Dominika Kulczyk-Lubomirska. Konferencja Forum Darczyoców w Polsce i Fundacji Współpracy Polsko- Niemieckiej Warszawa,

Transkrypt

1 Dominika Kulczyk-Lubomirska Konferencja Forum Darczyoców w Polsce i Fundacji Współpracy Polsko- Niemieckiej Warszawa,

2 Fundacja Art Stations Fundacja Książąt Lubomirskich Fundacja Green Cross Poland

3 Art Stations Foundation

4 Fundacja Art Stations stanowi kontynuację znanej wcześniej Kulczyk Foundation; Została wykreowana dzięki innowacyjnej formule Fundatorki; Jej filozofia to świadome budowanie instytucji promującej wiedzę o kulturze i sztuce oraz realizującej pokazy sztuki i taoca w strukturze handlu i połączenie ich we wspólnej przestrzeni Starego Browaru.

5 Art Stations Foundation by Grażyna Kulczyk w dużej mierze opiera swój program wystawienniczy na prywatnej kolekcji Grażyny Kulczyk. Kolekcja jest przyczynkiem do innowacyjnych zestawieo, kontekstualizacji współczesnej sztuki polskiej oraz promocji nowych poszukiwao natury estetycznej, naukowej oraz kuratorskiej.

6 Działalnośd Fundacji finansowana jest głównie przez jej założycielkę, p. Grażynę Kulczyk. Fundacja pozyskuje również sponsorów prywatnych takich jak np. bank HSBC, oraz otrzymuje dotacje z Ministerstwa Kultury i Dziedzictwa Narodowego

7 Za finanse odpowiada Prezes Zarządu, Justyna Buśko oraz zewnętrzna księgowośd, Pozyskiwane darowizny i dotacje w całości pożytkowane są na organizację wystaw i wydarzeo im towarzyszących oraz produkcje własne spektakli tanecznych i występy tancerzy z całego świata na scenie Studio Słodownia +3, Fundacja finansuje również stypendia i program rezydencji dla tancerzy, Art Stations czerpie niewielkie zyski ze sprzedaży katalogów i biletów na spektakle

8 Cele statutowe ASF: 1) wspieranie osób fizycznych, prawnych oraz ich działalności w zakresie finansowania, inspirowania, wspierania i koordynowania działao, mających na celu zwiększenie dostępu społeczeostwa do kultury i sztuki, a także prowadzenie w tym zakresie działalności własnej, 2) pozyskiwanie środków materialnych i finansowych dla organizacyjnego i finansowego wspierania twórców kultury i sztuki oraz inicjatyw służących kulturze i jej twórcom, a także prowadzenie w tym zakresie działalności własnej, 3) tworzenie zbiorów sztuki polskiej i zagranicznej,

9 4) prowadzenie działalności związanej z organizacją targów i wystaw 5) nabywanie i zbywanie dzieł sztuki, w tym w formie aukcji, przetargów i targów, 6) inicjowanie przedsięwzięd i działao mających na celu popularyzację kultury i sztuki, a także jej twórców, 7) ochronę dóbr kultury i sztuki, 8) ochronę zabytków, 9) prace badawczo-rozwojowe w dziedzinie kulturoznawstwa i sztuk pięknych

10 15) działalnośd galerii i salonów wystawienniczych 17) artystyczną i literacką działalnośd twórczą, gdzie indziej niesklasyfikowaną 18) działalnośd obiektów kulturalnych 19) działalnośd bibliotek innych niż publiczne 21) działalnośd muzeów 22) wydawanie książek 23) wydawanie czasopism i wydawnictw periodycznych 25) produkcję filmów i nagrao wideo 32) przyznawanie nagród osobom realizującym cele Fundacji. 2. Działalnośd wymieniona w ust. 1 prowadzona jest nieodpłatnie

11 Ważne motto działao fundacji: Sztuka nie potrzebuje wsparcia, artyści tak! Ważnym elementem misji programu taoca ASF jest wspieranie rozwoju polskiej choreografii i tych artystów, którzy gotowi są do podejmowania artystycznego ryzyka, eksperymentowania i poszukiwania oryginalnego języka i formy spektaklu. Jednym z zadao jest także rozbudzenie w artystach i publiczności, świadomości bogactwa współczesnych zjawisk tanecznych, rozpoczęcie nad nimi dyskusji i pobudzenie dotąd nieobecnej teoretycznej refleksj

12 Alternatywna Akademia Taoca Projekt jest realizowany od trzech lat i uwzględnia 6 spotkao, na które ponownie złoża się: intensywny 5-dniowy coaching project dla zawodowych tancerzy, otwarte pokazy pracy i spotkania z artystami wieoczące każdy coaching project. Stypendia ASF oferuje młodym polskim profesjonalistom stypendia na udział w sesjach AAT. W 2011 roku zostaną przyznane 2 rodzaje stypendiów: stypendium pełne oraz częściowe O stypendium ubiegad się mogą zaawansowani i funkcjonujący na polskiej scenie oraz profesjonalni (legitymujący się dyplomem wyższej tanecznej uczelni) tancerze/choreografowie. Warunkiem otrzymania stypendium jest zobowiązanie do wzięcia udziału we wszystkich 6 sesjach AAT 2011

13 Fundacja Książąt Lubomirskich

14 Geneza Fundacji Fundacja Książąt Lubomirskich powstała 10 września 2009 roku Została utworzona na przez Stanisława Lubomirskiego - Lanckorooskiego, który zdecydował się na kontynuowanie chlubnej tradycji swojej rodziny związanej z działalnością charytatywną oraz wspieraniem rodzinnej ziemi Wiśnicza i okolic. Została zarejestrowana przez Sąd Rejonowy dla Krakowa Śródmieścia, XI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego 14 stycznia 2011 roku pod numerem KRS

15 Cele Fundacji Cele fundacji zostały precyzyjnie zdefiniowane w akcie ustanowienia Fundacji oraz Statucie w pięciu punktach: stwarzanie i zapewnianie warunków dla krzewienia i propagowania postaw patriotycznych, humanistycznych, prospołecznych; wspieranie przedsięwzięd mających za przedmiot oświatę i wychowanie oraz kulturę i sztukę, rozwijających wyżej wymienione postawy pomoc w edukacji i starcie życiowym oraz prowadzenie działalności na rzecz rozwoju przedsiębiorczości oraz aktywizacji zawodowej i życiowej dla młodzieży z zasłużonych dla Polski rodzin;

16 Cele Fundacji rozwijanie i umacnianie postaw nastawionych na aktywne współdziałanie w rozwoju społeczeostwa patriotycznego; działalnośd na rzecz organizacji, których celami statutowymi jest: działalnośd naukowa, naukowotechniczna, oświatowa, kulturalna oraz w zakresie kultury fizycznej i sportu. Są to cele uniwersalne, związane głównie z krzewieniem patriotyzmu oraz umacnianiem postaw prospołecznych. Mogą byd realizowane w każdym miejscu, dlatego Fundacja działa na terenie całego kraju.

17 Źródła finansowania Fundacja Książąt Lubomirskich jest w całości instytucją finansowaną ze środków prywatnych, które Stanisław Lubomirski-Lanckorooski zdecydował się przeznaczyd na jej działalnośd. Fundator wniósł kwotę przeznaczoną na fundusz założycielski w wysokości ,00 zł. 10% tej kwoty (10.000,00 zł) stanowi fundusz gwarancyjny. Jednym ze źródeł finansowania jest zysk z lokat bankowych. W przyszłości Fundacja będzie prowadziła działalnośd gospodarczą, z której dochody zostaną przeznaczone na realizację celów statutowych.

18 Sposób zarządzania finansami Fundacją oraz jej finansami zarządza syn Fundatora, Jan Lubomirski-Lanckorooski Ponieważ jest to przedsięwzięcie prywatne, jednostka może w dowolny sposób dysponowad gromadzonymi przez siebie środkami. Ze zgromadzonych środków 5.000,00 tys. przeznaczone zostanie na prowadzenie działalności gospodarczej przez Fundację. Inne środki wykorzystywane są na bieżącą działalnośd statutową.

19 Główne działania statutowe Działania statutowe Fundacji stanowią rozwinięcie celów jej powstania i praktyczne przeniesienie tych celów na grunt ich realizacji. W chwili obecnej organizacja koncentruje się na wsparciu finansowym, organizacyjnym i programowym: przedsięwzięd związanych z rodziną Lubomirskich i jej historią ziemią wiśnicką grantów i stypendiów dla studentów pochodzących z terenów dawnych Kresów Wschodnich

20 Główne działania statutowe Fundacja obecnie koncentruje swoje działania na: finansowaniu stypendiów dla studentów Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, którego siedziba powstała dzięki fundacji Aleksandra Lubomirskiego, stałym wsparciu udzielanym grupie rekonstrukcji historycznej działającej na terenie Wiśnicza, finansowaniu lub dofinansowaniu inicjatyw podejmowanych przez Muzeum Pałac w Wilanowie związanych z historią rodziny Lubomirskich, współpracy z Fundacją Księcia Karola w zakresie ekologicznego budownictwa oraz ochrony i renowacji zabytków.

21 Zasady przyznawania stypendiów Stypendia finansowane przez Fundację Książąt Lubomirskich przyznawane są we współpracy z władzami Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie oraz działającą na uczelni fundacją. Przeznaczone są dla ubogiej młodzieży pochodzącej z dawnych Kresów Wschodnich Rzeczypospolitej. Celem przyznania tychże stypendiów jest finansowanie nauki dla młodzieży, a tym samym ułatwianie jej startu życiowego i propagowanie postaw patriotycznych na terenie kraju oraz miejsca pochodzenia studentów.

22 Plany na przyszłośd Planowane jest otwarcie działao w trzech nowych kierunkach: otwarcie punktu ośrodka dla ofiar poszkodowanych z powodu przemocy w rodzinie w Łodzi, dofinansowanie prac związanych z renowacją kościoła w Wiśniczu oraz likwidacja placówki penitencjarnej na terenie dawnego klasztoru karmelitów bosych, długofalowe finansowe wspieranie klubu piłkarskiego Szreniawa, również w Wiśniczu. W najbliższej przyszłości planowane jest również rozpoczęcie działalności gospodarczej przez Fundację.

23 Inne inicjatywy społeczne podejmowane przez rodzinę Rodzina Lubomirskich angażuje się w szeroko rozwiniętą działalność społeczną i charytatywną. Główne inicjatywy to: organizacja balów charytatywnych na zamku w Wiśniczu, doposażenie pracowni komputerowej dla szkoły podstawowej im. Stanisława Lubomirskiego, stała współpraca z Muzeum Pałacem w Wilanowie i wsparcie dla projektów naukowych organizowanych przez muzeum, w tym bibliofilskie wydanie Compendium Ferculorum pierwszej książki kucharskiej napisanej w języku polskim działalność w Związku Polskich Kawalerów Maltańskich znanej organizacji charytatywnej.

24 Fundacja Green Cross Poland

25 Misja Wspieramy ekonomicznie i ekologicznie uzasadnione działania, służące ochronie środowiska przyrodniczego człowieka w Polsce i na świecie Łazienki Królewskie, 2. czerwca 2011 r. 25

26 Wizja Budujemy platformę dla konstruktywnego, koncyliacyjnego i korzystnego dla wszystkich dialogu pomiędzy przedsiębiorcami, przedstawicielami władzy, organizacjami ekologicznymi i naukowcami w dziedzinie środowiska naturalnego człowieka Łazienki Królewskie, 2. czerwca 2011 r. 26

27 Kierunki aktywności Odnawialne źródła energii i efektywnośd energetyczna Gospodarowanie wodami Edukacja i kształtowanie zachowao Zdrowie społeczne i środowisko (Soc-Med) Łazienki Królewskie, 2. czerwca 2011 r. 27

28 Członkowie Rada Fundacji Prezydent Lech Wałęsa Przewodniczący Rady Prof. Michał Kleiber Zastępca Przewodniczącego Ambasador Janusz Reiter Zastępca Przewodniczącego Minister Waldemar Dąbrowski Prof. Krzysztof Penderecki Prezes Jarosław Sroka Łazienki Królewskie, 2. czerwca 2011 r. 28

29 Zespół Fundacji Dominika Kulczyk Lubomirska Fundator, Wiceprezes, CEO Prof. Andrzej Mizgajski Prezes Donata Kałużna Dyrektor operacyjny, COO Ewa Jankowska Kierownik biura Łazienki Królewskie, 2. czerwca 2011 r. 29

30 Projekty Fundacja Platformą Dialogu Kształtowanie opinii i komunikacja z Partnerami Udział w projektach międzynarodowych Łazienki Królewskie, 2. czerwca 2011 r. 30

31 Łazienki Królewskie, 2. czerwca 2011 r. 31

32 Dziękuję za uwagę!