przyjemne z pożytecznym. Zaczął tworzyć Przedsiębiorstwo Hydrotechniki i Inżynierii TAN, które zajmowało się pracami podwodnymi. Tak zarobił pierwsze większe pieniądze. Ale prawdziwą fortunę zaczął budować w 1991 r. Sprzedał udziały w TAN, a uzyskane w ten sposób pieniądze zainwestował w Europejski Fundusz Leasingowy. Przez trzy pierwsze miesiące w głogowskim biurze EFL nie pojawił się ani jeden klient. Biuro trzeba więc było zamknąć Czarnecki jednak nie poddawał się i przeniósł EFL do Warszawy. -1 to był strzał w dziesiątkę - wspomina. Bo w stołecznym biurze drzwi się nie zamykały, a przez kolejne lata firma rosła w siłę. W 2001 r. Czarnecki sprzedał EFL francuskiemu bankowi Credit Agricole. Według nieoficjalnych informacji zarobił w ten sposób blisko miliard złotych. Na początku 2003 r. zajął się budowaniem kolejnego biznesu - tym razem Getin Holding. W kolejnych latach firma ta stała się poważną, międzynarodową grupą finansową. Dziś Leszek Czarnecki jest większościowym udziałowcem aż kilku dużych spółek notowanych na GPW. To np. Getin Holding (w jego skład wchodzi m.in. stworzony z myślą o przedsiębiorcach i coraz popularniejszy wśród nich Idea Bank). Getin Noble Bank, TU Europa czy firma doradztwa finansowego Open Finance. Do niego należy też Tax Care, firma zajmująca się obsługą księgową i doradztwem podatkowym dla małych przedsiębiorstw. Dlaczego nurek z zamiłowania, który był kiedyś najmłodszym instruktorem w kraju, pobił rekord Polski w głębokości nurkowania w jaskini, a w 2009 r. nawet rekord świata, poświęcił się finansom? - Już w liceum byłem dobry z matematyki. Zawsze interesowały mnie liczby, finansowa strona przedsięwzięć - wyjaśniał w jednym z wywiadów. Na biurku w jego gabinecie w wieżowcu SKY Tower, który wybudował we Wrocławiu, obok komputera stoi duży kalkulator. Ale nurkowania nie porzucił. Tyle że teraz pływa głównie dla przyjemności. I nie ryzykuje. Obiecał to żonie, prezenterce i dziennikarce, Jolancie Pieńkowskiej. Gdy kilka lat temu pojawiła się informacja, że planuje lot w kosmos, tłumaczył, że to plotka, która wzięła się z jego zamiłowania do lotnictwa. W Rosji, gdzie organizowane były komercyjne loty wojskowymi odrzutowcami, zapytano go, czy nie chce polecieć w kosmos. Odpowiedział, że tak. I to cała tajemnica. - Ale gdy latanie w kosmos stanie się powszechne, to kto wie - podsumował w jednym z wywiadów. Na razie poświęca się działalności filantropijnej. Finansuje studia o współczesnej Polsce dla obcokrajowców na Oksfordzie. Chodzi o to. by Polska nie była postrzegana tylko przez pryzmat martyrologii. Przeznaczył na ten cel 6 mln zł.

13 LISTA największych PRZEDSIĘBIORCÓW

14 UfSrCśitff: x»r» anim Jerzy Starak, absolwent warszawskiej Akademii Rolniczej (dziś SGGW), wszedł w biznes farmaceutyczny, wyjechał w 1971 r., w wieku 25 lat, na praktykę do fabryki Nestle w Anglii. Niedługo później przeniósł się do Włoch, gdzie pracował w firmie produkującej maszyny dla przemysłu farmaceutycznego i spożywczego. Na początku lat 80 wrócił do kraju i tuż przed wprowadzeniem stanu wojennego założył firmę rolno-spożywczą - polonijny Comindex. Czasy były trudne, ale biznes się rozkręcił. Produkował i sprzedawał nieistniejące już na rynku soki Billy, cukierki Picollo i perfumy Currara. Dzięki jego zaangażowaniu wiele przedsiębiorstw państwowych z branż rolno-spożywczej i farmaceutycznej zostało z powodzeniem sprywatyzowanych Sam również korzystał ze swoich międzynarodowych kontaktów. Comindex wprowadzał na chłonny polski rynek zachodnie marki takie jak Bols czy Palmolive. Później ruszył na podbój krajowego przemysłu farmaceutycznego. Celem było stworzenie lekowego imperium. Kupił udziały w Polpharmie, Polfie Lublin, lubelskim Herbapolu i fabryce płynów infuzyjnych Medana Pharma Terpol Group. Kolejnym celem miały być Jelfa i trzy ostatnie państwowe Polfy tworzące Polski Holding Farmaceutyczny: Pabianice. Tarchomin i Warszawa. Ostatecznie w ręce Staraka trafiła tylko ta ostatnia - za niebagatelną kwotę prawie 1 mld zł To była jedna z największych transakcji na polskim rynku w 2012 r. Polfa Tarchomin, krajowy lider w produkcji m.in. antybiotyków czy insuliny, wciąż jest na sprzedaż. Natomiast Polfę Pabianice przejął konkurencyjny wobec firmy Staraka Adamed. Przed przejęciem warszawskiej Polfy farmaceutyczny gigant ze Starogardu Gdańskiego w 2007 r został strategicznym udziałowcem spółki Akrihin, jednej z największych rosyjskich firm farmaceutycznych. W 2010 r. Polpharma przejęła też kontrolę nad Chimpharmem, największym lokalnym producentem leków w Kazachstanie. Inwestycje te mogły pochłonąć nawet 180 mln euro. Biznesmen kupuje również firmy spożywcze. W 2009 r. doprowadził do fuzji czterech firm tłuszczowych, tworząc największy koncern produkujący oleje i margaryny. Anna Woźniak-Starak ma natomiast udziały w spółce Anwo, która zarządza restauracją Behredere w warszawskich Łazienkach. Hobby Staraka są rajdy samochodowe. Startował fiatami i przez pewien czas był przedstawicielem generalnym na Polskę należącej do tego koncernu marki Alfa Romeo. Jest zapalonym sportowcem. Nie tylko lubi grać w tenisa, ale ma też własny klub sportowy. To koszykarska drużyna Polpharma Starogard Gdański Starak jest członkiem Polskiej Rady Biznesu i jednym z założycieli PKPP Lewiatan. MACIEJ RUDKĘ

15 USTA ffgf PRZEDSIĘBIORCÓW i fal JERZY STARAR I ANNA WOŹNIAR-STARAR Polpharma. Kruszwica mld zł

16 LISTA najwięj PRZEDSIĘBIORCÓW

17 'ROMAN I GRAŻYNA RARROSIROWIE / 2,650 mld zł Boryszew. Alchemia Mieszkający w pałacu w Kikole Roman Karkosik to talent samorodny. Jest absolwentem technikum budowy maszyn. Działalność biznesową zaczynał od prowadzenia baru z piwem i oranżadą. Później był m.in. skup złomu, zakład produkcji kabli i butelek PET. Ale to giełdzie zawdzięcza miliardy. Na rynku kapitałowym jest obecny od 1993 r. A jego intuicja, jeśli chodzi o koniunkturę na parkiecie, jest niemal bezbłędna. Karkosikowie są w akcjonariacie niejednej spółki giełdowej. Nie dbają o wszelkie zestawienia i stronią od salonów. Roman Karkosik nie pokazał się nawet na gali 100-lecia swojej największej i najcenniejszej firmy, Boryszewa. Małżeństwo jest kojarzone z przemysłem ciężkim, głównie hutnictwem stali i metali kolorowych oraz chemią. W ostatnich latach Karkosikowie kupowali pogrążonych w kłopotach europejskich producentów komponentów do aut, dzięki czemu Boryszew stał się koncernem o światowym zasięgu. Jednak nie wszystkie ich pomysły biznesowe okazały się sukcesem. Nic nie wyszło chociażby z planów produkcji biopaliw czy uruchomienia telefonii komórkowej. Nie zmienia to faktu, że Roman Karkosik lubi wyzwania Teraz planuje inwestycje w wydobycie surowców w egzotycznych Indonezji i Gwinei. BOGUSŁAW CUPIAŁ 2,268 mld zł Tele-Fonika Kable Skończył technikum kolejowe, ale zamiast studiów wybrał biznes. Choć początki nie były łatwe, handlował m.in. ubraniami i prowadził sklep z farbami. W1992 r. był jednym z założycieli firmy Tele-Fonika, produkującej kable dla przemysłu telekomunikacyjnego. Spółka szybko rosła w siłę, wkrótce wchłonęła Krakowską Fabrykę Kabli oraz Elektrim Kable. Dziś jako Tele-Fonika Kable jest trzecim graczem na świecie z przychodami na poziomie 3 mld zł. Cupiał dość szybko wykupił udziały swoich dwóch wspólników, z którymi nie potrafił znaleźć wspólnego języka. Jest podobno tak przywiązany do spółki, że nie interesuje go debiut na giełdzie ani tym bardziej sprzedaż inwestorowi branżowemu. Niezwykle rzadko udziela się w mediach. Dlatego szerokim echem odbił się wywiad, jakiego niedawno udzielił Rzeczpospolitej". Miliarder powiedział, że nie imponują mu listy najbogatszych i nie dba o to, jaką pozycję tam zajmuje. I tylko sport wywołuje w nim silniejsze emocje. Cupiał jest bowiem od kilkunastu lat właścicielem piłkarskiego klubu z ekstraklasy - Wisły Kraków.

18 TOMASZ DOMOGAŁA 2,111 mld zł Famur, Zamet Industry ROMUALD SCIBORSRI Jeden z najmłodszych (niespełna 30-letni) i najbardziej tajemniczych inwestorów w Polsce. Próżno szukać jego zdjęć w agencjach prasowych. Potęgę rodzinnej firmy Famur (producent maszyn górniczych) budował jego ojciec, Jacek. W synu pokładał wielkie nadzieje. Dlatego Tomasz jest absolwentem Stanford Graduate School of Business w USA Ma też dyplomy AGH w Krakowie na Wydziale Inżynierii Mechanicznej i Robotyki oraz University of Loughborough w Wielkiej Brytanii. Właścicielem rodzinnego biznesu stał się w 2005 r. Ale w radzie nadzorczej Famuru jest od 2004 r. (od 2010 r. jako jej szed. W 2010 r. objął funkcję szefa rady TDJ, funduszu powołanego do zarządzania inwestycjami rodzinnymi i przejął kontrolę nad spółkami Famur, Polska Grupa Odlewnicza oraz Zamet Industry. W latach TDJ przejął Remag, Pemug i Glinik (grupa Famur). Domogała chwali się tym. że kontynuuje społeczną i charytatywną działalność ojca w Fundacji TDJ. Bo, jak przekonuje, inwestycja w wiedzę i potencjał ludzki jest zawsze najwyższą korzyścią dla społeczeństwa Poza aktywizacją zawodową fundacja pomaga też dzieciom i zdolnej młodzieży. Tematem, do którego biznesmen niechętnie wraca, jest z kolei głośna sprawa sądowa dotycząca odkupywania ziemi od Kościoła. 1,800 mld zł PCZ Z wykształcenia stomatolog, absolwent Akademii Medycznej we Wrocławiu. Z zawodu i zamiłowania biznesmen. W 2000 r. za pieniądze zdobyte na giełdowych inwestycjach założył grupę Polski Holding Medyczny (PCZ). której prezesem został dwa lata później. Kolejne lata minęły mu na przejmowaniu od państwa szpitali i przychodni. W ub.r. firma miała już ponad 67 mln zł przychodów i 10 mln zł zysku. Obecnie PCZ zatrudnia blisko 650 osób. Ma cztery szpitale, sześć przychodni, cztery sanatoria, kilka aptek i własne pogotowie ratunkowe. Rocznie leczy 300 tys. mieszkańców Dolnego Śląska, głównie wrocławian. Ściborski ma jednak znacznie bardziej ambitne cele Do końca 2020 r. chce mieć 10 szpitali, 12 przychodni i milion pacjentów pod opieką. Ściborski podkreśla, że PCZ jest pierwszą w swojej branży grupą skoncentrowaną pionowo. Oznacza to. że obsługuje pełen cykl medyczny: od stworzenia infrastruktury, zbudowania rynku usług, pozyskiwania towarów, po dostarczenie świadczenia medycznego końcowemu odbiorcy, czyli pacjentowi. Kapitalizacja notowanego na NewConnect holdingu przekracza 1 mld zł. Jednak ponad 99.4 proc. wszystkich akcji znajduje się w rękach kontrolowanej przez Ściborskiego firmy RSV. W wolnym obrocie jest tylko nieco ponad 0,52 proc walorów. Oznacza to, że stosunkowo niewielkimi transakcjami można bardzo łatwo napompować wycenę firmy. Według naszych szacunków jest ona warta mln zł.

19 TADEUSZ CHMIEL 1,664 mld zł Blach Red White To zdecydowanie najbardziej tajemniczy biznesmen w Polsce. Nie udziela wywiadów, niewielu wie, jah wygląda. Urodził się w 1956 r. i pochodzi z Chmielha, wsi oddalonej od Biłgoraja o 20 hm. W rozmowie z jedną z gazet przedstawiciele zarządu firmy Blach Red White charahteryzowali właściciela jaho człowieha wrażliwego, o duszy artysty. Co znamienne, wszysthie osoby, htóre choć raz zethnęły się z Chmielem, podhreślają, że jest niezmiernie shromny. Tahie wrażenie sprawiają tahże jego fabry hi i biura. Tylho hanapy, biurha i hrzesła, bez dodathowych elementów wyposażenia. Podobno zaczynał od niewielhiego warsztatu meblarshiego, w htórym sam wymyślał nowe wzory. Swoje meblościanhi sprzedawał na targach, a ponieważ wtedy sprzedawało się wszystho, nie miał hłopotów ze znalezieniem nabywców. Sam jeździł do domów hlientów, by shręcać zrobione przez siebie meble. Na poczathu lat 90. uznał, że Polacy mają już dość brzydhich meblościaneh i zaczął produhować inne sprzęty. W1992 r. oficjalnie powstała BRW. Shromny właściciel doshonale zdawał sobie sprawę, że choć spółha produhuje tanie meble z płyty wiórowej, hlientom powinna hojarzyć się z wielhim światem, najlepiej zachodnim. Suhces marce miała więc zapewnić anglojęzyczna nazwa odnosząca się do holorów, w jahich powstają holehcje w jego fabry hach. Obecność Chmielą na wysohim miejscu na liście najbogatszych Polahów wshazuje, że cel został osiągnięty. JAROSŁAW PAWLUR 1,434 mld zi Fusion-Invest Polsha Od lat hojarzony jest przede wszysthim z inwestycjami w branży holejowej. Dziś jego najcenniejszym ahtywem są udziały w firmie Trach Tec. Jest w posiadaniu, poprzez fundusz Fusion Invest, 60-proc. pahietu ahcji spółhi. Trach Tec specjalizuje się w produhcji podhładów i rozjazdów holejowych. To nie tylho najwięhszy producent tego typu wyrobów w hraju, ale też coraz bardziej liczący się gracz na rynhach europejshich. W 2010 r pod marhą Trach Tec połączono dwie wytwórnie podhładów holejowych, czyli suwalshi Kolbet i WPS Goczałhów. Na poczathu 2011 r. grupa Trach Tec za 100 mln zł hupiła wszysthie udziały w firmie KolTram, najstarszym w hraju producencie rozjazdów holejowych. Na tym jednah nie honiec. Biznesmen rozważa dalszy rozwój grupy poprzez budowę nowych zahładów lub zahup firm działających w branży, zarówno na rynhu europejshim, jah i poza Starym Kontynentem. Pawluh poprzez Fusion Invest chce też inwestować w sehtor energetyczny. Dziś na mająteh Pawluha shłada się dodathowo 25-proc. pahiet ahcji w CTL Logistics, najwięhszym prywatnym przewoźnihu holejowym ładunhów w Polsce. Biznesmen więhszościowe udziały w tej firmie sprzedał hilha lat temu brytyjshiemu funduszowi Bridgepoit. Za 75 proc. walorów zainhasował ohoło 1,4 mld zł. Pawluh barierę rozpoczynał pod honiec lat 80, w niemiechich honcernach Henhel i Ruetgers. W1992 r. założył spółhi Vector Union Chem i Petro Carbo Chem Rohstoffhandelsgesellschaft, htóre przehształcił w Chem Trans Logistics Holding Polsha (obecnie CTL Logistics). Jest absolwentem Politechnihi Śląshiej w Gliwicach. Shończył też Wyższą Szhołę Inżyniershą Nadrenii Północnej-Westfalii w Niemczech. W ocenie współpracownihów jest niezmiernie wymagającym i w efehcie shutecznym biznesmenem.

20 DARIUSZ MIŁEK 1,268 mld zł NG2 *ALDONA WEJCHERT Prezes i główny akcjonariusz sieci sklepów obuwniczych CCC. Przygodę z biznesem rozpoczął w 1989 r w Lubinie, gdzie szybko dorobił się kilku pawilonów na miejscowym bazarze. Od upadającej fabryki obuwia wykupił na kredyt zapasy, które błyskawicznie się rozeszły. Zachęcony sukcesem zaczął sprowadzać hurtowo obuwie z Włoch. Tak powstała słynąca z bardzo niskich cen firma Żółta Stopa. W latach 90. Miłek poznał Leszka Gaczorka, właściciela krakowskiej hurtowni zaopatrującej sklepy Żółtej Stopy. Zaproponował mu współpracę przy powstającej wtedy sieci CCC. Obecnie to lider polskiego rynku obuwniczego, mający 709 sklepów w kilku krajach Europy. W tym roku liczba placówek zwiększy się o blisko 30 proc. W ślad za tym mają pójść wyniki - przychody powinny zwiększyć się z 1,3 do 1,7 mld zł, a zysk netto ze 118 do 170 mln zł. Ale obuwnicza firma to niejedyny interes biznesmena z Polkowic. W styczniu sprzedał akcje CCC za 140 mln zł, a pieniądze zamierza zainwestować w budowę swojej czwartej galerii handlowej. Charakter Miłka ukształtowało kolarstwo. W Górniku Polkowice ścigał się od 13. roku życia. A po skończeniu technikum górniczego w ten sposób zarabiał na życie, był nawet wicemistrzem Polski. Ciężkie kontuzje wymusiły na nim zakończenie kariery. Sentyment do sportu jednak pozostał. Miłek jest mecenasem polskiego sportu w pełnym tego słowa znaczeniu. Od lat wspiera nie tylko swoje drużyny kolarskie i koszykarskie z Polkowic. Jest także strategicznym sponsorem Polskiego Związku Kolarskiego. 1,155 mld zł ITI W rękach Aldony Wejchert, wdowy po zmarłym w 2009 r. Janie Wejchercie - współzałożycielu grupy ITI (w jej skład wchodzi m.in. TVN, KS Legia i sieć Multikino) jest dziś największy pakiet udziałów w tym koncernie. Jego przychody w 2011 r sięgały 566,5 mln euro. Aldona Wejchert i powiązane z nią podmioty mają łącznie 46,2 proc. udziałów ITI. Kolejny największy udziałowiec, Mariusz Walter i firmy powiązane z rodziną Walterów mają 29,9 proc. 44-letnia Aldona Wejchert jest też przewodniczącą rady nadzorczej Multikina, członkinią rady nadzorczej TVN i rady powierniczej Muzeum Narodowego w Warszawie. Prawie 40-letni syn Jana Wejcherta, Łukasz (razem z siostrami Agatą i Victoria zajmuje 36, miejsce na naszej liście), były wiceprezes TVN i były szef grupy Onet, w dwa lata po śmierci ojca wycofał się z kierowania rodzinną firmą i dziś rozwija własny biznes. Jego możliwości finansowe są spore: za 33 proc. udziałów w ITI należących do Łukasza oraz jego sióstr, Agaty i Victorii, koncern zapłacił ponad 120 mln euro. Po odejściu z TVN i ITI Łukasz Wejchert zainwestował kilka milionów złotych w mobilną aplikację do zamawiania taksówek itaxi. Później założył spółkę Dirlango, zajmującą się nowoczesnymi technologicznymi rozwiązaniami, która ma być jego głównym wehikułem inwestycyjnym. Z dwóch córek Jana Wejcherta tylko starsza, Agata Wejchert-Dworniak, zaangażowała się w rodzinny biznes. Jest m.in. wiceprezesem działającej na rynku nieruchomości spółki Wejchert Investments. Pozostałe dzieci Jana Wejcherta - Victoria, Bruno i Charlotte - nie pełnią kierowniczych ról w rodzinnym biznesie.

21 MACIEJ I MAŁGORZATA ADAMKIEWICZOWIE l,073rńdzł Adamed Właściciele Grupy Adamed, jednej z największych polskich firm farmaceutycznych, zatrudniają blisko 1,6 tys. osób. Maciej jest chirurgiem, Małgorzata specjalistą chorób wewnętrznych, endokrynologiem. Obecnie w skład grupy wchodzą Adamed oraz przejęte w 2010 r. Polfa Pabianice i Agropharm (obecnie Adamed Consumer). W 2011 r. Adamkiewiczowie chcieli przejąć warszawską Polfę. Ostatecznie wyścig po tę firmę wygrała konkurencyjna Polpharma. Obecnie roczne przychody Grupy Adamed sięgają 600 mln zł, a wytwarzane przez nią produkty sprzedawane są do około 40 krajów Jednak początki były, jak zwykle w przypadku rodzinnych firm, skromne. Pierwszy krok postawił w 1986 r. Marian Adamkiewicz, ojciec Macieja. Był ginekologiem, więc specjalizował się w produkcji preparatów dla kobiet. W1994 r. firma przeniosła się do nowej siedziby w Pieńkowie pod Warszawą, gdzie ruszył pierwszy nowoczesny zakład produkcyjny Adamedu. Kolejnym punktem zwrotnym był rok Firma opracowała i wprowadziła wtedy do sprzedaży lek Amlozek stosowany w leczeniu nadciśnienia tętniczego i choroby niedokrwiennej serca. Dzięki kilkukrotnie niższej cenie niż preparaty zachodniej konkurencji Aamlozek szybko podbił rynek, trafiając do około pół miliona pacjentów. Od 2000 r. prezesem Adamedu jest Maciej Adamkiewicz, który kładzie nacisk na rozwój badań nad poszukiwaniem innowacyjnych leków. Przeznacza na ten cel co roku kilkanaście milionów złotych. ZBIGNIEW JARUBAS 1051 mld zł Mennica Polska, Puławy Kojarzony jest przede wszystkim jako główny akcjonariusz Mennicy Polskiej - producenta monet oraz największego dystrybutora złotych sztabek w kraju. Poza giełdą Jakubas jest aktywny w przemyśle kolejowym. Do niego należy producent taboru Newag i zajmujące się infrastrukturą przedsiębiorstwo Feroco. Absolwent Wydziału Elektrycznego Politechniki Częstochowskiej zaczynał karierę jako nauczyciel w szkole zawodowej. Dziś jego siedziba główna znajduje się w kamienicy na warszawskiej Starówce Biurowiec należy do założonej w 1989 r. spółki Multico. Jej nazwa nie jest przypadkowa, bo Jakubas, poza przemysłem ciężkim, działał też w branżach: odzieżowej, komputerowej, deweloperskiej, hotelarskiej, spożywczej, wydawniczej (był właścicielem Sukcesu"). Inwestor chce wypłynąć na szersze wody. Rozumiejąc, że nie wystarczy do tego potencjał samej Mennicy, rozwija pomysł funduszu inwestycyjnego, dysponującego potężnym kapitałem. W tym celu przejął Hexagon TFI i przemianował go na Fundusze Inwestycji Polskich TFI. Oprócz niego w radzie nadzorczej zasiadają prezes Mennicy Grzegorz Zambrzycki i zaufana prawniczka Katarzyna Ziółek. Fundusz ma zainwestować ponad miliard złotych w najlepiej rokujące sektory gospodarki, m.in. w przemysł chemiczny.

22 JERZYLUBIANIEC, MAREK PIECHOCKI (EXAEQUO) 1,035 mld zł LPP Jerzy Lubianiec, przewodniczący rady nadzorczej LPP, jest absolwentem Politechniki Gdańskiej. W latach był współzałożycielem zakładu elektrotechnicznego, ale na początku lat 90. postawił na handel odzieżą Marek Piechocki, prezes LPP, współtworzy tę firmę od ponad 20 lat. Z wykształcenia jest inżynierem budownictwa, ale wyniki LPP pokazują, że na odzieży zna się równie dobrze. Piechocki i Lubianiec rozpoczęli działalność w branży odzieżowej jako Przedsiębiorstwo Handlowe Mistral. Początkowo zaopatrywali hipermarkety w szyte w Azji T-shirty. Jednak szybko postawili na rozwój własnej marki Reserved i już jako LPP zaczęli budować sieć sprzedaży detalicznej. LPP jest właścicielem także innych popularnych marek, takich jak Cropp czy House. Dziś jest największym sprzedawcą odzieży w Polsce. Ma 1077 sklepów, z czego trzy czwarte w Polsce. Jeszcze 12 lat temu grupa miała zaledwie" 11 mln zł zysku netto. W kolejnych latach wyniki poprawiały się w błyskawicznym tempie. Ub.r był dla niej kolejnym rekordowym: przychody pierwszy raz przekroczyły 3 mld zł, a zysk netto sięgnął 355 mln zł. Firma nie zwalnia tempa i także w tym roku chce otworzyć około 240 sklepów, co ma przyczynić się do dalszej poprawy wyników. Nie wszystko jednak szło jak z płatka. Najtrudniejszy dla firmy był rok 2005, kiedy kolekcje Reserved okazały się zbyt nowoczesne i sprzedaż gwałtownie spadła. LPP musiało korygować prognozy finansowe. Założyciele szybko rozwijającej się firmy nie zgodzili się na sprzedanie jej jednemu z zachodnioeuropejskich gigantów. Nie mają czego żałować, bo wygrywają z konkurencją, a kurs LPP wznosi się na historyczne szczyty. Może trudno to sobie wyobrazić, ale w czasie debiutu firmy na giełdzie w 2011 r. jej akcje kosztowały 48 zł. Obecnie jest to ponad 5,2 tys. zł! Inwestor, który za 10 tys. zł kupił na debiucie akcje LPP i trzymał je do dziś, na sprzedaży może zarobić ponad 1 mln zł. Zarówno Piechocki, jak i Lubianiec nie brylują w mediach. Przeciwnie. Odmawiają wywiadów i nie pozwalają na publikację swoich zdjęć. Zatrudniona przez nich firma wynajduje i usuwa wcześniej zamieszczone w sieci zdjęcia. Za kontakty z mediami i inwestorami odpowiada Dariusz Pachla, wiceprezes firmy ds. finansowych. Prywatnie - kolega obu biznesmenów ROBERT KAMIŃSKI 880 mln zł Amber Spark Sławę i duże pieniądze przyniosły mu przyprawy Dwie dekady temu, gdy o oregano i bazylii słyszało niewielu Polaków, stworzył firmę Kamis Spółka szybko stała się czołowym producentem przypraw w naszym kraju, a wypromowana przez Kamińskiego marka weszła do pierwszej ligi rynku spożywczego Do ziół wkrótce dołączyły musztardy. Kamis stworzył także spółki w Rosji. Rumunii i na Ukrainie. Rynkowy sukces oraz chwalone nawet przez konkurentów umiejętności negocjacyjne i wyczucie czasu sprawiły, że dwa lata temu Kamińskiemu udało się sprzedać Kamis za gigantyczną kwotę 830 mln zł. To niemal tyle. ile Polacy wydawali wówczas rocznie na przyprawy. Firmę kupił amerykański gigant McCormick. I to po negocjacjach, które trwały blisko dwa lata. Komisem interesował się także niemiecki Fuchs. Mówi się, że Kamiński w tamtych czasach blefował, aby opóźnić wejście zagranicznych rywali na polski rynek. Biznesmen zostawił sobie spółkę Amber Spark, która w 2008 r. wystartowała na polskim rynku herbat z marką Irving. Pieniądze na rozkręcenie herbacianego biznesu Robert Kamiński zdobył, sprzedając markę Warzy wko firmie Podravka, znanej u nas głównie dzięki vegecie. Cel firmy Kamińskiego to zajęcie pozycji wicelidera rynku herbaty w Polsce. Twórca Kamisa unika rozgłosu. Zaledwie kilka razy w swojej karierze wypowiedział się w mediach. Znajomi mówią o nim. że to typ introwertyka, który realizuje się tylko w działaniu

23 KRZYSZTOF JĘDRZEJEWSKI 847 mln zł Kopex. Mostostal Zabrze - Holding 46-letni biznesmen kojarzony jest głównie z produkcją maszyn górniczych (ma około 60 proc. ahcji Kopeksu). Ale to nie wszystho, bo posiada również ponad 21 proc. udziałów w Rafamecie oraz nieco ponad 30 proc - w Mostostalu Zabrze. W ostatnim trzydziestoleciu przeczytał ponad 460 książek. Wie to dokładnie, bo wszystkie tytułu zapisuje. Zbiera również wspomnienia, ulotki i bilety z miejsc, które odwiedził. Oraz zdjęcia, z których robi prezentacje z podkładem muzycznym. Karierę zaczynał w 1991 r. w Centrum Ogrodniczym Iglak. co było naturalnym miejscem pracy dla absolwenta Wydziału Ogrodniczego Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego. Udziały w Kopeksie odziedziczył w większość po tragicznie zmarłym w 2008 r. bracie. Krzysztof i Leszek kilkanaście lat wcześniej przejęli udziały w Zabrzańskich Zakładach Mechanicznych, które w 2007 r. połączyły się z giełdowym Kopehsem. Jędrzejewski o swoich planach mówi mało albo wcale. Tak było również, gdy skupował akcje Mostostalu Zabrze. Z rozbrajającą szczerością przekonywał wtedy, że nie wie, do jakiego poziomu będzie się angażował, bo nie ma jeszcze sprecyzowanych planów dotyczących tej spółki. "GRAŻYNA KULCZYK 832 mln zi Fortis Nowy Stary Browar Jej inwestycje kojarzone są ze sztuką. Zgodnie z tzw. ideą 50/50. Zakłada ona, że połowę każdego z projektów stanowi sztuka, a drugą połowę determinuje specyfika danego przedsięwzięcia. I tak w sztandarowym aktywie, czyli w poznańskim Starym Browarze, sztuka przenika się z biznesem. Stary Browar to centrum handlowe powstałe w wyniku rewitalizacji i rozbudowy XIX-wiecznego Browaru Huggera Mieści się tam ponad 2 tys. sklepów, 15 restauracji, 13 kawiarni, teatr, sala koncertowa, kilkanaście wnętrz wystawienniczych, sale kinowe, hotel, kluby muzyczne i zabytkowy park. Kompleks oddano do użytku wiosną 2007 r. Wówczas Grażyna Kulczyk była już dwa lata po rozwodzie z Janem Kulczykiem i po raz pierwszy pojawiała się samodzielnie w różnych rankingach najbogatszych Polaków. Do jej najcenniejszych przedsięwzięć uwzględniających ideę 50/50 należą też kompleks hotelowo-restauracyjny Blow Up Hall oraz fundacja Art Stations Foundation. powołana do koordynowania oraz finansowania działań kulturalnych. Grażyna Kulczyk jest właścicielką wielu nieruchomości zlokalizowanych w Polsce, Szwajcarii, Wielkiej Brytanii i USA. Posiada prawdopodobnie największą w kraju kolekcję sztuki współczesnej polskich i zagranicznych artystów. Jest absolwentką prawa na Uniwersytecie im. Adama Mickiewicza w Poznaniu. Po studiach zrobiła aplikację sędziowską i rozpoczęła pracę w macierzystej uczelni. Karierę przedsiębiorcy rozpoczęła na początku lat 90., projektując i produkując rowery w Chinach i na Tajwanie.

24 USTA 500!ki!'-.Vk'l-";-."; : mln I SUKCES 21 SOLANGE I KRZYSZTOF OLSZEWSCY 786 Solaris Bus & Coach MARIUSZ WALTER 747 ITI 23 TOMASZ GUDZOWATY 720 Bartimpex HENRYK STOKŁOSA Z RODZINA 708 ZRP Farmutil HS 25 EDGAR ŁUKASIEWICZ 623 Look Finansowanie Inwestycji BARBARA KACZMAREK Z RODZINĄ 583 Ka-Czmareh 27 RODZINA LIKUSÓW 576 Wolf Immobilien Polen JAKUB ZABŁOCKI 574 X-Trade DM LESZEK BORUCH 560 PHUChemirol 30 ANDRZEJ FURMAN 549 Aflofarm Fabryka Lehów 31 KRYSTYNA I RYSZARD FLORKOWIE 548 Grupa Fabro SOBIESŁAW ZASADA 541 Sobiesław Zasada 33 STANISŁAW HAN Z RODZINA 536 PPFHasco-Leh JERZY MAŁEK 520 Morpol 35 KRZYSZTOF KLICKI 509 Kolporter RODZINA WE JCHERTÓW (ŁUKASZ, AGATA, VICTORIA)» BOGDAN KACZMAREK MARIUSZ ŚWITALSKI HIERONIM RUTA PRZEMYSŁAW SZTUCZKOWSKI ZBIGNIEW KOMOROWSKI Z RODZINĄ RAFAŁ BRZOSKA JANUSZ FILIPIAK KRZYSZTOF OLEKSOWICZ ARKADIUSZ MUS GRZEGORZ GRZELAK PIOTR VOELKEL IRENA SZOŁOMICKA-ORFINGERI HENRYK ORFINGER ADAM I JERZY KRZANOWSCY ZYTA I ANDRZEJ OLSZEWSCY MAREK MAJEWSKI ZBIGNIEW KONCEWICZ ITI Com40 Czerwona Torebba Cyfrowy Polsat PS Holdco Polshie Mtyny Integerpl ComArch Inter Cars Press-Glass WKiZB Atlas VOX Kobylnica Laborat Kosmetyczne Dr Eris Grupa Nowy Styl Farmacol Neonet Zarmen

25 LISTA 500 największych mln SUKCES 53 RYSZARD KRAUZE 369 Bioton. Petrolinvest ADAM GÓRAL 367 Asseco Poland 55 ZBIGNIEW WOŹNIAK 361 Fermy Drobiu Woźniah JERZY KASPERCZYK 354 Grupa Maspex JÓZEF SZCZUR 354 Grapa Maspex KRZYSZTOF PAWIŃSKI 354 Grapa Maspex SŁAWOMIR RUSINEK 354 Grapa Maspex ZDZISŁAW STUGLIK 354 Grapa Maspex MARIUSZ KSIĄŻEK 337 Marvipol JÓZEF WIŚNIEWSKI 326 Wipasz RODZINA MICHALCZYKÓW 318 ATP Polsba ZYGFRYD ŻURAWSKI 316 Pojazdy Szynowe PESA TOMASZ ZABOKLICKI 316 Pojazdy Szynowe PESA ZENON DUSZYŃSKI 316 Pojazdy Szynowe PESA SŁAWOMIR PIETRZAK 316 UW Pietrzah Holding TERESA I KAZIMIERZ MOKRYSZOWIE 307 Mohate KRZYSZTOF PRUSZYŃSKIZ RODZINĄ 305 Pruszyńshi BOGDAN SZEWCZYK Z RODZINĄ 304 Fabryka Mebli Bodzio BOGDAN WIĘCEK 304 Budmat Bogdan Więceh ANDRZEJ WALCZAK 303 WKiZB Atlas JÓZEF BAŁDYGA 301 ZPM JBB Import-Export ZBIGNIEW JUROSZEK 300 Atal ADAM I PIOTR RACZYŃSCY 300 Apart JAN SMELA 287 Ericpol RODZINA GÓRSKICH 282 Przedsiębiorstwo Budowlane Górshi WŁADYSŁAW OSADKOWSKI 274 Osadkowski 79 ADAM I DAMIAN KENKELOWIE 273 Werner Henkel LESZEK WYSOCKI 269 Grupa Paradyż STANISŁAW TĘPIŃSKI 269 Grupa Paradyż 82 WITOLD ANYSZKA 263 WAN 83 JAN MROCZKA 261 Ranh Progress WIESŁAW WŁODARSKI 259 Foodcare

26 USTA 500 największych FMEMICltOlCOW mln I SUKCES TOMASZ ULATOWSKI 259 Multimedia Polska JAN STEFAŃSKI 257 Raw-Pol Eksport-Import LUCJANA KUŹNICKA-TYLENDAI ANDRZEJ TYLENDA 255 TFP LECH BARANOWSKI 247 Balex Metal JERZY GAJEWSKI 244 NDI BARBARA I PIOTR SAWICCY 240 Sawex TERESA I KAZIMIERZ HERBOWIE 240 Neuca WIESŁAW PLUTA-PLUTOWSKIZ RODZINĄ 233 Konimpex MACIEJ NAWROCKI 232 MZCh Organika KRZYSZTOF I JACEK OLESIEJUKOWIE 231 Firma Księgarska Olesiejuk WIKTOR GRYKO 226 Barter WIESŁAW PTASZEK 225 Handlopex LESZEK GACZOREK 220 NG2 LESZEK WÓJCIK 208 Wójcik Fabryka Mebli RODZINA GIERSZEWSKICH EWA I MARCIN FABIŃSCY EDWARD I JUSTYNA WYCIŚLOKOWIE JACEK SARNOWSKI MIECZYSŁAW CIOMEK ROMUALD STACHOWIAK MARIUSZ PATROWICZ ANDRZEJ SZYMANOWSKI TOMASZ CZECHOWICZ JAN KOLAŃSKI KRZYSZTOF TOKARZ VIOLETTAI KRZYSZTOF ZALEWSCY HENRYK KANIA STANISŁAW, JAROSŁAW I MICHAŁ WIĘCKOWIE JÓZEF KAZIMIERZ WOJCIECHOWSKI STEFANIA SMOLEŃSKA Z RODZINĄ GRZEGORZ DZIK JOANNA I DARIUSZ OSKROBOWIE Drutex ECO-Classic Nicromet Porta KMI Poland Porta KMI Poland Porta KMI Poland Fiu pl Grupa Solid MCI Colian PPHU Specjał Mostostal Wrocław ZM Kania Energoinstal J W Construction Holding Ampol-Merol Impel ZP Oskroba

27 500 I USTA MX największych mln SUKCES 117 CELINA BITNER 174 Zahłady Kablowe Celina Bitner 118 BERNARD I PAWEŁ DOMIŃSCY 171 PetroDom-Eho Domańshi 119 KRYSTYNA I WOJCIECH WAJDOWIE 169 Washo BOGUSŁAW WYPYCHIEWICZ 169 ZPUE 121 ANDRZEJ I MAREK SZCZYGIELSCY 169 Fabryha Kabli Elpar 122 JANUSZ SZYSZKOWIAK 168 Leszczyńska Fabryha Pomp 123 RODZINA KOELNERÓW 168 Koelner MAŁGORZATA I ZBIGNIEW CHARZYŃSCY 168 Budohrusz 125 IGOR LEVENBERG 165 Mahrochem ADAM I MIKOŁAJ PLACKOWIE 163 Ohnoplast ALINA I JAN SZYNAKOWIE 163 Szynaha-Meble 128 JERZY BERGER ^ ^ 161 GKZ 129 MAREK TYMIŃSKI 160 City Interactive 130 ZENON ZIAJA Z RODZINĄ 160 Ziaja Ltd ZPL 131 ADAM BARANOWSKI 160 PWApeximAB RODZINA NIEMCZYCKICH 154 Curtis Group JERZY MAZGAJ 152 Alma Marhet 134 WOJCIECH BIERNACKI 151 ZPM Biernachi 135 URSZULA SIECIŃSKA 149 Suempol 136 ARTUR TORONOWSKIZ RODZINĄ 149 Citronex I ANDRZEJ OPŁATEK 148 Andrewex 138 MONIKA I PIOTR MRUGALSCY 148 Berno Motors 139 BEATA MIŚKIEWICZ 144 Gemi JÓZEF BIEGAJ 143 Impel 141 IRENA I MAREK AKSAMSCY 140 AMI Irena i Mareh Ahsamscy 142 JÓZEF KORAL Z RODZINĄ 140 Przedsiębiorstwo Produhcji Lodów Koral 143 KRZYSZTOF DOMARECKI 140 Selena FM KRZYSZTOF KRONENBERGER 137 Grupa Fahro 145 ANDRZEJ I ARTUR TRAWIŃSCY 137 Perfand 146 RODZINA SOBCZYKÓW 136 Sohpol 147 STANISŁAW ROSNOWSKI 135 Elstar Oils 148 ZBIGNIEW BOJANOWICZ 132 Zbyszho Company

28 : ' '.. : Mokate - Monitoring mediów I.1SIA mln I SUKCES 149 ELEONORA WOS Z SYNAMI 131 Piotr i Paweł 150 STANISŁAW PAWŁOWSKI 130 Pawtrans Holding 151 URSZULA MĄKA 127 Matex 152 BERNADETA I PIOTR SIŁKOWIE 127 Han 153 RODZINA JEDLIŃSKICH 127 Olimp Laboratories 154 JANUSZ WISZCZUK 125 PHUP Opoltrans 155 ANDRZEJ SKIBA 124 ZM Shiba KRZYSZTOF BORUSOWSKI 124 BM 157 ANDRZEJ OLISZEWSKI 123 Inter Cars 158 WOJCIECH ŚMIECHOWSKI 122 Inter Europol Pieharnia Szwajcarski 159 STANISŁAW STAŃDO 122 Stalproduht DOROTA I WOJCIECH SOSZYŃSCY MIROSŁAW GZELLA RODZINA PASZYŃSKICH LESZEK SZAGDAJ MARIUSZ JAŃCZUK KAZIMIERZ ŁOŚ KRZYSZTOF GRZĄDZIEL PIOTR KRUPA DANUTA I ZBIGNIEW FIDELUSOWIE HENRYKA I PAWEŁ KORBANKOWIE AGNIESZKA I ADAM BUCHAJSCY EWA I MAREK SALKO WIE MARIAN DEJNEKA ELŻBIETA I JACEK TARCZYŃSCY WOJCIECH MRÓZ AGNIESZKA IBERTUS SERVAASOWIE RODZINA CICHONIÓW JACEK KUCHAREWICZ WIESŁAW NOWAK ADAM BANASZCZYK RODZINA MOLAKÓW Oceanic Gzella Clean & Carbon Energy Nowa Itaha Nowa Itaha PHZ SM Lacpol Guala Closures DGS Poland Kral! Fideltronih Imel Korbaneb Kredyt Inkaso PWAutos Trasfco-Imrest Tarczyński Mróz, Boreh Wielkopolski Vive Textile Recycling ZMHAM Metal-Fach ZUE Emerson Polska Mexem

29 500 największych PRZEDIIĘUOPCOW mln I SUKCES RODZINA KOZIOŁOW 102 Drukarnia Dabo RODZINA SŁABIKÓW 102 Cell-Fast Słabih i Słabih MICHAŁ KICIŃSKI 101 CD Projekt IRENEUSZ SOBCZAK 101 WPiK Tasomix KAZIMIERZ PAZGAN 100 Konspol Holding 186 JERZY PATER 100 Śnieżka STANISŁAW CYMBOR 100 Śnieżka RODZINA MOKRZYCKICH 99 Mo-Bruk PIOTR LASKOWSKI 99 AC BARBARA I WOJCIECH INGLOTOWIE 99 Inglot PIOTR I RAFAŁ MIKRUTOWIE 99 Śnieżha 192 STANISŁAW I JACEK SZYMCZYKOWIE 99 Instanta RYSZARD WÓJCIK 98 PBPSindbad MARCIN IWIŃSKI 98 CD Projekt TADEUSZ WRZEŚNIAK 97 Huta Szkła Gospodarczego T. Wrześniaka JOANNA I MIROSŁAW KOJSOWIE 97 Firma Kabanos ANDRZEJ BARTNICKI 97 Rant Progress ANNA I ZYGMUNT OLEJNIKOWIE 96 Delta Trans Logistik LESZEK BADZIŃSKI 95 York DARIUSZ I JANUSZ ZAKRZEWSCY 95 ZM Zakrzewscy KAZIMIERZ I CZESŁAW FRISCHKOWIE 94 Drobex ANDRZEJ BOROWSKI 93 Adros WŁODZIMIERZ LESIŃSKI 93 Decora PIOTR BIELIŃSKI 93 Actlon RODZINA REJSÓW 92 Rejs ZBIGNIEW DWORAKOWSKI 92 Bruno Tassi Dworakowski ANDRZEJ I TADEUSZ KABATOWIE 92 Kabat PIOTR NOWAKOWSKI 91 Novol PIOTR OLEWIŃSKI 91 Novol 210 ELŻBIETA I DARIUSZ MELONOWIE 91 Kramel JACEK SZUBERT 91 Advatech MACIEJ FORMANOWICZ 90 Forte

30 USTA 500 : ::-.v.,!- ;-. :;: mln I SUKCES w* 213 MAREK FALENTA 90 ZWG JANUSZ FIJAŁKOWSKI 90 Pol-Oil-Co 215 TOMASZ JAKUB TOORA 90 Cormay 216 ALEKSANDER MAJCHROWICZ 89 Hanplast 217 ROMAN KOŁAKOWSKI 89 DFM 218 PAWEŁ I MARIUSZ BOGACCY 88 Hemarpol Bogaccy 219 KRZYSZTOF KOŁPA 88 Integerpl MARCIN KRAKOWIAK 88 CF Gomma Polska 221 OLGIERD MEYSZTOWICZ 87 Polindus 222 LESZEK SOBIK 87 Lentex wfc HU RYSZARD I WŁADYSŁAW GROCHOWSCY BOGDAN STARZYŃSKI ANNA I ANDRZEJ BIKOWIE BOŻENA GROMULSKA WIESŁAWA I LESZEK BARAŃSCY JERZY SUDER RENATA I EDWARD ŁUKOSZOWIE MAURYCY WOŁEK ZBIGNIEW I ADAM KUCZYŃSCY JERZY BORUCKI IWONA I ANDRZEJ PRZYBYŁOWIE RENATA WAWRZASZEK ANDRZEJ GRABOWSKI WIESŁAW WAWRZYNIAK MARIUSZ I PAWEŁ SZATANIAKOWIE ANDRZEJ ZARAJCZYK OLGIERD MATYKA PIOTR I GRZEGORZ LICHOTOWIE ALOJZY SZCZUPAK KRZYSZTOF STOŃ ZBIGNIEW SROKOWSKI RODZINA GROEHLÓW Arche Merido Karbon 2 PHZ SM Lacpol Agrosimex Suder Suder ZPM Łuhosz Firma Moris Transfer Multisort Elehtronih Polmleh AB Wawrzaszeh ISS Polmleb PHP W Wawrzyniak Pamapol lnvest-mot Action PPHU Publima Alstal Grupa Budowlana TGS Technika Grzewcza i Sanitarno Plytbi Ceramiczne Hurtownia Elektroniczna Kopel Latex Opony

31 USTA 500 na wichszych mln I SUKCES KRZYSZTOF MOSKA RODZINA JURCZYKÓW ANNA I ARKADIUSZ URBANOWIE MARIA I BOGDAN RUSINOWIE ROBERT DZIUBEŁA RODZINA PIOTROWSKICH NGOCTUTOA RODZINA JANOSZÓW TOMASZ BERLING JERZY MIRGOS RODZINA KUZIMSKICH JANUSZ DROŻDŻ PIOTR ORŁOWSKI TADEUSZ PAJĄK RODZINA KULIKOWSKICH WIESŁAW GRZYB MICHAŁ OLEJNIK JAN CZERNIAKIEWICZ ROMAN OMELIANIUK SERGIUSZ MARTYNIUK DARIUSZ GRZESZCZAK JAN SZMIDT MARCIN I GRZEGORZ MARCINKOWOWIE ANDRZEJ KAR WALA MARIUSZ LEWICKI MAREK NIEWIADOMSKI MIROSŁAW CICHY ROBERT KROTOSKI STANISŁAW PALECZNY PIOTR KLER RODZINA SOWÓW DANUTA KRAWCZYK Lentex Zethama Arge Arge PWDefro Briju Tan-Viet International Instalbud Janosz Berling Mirbud FHUTabo PBDiM. Mińsh Mazowiechi Novo Trading Novo Trading Indykpol Arhus & Romet Group P.PPH Ziębice Pronar Pronar Pronar Erbud Toya Mostmar FHU Auto Boss Apator Medcom AHC Krotoshi-Cichy AHC Krotoshi-Cichy Centrala Techniczna Eltech Meble Kler Cuhiemia Sowa Stanchem

32 !t"la 500 największych mln I SUKCES ZYGMUNT MACZKA 64 Stanchem RODZINA DOBROWOLSKICH 64 Zakład Mięsny Dobrowolscy URSZULA I ANDRZEJ SZESZYCCY 64 PHUP Gniezno RODZINA BRZÓZKÓW 64 JBG TOMASZ GZELLA 63 Gzella EWA I RYSZARD LECHOWSCY 63 Prymat 283 JENS KROGER 63 Jelenio Piast 284 ANDRZEJ PACHOLAK 63 P.PPH Ziębice 285 EWA I MACIEJ BOBKOWSCY 63 PA Novo 286 AGATA I ANDRZEJ PIECHOCCY 63 MM 287 ALEKSANDRA I WALDEMAR WESOŁKOWIE 62 Materiały Budowlane Wesołek ANDRZEJ WYRZYKOWSKI 62 Przedsiębiorstwo Farmaceutyczne Lek-Am JÓZEF GRZYMAŁA 62 Przedsiębiorstwo Farmaceutyczne Lek-Am MARIA I WŁODZIMIERZ BORUSIAKOWIE 62 RBB Stal MAREK KAMOLA 62 Benefit Systems TADEUSZ SOSGÓRNIK 62 Apator RODZINA KLUSKÓW RODZINA ZDANOWSKICH JACEK WĘGLARZ RAFAŁ JERZY PAWEŁ I WOJCIECH GURGULOWIE KRZYSZTOF KREMPEĆ ARKADIUSZ LASKOWSKI KRZYSZTOF MADELSKI MARIA I MICHAŁ KWIATKIEWICZOWIE MIROSŁAWA I HENRYK POLAKOWIE IZABELA KARASZEWSKA SEBASTIAN BOLESŁAW BUCZEK ANNA I ADAM ROZWADOWSCY WOJCIECH ANDRZEJEWSKI WOJCIECH PIWOŃSKI KRZYSZTOF WIECZORKOWSKI Ekoinstal ZMWierzejki PUTele-Mor Makrum PGS Software Mercor Kromiss-Bis Yes Biżuteria Yes Biżuteria Henpol STOCKinfo Quercus TFI Centrum Medyczne Enel-Med PRESCO Group PRESCO Group TIM