Smart City: koniec chaosu

Transkrypt

1 Smart City: koniec chaosu "Nowe Normy ISO dla miast: szanse i wyzwania dla władz samorządowych, obywateli i przedsiębiorstw" Konferencja PIIT: Rozwiązania ICT dla inteligentnych miast W ramach Obchodów Światowego Dnia Społeczeństwa Informacyjnego (ŚDSI) 2015 roku Sala Konferencyjna Pod Kopułą, Min. Gospodarki 11 maja 2015 The Keryx Group Partner Relations Management Business Network Development 1

2 Chaos w obszarze Inteligentnych Miast Miliony propozycji i koncepcji. Obszar teoretyczny, pozornie science fiction. Bez konkretnych ram działania dla miast Bez modeli biznesowych, modeli finansowania dla przedsiębiorstw: ani dla MSP ani dużych graczy. Chaos wokół Smart Cities brak podstawowych ram działania, brak terminów i definicji. The Keryx Group Partner Relations Management Business Network Development 2

3 Trzeba usystematyzować IM Korzyści dla przedsiębiorstw... - Normalizacja protokołów technicznych, pozwalające na rozwój B+R+I czyli rozwój nowej gospodarki, - Lepsze mozliwości konkurowania firm (przewidiwalne warunki w przetargach, opartych na międzynarodowych wskaźnikach.) - Lepsza świadomość, czego spodziewać się w rozmowach z władzami miast. The Keryx Group Partner Relations Management Business Network Development 3

4 Trzeba usystematyzować IM...jak i dla Urzędów Miejskich: - Lepsza odpowiedz na problemy miasta: sprawniejsze planowanie budżetu? Regeneracja dzielnic? Inteligentne kurczenie się miasta? Marketing miasta? - Wzmocnić wiarygodnosć finansową na rynkach międzynarodowych n.p. przy emisji obligacji miejskiej. - Zdobyć więcej funduszy z perspektywy Zapewnić długofalowa trwałość gospodarki miejskiej: nowa gospodarka, nowe inwestycje. The Keryx Group Partner Relations Management Business Network Development 4

5 Think *inside* the Box The Keryx Group Partner Relations Management Business Network Development 5

6 Agenda 1. Pierwsze kroki w celu uporządkowania tematu Inteligentnych Miast: 1. Normalizacja na poziomie globalnym, 2... oraz na poziomie unijnym 2. ISO wskazniki/definicje inteligentnych miast. 1. Pierwsza norma Smart Cities upublikowane w Polsce 16 marca The Keryx Group Partner Relations Management Business Network Development 6

7 Pierwszy kroki w celu uporządkowania tematu IM Normalizacja na poziomie globalnym i unijnym Partner Relations Management * Business Network Development 7

8 Dlaczego normy IM? - Umożliwiają integrację pomiędzy systemami oraz między tym, co fizyczne a cyfrowe, - Są fundamentem zrozumienia interesariuszy, - Ułatwiają uzyskanie finansowania, - Zapobiegają rygorowi jednego dostawcy, - Ułatwiają dostęp (fizyczny, cyfrowy) obywateli do usług publicznych. Partner Relations Management * Business Network Development 8

9 Bez norm Inteligentne Miasta nigdy nie powstaną. Rozwój odpowiednich norm pomoże rozwinąc Smart City na cztery sposoby: 1. Rozwijanie i zarządzanie ogólną strategię SSCC 2. Wdrażanie i zarządzanie dużymy projektami SSCC, 3. "Inteligentniejsze" zarządzanie przyszłościowymi tematami 4. Wprowadzenie solidnego fundamentu dla przyszłej gospodarki. Międzynarodowe organizacje normalizacyjne zdają sobie z tego sprawę i zaczęły organizować się w odpowiednich organach decyzyjnych. Partner Relations Management * Business Network Development 9

10 Na poziomie globalnym: Trzy światowe organizacje normalizacyjne Każda z 3 globalnych organizacji zajmujących się normalizacją stworzyła swoje podmioty zajmującej się Inteligentnymi Miastami: ISO: IEC: ITU: Technical Committee 268: Sustainable development in communities : ISO/TC268 Systems evaluation group 1: IEC/SEG1 Focus Group on Smart Sustainble Cities: FG-SSC

11 Struktura ISO/TC 268 Przygotowane przez Dr Yoshiaki Ichikawa, Przewodniczący Komitetu ISO/TC 268/SC 1orazIEC TC 111.

12 ISO/TC 268 Pierwszy międzynarodowy standard dt. Smart City został opublikowany 15 maja 2014 r. : ISO37120:2014 Sustainable Development and resilience of communities Indicators for city services and quality of life W toku prac wciąż są poniższe dokumenty: ISO/CD Sustainable development and resilience of communities -- Management systems -- General principles and requirements ; ISO/DTS Smart community infrastructure metrics ; ISO/DTR Smart community infrastructures -- Common framework for development and operation.

13 Na poziomie unijnym: SSCC-CG Koniec 2012: Utworzono grupę koordynującą składającą się z CEN+CENELEC ETSI dołączyło w 2014 (obszar ICT). Przewodniczący: Pan Jean-Félix, Dyrektor zarządzający SYNTEC Ingénierie i wiceprezes EFCA (European Federation of Unions of Engineers Consultants) Europejska SSCC-CG ścisle współpracuje z ISO TC268, obydwie grupy mają tego samego przewodniczącego, Pan Jean Félix. Z tych 3 ciał (CEN,CENELEC, ETSI) powstała grupa koordynacyjna SSCC-CG, koordynująca proces standaryzacyjny na poziomie UE

14 SSCC-CG: Smart and Sustainable Cities and Communities Coordination Group 44 członków i obserwatorów w SSCC-CG Członkowie: reprezentanci Komitetów Technicznych CEN, CENELEC, ETSI; sekretariat ETSI; ciała doradcze i koordynacyjne CEN i CENELEC; CCMC, organizacje partnerskie CEN i CENELEC, narodowi członkowie CEN i CENELEC. Obserwatorzy: reprezentanci ISO (ISO/TC 268 Sustainable development in communities ), IEC, ITU, KE/EFTA, przedstawiciele zainteresowanych organizacji

15 W Polsce: Grupa Zadaniowa n.1 w Polskim Komitecie Normalizacyjnym W dniu 9 grudnia 2013 decyzją Rady Sektora Elektrotechniki powstała Grupa Zadaniowa ds.inteligentnego i Zrownóważonego Rozwoju Miast i Społeczności. To pierwsza tego typu Grupa w Polskim Komitecie Normalizacyjnym. Profesor Zdobysław Flisowski, członek Rady Sektora Elektroctechniki został przewodniczącym grupy Ms. Alicja Haras, konsultant 4 komitetów techczninych w PKN (KT 8, KT 68, KT 143 i KT 304) została powołowana jako koordynator grupy) alicja.haras@pkn.pl; Ms. Anya Margaret Ogorkiewicz, Dyrektor Zarządzająca, The Keryx Group, jest stałym przedwicielem GZ1 w SSCC-CG.

16 Pierwsza norma Inteligentnych Miast Wskaźniki/definicja inteligentnych miast. Partner Relations Management * Business Network Development 16

17 W skrócie: Norma ISO 37120: ISO obejmuje 17 obszarów tematycznych - W kazdym obszarze są wskaźniki obowiązkowe i fakultatywne oraz zródło danych. - ISO wymaga werifikacji niezależnego audytora jakości i źródeł danych, aby uzyskać certyfikację. 17

18 Pierwszy standard ISO dt. Inteligentnych miast: 100 wskaźników 100 wskazników usług miejskich i jakości życia 47 wskazników kluczowych 54 wskazników wspierających Opis, w jaki sposób raportować wskazniki

19 ISO37120:2014: Przykłady wskaźników Obszar nr 8: Zdrowie Cztery wskazniki niezbędne: 1.1 Spodziewana długośc zycia Sposób liczenia: srednia oczekiwana długośc zycia ludzi urodzonych w tym samym roku (metoda za: WHO) 1.2 Liczba łózek szpitalnych na mieszkańców Sposób liczenia: całkowita liczba łózek szpitalnych prywatnych i publicznych / 1/ całkowitej populacji mieszkańców 1.3 Liczba lekarzy na mieszkańców Sposób liczenia: Liczba lekarzy internistów i lekarzy ze specjalistów pracujących na terenie miasta / 1/ całkowitej populacji mieszkańców 1.4 Smiertelnośc przed 5 rokiem zycia na 1000 porodów Sposób liczenia: Liczba dzieci zmarłych przed 5 urodzinami (metoda: badanie reprezentantywne lub metody estymacji)

20 ISO37120:2014: Przykłady wskaźników Obszar nr 8: Zdrowie Trzy wskazniki fakultatywne: 1.1 Liczba personelu połozniczego i pielęgniarskiego na mieszkańców Sposób liczenia: liczba praktykującego personelu połozniczego i pielęgniarskiego z prywatnych i publicznych placówek / 1/ całkowitej populacji mieszkańców 1.2 Liczba personelu zajmującego się zdrowiem psychicznym na mieszkańców Sposób liczenia: liczba psychiatrów, psychologów klinicznych, klinicznych pracowników społecznych, pielęgnierake psychiatrycznych, doradzców zdrowia psychczinego / 1/ całkowitej populacji mieszkańców 1.3 Liczba samobójstw na mieszkańców Sposób liczenia: Liczba zaraportowanych samobójstw / 1/ całkowitej populacji mieszkańców

21 Oficjalny wniosek o wprowadzenie ISO37120: 2014 w Polskim Systemie Standardów ("Zbiór Polskich Norm") przez The Keryx Group Polska, w połowie października Pokrycie media, np. "Portal Samorządowy": The Keryx Group Partner Relations Management Business Network 21 Development

22 16 marca 2015 r. norma została opublikowana 22

23 Jak normy mogą przydać się miastom polskim? Efektywniejsze zarządzanie, lepsze decyzje dzięki kontroli wskazników usług i jakości zycia Mozliwośc zestawienia swoich danych/trendów z miastami z regionu i całej Europy, sięgania po dobre praktyki związane z rozwiązywaniem problemów Narzędzie do rozmów z inwestorami (koniecznośc dostosowania zamówień do liczonych parametrów) Magnes dla duzych inwestorów (premiowana świadomośc swojego potecjalu, mozliwośc porónywaania wskazników z innymi miastami, które mają normę, a inwestor juz tam jest) Większe mozliwości uzyskania środków unijnych (KE i EBC brały udział w pracach grupy w SSCC-CG) Zaufanie, zaangazowanie mieszkańców

24 Think *inside* the Box The Keryx Group Partner Relations Management Business Network Development 24

25 Anya M. Ogorkiewicz, MSc Trzy perspektywy doświadczenia w obszarze Smart Cities 1. Agenda dt. Smart Cities w UE - Koordynator Smart City Strategy Group w EIP w KE; - Członek Smart City RoadMap Group w EIP w KE; - Członek Smart City Finance Working Group w EIP w KE. 2. Wyzwania przedsiębiorstw dt. Smart Cities - Przewodnicząca Komitetu Komunikacji i Marketingu w Amerykańskiej Izbie Handlowej (AmCham Poland) - Doradztwo w The Keryx Group 3. Wyzwania standaryzacyjne dt. Smart Cities - Członek załozycielski Grupy Zadaniowej n1 nt. Inteligentnego i Zrownóważonego Rozwoju Miast i Społeczności w Polskim Komitecie Normalizacyjnym. - Stały przedstawiciel Grupy zadaniowej 1 do SSCC-CG na poziomie unijnym (CEN-CENELEC-ETSI) The Keryx Group Partner Relations Management Business Network Development 25

26 Dziękuje "Nowe Normy ISO dla miast: szanse i wyzwania dla władz samorządowych, obywateli i przedsiębiorstw" Konferencja PIIT: Rozwiązania ICT dla inteligentnych miast W ramach Obchodów Światowego Dnia Społeczeństwa Informacyjnego (ŚDSI) 2015 roku Sala Konferencyjna Pod Kopułą, Min. Gospodarki 11 maja 2015 The Keryx Group Partner Relations Management Business Network Development 26