Ryzyko unijne programy finansowania na 2013 i lata następne. Henryk Kwapisz ISOVER Forum Termomodernizacji 06/03/2012

Transkrypt

1 Ryzyko unijne programy finansowania na 2013 i lata następne. Henryk Kwapisz ISOVER Forum Termomodernizacji 06/03/2012

2 Co mówi Recast? 30 czerwca 2011 Lista proponowanych środków i instrumentów 30 czerwca 2014 Aktualizacja listy 30 czerwca 2017 Aktualizacja listy 30 czerwca 2020 Aktualizacja listy Kraj Członkowski Data ostateczna Komisja Data ostateczna grudzień 2011:analiza wykorzystania funduszy strukturalnych i środków Europejskiego Banku Inwestycyjnego na efektywność energetyczną w budynkach Page 2 Janvier 2008

3 Co mówi Recast w kontekście krajowym? do dnia 30 czerwca 2011 r. państwa członkowskie sporządzają wykaz aktualnych i, w razie potrzeby, proponowanych środków i instrumentów zawierający także środki i instrumenty o charakterze finansowym; mają to być środki inne niż wymagane przepisami niniejszej dyrektywy i promujące cele niniejszej dyrektywy. wykaz ten może być częścią Krajowego Planu Działań dotyczącego efektywności energetycznej Page 3 Janvier 2008

4 Co mówi Krajowy Plan Działań (wersja grudzień 2011) Instrumenty aktualne: Ustawa Termomodernizacyjna 200 mln PLN NFOŚ dopłaca do kolektorów słonecznych pozostało około 150 mln GIS (budynki użyteczności publicznej) większa część 1 mld PLN wydana Fundusz Spójności 41 mln PLN Inne środki europejskie 75%-80% wydano Instrumenty proponowane: BRAK Page 4 Janvier 2008

5 Co mówi Recast w kontekście unijnym? Komisja przedstawia analizę: Skuteczność funduszy strukturalnych, które zostały już wykorzystane w celu zwiększenia efektywności energetycznej w budynkach, zwłaszcza mieszkaniowych Efektywność wykorzystania funduszy Europejskiego Banku Inwestycyjnego i innych publicznych instytucji finansowych Koordynację finansowania unijnego i krajowego oraz innych form wsparcia, mogących służyć pobudzaniu inwestycji w efektywność energetyczną Przedstawia WNIOSKI Data: Miało być grudzień 2011 Ma być pierwsza połowa 2012 Page 5 Janvier 2008

6 Po co ta analiza? w kontekście nowej sytuacji ekonomicznej KRYZYS w kontekście poszukiwania nowych miejsc pracy w kontekście nowych ram finansowania unijnego (fundusz spójności) do roku 2020 w kontekście nowej Dyrektywy w sprawie efektywności energetycznej 3% renowacji budynków publicznych w kontekście Mapy Drogowej 2050 dotyczącej energii Page 6 Janvier 2008

7 W czym problem? Page 7 Janvier 2008

8 W czym problem? Potencjał oszczędności energii w budynkach to 65 Mtoe Wielkość potrzebnych w latach mld EUR Zatem rocznie trzeba zainwestować 65 mld EUR Page 8 Janvier 2008

9 Dlaczego teraz? To co teraz budujemy będzie istnieć co najmniej lat 92% budynków z 2005 roku będzie w % budynków z 2005 roku będzie w 2050 Jak teraz nie zrobimy dobrze to zysk jest niewielki W ramach działań termomodernizacyjnych od zużycie ciepła na ogrzewanie obniżono JEDYNIE o 1,9%, bo działania nie są kompleksowe Page 9 Janvier 2008

10 Dlaczego teraz? Wg Niemieckiego Banku Rozwoju (Kfw): Każde 1 EUR zainwestowane w promocję efektywności energetycznej w budynkach daje 4-5 EUR w formie: dodatkowych dochodów z podatków poprawy bezpieczeństwa i zdrowia publicznego zmniejszenia bezrobocia Page 10 Janvier 2008

11 Główne bariery rynkowe Niska cena energii cena kosztów energii w kosztach wynajmu biura to 1-2% (UK) cena ogrzewania i prądu w kosztach operacyjnych budynku biurowego wysokiego standardu to 5% (Niemcy) Page 11 Janvier 2008

12 Główne bariery rynkowe Ten kto inwestuje i projektuje nie płaci za energię Page 12 Janvier 2008

13 Główne bariery rynkowe Ceny energii nie odzwierciedlają wszystkich kosztów środowiskowych i społecznych Koszty takie szacuje się na: 9-80 EUR2000/tCO2e Page 13 Janvier 2008

14 Główne bariery finansowe Dostępny kapitał jest przeznaczany na inne łatwiej zauważalne priorytety, szczególnie w dobie kryzysu Jak przeciwdziałać (przykłady): System bankowy Kfw (Niemcy) program PolSEFF (Polska) Page 14 Janvier 2008

15 Główne bariery finansowe Brak wiarygodnych informacji i niepewność, że inwestycje w oszczędności energii są obarczone dodatkowym ryzykiem Jak przeciwdziałać (przykład): UK Green Deal (Wielka Brytania) Page 15 Janvier 2008

16 Główne bariery finansowe Mała skala i rozproszenie domowych inwestycji w efektywność energetyczną kreuje wysokie koszty transakcji Jak przeciwdziałać (przykład): zobligowanie dostawców energii do promowania działań na rzecz efektywności energetycznej Page 16 Janvier 2008

17 Główne bariery finansowe - inne Brak świadomości i wiedzy w sektorze finansowym Zależność od grantów i dotacji zamiast ustrukturyzowanych form kredytowania Page 17 Janvier 2008

18 Co dalej? Page 18 Janvier 2008