Przedsiębiorczość akademicka na przykładzie MIT i ETH Zürich

Transkrypt

1 Przedsiębiorczość akademicka na przykładzie MIT i ETH Zürich Zbigniew Krzewiński Warszawa, Punkt widzenia Second Best Massachusetts Instituteof Technology (MIT) -na 2 miejscu w rankingu Forbes awśród najbardziej przedsiębiorczych uczelni w USA Eidgenössische Technische Hochschule Zürich (Politechnika Federalna w Zurychu) -4 miejsce wśród uczelni europejskich po Cambridge, Oxford i UniversityCollege of London (AcademicRanking of World Universities) 1

2 Misja MIT-udostępnianie wiedzy i wynalazków ogółowi społeczeństwa dzięki publikacjom, wykształconym absolwentom, wymianie wiedzy na konferencjach oraz współpracy z przemysłem w tym głównie licencjonowaniu technologii oraz tworzeniu nowych firm ETH Zürich: badania, edukacja i transfer technologii poprzez: współpracę z przemysłem, licencjonowanie technologii oraz wsparcie tworzenia spinoffów Liczba startup-ów w MIT Liczba spinoff-ów w ETH Zürich

3 Ośrodki Transferu Technologii MIT TLO -Massachusetts Instituteof Technology (MIT) Technology Licensing Office ETH TRANSFER - Eidgenössische Technische HochschuleZürich(Politechnika Federalna w Zurychu) MIT: Proces komercjalizacji step-by-step Badania i planowanie wdrożenia wyników badań Nawiązanie współpracy naukowca lub/i zespołu badawczego i MIT TLO Zgłoszenie technologii i formalne rozpoczęcie procesu komercjalizacji Ocena potencjału komercyjnego przedsięwzięcia Zabezpieczenie wyłączności na daną technologię Marketing to license wybór formy licencjobiorcy Oferty dla działających firm lub tworzenie nowej firmy Przygotowanie umowy licencyjnej lub opcji na licencję Komercjalizacja Przychód z licencji i jego podział Źródło: Opracowanie własne na podstawie: An Inventor sguide to Technology Transfer at MassachussettsInstituteof Technology, MIT TLO, 05 3

4 ETH: Proces tworzenia firmy SpinOff Pomysły Zabezpieczenie praw intelektualnych Weryfikacja koncepcji (proof of concept) Licencjonowanie Inkubacja Źródło: Opracowanie własne na podstawie: An Inventor sguide to Technology Transfer at MassachussettsInstituteof Technology, MIT TLO, 05 Ekosystem MIT DeshpandeCenter for TechnologicalInnovations: granty na sprawdzenie koncepcji (ang. IgnitionGrantsdo 50k USD) oraz granty na innowacje (ang. InnovationGrantsdo 250k USD), MIT Venture Mentoring Service coaching i mentoring biznesowy MIT Enterprenurship Center kursy edukacyjne Innovation Teamsi Enterpreneurship Lab, $100K Entrepreneurship Competition konkurs biznes planów Enterprise Forum networking Lemelson-MIT Program konkurs dla innowatorów (30k USD) oraz dla naukowców za największy wkład dla społeczeństwa, (500k USD) 4

5 Ekosystem ETH Business Tools kursy edukacyjne CTI Startup rządowy fundusz dla startup-ów Technopark park technologiczny i inkubator Institut fuer Jungunternehmen edukacja Venture Lab konkurs biznes planów VentureKick seedfunding130k CHF Venture edukacja i networking Najczęściej spotykane definicje w Polsce SpinOff firma akademicka wyodrębniona z jednostki macierzystej przy wykorzystaniu jej zasobów intelektualnych i od niej niezależna SpinOut firma akademicka założona przez pracowników na bazie zasobów intelektualnych i materialnych, powiązane organizacyjnie lub kapitałowo z jednostką macierzystą. 5

6 Spółki celowe (art. 86a UPoSW) Główna funkcja - komercjalizacja Główny mechanizm przekazywania praw: aportwartości niematerialnych i prawnych (wyceny) Niespójność nowych przepisów Główne zadanie obejmowanie udziałów w spółkach kapitałowych i tworzenie spółek kapitałowych Spółki celowe a Spin-Off 1. Obowiązek Uczelni 2. Uczelnia przekazuje spółce celowej wyniki badań w formie aportu (skomplikowane procedury: wycena, decyzja rektora, uchwała Senatu, uchwały organów Spółki oraz wnioski do KRS) 3. Spółka celowa obejmuje udziały lub tworzy spółki kapitałowe (Spin-Off) 6

7 Przykładowe rozwiązanie Władze uczelni Kanclerz (nadzór nad spółkami uczelnianymi) Nadzór właścicielski Pełnomocnictwo Zarząd spółki (decyzje w sprawie spółki) UCZELNIA Infrastruktura Aporty SPÓŁKA CELOWA (CTT) Wynajem infrastruktury Pracownicy naukowi Zgłoszenie innowacji Drobne usługi Dział Transferu Technologii Usługi, Ekspertyzy Współpraca Usługi, Badania Ekspertyzy Aparatura Specjalistyczna Licencje SpinOut (aport) EKOSYSTEM BIZNESOWY Dziękuję za uwagę zbigniew.krzewinski@cowinners.com Tel