LEAN MANUFACTURING. proces produkcji w Porsche i BMW na żywo
|
|
- Miłosz Stefański
- 8 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 21-23 listopada 2011 Drezno, Lipsk LEAN MANUFACTURING proces produkcji w Porsche i BMW na żywo Skuteczna transformacja poprzez odpowiednią motywację pracowników i efektywne wykorzystanie narzędzi Pomysły pracownicze i aktywność zespołów Kaizen na przykładzie Flectronics, przedstawi Bartosz Mazurek, Operations Director Faza planowania i opracowania systemu Kaizen jakich błędów należy unikać, powie Przemysław Zwoliński, Operations Director, Aperam (ArcelorMittal) Redukcja zapasów poprzez SMED Preventive Maintenance a Predictive Maintenance serwis na miarę potrzeb w fabryce E.Wedel, omówi Zbigniew Rosłonek, Manager ds. TPM Autorskie metody Can-Pack używane w celu usprawnienia produkcji, przedstawi Waldemar Milewski, Manager WCM Jak efektywnie wdrażać narzędzia Lean powie Monika Rybińska-Gwinowska, Specjalista ds. Lean, ABB zwiedzanie fabryk + konferencja LANGAS GROUP UL. KRAKOWSKIE PRZEDMIEŚCIE WARSZAWA TEL: (0 22) FAX: (0 22) LANGAS@LANGAS.PL
2 21-23 listopada 2011, Drezno, Lipsk proces produkcji w Porsche i BMW na żywo Skuteczna transformacja poprzez odpowiednią motywację pracowników i efektywne wykorzystanie narzędzi Szanowni Państwo Mam przyjemność zaprosić Państwa do udziału w konferencji na temat Lean Manufacturing, podczas której zostaną przedstawione case studies m.in. takich firm jak: Flextronics Aperam (ArcelorMittal Stainless) E. Wedel Can-Pack ABB Celem spotkania jest przede wszystkim stworzenie platformy wymiany doświadczeń, wiedzy oraz poglądów dotyczących wdrażania i standaryzacji metodologii LEAN w zakładzie produkcyjnym. Konferencji towarzyszyć będzie wycieczka do dwóch zakładów produkcyjnych Porsche BMW podczas której uczestnicy będą mieli możliwość zobaczyć na żywo proces produkcji samochodów. Przewidzieliśmy również dwie kolacje, żeby stworzyć odpowiednią atmosferę kuluarowych rozmów. zacznij zmiany procesów od zmotywowania pracowników dowiedz się w jaki sposób skutecznie zmienić mentalność pracowników i zmotywować ich do zmian a nawet zgłaszania nowych pomysłów optymalizujących procesy włącz się do DYSKUSJI jak udoskonalać procesy produkcyjne poprzez działania niskobudżetowe: diagnozowanie, rozwiązywanie problemów i mierzenie efektów zobacz na żywo proces produkcji w Porsche i BMW W przypadku jakichkolwiek pytań, proszę pisać na adres a.wos@langas.pl lub dzwonić pod numer Zapraszam do rezerwacji miejsc. Aneta Woś Kierownik Projektu, Langas Group A D R E S A C I SZKOLENIA: pracownicy zakładów produkcyjnych pragnący pogłębić swoją wiedzę z zakresu Lean Manufacturing poprzez wymianę poglądów, doświadczeń i dobrych praktyk z innymi zakładami produkcyjnymi. METODOLOGIA: konferencja będzie prowadzona w formie prezentacji wspieranych licznymi przykładami z praktyki zakładów produkcyjnych. Podczas dyskusji odbywanych zarówno w trakcie zajęć jak i podczas kolacji, uczestnicy będą wymieniać się poglądami i doświadczeniami zebranymi w swoich rodzimych zakładach.
3 21-23 listopada 2011, Drezno, Lipsk proces produkcji w Porsche i BMW na żywo Skuteczna transformacja poprzez odpowiednią motywację pracowników i efektywne wykorzystanie narzędzi Podczas konferencji uczestnicy zwiedzą fabryki Porshe i BMW Zwiedzanie Zakładu BMW Produkcja w obrębie grupy BMW jest rozprzestrzeniona na całym świecie. Firma posiada 24 fabryki w 13 krajach. Sieć produkcyjna jest wysoce elastyczna: we wszystkich fabrykach różne serie i modele mogą być produkowane w dowolnej kolejności. Takie podejście umożliwia szybką reakcję na wahania rynku i potrzeby klienta. Ponadto, członkowie sieci produkcyjnej grupy BMW, wymieniają się współpracownikami i know-how, a także tworzą między sobą różne powiązania dostawcze. Na przykład fabryka BMW w Lipsku, otrzymuje silniki z Steyr (Austria) i z Hams Hall (Wielka Brytania), a w zamian produkuje nadwozia dla zagranicznych montowni BMW. W fabryce w Lipsku, samochody z serii BMW 1 i BMW X1 są produkowane przez wysoko wykwalifikowanych pracowników i z użyciem innowacyjnych technik produkcji. Wyszukana logistyka jest niezbędna w całym systemie produkcyjnym BMW każdy samochód wyprodukowany w Lipsku przechodzi przez tłocznię, halę nadwozi, lakiernię i halę montażową. Zarówno pracownicy jak i procesy w fabryce są skupione na kluczowym zagadnieniu jakim jest jakość. Niemniej czas produkcji samochodu w fabryce BMW w Lipsku razem z wieloma rygorystycznymi kontrolami jakości, zajmuje mniej niż 40 godzin. Naszym głównym celem jest stała poprawa jakości i zapobieganie błędom. Dlatego też samochody i procesy są regularnie monitorowane. Jesteśmy przekonani, że zarządzanie ukierunkowane na ciągłe udoskonalanie przynosi wszystkim korzyści. Zwiedzanie Zakładu Porsche Lipska montownia Porsche stosuje najnowsze rozwiązania w zakresie produkcji samochodów, ponieważ jej celem jest sprostanie wymaganiom i oczekiwaniom klientów. Nowoczesny, modułowy system wytwarzania umożliwia elastyczną, zorientowaną na potrzeby, produkcję samochodów. Ponadto bliska współpraca ze sprawdzonymi usługodawcami sprawia, że proces produkcyjny może być w każdej chwili dynamicznie dostosowany do bieżących wymagań. Co więcej, produkcja modułowa poprawia jakość i obniża koszty. Porsche musi spełniać najwyższe możliwe wymagania jakościowe. Spełnienie obowiązku dostarczenia najlepszej możliwej jakości, to wytwarzanie samochodów bez żadnych wad na każdym etapie produkcji. Indywidualni pracownicy są odpowiedzialni za eliminowanie defektów tam, gdzie się pojawią lub gdzie zostaną odkryte. Przed dostarczeniem, każdy samochód jest dokładnie testowany. Później doświadczeni pracownicy testują każdy pojazd na fabrycznym torze testowym. System kontroli produkcji elektrycznej i jakości wspiera on-line produkcję samochodów zgodnie z harmonogramem i wymaganiami. Dla każdego cyklu zakres prac jest wizualizowany w odniesieniu do danego pojazdu, a zauważone szczegóły mogą zostać wprowadzone bezpośrednio poprzez ekran dotykowy. W Porsche w Lipsku system ten zastępuje dokumentację jest to fabryka pozbawiona dokumentów papierowych. W każdej chwili możliwa jest statystyczna ocena zarejestrowanych danych pod kątem ukierunkowanej analizy błędów. Umożliwia to skuteczne opracowanie i wdrożenie rozwiązań. Po zwiedzaniu uczestnicy udają się na Kolację Carrera Dinner w Porsche
4 21-23 listopada 2011, Drezno, Lipsk proces produkcji w Porsche i BMW na żywo Skuteczna transformacja poprzez odpowiednią motywację pracowników i efektywne wykorzystanie narzędzi PRELEGENCI KONFERENCJI: Langas Group Tel: (22) Fax: (22) langas@langas.pl ANDRZEJ MATCZYŃSKI, KONSULTANT LEAN Ukończył Politechnikę Gdańską. Doświadczenie zawodowe zdobywał w takich firmach jak Wilbo czy Delphi Poland. Do jego obowiązków należało m.in.: organizacyjno-techniczne przygotowanie przedsiębiorstwa do zarządzania projektem zmiany, analiza i optymalizacja wartości dodanych w procesie, wdrażanie systemów zarządzania produkcją, doskonalenie efektywności parku maszynowego, zarządzanie łańcuchem dostaw, kompleksowe wdrażanie filozofii Lean jako narzędzia zarządzania przedsiębiorstwem, zarządzanie jakością oraz narzędziami zapewnienia jakości, wdrażanie procesów ciągłego doskonalenia. BARTOSZ MAZUREK, OPERATIONS DIRECTOR, FLEXTRONIC Ukończył Politechnikę Wrocławską kierunek Elektronika i Telekomunikacja. Wcześniej zatrudniony w GE, gdzie pełnił obowiązki na stanowiskach: Mistrza Programu Rozwoju oraz Kierownika ds. Efektywności Produkcji. W firmie Flextronics zaczynał pracę jako Manager ds. Lean i Wydajności, a od września 2010 pełni funkcję Dyrektora Operacyjnego. WALDEMAR MILEWSKI, MANAGER WCM, CAN-PACK Szef Działu World Class Manufacturing w CAN-PACK S.A. Od ponad 8 lat związany z wdrożeniem i rozwojem systemu WCM w strukturach Grupy CP. 4 lata doświadczenia praktycznego w pracy w działach jakościowych i technicznych na produkcji. Współautor systemu WIERA - autorskiego oprogramowania używanego dla celów raportowania i redukcji start w firmie. Kierował wdrożeniami WCM dla fabryk w Dubaju, Indiach i UK. Od początku kariery zawodowej związany z Can-Pack. ZBIGNIEW ROSŁONEK, MANAGER DS. TPM, E. WEDEL Mgr inż., absolwent wydziału technicznego Akademii Rolniczej w Warszawie. Zawodowo, od wielu lat, związany z firmą E.Wedel Sp. z o.o. Początkowo jako mistrz, potem kierownik działu produkcyjnego, dalej planista i kierownik zespołów technicznych. Obecnie w strukturach Działu Rozwoju Produkcji, jako kierownik ds. TPM, zajmuje się usprawnianiem efektywności działań służb technicznych zgodnie z filozofią Lean Maintenance oraz rozwojem Autonomicznego Utrzymania w obszarze produkcji. MONIKA RYBIŃSKA GAWINOWSKA, SPECJALISTA DS., ABB Studia na Politechnice Łódzkiej Wydział Organizacji i Zarządzania, kier. zarządzanie produkcją; Wydział Zarządzanie i Systemy Zarządzania Jakością oraz Zarządzanie Projektami (studia podyplomowe). Obecnie pracuje w Zakładzie Transformatorów Rozdzielczych w Łodzi. Zawodowo specjalizuje się we wdrażaniu technik i metod usprawniających produkcję. Zajmuje się zagadnieniami Lean Manufacturing ze szczególnym uwzględnieniem koncepcji TPM. Obszary zainteresowań to: problematyka utrzymania maszyn i urządzeń w ruchu, wdrożenie gospodarki remontowo-konserwacyjnej opartej na prowadzeniu przeglądów planowych, wdrożenie systemów CMMS. PRZEMYSŁAW ZWOLIŃSKI, OPERATIONS DIRECTOR, APERAM (ARCELORMITTAL) Członek zarządu odpowiedzialny za logistykę, produkcję, utrzymanie ruchu, jakość oraz inwestycje w Aperam Stainless Services&Solutions Poland. Wcześniej konstruktor urządzeń elektromechanicznych oraz dyrektor produkcji w fabrykach przemysłu stalowego. Praktyk z wieloletnim doświadczeniem w organizacji, planowaniu, rozliczaniu i optymalizacji złożonych procesów produkcyjnych. Z sukcesem wdrożył wiele działań usprawniających i zwiększających efektywność firm. Z projektem Kaizen zainicjowanym w 2009 roku w Siemianowicach dotarł do ścisłego finału międzynarodowego konkursu 7th Stainless Challenge Continuous Improvement 2011.
5 Dzień Pierwszy 21/11 7:00 Wyjazd z Wrocławia do Drezna 11:30 Rejestracja i kawa powitalna KAIZEN W PRODUKCJI Dzień Drugi 22/11 7:00 9:00 Śniadanie 9:00 Wyjazd do Leipzig 11:30 13:00 Zwiedzanie Zakładu BMW 12:00 Udoskonalanie procesów poprzez zmianę mentalności pracowników Kaizen na przykładzie zakładu Flextronics Kaskadowanie celów oraz KPI poszczególnych obszarów, jako spójny system ciągłego doskonalenia Strategiczne usprawnianie procesów jak skutecznie zarządzać strumieniem wartości Pomysły pracownicze i aktywność Zespołów warsztaty Kaizen na przykładzie Flectronics Bartosz Mazurek, Operations Director, Flextronics 13:00 14:00 Lunch 14:00 Partnership, benchmarking, imitation i Kaizen skuteczne i praktyczne sposoby ciągłego doskonalenia na przykładzie zakładu produkcyjnego Aperam (ArcelorMittal Stainless) Współpraca wewnątrz korporacji oraz na zewnątrz grupy przykłady rozwiązań oraz dobrych praktyk skąd i jak je czerpać Faza planowania i opracowania systemu Kaizen jakich błędów należy unikać już na początkowym etapie realizacji Skuteczne motywowanie jak zachęcić pracowników do zgłaszania projektów i jak ich nagradzać Wdrożenie projektu i rozliczenie oszczędności jakie korzyści przyniósł projekt Przemysław Zwoliński, Operations Director, Aperam (ArcelorMittal Stainless) Lunch 17:00 19:00 Zwiedzanie Zakładu Porsche Langas Group Tel: (22) Fax: (22) langas@langas.pl LEAN W UTRZYMANIU RUCHU SMED, TPM 15:00 Wykorzystanie SMED do redukcji zapasu Wskazanie maszyn w strumieniu wartości do redukcji czasów przezbrojeń Wyznaczanie potrzeby redukcji czasu przezbrojeń Przeprowadzenie analizy SMED Wyniki z wdrożenia - czas przezbrojenia, zapasy materiałów Andrzej Matczyński, Konsultant LEAN 16:00 Przerwa na kawę 16:20 TPM wdrażanie programu na przykładzie praktyki Zakładu Wedel Ograniczanie awarii, postojów, regulacji jak angażować pracowników do skutecznych działań Autonomiczne Utrzymanie metoda na rozwiązanie podstawowych problemów w pracy maszyn Sprawny nadzór nad parkiem maszynowym - ocena awaryjności maszyn oraz wpływ awaryjności na realizację produkcji Wysoka efektywność maszyn i urządzeń, a zarządzanie czasem pracy mechaników Preventive Maintenance a Predictive Maintenance - serwis na miarę potrzeb Zbigniew Rosłonek, Manager ds. TPM, E. Wedel 17:20 DYSKUSJA PANELOWA Jak udoskonalać procesy produkcyjne poprzez działania niskobudżetowe: diagnozowanie, rozwiązywanie problemów i mierzenie efektów Metody diagnozowania i rozwiązywania problemów w różnych zakładach Sposoby redukowania kosztów w zakładach produkcyjnych przykłady niskobudżetowych metod usprawniających Metody mierzenia działań usprawniających przykłady Moderator: Andrzej Matczyński, Konsultant LEAN Paneliści: Bartosz Mazurek, Operations Director, Flextronics, Przemysław Zwoliński, Operations Director, Aperam, Zbigniew Rosłonek, Manager ds. TPM, E. Wedel, Waldemar Milewski, Manager WCM, Can-Pack, Monika Rybińska-Gawinowska, Specjalista ds. Lean, ABB 18:00 Zakończenie Wykładów 20:00 Kolacja w hotelu, nocleg 19:00 22:00 Kolacja Carrera Dinner w Porsche 22:30 Wyjazd do hotelu w Dresden, nocleg Dzień Trzeci 23/11 7:00 9:00 Śniadanie WDROŻENIE LEAN TRANSFORMACJA, WSKAŹNIKI, STANDARYZACJA 9:00 Proces standaryzacji i wskaźnikowania na obszarach produkcyjnych w Grupie Can-Pack Zarządzanie usprawnieniami i sposób ich dystrybucji w przypadku wielu fabryk na przykładzie Grupy CP Autorskie metody Can-Pack używane w celu usprawnienia produkcji Efektywne utrzymanie ruchu Waldemar Milewski, Manager WCM, Can-Pack 10:00 Transformacja Lean na przykładzie zakładu produkcyjnego - case study ABB Warunki konieczne do wdrożenia koncepcji Lean Opracowanie planu długoterminowego, określenie wizji dla przedsiębiorstwa Jak efektywnie wdrażać narzędzia Lean Jak skutecznie motywować pracowników do angażowania się w zmiany Jak utrzymać wdrożenie zmian Monika Rybińska-Gawinowska, Specjalista ds. Lean, ABB 11:00 Podsumowanie Konferencji i zakończenie 12:00 Lunch 13:00 Wyjazd z Drezna do Wrocławia
6 Langas Group ul. Krakowskie Przedmieście 79, Warszawa Tel: (22) Fax: (22) PMSL Wypełnij formularz zgłoszeniowy i prześlij na numer fax: (22) Proces produkcji w Porsche i BMW na żywo Skuteczna transformacja poprzez odpowiednią motywację pracowników i efektywne wykorzystanie narzędzi listopada 2011, Drezno, Lipsk Firma... Adres... Imię i Nazwisko (1)... Stanowisko... Imię i Nazwisko (2)... wysyłając zgłoszenie do oszczędzasz 400 PLN Stanowisko... Osoba do kontaktu... podane ceny są cenami netto Cena do Cena po dopłata do pokoju jednoosobowego PLN PLN 180 PLN Stanowisko Telefon/Fax... Liczba miejsc ograniczona zgłoszenia można nadsyłać najpóźniej do 31/10/2011 CENA ZAWIERA: Uczestnictwo w konferencji i zwiedzanie zakładów produkcyjnych 2 noclegi ze śniadaniem Lunch, przerwy kawowe Kolacja w hotelu w Dreźnie Kolacja - Carerra Diner w Porsche Transport Wrocław Drezno Wrocław Transport Drezno Lipsk Drezno Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest przesłanie do organizatora zgłoszenia. Płatność przelewem w terminie 14 dni od daty otrzymania potwierdzenia zgłoszenia na konto Langas Group nie poźniej niż 1 lipca Alior Bank S.A. Nr R-ku: Tak, wyrażam zgodę na przesyłanie ofert drogą elektroniczną Faktura Oświadczamy, że jesteśmy płatnikami VAT nasz nr NIP:... Upoważniamy firmę Langas Group do wystawienia faktury VAT bez naszego podpisu. Oświadczamy, że nie jesteśmy płatnikami VAT W przypadku wycofania zgłoszenia w terminie późniejszym niż 30 dni przed szkoleniem, uczestnik jest zobowiązany do pokrycia kosztów w wysokości 100% wartości zamówienia. Odwołanie zgłoszenia musi być dokonane w formie pisemnej. Możliwe jest zgłoszenie zastępstwa uczestnika inną osobą. Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany eksperta z przyczyn niezależnych od organizatora. Oświadczam, że jestem upoważniony (-na) przez firmę do podpisania formularza. Organizator zastrzega sobie prawo do wprowadzenia zmian w programie z przyczyn niezależnych od organizatora. NIP: Potwierdzenie zgłoszenia Po otrzymaniu formularza zgłoszeniowego prześlemy Państwu potwierdzenie uczestnictwa w szkoleniu podpis data i pieczęć
LEAN MANUFACTURING. Proces produkcji na żywo w fabrykach Mercedesa i Audi. konferencja + zwiedzanie fabryk NOWOŚĆ!
21-23 listopada 2012, Stuttgart, Ingolstadt konferencja + zwiedzanie fabryk LEAN Proces produkcji na żywo w fabrykach Mercedesa i Audi Maybach produkowany w fabryce Mercedesa PODCZAS KONFERENCJI: NOWOŚĆ!
Bardziej szczegółowoWARSZTATY - SKUTECZNA OCHRONA DANYCH MEDYCZNYCH
WARSZTATY - SKUTECZNA OCHRONA Jak zabezpieczać informacje i dane w jednostkach opieki i ochrony zdrowia? Szanowni Państwo, w jaki sposób skutecznie i zgodnie z prawem pozyskiwać, przetwarzać, przechowywać
Bardziej szczegółowoBENCHMARK TOUR 2016. Konferencja dobrych praktyk i narzędzi w optymalizacji procesów. produkcyjnych. BMW i PORSCHE w Lipsku. 11-12 lipiec, Lipsk
Zwiększ wartość swojej firmy dzięki zdobytej wiedzy! BENCHMARK TOUR 2016 Konferencja dobrych praktyk i narzędzi w optymalizacji procesów 11-12 lipiec, Lipsk produkcyjnych połączona ze zwiedzaniem fabryk
Bardziej szczegółowoSMED Najskuteczniejsza metoda skracania czasu przezbrojenia
specjalistyczne warsztaty z optymalizacji procesów usługowych Zbyt długi czas przezbrojenia maszyn sprawia, że jest to bardzo kosztowna operacja by ją często wykonywać, jednak nadprodukcja jest kosztowniejsza
Bardziej szczegółowoWprowadzenie do Lean Manufacturing - gra symulacyjna "Fabryka ekspresowych pociągów"
Wprowadzenie do Lean Manufacturing - gra symulacyjna "Fabryka ekspresowych pociągów" Opis Lean Manufacturing to filozofia szczupłego wytwarzania dóbr i usług. To szereg etapów, czynności i narzędzi, które
Bardziej szczegółowoLEAN OFFICE - Kompleksowe zarządzanie sferą biurową zgodnie z zasadami
specjalistyczne warsztaty z optymalizacji procesów usługowych Wzrost kosztów biurowych, problemy z jakością pracy na stanowiskach i spadek satysfakcji klientów to podstawowe przyczyny nieefektywnych standardów
Bardziej szczegółowoRewolucyjne zmiany w zakresie opodatkowania wyrobów węglowych
Rewolucyjne zmiany w zakresie opodatkowania wyrobów węglowych NAJWAŻNIEJSZE ZAGADNIENIA Przedstawienie nowych reguł opodatkowania w zakresie węgla i koksu: podatnik/rejestracja, nowe definicje podmiotowe,
Bardziej szczegółowoPatron honorowy: Organizator: Patroni medialni:
Patron honorowy: NAJWAŻNIEJSZE ZAGADNIENIA kluczowe, obowiązujące regulacje dotyczące kształtowania taryfy dla ciepła kategoria zwrotu z kapitału zaangażowanego ujęcie w taryfie dla ciepła proces przygotowania
Bardziej szczegółowoNarzędzia skutecznego zakupowca
Narzędzia skutecznego zakupowca O nas LUQAM Quality Service Group jest firmą doradczą o szerokim zakresie usług. Zajmujemy się realizacją projektów i programów związanych przede wszystkim z poprawą wewnętrznej
Bardziej szczegółowoFirma szkoleniowa 2014 roku. TOP 3 w rankingu firm szkoleniowych zaprasza na warsztaty:
Firma szkoleniowa 2014 roku. TOP 3 w rankingu firm szkoleniowych zaprasza na warsztaty: MAPOWANIE I MIERZENIE EFEKTYWNOŚCI STRUMIENIA WARTOŚCI W PROCESACH FARMACEUTYCZNYCH 16 17 lutego 2016 r. Centrum
Bardziej szczegółowoSMED Najskuteczniejsza metoda skracania czasu przezbrojenia
SMED Najskuteczniejsza metoda skracania czasu przezbrojenia specjalistyczne warsztaty z optymalizacji procesów produkcyjnych Zbyt długi czas przezbrojenia maszyn sprawia, że jest to bardzo kosztowna operacja
Bardziej szczegółowoBUDOWA STRATEGII TPM
ZAPROSZENIE Drodzy Państwo!!! Bardzo serdecznie zapraszamy do wzięcia udziału w organizowanych przez naszą firmę warsztatach szkoleniowych zatytułowanych: BUDOWA STRATEGII TPM Podczas warsztatów dowiedzą
Bardziej szczegółowoForum QP. Jakość integralną częścią biznesu , Łódź Hotel Ambasador Premium. FORUM QP - Jedyne takie wydarzenie w Polsce!
Dla kogo? Osób Wykwalifikowanych Dyrektorów Jakości Dyrektorów i Kierowników Produkcji Kierowników i Specjalistów Zapewnienia Jakości Forma spotkania: Warsztaty, wykład, dyskusja, case study Forum QP Jakość
Bardziej szczegółowoPLANOWANIE I STRATEGIA W ZARZĄDZANIU FIRMĄ warsztaty praktyczne z wykorzystaniem biznesowej gry symulacyjnej
NAJWAŻNIEJSZE ZAGADNIENIA Narzędzia i instrumenty finansowe szczególnie istotne w strategicznym zarządzaniu finansami; Planowanie finansowe; Analiza i zarządzanie ryzykiem w tym: Rodzaje ryzyk, Analiza
Bardziej szczegółowoNarzędzia doskonalenia produkcji - LEAN, KAIZEN, TOC, GEMBA
Narzędzia doskonalenia produkcji - LEAN, KAIZEN, TOC, GEMBA Opis W jaki sposób angażować pracowników w doskonalenie procesów produkcji? Co motywuje ludzi do aktywnego uczestnictwa w rozwiązywaniu problemów
Bardziej szczegółowoControlling w przemyśle wydobywczym
Controlling w przemyśle wydobywczym NAJWAŻNIEJSZE ZAGADNIENIA: Controlling operacyjny z uwzględnieniem specyfiki branży wydobywczej Controlling strategiczny z uwzględnieniem specyfiki branży wydobywczej
Bardziej szczegółowo5 KLUCZOWYCH NARZĘDZI LEAN
5 KLUCZOWYCH NARZĘDZI LEAN specjalistyczne warsztaty z optymalizacji procesów produkcyjnych Szanowni Paostwo, Podejście lean management uważane jest za najskuteczniejszy sposób na radykalne podniesienie
Bardziej szczegółowoLEAN MANAGEMENT OPTYMALIZACJA PRODUKCJI OFERTA SZKOLENIA
LEAN MANAGEMENT OPTYMALIZACJA PRODUKCJI OFERTA SZKOLENIA Gdynia, 2012 SZKOLENIA W PERFECT CONSULTING W Perfect Consulting programy szkoleniowe opracowywane są i realizowane z punktu widzenia, jakie mają
Bardziej szczegółowoCena netto 5 000,00 zł Cena brutto 5 000,00 zł. 2016-10-01 Termin zakończenia usługi. 2016-04-01 Termin zakończenia rekrutacji
Lean management Informacje o usłudze Numer usługi 2016/04/01/7405/7333 Cena netto 5 000,00 zł Cena brutto 5 000,00 zł Cena netto za godzinę 31,25 zł Cena brutto za godzinę 31,25 Możliwe współfinansowanie
Bardziej szczegółowoSzanowni Państwo, Spotkanie adresowane jest do:
Szanowni Państwo, Wydawnictwo Farmacom oraz Redakcja kwartalnika Świat Przemysłu Farmaceutycznego wspólnie z Honorowym Gospodarzem Zakładem Farmaceutycznym UNIA Spółdzielnia Pracy mają przyjemność zaprosić
Bardziej szczegółowowięcej informacji: tel: (22) fax: (22)
Szanowni Państwo, Czas pracy to gorący temat u każdego pracodawcy. Podczas szkolenia warsztatowego pokażemy na przykładach jak zarządzać czasem pracy, jak go planować i rozliczać, aby zmniejszyć prawdopodobieństwo
Bardziej szczegółowoZarządzanie zmianą w projektach Lean
Zarządzanie zmianą w projektach Lean Jak bez porażki wdrażać zmiany wpływające na rozwój firmy w dynamicznie zmieniającym się otoczeniu biznesowym? 19-20 listopada 2015, Wrocław Akademia Białego Kruka
Bardziej szczegółowoProfesjonalna Asystentka i Sekretarka
Profesjonalna Asystentka i Sekretarka Cel warsztatów: Doskonalenie wizerunku Profesjonalnej Sekretarki / Asystentki Doskonalenie efektywności komunikowania się, budowanie trwałych relacji z klientem, tworzenia
Bardziej szczegółowoSzanowni Państwo, Mamy przyjemność zaproponować Państwu szkolenie z zakresu:
Szanowni Państwo, Mamy przyjemność zaproponować Państwu szkolenie z zakresu: STRATEGICZNA KARTA WYNIKÓW (BALANCED SCORECARD) - TEORIA I PARKTYKA, które odbędzie się w terminie 28-29 czerwca 2012r. Koszt
Bardziej szczegółowoSzanowni Państwo, Spotkanie adresowane jest do:
Szanowni Państwo, Wydawnictwo Farmacom oraz Redakcja kwartalnika Świat Przemysłu Kosmetycznego wspólnie z Honorowym Gospodarzem AVON Operations Polska Sp. z o.o. mają przyjemność zaprosić Państwa do udziału
Bardziej szczegółowoJuż dziś masz szansę stać się uczestnikiem projektu "Fabryka Innowacji!"
Już dziś masz szansę stać się uczestnikiem projektu "Fabryka Innowacji!" Jeśli Twoja firma należy do sektora przemysłu: CHEMICZNEGO FARMACEUTYCNZEGO MOTORYZACYJNEGO ELEKTRYCZNEGO ELEKTRONICZNEGO WYDOBYWCZEGO
Bardziej szczegółowoKLUB EFEKTYWNOŚCI MODUŁ PIERWSZY: OPTYMALIZACJA PROCESÓW
KLUB EFEKTYWNOŚCI MODUŁ PIERWSZY: OPTYMALIZACJA PROCESÓW Moduł Pierwszy przeznaczony jest dla osób pragnących zapoznad się z tematyką Lean Manufacturing od strony optymalizacji procesów produkcyjnych.
Bardziej szczegółowoOferta Specjalna! 1870 pln pln. *szczegóły na ostatniej stronie
Oferta Specjalna! 1870 pln 1 470 pln *szczegóły na ostatniej stronie Szanowni Państwo Optymalizacja kosztów zakupowych przy zachowaniu lub zwiększeniu jakości jest jednym z głównych wyznaczników efektywności
Bardziej szczegółowoZarządzanie pracownikami na hali produkcyjnej
specjalistyczne szkolenie dla branży produkcyjnej Cel / misja warsztatów: bezpośrednie wsparcie w zarządzaniu pracownikami na hali produkcyjnej, przekazanie najefektywniejszych praktyk zarządzania w zakresie
Bardziej szczegółowoRozwiązania informatyczne dla górnictwa na platformie Bentley
Bentley Systems, COMPASS S.A. oraz Komisja Geomatyki Górniczej PTIP AGH zapraszają na konferencję pt. Rozwiązania informatyczne dla górnictwa na platformie Bentley Kraków, 15-16 listopada 2011 roku. Tematyka
Bardziej szczegółowoOptymalizacja procesów produkcji z wykorzystaniem metody 5S SZKOLENIE OTWARTE
Optymalizacja procesów produkcji z wykorzystaniem metody 5S SZKOLENIE OTWARTE ADRESACI SZKOLENIA: Pracownicy wskazani przez firmę, Prowadzący zmianę, Kierownik działu, Mechanik działowy lub pracownik Utrzymania
Bardziej szczegółowoZapraszają. Wdrożenie i utrzymanie systemu zarządzania ryzykiem - warsztaty praktyczne
Zapraszają do udziału w seminarium: ZARZĄDZANIE RYZYKIEM 4 Wdrożenie i utrzymanie systemu zarządzania ryzykiem - warsztaty praktyczne Seminarium odbędzie się: 05-11 września 2015r. w Rzeszowie, hotel Hetman
Bardziej szczegółowoLetnia szkoła zarządzania pracownikami na hali produkcyjnej
pracownikami na hali Cel / misja warsztatów: bezpośrednie wsparcie w zarządzaniu pracownikami na hali, przekazanie najefektywniejszych praktyk zarządzania w zakresie wsparcia zespołu przy rozwiązywaniu
Bardziej szczegółowoDoskonalenie procesów w oparciu o metodykę Kaizen
Terminy szkolenia Doskonalenie procesów w oparciu o metodykę Kaizen Opis W jaki sposób angażować pracowników w doskonalenie procesów produkcji? Co motywuje ludzi do aktywnego uczestnictwa w rozwiązywaniu
Bardziej szczegółowoZARZĄDZANIE EFEKTYWNOŚCIĄ I PRODUKTYWNOŚCIĄ W PROCESACH PRODUKCYJNYCH W FIRMACH FARMACEUTYCZNYCH warsztaty
I miejsce w rankingu firm szkoleniowych wg Gazety Finansowej 6-7 czerwca 2018 r., Warszawa-Centrum ZARZĄDZANIE EFEKTYWNOŚCIĄ I PRODUKTYWNOŚCIĄ Efektywność produkcji, jakości i innych procesów pomocniczych
Bardziej szczegółowoAgenda oferty. Założenia programowe. Korzyści z wdrożenia TPM. Program szkolenia. Sylwetka proponowanego trenera. Informacje dodatkowe.
Oferta TPM Agenda oferty 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Założenia programowe Korzyści z wdrożenia TPM Program szkolenia Sylwetka proponowanego trenera Informacje dodatkowe Referencje Globalne doświadczenie Smart Lean
Bardziej szczegółowoZarządzanie Produkcją oraz Systemy Wspomagające Produkcję - filozofia Lean Management.
Zarządzanie Produkcją oraz Systemy Wspomagające Produkcję - filozofia Lean Kategoria: Zarządzanie Zarządzanie produkcją Miejscowość: Gdańsk Data rozpoczęcia: 28.08.2014 Data zakończenia: 29.08.2014 Ilość
Bardziej szczegółowoZarządzanie pracownikami na hali produkcyjnej
Zarządzanie pracownikami na hali Cel / misja warsztatów: Ekspert: Małgorzata Głębocka - Szurko - Zarządzała kilkutysięcznym zespołem międzynarodowym, kierując międzynarodowymi projektami i zespołami w
Bardziej szczegółowoABC LEAN MANAGEMENT,
ABC LEAN MANAGEMENT, czyli jak wyszczuplać, żeby nie doprowadzić firmy do śmierci głodowej 27 28 lutego 2017 r Miejsce realizacji kursu: Centrum Konferencyjne WPP, Wrocław, ul. Fabryczna 10 - III piętro
Bardziej szczegółowoSUKCESJA W RODZINIE. Robert Krool. Przejmowanie władzy w firmie przez młodsze pokolenie
Warszawa SUKCESJA W RODZINIE Przejmowanie władzy w firmie przez młodsze pokolenie Przekazywanie sterów w rodzinnych firmach, spędza sen z oczu, zwłaszcza, kiedy dzieje się to pierwszy raz, bez doświadczeń
Bardziej szczegółowoSzkolenie: PRiSM Practitioner - Zrównoważone Zarządzanie Projektami - Warsztaty akredytowane przez GPM Global
Szkolenie: PRiSM Practitioner - Zrównoważone Zarządzanie Projektami - Warsztaty akredytowane przez GPM Global Temat: Szkolenie: PRiSM Practitioner - Zrównoważone Zarządzanie Projektami - Warsztaty akredytowane
Bardziej szczegółowoNarzędzia doskonalenia produkcji - LEAN, KAIZEN, TOC, GEMBA
Narzędzia doskonalenia produkcji - LEAN, KAIZEN, TOC, GEMBA Terminy szkolenia 6-7 październik 2016r., Poznań - Hotel Platinum Palace Residence**** 8-9 grudzień 2016r., Zakopane - Wydarzenie specjalne Opis
Bardziej szczegółowoLEAN MANAGEMENT W PRAKTYCE. czyli jak oszczędzać czas i pieniądze
LEAN MANAGEMENT W PRAKTYCE czyli jak oszczędzać czas i pieniądze Termin: 26.09.2017-27.09.2017 Miejsce szkolenia: Katowice, Best Western Premier Hotel Forum Katowice ul. Bytkowska 1a http://www.bestwesternkatowice.pl/
Bardziej szczegółowoCONTROLLING -WARSZTATY DLA ZAAWANSOWANYCH
CONTROLLING -WARSZTATY DLA ZAAWANSOWANYCH Informacje o usłudze Numer usługi 2016/01/14/7118/1063 Cena netto 1 200,00 zł Cena brutto 1 470,00 zł Cena netto za godzinę 85,71 zł Cena brutto za godzinę 105,00
Bardziej szczegółowoFundamenty Lean Manufacturing. 5S, 7 STRAT, Standaryzacja Pracy, Mapowanie Procesu i Strumienia Wartości.
Fundamenty Lean Manufacturing. 5S, 7 STRAT, Standaryzacja Pracy, Mapowanie Procesu i Strumienia Wartości. Informacje o usłudze Numer usługi 2016/04/26/8675/8623 Cena netto 1 390,00 zł Cena brutto 1 709,70
Bardziej szczegółowoŚCIEŻKA: Praktyk KAIZEN
ŚCIEŻKA: Praktyk KAIZEN Ścieżka dedykowana jest każdej osobie, która chce rozwijać siebie i swoją organizację - w szczególności: Koordynatorom i liderom Lean/KAIZEN odpowiedzialnym za obszary produkcyjne
Bardziej szczegółowoJAK REKRUTOWAĆ SIŁY SPRZEDAŻY? prospecting w rekrutacji narzędzia przygotowania i analizy rekrutacji metody oceny narzędzia assessment center
Jak wyłonić do swojego zespołu najlepszych handlowców? JAK REKRUTOWAĆ SIŁY SPRZEDAŻY? prospecting w rekrutacji narzędzia przygotowania i analizy rekrutacji metody oceny narzędzia assessment center Jak
Bardziej szczegółowoSkuteczność => Efekty => Sukces
O HBC Współczesne otoczenie biznesowe jest wyjątkowo nieprzewidywalne. Stała w nim jest tylko nieustająca zmiana. Ciągłe doskonalenie się poprzez reorganizację procesów to podstawy współczesnego zarządzania.
Bardziej szczegółowoNoworoczna Oferta Specjalna! *szczegóły na ostatniej stronie
Noworoczna Oferta Specjalna! *szczegóły na ostatniej stronie specjalistyczne warsztaty z optymalizacji procesów usługowych Wzrost kosztów biurowych, problemy z jakością pracy na stanowiskach i spadek satysfakcji
Bardziej szczegółowoTRUDNE AUDYTY. Czy zawsze wiesz, o co pytać podczas audytów wewnętrznych? warsztaty doskonalące dla audytorów wewnętrznych. Tematy warsztatów:
TRUDNE AUDYTY Trudne audyty warsztaty doskonalące dla audytorów warsztaty doskonalące dla audytorów wewnętrznych Czy zawsze wiesz, o co pytać podczas audytów wewnętrznych? Poszukujesz nowej wiedzy potrzebnej
Bardziej szczegółowodzień otwarty Akademii Białego Kruka 3 grudnia 2013, Wrocław
dzień otwarty Akademii Białego Kruka 3 grudnia 2013, Wrocław Zapisy oraz szczegóły dotyczące wydarzenia znajdują się na stronie O wydarzeniu Dzień otwarty ABK W związku z dużym zainteresowaniem jakim cieszył
Bardziej szczegółowoORGANIZACJA I POSTĘPOWANIE WEDŁUG KPA, KANCELARIA TAJNA I E-DOKUMENTACJA W PRAKTYCE ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ
ORGANIZACJA I POSTĘPOWANIE WEDŁUG KPA, KANCELARIA TAJNA I E-DOKUMENTACJA W PRAKTYCE ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ Szanowni Państwo Kodeks Postępowania Administracyjnego wytycza precyzyjne kroki w zakresie prowadzenia
Bardziej szczegółowoZarządzanie budżetem i optymalizacja Kosztów w Dziale Administracji
Zarządzanie budżetem i optymalizacja Szanowni Państwo! Organizacja budżetu w dziale administracji wiąże się zarówno z planowaniem i kontrolą finansową, z optymalizacją w zakupach dla działu oraz z zapewnieniem
Bardziej szczegółowoZAWARTOŚĆ INFORMACJE NA TEMAT KAIZEN INSTITUTE
ZAWARTOŚĆ ZAWARTOŚĆ...1 INFORMACJE NA TEMAT KAIZEN INSTITUTE...1 DLACZEGO KAIZEN?...2 JAK ELIMINOWAĆ MARNOTRAWSTWO I OBNIŻAĆ KOSZTY W SYTUACJI KRYZYSU NA RYNKU?...3 UCZESTNICY...5 WARTOŚĆ WARSZTATÓW I
Bardziej szczegółowoForum QP. ISPE Polska. Łódź, r. ISPE Polska
Forum QP ISPE Polska Łódź, 4-5.04.2017r. Bezpieczeństwo jakości produktu, czyli decyzje Osoby Wykwalifikowanej podejmowane dla odchyleń. Na szkoleniu poznasz praktyczne rozwiązania odchyleń, z którymi
Bardziej szczegółowoKAIZEN TEIAN Zarządzanie Systemami Pmysłów Pracowniczych
Dobrze zaprojektowany system pomysłów pracowniczych jest doskonałym sposobem ciągłego doskonalenia w organizacji, ale również jest niezastąpionym narzędziem uwolnienia potencjału tkwiącego w pracownikach.
Bardziej szczegółowoMistrzowie 5S: Jak wdrożyć i utrzymać system 5S w organizacji.
Mistrzowie 5S: Jak wdrożyć i utrzymać system 5S w organizacji. Cena: 1350 PLN netto +23% VAT za 1 uczestnika. Bydgoszcz: Hotel Campanile 17-18 maja 2018 Gdynia: Hotel Willa Lubicz 14-15 czerwca 2018 Aby
Bardziej szczegółowoZaproszenie na jesienne spotkanie Partnerów oraz gości Warmińsko-Mazurskiego klastra RAZEM CIEPLEJ
PEC Grajewo Sp. z o. o. Zaproszenie na jesienne spotkanie Partnerów oraz gości Warmińsko-Mazurskiego klastra RAZEM CIEPLEJ Spełniając założenia wypracowanego wspólnie z Państwem harmonogramu zapraszamy
Bardziej szczegółowoKanban - od systemu push do pull - Planowanie operacyjne produkcji
Kanban - od systemu push do pull - Planowanie operacyjne produkcji Terminy szkolenia 16-17 listopad 2015r., Katowice - Novotel Centrum 19-20 maj 2016r., Sopot - Hotel Haffner**** Opis Dotrzymać terminów
Bardziej szczegółowoKONFERENCJA Praktyczne aspekty przekształcania SP ZOZ w spółki w świetle nowych regulacji prawnych - podejście zintegrowane
KONFERENCJA Praktyczne aspekty przekształcania SP ZOZ w spółki w świetle nowych regulacji prawnych - podejście zintegrowane SZCZEGÓŁOWY PROGRAM Data Konferencji: 21 czerwca 2011 roku Miejsce: Lublin, Hotel
Bardziej szczegółowoMetodologia. więcej informacji: tel: (22) fax: (22)
Szanowni Państwo, Zapraszamy na specjalnie przez nas przygotowany warsztat: Tworzenie Strategii Rozwoju firmy Warsztat zaczyna się od pracy nad tożsamością organizacji i kluczowymi wartościami niezbędnymi
Bardziej szczegółowoCERTYFIKOWANY PRAKTYK TPM
CERTYFIKOWANY PRAKTYK TPM Learning by Doing Maintenance Management System Reliability Centered Maintenance Autonomous Maintenance Preventive Maintenance Planowanie i Harmonogramowanie w Utrzymaniu Ruchu
Bardziej szczegółowoWDRAŻANIE PROGRAMU MENTORINGU W ORGANIZACJI
Szkolenie otwarte WDRAŻANIE PROGRAMU MENTORINGU W ORGANIZACJI 19 20 maja 2015 r. Grupa Doradcza Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością, Sp.k. ul. Grzyśki 16, 40-560 Katowice Tel. 32 253 67 14 15 fax 32
Bardziej szczegółowoCRM Zarządzanie i budowanie relacjami z Klientem
CRM Zarządzanie i budowanie relacjami z Klientem Cel warsztatów: Praktyczna wiedza mająca pomóc Państwu w obsłudze i pozyskiwaniu kolejnych lojalnych Klientów!... a ponadto nabycie umiejętności efektywnego
Bardziej szczegółowoTechniki angażowania pracowników produkcyjnych warunkiem skutecznego wdrożenia zmian w produkcji
Techniki angażowania pracowników produkcyjnych warunkiem skutecznego wdrożenia zmian w produkcji Cele szkolenia Celem szkolenia jest przekazanie praktycznej wiedzy w rozwiązywaniu problemów powstających
Bardziej szczegółowoKIEROWANIE ZESPOŁEM Trening Menedżerski
Cel warsztatów: System szkoleń i treningów interaktywnych KIEROWANIE ZESPOŁEM Trening Menedżerski Wyposażenie menedżerów w skuteczne narzędzia zarządzania zespołami z naciskiem na metody skutecznej motywacji
Bardziej szczegółowoNAJWAŻNIEJSZE ZAGADNIENIA DO UDZIAŁU ZAPRASZAMY
Patron honorowy: SZCZEGÓLNE OBAWY W ŚWIETLE ROZPORZĄDZENIA REACH NAJWAŻNIEJSZE ZAGADNIENIA Jak interpretować ustawę o odpadach pod kątem legislacji dotyczącej chemikaliów? Czy surowiec, który wprowadzam
Bardziej szczegółowoFORUM PRAWAKORPORACYJNEGO Optymalnerozwiązaniaprawneipraktyki rynkowewspółkachkapitałowych
27.05.2015r. Warszawa FORUM PRAWAKORPORACYJNEGO Optymalnerozwiązaniaprawneipraktyki rynkowewspółkachkapitałowych Rosnące wymagania wobec Działów Prawnych i Biur Zarządu spółek kapitałowych a także ciągłe
Bardziej szczegółowoPlanowanieiocenaopłacalności projektówinwestycyjnych
17-18.02.2014r. Warszawa Planowanieiocenaopłacalności projektówinwestycyjnych Prawidłowa budowa planu finansowego pozwala przewidzieć trudności w realizacji inwestycji, zapewnić odpowiednie źródła finansowania
Bardziej szczegółowolub także za pracownika w 2014r. pracy kontroli ZUS Nova Skills ia@novaskills.pl
19-20.08.2014 Sopot LetniaSzkołaPrawaPracy2014 -optymalizacjazatrudnienia,zabezpieczeniepracodawcy, najnowszeiplanowanezmianyprawne2013/2014 Zatrudnianie pracowników jest skomplikowanym procesem prawnym
Bardziej szczegółowoSTUDIA PODYPLOMOWE Lean Manufacturing
- Strona 1 z 5 - STUDIA PODYPLOMOWE Lean Manufacturing Wielkopolska Szkoła Biznesu wyspecjalizowana jednostka dydaktyczna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu oraz KGHM Letia Legnicki Park Technologiczny
Bardziej szczegółowoSZKOLENIA OTWARTE SKRACANIE CZASU PRZEZBROJENIA I POPRAWA WYDAJNOŚCI PRODUKCJI Z WYKORZYSTANIEM SMED
SZKOLENIA OTWARTE SKRACANIE CZASU PRZEZBROJENIA I POPRAWA WYDAJNOŚCI PRODUKCJI Z WYKORZYSTANIEM SMED 9-10 MAJA 2018 INFORMACJE O SZKOLENIU SMED (z ang. Single Minute Exchange of Die) to technika analizy
Bardziej szczegółowoZarządzanie Ryzykiem w Projekcie
II miejsce II miejsce Zarządzanie Ryzykiem w Projekcie Praktyczne warsztaty 21-22 maja 2015 Centrum Konferencyjne Golden Floor, Al. Jerozolimskie 123A, Warszawa Zarządzanie ryzykiem w projekcie obejmuje
Bardziej szczegółowoCertyfikowany Manager ds. Lean
Już wkrótce dostępne kursy: Certyfikowany Redukcja kosztów poprzez Kaizen Certyfikowany Jak przeprowadzić organizację przez transformację Lean Certyfikowany Szanowni Państwo Jakim sposobem można w prosty
Bardziej szczegółowoEksperci Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER serdecznie zapraszają do udziału w szkoleniu: Opis szkolenia:
Eksperci serdecznie zapraszają do udziału w szkoleniu: SIWZ -Jak przygotować Specyfikację Istotnych Warunków Zamówienia? 1-dniowe warsztaty praktyczne dla specjalistów ds. zamówień publicznych. Możliwość
Bardziej szczegółowoVII edycja praktycznych szkoleń w Zakopanem
VII edycja praktycznych szkoleń w Zakopanem Terminy szkolenia 11-13 grudzień 2013r., Zakopane - Hotel Grand Nosalowy Dwór **** 12-13 grudzień 2013r., Zakopane - Hotel Grand Nosalowy Dwór **** Opis Szanowni
Bardziej szczegółowoPRODUKCJA/LOGISTYKA/ZAKUPY
PRODUKCJA/LOGISTYKA/ZAKUPY Szkolenie ZARZĄDZANIE ZAKUPAMI I ZAPASAMI 2-dniowe warsztaty adresowane do dyrektorów zakupów i produkcji, kierowników działów zaopatrzenia/zakupów, kierowników działów planowania
Bardziej szczegółowoMapowanie procesów logistycznych i zarządzanie procesami VSM
Mapowanie procesów logistycznych i zarządzanie procesami VSM Terminy szkolenia Opis VSM to graficzne przedstawienie przepływu wartości z perspektywy Klienta w procesach produkcyjnych, logistycznych i informacyjnych
Bardziej szczegółowoPROGRAM 5S - PERFEKCYJNA ORGANIZACJA STANOWISKA PRACY
PROGRAM 5S - PERFEKCYJNA ORGANIZACJA STANOWISKA PRACY drogą do maksymalizacji zysków w procesie wytwarzania Termin: 5.10.2017 Miejsce szkolenia: Łódź, INESS HOTEL *** ul. Wróblewskiego 19/23 http://www.inesshotel.pl/
Bardziej szczegółowoI DZIEŃ. 09.20 Kawa powitalna. 09.40 Wstęp. Podsumowanie zmian w Prawie Pracy, które weszły w życie w 2011 r. prelegent: Magdalena Sybilska- Bonicka
Z A P R O S Z E N I E N A K O N F E R E N C J Ę Z M I A N Y W P R A W I E P R A C Y 2 0 1 2 2 8-2 9. 1 1. 2 0 1 1, W A R S Z A W A, H o t e l M D M Poniżej przedstawiamy Państwu harmonogram Konferencji,
Bardziej szczegółowotel / fax / SZKOLENIE 5-6 grudnia 2018, HOTEL BEST WESTERN FELIX, WARSZAWA
SZKOLENIE 5-6 grudnia 2018, HOTEL BEST WESTERN FELIX, WARSZAWA Funkcjonowanie rynku energii elektrycznej ZAPROSZENIE Szanowni Państwo, już tradycyjnie, jak co roku, zapraszamy Państwa na kolejną edycję
Bardziej szczegółowolub na email zgloszenia@novaskills.pl
Warsztaty: Zarządzanie ryzykiem w sektorze publicznym Warszawa, 19 czerwca 2015 r Zarządzanie ryzykiem to obecnie obligatoryjny wymóg dla wszystkich jednostek sektora finansów publicznych. Jednak poza
Bardziej szczegółowoPRAKTYCZNE WYKORZYSTANIE ANALIZY RYZYKA W FIRMIE FARMACEUTYCZNEJ WARSZTATY
I miejsce w rankingu firm szkoleniowych wg Gazety Finansowej 16 marca 2018 r., Warszawa - Centrum PRAKTYCZNE WYKORZYSTANIE Analiza ryzyka zakres zastosowania w obszarze farmaceutycznym Co oznacza Myślenie
Bardziej szczegółowoCFO Knowledge Exchange Temat przewodni: Praktyczne podejście do optymalizacji procesów biznesowych
zapraszają na kolejne spotkanie z cyklu CFO Knowledge Exchange Temat przewodni: Praktyczne podejście do optymalizacji procesów biznesowych siedziba MDDP Business Consulting, Warszawa, 6 lutego 2015 r.
Bardziej szczegółowoSEMINARIUM PRAWA BANKOWEGO
SEMINARIUM PRAWA BANKOWEGO Zmiany w Rekomendacjach T i S - Konsekwencje dla banków Warszawa, 25 września 2013 r. Hotel Mercure, ul. Złota 48/54, Sala Etiuda. Udział w niniejszym seminarium pozwala na wypełnienie
Bardziej szczegółowoCERTYFIKOWANY PRAKTYK TPM
CERTYFIKOWANY PRAKTYK TPM Learning by Doing Maintenance Management System Reliability Centered Maintenance Autonomous Maintenance Preventive Maintenance Planowanie i Harmonogramowanie w Utrzymaniu Ruchu
Bardziej szczegółowoKONFERENCJA. Zarządzanie jakością usług IT wg ISO 20000
KONFERENCJA Zarządzanie jakością usług IT wg ISO 20000 ORGANIZATORZY SPONSOR GŁÓWNY KONFERENCJI SPONSORZY KONFERENCJI Data: 27-28 listopada 2007 r. Adres: KGHM Polska Miedź S.A. w Lubinie, ul. M. Skłodowskiej
Bardziej szczegółowo-1 osoba z MŚP reprezentant firmy produkcyjnej z województwa warmińsko mazurskiego
Ośrodek Enterprise Europe Network działający przy Warmińsko Mazurskiej Agencji Rozwoju Regionalnego S.A. w Olsztynie zaprasza Państwa na szkolenie pt. Lean Management wsparcie innowacyjności procesowej
Bardziej szczegółowoOtwarta Akademia LEAN MANAGEMENT SZKOLENIE OTWARTE PODSTAWY LEAN MANAGEMENT 5S
Otwarta Akademia LEAN MANAGEMENT SZKOLENIE OTWARTE PODSTAWY LEAN MANAGEMENT 5S Co chcemy osiągnąć? Zrozumieć ideę Lean Management i eliminacji marnotrawstwa Przećwiczyć poszukiwanie marnotrawstw w procesach
Bardziej szczegółowoZARZĄDZANIE DZIAŁEM REKLAMACJI Szkolenie dla Menedżerów z zarządzania Działem Reklamacji
2014 ObslugaReklamacji.pl Andrzej Piróg ZARZĄDZANIE DZIAŁEM REKLAMACJI Szkolenie dla Menedżerów z zarządzania Działem Reklamacji ZAWARTOŚĆ Dla kogo?... 2 Cele szkolenia... 2 Korzyści dla uczestników...
Bardziej szczegółowoDOSKONALENIE PROCESÓW
KATALOG SZKOLEŃ DOSKONALENIE PROCESÓW - Tworzenie projektów ciągłego doskonalenia - Konsultacje z ekspertami - Poprawa jakości oraz produktywności - Eliminacja marnotrawstwa - Redukcja kosztów - Metody
Bardziej szczegółowoCena netto 4 000,00 zł Cena brutto 4 000,00 zł. 2016-10-01 Termin zakończenia usługi. 2016-04-01 Termin zakończenia rekrutacji
Lean w usługach Informacje o usłudze Numer usługi 2016/04/01/7405/7334 Cena netto 4 000,00 zł Cena brutto 4 000,00 zł Cena netto za godzinę 26,32 zł Cena brutto za godzinę 26,32 Możliwe współfinansowanie
Bardziej szczegółowoKontakt Email: office.gdansk@ifss.net Telefon: +48 58 73 22 987
Wszelkie prawa do treści opisu szkolenia są zastrzeżone. Stanowią one własność ifss Polska Sp. z o.o. Korzystanie z zasobów treści niniejszych opisów wymaga zgody autorów. Osoby zainteresowane publikacją
Bardziej szczegółowoZamówienia publiczne do wartości 14 tys. euro w kontekście zasady celowego i oszczędnego wydatkowania środków publicznych.
Eksperci serdecznie zapraszają do udziału w szkoleniu: Zamówienia publiczne do wartości 14 tys. euro w kontekście zasady celowego i oszczędnego wydatkowania środków publicznych. Opis szkolenia: Serdecznie
Bardziej szczegółowoczynny udział w projektowaniu i implementacji procesów produkcyjnych
Inżynier Procesu Zarobki: min. 3500 zł brutto (do negocjacji) czynny udział w projektowaniu i implementacji procesów produkcyjnych określenie cyklu produkcyjnego opis działań produkcyjnych dla nowych projektów,
Bardziej szczegółowoCERTIOS Centrum Edukacji Przedsiębiorcy
S t r o n a 1 S t r o n a 2 Serdecznie zapraszamy Państwa na szkolenie Pełnomocnik i Audytor Wewnętrzny Systemu Zarządzania Jakością! Celem szkolenia jest: przygotowanie do samodzielnego wdrożenia i audytowania
Bardziej szczegółowowięcej informacji: tel: (22) fax: (22) Szanowni Państwo,
Szanowni Państwo, Dbałość o dobre relacje wewnątrz zespołu oraz prawidłowy rozwój to kluczowy element zarządzania i kierowania. Podnoszenie efektywności i kreatywności zespołu w oparciu o nowoczesne, zwinne
Bardziej szczegółowoZarząd MSG-e. Z poważaniem. Termin: Miejsce: Kołobrzeg , ul. Sułkowskiego 9, Hotel Marine ***** & Ultra Marine
XII EDYCJA Zaproszenie na warsztaty szkoleniowe Wpływ aktualnych zmian legislacyjnych, regulacji prawnych i bieżących praktyk URE na opracowywanie taryf dla ciepła. Analizując zmiany legislacyjne, jakie
Bardziej szczegółowo