Chmura obliczeniowa nowej generacji

Wielkość: px

Rozpocząć pokaz od strony:

Download "Chmura obliczeniowa nowej generacji"

Radosław Baranowski
8 lat temu
Przeglądów:

1 Chmura obliczeniowa nowej generacji Jak przestałem się martwić i pokochałem Marketing 3.0 Dariusz Nawojczyk, CMO

2 W roku 2012 zapytano mnie: Dariusz, czy Ty byłbyś w stanie zrobić marketing dla takiego produktu?

3 Hmm, jakiego produktu?

4 Wiesz, to są zwirtualizowane z wykorzystaniem hypervisora zasoby DC, serwowane do klientów z wykorzystaniem otwartego API.

5 Długa droga.

6 Zrobić wszystko tak, jak trzeba.

7 1. Mieć plan. 2. Umieć walczyć o plan. 3. Umieć dostosowywać plan.

8 Ok, mądralo, od czego zacząłeś?

9 Metodologia.

10 Marketing 3.0

11 Założenie 1: Choć jesteśmy marką B2B, będziemy dostępni, otwarci i tak komunikatywni, jak byśmy byli marką B2C.

12 Corporate Identity.

13 Historia i marketing kulturowy.

14 Social media & fora.

15 Testy beta (1500 firm).

16 Bezustanna ewaluacja.

17 Biuro Obsługi Klienta.

18 Eventy.

19 Od listopada 2012 roku do dziś pozyskaliśmy: 7134 fanów i followersów w social mediach 34 Net Promotor Score

20 Założenie 2: Naszym celem nie jest przekonywanie. Naszym celem jest uczynienie sytuacji zrozumiałej.

21 Content marketing: strona WWW.

22 Content marketing: baza wiedzy.

23 Content marketing: partnerzy medialni.

24 19 E-ZA KUPY Sklepy doganiają Allegro Platformy handlowew rodzaju Allegro nadal wygrywajązesklepami internetowymi, aleich przewaga maleje wynikazbadaniafundacji BezpieczniejwSieci.org za2012 r. Konsumenci w większości wybierająplatformy typu allegro.pl (53 proc.). Mająonejednak mniej zwo- lenników niżw 2011 r. (58 proc.). Klienci corazczęściej kupująbezpośrednio w e-sklepach (38 proc. wobec 34 proc. rok wcześniej). Na trzecimmiejscu uplasowały się serwisy zakupów grupowych (19 proc.), których popularność spadła o 2 pkt procentowe. Innewnioski z ankiety?niemałaczęść internautów kupujeoprogramowanie bezpośrednio nastronach producentów (13 proc. wobec 9 proc. w 2011 r.). Wporównaniu z2011 r. o 5 pkt proc. wzrósł odsetek osób wydających w interneciekwoty między 201 a500 zł. [MK] 77 proc. Taki odsetek kupujących w sieci Polaków robi to co najmniej raz w miesiącu. KO M ENTA R Z D ETLEV KNIER IM miarę, jak firmowe centra danych zmieniają się w chmur y, organizacje muszą na nowo przemyśleć swoją strategię i infrastrukturę sieciową. Sieć w centrum danych nie będzie już obsługiw ała indywidualnych silosów po jednym na każdą firmową aplikację. W podejściu chmurowym staje się ona holist yczną podstawą dostarczania usług, zapewniającą wiele funkcji centrum danych, ale korzystającą z jednolitej płaszczyzny sterowania. Nowa sieć dostarczania usług W wspiera wszystkie aplikacje i usługi bez względu na to, skąd pochodzą i gdzie są wykorzyst ywane. Podstawowym kryterium przy wyborze rozwiązania sieciowego jest znalezienie takiego, które przyspiesza i zabezpiecza ruch w sieci LAN, WAN, internecie i chmurze. Efektywne i inteligentne równoważenie obciążenia między wieloma urządzeniami lub sesjami sieciowymi, takimi jak WWW, itd., pozwala organizacjom stworzyć stałą, wydajną i niezawodną sieć firmową. Dzięki odpowiednim rozwiązaniom sieciowym firmy mogą nie t ylko ograniczyć koszty centrum danych, ale również usprawnić ruch w sieci bez kupowania dodatkowego sprzętu. Maciej Kuźniar, prezes Oktawave [FOT. TP] Korzystne rozwiązanie Materiał partnera Wyzwanie dla gigantów Kadry DAR IUSZ PIO TRO W SKI JACEK SUCH ENEK M ACIEJ PLEBAŃSKI STANO SIM UNEK Został dyrektorem sprzedaży do klientów biznesowych w polskim oddziale Microsoft, w którym pracuje od 2009 r. Jako dyrektor działu nowych technologii odpowiadał za rozwój platformy Microsoft w Polsce i za strategię działań adresowanych do programistów i specjalistów IT. Organizował m.in. Microsoft Technology Summit i konkurs technologiczny dla studentów Imagine Cup. Przez kilka miesięcy do stycznia br., czyli przed nominacją Ronalda Binkofskiego, pełnił obowiązki dyrektora generalnego firmy. Zwolnione przez Piotrowskiego stanowisko szefa nowych technologii obejmie w kwietniu Rafał Albin, który w Microsofcie pracuje od trzech lat (odpowiadał m.in. za wprowadzenie na polski rynek systemów Windows 7 i Windows 8). To nowy członek zarządu spółki Qumak (integrator systemów i sieci komputerowych), w której pracuje w firmie od 2005 r. najpierw jako dyrektor handlowy w pionie technologii inteligentnego budynku, następnie jako dyrektor pionu handlowego, a od st ycznia 2013 r. jako szef pionu realizacji kontraktów. Karierę zawodową zaczynał w Ster-Projekt (obecnie część Assecco Polska) na stanowisku menedżera projektu. Jest absolwentem kierunku Sieci i systemy elektroenerget yczne na Politechnice Warszawskiej. To nie koniec zmian kadrowych w tej firmie. Z zarządu Qumaka odwołano wiceprezesów Jana Golińskiego i Andrzeja Swolkienia. Stanął na czele polskiego oddziału T-Systems, spółki teleinformatycznej należącej do grupy Deutsche Telekom. W firmie pracuje od 2008 r., był w niej m.in. dyrektorem sprzedaży bezpośredniej i w sektorze publicznym, a w st yczniu 2012 r. objął funkcję dyrektora sprzedaży. Wcześniej był regionalnym dyrektorem sprzedaży w firmach Siemens i Siemens Enterprise Communications w Polsce. Jest absolwentem ekonomii w Wyższej Szkole Zarządzania w Katowicach. Do końca lutego obowiązki prezesa T-Systems pełnił Alexander Bartz, który łączył tę funkcję ze stanowiskiem dyrektora finansowego. Nadal będzie odpowiadał za finanse firmy i pozostanie w zarządzie. Został dyrektorem ds. współpracy z siecią partnerów SAPw Europie Środkowo-Wschodniej (jest ich w t ym regionie około 190). Pochodzący ze Słowacji menedżer zastąpił na stanowisku Fokiona Angelopoulosa, który obecnie zarządza zespołem ds. oryginalnego wyposażenia (OEM) i sprzedażą oprogramowania innych producentów w regionie SAPPołudnie, obejmującym Półwysep Iberyjski, Włochy, Grecję, Turcję i Izrael. Simunek był ostatnio wiceprezesem Centrum Doskonalenia SAPw firmie Ness Technologies w Europie Środkowo-Wschodniej. Wcześniej piastował stanowiska kierownicze w Deloitte, gdzie pracował przez 10 lat, zajmując się usługami doradczymi w zakresie rozwiązań SAP w Szwajcarii i Europie Zachodniej. [MK] Public relations.

25 Od listopada 2012 roku do dziś mieliśmy: 355 publikacji prasowych 1695 wzmianek

26 Założenie 3: Wykorzystujmy tylko te kanały i narzędzia, które da się mierzyć, które możemy kontrolować i które dają kwantyfikowalne efekty.

27 Zero odsłonówek, zero flat fee i zero CPM.

28 AdWords? Tak.

29 Generowanie leadów? Tak.

30 Marketing automation? Tak.

31 A jak konstruujecie komunikaty?

32 7 metafor głębokich.

33 Przykłady.

34 Od listopada 2012 roku do dziś pozyskaliśmy: 5757 firm klientów 6465 kontaktów biznesowych (leady)

35 No dobrze, a kto już z tego korzysta?

36 Coca-Cola Wielka kampania marketingowa związana z FIFA World Cup 2014 we współpracy z Lidlem w kilkunastu krajach Europy.

37 TUI Migracja całego serwisu transakcyjnego oraz infrastruktury wewnętrznej jednego z największych biur podróży. 28% oszczędności w stosunku do infrastruktury dedykowanej.

39 Chmura obliczeniowa nowej generacji Dziękuję za uwagę!

Podobne dokumenty

z kapitałem polskim Zatrudnienie 1 10 osób osób 2,27% osób 11,36% osób osób powyżej osób 20,45% 50,00% 13,64%

z kapitałem polskim Zatrudnienie 1 10 osób osób 2,27% osób 11,36% osób osób powyżej osób 20,45% 50,00% 13,64% Profil uczestników badania Firma 6,8% 9,1% sektor publiczny służby mundurowe z kapitałem zagranicznym 5 z kapitałem polskim 5 13,6% banki 9,1% instytucje finansowe 4, telekomunikacja Zatrudnienie 2,2 2,2