ZAKŁAD ENERGETYCZNY ŁÓDŹ - TEREN S.A. ul. Piotrkowska ŁÓDŹ

Wielkość: px
Rozpocząć pokaz od strony:

Download "ZAKŁAD ENERGETYCZNY ŁÓDŹ - TEREN S.A. ul. Piotrkowska 58 90-950 ŁÓDŹ"

Transkrypt

1 S P I S T R E Ś C I : REJONY ENERGETYCZNE ZEŁ-T S.A. RE Piotrków Trybunalski Piotrków Trybunalski, ul. Narutowicza 35, tel. (0-44) , faks (0-44) RE Żyrardów Żyrardów, ul. Mazowiecka 1-5, tel. (0-46) , faks (0-46) RE Sieradz Sieradz, ul. Wojska Polskiego 98, tel. (0-43) , faks (0-43) RE Łowicz Łowicz, ul. Mostowa 30, tel. (0-46) , faks (0-46) RE Radomsko Radomsko, ul. B. Joselewicza 6, tel. (0-44) , faks (0-44) RE Tomaszów Mazowiecki Tomaszów Mazowiecki, ul. M. Curie-Skłodowskiej 51/53, tel. (0-44) , faks (0-44) RE Wieluń Wieluń, ul. Sieradzka 62, tel. (0-43) , faks (0-43) RE Bełchatów Bełchatów z/s w Rogowiec-Kurnos, tel. (0-44) , faks (0-44) Szanowni Państwo / Ladies and Gentlemen 6 Misja Spółki / Company mission 7 Profil ZEŁ-T S.A. / Company profile 8-9 Władze Spółki / Company bodies Z kart historii / History 12 Ekologia / Ecology 13 Potencjał / Potential 14 Rejony Energetyczne / Regional Divisions 15 Informatyzacja / Informatization Kadra / Staff Inwestycje / Investments 20 Sprzedaż energii elektrycznej / Sales of electric energy 22 Zakup energii elektrycznej / Purchase of electric energy 23 Partnerstwo w ramach Unii Europejskiej / Partnership in the European Union 24 Bilans Spółki na dzień r. / Balance-sheet dated Rachunek zysków i strat / Profit and loss account 26 Zakład Obsługi Energetyki Sp. z o.o. w Zgierzu / Zakład Obsługi Energetyki Sp. z o.o. in Zgierz 27 Opinia biegłego rewidenta / Opinion of chartered auditors ZAKŁAD ENERGETYCZNY ŁÓDŹ - TEREN S.A. ul. Piotrkowska ŁÓDŹ tel. centr. +48 (42) faks +48 (42)

2 RAPORT ROCZNY 2003 ANNUAL REPORT

3 RAPORT ROCZNY 2003 ANNUAL REPORT 4 ZEŁ-T S.A.

4 Szanowni Państwo Przedstawiając Państwu kolejny Raport Roczny, prezentujący dokonania naszej Spółki w 2003 r., mam świadomość, iż nie jest on w stanie, z racji swej zwięzłości, oddać wszystkich aspektów działalności ZEŁ-T S.A., które złożyły się na sukces całego naszego zespołu pracowników. Uważam jednak, że ujęcie statystyczne najważniejszych dziedzin gospodarowania najlepiej ukazuje to, co udało się nam osiągnąć. A nie był to łatwy rok, zważywszy że poza codzienną, planową działalnością prowadziliśmy równocześnie przygotowania do integracji z systemem energetycznym zjednoczonej Europy. Na pewno w dużej mierze wpływ na to miały rezultaty prowadzonej restrukturyzacji organizacji i zarządzania, uwzględniające także najnowocześniejsze rozwiązania i systemy zgodne z wymogami rynku energetycznego obowiązującymi w Unii Europejskiej. Ich głównym celem była i jest nadal standaryzacja obsługi Klientów, optymalizacja kosztów działalności Spółki m.in. poprzez wykorzystywanie formuły controllingu przychodów i wydatków, czy wreszcie dalsza stabilizacja zatrudnienia w oparciu o nowe działy aktywności gospodarczej w takich obszarach, jak: telekomunikacja, usługi multienergetyczne, badanie pomiarów i analiz, uzdatnianie wody, budowa i eksploatacja rozproszonych źródeł energii odnawialnej. W efekcie nasza Spółka osiągnęła w 2003 r. obroty przekraczające miliard złotych, wypracowując zysk w wysokości 18,1 mln zł netto. Jednocześnie jej kapitał własny wzrósł o 16,3 mln zł. Miernikiem naszej troski o najwyższy poziom świadczonych usług są dowody uznania i zadowolenia kierowane pod adresem naszej Spółki przez Klientów, instytucje, organizacje społeczne i gospodarcze. To najbardziej miarodajna i ceniona przez nas forma uznania naszej aktywności zawodowej. Rok 2003 stanowił kontynuację działań mających na celu dalszą modernizację firmy, rozszerzanie wolumenu i wzrost jakości usług, uwzględniających maksymalizację satysfakcji Klientów, formuły, według której nowoczesne przedsiębiorstwa rynkowe kreują swą misję. Przedstawiając Państwu Raport za 2003 r. wierzę, że pozwoli on lepiej poznać specyfikę naszej firmy, jej miejsce na mapie gospodarczej Polski oraz niwie społecznej. Z poważaniem Józef Szpoton Prezes Zarządu ZEŁ-T S.A., Dyrektor Naczelny Ladies and Gentlemen Showing you the next Annual Report representing the achievements of ZEŁ-T S.A. in 2003 I am aware that due to its concise formula it is not able to reflect all the aspects of our Company's activity that composed a success of the whole team of our employees. However, I am of the opinion that statistical presentation of the most important fields of economic activity presents best what we managed to achieve. Although, it was not an easy year, taking into account that apart from scheduled activity we were carrying on the preparations to integration with the power system of the united Europe. It was influenced to a great extent by the results of the organization and management restructuring being implemented that took into account the most modern solutions and systems consistent with the power engineering market requirements binding in the European Union. Their main objective was and still is the Customer service standardization, optimization of the Company's activity expenditures among other things by income and costs controlling or further stabilization of employment based on new economic activity sections in such areas as telecommunication engineering, multi-power engineering services, measurement and analysis tests, water treatment, building and operating distributed energy resources. In consequence thereof, our Company achieved the turnover exceeding one milliard Polish zlotys, working out the profit amounting to PLN 18,100, net. At the same time its ownership capital amounted to PLN 16,300, The measure of our care about the highest level of rendered services are proofs of approbation and satisfaction addressed to our Company by Customers, institutions, social and economic associations. This is the most reliable and appreciated by us form of our professional activity approbation. The year 2003 was the continuation of actions aimed at further modernization of the company, extension of volume and quality of services, taking account of maximization of customers' satisfaction, the formula according to which the modern market orientated companies creates their mission. Showing you the Report for 2003 I hope that it will allow you to know better a specificity of our company and its place on the Polish economic map as well as social area. Your sincerely Józef Szpoton President of the Board of ZEŁ-T S.A., General Director 5

5 Misja Spółki Misją naszej Spółki jest pełne zaspokajanie codziennych potrzeb i oczekiwań Klientów poprzez doskonalenie i stały wzrost jakości świadczonych usług oraz wprowadzanie coraz nowocześniejszych technik obsługi. Biorąc pod uwagę, że z naszej oferty korzysta prawie 1,5 mln mieszkańców i ponad 590 tys. stałych Odbiorców - jest to szczególnie zobowiązujące wyzwanie. W realizację misji ZEŁ-T S.A. zaangażowanych jest osiem Rejonów Energetycznych, Centrala Spółki oraz Zakład Obsługi Energetyki Sp. z o.o. Przedmiotem działania każdego Rejonu Energetycznego jest detaliczna sprzedaż energii elektrycznej oraz świadczenie usług przesyłowych dla najliczniejszej grupy Klientów Spółki - Odbiorców przyłączonych do sieci niskiego napięcia oraz przyłączenia do tej sieci. Ponadto - prowadzenie eksploatacji systemu dystrybucyjnego, prowadzenie ruchu sieciowego dla sieci 15 kv i 0,4 kv oraz modernizacja i remonty tych sieci, jak również likwidowanie awarii i zagrożeń ciągłości dostawy energii. Natomiast przedmiotem działalności Centrali Spółki jest hurtowy zakup energii elektrycznej i usług przesyłowych dla zaspokojenia potrzeb naszych Klientów oraz sprzedaż energii i usług przesyłowych dla tych spośród nich, którzy są bezpośrednio przyłączeni do sieci 110 kv i 15 kv. Centrala Spółki pełni ponadto funkcję operatora systemu dystrybucyjnego. W niej przygotowywane są także taryfy dla energii elektrycznej ZEŁ-T S.A. oraz sporządzane i realizowane plany rozwoju w zakresie zaspokojenia obecnego i przyszłego zapotrzebowania na energię elektryczną na obszarze działania ZEŁ-T S.A. Company mission Our Company's mission is to satisfy daily needs and expectations of our Customers by upgrading and continuously improving the quality of rendered services as well as by introducing more and more modern servicing techniques. Considering that almost 1.5 million of inhabitants and more than 590,000 fixed Customers avail themselves of our offer it is an especially binding challenge. Eight Regional Divisions, the Head Office and Zakład Obsługi Energetyki Sp. z o.o. are involved in the implementation of the Company's mission. The subject of activity of each Power District is retail sale of electric energy as well as performance of transmission services for the most numerous group of the Company's Customers i.e. the Receivers connected to LV network and connections to the said network. Besides, conducting the distribution system operation, network operation for 15 kv and 0.4 kv networks as well as modernization and repairs of those networks and also elimination of supply failures and hazards to power delivery continuity. The Head Office's subject of activity is the wholesale purchase of electric energy and providing transmission services aimed at meeting the needs of our Customers as well as sale of energy and transferring services to those of them, who are directly connected to 110 kv and 15 kv networks. The Company's Head Office fulfills also the function of the distribution system operator. They elaborate also the tariffs for electric energy of ZEŁ-T S.A. and draw up and implement development plans in the scope of satisfying current and future demand in electric energy at the area of the Company's business operation. ZEŁ-T S.A.

6 Profil ZEŁ-T S.A. Zakład Energetyczny Łódź-Teren S.A. jest jednoosobową Spółką Skarbu Państwa, powołaną 12 lipca 1993 r. i wpisaną do rejestru handlowego w Sądzie Rejonowym w Łodzi 1 września 1993 r. pod numerem RHB 4687, a począwszy od 31 sierpnia 2001 r. wpisaną do Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS: na mocy postanowienia Sądu Rejonowego dla Łodzi - Śródmieścia w Łodzi, XX Wydział KRS. Kapitał akcyjny Spółki wynosi ,3 tys. zł i dzieli się na akcji zwykłych o nominale 100 zł każda. Głównym zadaniem naszego przedsiębiorstwa, działającego w oparciu o przepisy ustawy Prawo energetyczne, jest: wytwarzanie, przetwarzanie, przesyłanie, dystrybucja i sprzedaż energii elektrycznej, techniczna i handlowa obsługa odbiorców, budowa, rozbudowa, instalacja, modernizacja, eksploatacja, naprawa, remonty i konserwacja sieci i urządzeń elektroenergetycznych, wykonywanie przyłączy. Company profile Zakład Energetyczny Łódź-Teren S.A. is a sole shareholder company of the State Treasury, founded on and entered into the commercial register kept by the District Court in Łódź on under number RHB 4687, and from entered into the State Court Register under number KRS: on the strength of the decision of the District Court for the city of Łódź -Śródmieście in Łódź, XX KRS Department. Equity capital of the Company amounts to PLN and is divided into ordinary shares with a face value of PLN 100 each. The principal task of our enterprise, acting on the grounds of the Act on Power Law, is: generation, conversion, transmission, distribution and sales of electric energy, technical and commercial service for Receivers, building, extension, installation, operation, repair, overhauls and maintenance of the network and power engineering facilities, performance of service connections. 7

7 Władze Spółki Company bodies RAPORT ROCZNY 2003 ANNUAL REPORT W roku 2003 skład Zarządu Spółki IV kadencji kilkakrotnie ulegał zmianom. W okresie od 1 stycznia 2003 r. do 31 stycznia 2003 r. Zarząd Spółki IV kadencji działał w następującym składzie: Prezes Zarządu Józef Szpoton Członek Zarządu Barbara Kołodziejczyk Członek Zarządu Janusz Jankowski Członek Zarządu Adam Łuniewski W okresie od 1 lutego 2003 r. do 27 września 2003 r., skład Zarządu przedstawiał się następująco: Prezes Zarządu Józef Szpoton Członek Zarządu Barbara Kołodziejczyk Członek Zarządu Adam Łuniewski W okresie od 27 września 2003 r. do 31 grudnia 2003 r., skład Zarządu Spółki IV kadencji przedstawiał się następująco: Prezes Zarządu Józef Szpoton Członek Zarządu Barbara Kołodziejczyk Członek Zarządu Jarosław Sokołowski W roku 2003 dobiegła końca IV kadencja Rady Nadzorczej Spółki. W okresie od 1 stycznia 2003 r. do 27 czerwca 2003 r. Rada Nadzorcza IV kadencji działała w następującym składzie: Przewodniczący Rady Danuta Szkopowicz Wiceprzewodniczący Rady Andrzej Brewczyński Sekretarz Rady Przemysław Moskwa Członek Rady Marian Fogiel Członek Rady Tadeusz Matyjek 27 czerwca 2003 r. powołana została Rada Nadzorcza V kadencji, która w okresie od 27 czerwca 2003 r. do 31 października 2003 r. działała w następującym składzie: Przewodniczący Rady Danuta Szkopowicz Wiceprzewodniczący Rady Jarosław Sokołowski Sekretarz Rady Zbigniew Fałek Członek Rady Maciej Kotecki Członek Rady Tadeusz Matyjek W wyniku zmian w składzie Rady Nadzorczej V kadencji, dokonanych przez Walne Zgromadzenie, w okresie od 20 listopada 2003 r. do 31 grudnia 2003 r. skład Rady Nadzorczej V kadencji przedstawiał się następująco: Przewodniczący Rady Tadeusz Janusz Wiceprzewodniczący Rady Jarosław Sokołowski Sekretarz Rady Zbigniew Fałek Członek Rady Maciej Kotecki Członek Rady Tadeusz Matyjek Członek Rady Marcin Przychodzki In 2003 the Board composition changed several times. From 1 January 2003 to 31 January 2003 the Company Board of the IV term of office was acting in the following four persons composition: President of the Board Józef Szpoton Member of the Board Barbara Kołodziejczyk Member of the Board Janusz Jankowski Member of the Board Adam Łuniewski From 1 February 2003 to 27 September 2003 the Board composition was as follows: President of the Board Józef Szpoton Member of the Board Barbara Kołodziejczyk Member of the Board Adam Łuniewski From 27 September 2003 to 31 December 2003 The Company Board of the IV tenure was as follows: President of the Board Józef Szpoton Member of the Board Barbara Kołodziejczyk Member of the Board Jarosław Sokołowski The Supervisory Board of the IV term finished their activity in From 1 January 2003 to 27 June 2003 the Supervisory Board of the IV term included: Chairperson Danuta Szkopowicz Deputy Andrzej Brewczyński Secretery Przemysław Moskwa Member Marian Fogiel Member Tadeusz Matyjek On 27 June 2003 the Supervisory Board of the V term was established. From 27 June 2003 to 31 November 2003 the Supervisory Board included: Chairperson Danuta Szkopowicz Deputy Jarosław Sokołowski Secretery Zbigniew Fałek Member Maciej Kotecki Member Tadeusz Matyjek From 20 November 2003 to 31 December 2003 the Supervisory Board of V term, after changes made at the General Meeting of Shareholders, included: Chairperson Tadeusz Janusz Deputy Jarosław Sokołowski Secretery Zbigniew Fałek Member Maciej Kotecki Member Tadeusz Matyjek Member Marcin Przychodzki ZEŁ-T S.A.

8 Władze Spółki Company bodies WALNE ZGROMADZENIE AKCJONARIUSZY / GENERAL ASSEMBLY OF SHAREHOLDERS RADA NADZORCZA / SUPERVISORY BOARD ZARZĄD / BOARD DT TD TO TU DM DR DP UI Dyrektor Techniczny Technical Director Główny Specjalista ds. Dystrybucji Energii El. Chief Specialist for Electric Energy Distribution Wydział Zarządzania Majątkiem Sieciowym Network Assets Management Dept. Zespół Eksploatacji Sieci Network Operating Team Wydział Planowania Rozwoju Dept. for Planning & Development Wydział Pomiarów i Kontroli Dept. for Measurements & Control Zespół Pomiarów Energii Elektrycznej Electric Energy Measurements Team Zespół Kontroli Układów Pomiarowych Measurements System Control Team Biuro Operatora Sieci Network Operator Office Zespół Usług Przesyłowych i Strat Sieciowych Team for Transfer Services and Network Losses Zakładowa Dyspozycja Ruchu Power Control Center Główny Specjalista ds. Inwestycji i Usług Chief Specialist for Investments & Services Biuro Inwestycji Investment Office Zespół Planowania i Przygotowania Inwestycji Investment Planning & Preparation Team DN Dyrektor Naczelny Director General Główny Specjalista ds. Organizacji i Restrukturyzacji NO Chief Specialist for Organization and Restructuring NP NZ OZ Biuro Zarządu i Nadzoru Właścicielskiego Board Office & Ownership Governance Zespół Audytu i Kontroli Audit & Control Team Zespół ds. Promocji i Informacji Team for Promotion & Information Kancelaria i Sekretariat Chancellery & Secretariat Biuro Spraw Pracowniczych Office for personnel matters Zespół Rachuby Płac Payroll Team Biuro Zamówień i Windykacji Ordering & Vindication Office Zespół ds. Zamówień Ordering Team Zespół ds. Windykacji Vindication Team Biuro Systemów Teleinformatycznych NT Telecommunication & Informatics Systems Office Zespół Utrzymania Infrastruktury Informatycznej IT infrastructure maintenance team Zespół Teletransmisji Teletransmission Team DE GK HO HE EE KS KK KF KM OS OU Dyrektor Ekonomiczny Director for Economy Główny Księgowy Chief Accountant Główny Specjalista ds. Rachunkowości Chief Specialist for Accountancy Wydział Księgowości Dept. for Bookkeeping Wydział Zarządzania Finansami Dept. for Financial Management Wydział Księgowości Majątkowej Dept. for Assets Accountancy Główny Specjalista ds. Obsługi Klienta Chief Specialist for Customer Service Zespół ds. Controlingu Sprzedaży Energii El. Team for Electric Energy Sales Controlling Zespół ds. Obsługi Klienta Customer Service Team Wydział Sprzedaży Energii El. Dept. for Electric Energy Sales Wydział Umów Taryfowych Dept. for Tariff Agreements Biuro Zakupu i Bilansowania Energii El. Electric Energy Purchase & Balancing Office Zespół ds. Bilansowania Zakupów Purchase Balancing Team Biuro Ekonomiczne Economical Office Zespół Realizacji i Nadzoru Inwestycji Investment Supervision & Implementation Team Zespół Utrzymania Systemów Systems maintenance Team Zespół ds. Inwentaryzacji Team for Stocktaking Zespół Stanu Prawnego Sieci i Budowli Network & Structures Legal Status Team NR Radcowie Prawni Legal Counsels ET Wydział Cen, Taryf i Analiz Rynku Price, Tariff and Market Analysis Dept. Licznikownia Meters Office NI Pełnomocnik Ochrony Informacji Niejawnych Assignee for Confidential Information Protection EA Wydział Socjalno-Administracyjny Social & Administration Office UD Wydział Logistyki i Dostaw Logistics & Supplies Department UT Wydział Transportu Transport Dept. TP Wydział Ochrony Pracy i Środowiska Labor & Environm, Protection Dept. 1 RE Piotrków 2 RE Żyrardów 3 RE Sieradz 4 RE Łowicz 5 RE Radomsko 6 RE Tomaszów 7 RE Wieluń 8 RE Bełchatów 9

9 RAPORT ROCZNY 2003 ANNUAL REPORT Z kart historii Imponujące są dzisiejsze osiągnięcia Zakładu Energetycznego Łódź-Teren S.A. Ilość stacji i transformatorów, moc zainstalowana, długość linii przesyłowych, wysokość nakładów inwestycyjnych, teleinformatyka czy wreszcie cały potencjał Spółki, którego najważniejszy trzon stanowi wysoko wyspecjalizowana, doświadczona kadra - świadczą o tym najdobitniej. Nie byłoby jednak tylu powodów do zadowolenia, gdyby nie ponad 65 lat wytężonej pracy prawie trzech pokoleń łódzkich energetyków. Wszystko zaczęło się w 1937 r., gdy pierwsze kilowaty popłynęły do sieci, której właścicielem był ówczesny ZEMPOŁ. Choć wtedy w woj. łódzkim działało prawie 170 elektrowni, to jednak dopiero ZEMPOŁ otrzymał status zakładu użyteczności publicznej, zasilając w energię nie tylko zakłady przemysłowe, ale również osiedla mieszkaniowe i wsie. Tylko w ciągu dwóch lat wybudowano ponad 150 km napowietrznych linii przesyłowych. Po wojnie Zakład przechodził kilka reorganizacji, nieustannie powiększając jednak swój potencjał, porządkując działalność eksploatacyjną. W 1960 r. posiadał już 12 tys. km linii i 1900 stacji transformatorowych, obsługując ponad 250 tys. Odbiorców energii, co przy obecnych 600 tys. wydawać się może liczbą niewielką. Znaczący rozwój techniczny, wprowadzanie coraz to nowszych rozwiązań gwarantujących lepszą jakość świadczonych usług, zanotowano w latach W tym czasie wybudowano 316 km linii najwyższego napięcia 220 kv, 876 km linii wysokiego napięcia 110 kv, 4752 km średniego napięcia 15 kv i 3753 km linii niskiego napięcia. Nowoczesne stacje transformatorowe 110 kv otrzymało wiele aglomeracji w rejonie działania Zakładu, m.in.: Zduńska Wola, Łowicz, Bełchatów, Radomsko czy Piotrków Trybunalski. W latach siedemdziesiątych ubiegłego wieku, wraz z budową paliwowo-energetycznego zagłębia bełchatowskiego, załoga aktywnie uczestniczyła zarówno w tworzeniu koncepcji zasilania Kopalni Węgla Brunatnego, budowie Elektrowni Bełchatów, jak i wyprowadzenia mocy i energii z tej elektrowni do krajowego systemu przesyłowego, wnosząc nieoceniony wkład w realizację tych przedsięwzięć. Lata osiemdziesiąte - mimo ambicji i ogromnego potencjału intelektualnego kadry technicznej, niekwestionowanych kwalifikacji całej załogi - zaliczyć można do niespełnionych. Na kondycji Zakładu zaważył kryzys gospodarki socjalistycznej i kolejne próby reformowania sektora energetycznego poprzez decentralizację zarządzania. Dopiero w 1988 r. Zakład - po wydzieleniu go z Okręgu Centralnego w Warszawie - otrzymał status samodzielnej jednostki gospodarczej. Kolejne 10-lecie przyniosło dynamiczny rozwój Zakładu, szerzej korzystającego z najnowocześniejszych zachodnich rozwiązań technicznych, a także komputeryzacji. Trzeba pamiętać, że nie był to łatwy okres, gdyż przypadał na czas wielkich przemian ekonomiczno-gospodarczych, transformacji ustrojowej, której głównym celem było tworzenie wolnego rynku według nowych przepisów i rozwiązań systemowych. I tak w 1993 r., dotychczas państwowy zakład, otrzymał status jednoosobowej Spółki Akcyjnej Skarbu Państwa pod firmą Zakład Energetyczny Łódź-Teren S.A. Minione 10 lat to ciągłe doskonalenie świadczonych usług, realizacja szeregu programów inwestycyjnych obejmujących rozbudowę i modernizację sieci elektroenergetycznej, zaplecza, informatyki. To także żmudne porządkowanie tytułów prawnych nieruchomości niezbędnych do czekającego firmę procesu prywatyzacyjnego. Najważniejszy jednak zawsze był Klient, jego zadowolenie, sprostanie oczekiwań. W 1995 r. we wszystkich Rejonach Energetycznych Spółki otwarto nowoczesne Biura Obsługi Klienta, wyposażone w elektroniczne systemy rozliczeń Odbiorców. Milowym krokiem w sferze postępu informatycznego było rozpoczęcie w 1996 r. wdrażanie pierwszych modułów i narzędzi kompleksowego systemu GIS, służącego do geodezyjnego odwzorowania lokalizacji sieci elektroenergetycznej oraz rejestrowania i przetwarzania pełnej informacji o stanie technicznym i awaryjności sieci, przeprowadzonych modernizacjach i pracach eksploatacyjnych, a także umożliwiającego wskazywanie miejsc pracy brygad monterskich i pogotowia energetycznego w terenie. Innym znaczącym sukcesem w modernizacji procesów informatycznych było uruchomienie w 2001 r. szybkiej sieci komputerowej WAN, bazującej na transmisji światłowodowej, łączącej siedzibę Spółki ze wszystkimi Rejonami Energetycznymi r. Brygada energetyczna Power brigade r. Brygada po pracy A brigade after work r. Praca przymusowa brygady pod nadzorem okupanta Compulsory work of a brigade on prabation of the invader r. Wymiana słupa, Zduńska Wola Replacement of a pole. Zduńska Wola. 10 ZEŁ-T S.A r. RNN stacja 110/30/15 kv. Na zdjęciu dyżurny stacji Marian Lesiak HV station 110/30/15 kv. In the picture orderly of the station Marian Lesiak.

10 History 1957 r. Wymiana trafo w stacji Zduńska Wola Replacement of a transformer in the station Zduńska Wola. Barakowóz, hotel robotniczy. A barakowóz, hotel for the workers. Samochód brygadowy GAZ-63. A brigade car GAZ-63. Komputer ODRA 7 do obsługi energetyki. Computer ODRA 7 before service. Today's achievements of Zakład Energetyczny Łódź-Teren S.A. are impressive. The number of stations and transformers, installed power, length of transmission lines, volume of investment expenditures, telecommunication informatics or the whole Company's potential, whose the most important core is highly specialized staff, testify to it most distinctly. However, there would not be so many reasons to complacency, without more than 65 years' intensive work of almost three generations of power engineers from Łódz. Everything began in 1937 when the first kilowatts flowed into the network owned by the then ZEMPOŁ. Although, almost 170 power stations were operating in the Łódzki District at that time nevertheless ZEMPOŁ was that one which was granted the status of the public utility company, feeding not only the industrial plants but also dwelling estates and villages with power. Just within two years more than 150 km of overhead transmission lines were built. After the war the Company subjected to several re-organizations continuously increasing its potential and arranging its operational activity. In 1960 it possessed just 12 thousands km of lines and 1900 transformer stations servicing more than power Receivers, which may appear a small number in comparison with 600 thousands at the present time. A considerable technical development, introduction of newer solutions guaranteeing better quality of rendered services has been noted within the years Within that period 316 km of HV lines (220 V), 876 km of HV lines (110 V), 4752 km of MV lines (15 kv) and 3753 km of LV lines were built. Modern 110 kv transformer stations were built for many agglomerations within the Plant service area, e.g. at Zduńska Wola, Łowicz, Bełchatów, Radomsko and Piotrków Trybunalski. Within the 1970's of the former century together with building the fuel and power basin around Bełchatów the staff was participating actively at both creating the concept of Brown Coal Mine supply, Building Power Station Bełchatów and leading out power and energy from the power station to the National Transmission System, contributing inappreciable share into the implementation of those projects. The 80s can be considered disappointing, despite ambitions and great intellectual potential of technical personnel as well as unquestionable competences of the whole staff. The plant condition was encumbered with a crisis of socialistic economy and next trails of power sector reformation by management decentralization. Not before 1988 the plant was granted the status of an independent economic entity after its separation from the Central District in Warsaw. The next ten years brought along a dynamic growth of the Company, utilizing the most modern western technical solutions as well as computerization to a wider extent. One should remember that it was not an easy period since it falls on the time of great economic transformations and system of government transformations, whose main objective was the free market creation according to the new regulations and system solutions. In consequence thereof the hitherto state-owned plant was granted the status of a sole shareholder company of the State Treasury under the name Zakład Energetyczny Łódź-Teren S.A. in The past 10 years were devoted to a continuous improvement of rendered services, implementation of a number of investment programs, covering extension and modernization of power network, back-up facilities and IT. It was also the period of arduous regulation of ownership titles to real estates necessary for the company being in for a privatization process. However, always the most important was the Customer, his satisfaction and meeting his expectations. In 1995 the modern Customer Service Offices were established in all Power Districts of the Company, which were equipped with electronic systems for settlement of accounts with the Receivers. The milestone on the area of IT progress was the commencement in 1996 of implementation of the first modules and tools of the complex system GIS, utilized for geodesic representation of power network localizations as well as recording and processing complete information about its technical condition, network failure frequency, carried out modernization work and operating work as well as allowing for indication of the places of works of the rigger gangs and power emergency services on the field. The other important success in modernization of IT processes was the start-up of the fast WAN network in 2001, based on optic fibers transmission, connecting the Company's Head Office with all Power Districts r. RNN, nastawnia stacji 110/30/15 KV Koluszki. Na zdjęciu kierownik stacji, Konstanty Tomczak i dyżurny stacji Marian Lesiak HV control center of 110/30/15 kv Koluszki station. In the picture chief of the station Konstanty Tomczak and orderly of the station Marian Lesiak.

11 Ekologia RAPORT ROCZNY 2003 ANNUAL REPORT Najwyższym dobrem współczesnej cywilizacji jest środowisko naturalne. Dla jego ochrony, likwidacji zagrożeń, a także rewitalizacji, Spółka podejmuje szereg działań, których naczelną zasadą jest: nie szkodzić przyrodzie. Wydawać by się mogło, że Zakład Energetyczny, trudniący się przesyłem czystej, niewidzialnej energii, nie jest w stanie zakłócić harmonii w przyrodzie. Tymczasem powodów, dla których w ZEŁ-T S.A. wprowadzono program ochrony środowiska naturalnego, jest wiele. Jedne z działań dotyczą systemu zabezpieczeń przed wyciekami oleju ze stacji transformatorowych, inne - ograniczeń, nie tylko w lasach, wycinki drzew. I tak budowa napowietrznych linii niskiego i średniego napięcia, wyposażonych w przewody izolowane, umożliwia ograniczenie wycinki drzew w pasie linii elektroenergetycznych. Z kolei budowanie stanowisk transformatorów z dołami chłonnymi, całkowicie szczelnymi i jednocześnie mogącymi pomieścić 100 proc. oleju zawartego w transformatorze, eliminuje skutki wycieku oleju transformatorowego w stacjach 110/15 kv. Tak jest już m.in. w stacjach Siemkowice oraz Piotrków Wschód. Ponadto w siedzibach Rejonu Energetycznego Łowicz oraz Sieradz wybudowane zostały specjalne place, wraz z dołami chłonnymi, umożliwiające bezpieczne składowanie transformatorów rozdzielczych 15/0,4 kv przeznaczanych do wymiany lub wycofanych z eksploatacji. W celu zmniejszania powierzchni zajmowanych przez nowe stacje elektroenergetyczne - np. stacje transformatorowe 15/0,4 kv typu słup ogłoszeniowy czy też stacje kontenerowe - stosuje się nowoczesne małogabarytowe urządzenia i aparaturę. Innym działaniem proekologicznym jest systematyczna eliminacja wyłączników 15 kv z olejem jako czynnikiem gaszącym. Spektakularną formą ochrony środowiska naturalnego jest uznawany, szczególnie przez ornitologów, montaż na słupach linii niskiego napięcia specjalnych konstrukcji umożliwiających zakładanie i ochronę gniazd bocianich. Warto podkreślić, że gospodarka odpadami - w trosce o środowisko naturalne - odbywa się w Spółce na podstawie kontraktów z firmami posiadającymi stosowne koncesje na utylizację odpadów, co gwarantuje prawidłowy obieg tych materiałów. Ecology The most precious value of the present-day civilization is natural environment. The Company takes up a numerous activities to protect it, liquidate possible hazards and revitalize it, having on mind the main principle not to damage it. It may seem that the Power Distribution Company dealing with transmission of pure "invisible" energy is not able to disturb harmony in nature. Whereas, the reasons for which ZEŁ-T S.A. have introduced the environmental protection program are very numerous. Some of the actions in question concern the system of protection against oil leakages from transformer stations, the other - limitations of cutting down trees not only in forests. Since building the overhead low and middle voltage overhead lines, equipped with insulated cables allows us to reduce cutting down trees along the route of power lines. In turn, building transformer stands with dry wells, completely tight and able to contain 100% of oil contained in the transformer eliminates the effects of transformer oil leakages in 110/15 kv stations. This solution is just applied in the stations at Siemkowice and Piotrków Wschód. Besides, on the sites of Power District Łowicz and Sieradz the special places were built together with dry wells allowing for safe storage of 15/0.4 kv distribution transformers intended for replacement or put out of service. To reduce surface occupied by new power stations i.e. 15/0.4 kv transformer stations of a "billboard post" type or container stations, the new small size facilities and apparatus are applied. Other pro-ecological activities are regular elimination of 15 kv circuit breakers with oil as extinguishing agent. A spectacular form of environmental protection, which is recognized especially by ornithologists, is mounting special structures on the poles of LV voltage lines allowing for building and protection of stork nests. It should be pointed out also that waste management - having on mind care for natural environment - is carried out in the Company on the grounds of contracts concluded with the companies having proper licenses for waste material utilization, guaranteeing correct circulation of those materials. 12 ZEŁ-T S.A.

12 Potencjał ZEŁ-T S.A. to firma o znaczącym potencjale technicznym. Umożliwia on realizację zadań statutowych Spółki na podstawie udzielonych z urzędu przez Prezesa Urzędu Regulacji Energetyki koncesji: na obrót energią elektryczną na obszarze całego kraju, na przesyłanie i dystrybucję energii elektrycznej na terenie województw: łódzkiego, mazowieckiego i świętokrzyskiego. Poza tym Spółka, zgodnie ze statutem, produkuje energię elektryczną w Elektrowni Wodnej Smardzewice (w zakresie nie podlegającym koncesjonowaniu). ZEŁ-T S.A. sprzedaje energię elektryczną oraz świadczy usługi przesyłowe m.in. dla takich ważnych Odbiorców, jak: Kopalnia Węgla Brunatnego Bełchatów S.A., PKP Energetyka Sp. z o.o., w tym trakcja elektryczna Centralnej Magistrali Kolejowej i szlaku Tarnowskie Góry - Inowrocław - Gdynia, Zakład Wodociągów i Kanalizacji Sp. z o.o., Kombinat Cementowo - Wapienniczy Warta S.A., Zakłady Przemysłu Spożywczego Masterfoods Polska Sp. z o.o., Zakłady Przetwórstwa Owocowego Bakoma S.A., a wśród miast, do których przesyłana jest energia elektryczna siecią 110 kv Spółki, znajdują się m.in.: Piotrków Trybunalski, Tomaszów Mazowiecki, Bełchatów, Radomsko, Skierniewice, Żyrardów, Sochaczew, Zduńska Wola, Sieradz i Wieluń. Potential ZEŁ-T S.A. is the company of considerable technical potential. This makes it possible to implement the Company's statutory tasks based on the licenses granted ex offcio by the President of Energy Regulatory Authority for: trade in electricity at the area of the whole country, transmission and distribution of electricity at the area of the districts: łódzkie, mazowieckie and świętokrzyskie. Apart from that, the Company, pursuant to the statutes, produces electricity at the Water-Power Plant "Smardzewice" (in the scope not subject to licensing). ZEŁ-T S.A. sales electricity and renders transmission services among other things for such important Receivers as: Brown Coal Mine "Bełchatów" S.A., PKP Energetyka Sp. z o.o., including electrical traction of the Central Railway Trunk Line and route Tarnowskie Góry - Inowrocław - Gdynia, Water and Sewage Plant Sp. z o.o., Cement and Lime Industrial Complex "Warta" S.A., Food Articles Plant "Masterfoods Polska" Sp. z o.o., Fruit Processing Plant "Bakoma" S.A., and among the cities supplied via the Company's 110 kv network are among others: Piotrków Trybunalski, Tomaszów Mazowiecki, Bełchatów, Radomsko, Skierniewice, Żyrardów, Sochaczew, Zduńska Wola, Sieradz and Wieluń. Sieć przesyłowa i dystrybucyjna / Power supply Długość linii 220 kv / Lenght of 220 kv lines 21 km Długość linii 110 kv / Lenght of 110 kv lines 1256 km Długość linii 15 kv / Lenght of 15 kv lines km Długość linii 0,4 kv / Lenght of 0,4 kv lines km Ogółem długość linii / Overall lenght of power lines km Ogółem ilość stacji / Overall number of stations Ogółem ilość transformatorów / Overall number of transformers Ogółem moc transformatorów / Overall power of transformers 3311 MVA 13

13 Rejony Energetyczne Regional Divisions RAPORT ROCZNY 2003 ANNUAL REPORT RE Wieluń Rejony Energetyczne zajmują się dostawą i sprzedażą energii elektrycznej Klientom ZEŁ-T S.A. W celu zapewnienia ciągłości i niezawodności dostaw energii elektrycznej Rejony prowadzą eksploatację sieci elektroenergetycznej poddaną również strategii standaryzacyjnej. Poza tym Rejony świadczą liczne usługi: naprawy i konserwacje linii i stacji transformatorowych należących do Klientów, wykonywanie pomiarów elektrycznych, konserwację oświetlenia ulicznego miast i gmin, wykonywanie przyłączy do sieci ZEŁ-T S.A., lokalizowanie uszkodzeń kabli energetycznych, pomiary termowizyjne, przewozy transportem samochodowym i wynajem sprzętu zmechanizowanego, sprzedaż materiałów i sprzętu elektroenergetycznego Wieluń, ul. Sieradzka 62 tel. (0-43) faks (0-43) RE Sieradz RE Łowicz Łowicz, ul. Mostowa 30 tel. (0-46) , faks (0-46) Sieradz, ul. Wojska Polskiego 98 tel. (0-43) faks (0-43) Our Regional Divisions supply and sell electrical power to our Customers. They maintain the company's power supply accoording to the standardisation strategy and ensure reliable and continuous electrical power supplies. They offer a wide range of services such as: maintenance of power lines and transformer stations, metering, maintenance of street lighting, making new connections to the power supply, rectification of disturbances and faults in the power supply, thermovision tests, transport service and vehicle & machinery hire, sales of electrical equipment. Rejon Energetyczny Długość sieci Obszar elektroenergetycznej działania Regional Division Length of power Area (km 2 ) lines (km) Piotrków Trybunalski Żyrardów Sieradz Łowicz Radomsko Tomaszów Mazowiecki Wieluń Bełchatów województwo łódzkie ŁÓDŹ RE Żyrardów Żyrardów, ul. Mazowiecka 1-5 tel. (0-46) , faks (0-46) RE Tomaszów Mazowiecki Tomaszów Mazowiecki ul. M. Curie-Skłodowskiej 51/53 tel. (0-44) , faks (0-44) RE Piotrków Trybunalski Piotrków Trybunalski, ul. Narutowicza 35 tel. (0-44) , faks (0-44) RE Bełchatów Bełchatów z/s w Rogowiec-Kurnos tel. (0-44) , faks (0-44) ZEŁ-T S.A. RE Radomsko Radomsko, ul. B. Joselewicza 6 tel. (0-44) , faks (0-44)

14 Informatyzacja Szybki przepływ informacji, jej przetworzenie, łatwiejszy dostęp do bazy danych, pełna kontrola sieci elektroenergetycznej - to efekt informatyzacji ZEŁ-T S.A. Ma ona nieocenione znaczenie nie tylko w procesach zarządzania, ale także w istotny sposób wpływa na prawidłową obsługę Klientów. Terenowe placówki, posiadające nowocześnie wyposażone Biura Obsługi Klienta, za pomocą łączy komputerowych mogą szybko i sprawnie zawrzeć umowy na przyłączenie i dostawę energii elektrycznej, jak również realizować płatności nie związane ze sprzedażą prądu, udzielać porad technicznych czy wreszcie przyjmować zlecenia techniczne. Wkrótce uruchomione zostanie Telefoniczne Centrum Zgłoszeniowe, którego celem - w pierwszym rzędzie - będzie przyjmowanie zgłoszeń o awariach w sieci elektroenergetycznej. System e-bok to rewolucja w obsłudze Klienta. Za pomocą łączy komputerowych Odbiorca energii elektrycznej będzie mógł - nie wychodząc z domu - dowiedzieć się o wysokości rachunku, zużyciu energii, sygnalizować o nieprawidłowościach. Temu też ma służyć wdrażany system informatyczny pod nazwą CRM, będący narzędziem działu sprzedaży i marketingu. W 2003 r. wdrożony został Elektroniczny System Obiegu Dokumentów i Informacji INFOS. Z kolei dzięki wprowadzeniu w firmie systemu GIS (Geographic Information System) możliwe stało się tworzenie map cyfrowych i precyzyjne zarządzanie informacją geograficzną o sieci przesyłowej i dystrybucji. Cały obszar działania ZEŁ-T S.A. wyposażony jest ponadto w światłowodową sieć szybkiej transmisji i przekazu informacji, co pozwala na sprawną współpracę z operatorem krajowym przesyłu energii i Giełdą Energii. Informatization Quick data transmission, their processing, easy access to data base, full control of power network are the effects of informatization implemented in ZEŁ-T S.A. It has an unappreciated meaning not only in the management processes but also considerably affects correct Customers servicing. The filed divisions having modernly equipped Customer Service Offices owing to the computer connections are able to conclude the agreements for connection and delivery of energy quickly and efficiently, as well as effectuate payments not connected with sales of current, furnish technical advisory or receive technical orders. In the nearest time, Call Center, which is aimed at receiving the notifications about failures on the power network is planned to be established. The e-bok system is the revolution in the Customer service. By means of the computer links the electric energy Receiver will be able to learn about the bill volume, energy consumption as well as he will be able to notify about any incorrectness. Another IT system that is intended for this purpose is Customer Relationship Management, which, being the tool of the sales and marketing department is now implemented. In 2003 the Electronic Document and Information Circulation System has been implemented under the name INFOS. Then, owing to the introduction of GIS (Geographic Information System) system it has become possible to draw up digital maps and accurate management of geographical data about the transmission network and distribution. Apart from that, the whole area of the Company's activity is equipped with an optic fiber data transmission network, which enable efficient co-operation with domestic transmission operator and Power Exchange. 15

15 Kadra Staff RAPORT ROCZNY 2003 ANNUAL REPORT Załoga ZEŁ-T S.A. to ludzie o wysokich kwalifikacjach i bogatym doświadczeniu zawodowym. W 2003 r. w Spółce było zatrudnionych 1515 osób. Zgodnie z przyjętym programem restrukturyzacji od kilku lat systematycznie zmniejsza się liczba pracowników. W większości przypadków dotyczy to przejść na emeryturę. W porównaniu do 2002 r. średnioroczne zatrudnienie zmalało o 36 osób. Zgodnie z polityką Spółki stale podnosi się wymagania dla wszystkich pracowników, zarówno nowo przyjmowanych, jak i tych o długim stażu pracy. Systematycznie organizowane szkolenia, kursy, seminaria z zakresu nowych technologii stosowanych w energetyce, jak i marketingu, zarządzania, negocjacji w biznesie, informatyki - mają na celu stałe podnoszenie kwalifikacji i umiejętności. W 2003 r. programem szkoleń objęto 464 pracowników. Co ważne - stawia się na ludzi młodych, z wyższym wykształceniem, kreatywnych, otwartych na zmiany, samodzielnych, zdolnych realizować nowe zadania. Zmiany w strukturze zatrudnienia w Spółce wg poziomu wykształcenia [w proc.] w latach Changes in employment structure according to education level [in %] within ZEŁ-T S.A. staff is composed of persons of high qualifications and versatile professional experience. In 2003 the Company employed 1515 persons. According to the accepted restructuring programme the number of employees has been regularly reduced from several years. In most cases it concerns retirements. In comparison with 2003 the average annual employment decreased by 36 persons. According to the Company's policy the requirements set to all employees are still increased as regards both the newly admitted and those of long seniority. Training, courses, seminars in the scope of new technologies applied in power engineering and marketing, management, business negotiations, IT arranged on a regular basis are aimed at continuous self-improvement and skills upgrading. In 2003 the training programme covered 464 employees. What is important - we count on young people of higher education, creative, opened to changes and independent, able to realize new tasks r r. 25,3% 25,4% 53,3% 52,4% 5,2% 4,6% 16,2% 17,6% WYKSZTAŁCENIE: EDUCATION: 16 WYŻSZE HIGHER ŚREDNIE SECONDARY ZASADNICZE VOCATIONAL PODSTAWOWE ELEMENTARY

16 Kadra Staff Staż pracy w Spółce (lata) Seniority in the Company (years) Pracownicy płatni Pracownicy płatni godzinowo miesięcznie Ogółem Employees Employees paid per hour paid per month Total osoby % osoby % osoby % persons % persons % persons % Pracownicy wg stażu pracy w Spółce. Stan na dzień r. Employees by seniority in the Company State as of do 1 roku / to 1 year 5 0,7 18 2,4 23 1, ,5 64 8,4 83 5, , , , , , , , , , , , ,7 powyżej 41 lat above 41 years 5 0,7 11 1,4 16 1,0 Ogółem / Total , , ,0 Średnioroczne zatrudnienie w Spółce w latach Average annual employment in the Company within the years * * 1996 r.- wydzielenie Zaplecza Technicznego ZEŁ-T S.A. w Spółkę córkę - Zakład Obsługi Energetyki Spółka z o.o. w Zgierzu (odejście ze Spółki 157 osób) * separation of Zaplecze Techniczne ZEŁ-T S.A. and formation of Zaklad Obsługi Energetyki Spółka z o.o. in Zgierz, a company fully owned by ZEŁ-T S.A. (157 persons left ZEŁ-T S.A.) 17

17 Inwestycje Investments RAPORT ROCZNY 2003 ANNUAL REPORT Dbałość o Klienta to także stały rozwój Przedsiębiorstwa, jego modernizacja, unowocześnianie, podążanie za nowinkami technicznymi. I tak na najważniejsze zadania inwestycyjne w 2003 r. Spółka przeznaczyła łącznie ponad 58 mln zł. Najbardziej liczące się przedsięwzięcia to: modernizacja stacji 220/110/15 kv Piotrków. Stacja ta ma kluczowe znaczenie w systemie przesyłania i dystrybucji energii siecią 110 kv ZEŁ-T S.A.; zakończenie modernizacji rozdzielni 110 kv wraz z wdrożeniem systemu sterowania i kompleksowego nadzoru, łącznie z systemem ochrony stacji. Realizacja tej inwestycji wpłynie na poprawę jakości zasilania najważniejszych Odbiorców Spółki; modernizacja rozdzielni 110 kv w GPZ: Żyrardów, Sieradz, Tomaszów. W 2003 r. zmodernizowano i wybudowano 58,4 km linii średniego napięcia napowietrznych i kablowych (w tym wymieniono 13,0 km najbardziej awaryjnych odcinków linii kablowych 15 kv w sieciach miejskich), 136,7 km linii rozdzielczych niskiego napięcia napowietrznych i kablowych oraz 78 szt. stacji transformatorowych SN/nn, w tym pięć jako stacje kontenerowe (budynkowe). Dla przyłączenia Odbiorców wykonanych zostało 4186 przyłączy niskiego napięcia - kablowe i napowietrzne. Rozpoczęto również modernizację stacji 110 kv Piaski, która po 30 latach pracy jest niemal całkowicie wyeksploatowana. Zakres prac obejmuje m.in.: przebudowę wyprowadzeń linii 110 kv, demontaż istniejącej napowietrznej rozdzielni 110 kv, budowę budynku nowej rozdzielni 110 kv i nastawni, montaż systemu sterowania i nadzoru. Także modernizacja rozdzielni 15 kv Mostostal Radomsko ma charakter odtworzeniowy. Wybudowana w 1973 r., zlokalizowana jest w terenie posiadającym korzystne warunki rozwoju przemysłowego, gdzie przewiduje się wzrost zapotrzebowania mocy dla zasilania nowych Odbiorców. Zakres modernizacji stacji obejmuje przebudowę budynku rozdzielni, demontaż istniejącej rozdzielnicy 15 kv i montaż nowej rozdzielnicy 14-polowej w izolacji powietrznej. Care about the Customer is also the continuous development of the Company, its modernization, upgrading, following technical innovations. Therefore the Company has appropriated more than PLN 58 millions in total for the most important investment tasks in The most valued tasks are: modernization of 220/110/15 kv Station - Piotrków. This station is of critical importance in the energy transmission and distribution system via 110 kv network of ZEŁ-T S.A.; completion of modernization of 110 kv switching station, together with implementation of the control and supervision system with the station protection system. Implementation of this investment shall improve the quality of supplying the most important Receivers of the Company; modernization of 110 kv switching station in GPZ: Żyrardów, Sieradz, Tomaszów. In 2003 building and modernization covered 58.4 km of the MV overhead and cable lines (including the replacement of 13.0 km of the most failure sensitive sections of 15 kv cable lines of in municipal networks), km of overhead and cable distribution lines of low voltage as well as 78 transformer stations MV/LV, including 5 of them built as container stations (at buildings) LV connections both cable and overhead were made to connect the Receivers. Also, modernization of 110 kv Piaski Station was started, which almost completely worked out after 30 years operation. The scope of work covers among other things redevelopment of 110 kv line, disassembly of the existing overhead 110 kv switching station, building the new 110 kv switching station and control room, assembly of the control and supervision system. Also modernization of 15 kv switching station "Mostostal" Radomsko is of restoration character. It was erected in 1973 and is situated on the area of advantageous conditions for industry development, where increase in power demand for supplying new Receivers is expected. The scope of modernization covers redevelopment of the switching station building, disassembly of the existing 15 kv switchgear and assembly of the new air insulated 14 poles one. Nakłady inwestycyjne w 2003 r. Investment outlays in ZEŁ-T S.A.

18 Jednostka miary 2002 r r. (2003/2002) w % Unit of measure (2003/2002) [in %] Nakłady ogółem, z tego: Total outlays, including: tys. zł / thous. PLN , ,8 83,9 Linia 110 kv km 8,3 0,31 3,7 110 kv line tys. zł / thous. PLN 2094,6 289,4 13,8 Linia SN, w tym: MV line, incl.: km 110,2 58,4 52,9 - linia kablowa - cable line km 41,7 36,6 87,8 - linia napowietrzna - overhead line km 68,5 21,8 31,8 tys. zł / thous. PLN ,3 8368,4 74,3 Linia nn, w tym: LV line, incl.: km 188,4 136,7 72,6 - linia kablowa - cable line km 73,9 92,5 125,2 - linia napowietrzna - overhead line km 114,5 44,2 38,6 tys. zł / thous. PLN 6900,4 6971,7 101,0 Przyłączenia Odbiorców, w tym: Connections of Receivers, incl.: tys. zł / thous. PLN , ,5 99,9 - przyłącza nn - LV connections tys. zł / thous. PLN 9322,6 9350,4 100,3 - rozbudowa sieci nn - LV network extension tys. zł / thous. PLN 1099,5 1067,1 97,0 Stacje 110 kv MVA kv Stations tys. zł / thous. PLN ,1 9066,7 59,6 Stacje SN + transformatory szt. / pcs ,0 MV stations + transformers MVA 14,7 10,0 68,0 tys. zł / thous. PLN 4770,1 5072,4 106,3 Układy pomiarowe measurement systems tys. zł / thous. PLN 937,7 1080,2 115,2 + zakup liczników + purchase of counters tys. zł / thous. PLN 3191,7 3991,7 125,1 Łączność Communication tys. zł / thous. PLN 1932,3 1072,1 55,5 Informatyka, w tym: IT, incl.: tys. zł / thous. PLN 4654,2 4662,0 100,2 - modernizacja sprzętu komputerowego - computer equipment modernization tys. zł / thous. PLN 1628,3 1063,6 65,3 Zakupy gotowych dóbr inwestycyjnych, Purchases of finished investment goods, tys. zł / thous. PLN 4806,8 4293,8 89,3 w tym: transport incl.: transport tys. zł / thous. PLN 1687,7 2481,9 147,1 Zaplecze techniczno-administracyjne Technical and administration backup facilities tys. zł / thous. PLN 2957,7 2152,8 72,8 Ochrona środowiska Environmental protection tys. zł / thous. PLN 343,1 833,6 242,9 Budowa źródeł energii elektrycznej Building sources of electric energy tys. zł / thous. PLN 17,8 63,5 356,7 Roboty budowlano-montażowe: system gospodarczy Construction and erection work: economic system tys. zł / thous. PLN 1553,1 790,1 50,9

19 Sprzedaż energii elektrycznej Sales of electric energy RAPORT ROCZNY 2003 ANNUAL REPORT Dokładnie Klientów posiadał w 2003 r. ZEŁ-T S.A., świadcząc im usługi przesyłowe i dystrybucyjne. Oznacza to, że w porównaniu do 2002 r. ich liczba wzrosła o 2824 Odbiorców finalnych. Natomiast liczba Odbiorców przemysłowych, zasilanych z sieci SN, wzrosła - w porównaniu do 2002 r. - o 48 Klientów, zaś zasilanych z sieci nn i prowadzących działalność gospodarczą - o 76. Najwięcej Klientów, kupujących energię elektryczną, przybyło w grupach gospodarstw domowych, bo o Wzrost liczby Odbiorców energii elektrycznej, szczególnie w grupach taryfowych B i C, wpłynął także na sprzedaż energii, która w porównaniu do 2002 r. zwiększyła się o 1,9 GWh. Zmiany w liczbie Odbiorców w poszczególnych grupach taryfowych oraz w Rejonach Energetycznych prezentuje tabela. Liczba Odbiorców w Rejonach Energetycznych Number of Receivers in the Regional Division Rejon Liczba Odbiorców Zmiany Energetyczny 2002 r r. w liczbie Odbiorców Regional Number of Receivers Changes Division in the number of Receivers Piotrków Żyrardów Sieradz Łowicz Radomsko Tomaszów Wieluń Bełchatów Razem Zakład Total Plant In 2003 ZEŁ-T S.A. possessed 590,091 Customers, rendering transmission and distribution services to them. It means that their number increased by 2,824 in comparison to However, the number of industrial Customers fed from MV network increased by 48 Customers in comparison with 2002, and those fed from LV network by 76. The most of Customers purchasing electric energy become more numerous in the groups of households, namely by 2,647. Increase in the number of Receivers of electric energy, especially in the tariff groups B and C, affected also the sales volume, which in comparison to 2002 has increased by 1.9 GWh. Changes in the number of the Receivers in particular tariff groups as well as in the Regional Divisions are presented in the table below. 20 Grupy taryfowe Charakter odbioru Ilość energii w MWh Liczba Odbiorców Tariff groups Character of receipt Qty of energy in MWh Number of Receivers Grupy taryfowe A Tariff groups A przemysł zasilany z sieci WN industry fed from HV network Grupy taryfowe B przemysł zasilany z sieci SN Tariff groups B industry fed from MV network Grupy taryfowe C Odbiorcy zasilani z sieci nn (handel, usługi, rzemiosło) Tariff groups C Receivers fed from LV network (trade, services, craft) Grupa taryfowa R Tariff groups R Odbiorcy ryczałtowi lump sum Receivers Grupy taryfowe G Odbiorcy indywidualni w lokalach mieszkaniowych Tariff groups G local Receivers at dwelling apartments Ogółem sprzedaż dla Odbiorców taryfowych General sales volume delivered to tariff Customers Ogółem liczba Odbiorców finalnych General number of final Receivers ZEŁ-T S.A. Sprzedaż i dostawa energii elektrycznej poszczególnym grupom Odbiorców Sales and delivery of energy to particular Customers

20 21

Evaluation of the main goal and specific objectives of the Human Capital Operational Programme

Evaluation of the main goal and specific objectives of the Human Capital Operational Programme Pracownia Naukowo-Edukacyjna Evaluation of the main goal and specific objectives of the Human Capital Operational Programme and the contribution by ESF funds towards the results achieved within specific

Bardziej szczegółowo

No matter how much you have, it matters how much you need

No matter how much you have, it matters how much you need CSR STRATEGY KANCELARIA FINANSOWA TRITUM GROUP SP. Z O.O. No matter how much you have, it matters how much you need Kancelaria Finansowa Tritum Group Sp. z o.o. was established in 2007 we build trust among

Bardziej szczegółowo

Cracow University of Economics Poland. Overview. Sources of Real GDP per Capita Growth: Polish Regional-Macroeconomic Dimensions 2000-2005

Cracow University of Economics Poland. Overview. Sources of Real GDP per Capita Growth: Polish Regional-Macroeconomic Dimensions 2000-2005 Cracow University of Economics Sources of Real GDP per Capita Growth: Polish Regional-Macroeconomic Dimensions 2000-2005 - Key Note Speech - Presented by: Dr. David Clowes The Growth Research Unit CE Europe

Bardziej szczegółowo

SUPPLEMENTARY INFORMATION FOR THE LEASE LIMIT APPLICATION

SUPPLEMENTARY INFORMATION FOR THE LEASE LIMIT APPLICATION SUPPLEMENTARY INFORMATION FOR THE LEASE LIMIT APPLICATION 1. Applicant s data Company s name (address, phone) NIP (VAT) and REGON numbers Contact person 2. PPROPERTIES HELD Address Type of property Property

Bardziej szczegółowo

Effective Governance of Education at the Local Level

Effective Governance of Education at the Local Level Effective Governance of Education at the Local Level Opening presentation at joint Polish Ministry OECD conference April 16, 2012, Warsaw Mirosław Sielatycki Ministry of National Education Doskonalenie

Bardziej szczegółowo

I webinarium 18.02.2015

I webinarium 18.02.2015 I webinarium 18.02.2015 Współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Programu Operacyjnego Współpracy Transgranicznej Republika Czeska - Rzeczpospolita Polska 2007-2013.

Bardziej szczegółowo

PRODUCTION HALL OFFER

PRODUCTION HALL OFFER PRODUCTION HALL OFFER 1. Name of production hall / Nazwa hali produkcyjnej Bałtowska 2. Location / Lokalizacja PRODUCTION HALL DATA Town / Street Miasto / Ulica Ostrowiec Świętokrzyski/Bałtowska Street

Bardziej szczegółowo

Financial support for start-uppres. Where to get money? - Equity. - Credit. - Local Labor Office - Six times the national average wage (22000 zł)

Financial support for start-uppres. Where to get money? - Equity. - Credit. - Local Labor Office - Six times the national average wage (22000 zł) Financial support for start-uppres Where to get money? - Equity - Credit - Local Labor Office - Six times the national average wage (22000 zł) - only for unymployed people - the company must operate minimum

Bardziej szczegółowo

Employment. Number of employees employed on a contract of employment by gender in 2012. Company

Employment. Number of employees employed on a contract of employment by gender in 2012. Company Im not found /sites/eneacsr2012.mess-asp.com/themes/eneacsr2012/img/enea.jpg Employt Capital Group is one of the largest companies in the energy industry. Therefore it has an influence, as an employer,

Bardziej szczegółowo

Cracow University of Economics Poland

Cracow University of Economics Poland Cracow University of Economics Poland Sources of Real GDP per Capita Growth: Polish Regional-Macroeconomic Dimensions 2000-2005 - Keynote Speech - Presented by: Dr. David Clowes The Growth Research Unit,

Bardziej szczegółowo

Planowanie zrównoważonego transportu miejskiego w Polsce. Sustainable Urban Mobility Planning Poland. Wprowadzenie. Introduction

Planowanie zrównoważonego transportu miejskiego w Polsce. Sustainable Urban Mobility Planning Poland. Wprowadzenie. Introduction Planowanie zrównoważonego transportu miejskiego w Polsce Sustainable Urban Mobility Planning Poland Wprowadzenie Introduction Wyzwania polityki UE w zakresie transportu miejskiego Zatłoczenie centrów miast

Bardziej szczegółowo

Health Resorts Pearls of Eastern Europe Innovative Cluster Health and Tourism

Health Resorts Pearls of Eastern Europe Innovative Cluster Health and Tourism Health Resorts Pearls of Eastern Europe Innovative Cluster Health and Tourism Projekt finansowany Fundusze Europejskie z budżetu państwa dla rozwoju oraz ze Polski środków Wschodniej Unii Europejskiej

Bardziej szczegółowo

System optymalizacji produkcji energii

System optymalizacji produkcji energii System optymalizacji produkcji energii Produkcja energii jest skomplikowanym procesem na który wpływa wiele czynników, optymalizacja jest niezbędna, bieżąca informacja o kosztach i możliwościach wykorzystania

Bardziej szczegółowo

Dom Development S.A., Pl. Piłsudskiego 3, 00-078 Warsaw

Dom Development S.A., Pl. Piłsudskiego 3, 00-078 Warsaw Jarosław Szanajca President of the Management Board Age: 45 Higher, Master of Law, Department of Law and Administration, Warsaw University 1996 present Dom Development S.A. in Warsaw, President of the

Bardziej szczegółowo

Oferta sprzedaży działki inwestycyjno- przemysłowej w Sieradzu (Greenfields for sale on urban economic zone in Sieradz)

Oferta sprzedaży działki inwestycyjno- przemysłowej w Sieradzu (Greenfields for sale on urban economic zone in Sieradz) Oferta sprzedaży działki inwestycyjno- przemysłowej w Sieradzu (Greenfields for sale on urban economic zone in Sieradz) Nazwa lokalizacji Site name Zakładników Miasto Town Sieradz Województwo Voivodship

Bardziej szczegółowo

Wysogotowo, 23 rd May 2007 To: Report submitted to the Polish Financial Supervision Authority Current report: 53/2007 Re: Resolutions adopted at the Annual General Meeting of Shareholders of PBG SA convened

Bardziej szczegółowo

PROGRAM STAŻU. Nazwa podmiotu oferującego staż / Company name IBM Global Services Delivery Centre Sp z o.o.

PROGRAM STAŻU. Nazwa podmiotu oferującego staż / Company name IBM Global Services Delivery Centre Sp z o.o. PROGRAM STAŻU Nazwa podmiotu oferującego staż / Company name IBM Global Services Delivery Centre Sp z o.o. Miejsce odbywania stażu / Legal address Muchoborska 8, 54-424 Wroclaw Stanowisko, obszar działania/

Bardziej szczegółowo

Najbardziej pożądani pracodawcy 2014 w opinii specjalistów i menedżerów / Badanie Antal International

Najbardziej pożądani pracodawcy 2014 w opinii specjalistów i menedżerów / Badanie Antal International Edycja 5. kwiecień 2015 5 th Edition APRIL 2015 Najbardziej pożądani pracodawcy 2014 w opinii specjalistów i menedżerów / Badanie Antal International The Most Desired Employers 2014 in the Opinion of Professionals

Bardziej szczegółowo

ADVICERO TAX RETAIL MARKET IN POLAND

ADVICERO TAX RETAIL MARKET IN POLAND ADVICERO TAX RETAIL MARKET IN POLAND 2014 WWW.ADVICERO.EU RETAIL MARKET IN POLAND The Polish retail market enjoyed substantial development in recent years and is expected to continue growing in the near

Bardziej szczegółowo

1987-2012 DYSKRET POLSKA 1987-2014

1987-2012 DYSKRET POLSKA 1987-2014 25 LAT 27 LAT 1987-2012 DYSKRET POLSKA 1987-2014 nasi klienci dobrze trafili... get your swing on with us... www.dyskret.com.pl 30-023 Kraków, ul. Mazowiecka 131 tel. +48 12 423 31 00, office@dyskret.com.pl

Bardziej szczegółowo

ERASMUS + : Trail of extinct and active volcanoes, earthquakes through Europe. SURVEY TO STUDENTS.

ERASMUS + : Trail of extinct and active volcanoes, earthquakes through Europe. SURVEY TO STUDENTS. ERASMUS + : Trail of extinct and active volcanoes, earthquakes through Europe. SURVEY TO STUDENTS. Strona 1 1. Please give one answer. I am: Students involved in project 69% 18 Student not involved in

Bardziej szczegółowo

Leading organiza5on represen5ng the Business Services Sector in Poland ABSL. June 2013

Leading organiza5on represen5ng the Business Services Sector in Poland ABSL. June 2013 Leading organiza5on represen5ng the Business Services Sector in Poland ABSL June 2013 KEY FACTS ON THE SECTOR KEY FACTS ON THE SECTOR 110 000 No. of employees in foreign capital BPO/ITO, SSC and R&D centres

Bardziej szczegółowo

Adam Kozierkiewicz JASPERS

Adam Kozierkiewicz JASPERS Adam Kozierkiewicz JASPERS Europa 2020 Flagship initiatives Priorities Targets Digital agenda for Europe Innovation Union Youth on the move Resource efficient Europe An industrial policy for the globalisation

Bardziej szczegółowo

POLSKI HOLDING NIERUCHOMOŚCI SPÓŁKA AKCYJNA FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2012

POLSKI HOLDING NIERUCHOMOŚCI SPÓŁKA AKCYJNA FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2012 POLSKI HOLDING NIERUCHOMOŚCI SPÓŁKA AKCYJNA FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2012 Statement of Financial Position as at 31 December 2012 ASSETS Note December 31, 2012 December 31, 2011

Bardziej szczegółowo

PORTS AS LOGISTICS CENTERS FOR CONSTRUCTION AND OPERATION OF THE OFFSHORE WIND FARMS - CASE OF SASSNITZ

PORTS AS LOGISTICS CENTERS FOR CONSTRUCTION AND OPERATION OF THE OFFSHORE WIND FARMS - CASE OF SASSNITZ Part-financed by EU South Baltic Programme w w w. p t m e w. p l PROSPECTS OF THE OFFSHORE WIND ENERGY DEVELOPMENT IN POLAND - OFFSHORE WIND INDUSTRY IN THE COASTAL CITIES AND PORT AREAS PORTS AS LOGISTICS

Bardziej szczegółowo

Umowa o współpracy ponadnarodowej

Umowa o współpracy ponadnarodowej Wzór minimalnego zakresu umowy o współpracy ponadnarodowej w ramach PO KL Umowa o współpracy ponadnarodowej Nazwa Programu Operacyjnego w Polsce: : Numer i nazwa Priorytetu: Numer i nazwa Działania: Numer

Bardziej szczegółowo

EGARA 2011. Adam Małyszko FORS. POLAND - KRAKÓW 2-3 12 2011r

EGARA 2011. Adam Małyszko FORS. POLAND - KRAKÓW 2-3 12 2011r EGARA 2011 Adam Małyszko FORS POLAND - KRAKÓW 2-3 12 2011r HISTORIA ELV / HISTORY ELV 1992r. 5 Program działań na rzecz ochrony środowiska / EAP (Environmental Action Plan) 1994r. Strategia dobrowolnego

Bardziej szczegółowo

Economical utilization of coal bed methane emitted during exploitation of coal seams energetic and environmental aspects

Economical utilization of coal bed methane emitted during exploitation of coal seams energetic and environmental aspects Economical utilization of coal bed methane emitted during exploitation of coal seams energetic and environmental aspects President of The Board mgr inż. Roman Łój Katowicki Holding Węglowy S.A. Katowicki

Bardziej szczegółowo

Opportunities Możliwości Resourcefulness Potencjał

Opportunities Możliwości Resourcefulness Potencjał Opportunities Możliwości Resourcefulness Potencjał Poland is a nation rich in history, culture, and tradition, undergoing tremendous change. Polska jest krajem bogatym w historię, kulturę i tradycję, przechodzącym

Bardziej szczegółowo

UWAGA!!!! Nie odsyłać do Spółki ATTENTION!!!!! Do not send it to the Company

UWAGA!!!! Nie odsyłać do Spółki ATTENTION!!!!! Do not send it to the Company UWAGA!!!! Nie odsyłać do Spółki ATTENTION!!!!! Do not send it to the Company INSTRUKCJA ZAŁĄCZNIK DO PEŁNOMOCNICTWA DOTYCZĄCA WYKONYWANIA PRZEZ PEŁNOMOCNIKA PRAWA GŁOSU NA ZWYCZAJNYM WALNYM ZGROMADZENIU

Bardziej szczegółowo

Goodman Kraków Airport Logistics Centre. 62,350 sqm available. Units from 1,750 sqm for immediate lease. space for growth+

Goodman Kraków Airport Logistics Centre. 62,350 sqm available. Units from 1,750 sqm for immediate lease. space for growth+ Goodman Kraków Airport Logistics Centre 62,350 sqm available. Units from 1,750 sqm for immediate lease. space for growth Goodman Kraków Airport Logistics Centre ul. Komandosów 1, 32-085 Modlniczka Goodman

Bardziej szczegółowo

KULCZYK OIL VENTURES INC. Wykaz informacji przekazanych do publicznej wiadomości w 2012 roku

KULCZYK OIL VENTURES INC. Wykaz informacji przekazanych do publicznej wiadomości w 2012 roku KULCZYK OIL Wykaz informacji przekazanych do publicznej wiadomości w 2012 roku (systemem ESPI) List of information which has been disclosed to the public during 2012 (filed with Warsaw Stock Exchange information

Bardziej szczegółowo

Why choose No Hau Studio?

Why choose No Hau Studio? Why choose No Hau Studio? We ve been perfecting our skills for over 10 years. Branding and Communications are the core of our activities. B2B is our speciality. Customer s Satisfaction is our priority.

Bardziej szczegółowo

KATOWICE SPECIAL ECONOMIC ZONE GLIWICE SUBZONE and its influence on local economy KATOWICE SPECIAL ECONOMIC ZONE - GLIWICE SUBZONE

KATOWICE SPECIAL ECONOMIC ZONE GLIWICE SUBZONE and its influence on local economy KATOWICE SPECIAL ECONOMIC ZONE - GLIWICE SUBZONE KATOWICE SPECIAL ECONOMIC ZONE GLIWICE SUBZONE and its influence on local economy Definition: WHAT DOES THE SPECIAL ECONOMIC ZONE MEAN? THE SPECIAL ECONOMIC ZONE IS THE SEPERATED AREA WITH ATTRACTIVE TAX

Bardziej szczegółowo

Agnieszka Sitarz Dział Księgowości. Rocznik Muzeum Narodowego w Kielcach 24, 431-434

Agnieszka Sitarz Dział Księgowości. Rocznik Muzeum Narodowego w Kielcach 24, 431-434 Agnieszka Sitarz Dział Księgowości Rocznik Muzeum Narodowego w Kielcach 24, 431-434 2009 Dział Administracji 431 Agnieszka Sitarz DZIAŁ KSIĘGOWOŚCI Dział księgowości Muzeum Narodowego w Kielcach czuwa

Bardziej szczegółowo

WAREHOUSE AND PRODUCTION HALL OFFER poz. schematu nr 1 position 1 on the sketch

WAREHOUSE AND PRODUCTION HALL OFFER poz. schematu nr 1 position 1 on the sketch WAREHOUSE AND PRODUCTION HALL OFFER poz. schematu nr 1 position 1 on the sketch PRODUCTION HALL DATA 1. Name of production hall / Nazwa hali produkcyjnej Hala magazynowo- produkyjna (oznaczona na schemacie

Bardziej szczegółowo

Sustainable mobility: strategic challenge for Polish cities on the example of city of Gdynia

Sustainable mobility: strategic challenge for Polish cities on the example of city of Gdynia Katedra Rynku Transportowego Sustainable mobility: strategic challenge for Polish cities on the example of city of Gdynia dr Marcin Wołek Department of Transportation Market University of Gdansk Warsaw,

Bardziej szczegółowo

ZAKŁAD ENERGETYCZNY ŁÓDŹ-TEREN S.A.

ZAKŁAD ENERGETYCZNY ŁÓDŹ-TEREN S.A. ZAKŁAD ENERGETYCZNY ŁÓDŹ-TEREN S.A. RE Piotrków Trybunalski 97-300 Piotrków Trybunalski ul. Narutowicza 35 tel. (0-44) 645 05 00 fax (0-44) 647 14 04 ZAKŁAD ENERGETYCZNY ŁÓDŹ-TEREN S.A. ul. Piotrkowska

Bardziej szczegółowo

Steps to build a business Examples: Qualix Comergent

Steps to build a business Examples: Qualix Comergent How To Start a BUSINESS Agenda Steps to build a business Examples: Qualix Comergent 1 Idea The Idea is a Piece of a Company 4 2 The Idea is a Piece of a Company Investing_in_New_Ideas.wmv Finding_the_Problem_is_the_Hard_Part_Kevin

Bardziej szczegółowo

Regionalny SEAP w województwie pomorskim

Regionalny SEAP w województwie pomorskim ENNEREG International Conference Transfer of knowledge in the field of sustainable use of energy 22 May 2012, Wielkopolska Voivodship Office, Poznań, Poland Regionalny SEAP w województwie pomorskim Katarzyna

Bardziej szczegółowo

Oferta przetargu. Poland Tender. Nazwa. Miejscowość. Warszawa Numer ogłoszenia. Data zamieszczenia 2011-09-28. Typ ogłoszenia

Oferta przetargu. Poland Tender. Nazwa. Miejscowość. Warszawa Numer ogłoszenia. Data zamieszczenia 2011-09-28. Typ ogłoszenia Poland Tender Oferta przetargu Nazwa Dostawa oprogramowania komputerowego umożliwiającego tworzenie opracowań statystycznych obrazujących gospodarowanie Zasobem Własności Rolnej Skarbu Państwa Miejscowość

Bardziej szczegółowo

An employer s statement on the posting of a worker to the territory of the Republic of Poland

An employer s statement on the posting of a worker to the territory of the Republic of Poland Państwowa Inspekcja Pracy Annotation Główny Inspektorat Pracy ul. Barska 28/30 02-315 Warszawa Rzeczypospolita Polska Polska An employer s statement on the posting of a worker to the territory of the Republic

Bardziej szczegółowo

Metropolization : Local Development and Government in Poland

Metropolization : Local Development and Government in Poland Metropolization : Local Development and Government in Poland Lydia COUDROY DE LILLE Université Lumière-Lyon 2 & Centre Géophile - Ecole Normale Supérieure de Lettres et Sciences Humaines de Lyon OCDE-

Bardziej szczegółowo

Proposal of thesis topic for mgr in. (MSE) programme in Telecommunications and Computer Science

Proposal of thesis topic for mgr in. (MSE) programme in Telecommunications and Computer Science Proposal of thesis topic for mgr in (MSE) programme 1 Topic: Monte Carlo Method used for a prognosis of a selected technological process 2 Supervisor: Dr in Małgorzata Langer 3 Auxiliary supervisor: 4

Bardziej szczegółowo

E-Biznes Polska Ukraina

E-Biznes Polska Ukraina E-Biznes Polska Ukraina Dr inż. Wacław Iszkowski Prezes Polska Izba Informatyki i Telekomunikacji (C) 1 czerwca 2006 roku, PIIT, "E-biznes Polska-Ukraina" 1 Polska Obszar: 312 700 km 2 Ludność: 38 646

Bardziej szczegółowo

Kwestionariusz samooceny dostawcy Self-rating form for suppliers

Kwestionariusz samooceny dostawcy Self-rating form for suppliers Kwestionariusz samooceny dostawcy Self-rating form for suppliers 1. Ogólne informacje dotyczące przedsiębiorstwa 1. General information on the company 1.1 Adres firmy (Address) Nazwa (Name): Ulica (Street):

Bardziej szczegółowo

Implementation of the JEREMIE initiative in Poland. Prague, 8 November 2011

Implementation of the JEREMIE initiative in Poland. Prague, 8 November 2011 Implementation of the JEREMIE initiative in Poland Prague, 8 November 2011 Poland - main beneficiary of EU structural funds - 20% of allocation within cohesion policy (EUR 67 bln) Over EUR 10 bln of NSRF

Bardziej szczegółowo

Innowacyjna technologia instalacji turbin wiatrowych z zastosowaniem

Innowacyjna technologia instalacji turbin wiatrowych z zastosowaniem Innowacyjna technologia instalacji turbin wiatrowych z zastosowaniem Ŝurawia GTK1100 Poznań, 24-11-2010 Igor Pawela Forum Czystej Energii Innowacyjna technologia instalacji turbin wiatrowych z zastosowaniem

Bardziej szczegółowo

BUDOWNICTWO PRZEMYSŁOWE INDUSTRIAL CONSTRUCTION

BUDOWNICTWO PRZEMYSŁOWE INDUSTRIAL CONSTRUCTION BUDOWNICTWO PRZEMYSŁOWE INDUSTRIAL CONSTRUCTION BRANŻA SPOŻYWCZA FOOD INDUSTRY 3 950 m 2 25 700 m 3 Baxters Polska Sp. z o.o. BAXTERS POLSKA Hala produkcyjno-magazynowa branży spożywczej z zapleczem socjalnym

Bardziej szczegółowo

Your bridge to opportunities+

Your bridge to opportunities+ Goodman Wrocław IV 64,000 sqm warehouse space in strategic location Your bridge to opportunities+ Goodman Wrocław IV Wrocław, ul. Kwiatkowskiego Goodman Wrocław IV Wrocław, Kwiatkowskiego Street Zbliż

Bardziej szczegółowo

Budynki i zabudowania na terenie (T/N) Buildings / other constructions on site (Y/N)

Budynki i zabudowania na terenie (T/N) Buildings / other constructions on site (Y/N) Poziom wód gruntowych [m] Underground water level [m] Czy były prowadzone badania geologiczne terenu (T/) Were geological research done (Y/) Ryzyko wystąpienia zalań lub obsunięć terenu (T/) Risk of flooding

Bardziej szczegółowo

Inteligentny System Transportu jako narzędzie Wrocławskiej Polityki Mobilności

Inteligentny System Transportu jako narzędzie Wrocławskiej Polityki Mobilności Inteligentny System Transportu jako narzędzie Wrocławskiej Polityki Mobilności ITS as a tool of Wroclaw Mobility Policy Błażej Trzcinowicz 9/06/2015 Z-ca Dyrektora Wydziału Deputy Division Director Wydział

Bardziej szczegółowo

Unit of Social Gerontology, Institute of Labour and Social Studies ageing and its consequences for society

Unit of Social Gerontology, Institute of Labour and Social Studies ageing and its consequences for society Prof. Piotr Bledowski, Ph.D. Institute of Social Economy, Warsaw School of Economics local policy, social security, labour market Unit of Social Gerontology, Institute of Labour and Social Studies ageing

Bardziej szczegółowo

A good donor has as high requirements as a good customer! Solutions for Fundraising. in cooperation with Ebit GmbH

A good donor has as high requirements as a good customer! Solutions for Fundraising. in cooperation with Ebit GmbH A good donor has as high requirements as a good customer! Solutions for Fundraising in cooperation with Ebit GmbH Profit for commercial companies means optimization of donor relationship for you. The connection

Bardziej szczegółowo

Domy inaczej pomyślane A different type of housing CEZARY SANKOWSKI

Domy inaczej pomyślane A different type of housing CEZARY SANKOWSKI Domy inaczej pomyślane A different type of housing CEZARY SANKOWSKI O tym, dlaczego warto budować pasywnie, komu budownictwo pasywne się opłaca, a kto się go boi, z architektem, Cezarym Sankowskim, rozmawia

Bardziej szczegółowo

Customer engagement, czyli klient, który wraca

Customer engagement, czyli klient, który wraca Customer engagement, czyli klient, który wraca Impact Economics Relations Transformation Warszawa, 4 listopada 2015 Kolejność ma znaczenie Put your staff first, customers second, and shareholders third

Bardziej szczegółowo

Cel szkolenia. Konspekt

Cel szkolenia. Konspekt Cel szkolenia About this CourseThis 5-day course provides administrators with the knowledge and skills needed to deploy and ma Windows 10 desktops, devices, and applications in an enterprise environment.

Bardziej szczegółowo

ZAKŁAD ENERGETYCZNY ŁÓDŹ - TEREN S.A.

ZAKŁAD ENERGETYCZNY ŁÓDŹ - TEREN S.A. ZAKŁAD ENERGETYCZNY ŁÓDŹ - TEREN S.A. Raport Roczny 2005 Annual Report 2005 Raport Roczny Annual Report ZAKŁAD ENERGETYCZNY ŁÓDŹ - TEREN S.A. Zakład Energetyczny Łódź - Teren S.A. Spis treści Contents

Bardziej szczegółowo

Goodman Poznań Airport Logistics Centre 16,734 sqm warehouse space available as from Q3 2016. Best placed for business+

Goodman Poznań Airport Logistics Centre 16,734 sqm warehouse space available as from Q3 2016. Best placed for business+ Goodman Poznań Airport 16,734 sqm warehouse space available as from Q3 2016. Best placed for business Goodman Poznań Airport ul. Batorowska 35, 62-081 Wysogotowo, Poznań Najlepsze miejsce dla biznesu Goodman

Bardziej szczegółowo

Working Tax Credit Child Tax Credit Jobseeker s Allowance

Working Tax Credit Child Tax Credit Jobseeker s Allowance Benefits Depending on your residency status (EU citizen or not) there are various benefits available to help you with costs of living. A8 nationals need to have been working for a year and be registered

Bardziej szczegółowo

Tworzenie zintegrowanych strategii miejskich. Creation of integrated urban strategies? the example of the Krakow Functional Area

Tworzenie zintegrowanych strategii miejskich. Creation of integrated urban strategies? the example of the Krakow Functional Area ZRÓWNOWAŻONY ROZWÓJ OBSZARÓW MIEJSKICH W KRAJACH CZŁONKOWSKICH UE W LATACH 2014-2020 29 września 1 października 2015 r. Sesja warsztatowa - Zintegrowane Strategie Miejskie tworzenie i realizacja Tworzenie

Bardziej szczegółowo

Tytuł projektu: Osoby 50 + na rynku pracy Project title: People over 50 on the labour market

Tytuł projektu: Osoby 50 + na rynku pracy Project title: People over 50 on the labour market Dzień dobry Good morning Hyvää huomenta Buenos dĺas Projekt Partnerski Grundtviga Spotkanie w Katowicach 26-29 Listopad 2013 Grundtvig partnership project Kick off meeting in Katowice 26 29 November 2013

Bardziej szczegółowo

Nazwa lokalizacji Site name Mickiewicza 6 Miasto Town Sieradz Województwo Voivodship lodzkie Powierzchnia całkowita (m 2 ) Area total (sq.

Nazwa lokalizacji Site name Mickiewicza 6 Miasto Town Sieradz Województwo Voivodship lodzkie Powierzchnia całkowita (m 2 ) Area total (sq. Oferta wynajęcia powierzchni produkcyjno-magazynowych z częścią biurowo-socjalną w Sieradzu (Brownfields for rent, production-store with office-social part of space for rent in Sieradz) Nazwa lokalizacji

Bardziej szczegółowo

Privacy policy. Polityka prywatności. www.wochen-office.com. office@wochen-offce.com 0048 667-352-102 0048 501-059-473

Privacy policy. Polityka prywatności. www.wochen-office.com. office@wochen-offce.com 0048 667-352-102 0048 501-059-473 Privacy policy Polityka office@wochen-offce.com 0048 667-352-102 0048 501-059-473 registration / correspondence address: 05-850 Ożarów Mazowiecki ul. Dmowskiego 70A/37 Polska / Poland The personal / business

Bardziej szczegółowo

Please fill in the questionnaire below. Each person who was involved in (parts of) the project can respond.

Please fill in the questionnaire below. Each person who was involved in (parts of) the project can respond. Project CARETRAINING PROJECT EVALUATION QUESTIONNAIRE Projekt CARETRAINING KWESTIONARIUSZ EWALUACJI PROJEKTU Please fill in the questionnaire below. Each person who was involved in (parts of) the project

Bardziej szczegółowo

Profil działalności Activity outline

Profil działalności Activity outline Profil działalności Activity outline ZAKŁADY PRODUKCYJNE PRODUCTION PLANTS OFERTA HANDLOWA TRADE OFFER Transformatory olejowe i żywiczne Oil type and cast resin transformers Osprzęt kablowy nn i SN LV

Bardziej szczegółowo

Międzychód. www.miedzychod.pl Tel: 957488118

Międzychód. www.miedzychod.pl Tel: 957488118 Międzychód www.miedzychod.pl Tel: 957488118 Gmina Międzychód. Największe znaczenie na rynku lokalnym mają branża budowlana, przetworu tworzyw sztucznych i przemysł spożywczy. Dobrze rozwinięte są handel

Bardziej szczegółowo

Angielski Biznes Ciekawie

Angielski Biznes Ciekawie Angielski Biznes Ciekawie Conditional sentences (type 2) 1. Discuss these two types of mindsets. 2. Decide how each type would act. 3. How would you act? Czy nauka gramatyki języka angielskiego jest trudna?

Bardziej szczegółowo

ZróŜnicowanie polskich miast Urban Inequality in Poland

ZróŜnicowanie polskich miast Urban Inequality in Poland OECD Przegląd krajowej polityki miejskiej National Urban Policy Review of Poland 17-19 19 March 2010 ZróŜnicowanie polskich miast Urban Inequality in Poland Zygmunt Ziobrowski Instytut Rozwoju Miast The

Bardziej szczegółowo

GLOBAL METHANE INITIATIVE PARTNERSHIP-WIDE MEETING 12-14.10.2011 Kraków, Poland

GLOBAL METHANE INITIATIVE PARTNERSHIP-WIDE MEETING 12-14.10.2011 Kraków, Poland GLOBAL METHANE INITIATIVE PARTNERSHIP-WIDE MEETING 12-14.10.2011 Kraków, Poland INSTITUTE OF TECHNOLOGY AND LIVE SCIENCES POZNAŃ BRANCH Department of Environmental Management in Livestock Buildings and

Bardziej szczegółowo

P R A C A D Y P L O M O W A

P R A C A D Y P L O M O W A POLITECHNIKA POZNAŃSKA Wydział Maszyn Roboczych i Transportu P R A C A D Y P L O M O W A Autor: inż. METODA Ε-CONSTRAINTS I PRZEGLĄDU FRONTU PARETO W ZASTOSOWANIU DO ROZWIĄZYWANIA PROBLEMU OPTYMALIZACJI

Bardziej szczegółowo

The average number of people in a household receiving social benefits in relation to the average number of persons per household

The average number of people in a household receiving social benefits in relation to the average number of persons per household CENTRAL STATISTICAL OFFICE STATISTICAL OFFICE IN KATOWICE Sustainable Development Indicators. Regional module The average number of people in a household receiving social benefits in relation to the average

Bardziej szczegółowo

OFERTA REKLAMOWA. advertisement offer

OFERTA REKLAMOWA. advertisement offer OFERTA REKLAMOWA 2015 advertisement offer LICZBY GRAMWZIELONE.PL FACTS & FIGURES 5 LAT NA RYNKU YEARS ON THE MARKET 1 POZYCJA NA RYNKU MEDIÓW W POLSCE DEDYKOWANYCH ENERGII ODNAWIALNEJ NO 1 POSITION AMONG

Bardziej szczegółowo

Brief description of the paper/report. Chain 90% 10% District

Brief description of the paper/report. Chain 90% 10% District Brief description of the paper/report Item Identification Card (IIC) Process Structure Design Produce Deliver Analyse and Understand Chain 90% 10% District Argument Supply Chain Planning Process. Proces

Bardziej szczegółowo

Direct contacts. Published on MOSTOSTAL ZABRZE S.A. (http://www.mostostal.zabrze.pl) Management Board Secretary. Dorota Studzińska

Direct contacts. Published on MOSTOSTAL ZABRZE S.A. (http://www.mostostal.zabrze.pl) Management Board Secretary. Dorota Studzińska Published on MOSTOSTAL ZABRZE S.A. (http://www.mostostal.zabrze.pl) Home > Kontakty bezpośrednie Direct contacts Management Board Secretary Dorota Studzińska tel.: +48 (32) 37 34 230 fax.: +48 (32) 271

Bardziej szczegółowo

A DIFFERENT APPROACH WHERE YOU NEED TO NAVIGATE IN THE CURRENT STREAMS AND MOVEMENTS WHICH ARE EMBEDDED IN THE CULTURE AND THE SOCIETY

A DIFFERENT APPROACH WHERE YOU NEED TO NAVIGATE IN THE CURRENT STREAMS AND MOVEMENTS WHICH ARE EMBEDDED IN THE CULTURE AND THE SOCIETY A DIFFERENT APPROACH WHERE YOU NEED TO NAVIGATE IN THE CURRENT STREAMS AND MOVEMENTS WHICH ARE EMBEDDED IN THE CULTURE AND THE SOCIETY ODMIENNE PODEJŚCIE JAK NAWIGOWAĆ W OBECNYCH NURTACH I RUCHACH, KTÓRE

Bardziej szczegółowo

Krytyczne czynniki sukcesu w zarządzaniu projektami

Krytyczne czynniki sukcesu w zarządzaniu projektami Seweryn SPAŁEK Krytyczne czynniki sukcesu w zarządzaniu projektami MONOGRAFIA Wydawnictwo Politechniki Śląskiej Gliwice 2004 SPIS TREŚCI WPROWADZENIE 5 1. ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI W ORGANIZACJI 13 1.1. Zarządzanie

Bardziej szczegółowo

Łukasz Reszka Wiceprezes Zarządu

Łukasz Reszka Wiceprezes Zarządu Łukasz Reszka Wiceprezes Zarządu Time for changes! Vocational activisation young unemployed people aged 15 to 24 Projekt location Ząbkowice Śląskie project produced in cooperation with Poviat Labour Office

Bardziej szczegółowo

Wikimedia Polska Conference 2009 You too can create... not only Wikipedia!

Wikimedia Polska Conference 2009 You too can create... not only Wikipedia! Wikimedia Polska Conference 2009 You too can create... not only Wikipedia! 1 st -3 rd May, 2009, Jadwisin by the Jezioro Zegrzyńskie Wikimedia Polska Conference 2009 is a fourth event organized by the

Bardziej szczegółowo

D.Dobkowski sp.k. Zmiana zasad ujawniania i aktualizacji danych przedsiębiorców. Change in revealing and updating data of entrepreneurs

D.Dobkowski sp.k. Zmiana zasad ujawniania i aktualizacji danych przedsiębiorców. Change in revealing and updating data of entrepreneurs D.Dobkowski sp.k. Grudzień 2014 December 2014 Zmiana zasad ujawniania i aktualizacji danych przedsiębiorców Change in revealing and updating data of entrepreneurs Zmiana zasad ujawniania i aktualizacji

Bardziej szczegółowo

INVITATION TO TENDER

INVITATION TO TENDER INVITATION TO TENDER To whom it may concern, AAM Poland Sp. Z o.o. has successfully been awarded a major new vehicle program by a European based OEM and we would be pleased to receive your interest for

Bardziej szczegółowo

Reporting on dissemination activities carried out within the frame of the DESIRE project (WP8)

Reporting on dissemination activities carried out within the frame of the DESIRE project (WP8) Reporting on dissemination activities carried out within the frame of the DESIRE project (WP8) Name, Affiliation Krzysztof Wojdyga, Marcin Lec, Rafal Laskowski Warsaw University of technology E-mail krzysztof.wojdyga@is.pw.edu.pl

Bardziej szczegółowo

Awareness campaign Safe rail-road level crossing "Stop and Live!"

Awareness campaign Safe rail-road level crossing Stop and Live! Awareness campaign Safe rail-road level crossing "Stop and Live!" www.plk-sa.pl Geneva, 12-13 May 2014 The key objective of the campaign is: What are our objectives? - to promote the correct patterns of

Bardziej szczegółowo

ALA MA KOTA PRESCHOOL URSYNÓW WARSAW POLAND

ALA MA KOTA PRESCHOOL URSYNÓW WARSAW POLAND ALA MA KOTA PRESCHOOL URSYNÓW WARSAW POLAND Ala ma kota is a network of non-public education preschools which are entered into the register of non-public schools and institutions of the Capital City of

Bardziej szczegółowo

Prawna obsługa biznesu Legal services to business

Prawna obsługa biznesu Legal services to business Prawna obsługa biznesu Legal services to business Magdalena Kołecka wspólnik Kołecka i Wspólnicy Szanowni Państwo, Kancelaria Kołecka i Wspólnicy zapewnia kompleksowe usługi prawne dla firm. Skutecznie

Bardziej szczegółowo

Call 2013 national eligibility criteria and funding rates

Call 2013 national eligibility criteria and funding rates Call 2013 national eligibility criteria and funding rates POLAND a) National eligibility criteria Funding Organisation National Contact Point National Center for Research and Development (Narodowe Centrum

Bardziej szczegółowo

WYKAZ prac naukowo badawczych habilitanta zastosowanych w praktyce

WYKAZ prac naukowo badawczych habilitanta zastosowanych w praktyce WYKAZ prac naukowo badawczych habilitanta zastosowanych w praktyce Lp Temat i data opracowania (zadania lub problemu) Zwięzłe wyszczególnienie opracowanych zagadnień Forma przedstawienia wyników Ocena

Bardziej szczegółowo

Extraclass. Football Men. Season 2009/10 - Autumn round

Extraclass. Football Men. Season 2009/10 - Autumn round Extraclass Football Men Season 2009/10 - Autumn round Invitation Dear All, On the date of 29th July starts the new season of Polish Extraclass. There will be live coverage form all the matches on Canal+

Bardziej szczegółowo

ENERGOAPARATURA SA KOMPLEKSOWA OFERTA, DOŚWIADCZENIE, JAKOŚĆ

ENERGOAPARATURA SA KOMPLEKSOWA OFERTA, DOŚWIADCZENIE, JAKOŚĆ ENERGOAPARATURA SA KOMPLEKSOWA OFERTA, DOŚWIADCZENIE, JAKOŚĆ PROFIL FIRMY COMPANY PROFILE Energoaparatura SA jest firmą o ugruntowanej pozycji na rynku specjalistycznych usług budowlano-montażowych. Firma

Bardziej szczegółowo

PROJECT. Syllabus for course Global Marketing. on the study program: Management

PROJECT. Syllabus for course Global Marketing. on the study program: Management Poznań, 2012, September 20th Doctor Anna Scheibe adiunct in the Department of Economic Sciences PROJECT Syllabus for course Global Marketing on the study program: Management I. General information 1. Name

Bardziej szczegółowo

Current and future training and support needs of the Polish young SMEs in the crafts sector

Current and future training and support needs of the Polish young SMEs in the crafts sector WWW.SMETRAI.NET Current and future training and support needs of the Polish young SMEs in the crafts sector Norbert Pruszanowski Polish Craft Association DEFINITION OF THE YOUNG ENTERPRENEURS Person, who

Bardziej szczegółowo

Z-LOG-1070 Towaroznawstwo Commodity Studies. Logistics 1st degree (1st degree / 2nd degree) General (general / practical)

Z-LOG-1070 Towaroznawstwo Commodity Studies. Logistics 1st degree (1st degree / 2nd degree) General (general / practical) MODULE DESCRIPTION Z-LOG-1070 Towaroznawstwo Commodity Studies Module code Module name Module name in English Valid from academic year 2012/2013 MODULE PLACEMENT IN THE SYLLABUS Subject Level of education

Bardziej szczegółowo

Krzysztof Pietraszek Managed Service Provider Sales krzysztof.pietraszek@pl.ibm.com tel. 785 043 512

Krzysztof Pietraszek Managed Service Provider Sales krzysztof.pietraszek@pl.ibm.com tel. 785 043 512 Krzysztof Pietraszek Managed Service Provider Sales krzysztof.pietraszek@pl.ibm.com tel. 785 043 512 Stanisław Daniluk Managed Service Provider Sales stanislaw.daniluk@pl.ibm.com tel. 723 703 445 Kim jest

Bardziej szczegółowo

Umowa Licencyjna Użytkownika Końcowego End-user licence agreement

Umowa Licencyjna Użytkownika Końcowego End-user licence agreement Umowa Licencyjna Użytkownika Końcowego End-user licence agreement Umowa Licencyjna Użytkownika Końcowego Wersja z dnia 2 września 2014 Definicje GRA - Przeglądarkowa gra HTML5 o nazwie Sumerian City, dostępna

Bardziej szczegółowo

THE RAIL RATES valid from 1st October 2015

THE RAIL RATES valid from 1st October 2015 RAIL TARIFF This Rail Tariff is an integral part of intermodal transport arrangement service provided by PCC Intermodal S.A. and therefore it cannot be used as a standalone offer, only in combination with

Bardziej szczegółowo