Załącznik nr 1. do Zapytania Ofertowego - Opis działań projektowych, które będą podlegać monitoringowi i ewaluacji wraz z harmonogramem Projektu.

Wielkość: px
Rozpocząć pokaz od strony:

Download "Załącznik nr 1. do Zapytania Ofertowego - Opis działań projektowych, które będą podlegać monitoringowi i ewaluacji wraz z harmonogramem Projektu."

Transkrypt

1 Załącznik nr 1. do Zapytania Ofertowego - Opis działań projektowych, które będą podlegać monitoringowi i ewaluacji wraz z harmonogramem Projektu. I. Opis zadań projektowych Nr zadania I II Nazwa zadania Tworzenie partnerstwa Analiza i diagnoza problemu Okres realizacji zadania Opis zadania, produktów i sposobu ich pomiaru Partnerstwo działa w oparciu o umowę podpisaną przed podpisaniem umowy o dofinansowanie Projektu. Nad budową Partnerstwa będzie czuwał moderator (zlecenie zewnętrzne UCP) - określenie wzajemnych relacji w Partnerstwie, koncepcji ról członków partnerstwa, wybór modelu organizacyjnego, działanie dla jednego celu (zarządzanie ryzykiem). Zostaną określone szczegółowe warunki współpracy, realizacji zadań, tworzenia strategii wdrażania PF, częstotliwość spotkań zespołów Lidera i Partnera. Strategiczne decyzje będą podejmowane wg zasady równości szans. Produkt:1 zasady współpracy Lider-Partner Pomiar: podpisany dokument z zasadami W ramach zadania zostaną wykonane dwa badania: 1. Badanie kreatywności osób 50+; cel oszacowanie indywidualnych i organizacyjnych barier kreatywności w miejscu pracy, umożliwiających wykorzystanie potencjału przez osoby w wieku powyżej 50 r.ż.; różnice w percepcji postrzegania barier przez osoby z pozytywnym i negatywnym nastawieniem wobec kreatywności. Badanie obejmie 300 osób z doświadczeniem zawodowym w wieku 50+. Efekt badania: wskazanie warunków organizacji pracy, których zapewnienie zwiększa kreatywność osób w wieku 50+ oraz umożliwia wykorzystanie posiadanego przez nich potencjału. Wyniki badania pozwolą w Personel Projektu/ Odpowiedzialność z zadanie Moderator (zlecenie zewnętrzne UCP) Kierownika Projektu (Lider) zadania Lider Brak personelu przypisanego bezpośrednio do realizacji zadania Kierownik Projektu (Lider) zadania Lider Strona 1

2 ramach wstępnej wersji Produktu Finalnego [PF] wypracować koncepcję struktury organizacyjnej dla kreatywnych i przedsiębiorczych 50+ bez zatrudnienia, który będzie minimalizował dostrzegane przez osoby w wieku 50+ bariery dla kreatywności w miejscu pracy i która przełoży się na PF. Zadanie zostanie zlecone wyspecjalizowanej firmie badawczej, która zapewni zaplecze metodologiczne oraz zespół badawczy i personel do przeprowadzenia badania. 2. Analiza efektywności finansowego wsparcia udzielanego osobom 50+ pozostającym bez zatrudnienia przez organizacje udzielające im finansowego wsparcia ze źródeł badanie trwałości firm powstałych z dotacji po zakończeniu udziału w dotowanych projektach. Wnioski z badania zostaną uwzględnione w PF. Wkład Partnera w postaci danych osób 50+ bez zatrudnienia, którym udzielono wsparcia. Brak personelu przypisanego bezpośrednio do realizacji zadania Badanie 1 zostanie zrealizowane w oparciu o zasadę konkurencyjności. III IV Upowszechnia nie i włączanie Produktu Finalnego (PF) do głównego nurtu polityki (etap I) Opracowanie wstępnej Produkty: 1 zapytanie ofertowe; 2 metodologie badania/2 raporty z badania Pomiar: dokumentacja związana z zapytaniem ofertowym; koncepcja badania/raport Stworzenie dwóch opinii prawnych (dla wiarygodności wniosków) dotyczące możliwości włączenia PF do głównego nurtu polityki (prawnicy zlecenie zewnętrzne, UCP). Działania upowszechniające: - stworzenie strony www z aktualnościami dot. PF, - projekt i wykonanie ścianki wystawienniczej, - umieszczanie informacji/banerów na wybranych stronach www, - 6 spotkań informacyjnych w różnych miastach woj. pomorskiego (udział 30 osób w każdym z nich) celem prezentacji PF i konsultacje z potencjalnymi Użytkownikami PF. - mailing (cała Polska) do PUP/jednostek samorządu terytorialnego/ngo obszaru zatrudnienia z regionu Produkty:1 ścianka wystawiennicza; 1 baner na strony www; 6 spotkań w regionie; 1 mailing do PUP/JST/NGO; 2 opinie prawne Pomiar: projekt, foto; projekt,zrzuty ekranów; lista obecności, zdjęcia; projekt, potwierdzenie odbioru; opinia Opracowanie strategii wdrażania PF na bazie diagnozy z badań realizowanych w ramach zad Strategia zawierać będzie kompletny PF gotowy do testowania. PF - model wsparcia Koordynator Projektu (Partner) Personel zadania - specjalista ds. upowszechniania (0,5 etatu) zadania Partner Strona 2

3 wersji strategii wdrażania PF niezatrudnionych uzdolnionych rękodzielniczo osób 50+, które założą własną działalność gospodarczą - będzie składał się z produktów cząstkowych: - profil kompetencyjny designera z określeniem minimalnego potencjału wyjściowego, - profil kompetencyjny uczestników Projektu z określeniem minimalnego potencjału wyjściowego, - metodologia przeprowadzenia rekrutacji metodą Assessment Centre, - opis przygotowania zespołu wspierającego uczestników Projektu (warsztaty dla designera, doradcy biznesowego i spec. ds. marketingu), - opis wsparcia szkoleniowo-doradczego uczestników Projektu w okresie preinkubacji i w czasie inkubacji - opis pozostałych form wsparcia w okresie inkubacji (m.in. możliwość sprzedaży designerskich produktów uczestników Projektu poprzez stworzony w projekcie sklep internetowy, wystawianie stoiska podczas jarmarków, festynów, itp.), - opis strategii marketingowej promującej sklep internetowy. Strategia powstanie w oparciu o wyniki badań realizowane w zad. 2, konsultacje z potencjalnymi użytkownikami PF oraz konsultacje z ekspertami zewnętrznymi wspierającymi Kierownika Projektu, personel zadania oraz Komitet Sterujący odpowiedzialny za PF na każdym etapie jego realizacji. Rolę ekspertów zewnętrznych 5 osób - będą pełnić osoby posiadające teoretyczną i praktyczną wiedzę w zakresie rekrutacji, pracy z nieaktywnymi zawodowo osobami w wieku 50+, prawnicy, doradcy biznesowi, spec. w zakresie marketingu, przedstawiciel środowiska designerskiego. Rola ekspertów zewnętrznych i KS zapewnienie wysokiego poziomu PF i zapobieganie wystąpieniu ryzyka przyjęcia niewłaściwych założeń podczas tworzenia PF. Kierownik Projektu (Lider) Personel zadania - Specjalista ds. produktu finalnego (0,3 etatu) Asystent ds. produktu finalnego (0,5 etatu) Wsparcie Komitetu Sterującego oraz ekspertów zewnętrznych (UCP) zadania Lider - WALIDACJA PROJEKTU V Testowanie opracowaneg o PF Produkt: 1 strategia wdrażania PF Pomiar: strategia wdrażania PF WALIDACJA PROJEKTU ETAPY testowania wstępnej wersji PF: - przygotowanie promocji i rekrutacji - promocja - ulotka, plakat, informacje na stronach www, mailing, banery www, ogłoszenia prasowe adresaci: Designer, doradca biznesowy, specjalista ds. marketingu, uczestnicy Projektu - szkolenia dla personelu Projektu i potencjalnych U w zakresie rekrutacji metodą AC - rekrutacja zespołu wspierającego uczestników Projektu (Designer metodą AC, doradca Kierownik Projektu (Lider) Personel zadania - specjalista ds. produktu - Strona 3

4 biznesowy i spec. ds. marketingu rozmowa kwalifikacyjna) - rekrutacja 15 uczestników Projektu metodą Assessment Centre - warsztaty dla zespołu wspierającego uczestników Projektu - warsztaty kreatywne/designerskie dla uczestników Projektu, w tym prace nad designerskimi produktami (zapewnienie sprzętu/materiałów do produkcji), współtworzenie identyfikacji wizualnej i strategii promocyjnej sklepu - szkolenia biznesowe dla uczestników Projektu - indywidualne doradztwo designera, doradcy biznesowego i spec. ds. marketingu - prowadzenie mentorowanej działalności gospodarczej (15 uczestników Projektu) - udzielenie pomostowego wsparcia finansowe - promocja działalności uczestników Projektu i sklepu www finalnego (1 etat) Asystent ds. produktu finalnego (1 etat) zadania Lider (kilka pozycji budżetowych należy do Partnera) VI Analiza rzeczywistych efektów testowania Produkty: wzory materiałów promujących rekrutację do Projektu; 24h szkoleń z AC x 2 grupy; 5 raportów z AC dla kandydatów na designera, raport z rekrutacji doradcy biznesowego i spec. ds. marketingu oraz 50 raportów z AC dla uczestników Projektu; 80h szkoleń dla D/DB/SM+10 kompletów materiałów szkol.; 80h szkoleń dla 15 uczestników Projektu/ 10 kompletów materiałów szkol.; 128h warsztatów dla uczestników Projektu; 10 m-cy doradztwa designera/dor. biznesowego/spec. ds. marketingu; sklep www; 7 m-cy pracy administratora i osoby obsługującej sklep internetowy; Pomiar: wzory materiałów promujących rekrutację do Projektu; listy obecności/wzór materiałów szkol.; raporty rekrutacyjne; listy obecności/wzór materiałów szkol.; karta lub raport z doradztwa; zrzuty z ekranu sklepu www; karty czasu pracy; Badanie ewaluacyjne PF i efektów wsparcia dla uczestników Projektu. Badanie zostanie zlecone podmiotowi zewnętrznego po wyłonieniu do w procedurze opartej o zasadę konkurencyjności (przygotowanie procedury prawnik, UCP) Produkty: 1 zapytanie ofertowe, 1 scenariusz ewaluacji PF/1 scenariusz ewaluacji efektów projektu dla OW; 1 raport końcowy dot. PF i efektów wsparcia Pomiar: dokumentacja związana z zapytaniem ofertowym; raport Kierownik Projektu (Lider) zadania Lider Brak personelu przypisanego bezpośrednio do realizacji zadania Strona 4

5 VII Opracowanie ostatecznej wersji PF Konsultacje z Komitetem Sterującym i ekspertami zewnętrznymi Przygotowanie ostatecznej wersji PF zawierającej wnioski z etapu testowania Przekazanie PF do walidacji Kierownik Projektu (Lider) VIII Upowszechnia nie i włączenie PF do głównego nurtu polityki (etap II) (z przerwą na walidację ) Produkty: konsultacje z KS i ekspertami zewnętrznymi; finałowa wersja PF Pomiar: listy obecności na spotkaniach KS i ekspertów zewnętrznych dokument z PF Działania upowszechniające: - nagranie filmu Kreatywni na 50+ ; - stworzenie animacji (np. w wersji flash) Od Nieaktywnego do Kreatywnego (Internet/spotkania/wysyłka płyta) - stworzenie baneru informacyjnego -prowadzenie i bieżąca aktualizacja strony www - pozycjonowanie strony www - promocja wypracowanych rozwiązań i produktów w mediach regionalnych i lokalnych (prasa/radio/telewizja/internet) - wysyłka do potencjalnych Użytkowników DVD zawierającej PF z filmem i animacją - 5 spotkań informacyjnych w regionie Produkty:1 film; 1 animacja; 1 baner www; 1000 płyt z PF, filmem, animacją; 1 strona www; 3xmailing do potencjalnych Użytkowników; 5 spotkań w regionie Pomiar: płyta z PF, filmem, animacją; aktywny adres www; projekt mailingu/zrzuty ekranu; listy obecności/zdjęcia Personel zadania - Specjalista ds. produktu finalnego (1 etat) Asystent ds. produktu finalnego (1 etat) Wsparcie Komitetu Sterującego oraz ekspertów zewnętrznych (UCP) zadania Lider Koordynator Projektu (Partner) Personel zadania - specjalista ds. upowszechniania (0,5 etatu) zadania Partner Strona 5

6 X - WALIDACJA PROJEKTU Zarządzanie Projektem WALIDACJA PROJEKTU STRUKTURA: Projekt będzie zarządzany przez zespół koordynowany przez Kier. Projektu (L). Zespół Lidera: -Kierownik Projektu, spec. finans., spec. i asyst. ds. produktu finalnego oraz asyst. Projektu Zespół Partnera: - KoordynatorProjektu, Spec. finansowy i Spec. ds. upowszechniania i włączania do gł. nurtu polityki. ROLE: Lider jest odpowiedzialny za zarządzanie strategiczne, analizę problemu, strategię wdrażania PF i testowanie PF. Partner jest odpowiedzialny za zarządzanie, rekrutację uczestników Projektu, a jako potencjalny Użytkownik, również za upowszechnianie PF i włączania do głównego nurtu polityki, dodatkowo będzie wspierał Lidera w diagnozie i analizie problemu oraz opracowaniu strategii wdrażania PF. Niezależne spotkania zespołów projektowych Lidera i Partnera odbywać się będą 1x w tyg. (omówienie działań, ocena zagrożeń, wypracowanie działań naprawczych). Ciałem doradczym będzie Grupa Zarządzająca Projektem (spotkania minimum 1 x na kwartał) oraz Komitet Sterujący (opiniowanie PF na każdym etapie jego tworzenia - spotkania 1 x na kwartał). zarządzanie kosztami - spec. finansowy (Lider) we współpracy z Partnerem. Zarządzanie ryzykiem - Kierownik Projektu. Ostateczne decyzje będzie podejmował Kierownik Projektu, w zależności od potrzeb w porozumieniu z Zarządem GFP i Dyr. Partnera. Udział Partnera w zarządzaniu Projektem będzie związany z koordynacją jego prawidłowej realizacji (w tym zgodności z zapisami umowy partnerskiej). Całościowy nadzór nad Projektem pełnić będzie zaciągający wszelkie zobowiązania 2-os. Zarząd GFP, zatwierdzać wydatki pod względem rachunkowym Główna Księgowa. W 1-szym miesiącu zostanie określony skład zespołów projektowych Lidera i Partnera i skład Grupy Zarządzającej Projektem. Do końca 2-go miesiąca określony zostanie skład Komitetu Sterującego ds. Produktu Finalnego, w którego spotkaniach uczestniczyć będą przedstawiciele potencjalnych Użytkowników i Odbiorców. Rozpatrzona zostanie możliwość rozszerzania partnerstwa o nowych Użytkowników. ZADANIA ZLECONE w ramach Zarządzania Projektem: Kierownik Projektu (0,8 etatu) - Lider Pozostały personel zadania - Asystentka Projektu Lider (0.3 etatu) Spec. finansowy - Lider (0,5 etatu) Koordynator Projektu Partner (0,3 etatu) Spec. finansowy - Partner (0,3 etatu) Wsparcie Grupy Zarządzającej Projektem oraz Komitetu Sterującego ds. PF zadania Lider (kilka pozycji budżetowych należy do Partnera) - Strona 6

7 - szkolenie zespołu projektowego z polityki gender mainstreaming -monitoring i ewaluacja Projektu-dla zapewnienia obiektywizmu i rzetelności oceny, w tym ryzyka - obsługa prawna Projektu, śr. 4 godz./m-c Uzasadnienie stawek oraz zakres monitoringu, obu ewaluacji i badania został opisany pod budżetem szczegół. II. Harmonogram realizacji Projektu I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII XIII XIV XV XVI XVII XVII XIX XX XXI XXII XXIII XXIV XXV XXVI XXVII XXVIII XXIX Strona 7

8 zad. 1 TWORZENIE PARTNERSTWA etap 1 Wypracowanie modelu współpracy partnerstwa etap 2 Określenie zasad możliwości dołączania do partnerstwa potencjalnych użytkowników etap 3 Spotkania robocze poświęcone wypracowaniu modelu współpracy partnerstwa zad. 2 ANALIZA I DIAGNOZA PROBLEMU etap 1 etap 2 etap 3 Przygotowanie zapytania ofertowego do badania kreatywności osób 50+ i wybór wykonawcy Opracowanie metodologii badania OW w zakresie barier dla kreatywności w miejscu pracy Analiza i diagnoza kreatywności osób w wieku l. i barier w miejscu pracy, które stopują kreatywność etap 4 Cykliczne spotkania z podwykonawcami w trakcie realizacji badania etap 5 etap 6 etap 7 Raport z analizy i diagnozy kreatywności osób w wieku l. i barier w miejscu pracy, które stopują kreatywność Przygotowanie zapytania ofertowego do badania użytkowników w zakresie efektywności finansowego wsparcia OW i wybór wykonawcy Opracowanie metodologii badania użytkowników w zakresie efektywności finansowego wsparcia OW etap 8 Badanie użytkowników w zakresie efektywności finansowego wsparcia OW etap 9 Raport z badania użytkowników w zakresie efektywności finansowego wsparcia OW zad. 3 UPOWSZECHNIANIE I WŁĄCZANIE PF DO GŁÓWNEGO NURTU POLITYKI (I etap) etap 1 Stworzenie strony www upowszechniającej PF etap 2 Wykonanie projektów graficznych banerów internetowych/ścianki wystawienniczej etap 3 Stworzenie bazy urzędów pracy, JST, NGO obszaru zatrudnienia w regionie w celu upowszechniania listowego/mailowego etap 4 Mailing do urzędów pracy, JST, NGO z obszaru zatrudnienia w regionie Strona 8

9 etap 5 Upowszechnianie z wykorzystaniem strony www etap 6 etap 7 Upowszechnianie z wykorzystaniem banerów internetowych (portale internetowe) Organizacja i realizacja spotkań informacyjnych w regionie- 5 spotkań etap 8 Dokumentacja działań upowszechniających, w tym banerów/mailingu/spotkań etap 9 zad. 4 etap 1 Przygotowanie opinii prawnych dotyczących możliwości włączania PF do głównego nurtu polityki OPRACOWANIE WSTĘPNEJ WERSJI STRATEGII WDRAŻANIA PRODUKTU FINALNEGO Stworzenie opisu metodologii wraz z profilem i skalą kompetencyjną, zadaniami i programem sesji AC, wzorem raportu dla Designera i 50+ etap 2 Opracowanie wstępnej wersji strategii wdrażania produktu finalnego etap 3 Prowadzenie konsultacji z potencjalnymi użytkownikami strategii wdrażania PF etap 4 Prowadzenie konsultacji z ekspertami zewnętrznymi dot. strategii wdrażania PF etap 5 Opracowanie strategii wdrażania wstępnej wersji produktu finalnego etap 6 Przekazanie strategii wdrażania produktu finalnego do oceny ST/ocena zad. 5 TESTOWANIE OPRACOWANEGO PR I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII XIII etap 1 Przygotowanie szczegółowego planu testowania PF etap 2 Projekt procesu rekrutacji i selekcji D/DB/SM i OW etap 3 etap 4 etap 5 Obsługa prawna procesu rekrutacji - zapytania ofertowe, wyłonienie oferenta, podpisanie umowy Przygotowanie projektów ogłoszeń związanych z rekrutacją designera/doradcy biznesowego/specjalisty ds marketingu Emisja ogłoszeń związanych z rekrutacją designera/doradcy biznesowego/spec. ds marketingu etap 6 Przygotowanie projektu ogłoszeń dot. rekrutacji OW etap 7 Przygotowanie projektu i druk ulotek/plakatów dot. rekrutacji OW etap 8 Przygotowanie projektu baneru internetowego/mailingu etap 9 Szkolenie pracowników Lidera, Partnera i potencjalnych użytkowników w Strona 9

10 zakresie realizacji AC etap 10 Emisja ogłoszeń związanych z rekrutacją OW etap 11 Kolportaż ulotek i plakatów dot. rekrutacji OW etap 12 Emisja banerów internetowych dot. rekrutacji OW etap 13 Mailing targetowany dot. rekrutacji OW etap 14 Rekrutacja i selekcja zespołu wspierającego OW (designerzy, doradca biznesowy, spec. ds. marketingu) etap 15 Organizacja i realizacja warsztatów biznesowo-psychologiczne dla designera, doradcy biznesowego, spec. ds. marketingu etap 16 Dokumentacja warsztatów biznesowo-psychologicznych dla designera, doradcy biznesowego, spec. ds. marketingu etap 17 Rekrutacja i selekcja OW - 50 kandydatów do development centre/15 uczestników etapu testowania/stworzenie listy rezerwowej OW etap 18 Organizacja szkoleń biznesowych/warsztatów w zakresie designu i kreatywności etap 19 Szkolenia biznesowe oraz warsztaty w zakresie designu i kreatywności - 15 OW etap 20 Dokumentacja szkoleń biznesowych oraz warsztatów w zakresie designu i kreatywności etap 21 Organizacja indywidualnego doradztwa - designer/doradca biznesowy/spec. ds marketingu etap 22 Indywidualne doradztwo - designer/doradca biznesowy/spec. ds marketingu etap 23 Dokumentacja indywidualnego doradztwa designer/doradca biznesowy/specjalista ds marketingu etap 24 Zakładanie działalności gospodarczej przez OW etap 25 Wsparcie finansowe na pokrycie kosztów obowiązkowego ubezpieczenia OW etap 26 Wypracowanie przez OW z pomocą zespołu wspierającego wspólnej marki sklepu oraz planu działań promocyjnych etap 27 Projekty graficzne i produkcja materiałów promujących Pomorską Fabrykę Designu (ulotki, wizytówki,banery internetowe, mailing) PREINKUBACJA I 9 II INKUBACJA III IV V 13 VI Strona 10

11 etap 28 Działania marketingowe Pomorskiej Fabryki Designu etap 29 Dokumentacja działań marketingowych Pomorskiej Fabryki Designu etap 30 Stworzenie sklepu internetowego, w tym zatrudnienie administratora etap 31 Prowadzenie sklepu internetowego, w tym jego administracja i obsługa etap 32 Wytwarzanie produktów przez OW we współpracy z designerami etap 33 Sprzedaż produktów przygotowanych przez OW - punkty stacjonarne etap 34 Sprzedaż produktów przygotowanych przez OW - punkty mobilne - targi, jarmarki, wydarzenia kulturalne, konferencje, itp etap 35 Doradztwo prawne na rzecz OW zad. 6 ANALIZA RZECZYWISTYCH EFEKTÓW TESTOWANIA PF etap 1 Przygotowanie zapytania ofertowego dot. ewaluacji PF i efektów projektu dla OW etap 2 Ewaluacja PF - zbieranie danych etap 3 Ewaluacja efektów projektu dla OW - zbieranie danych etap 4 Raport z ewaluacji PF i efektów wspracia projektu dla OW zad. 7 OPRACOWANIE OSTATECZNEJ WERSJI PF etap 1 Konsultacje ostatecznej wersji PF z uwzględnieniem uwag z ewaluacji PF etap 2 Konsultacje ostatecznej wersji PF z ekspertami zewnętrznymi etap 3 Wpracowanie ostatecznej wersji PF etap 4 Walidacja produktu finalnego przez sieć tematyczną zad. 8 UPOWSZECHNIANIE I WŁĄCZENIE PF DO GŁÓWNEGO NURTU POLITYKI etap 1 Koordynacja działań upowszechniających etap 2 Stworzenie filmu video roboczy tytuł "Kreatywni 50+" etap 3 Stworzenie animacji roboczy tytuł "Od nieaktywnego do kreatywnego" etap 4 Stworzenie banerów internetowych etap 5 Działania upowszechniające - strona www, banery etap 6 Działania upowszechniające - film (wersja pełna i skrócona), animacja Strona 11

12 etap 7 Projekt targetowanego mailingu do potencjalnych użytkowników PF etap 8 Targetowany mailing do potencjalnych użytkowników PF etap 9 Przygotowanie płyt DVD z PF, filmem, animacją etap 10 Kolportaż płyt z PF, filmem i animacją etap 11 Ekspozycja stoiska sklepu w holu Inkubatora Przedsiębiorczości STARTER (w tym z wykorzystaniem ekranu LCD) etap 12 Organizacja spotkań upowszechniających w regionie - 5 spotkań etap 13 Realizacja spotkań upowszechniających w regionie - 5 spotkań etap 14 Udział w zewnętrznych wydarzeniach związanych z obszarem interwencji projektu/publikacje medialne ZARZĄDZANIE etap 1 Powołanie zespołów projektowych Lidera i Partnera etap 2 Powołanie Komitetu Sterującego projektem etap 3 Spotkania Komitetu Sterującego - średnio 1x na kwartał etap 4 Szkolenie dla zespołu projektowego dotyczące gender mainstreaming etap 5 Zarządzanie projektem w zakresie organizacji pracy partnerstwa etap 6 Zarządzanie zadaniami przez lidera - kwestie merytoryczno-finansowe etap 7 Zarządzanie zadaniami przez partnera - kwestie merytoryczno-finansowe etap 8 Bieżąca komunikacja partnerstwa (spotkania, e, telefony) etap 9 Prowadzenie rachunku bankowego projektu przez Lidera i Partnera etap 10 Obsługa prawna projektu etap 11 Przygotowanie zapytania ofertowego i wybór zewnętrznego realizatora monitoringu i ewaluacji projektu etap 12 Monitoring i ewaluacja projektu etap 13 Monitoring i ewaluacja projektu - półroczne raporty Strona 12

Wypracowanie skutecznych metod aktywizacji zawodowej i społecznej niepełnosprawnych.

Wypracowanie skutecznych metod aktywizacji zawodowej i społecznej niepełnosprawnych. Prezentacja projektu Wypracowanie skutecznych metod aktywizacji zawodowej i społecznej niepełnosprawnych. Grzegorz Kruszyński Fundacja Edukacji Europejskiej TYTUŁ PROJEKTU INNOWACYJNEGO Wypracowanie skutecznych

Bardziej szczegółowo

ZAPROSZENIE DO SKŁADANIA OFERT

ZAPROSZENIE DO SKŁADANIA OFERT ZAPROSZENIE DO SKŁADANIA OFERT dotyczące realizacji monitoringu i ewaluacji projektu innowacyjnego Pomorska Fabryka Designu realizowanego z Poddziałania 6.1.1 PO KL współfinansowanego ze środków Unii Europejskiej

Bardziej szczegółowo

Harmonogram realizacji zadań w projekcie Laboratorium Dydaktyki Cyfrowej dla szkół województwa małopolskiego

Harmonogram realizacji zadań w projekcie Laboratorium Dydaktyki Cyfrowej dla szkół województwa małopolskiego Harmonogram realizacji zadań w projekcie Laboratorium Dydaktyki Cyfrowej dla szkół województwa małopolskiego Zadanie 1 - Diagnoza i analiza problemów Etap 1 - analiza stanu wykorzystania rozwiązań ICT

Bardziej szczegółowo

Kontrakt na jakość Innowacyjne rozwiązania w Gminie Sopot. na rzecz kontraktowania usług społecznych

Kontrakt na jakość Innowacyjne rozwiązania w Gminie Sopot. na rzecz kontraktowania usług społecznych FUNDACJA NIESIEMY POMOC SPECTRUM PI Kontrakt na jakość Innowacyjne rozwiązania w Gminie Sopot na rzecz kontraktowania usług społecznych Nr projektu : POKL.05.04.02-00-C58/11 Biuro projektu: 81-381 Gdynia,

Bardziej szczegółowo

ORGANIZATOR POWIATOWY URZĄD PRACY W KOZIENICACH

ORGANIZATOR POWIATOWY URZĄD PRACY W KOZIENICACH ORGANIZATOR POWIATOWY URZĄD PRACY W KOZIENICACH KOZIENICKIE CENTRUM WSPIERANIA BIZNESU Grupa 1 Lider grupy Pan Edmund Kordas DIAGNOZA PROBLEMU Problemy: Brak ośrodków wspierania biznesu Brak dostępu do

Bardziej szczegółowo

Sektorowy Program Operacyjny Rozwój Zasobów Ludzkich Ocena merytoryczna wniosków w ramach Działania 2.3 schemat A

Sektorowy Program Operacyjny Rozwój Zasobów Ludzkich Ocena merytoryczna wniosków w ramach Działania 2.3 schemat A Ocena merytoryczna wniosków w ramach Działania 2.3 schemat A Warszawa, 28 luty 2005 1.6.3 Okres wdrażania projektu nieuwzględniający czasu od złożenia wniosku do podpisania umowy sprzeczny z harmonogramem

Bardziej szczegółowo

Regulamin projektu pt. Społeczny dialog mądre decyzje! POKL.05.04.02.00-E98/13

Regulamin projektu pt. Społeczny dialog mądre decyzje! POKL.05.04.02.00-E98/13 Regulamin projektu pt. Społeczny dialog mądre decyzje! POKL.05.04.02.00-E98/13 REALIZOWANEGO W RAMACH EUROPEJSKIEGO FUNDUSZU SPOŁECZNEGO Działanie 5.4 Rozwój potencjału trzeciego sektora Poddziałanie 5.4.2

Bardziej szczegółowo

RAMOWY PROGRAM WARSZTATÓW

RAMOWY PROGRAM WARSZTATÓW Załącznik nr 2 WARSZTATY dla przygotowania strategii projektu innowacyjnego testującego: Laboratorium Dydaktyki Cyfrowej dla Szkół Województwa Małopolskiego PO KL 9.6.2 RAMOWY PROGRAM WARSZTATÓW Łączny

Bardziej szczegółowo

Wzór Oferty na realizację badania Kreatywność w miejscu pracy osób w wieku 50+ /Nazwa i adres Oferenta /.. 2012 r. O F E R T A

Wzór Oferty na realizację badania Kreatywność w miejscu pracy osób w wieku 50+ /Nazwa i adres Oferenta /.. 2012 r. O F E R T A Załącznik nr 1. Wzór Oferty na realizację badania Kreatywność w miejscu pracy osób w wieku 50+.. /Nazwa i adres Oferenta /.. 2012 r. Gdańska Fundacja Przedsiębiorczości Gdańsk ul. Lęborska 3b 80-386 Gdańsk

Bardziej szczegółowo

POLITECHNIKA POZNAŃSKA. Jak przygotować dobry projekt w ramach funduszy strukturalnych?

POLITECHNIKA POZNAŃSKA. Jak przygotować dobry projekt w ramach funduszy strukturalnych? Jak przygotować dobry projekt w ramach funduszy strukturalnych? Opracowanie: Cezary Konrad Wójcik, Politechnika Poznańska 18 czerwca 2007r. 1 Pomysł na projekt Wybór r odpowiedniego programu Dostosowanie

Bardziej szczegółowo

Wykaz skrótów Wprowadzenie Rozdział I. Organizowanie instytucji kultury

Wykaz skrótów Wprowadzenie Rozdział I. Organizowanie instytucji kultury Wykaz skrótów... Wprowadzenie... Rozdział I. Organizowanie instytucji kultury... 1 1. Kompetencje organizatora instytucji kultury... 1 1.1. Kompetencje w zakresie tworzenia instytucji kultury... 2 1.1.1.

Bardziej szczegółowo

Model współpracy administracji publicznej i organizacji pozarządowych

Model współpracy administracji publicznej i organizacji pozarządowych Model administracji publicznej i organizacji Czym jest Model? Systemowe podejście do z organizacjami pozarządowymi 1 Kto jest odbiorcą Modelu? Poziom krajowy: organy administracji państwowej Poziom regionalny:

Bardziej szczegółowo

Wójt Gminy Siedliszcze ogłasza otwarty konkurs na wybór partnera, podmiotu nie zaliczanego do sektora finansów publicznych i nie działaj

Wójt Gminy Siedliszcze ogłasza otwarty konkurs na wybór partnera, podmiotu nie zaliczanego do sektora finansów publicznych i nie działaj Wójt Gminy Siedliszcze ogłasza otwarty konkurs na wybór partnera, podmiotu nie zaliczanego do sektora finansów publicznych i nie działającego w celu osiągnięcia zysku do projektu w ramach Priorytetu 8

Bardziej szczegółowo

PI Wsparcie rozwoju narzędzi związanych z kontraktowaniem usług społecznych w Koninie.

PI Wsparcie rozwoju narzędzi związanych z kontraktowaniem usług społecznych w Koninie. PI Wsparcie rozwoju narzędzi związanych z kontraktowaniem usług społecznych w Koninie. GENEZA PROJEKTU Niewykorzystany potencjał inwestycyjny Nieefektywna promocja gospodarcza - niski poziom przedsiębiorczości

Bardziej szczegółowo

Projekt Współpracujemy profesjonalnie! współfinansowany jest przez Unię Europejską w ramach środków Europejskiego Funduszu Społecznego

Projekt Współpracujemy profesjonalnie! współfinansowany jest przez Unię Europejską w ramach środków Europejskiego Funduszu Społecznego Strona1 Raport z monitoringu opracowania i wdrażania standardu realizacji zadań publicznych z wykorzystaniem form finansowych przez Gminę Frampol w projekcie pt.: Współpracujemy profesjonalnie! współfinansowanym

Bardziej szczegółowo

Projekt Współpracujemy profesjonalnie! współfinansowany jest przez Unię Europejską w ramach środków Europejskiego Funduszu Społecznego

Projekt Współpracujemy profesjonalnie! współfinansowany jest przez Unię Europejską w ramach środków Europejskiego Funduszu Społecznego Strona1 Raport z monitoringu opracowania i wdrażania standardu wzajemnego informowania się JST i NGO o planach, zamierzeniach, kierunkach działań przez Gminę Frampol w projekcie pt.: Współpracujemy profesjonalnie!

Bardziej szczegółowo

Miejsce w dokumencie Dotychczasowy zapis (jest) Powinno być s. 32 IV.1.14. Planowane działania: a) badanie możliwości godzenia ról rodzinnych z rolami

Miejsce w dokumencie Dotychczasowy zapis (jest) Powinno być s. 32 IV.1.14. Planowane działania: a) badanie możliwości godzenia ról rodzinnych z rolami Errata do Planu działania na lata 2007-2008 dla Priorytetu I Zatrudnienie i integracja społeczna (sprostowanie treści dokumentu w związku z pomyłką techniczną polegającą na zamianie opisu działań pomiędzy

Bardziej szczegółowo

Krajowa Instytucja Wspomagajàca

Krajowa Instytucja Wspomagajàca Program Operacyjny Operacyjny Kapita Ludzki Kapita Ludzki Krajowa Instytucja Instytucja Wspomagajàca Centrum Wspomagajàca Projektów Europejskich Centrum Projektów Europejskich EMPOWERMENT W PROJEKTACH

Bardziej szczegółowo

Załącznik nr 2. Wzór umowy na przeprowadzenie badania kreatywności w miejscu pracy osób w wieku 50 + U m o w a o Dzieło Nr 2012/U./ /...

Załącznik nr 2. Wzór umowy na przeprowadzenie badania kreatywności w miejscu pracy osób w wieku 50 + U m o w a o Dzieło Nr 2012/U./ /... Załącznik nr 2. Wzór umowy na przeprowadzenie badania kreatywności w miejscu pracy osób w wieku 50 + U m o w a o Dzieło Nr 2012/U./ /.../PFD Zawarta w dniu. 2012 roku w Gdańsku pomiędzy Gdańską Fundacją

Bardziej szczegółowo

PLAN KOMUNIKACYJNY. Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007-2013. sporządzony dla Ministerstwa Rolnictwa i Rozwoju Wsi na rok 2014

PLAN KOMUNIKACYJNY. Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007-2013. sporządzony dla Ministerstwa Rolnictwa i Rozwoju Wsi na rok 2014 Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich PLAN KOMUNIKACYJNY Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007-2013 sporządzony dla Ministerstwa Rolnictwa i Rozwoju Wsi na rok 2014 (pierwsza

Bardziej szczegółowo

Beneficjentprojektodawca/ Nr projektu POKL.06.01. 01-22- 160/10

Beneficjentprojektodawca/ Nr projektu POKL.06.01. 01-22- 160/10 80-824 Gdańsk, ul. Podwale Przedmiejskie 30, tel. 58 32 61 801, fax: 58 32 64 894, wup@wup.gdansk.pl, www.wup.gdansk.pl Lista produktów i raportów wypracowanych w ramach projektów innowacyjnych realizowanych

Bardziej szczegółowo

Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Konsultujmy bo warto. Projekt upowszechniania i wdrażania mechanizmów konsultacji społecznych w gminie miejskiej Ciechanów realizacja projektu: 01.09.2013 31.03.2014 Program Operacyjny Kapitał Ludzki Priorytet

Bardziej szczegółowo

Załącznik 6.1 BUDŻET PROJEKTU

Załącznik 6.1 BUDŻET PROJEKTU Załącznik 6.1 BUDŻET PROJEKTU Kategoria wydatku Koszty kwalifikowalne (EUR) Wnioskodawca Koszty kwalifikowalne (EUR) Partner krajowy projektu Razem ( 4=2+3) Uzasadnienie planowanych wydatków w powiązaniu

Bardziej szczegółowo

Witam s erdecznie serdecznie Anna Bielak

Witam s erdecznie serdecznie Anna Bielak Witam serdecznie Witam serdecznie Anna Bielak Informacje o projekcie Program Aktywności Samorządowej PAS innowacyjne narzędzie uspołecznionego procesu monitorowania usług publicznych Priorytet V Dobre

Bardziej szczegółowo

Projekty innowacyjne testujące (PIT) w PO KL - specyfika Zielona Góra, Gorzów Wielkopolski, 30 listopada 1 grudnia 2011 r.

Projekty innowacyjne testujące (PIT) w PO KL - specyfika Zielona Góra, Gorzów Wielkopolski, 30 listopada 1 grudnia 2011 r. Projekty innowacyjne testujące (PIT) w PO KL - specyfika Zielona Góra, Gorzów Wielkopolski, 30 listopada 1 grudnia 2011 r. Spotkanie współfinansowane ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego

Bardziej szczegółowo

Nabór kandydatów na Partnera do realizacji projektu innowacyjnego testującego Śląskie Wyzwania

Nabór kandydatów na Partnera do realizacji projektu innowacyjnego testującego Śląskie Wyzwania Nabór kandydatów na Partnera do realizacji projektu innowacyjnego testującego Śląskie Wyzwania W związku z planowaną realizacją systemowego projektu innowacyjnego testującego finansowanego ze środków Europejskiego

Bardziej szczegółowo

Plan wdrożeń instrumentów współpracy finansowej w ramach koncepcji partycypacyjnej Fundacji Rozwoju Demokracji Lokalnej

Plan wdrożeń instrumentów współpracy finansowej w ramach koncepcji partycypacyjnej Fundacji Rozwoju Demokracji Lokalnej Plan wdrożeń instrumentów współpracy finansowej w ramach koncepcji partycypacyjnej Fundacji Rozwoju Demokracji Lokalnej Plan opracowany został w ramach projektu Wzmocnienie mechanizmów współpracy finansowej

Bardziej szczegółowo

Model usługi rozwoju strategicznych kompetencji

Model usługi rozwoju strategicznych kompetencji 1 INSTRUKCJA STOSOWANIA PRODUKTU FINALNEGO PROJEKTU INNOWACYJNEGO TESTUJĄCEGO Temat innowacyjny Analiza, testowanie i wdrażanie idei flexicurity Tytuł projektu Model usługi rozwoju strategicznych kompetencji

Bardziej szczegółowo

Monitorowanie budżetu jako metoda aktywizacji obywatelskiej

Monitorowanie budżetu jako metoda aktywizacji obywatelskiej Monitorowanie budżetu jako metoda aktywizacji obywatelskiej Stowarzyszenie Jeden Świat (SJŚ) i holenderski Oxfam Novib, realizują wspólny projekt pt. E-Motive, który dotyczy transferu wiedzy z Krajów Globalnego

Bardziej szczegółowo

Aktywnie konsultujemy lepiej współpracujemy

Aktywnie konsultujemy lepiej współpracujemy Założenia projektu partnerskiego Aktywnie konsultujemy lepiej współpracujemy Poddziałanie 5.4.2 POKL Człowiek najlepsza inwestycja Realizatorzy projektu: Lider Stowarzyszenie Wspierania Rozwoju Gospodarczego

Bardziej szczegółowo

REGULAMIN REKRUTACJI. Część I. Postanowienia ogólne

REGULAMIN REKRUTACJI. Część I. Postanowienia ogólne REGULAMIN REKRUTACJI do wdrożenia instrumentów współpracy finansowej dla przedstawicieli jednostek samorządu gminnego i powiatowego oraz organizacji pozarządowych w ramach projektu Wzmocnienie mechanizmów

Bardziej szczegółowo

Sprawozdanie merytoryczne i finansowe z działań Ośrodka Wsparcia Ekonomii Społecznej na subregion metropolitalny i Nadwiślański za rok 2014

Sprawozdanie merytoryczne i finansowe z działań Ośrodka Wsparcia Ekonomii Społecznej na subregion metropolitalny i Nadwiślański za rok 2014 Sprawozdanie merytoryczne i finansowe z działań Ośrodka Wsparcia Ekonomii Społecznej na subregion metropolitalny i Nadwiślański za rok 2014 Stowarzyszenie Gdański Obszar Metropolitalny realizuje jako lider

Bardziej szczegółowo

Czym jest SIR? Cele szczegółowe SIR:

Czym jest SIR? Cele szczegółowe SIR: Czym jest SIR? Sieć na rzecz innowacji w rolnictwie i na obszarach wiejskich funkcjonuje w ramach Krajowej Sieci Obszarów Wiejskich (podsieć KSOW) i ma charakter otwarty. Uczestnikami Sieci mogą być wszystkie

Bardziej szczegółowo

Jak skutecznie wykorzystać system zarządzania JST do poprawy jakości życia mieszkańców?

Jak skutecznie wykorzystać system zarządzania JST do poprawy jakości życia mieszkańców? Jak skutecznie wykorzystać system zarządzania JST do poprawy jakości życia mieszkańców? Konferencja zamykająca realizację innowacyjnego projektu partnerskiego MJUP Krótka prezentacja innowacyjnego projektu

Bardziej szczegółowo

REGULAMIN PROJEKTU PI WIRTUALNY ASYSTENT KARIERY 50+

REGULAMIN PROJEKTU PI WIRTUALNY ASYSTENT KARIERY 50+ REGULAMIN PROJEKTU PI WIRTUALNY ASYSTENT KARIERY 50+ I. Informacje o projekcie 1. Projekt PI Wirtualny Asystent Kariery 50+ (WAK50) nr umowy 654/POKL.08.02.02-06-016/12-00 jest realizowany w terminie 01.05.2013-31.05.2015

Bardziej szczegółowo

Nowe możliwości we wspieraniu przedsiębiorczości osób pozostających bez zatrudnienia, będących w trakcie ostatniego roku nauki

Nowe możliwości we wspieraniu przedsiębiorczości osób pozostających bez zatrudnienia, będących w trakcie ostatniego roku nauki Z przyjemnością przekazujemy Państwu informację o projekcie Nowe możliwości we wspieraniu przedsiębiorczości osób pozostających bez zatrudnienia, będących w trakcie ostatniego roku nauki realizowanym przez

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZANIE INNOWACJĄ

ZARZĄDZANIE INNOWACJĄ ZARZĄDZANIE INNOWACJĄ Projekt jest współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego PROJEKT ZARZĄDZANIE INNOWACJĄ PODSTAWOWE INFORMACJE skierowany do mikro, małych

Bardziej szczegółowo

POROZUMIENIE O WSPÓŁPRACY

POROZUMIENIE O WSPÓŁPRACY POROZUMIENIE O WSPÓŁPRACY przy realizacji projektu systemowego Decydujmy razem. Wzmocnienie mechanizmów partycypacyjnych w kreowaniu i wdrażaniu polityk publicznych oraz podejmowaniu decyzji publicznych

Bardziej szczegółowo

Zaproszenie do złożenia oferty na: Usługę ewaluacji zewnętrznej. projektu innowacyjnego testującego pt.: 50+ doświadczenie

Zaproszenie do złożenia oferty na: Usługę ewaluacji zewnętrznej. projektu innowacyjnego testującego pt.: 50+ doświadczenie Zaproszenie do złożenia oferty na: Usługę ewaluacji zewnętrznej projektu innowacyjnego testującego pt: 50+ doświadczenie Warszawa, 01 grudnia 2014 r Zamawiający: Agrotec Polska sp z oo, ul Dzika 19/23

Bardziej szczegółowo

igpa Strategia wdrażania projektu innowacyjnego testującego

igpa Strategia wdrażania projektu innowacyjnego testującego Strategia wdrażania projektu innowacyjnego testującego igpa Internetowa Giełda Przedsiębiorczości Akademickiej kształtowanie i rozwój innowacyjnych kadr w województwie wielkopolskim Problem Brak wiedzy

Bardziej szczegółowo

Doświadczenia Grudziądzkiego Centrum Caritas ze współpracy z instytucjami publicznymi w kontekście realizacji projektów partnerskich

Doświadczenia Grudziądzkiego Centrum Caritas ze współpracy z instytucjami publicznymi w kontekście realizacji projektów partnerskich Doświadczenia Grudziądzkiego Centrum Caritas ze współpracy z instytucjami publicznymi w kontekście realizacji projektów partnerskich Spotkanie konsultacyjne Toruń, 18 grudnia 2013 PROJEKT WSPÓŁFINANSOWANY

Bardziej szczegółowo

PLAN KOMUNIKACYJNY Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007-2013

PLAN KOMUNIKACYJNY Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007-2013 Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich PLAN KOMUNIKACYJNY Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007-2013 sporządzony dla Ministerstwa Rolnictwa i Rozwoju Wsi na rok 2013 1

Bardziej szczegółowo

Kolegium Śniadeckich. Seminarium grupy konsultacyjnej i zespołu naukowego Baranowo 15-16 stycznia 2011

Kolegium Śniadeckich. Seminarium grupy konsultacyjnej i zespołu naukowego Baranowo 15-16 stycznia 2011 Kolegium Śniadeckich Seminarium grupy konsultacyjnej i zespołu naukowego Baranowo 15-16 stycznia 2011 Cele projektu Zwiększenie zainteresowania uczniów przedmiotami matematyczno-przyrodniczymi poprzez

Bardziej szczegółowo

OFERTA PROJEKTU CENTRUM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ

OFERTA PROJEKTU CENTRUM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ OFERTA PROJEKTU CENTRUM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ Centrum Aktywności Lokalnej to projekt oferujący kompleksowe wsparcie dla organizacji pozarządowych oraz grup nieformalnych działających na terenie województwa

Bardziej szczegółowo

R E G U L A M I N PROJEKTU ROZWIŃ SKRZYDŁA W NGO W RAMACH PROGRAMU OPERACYJNEGO KAPITAŁ LUDZKI

R E G U L A M I N PROJEKTU ROZWIŃ SKRZYDŁA W NGO W RAMACH PROGRAMU OPERACYJNEGO KAPITAŁ LUDZKI R E G U L A M I N PROJEKTU ROZWIŃ SKRZYDŁA W NGO W RAMACH PROGRAMU OPERACYJNEGO KAPITAŁ LUDZKI 1 [Zakres przedmiotowy regulaminu] 1. Niniejszy regulamin dotyczy realizacji projektu ROZWIŃ SKRZYDŁA W NGO

Bardziej szczegółowo

Centrum Rozwoju Zasobów Ludzkich

Centrum Rozwoju Zasobów Ludzkich Centrum Rozwoju Zasobów Ludzkich realizuje projekt Wyrównywanie szans na rynku pracy dla osób 50+ nr UDA-POKL.01.01.00-00-018/10-03 Centrum Rozwoju Zasobów Ludzkich Centrum Rozwoju Zasobów Ludzkich jest

Bardziej szczegółowo

Wniosek o dofinansowanie projektu PROGRAM OPERACYJNY KAPITAŁ LUDZKI. Informacje wypełniane przez instytucję przyjmującą wniosek

Wniosek o dofinansowanie projektu PROGRAM OPERACYJNY KAPITAŁ LUDZKI. Informacje wypełniane przez instytucję przyjmującą wniosek Załącznik 1 Wzór wniosku o dofinansowanie projektu Wniosek o dofinansowanie projektu PROGRAM OPERACYJNY KAPITAŁ LUDZKI Informacje wypełniane przez instytucję przyjmującą wniosek Data przyjęcia wniosku:

Bardziej szczegółowo

Karta oceny merytorycznej

Karta oceny merytorycznej Załącznik nr do dokumentacji konkursowej /wzór/ Karta oceny merytorycznej na realizację Rewitalizacji Społecznej NUMER KONKURSU TYTUŁ PROGRAMU:...... NAZWA PROJEKTODAWCY:... OCENIAJĄCY (imię, nazwisko)....

Bardziej szczegółowo

Standard zlecania usługi Centrum Organizacji Pozarządowych

Standard zlecania usługi Centrum Organizacji Pozarządowych 1. Wstęp Standard zlecania usługi Centrum Organizacji Pozarządowych Wspieranie dialogu społecznego i jego uczestników jest jednym z podstawowych warunków rozwoju Strona społeczeństwa obywatelskiego i elementem

Bardziej szczegółowo

Wniosek o dofinansowanie projektu PROGRAM OPERACYJNY KAPITAŁ LUDZKI. Informacje wypełniane przez instytucję przyjmującą wniosek

Wniosek o dofinansowanie projektu PROGRAM OPERACYJNY KAPITAŁ LUDZKI. Informacje wypełniane przez instytucję przyjmującą wniosek Załącznik 1 Wzór wniosku o dofinansowanie projektu Wniosek o dofinansowanie projektu PROGRAM OPERACYJNY KAPITAŁ LUDZKI Informacje wypełniane przez instytucję przyjmującą wniosek Data przyjęcia wniosku:

Bardziej szczegółowo

Karta oceny merytorycznej wniosku o dofinansowanie projektu konkursowego PO KL 1

Karta oceny merytorycznej wniosku o dofinansowanie projektu konkursowego PO KL 1 Załącznik 4 - Karta oceny merytorycznej wniosku o dofinansowanie projektu konkursowego PO KL Karta oceny merytorycznej wniosku o dofinansowanie projektu konkursowego PO KL 1 NR WNIOSKU KSI: INSTYTUCJA

Bardziej szczegółowo

PLAN KOMUNIKACYJNY. Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007-2013

PLAN KOMUNIKACYJNY. Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007-2013 Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich PLAN KOMUNIKACYJNY Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007-2013 sporządzony dla Ministerstwa Rolnictwa i Rozwoju Wsi na rok 2012 (trzecia

Bardziej szczegółowo

Leszno. Europejski Funduszu Społeczny w Wielkopolsce zaproszenie do współpracy

Leszno. Europejski Funduszu Społeczny w Wielkopolsce zaproszenie do współpracy www.leszno.roefs.pl Leszno Europejski Funduszu Społeczny w Wielkopolsce zaproszenie do współpracy Już od 2004 roku wielkopolskie organizacje i instytucje mogą korzystać ze środków Europejskiego Funduszu

Bardziej szczegółowo

REGULAMIN WEWNĘTRZNY INSTYTUT BADAŃ NAD ROZWOJEM LOKALNYM PRYWATNE PRZEDSIĘBIORSTWO OBSŁUGI REGIONÓW ZDZISŁAW KOCHANOWICZ

REGULAMIN WEWNĘTRZNY INSTYTUT BADAŃ NAD ROZWOJEM LOKALNYM PRYWATNE PRZEDSIĘBIORSTWO OBSŁUGI REGIONÓW ZDZISŁAW KOCHANOWICZ REGULAMIN WEWNĘTRZNY INSTYTUT BADAŃ NAD ROZWOJEM LOKALNYM PRYWATNE PRZEDSIĘBIORSTWO OBSŁUGI REGIONÓW ZDZISŁAW KOCHANOWICZ ROZDZIAŁ 1 POSTANOWIENIA OGÓLNE 1 1. Instytut Badań nad Rozwojem Lokalnym ma swą

Bardziej szczegółowo

REGULAMIN UDZIAŁU W PROJEKCIE Akademia Liderów Złotego Wieku

REGULAMIN UDZIAŁU W PROJEKCIE Akademia Liderów Złotego Wieku REGULAMIN UDZIAŁU W PROJEKCIE Akademia Liderów Złotego Wieku 1 Informacje ogólne Nabór Uczestników/ Uczestniczek organizowany jest przez Fundację Alternatywnych Inicjatyw Edukacyjnych w ramach projektu

Bardziej szczegółowo

Wzmocnienie potencjału administracji samorządowej. Program Operacyjny Kapitał Ludzki Działanie 5.2. Ministerstwo Administracji i Cyfryzacji

Wzmocnienie potencjału administracji samorządowej. Program Operacyjny Kapitał Ludzki Działanie 5.2. Ministerstwo Administracji i Cyfryzacji Wzmocnienie potencjału administracji samorządowej Program Operacyjny Kapitał Ludzki Działanie 5.2 Ministerstwo Administracji i Cyfryzacji Instytucja Pośrednicząca dla Priorytetu V PO KL Dobre Rządzenie

Bardziej szczegółowo

Perspektywy rozwoju instrumentów wspierających projekty PPP po stronie publicznej i prywatnej. Toruń, 28 października 2014 r.

Perspektywy rozwoju instrumentów wspierających projekty PPP po stronie publicznej i prywatnej. Toruń, 28 października 2014 r. Perspektywy rozwoju instrumentów wspierających projekty PPP po stronie publicznej i prywatnej Toruń, 28 października 2014 r. 1 Spis treści I. Strategiczna rola Ministra Gospodarki w funkcjonowaniu PPP

Bardziej szczegółowo

Kwestionariusz. dla potrzeb realizacji benchmarkingu klastrów w Polsce edycja 2012. 1. Nazwa klastra...

Kwestionariusz. dla potrzeb realizacji benchmarkingu klastrów w Polsce edycja 2012. 1. Nazwa klastra... Załącznik nr 2 do ZZW Kwestionariusz dla potrzeb realizacji benchmarkingu klastrów w Polsce edycja 2012 A. CHARAKTERYSTYKA KLASTRA 1. Nazwa klastra... 2. Rok utworzenia klastra (podjęcia inicjatywy lub

Bardziej szczegółowo

OFERTA WSPÓŁPRACY W RAMACH PROJEKTU ADAPTACJA DO ZMIANY

OFERTA WSPÓŁPRACY W RAMACH PROJEKTU ADAPTACJA DO ZMIANY OFERTA WSPÓŁPRACY W RAMACH PROJEKTU ADAPTACJA DO ZMIANY W związku z przygotowaniami do realizacji projektu Adaptacja do zmiany (Program Operacyjny Kapitał Ludzki, Poddziałanie 8.1.2 Wsparcie procesów adaptacyjnych

Bardziej szczegółowo

1. Koordynator/koordynatorka projektu

1. Koordynator/koordynatorka projektu Gmina Pilchowice w ramach projektu Wiejskie szkoły światowy poziom nauczania finansowanego ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego, Poddziałania 9.1.2 Wyrównywanie szans edukacyjnych uczniów z grup

Bardziej szczegółowo

Urząd Miejski w Kaliszu

Urząd Miejski w Kaliszu Urząd Miejski w Kaliszu Jak skutecznie korzystać z możliwości współpracy wdrożenie Modelu współpracy administracji publicznej i organizacji pozarządowych w Kaliszu Barbara Bocheńska Biuro Obsługi Inwestora

Bardziej szczegółowo

Schemat prezentacji:

Schemat prezentacji: Konkursy w ramach II Priorytetu POKL: Rozwój zasobów ludzkich i potencjału adaptacyjnego przedsiębiorstw oraz poprawa stanu zdrowia osób pracujących zaplanowane do ogłoszenia w 2012 r. Katolicki Uniwersytet

Bardziej szczegółowo

Dolnośląska Polityka Rowerowa 2014-2020 (Polityka równoważenia systemu transportowego na Dolnym Śląsku- PODSYSTEM ROWEROWY 2014-2020)

Dolnośląska Polityka Rowerowa 2014-2020 (Polityka równoważenia systemu transportowego na Dolnym Śląsku- PODSYSTEM ROWEROWY 2014-2020) Samorządowa jednostka organizacyjna Dolnośląska Polityka Rowerowa 2014-2020 (Polityka równoważenia systemu transportowego na Dolnym Śląsku- PODSYSTEM ROWEROWY 2014-2020) ZAŁOŻENIA INSTYTUT ROZWOJU TERYTORIALNEGO

Bardziej szczegółowo

DALIGA MARTIN JEDNA MINUTA MOJEJ PRACY TO REDUKCJA TYSIĄCA MINUT TWOICH STRAT! DALIGA MARTIN

DALIGA MARTIN JEDNA MINUTA MOJEJ PRACY TO REDUKCJA TYSIĄCA MINUT TWOICH STRAT! DALIGA MARTIN Curriculum Vitae MARTIN DALIGA JEDNA MINUTA MOJEJ PRACY TO REDUKCJA TYSIĄCA MINUT TWOICH STRAT! Curriculum Vitae MARTIN DALIGA INFORMACJE OSOBISTE: imię: Martin nazwisko: Daliga data urodzenia: 08.06.1978

Bardziej szczegółowo

OPIS DOBREJ PRAKTYKI. biuro@fundacjaperitia.pl. w radach i komitetach utworzonych przez władze publiczne

OPIS DOBREJ PRAKTYKI. biuro@fundacjaperitia.pl. w radach i komitetach utworzonych przez władze publiczne OPIS DOBREJ PRAKTYKI 1. Dane dotyczące podmiotu ubiegającego się o wpis nazwa inicjatywy Centrum NGO Poznań nazwa podmiotu Fundacja Kształcenia Ustawicznego PERITIA dokładny adres Grottgera 16/1, 60-758

Bardziej szczegółowo

Małopolski Ośrodek Wsparcia Ekonomii Społecznej

Małopolski Ośrodek Wsparcia Ekonomii Społecznej Małopolski Ośrodek Wsparcia Ekonomii Społecznej Dokument obejmujący opis instytucji realizujących projekt, wraz z zaznaczeniem ich roli i zadań, opis grupy docelowej oraz form i zakresu wsparcia. I. Informacje

Bardziej szczegółowo

ROCZNY PLAN KOMUNIKACYJNY Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007-2013

ROCZNY PLAN KOMUNIKACYJNY Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007-2013 Fundacja Programów Pomocy dla Rolnictwa FAPA ROCZNY PLAN KOMUNIKACYJNY Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007-2013 sporządzony dla Fundacji Programów Pomocy dla Rolnictwa FAPA na 2015 rok 1.

Bardziej szczegółowo

Phenomind Ventures S.A. Akademickie Inkubatory Przedsiębiorczości INNOWATORZY 2007 - PROGRAM TRANSFERU INNOWACJI DO BIZNESU. www.innowatorzy.

Phenomind Ventures S.A. Akademickie Inkubatory Przedsiębiorczości INNOWATORZY 2007 - PROGRAM TRANSFERU INNOWACJI DO BIZNESU. www.innowatorzy. Phenomind Ventures S.A. Akademickie Inkubatory Przedsiębiorczości INNOWATORZY 2007 - PROGRAM TRANSFERU INNOWACJI DO BIZNESU www.innowatorzy.net Patronat Honorowy: IDEA PROGRAMU Główną ideą inicjatywy jest

Bardziej szczegółowo

Tytuł Projektu. ZPORR oraz udział przedstawicieli IZ ZPORR w posiedzeniach Komitetów Monitorujących Kontrakt Wojewódzki w 2008 r.

Tytuł Projektu. ZPORR oraz udział przedstawicieli IZ ZPORR w posiedzeniach Komitetów Monitorujących Kontrakt Wojewódzki w 2008 r. Załącznik 11. Projekty odsetkowe realizowane przez IZ w ramach Priorytetu 4. Lp. Nr Projektu Tytuł Projektu Działanie 4.1 1 01/728 Organizacja Komitetu monitorującego oraz udział przedstawicieli IZ w posiedzeniach

Bardziej szczegółowo

KATALOG KOSZTÓW KWALIFIKOWALNYCH

KATALOG KOSZTÓW KWALIFIKOWALNYCH Projekt jest współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Kujawsko-Pomorskiego na lata 2007-2013 oraz ze środków budżetu

Bardziej szczegółowo

szkolenia dla biznesu

szkolenia dla biznesu szkolenia dla biznesu wszystkie warsztaty przygotowujemy pod kątem uczestników i dostosowujemy w 100% do potrzeb odbiorców dotyczy to zarówno czasu ich trwania jak i poruszanych na nich zagadnień 1. komunikacja

Bardziej szczegółowo

www.innowacyjna-wielkopolska.pl Główne punkty polityki innowacji Województwa Wielkopolskiego

www.innowacyjna-wielkopolska.pl Główne punkty polityki innowacji Województwa Wielkopolskiego Główne punkty polityki innowacji Województwa Wielkopolskiego 01 02 03 Wielkopolska Rada Trzydziestu (WR 30) Organ opiniotwórczo-doradczy powołany w maju 2009 r. w ramach projektu PO KL Budowa Wielkopolskiego

Bardziej szczegółowo

Spotkanie informacyjne Projekt partnerski AS w samorządzie. Skarżysko- Kamienna dn. 17 marca 2011 r.

Spotkanie informacyjne Projekt partnerski AS w samorządzie. Skarżysko- Kamienna dn. 17 marca 2011 r. Spotkanie informacyjne Projekt partnerski AS w samorządzie Skarżysko- Kamienna dn. 17 marca 2011 r. AS w samorządzie Poddziałanie 5.2.1 Program Operacyjny Kapitał Ludzki Modernizacja zarządzania w administracji

Bardziej szczegółowo

REGULAMIN PROJEKTU. 1 Postanowienia ogólne

REGULAMIN PROJEKTU. 1 Postanowienia ogólne REGULAMIN PROJEKTU 1 Postanowienia ogólne 1. Projekt Wspólnie na Zamojszczyźnie jest realizowany przez Stowarzyszenie Równych Szans Bona Fides w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki 2007-2013, Priorytet

Bardziej szczegółowo

PLAN PRACY MAŁOPOLSKIEGO CENTRUM DOSKONALENIA NAUCZYCIELI na okres od 1 stycznia 2013 do 31 sierpnia 2013 r.

PLAN PRACY MAŁOPOLSKIEGO CENTRUM DOSKONALENIA NAUCZYCIELI na okres od 1 stycznia 2013 do 31 sierpnia 2013 r. Załącznik do Uchwały Nr 1451/12 Zarządu Województwa Małopolskiego z dnia 27 listopada 2012 r. PLAN PRACY MAŁOPOLSKIEGO CENTRUM DOSKONALENIA NAUCZYCIELI na okres od 1 stycznia 2013 do 31 sierpnia 2013 r.

Bardziej szczegółowo

otatka ze spotkania sieci współpracy w obszarze tematycznym Innowacyjność i współpraca ponadnarodowa

otatka ze spotkania sieci współpracy w obszarze tematycznym Innowacyjność i współpraca ponadnarodowa otatka ze spotkania sieci współpracy w obszarze tematycznym Innowacyjność i współpraca ponadnarodowa Gdańsk, dnia 21.06.2012 r. W dniu 30 maja 2012 r. odbyło się spotkanie sieci współpracy w obszarze tematycznym

Bardziej szczegółowo

Spotkanie Partnerów projektu. Biuro GOM, 10 kwietnia 2013 r.

Spotkanie Partnerów projektu. Biuro GOM, 10 kwietnia 2013 r. Spotkanie Partnerów projektu Zintegrowana Miejsce i data prezentacji Strategia Rozwoju Metropolii Biuro GOM, 10 kwietnia 2013 r. Dlaczego potrzebna jest strategia? Dostosowanie do wymogów UE w nowej perspektywie

Bardziej szczegółowo

Brand Spirit Agency. Wzbudzamy emocje!

Brand Spirit Agency. Wzbudzamy emocje! Brand Spirit Agency Wzbudzamy emocje! Pierwsza w Polsce Agencja Marketingowa, które oferuje swoje usługi w formie abonamentu! Oferta skierowana do wszystkich Start-Up ów i mikroprzedsiębiorstw, które przy

Bardziej szczegółowo

ZAPYTANIE OFERTOWE. DOTYCZY: Numer CPV: 79414000-9 Usługi doradcze w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi

ZAPYTANIE OFERTOWE. DOTYCZY: Numer CPV: 79414000-9 Usługi doradcze w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi ZAPYTANIE OFERTOWE DOTYCZY: Numer CPV: 79414000-9 Usługi doradcze w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi Konica Minolta Business Solutions Polska Sp. z o.o. zaprasza do składania ofert na realizację

Bardziej szczegółowo

PARNERSTWO W REALIZACJI PROJEKTÓW SZANSĄ ROZWOJU SEKTORA MSP

PARNERSTWO W REALIZACJI PROJEKTÓW SZANSĄ ROZWOJU SEKTORA MSP PARNERSTWO W REALIZACJI PROJEKTÓW SZANSĄ ROZWOJU SEKTORA MSP BEZPŁATNE SZKOLENIA I DORADZTWO Jacek Kokot Projekt realizowany jest w partnerstwie przez: Związek Rzemiosła Polskiego, który pełni funkcję

Bardziej szczegółowo

REGULAMIN REKRUTACJI I UCZESTNICTWA W PROJEKCIE

REGULAMIN REKRUTACJI I UCZESTNICTWA W PROJEKCIE Załącznik nr 1 do Zarządzenia nr 5/2014 Dyrektora Biura Związku Gmin i Powiatów Subregionu Zachodniego Województwa Śląskiego z siedzibą w Rybniku z dnia 7 stycznia 2014 r. REGULAMIN REKRUTACJI I UCZESTNICTWA

Bardziej szczegółowo

Cel i zakres Poddziałania 1.1.1 Platformy startowe dla nowych pomysłów oraz warunki uzyskania dofinansowania

Cel i zakres Poddziałania 1.1.1 Platformy startowe dla nowych pomysłów oraz warunki uzyskania dofinansowania 2015 Program Operacyjny Polska Wschodnia 2014-2020 oś priorytetowa I Przedsiębiorcza Polska Wschodnia Działanie 11 Platformy startowe dla nowych pomysłów Cel i zakres Poddziałania 111 Platformy startowe

Bardziej szczegółowo

INKUBATOR DOJRZAŁEJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI. Klucz do sukcesu osób w wieku 45+ Małgorzata Domagała

INKUBATOR DOJRZAŁEJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI. Klucz do sukcesu osób w wieku 45+ Małgorzata Domagała INKUBATOR DOJRZAŁEJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI Klucz do sukcesu osób w wieku 45+ Małgorzata Domagała INKUBATOR DOJRZAŁEJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI Projekt PO KL 6.2 Okres realizacji projektu: 15.12.2010-14.12.2012 Obszar

Bardziej szczegółowo

Wykaz skrótów... Wykaz autorów... Wstęp...

Wykaz skrótów... Wykaz autorów... Wstęp... Wykaz skrótów... Wykaz autorów... Wstęp... XI XIII XV Rozdział I. Uwarunkowania prawne funkcjonowania instytucji kultury w Polsce, podział instytucji działających w obszarze kultury i ich specyfika w kontekście

Bardziej szczegółowo

Centrum Wspierania Inicjatyw Pozarządowych Razem

Centrum Wspierania Inicjatyw Pozarządowych Razem Centrum Wspierania Inicjatyw Pozarządowych Razem Okres realizacji projektu: 01.01.2012 30.06.2014 Obszar: powiat złotoryjski, kamiennogórski, dzierżoniowski Raport potrzeb i możliwości podmiotów integracyjno-społecznych

Bardziej szczegółowo

Uchwała Nr. Rady Gminy Choczewo

Uchwała Nr. Rady Gminy Choczewo Projekt Uchwała Nr Rady Gminy Choczewo z dnia r. w sprawie uchwalenia na 2015 rok Programu współpracy Gminy Choczewo z organizacjami pozarządowymi oraz innymi podmiotami prowadzącymi działalność pożytku

Bardziej szczegółowo

OPIS FORM WSPARCIA. Załącznik nr 2. I. Formy wsparcia

OPIS FORM WSPARCIA. Załącznik nr 2. I. Formy wsparcia Załącznik nr 2 OPIS FORM WSPARCIA I. Formy wsparcia 1. W ramach Projektu można skorzystać z następujących form wsparcia: a) Usług prawnych, księgowych i marketingowych skierowanych do podmiotów ekonomii

Bardziej szczegółowo

III. Postępowanie konkursowe przeprowadza Gmina Sitkówka-Nowiny

III. Postępowanie konkursowe przeprowadza Gmina Sitkówka-Nowiny R E G U L A M I N otwartego konkursu na wybór partnera, podmiotu niezaliczanego do sektora finansów publicznych i nie działającego w celu osiągnięcia zysku, do projektu w ramach Priorytetu 8 Działania

Bardziej szczegółowo

MANAGER INNOWACJI MODUŁY WARSZTATOWE

MANAGER INNOWACJI MODUŁY WARSZTATOWE MANAGER INNOWACJI MODUŁY WARSZTATOWE WARSZTAT I-A PRAWNO-TEORETYCZNE PODSTAWY PROJEKTÓW INNOWACYJNYCH Czym jest innowacja? Możliwe źródła Wewnętrzne i zewnętrzne źródła informacji o innowacji w przedsiębiorstwie.

Bardziej szczegółowo

Uwagi kryterium TAK NIE Uwagi. 1) Uzasadnienie możliwości realizacji założeń projektu

Uwagi kryterium TAK NIE Uwagi. 1) Uzasadnienie możliwości realizacji założeń projektu . Załącznik nr 4 do Regulaminu oceny wniosków o udzielenie wsparcia na realizację projektu pn.: Świadczenie usług informacyjnych i doradczych w sieci PK KSU Karta oceny merytorycznej wniosku o udzielenie

Bardziej szczegółowo

-interpersonalnego, lidera, krytycznego myślenia, obywatelskiego, medialnego, dziennikarskiego, PR, samorządowego ale też produkcji telewizyjnej,

-interpersonalnego, lidera, krytycznego myślenia, obywatelskiego, medialnego, dziennikarskiego, PR, samorządowego ale też produkcji telewizyjnej, Warszawa, 20 stycznia 2012 Al. Jana Pawła II 27, 00-867 Warszawa TEL: 880-663-779 WWW.MEDIAEVO.PL Szanowni Państwo PREZYDENCI, BURMISTRZOWIE, WÓJTOWIE oraz STAROSTOWIE Termin zgłoszeo: 1.02. 2012 Województwa

Bardziej szczegółowo

KARTA PROJEKTU. 1.12.2010 do 31.12.2013 r.

KARTA PROJEKTU. 1.12.2010 do 31.12.2013 r. KARTA PROJEKTU Informacje o projekcie Tytuł projektu Okres realizacji Utworzenie sieci firm w sektorze budownictwa w południowo-zachodniej Wielkopolsce jako szansa wzrostu ich konkurencyjności i innowacyjności

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie innowacją Adaptacja i zastosowanie sprawdzonych rozwiązań hiszpańskich na gruncie polskim

Zarządzanie innowacją Adaptacja i zastosowanie sprawdzonych rozwiązań hiszpańskich na gruncie polskim Zarządzanie innowacją Adaptacja i zastosowanie sprawdzonych rozwiązań hiszpańskich na gruncie polskim Projekt jest współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

Bardziej szczegółowo

Realizacja projektów w nowej perspektywie finansowej 2014-2020 z uwzględnieniem zagadnień pomocy de minimis.

Realizacja projektów w nowej perspektywie finansowej 2014-2020 z uwzględnieniem zagadnień pomocy de minimis. Realizacja projektów w nowej perspektywie finansowej 2014-2020 z uwzględnieniem zagadnień pomocy de minimis. Czas trwania szkolenia: 24h (3 x 8h) Szkolenie zamknięte Sesje szkoleniowe: trzy jednodniowe

Bardziej szczegółowo

REGULAMIN PROJEKTU. PI-PWP Zarządca w rolnictwie transfer i adaptacja niemieckiego sposobu szkolenia w rolnictwie. I. Postanowienia ogólne

REGULAMIN PROJEKTU. PI-PWP Zarządca w rolnictwie transfer i adaptacja niemieckiego sposobu szkolenia w rolnictwie. I. Postanowienia ogólne REGULAMIN PROJEKTU PI-PWP Zarządca w rolnictwie transfer i adaptacja niemieckiego sposobu szkolenia w rolnictwie. I. Postanowienia ogólne 1 Informacje o projekcie 1. Niniejszy Regulamin określa zasady

Bardziej szczegółowo

Fundusz Pożyczkowo-Poręczeniowy jako narzędzie zapewnienie trwałości instytucji ekonomii społecznej 01.04.2011-30.09.2013

Fundusz Pożyczkowo-Poręczeniowy jako narzędzie zapewnienie trwałości instytucji ekonomii społecznej 01.04.2011-30.09.2013 Fundusz Pożyczkowo-Poręczeniowy jako narzędzie zapewnienie trwałości instytucji ekonomii społecznej 01.04.2011-30.09.2013 Projekt innowacyjny w ramach VII Priorytetu 2 3 REALIZATORZY: Regionalne Centrum

Bardziej szczegółowo

OPIS STANOWISKA PRACY

OPIS STANOWISKA PRACY OPIS STANOWISKA PRACY Inkubator CouveusePL NAZWA STANOWISKA: KIEROWNIK INKUBATORA [KI] PODLEGŁOŚĆ SŁUŻBOWA: Stanowisko podlega: Stanowisku podlegają: Trenerzy/Doradcy [T/D], Specjalista ds. administracyjnych

Bardziej szczegółowo