Idea projektu w ramach przedmiotu: Zarządzanie Projektami i Innowacjami. Mgr inż. Dariusz Przybył

Transkrypt

1 Idea projektu w ramach przedmiotu: Zarządzanie Projektami i Innowacjami

2 Burza mózgów nad Wstępna koncepcja: Pomysł (Elevator Pitch) Burza mózgów mgr inż. Dariusz Przybył

3 Burza mózgów nad Wstępna koncepcja: Elevator Pitch Opis: Ideą jest przedstawienie swojego pomysłu w ciągu 30sek, pod przejazdu windą (elevator) mgr inż. Dariusz Przybył

4 Burza mózgów nad Wstępna koncepcja: Elevator Pitch Oryginał: For (customer segment) who (value proposition or need), the (product or service) is a (identifiable product or service category) that (value proposition). Unlike (other products), the (product or service), is a (key differentiating characteristic) mgr inż. Dariusz Przybył

5 Burza mózgów nad Wstępna koncepcja: Elevator Pitch Wersja polska: Dla.. (typ klienta), który potrzebuje..(potrzeba klienta), oferujemy.(nasz produkt/usługa), który/a należy do.. (branża), którego największą wartością jest.. (wartość dla klienta). Nasz (produkt/usługa), w przeciwieństwie do... (produkt/usługa konkurencji), ma następującą przewagę. (cechy) mgr inż. Dariusz Przybył

6 Burza mózgów nad Wstępna koncepcja: Burza mózgów pobudza kreatywność, znajduje nie dostrzegany problem znajduje nowe zastosowanie rozwiązuje problem, stawia nowe problemy. mgr inż. Dariusz Przybył

7 Burza mózgów nad Wstępna koncepcja: Burza mózgów Wymagania: grupa kilku do kilkunasto osobowa, jeden lider, jeden sekretarz (zapisujący myśli), zespół oceniający. Zalecenia do prowadzenia: nie skrepowane wypowiedzi, delikatne podpowiedzi, nawet najgłupszy pomysł może być dobry. mgr inż. Dariusz Przybył

8 Burza mózgów nad Mapa myśli Rysuj: od ogółu do szczegółu kolorowo, obrazkowo Zalety: zapis problemu, analiza problemu. mgr inż. Dariusz Przybył

9 Burza mózgów nad Naprawy Pit-stop Wymiana Opon Tankowanie Montaż kół Demontaż kół

10 Koncepcja: Cel (smart), efekt, miara,.

11 Sposoby przedstawienia pomysłu (przykład): rysunek poglądowy, lub/i; Opis, lub/i; Zdjęcie, lub/i.

12 Należy zbadać i ocenić: nasycenie branży konkurencję, grupę docelowa (kto kupi).

13 Należy zbadać i ocenić: nasycenie branży Bezpośrednia i pośrednia konkurencja konkurencję, grupę docelowa (kto kupi).

14 Należy zbadać i ocenić: nasycenie branży konkurencję, Najwięksi konkurenci Przewagi na nimi grupę docelowa (kto kupi).

15 Należy zbadać i ocenić: nasycenie branży konkurencję, grupę docelowa (kto kupi) Analiza społeczna, lub Analiza nasycenia rynku

16 Badanie korytarzowe i rynkowe Spytaj znajomych Wyjdź na miasto Pomyśl jako konsument

17 Możliwe formy finansowania projektu*: Wniosek o dofinansowanie z funduszy unijnych; Wniosek o dofinansowanie z struktur rządowych i pochodnych; Wniosek na konkurs (po kl 6.2); Kredyt. * Uzgadniane z prowadzącym

18 Omówienie projektu w ramach przedmiotu: Zarządzanie Projektami i Innowacjami -pkt. 3.2

19 Harmonogram prac, przykład: prace organizacyjne prace nad prototypem badania rynkowe ustalanie kanałów sprzedaży testowanie prototypu* * min. 15 czynności

20 Harmonogram prac, przykład: Harmonogram zaangażowania poszczególnych osób D.P. A Ł D C G J U V T Bb Y B.P. O M N P F K X Y A.Z. B L Q I S E H W Y Lipiec D.P. -A.Z -osoby - dzień wolny od pracy A-Z3 -czynności

21 Koszty: zgrubnie ale szczegółowo, ceny rynkowe, samozatrudnienie stałe i zmienne wykazanie straty/zysku

22 Koszty, przykład: organizacji biura organizacji produkcji, poddostawców budowy prototypu, testów prototypu badań rynku kanałów dystrybucji (i ich zapełnienia) pensji netto/butto/brutto brutto obsługi posprzedażnej

23 zł [tys.] Próg rentowności Styczeń Luty Marzec Kwiecień Maj Czerwiec 2017 W projekcie podaj dokłada datę pojawienia się zysku koszty/ miesiąc dochód/ miesiąc skumulowane koszty skumulowany dochód

24 Wnioski: odniesienie się do celu, wskazanie przeszkód subiektywna ocena opłacalności i sensu Uwaga, projekt nie powinien przekraczać 10 stron objętości!

25 Prezentacja: ubiór dostosowany do sytuacji; panowanie nad stresem; nacisk na rzeczy interesujące; utrzymanie atmosfery koncentracji; przejrzystość slajdów; 3 minuty!