WSPÓLNA EKSPERTYZA. członków Grupy Eksperckiej. Nowopowstające firmy innowacyjne
|
|
- Laura Witek
- 8 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 WSPÓLNA EKSPERTYZA członków Grupy Eksperckiej Nowopowstające firmy innowacyjne na temat rozwiązań zaproponowanych w raporcie tematycznym Nowopowstające firmy innowacyjne. Identyfikacja doświadczeń w zakresie tworzenia środowiska innowacyjnego w ramach projektu Jednostka Zarządzająca Regionalnym Systemem Innowacji w województwie śląskim (Z /2.24/II/2.6/20/04) grudzień 2005 Projekt jest dofinansowany ze środków Unii Europejskiej, z Europejskiego Funduszu Społecznego oraz budżetu państwa w ramach Zintegrowanego Programu Operacyjnego Rozwoju Regionalnego Konsorcjum projektowe: Górnośląska Agencja Przekształceń Przedsiębiorstw S.A., Politechnika Śląska, Akademia Ekonomiczna im. Karola Adamieckiego w Katowicach, Instytut Chemicznej Przeróbki Węgla, Urząd Miasta Gliwice oraz Regionalna Izba Gospodarcza w Katowicach Biuro projektu: Górnośląska Agencja Przekształceń Przedsiębiorstw S.A., ul. Astrów 10, Katowice biuro-jzris@gapp.pl, telefon (32) , faks (32) Niniejszy dokument nie wyraża oficjalnego stanowiska Konsorcjum Projektowego. Członkowie Konsorcjum nie ponoszą odpowiedzialności za skutki działań podjętych w oparciu o zawartość niniejszego dokumentu.
2 1. Kluczowe zagadnienia Na 333 pomysły tylko 23 z nich to innowacje, 6 z nich może być opatentowana, a tylko 2 mogą być wdrożone do produkcji, przy czym tylko 1 nowopowstała firma innowacyjna odnosi sukces na rynku [1]. Ponadto zgodnie z zasadą kciuka [2], na każdego wydanego 1 $ na badania (wynalazek), koszty wykonania prototypu są 10 razy większe od badań, a koszty wprowadzenia gotowego produktu na rynek to 10 razy więcej niż wykonanie samego prototypu. Dlatego też kluczowym zagadnieniem jest utworzenie modelu sieciowego oceny komercjalizacji technologii i wsparcia nowopowstających firm innowacyjnych, w którym zaangażowane będą uczelnie wyższe, instytucje B+R, jednostki samorządowe, banki, fundusze inwestycyjne, fundusze emerytalne oraz inne instytucje wsparcia. Podstawowy problem leżący u źródeł nieskuteczności większości instrumentów wsparcia i działań, to nacisk na identyfikację beneficjenta, instytucji a nie na procesy. Powoływanych jest szereg instytucji, które szukają sobie miejsca w procesach komercjalizacji innowacji, ale przeważnie w tej samej fazie procesu, dublując swoje funkcje, działając nieefektywnie ze względu na luki w innych miejscach tego procesu. Wspierając procesy wspieramy instytucje, ale najefektywniejsze i znajdujące swoją rynkową rolę w tych procesach. Wydaje się, że projekt nowego programu operacyjnego Program Operacyjny Innowacje Inwestycje- Otwarta Gospodarka daje dużą szansę na wdrażanie kompleksowych systemów transferu technologii przez instytucje powiązane w sieć. Trzeba więc stworzyć proces realizowany przez sieć, a następnie produkty kompleksowego wsparcia dla różnych beneficjentów np. pomysłodawców, naukowców, absolwentów, przedsiębiorstw inwestorów portfelowych, aniołów biznesu. Należy zwrócić uwagę na fakt, że konieczne jest przezwyciężenie pewnego rodzaju bariery świadomościowej, polegającej na braku społecznej akceptacji dla przedsięwzięć inicjowanych przez pracowników naukowych. Stworzenie korzystnych warunków rozwoju nowych przedsiębiorstw poprzez: kreowanie atmosfery informowania i wspierania osób zainteresowanych prowadzeniem własnej działalności gospodarczej, połączone ze szkoleniami i konferencjami oraz imprezami promocyjnymi; jest również czynnikiem decydującym. 2
3 Istnieje wiele modeli komercjalizacji technologii, ale do najbardziej rozpowszechnionych należą: model Jolly ego (1997), model Foxall (1986), Knox (1990), model Kokobu (2001) oraz model Yeong-deok Lee (2001). Ponadto wiele instytucji zajmujących się transferem i komercjalizacją technologii tworzy własne modele komercjalizacji. Pakiety usług wsparcia powinny być opracowane dla każdego etapu komercjalizacji poczynając od pomysłu, a kończąc na powstaniu firmy innowacyjnej i jej utrzymaniu w I fazie rozwoju (rys. 1). Subprocesy MODEL JOLLY EGO Budowanie wartości nowej technologii Pomysł Spojrzenie od strony technologicznej i rynkowej Zainteresowanie i wspomaganie Inkubacja Demonstracja Promocja Utrzymanie Zdefiniowanie Możliwości komercjalizacji Środki na demonstrację Skupienie się na produktach i procesach Składniki rynku Przyjęcie Dostarczenie środków finansowych Komercjalizacja * Pomosty Mobilizacja Sieci Wsparacia Pakiety usług wsparcia na poszczególnych etapach komercjalizacji technologii: Ocena Technologii Analiza Zagrożeń Biznes Plan i Strategia Komercjalizacji Źródła Finansowania Początkowy etap rozwoju firmy 1. Model komercjalizacji technologii wg Jolly'ego z uwzględnieniem pakietów wsparcia dla poszczególnych etapów komercjalizacji technologii i nowopowstałej firmy innowacyjnej [ * opracowanie własne Wojciecha Gawrysiuka] Rys. Główne czynniki sukcesu Na podstawie analizy literatury z zakresu komercjalizacji technologii [1 4] stwierdzono, że głównymi czynnikami wpływającymi na sukces nowopowstającej firmy innowacyjnej to przede wszystkim: 1. Niskie koszty pomieszczeń biurowych. 2. Pomoc w zarządzaniu. 3. Zabezpieczenie usług administracyjnych, finansowych (księgowość) i prawnych. 4. Wsparcie od lokalnych uczelni wyższych i jednostek badawczo-rozwojowych. 5. Kierownictwo inkubatora. 6. Wsparcie państwa i regionalnych jednostek samorządowych. 7. Wsparcie finansowe i dostępne źródła finansowania. 3
4 8. Stan gospodarki i ogólna kondycja rynku. 9. Atmosfera przedsiębiorczości 10. Dobry biznes plan. 11. Dostęp do wykwalifikowanych ekspertów. Pakiet usług w ramach systemu Biorąc pod uwagę przedstawione na rys. 1 poszczególne etapy modelu komercjalizacji oraz analizując kluczowe czynniki wpływające na sukces nowopowstającej firmy innowacyjnej, stwierdzono, że można je ze sobą wzajemnie powiązać i przedstawić w postaci pakietu usług dostępnych w ramach zintegrowanego modelu wsparcia w zakresie: 1. Wstępnej oceny potencjału komercyjnego technologii i analizy zagrożeń. Wstępną ocenę mogą przeprowadzać wykwalifikowani eksperci z uczelni wyższych i JBRów przy wykorzystaniu narzędzi do wstępnej oceny technologii np.: Quick Look, Quick Scan lub grupy eksperckiej tworzonej w ramach projektu Sieć Efektywnej Komercjalizacji Technologii. W ramach tych samych grup eksperckich można przeprowadzić pogłębioną ocenę wartości rynkowej technologii i analizę potencjalnych zagrożeń np. stosując metodę in-depth, własną wypracowaną lub stosując burzę mózgów czy metodę Delficką. 2. Pomocy w opracowywaniu Biznes Planu (Strategii Komercjalizacji, Studium Wykonalności, patentu) Po pozytywnej weryfikacji potencjału komercjalizacji technologii, kolejnym pakietem wsparcia dla nowopowstającej firmy innowacyjnej powinna być pomoc i doradztwo w opracowaniu profesjonalnego Biznes Planu oraz pomoc w przygotowaniu aplikacji patentowej. 3. Źródeł finansowania. Największą barierą podczas wdrażania projektów z zakresu rozwoju nowopowstających firm innowacyjnych w województwie śląskim i nie tylko to zdobycie środków na finansowanie nowego przedsięwzięcia. Jak wynika z opiniowanego raportu, powstające pierwsze inicjatywy typu seed capital (fundusz zalążkowy) i angel capital (aniołowie biznesu) borykają się z brakiem możliwości weryfikowania technologii proponowanych do wspierania pod kątem ich nowoczesności i wartości rynkowych. Opracowanie dwóch pierwszych ww. pakietów wsparcia znacznie ułatwi decyzję tych funduszy o finansowaniu nowopowstających innowacyjnych firm w województwie śląskim. 4
5 Pozytywna weryfikacja oceny potencjału rynkowego oraz opracowanie biznes planu jest również warunkiem rozpoczęcia pertraktacji z funduszami venture capital. Domeną funduszy venture capital działających w Polsce (około 40) są zwykle firmy, które mają dobry produkt i odniosły już sukces rynkowy, podbudowany szybkim wzrostem przez ostatnie lata, a którym brakuje kapitału na szybszy rozwój i zwiększenie zdolności produkcyjnych, zdobycie kolejnych nisz rynkowych lub rozwój sieci sprzedaży. W Polsce praktycznie nie ma instytucji, dostarczających kapitału zalążkowego (seed capital) na rozruch firmy. Forma finansowania start-up przez venture capital jest również rzadko spotykana i najczęściej związana jest z przedsięwzięciami z obszaru tzw. wysokich technologii, zwykle z finansowaniem końcowych prac nad rozwojem produktu i uruchomieniem przedsiębiorstwa [5]. 4. Początkowego rozwoju firmy. W początkowej fazie rozwoju firma może być ulokowana w inkubatorze lub parku technologicznym gdzie będzie miała zagwarantowane niskie koszty pomieszczeń biurowych i dostęp do urządzeń biurowych oraz otrzyma pomoc w zarządzaniu i zabezpieczeniu usług administracyjnych, finansowych (księgowość) i prawnych. Inicjatorem i koordynatorem projektu tworzenia modelu sieciowego oceny komercjalizacji technologii i wsparcia nowopowstających firm innowacyjnych powinny być władze lokalne przy współudziale uczelni wyższych, instytucji B+R, banków, funduszy inwestycyjnych, funduszy emerytalnych oraz innych instytucji. Władze lokalne poprzez wsparcie nowopowstających firm innowacyjnych mogą przy okazji realizować strategię zmiany wizerunku regionu śląskiego, zwalczania bezrobocia, a poprzez pozyskanie udziałów w nowopowstałych firmach generować dodatkowe przychody. Powstanie nowej firmy innowacyjnej jako formy transferu i komercjalizacji technologii nie jest jeszcze akceptowane w środowisku badawczo-naukowym, a wynika to przede wszystkim z: - pejoratywnego stosunku naukowców do komercjalizacji wyników swoich badań oraz negatywnego stosunku ich przełożonych; - braku jakiejkolwiek motywacji dla naukowców na uczelniach wyższych i w instytucjach sektora badawczo-rozwojowego; - uregulowań prawnych utrudniających rozpoczęcie inicjatywy tworzenia przez uczelnie i JBRy firm na bazie innowacyjnych technologii czy wytwarzania innowacyjnych produktów. 5
6 Przedstawione w raporcie metodologie uczelni zagranicznych i innych instytucji dotyczące podejścia do polityki własności intelektualnej oraz systemu motywacji dla naukowców można z powodzeniem wdrożyć w regionie śląskim. Wymaga to jednak odpowiednich uregulowań prawnych i zmiany mentalności pracowników instytucji badawczych. 2. Działania priorytetowe W pierwszej kolejności należy zbudować trwałą i aktywną platformę współpracy pomiędzy instytucjami zaangażowanymi w procesie komercjalizacji technologii, gdyż działanie w sieci jest podstawą osiągnięcia sukcesu. Sieć ta nie musi mieć monopolu w regionie. Wydaje się jednak bardzo istotne żeby poszczególni członkowie wnosili znaczną wartość dodaną do sieci, a element konkurencji powinien objawiać się w jej wnętrzu. Jeśli sieć będzie opierać się na procesach i dobrze zmotywowanych menadżerach a nie koniecznie na instytucjach jest szansa na jej efektywne działanie. Stworzenie rynku polskich inwestorów inwestujących w innowacyjne nowe spółki wymaga wciągnięcia w te procesy środowisk komercyjnych. Dlatego też najlepszym modelem wydaje się sieć o charakterze publiczno-prywatnym (model mieszany). Publiczny (lub publiczno prywatny), w każdym razie non profit w fazie pierwszej: prac badawczych, wyłaniania, strategii komercjalizacji, analiz rynkowych a z kolej w drugiej fazie prywatny, ale ze wsparciem publicznym jeżeli chodzi o prace przygotowawcze i wdrożeniowe. Procesy rynkowe toczą się szybciej niż kolejne możliwości dofinansowania przez publiczne programy wsparcia. Celem sieci powinno być pozyskanie finansowania na pionowe finansowanie od pomysłu do wdrożenia a nie na każdy etap oddzielnie, ponieważ będzie to oderwane od realiów rynkowych. Wydaje się że sukces będzie zależał od sprawności działania całego mechanizmu, a to z kolei będzie podyktowane motywacją menadżerów. Kluczową kwestią jest więc dopracowanie współdziałania i zależności między instytucjami non-profit działającymi w początkowej fazie prac przygotowawczych i instytucjami komercyjnymi uplasowanymi w fazie końcowych prac przygotowawczych, finansowania i realizacji. Żeby działania transferu technologii były skuteczne należy zarówno aniołom biznesu jak i inwestorom portfelowym inwestycję podać na tacy, tj. profesjonalnie przygotować, zorganizować, zaprezentować, zniwelować ryzyko, dostosować do ich portfela inwestycyjnego, wdrożyć i zarządzać nią. Wprowadzenie podmiotu prywatnego finansującego inwestycję do struktur organizacji non-profit wyłaniającej technologie, wspieranej ze środków publicznych, stanowi dobrą podstawę urynkowienia systemu transferu technologii. 6
7 3. Bariery A. Zagrożenia wynikające z otoczenia społeczno gospodarczego: 1. Programy operacyjne niedostosowane do potrzeb i procesów rynkowych (finansowanie pionowe od pomysłu do wdrożenia) Rozwiązanie: Pozwalać na tworzenie publiczno-prywatnych sieci współpracy w ramach projektów, które realizują proces od wyłaniania do realizacji 2. Niedostateczny w instytucjach naukowo-badawczych potencjał naukowo-badawczy i zasobów ludzkich gotowych do tworzenia firm innowacyjnych Rozwiązanie: Wdrożenie systemów motywacyjnych w powiązaniu z efektami wdrożenia. B. Zagrożenia wynikające z niewydolności struktur wewnętrznych : 1. Niewydolność systemu z powodu nierynkowego doboru instytucji i osób w nim uczestniczących Rozwiązanie: Przeznaczanie środków na wspieranie procesów a ludzie i instytucje same się znajdą. Stworzenie konkurencji. 2. Niedostateczna motywacja osób działających w instytucjach o charakterze nonprofit aby doprowadzić do najbardziej korzystnej komercjalizacji Rozwiązanie: Dopuszczenie do sieci podmiotów komercyjnych. Dopracowanie zasad współpracy wewnątrz sieci pomiędzy podmiotami komercyjnymi a non-profit, powołanie wspólnych struktur lub podmiotów wraz z komercyjnymi podmiotami wdrażającymi innowacje. Wdrożenie systemów motywacyjnych w powiązaniu z efektami wdrożenia. C. Zagrożenia wynikające z cech nowej inwestycji: 1. Prace przygotowawcze realizowane we wczesnej fazie rzadko kończą się wdrożeniem Rozwiązanie: Finansowanie prac przygotowawczych w całości ze środków publicznych 2. Prace przygotowawcze w późnej fazie są trudne, kosztowne, wiążą się wciąż ze znacznym ryzykiem i wymagają silnej motywacji Rozwiązanie: Zabieganie o zniesienie ograniczeń dotyczących wsparcia dla przedsiębiorstw we wczesnej fazie rozwoju z programów operacyjnych. Znalezienie sposobu na wsparcie na produkty i działania realizowane w tej fazie prac przygotowawczych. Przyporządkowanie tej fazy podmiotom komercyjnym, najlepiej związanym z inwestycją. 7
8 3. Instytucje finansowe finansują przedsięwzięcia z historią, a nowe gałęzie przemysłu tworzą gównie właśnie te bez historii Rozwiązanie: Wchodzenie kapitałowe w fundusze kapitału zalążkowego i wspieranie sieci aniołów biznesu. Wspieranie procesów budowania rynku potencjalnych inwestorów poprzez z instytucjami realizującymi to na zasadach komercyjnych. Wspieranie seed capital w działaniach choćby np. zabieganie w MGiP o zniesienie ograniczeń dotyczących dopuszczania nieefektywnych form prawnych funduszy kapitału zalążkowego. 4. Długi cykl prac przygotowawczych Rozwiązanie: Dążenie do stworzenia kompleksowej oferty sprawnie uzupełniających się instytucji w ramach procesu i ciągła optymalizacja wydajności systemu poprzez wspieranie najefektywniejszych procesów zakończonych wdrożeniem 5. Zazwyczaj konieczność zaangażowania wyspecjalizowanych zasobów ludzkich, naukowców, prawników, finansistów, inżynierów Rozwiązanie: Zorganizowanie zaplecza doradczego ekspertów, zmotywowanych na zasadach komercyjnych. 6. Zyski pojawiają się dopiero w fazie eksploatacji Rozwiązanie: Finansowanie elementów motywacyjnych z opcji menażerskich, natomiast elementów kosztowych maksymalnie ze środków publicznych 4. Zalecenie końcowe Należy zmienić w Polsce system oceny instytucji sektora badawczo-rozwojowego, tak aby umożliwiać nagradzanie osób związanych z komercjalizacją technologii. Należy dopuszczać do realizacji programów operacyjnych podmioty prywatne angażujące się w procesy transferu innowacji. Aktualnie są tam wskazane instytucje otoczenia biznesu bez wskazania czy działające na zasadach komercyjnych czy nonprofit. To właśnie podmioty prywatne są najmocniej zmotywowane do organizowania przedsięwzięć dla inwestorów, ich przygotowywania, zaprezentowania a na koniec wdrożenia. Gdyby powstały tu ograniczenia niewątpliwie miałby one niekorzystne skutki. Jeśli procesy te mają być wspierane trudno dopatrzyć celu uprzywilejowania instytucji non-profit w tym zakresie. Należy określić w ramach procesu (sieci współpracy) do którego momentu wsparcia publicznego jest wskazane i od którego momentu inicjatywy prywatne powinny być włączone. 8
9 Literatura [1] Breadly Zehner II W.: The emerging technology commercialization degree: The confluence of the science, technology, and entrepreneurship in the wealth creation process The University of Texas at Austin [2] Jolly V.J.: Commercializing new technologies: Getting from mind to market. Harvard Business School Press, Boston Massachusetts [3] Sung T.K., Gibson D.V., Kang B. S.: Characteristics of technology transfer in business ventures: the case of Daejeon, Korea. Technological Forecasting & Social Change 70, [4] Sung T.K., Gibson D.V.: Knowledge and technology transfer: key factors and levels. Proceedings of 4 th International Conference on Technology Policy and Innovation [5] Tamowicz P, Rot P.: Fundusze venture capital w Polsce. Informator PARP Warszawa
Anna Ober Aleksandra Szcześniak 09.05.2014
Anna Ober Aleksandra Szcześniak 09.05.2014 http://www.funduszeeuropejskie.gov.pl/2014_2020/strony/ glowna.aspx 2 I Wsparcie prowadzenia prac B+R przez przedsiębiorstwa oraz konsorcja naukowoprzemysłowe
Bardziej szczegółowoKnowledge and Innovation Community KIC InnoEnergy. Business Creation. Wrocław, 14 grudnia 2011
Knowledge and Innovation Community KIC InnoEnergy Business Creation Wrocław, 14 grudnia 2011 KIC InnoEnergy Twój partner w budowie Twojego biznesu Agenda KIC InnoEnergy Twój partner w budowie Twojego biznesu
Bardziej szczegółowoTWORZYMY DROGĘ OD POMYSŁU DO EFEKTYWNEGO BIZNESU
TWORZYMY DROGĘ OD POMYSŁU DO EFEKTYWNEGO BIZNESU BTM Innovations wspiera przedsiębiorców, jednostki naukowe, grupy badawcze i wynalazców w tworzeniu innowacji. PRZYGOTOWUJEMY STRATEGIĘ ZABEZPIECZAMY WŁASNOŚĆ
Bardziej szczegółowoInstrumenty II i III osi priorytetowej Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój 2014-2020
Instrumenty II i III osi priorytetowej Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój 2014-2020 Program Operacyjny Inteligentny Rozwój 2014-2020 Założeniem POIR jest wsparcie realizacji całego procesu powstawania
Bardziej szczegółowoAktywne formy kreowania współpracy
Projekt nr... Kształtowanie sieci współpracy na rzecz bezpieczeństwa energetycznego Dolnego Śląska ze szczególnym uwzględnieniem aspektów ekonomiczno społecznych Aktywne formy kreowania współpracy Dr inż.
Bardziej szczegółowoWprowadzenie do komercjalizacji technologii i innowacyjnych rozwiązań
Unię uropejską w ramach uropejskiego Funduszu połecznego Wprowadzenie do komercjalizacji technologii i innowacyjnych rozwiązań Maciej Psarski Uniwersytet Łódzki Centrum Transferu Technologii Komercjalizacja
Bardziej szczegółowoDofinansowanie na rozwój działalności i wdrożenie innowacji
RPO Lubuskie 2020 Oś Priorytetowa 1 Gospodarka i innowacje PI 3 c Zwiększone zastosowanie innowacji w przedsiębiorstwach sektora MŚP W ramach PI mikro, małe i średnie przedsiębiorstwa mogą uzyskać wsparcie
Bardziej szczegółowoZwiększanie dynamiki rozwoju przedsiębiorczości i innowacji w regionie w oparciu o kapitał prywatny
Zwiększanie dynamiki rozwoju przedsiębiorczości i innowacji w regionie w oparciu o kapitał prywatny - z doświadczeń regionalnej sieci aniołów biznesu przy Lubelskiej Fundacji Rozwoju Lubelska Sieć Aniołów
Bardziej szczegółowoWZROST KONKURENCYJNOŚCI PRZEDSIĘBIORSTW SEKTOROWY PROGRAM OPERACYJNY
Ministerstwo Gospodarki, Pracy i Polityki Społecznej SEKTOROWY PROGRAM OPERACYJNY WZROST KONKURENCYJNOŚCI KONKURENCYJNOŚCI PRZEDSIĘBIORSTW 2004-2006 Krzysztof Gulda p.o. Dyrektora Departament Innowacyjności
Bardziej szczegółowoProgram Operacyjny Inteligentny Rozwój
Instrumenty wsparcia przedsiębiorców w Programie Operacyjnym Inteligentny Rozwój, 2014-2020 Program Operacyjny Inteligentny Rozwój I. Wsparcie prowadzenia prac B+R przez przedsiębiorstwa oraz konsorcja
Bardziej szczegółowoWsparcie dla innowacji
Wsparcie dla innowacji Program Operacyjny Inteligentny Rozwój 2 1 Program Operacyjnego Inteligentny Rozwój CEL: Wzrost innowacyjności polskiej gospodarki Beneficjenci: przedsiębiorstwa (szczególnie MŚP),
Bardziej szczegółowoWsparcie dla przedsiębiorców w ramach Programu Operacyjnego Inteligentny
Wsparcie dla przedsiębiorców w ramach Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój, 2014-2020 Marcin Łata Departament Konkurencyjności i Innowacyjności Ministerstwo Infrastruktury i Rozwoju Katowice, 16 maja
Bardziej szczegółowoKrajowa Sieć Innowacji. Rozwój Krajowej Sieci Innowacji w ramach KSU, zasady korzystania i przykłady usług KSU / KSI
Krajowa Sieć Innowacji Rozwój Krajowej Sieci Innowacji w ramach KSU, zasady korzystania i przykłady usług KSU / KSI Grzegorz Gromada Z-ca Dyrektora Wrocławskie Centrum Transferu Technologii Politechniki
Bardziej szczegółowoWsparcie przedsiębiorców w latach 2014-2020 możliwości pozyskania dofinansowania w nowej perspektywie unijnej
Wsparcie przedsiębiorców w latach 2014-2020 możliwości pozyskania dofinansowania w nowej perspektywie unijnej Iwona Wendel Podsekretarz Stanu Ministerstwo Infrastruktury i Rozwoju Warszawa, 22 maja 2014
Bardziej szczegółowoMożliwości dofinansowania w nowej perspektywie 2014-2020 na projekty badawczo-rozwojowe oraz innowacje
Katowice, 02.09.2015r Możliwości dofinansowania w nowej perspektywie 2014-2020 na projekty badawczo-rozwojowe oraz innowacje RPO WSL Regionalny Program Operacyjny Województwa Śląskiego (RPO WSL) przewiduje
Bardziej szczegółowoSpis treści. Innowacyjność w Europie i Polsce. Innowacyjność w Europie, Japonii i USA. Science2Business. To wymyślił Polak
Spis treści Innowacyjność w Europie i Polsce Innowacyjność w Europie, Japonii i USA Science2Business To wymyślił Polak Innowacyjność w Europie i Polsce Innowacyjność w Europie 08 - średnia europejska Źródło:
Bardziej szczegółowoFUNDUSZE UE DLA PRZEDSIĘBIORCÓW PROGRAM OPERACYJNY INNOWACYJNA GOSPODARKA Działania realizowane przez PARP
FUNDUSZE UE DLA PRZEDSIĘBIORCÓW PROGRAM OPERACYJNY INNOWACYJNA GOSPODARKA Działania realizowane przez PARP Iwona Szendel Dyrektor Zespołu Instrumentów Inwestycyjnych Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości
Bardziej szczegółowoMANAGER INNOWACJI MODUŁY WARSZTATOWE
MANAGER INNOWACJI MODUŁY WARSZTATOWE WARSZTAT I-A PRAWNO-TEORETYCZNE PODSTAWY PROJEKTÓW INNOWACYJNYCH Czym jest innowacja? Możliwe źródła Wewnętrzne i zewnętrzne źródła informacji o innowacji w przedsiębiorstwie.
Bardziej szczegółowoINWESTYCJA W START-UP
INWESTYCJA W START-UP Jacek Bzdurski Kierownik Komitetu Inwestycyjnego KRAJOWA IZBA GOSPODARCZA 00-074 Warszawa, ul. Trębacka 4; tel.: (022) 63 09 668, 63 09 650; e-mail: kigmed@kig.pl; www.kig.pl AGENDA
Bardziej szczegółowoMARR partner innowacyjnego biznesu w Małopolsce Krzysztof Krzysztofiak
MARR partner innowacyjnego biznesu w Małopolsce Krzysztof Krzysztofiak Kraków, 8 kwietnia 2009 Małopolska Agencja Rozwoju Regionalnego Rok 1993: Agencję tworzą: z inicjatywy Wojewody Krakowskiego i Agencji
Bardziej szczegółowoPROGRAM OPERACYJNY INTELIGENTNY ROZWÓJ
PROGRAM OPERACYJNY INTELIGENTNY ROZWÓJ Celem Programu jest promowanie inwestycji przedsiębiorstw w badania i innowacje oraz rozwijanie powiązań i synergii między przedsiębiorstwami, ośrodkami badawczo-rozwojowymi
Bardziej szczegółowoNarodowe Strategiczne Ramy Odniesienia i wynikające z nich Programy Operacyjne. Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka
Narodowe Strategiczne Ramy Odniesienia i wynikające z nich Programy Operacyjne ze szczególnym uwzględnieniem Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka Warszawa, 28 stycznia 2007 1 Narodowe Strategiczne
Bardziej szczegółowoWewnątrzinstytucjonalne formy wsparcia badań i komercjalizacji wiedzy w jednostkach naukowych - wyniki badań
Wewnątrzinstytucjonalne formy wsparcia badań i komercjalizacji wiedzy w jednostkach naukowych - wyniki badań Koncepcja międzyinstytucjonalnego ośrodka wspierania badań Dominika Walec Uniwersytet Ekonomiczny
Bardziej szczegółowoWsparcie dla MŚP w ramach Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój, 2014-2020. 23 stycznia 2014 r.
Wsparcie dla MŚP w ramach Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój, 2014-2020 23 stycznia 2014 r. Założenia PO IR Najważniejsze założenia Programu: realizacja projektów B+R w konsorcjach biznesu i nauki,
Bardziej szczegółowoProgram Operacyjny Inteligentny Rozwój 2014 2020
Program Operacyjny Inteligentny Rozwój 2014 2020 Założenia i oferowane możliwości wsparcia Łukasz Małecki Departament Konkurencyjności i Innowacyjności Ministerstwo Infrastruktury i Rozwoju Płock, 10 marca
Bardziej szczegółowoProgram Operacyjny Innowacyjna Gospodarka
Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka Cel główny: Rozwój polskiej gospodarki w oparciu o innowacyjne przedsiębiorstwa Cele szczegółowe: zwiększenie innowacyjności przedsiębiorstw, wzrost konkurencyjności
Bardziej szczegółowoEwa Postolska. www.startmoney.p l
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka 2007 2013 Możliwości i warunki pozyskania kapitału
Bardziej szczegółowoRegulamin Centrum Transferu Technologii Uniwersytetu Łódzkiego
Załącznik do Zarządzenia nr 5 Rektora UŁ z dnia 18.10.2011 r. Regulamin Centrum Transferu Technologii Uniwersytetu Łódzkiego I. Postanowienia ogólne. 1 1. Celem powołania Centrum Transferu Technologii
Bardziej szczegółowoWarsztaty dla początkujących czyli o co chodzi w Funduszach Europejskich?
Warsztaty dla początkujących czyli o co chodzi w Funduszach Europejskich? Program Operacyjny Inteligentny Rozwój Irena Romańczuk Departament Programów Regionalnych Główny Punkt Informacyjny Funduszy Europejskich
Bardziej szczegółowoINKUBATOR TECHNOLOGICZNY KPT JAKO MIEJSCEWSPIERANIA INNOWACYJNYCH PROJEKTÓW. Idea Inkubatora i projekty UE. Misja Inkubatora
INKUBATOR TECHNOLOGICZNY KPT JAKO MIEJSCEWSPIERANIA INNOWACYJNYCH PROJEKTÓW Kraków, 12 marca 2008 r. Łukasz Frydrych Krakowski Park Technologiczny Sp. z o.o. Idea Inkubatora i projekty UE Siećwspółpracy
Bardziej szczegółowoWsparcie finansowe innowacji
Wsparcie finansowe innowacji Aniołowie Biznesu Fundusze kapitału zalążkowego 1 Poziom nakładó w Kapitał inwestycyjny problem luki kapitałowej w rozwoju innowacyjnych przedsięwzięć Dolina śmierci (Powstawanie
Bardziej szczegółowoWspółpraca nauka przedsiębiorstwa - Business Angels na Dolnym Śląsku 10.05.2010r.
Współpraca nauka przedsiębiorstwa - Business Angels na Dolnym Śląsku 10.05.2010r. Tomasz Niciak Koordynator Regionalny Ponadregionalnej Sieci Aniołów Biznesu Kierownik Dolnośląskiego Ośrodka Transferu
Bardziej szczegółowoWSPARCIE FIRM TYPU START-UP I FIRM TYPU SPIN-OFF
WSPARCIE FIRM TYPU START-UP I FIRM TYPU SPIN-OFF ZARZĄDZANIE SIECIĄ WSPÓŁPRACY MŚP Łukasz Pytliński CEM Instytut Badań Rynku i Opinii Publicznej Wrzesień 2010 1 WSPARCIE FIRM TYPU START-UP I FIRM TYPU
Bardziej szczegółowoKomercjalizacja jako proces
Komercjalizacja jako proces Maciej Psarski Uniwersytet Łódzki Centrum Transferu Technologii Komercjalizacja jako proces typu stage-gate Etapy procesu komercjalizacji - podprocesy warunki wejściowe (wejście)
Bardziej szczegółowoWsparcie działalności innowacyjnej przedsiębiorców i współpracy nauki z biznesem w ramach RPO WKP
Wsparcie działalności innowacyjnej przedsiębiorców i współpracy nauki z biznesem w ramach RPO WKP 2014-2020 Bydgoszcz, 28.09.2015 r. Szczegółowy Opis Osi Priorytetowych Regionalnego Programu Operacyjnego
Bardziej szczegółowoThere is talent. There is capital. Start in Poland.
There is talent. There is capital. Start in Poland. Polska gospodarka nieustannie się rozwija jak wynika z najnowszych prognoz Banku Światowego: jej wzrost przyspieszy do 3,3% w 2017 r., z 2,8% w 2016
Bardziej szczegółowoMicro świat na wyciągnięcie ręki
Micro świat na wyciągnięcie ręki Robert Karbowiak MicroBioLab Sp. z o.o. Konferencja BioTech-IP Międzynarodowy Instytut Biologii Molekularnej i Komórkowej Jak ugryźć 10 milionów III finansowanie badań
Bardziej szczegółowoRozwijanie współpracy dla innowacji
Rozwijanie współpracy dla innowacji Warsztat dr inż. Anna Sworowska na zlecenie Górnośląskiej Agencji Przedsiębiorczości i Rozwoju Sp. z o.o. Radlin, 14 marca 2014 r. Cel spotkania Po co to wszystko? uzasadnienie
Bardziej szczegółowoCentrum Transferu Technologii Uniwersytet Łódzki
Centrum Transferu Technologii Uniwersytet Łódzki Wydział Zarządzania UŁ ul. Matejki 22/26, 90-237 Łódź tel. (42) 635 49 87 fax (42) 635 49 88 http://www.ctt.uni.lidz.pl e-mail: ctt@uni.lidz.pl Misją CTT
Bardziej szczegółowoW jaki sposób park technologiczny może wspomóc transfer wiedzy na Mazowszu. Michał Dzierżawski Płocki Park Przemysłowo-Technologiczny S.A.
W jaki sposób park technologiczny może wspomóc transfer wiedzy na Mazowszu Michał Dzierżawski Płocki Park Przemysłowo-Technologiczny S.A. Rys historyczny: Koncepcja Parku Przemysłowo- Technologicznego
Bardziej szczegółowoOcena realizacji celu strategicznego RIS: Integracja środowisk społecznogospodarczych. Wanda M. Gaczek Józef Komorowski Rober Romanowski
Ocena realizacji celu strategicznego RIS: Integracja środowisk społecznogospodarczych regionu Wanda M. Gaczek Józef Komorowski Rober Romanowski Struktura opracowania 1. Źródła informacji, metoda oceny
Bardziej szczegółowoOkreślenie indywidualnych oraz partnerskich inicjatyw [wyzwania dla biznesu]
Określenie indywidualnych oraz partnerskich inicjatyw [wyzwania dla biznesu] Tomasz Bogdan Ekspert Strategiczny Miasta Chełmek Prezes Zarządu Certus Partnerzy Sp. z o.o. Urząd Miasta i Gminy Chełmek /
Bardziej szczegółowoStan realizacji Regionalnej Strategii Innowacji Województwa Śląskiego na lata Katowice, 20 września 2005 r.
Stan realizacji Regionalnej Strategii Innowacji Województwa Śląskiego na lata 2003-2013 Katowice, 20 września 2005 r. Misja i Wizja RSI Woj. Śląskiego Misja i Wizja RSI Woj. Śląskiego Wyobrażenia tworzą
Bardziej szczegółowoKomercjalizacja i transfer wyników badań naukowych i rozwojowych. Andrzej Tytko. Mielec maj 2014r.
Komercjalizacja i transfer wyników badań naukowych i rozwojowych Andrzej Tytko Mielec maj 2014r. Każdy produkt ma sens jedynie tylko wtedy kiedy istnieje nań zapotrzebowanie Produkt innowacyjny to transfer
Bardziej szczegółowoZarządzanie innowacjami i transferem technologii / Kazimierz Szatkowski. Warszawa, cop Spis treści
Zarządzanie innowacjami i transferem technologii / Kazimierz Szatkowski. Warszawa, cop. 2016 Spis treści Wstęp 11 ROZDZIAŁ 1 Istota i rodzaje innowacji 17 1.1. Interpretacja pojęcia innowacji 17 1.2. Cele
Bardziej szczegółowoInwestycje Kapitałowe
Inwestycje Kapitałowe Twoje pomysły i nasz kapitał 27 mln na innowacje 1 Nie wystarczy być we właściwym miejscu we właściwym czasie. Musisz być z właściwą osobą we właściwym miejscu we właściwym czasie.
Bardziej szczegółowoSIEĆ ANIOŁÓW BIZNESU JAKO ŹRÓDŁO FINANSOWANIA KOBIECYCH INWESTYCJI.
SIEĆ ANIOŁÓW BIZNESU JAKO ŹRÓDŁO FINANSOWANIA KOBIECYCH INWESTYCJI. Żaneta Jurek Koordynator Kobiecej Sieci Aniołów Biznesu Kobieca Sieć Aniołów Biznesu Źródła finansowania: WEWNĘTRZNE (samofinansowanie)
Bardziej szczegółowoProgramowanie perspektywy finansowej w Wielkopolsce. Oś Priorytetowa I- Innowacyjna i konkurencyjna gospodarka
1 Programowanie perspektywy finansowej 2014-2020 w Wielkopolsce Oś Priorytetowa I- Innowacyjna i konkurencyjna gospodarka 2 Alokacja środków na WRPO 2014+ WRPO 2014+ 2 450,2 mln euro (EFRR 1 760,9 mln
Bardziej szczegółowoProgram Operacyjny Inteligentny Rozwój 2014-2020
Program Operacyjny Inteligentny Rozwój 2014-2020 Daniel Szczechowski Departament Konkurencyjności i Innowacyjności Ministerstwo Infrastruktury i Rozwoju Opole, 13 listopada 2014 r. Potencjał innowacyjny
Bardziej szczegółowoBiuro Rozwoju i Kooperacji PL
Biuro Rozwoju i Kooperacji PL Doświadczenia w zakresie transferu technologii Lublin, 25.03.2010 r. Biuro Rozwoju i Kooperacji PL Jednostka ogólnouczelniana Cele, m.in.: doradztwo i konsultacje w zakresie
Bardziej szczegółowoKatarzyna Mucha Dział Obsługi Badań Naukowych i Projektów Unijnych
Katarzyna Mucha Dział Obsługi Badań Naukowych i Projektów Unijnych Na realizacje projektów do Polski w latach 2014-2020 z budżetu Unii Europejskiej trafić ma 82,5 mld euro Kwota zostanie podzielona odpowiednio:
Bardziej szczegółowoMarek Szczepanik Zastępca Prezesa PARP
2015 Marek Szczepanik Zastępca Prezesa PARP Wsparcie na innowacje dla przedsiębiorców - PARP perspektywie finansowej 2014-2020 Katowice, 15 kwietnia 2015 r. Obszary Przedsiębiorcy wsparcia w perspektywie
Bardziej szczegółowoAKADEMIA KOMERCJALIZACJI TECHNOLOGII
AKADEMIA KOMERCJALIZACJI TECHNOLOGII PROGRAM SZKOLENIOWO-WARSZTATOWY GRUPY INVESTIN Termin: 21 października 4 listopada 2015 Miejsce: Łódź Wojewódzkie Centrum Przedsiębiorczości, ul. Prezydenta Gabriela
Bardziej szczegółowoCENTRUM FUNDUSZY EUROPEJSKICH. Wsparcie dla przedsiębiorców ze środków UE w latach 2014-2020
CENTRUM FUNDUSZY EUROPEJSKICH Wsparcie dla przedsiębiorców ze środków UE w latach 2014-2020 Krajowe programy Program Operacyjny Inteligentny Rozwój (POIR) 2014-2020 Celem POIR jest zwiększenie innowacyjności
Bardziej szczegółowoWięcej niż agencja badawcza ASM CENTRUM BADAŃ I ANALIZ RYNKU. www.asm-poland.com.pl
Więcej niż agencja badawcza ASM CENTRUM BADAŃ I ANALIZ RYNKU ASM CENTRUM BADAŃ I ANALIZ RYNKU www.asm-poland.com.pl Więcej niż agencja badawcza ASM CENTRUM BADAŃ I ANALIZ RYNKU ASM CENTRUM BADAŃ I ANALIZ
Bardziej szczegółowoZGŁOSZENIE POMYSŁU do Konkursu INNOWACYJNY POMYSŁ 2008
ZGŁOSZENIE POMYSŁU do Konkursu INNOWACYJNY POMYSŁ 2008 KONKURS Zgłoszenie pomysłu do Konkursu należy przysłać do 17 listopada, e-mailem na adres konkurs@uni.lodz.pl Rozstrzygnięcie Konkursu do 12 grudnia
Bardziej szczegółowoWSPÓLNA EKSPERTYZA. członków Grupy Eksperckiej. Użyteczna informacja dla MŚP
WSPÓLNA EKSPERTYZA członków Grupy Eksperckiej Użyteczna informacja dla MŚP na temat rozwiązań zaproponowanych w raporcie tematycznym Użyteczna informacja dla MŚP. Identyfikacja doświadczeń w zakresie tworzenia
Bardziej szczegółowoARP - NOWE SPOJRZENIE NA WSPIERANIE INNOWACYJNOŚCI
ARP - NOWE SPOJRZENIE NA WSPIERANIE INNOWACYJNOŚCI 01 TRZY FILARY NOWEJ STRATEGII ARP C E L E STRATEGICZNE DO 2020 A R P INNOWACJE RESTRUKTURYZACJA INWESTYCJE 02 WYZWANIA POLSKIEGO RYNKU NA DRODZE KU INNOWACYJNOŚCI
Bardziej szczegółowoINKUBATOR INNOWACYJNYCH TECHNOLOGII DLA e-medycyny
INKUBATOR INNOWACYJNYCH TECHNOLOGII DLA e-medycyny INKUBATOR INNOWACYJNYCH TECHNOLOGII DLA e-medycyny Krajowa Izba Gospodarcza 00-074 Warszawa, ul. Trębacka 4; tel.: (022) 63 09 668, 63 09 650; fax: (022)
Bardziej szczegółowoInkubatory i parki technologiczne w województwie śląskim. Spotkanie okrągłego stołu. Gliwice, 26 marca 2007r.
Inkubatory i parki technologiczne w województwie śląskim Spotkanie okrągłego stołu Gliwice, 26 marca 2007r. Główne punkty prezentacji 1. Rola inkubatorów i parków technologicznych 2. Partnerzy 3. Usługi
Bardziej szczegółowoREGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA WARMIŃSKO-MAZURSKIEGO
OŚ PRIORYTETOWA 1.Inteligentna gospodarka Warmii i Mazur PODDZIAŁANIE 1.2.1. Działalność B+R przedsiębiorstw Rodzaje projektów: Czynniki sukcesu: Poziom wsparcia: Terminy naboru: Alokacja środków: programie
Bardziej szczegółowoŹródła finansowania rozwoju przedsiębiorstw
www.psab.pl Źródła finansowania rozwoju przedsiębiorstw Przemysław Jura Prezes Zarządu Instytutu Nauk Ekonomicznych i Społecznych Koordynator zarządzający Ponadregionalną Siecią Aniołów Biznesu - Innowacja
Bardziej szczegółowoDoświadczenia WCTT w transferze technologii. Dr Jacek Firlej Wrocław, r.
Doświadczenia WCTT w transferze technologii Dr Jacek Firlej Wrocław, 16.10.2014 r. WCTT o nas Wrocławskie Centrum Transferu Technologii jednostka PWr, najstarsze centrum w Polsce (od 1995). 1. Wsparcie
Bardziej szczegółowoWspółpraca nauki z biznesem Małopolsce - doświadczenia Krakowskiego Parku Technologicznego
www.sse.krakow.pl Współpraca nauki z biznesem Małopolsce - doświadczenia Krakowskiego Parku Technologicznego Kraków, 17 września 2010 r. KPT - misja Wspieranie rozwoju nowoczesnej gospodarki Małopolski
Bardziej szczegółowoDotacje dla wiedzy i technologii
Dotacje dla wiedzy i technologii Ewelina Hutmańska, Wiceprezes Zarządu Capital-ECI sp. z o.o. Polskie firmy wciąż są wtórnymi innowatorami Ponad 34,5 mld zł wydały na innowacje firmy, zatrudniające powyżej
Bardziej szczegółowoZwrotne instrumenty finansowe - narzędzia wspierania innowacyjnych projektów przez ARR S.A.
Konferencja TECHNOBIT VENTURE - WIEDZA I KAPITAŁ DLA INNOWACJI. DOŚWIADCZENIA I PERSPEKTYWY Zwrotne instrumenty finansowe - narzędzia wspierania innowacyjnych projektów przez ARR S.A. 28-29 października
Bardziej szczegółowoPFR Starter FIZ Nabór funduszy venture capital
Nabór funduszy venture capital PFR Ventures wspiera projekty wysokiego ryzyka Finansowanie venture capital szansą na rozwój start-upów Inwestycje w start-upy na wczesnych etapach rozwoju, począwszy od
Bardziej szczegółowona rzecz transferu wiedzy i innowacji do gospodarki
budować sieci współpracy na rzecz transferu wiedzy i innowacji do gospodarki Miasto Poznań przyjazne dla przedsiębiorców Władze Miasta Poznania podejmują szereg działań promujących i wspierających rozwój
Bardziej szczegółowoPrzedstawienie największego funduszu funduszy w Europie Środkowo-Wschodniej
Przedstawienie największego funduszu funduszy w Europie Środkowo-Wschodniej XIII Międzynarodowe Sympozjum pt. Własność przemysłowa w innowacyjnej gospodarce Startupy i co dalej? Zespół Ventures 07.09.2017
Bardziej szczegółowoWielkopolskie Centrum Klastrowe
Wielkopolskie Centrum Klastrowe Platforma klastrów Założenia koncepcji Brokera Technologicznego Marek Dondelewski Poznao 10.09.2012r. LMC www.ines.org.pl Program rozwoju klasteringu Program ekspercki Konsorcjum
Bardziej szczegółowoJerzy Majchrzak Dyrektor Departamentu Innowacji i Przemysłu
Jerzy Majchrzak Dyrektor Departamentu Innowacji i Przemysłu AUTOEVENT 2014 2 PRZEMYSŁ MOTORYZACYJNY Jeden z największych producentów samochodów i komponentów motoryzacyjnych w regionie Europy Środkowo-Wschodniej.
Bardziej szczegółowoFUNDUSZE EUROPEJSKIE monitoring konkursów dla przedsiębiorstw
B+R INNOWACJE RYNKI ZAGRANICZNE str. 1/10 PROGRAMY KRAJOWE Program Operacyjny Inteligentny Rozwój Badania przemysłowe i prace rozwojowe realizowane przez nabór dla MŚP posiadających Pieczęć Doskonałości
Bardziej szczegółowoPROGRAMY SEMINARIÓW. TEMAT A Innowacje w biznesie przegląd dobrych praktyk. Godziny spotkania: 10:00 13:00
PROGRAMY SEMINARIÓW TEMAT A Innowacje w biznesie przegląd dobrych praktyk 1. Pojęcia podstawowe z obszaru innowacyjnej przedsiębiorczości 2. Proces poszukiwania innowacyjności 3. Proces wprowadzania innowacji
Bardziej szczegółowoNauka- Biznes- Administracja
Nauka- Biznes- Administracja Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka 2007-2013 Rozwój polskiej gospodarki w oparciu o innowacyjne przedsiębiorstwa Rozwój polskiej gospodarki w oparciu o innowacyjne przedsiębiorstwa
Bardziej szczegółowoPrzedsiębiorczość akademicka. Spółki spin-off i spin-out. 10 lipca 2008 r.
Przedsiębiorczość akademicka Spółki spin-off i spin-out Uwarunkowania prawne: -Ustawa z dnia 27 lipca 2005 r. Prawo o szkolnictwie wyższym (DZ.U. Nr 164 poz. 1365 z poźn. zmianami) -Ustawa z dnia 15 września
Bardziej szczegółowoAKADEMIA KOMERCJALIZACJI TECHNOLOGII
AKADEMIA KOMERCJALIZACJI TECHNOLOGII PROGRAM SZKOLENIOWO-WARSZTATOWY GRUPY INVESTIN Termin: 24 listopada 11 grudnia 2015 Miejsce: Warszawa Centrum Przedsiębiorczości Smolna, ul. Smolna 4 Akademia Komercjalizacji
Bardziej szczegółowoŹródła finansowania badań przemysłowych i prac rozwojowych oraz wdrożeń innowacji
Źródła finansowania badań przemysłowych i prac rozwojowych oraz wdrożeń innowacji Agnieszka Matuszak 1 Strona 0 ŹRÓDŁA FINANSOWANIA BADAŃ PRZEMYSŁOWYCH I PRAC ROZWOJOWYCH ORAZ WDROŻEŃ INNOWACJI Jednym
Bardziej szczegółowoMożliwości pozyskania dofinansowania dla przedsiębiorców z Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój
Możliwości pozyskania dofinansowania dla przedsiębiorców z Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój Struktura PO IR Osie priorytetowe 1. Wsparcie prowadzenia prac B+R przez przedsiębiorstwa 2. Wsparcie
Bardziej szczegółowoKONFERENCJA OTWARCIA OTK 2015 PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ NA ŚCIEŻKACH KARIERY
KONFERENCJA OTWARCIA OTK 2015 PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ NA ŚCIEŻKACH KARIERY Organizatorzy: Urząd Miasta Rybnika Izba Przemysłowo - Handlowa Rybnickiego Okręgu Przemysłowego GRUPA FIRM MUTAG Temat: CIT RYBNIK
Bardziej szczegółowowww.medsilesia.com www.medsilesia.com Oferta usług rozwojowych dla branży medycznej KLASTER MedSilesia
RAZEM DLA INNOWACYJNEJ MEDYCYNY Klaster MedSilesia to: potencjał technologii, wyrobów, urządzeń medycznych, wszystkie kluczowe jednostki naukowe i uczelnie ze Śląska, najważniejsze innowacyjne przedsiębiorstwa
Bardziej szczegółowoJak pozyskać wsparcie finansowe od anioła biznesu?
Jak pozyskać wsparcie finansowe od anioła biznesu? Monika Gancarewicz Gdynia, 26 maja 2011 r. Kim jest anioł biznesu: inwestor prywatny, przedsiębiorca lub menedŝer, inwestujący własny kapitał w ciekawe
Bardziej szczegółowoFinansowanie MSP z funduszy europejskich w perspektywie oraz Konferencja SOOIPP Warszawa, maj 2019
Finansowanie MSP z funduszy europejskich w perspektywie 2014-20 oraz 2021-27 Konferencja SOOIPP Warszawa, maj 2019 Wsparcie przedsiębiorstw w POIR Finansowanie: badań i prac rozwojowych, inwestycji, w
Bardziej szczegółowoFinansowanie przedsiębiorstw ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w perspektywie finansowej
Finansowanie przedsiębiorstw ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w perspektywie finansowej 2014-2020 Regionalny Program Operacyjny Program regionalny to jeden z programów, który umożliwi
Bardziej szczegółowoBudowa systemu monitoringu i podstaw ewaluacji wdrażania Regionalnej Strategii Innowacji dla Mazowsza
Budowa systemu monitoringu i podstaw ewaluacji wdrażania Regionalnej Strategii Innowacji dla Mazowsza www.ris.mazovia.pl Projekt realizowany przez Samorząd Województwa Mazowieckiego w ramach Programu Operacyjnego
Bardziej szczegółowo(IRC South Poland) (IRC South Poland)
Centrum Transferu Technologii Politechnika Krakowska Innowacyjny przedsiębiorca i przedsiębiorczy naukowiec współpraca szansą na rozwój Regionu PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ AKADEMICKA Inicjatywy i projekty CTT PK
Bardziej szczegółowoMożliwości finansowania transferu wiedzy ze środków dotacyjnych na Mazowszu w latach 2014-2020
Możliwości finansowania transferu wiedzy ze środków dotacyjnych na Mazowszu w latach 2014-2020 Mariusz Frankowski p.o. Dyrektora Mazowieckiej Jednostki Wdrażania Programów Unijnych O MJWPU RPO WM PO KL
Bardziej szczegółowoI oś priorytetowa Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Zachodniopomorskiego 2014-2020. Szczecinek, 24 września 2015r.
I oś priorytetowa Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Zachodniopomorskiego 2014-2020 Szczecinek, 24 września 2015r. GOSPODARKA- INNOWACJE- NOWOCZESNE TECHNOLOGIE Celem głównym OP 1 jest podniesienie
Bardziej szczegółowoWrocławskie Centrum Transferu Technologii Politechniki Wrocławskiej
Wrocławskie Centrum Transferu Technologii Politechniki Wrocławskiej Prof. zw. dr hab. inż. Jan Koch Wrocław, 14 grudnia 2011 r. Akt powołania i statut WCTT Centrum powołano 23 marca 1995 r. WCTT jest pierwszym
Bardziej szczegółowoOferta na wynajem przestrzeni biurowej w ECDF Inkubator
Oferta na wynajem przestrzeni biurowej w Przez: Karolina Kłobucka Partner Zarządzający T. +48 507 106 807 E. inkubator@ecdf.pl Dotyczy: wynajmu przestrzeni biurowej w, usługi doradztwa biznesowego i prawnego,
Bardziej szczegółowoAKADEMIA KOMERCJALIZACJI TECHNOLOGII
AKADEMIA KOMERCJALIZACJI TECHNOLOGII PROGRAM SZKOLENIOWO-WARSZTATOWY GRUPY INVESTIN Termin: 24 listopada 11 grudnia 2015 Miejsce: Warszawa Centrum Przedsiębiorczości Smolna, ul. Smolna 4 Akademia Komercjalizacji
Bardziej szczegółowoStan i kierunki rozwoju instytucji proinnowacyjnych w województwie dolnośląskim
Stan i kierunki rozwoju instytucji proinnowacyjnych w województwie dolnośląskim Seminarium konsultacyjne III Wrocław, 10 grudnia 2010 r. Plan prezentacji I. Cele i zakres badania II. Metodologia i przebieg
Bardziej szczegółowoRozróżnienie pomiędzy pojęciami:
JAK SKOMERCJALIZOWAĆ INNOWACJĘ? Instrumenty i ich finansowanie w Programie Innowacyjna Gospodarka 1 Komercjalizacja wyników prac B+R to: Całokształt działań związanych z odpłatnym przenoszeniem wyników
Bardziej szczegółowoInstytucja otoczenia biznesu na przykładzie Rzeszowskiej Agencji Rozwoju Regionalnego S.A. Mariusz Bednarz Prezes Zarządu RARR S.A.
Mariusz Bednarz Prezes Zarządu RARR S.A. Instytucja Otoczenia Biznesu (IOB) to podmiot prowadzący działalność na rzecz rozwoju przedsiębiorczości i innowacyjności, niedziałający dla zysku lub przeznaczający
Bardziej szczegółowoProgramy Ministra Nauki i Szkolnictwa Wyższego wspierające przedsiębiorczość akademicką oraz transfer technologii
Programy Ministra Nauki i Szkolnictwa Wyższego wspierające przedsiębiorczość akademicką oraz transfer technologii Marta Pytlarczyk Zastępca Dyrektora Departament Wdrożeń i Innowacji IniTech projekt rozporządzenia
Bardziej szczegółowoProgram Operacyjny INNOWACYJNA GOSPODARKA, 2007-2013 priorytety Ministra Gospodarki. Aneta Wilmańska. Ministerstwo Gospodarki
Program Operacyjny INNOWACYJNA GOSPODARKA, 2007-2013 priorytety Ministra Gospodarki Aneta Wilmańska Ministerstwo Gospodarki Podniesienie innowacyjności polskiej gospodarki i wsparcie dla rozwoju instytucji
Bardziej szczegółowoWsparcie na innowacje dla przedsiębiorców - PARP perspektywie finansowej 2014-2020
2015 Paulina Zadura-Lichota Dyrektor Departament Rozwoju Przedsiębiorczości i Innowacyjności PARP Wsparcie na innowacje dla przedsiębiorców - PARP perspektywie finansowej 2014-2020 Józefów, 17 marca 2015
Bardziej szczegółowoSpecjalizacje lokalne, lokalne bieguny wzrostu. Gospodarka i przedsiębiorczość. Instytucje otoczenia biznesu i administracja Kultura innowacji.
Obszary wsparcia Świętokrzyskiego Systemu Innowacji / Zespół Problemowy Wiedza, umiejętności, kwalifikacje Rozwój kompetencji kadry dydaktycznej Rozwój kompetencji pracowników naukowych Rozwój kompetencji
Bardziej szczegółowoPartnerzy regionalni Wrocławskiego Parku Technologicznego w realizacji celów statutowych
WROCŁAWSKI PARK TECHNOLOGICZNY Partnerzy regionalni Wrocławskiego Parku Technologicznego w realizacji celów statutowych Marek Winkowski Wiceprezes WPT S.A. Anna Madera - Kierownik DAIP Gdańsk, 09.03.2009
Bardziej szczegółowoFUNDUSZE EUROPEJSKIE monitoring konkursów dla przedsiębiorstw
B+R INNOWACJE RYNKI ZAGRANICZNE str. 1/9 PROGRAMY KRAJOWE Program Operacyjny Inteligentny Rozwój Badania przemysłowe i prace rozwojowe realizowane przez przedsiębiorstwa nabór dla MŚP posiadających Pieczęć
Bardziej szczegółowoFiszka oferty usług proinnowacyjnych
Fiszka oferty usług proinnowacyjnych I. Akredytowany wykonawca 1. Nazwa wykonawcy "MERITUM" LUBELSKA GRUPA DORADCZA SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 2. Forma prawna prowadzonej działalności Spółka
Bardziej szczegółowo