Od Ekonomii Chmur do Cloudonomiki

Wielkość: px
Rozpocząć pokaz od strony:

Download "Od Ekonomii Chmur do Cloudonomiki"

Transkrypt

1 46

2 47

3 Poniższy fragment pochodzi z książki Ekonomia Chmur, której autorem jest Matt Mayevsky. W redakcji it-manager.pl posiadamy do rozdania 100 kodów, umożliwiających pobranie pełnej wersji książki w formie e-booka. Osoby zainteresowane prosimy o zgłoszenie poprzez formularz kontaktu na stronie naszego portalu: Od Ekonomii Chmur do Cloudonomiki Chmura przenika do wielu obszarów naszego życia; biznesu, rozrywki, sposobu komunikowania się, zarządzania treścią i informacją. Dyfuzja Chmur zaczęła się wraz z początkiem boomu na mobilne urządzenia cyfrowe. Potrzeba współdzielenia, zdalnej synchronizacji i przetwarzania danych uwiarygodniła i spopularyzowała model chmurowy. Następnym obszarem dynamicznego rozprzestrzeniania się Chmur są organizacje, w tym administracja publiczna. Chmura jest w stadium eksplozywnej ewolucji. Szybszej od informatyzacji z drugiej polowy XX wieku. W tym drugim przypadku warunkiem informatyzacji była infrastruktura hardware owa. Dobrą analogią jest tu przykład ewolucji rynku motoryzacyjnego. Stworzenie samochodu można porównać do ery mainframe ów. I w jednym, i w drugim przykładzie, koszty i czas stworzenia maszyny były znaczące i oparte na jednostkowej produkcji, służącej niewielu odbiorcom, o odpowiedniej głębokości portfela. Tylko niektórych stać było na używanie samochodu, tak jak i na korzystanie z możliwości obliczeniowych superkomputerów. I tu, i tam wymagana była wiedza specjalistyczna do obsługi maszyny. Chociaż intuicyjnie wydaje się nam, że obsługa samochodu była zdecydowanie łatwiejsza, niż obsługa superkomputera, to nie było to takie oczywiste dla ludzi żyjących w tamtej epoce. Zresztą, na początku ery samochodów, tylko bogaci pasjonaci mogli pozwolić sobie na fanaberię samodzielnej jazdy samochodem. Większość użytkowników posiadała własnych szoferów, tak jak wszystkie superkomputery były obsługiwane przez inżynierów IT. Kolejnym etapem rozwoju rynku motoryzacyjnego była masowa produkcja samochodów, której symbolem stał się jeden z największych producentów Henry Ford. Rynek aut wszedł w etap masowej produkcji. Wiele osób mogło pozwolić sobie w tamtym czasie, w tamtym kraju (USA), na zakup samochodu. Za tym też musiały pójść pewne uregulowania, związane z zasadami jazdy. Jednak to nie państwo kontrolowało te zasady, tylko kodeks kierowców, który ewoluował z poziomu komunikacji opartej na czterech kopytach konia (dorożki, karoce, furmanki, etc.). Trudno dziś sobie wyobrazić brak standardowych, asfaltowych, czy betonowych dróg. Pierwsi kierowcy i pasażerowie nie mieli lekko. Analogicznym do opisanego etapu masowej produkcji samochodów, był etap rozwoju PC, dzięki któremu komputer stał się dobrem powszechnym. Rynek rozwijał się skokowo, wyszukując różne 48

4 nisze, możliwości i okazje do ekspansji. Komputery stawały się coraz mniejsze, pamięć i pojemność dysków coraz większa, a ceny bardziej przystępne. Jednak głównym akceleratorem rynku PC-tów stał się Internet. To dzięki globalnej sieci, komputer mógł być powszechnym atrybutem naszego życia, przedmiotem codziennego użytku, zarówno w pracy, jak i w domu. Podobnie, jak w przypadku rynku motoryzacyjnego, na rynku IT dopiero tworzyły się informacyjne drogi. Wprawdzie Internet przyspieszył i ułatwił jazdę po informacyjnych szosach, jednak ich jakość (przepustowość) i zasięg, nadal nie były satysfakcjonujące. Główne możliwości korzystania z Internetu dotyczyły raczej publikacji informacji i komunikowania się przez sieć. Ten etap rozwoju Internetu desygnowano etykietą Web 1.0. Dopiero, kiedy rynek motoryzacyjny dojrzał na tyle, że zainteresowało się nim państwo, zaczęły się poważniejsze, strukturalne zmiany. Zaczęto budować drogi, autostrady, i modernizować obecne szlaki komunikacyjne dla samochodów. Stopniowo wprowadzano zasady ruchu drogowego, przepisy, które miały obowiązywać kierowców. Co interesujące, dopiero na etapie dojrzałości rynku motoryzacyjnego zauważono na nim także pieszych. Zastosowano specjalne przejścia dla pieszych, sygnalizację świetlną, uregulowano też zasady umożliwiające kierowaniem pojazdem, czyli wprowadzono dokument prawa do jazdy autem. Z perspektywy czasu wydaje się oczywiste, że interwencja państwa, wprowadzenie regulacji, norm i zasad, usprawniły rynek i wprowadziły go na wyższy poziom ewolucji. Czy miałoby to miejsce bez interwencji państwa? Wątpliwe. Rynek motoryzacyjny może nie byłby rynkiem dla wybranych, ale na pewno nie miałby szans na taki poziom upowszechnienia się, masowości, i dynamiki zmian. To samo powiedzieć można o rynku Cloud Computingu. Jesteśmy na etapie, który wymaga strukturalnych zmian i udrożnienia rynku do jeszcze większej i głębszej ekspansji. Chmura wymaga nowych uregulowań prawnych, nowych norm i zasad, które dadzą zielone światło do zastosowania w administracji publicznej, korporacjach, w takich branżach jak służba zdrowia, czy bankowość. Mamy już zaawansowaną sieć informacyjnych dróg (Internet), mamy swoje pojazdy do poruszania się po infostradach (urządzenia cyfrowe). Chmura z kolei staje się superpaliwem do rozwoju wszystkiego. To napęd, który da nowe możliwości, nowe okazje rozwijające rynek i pozwalające na wejście na kolejny szczebel ewolucji cyfrowej cywilizacji. Model chmurowy wzbudza nie tylko konsekwencje technologiczne. Wprowadza zasadę ergonomii korzystania z zasobów, zmienia optykę patrzenia na gospodarkę, a w konsekwencji przenika do ekonomii. Przypomnę, że na początku, model chmurowy dotyczył tylko hardware u i dopiero po skutecznym zastosowaniu go w tym obszarze, zaczął rozprzestrzeniać się na kolejne elementy zasobów. Jednak, jeśli jest to możliwe na rynku IT, to dlaczego nie rozszerzyć tego mechanizmu na inne zasoby i rynki? Po pierwsze, głównie i jedynie efektywność. Efektywność pracy, kapitału, zasobów, kompetencji. 49

5 W roku 2008, Joe Weinman 1 opracował 10 praw Cloudonomiki 2. Ich skrócona wersja prezentuje się następująco: Pierwsze prawo Cloudonomiki: Koszty usług publicznych (chmurowych) są niższe pomimo tego, że kosztują więcej. Jest to pozorny paradoks. Chociaż koszty usług chmurowych są wyższe kiedy z nich korzystamy, to nie kosztują nic, kiedy z nich nie korzystamy. Bilans jest dla nas korzystny, bo płacimy za efektywne użycie zasobów, a tym samym osiągamy sumaryczne obniżenie kosztów. Drugie prawo Cloudonomiki: Funkcja na żądanie przebija przewidywanie. Przewidywanie jest często błędne, a możliwość skalowania w górę i w dół wykorzystanych / użytych zasobów na żądanie umożliwia optymalizację kosztową. Trzecie prawo Cloudonomiki: wartość szczytowa sumy nigdy nie jest większa niż suma wartości szczytowych. Przedsiębiorstwa zatrudniają określoną pojemność i zasoby w zależności od swoich potrzeb. Według tej strategii całkowita pojemność i zasoby są sumą wszystkich wartości szczytowych. Rozwiązanie chmurowe pozwala na re-alokację zasobów na wiele przedsiębiorstw, ze względu na ich różne potrzeby w różnym czasie. Dzięki temu Dostawca Chmur efektywniej wykorzystuje udostępnioną infrastrukturę. Czwarte prawo Cloudonomiki: Agregowany popyt jest bardziej stabilny niż popyt oparty na jednym użytkowniku. Sumowany popyt wielu klientów ma tendencję do większej stabilności i efektywniejszego wykorzystania zasobów. Zatem, Chmury są efektywniej wykorzystywane i umożliwiają skuteczniejszą ekonomię zarządzania zasobami. Piąte prawo Cloudonomiki: Średnie koszty jednostkowe są zredukowane przez rozłożenie kosztów stałych na większą ilość jednostek zewnętrznych. Im większy Dostawca Chmur tym większe korzyści z ekonomii skali. Szóste prawo Cloudonomiki: Przewaga liczebna jest najważniejszym czynnikiem decydującym o rezultacie walki (Clausewitz). Dostawcy Chmur mogą być bardziej skuteczni w kooperacyjnym zwalczaniu ataków hakerskich. 1 Wtedy zajmował stanowisko Strategic Solutions Sales VP w AT&T Global Business Services. 2 Cloudonomics: the Economics of Cloud Computing, Diversity Limited, 2011, knowledge/whitepapers/cloudonomics-the_economics_of_cloud_computing.pdf 50

6 Siódme prawo Cloudonomiki: Czas jest ciągły. Organizacje opierają swoją przewagę konkurencyjną na szybszym niż konkurenci dostosowywaniu się do potrzeb i zmian na rynku. W oparciu o chmurową skalowalność, i adekwatne do wykorzystanych zasobów koszty, biznes może przyspieszyć przepływ informacji procesowych i podejmowanie decyzji. Ósme prawo Cloudonomiki: Rozproszenie jest odwrotnie proporcjonalne do opóźnienia. Redukcja opóźnień jest esencją nowoczesnych aplikacji. Dostawcy CC są w stanie dostarczyć więcej punktów węzłowych, i ograniczyć opóźnienia, dzięki czemu przedsiębiorstwa będą chciały bardziej korzystać z usług i aplikacji chmurowych. Dziewiąte prawo Cloudonomiki: Nie wkładaj wszystkich jaj do jednego koszyka. Niezawodność systemu wzrasta z dodatkowym, rezerwowym, rozproszonym geograficznie komponentem, takim jak centrum danych. Dostawcy CC muszą skalować i dywersyfikować swoje zasoby. Dziesiąte prawo Cloudonomiki: Obiekt w stanie spoczynku ma tendencję do pozostawania w stanie spoczynku. Centrum danych jest bardzo dużym obiektem. Prywatne centra danych są często zakładane wg kryterium bliskości do siedziby firmy lub ze względu na dobre warunki związane z kupnem lub wynajmem nieruchomości. Dostawcy Chmur powinni wybierać lokalizację swoich centrów danych wg kryteriów związanych ze zużyciem energii, warunków chłodzenia (chłodniejszy klimat) oraz przepisów prawa miejscowego. Cloudonomika opisuje i reguluje zasady gospodarowania zasobami IT w Chmurach. Dla mnie, Cloudonomika jest wstępem, punktem wyjściowym do Ekonomii Chmur. Ekonomia Chmur rozszerza swój zasięg poza środowisko IT. Obejmuje cały obszar gospodarki bazując na modelu chmurowym. Cloudonomika jest tu esencją, bazą, formułą, która opisuje jedną, informatyczną perspektywę ekonomii. Najwyższy czas rozszerzyć tę formułę. Pierwszy Wymiar Ekonomii Chmur Value for money, czyli właściwa wartość za właściwą cenę. Model chmurowy oparty jest na metodzie płatności pay-per-use, która umożliwia pełną kontrolę nad kosztami. Nie tylko zasoby IT można objąć tym modelem. Rozszerzenie ma sens i perspektywy głównie w sektorze usług, a nawet w produkcji, przy spełnieniu pewnych kryteriów brzegowych. Warto rozszerzyć chmurowy stygmat na inne dziedziny gospodarki. Wynajmowanie konkretnej użyteczności bez narzucania wszystkich funkcji na raz, zmniejszy cenę, a co za tym idzie, wpłynie pozytywnie na efekt skali sprzedaży. Najwyraźniejszym tego przykładem jest model freemium na rynku aplikacji. Dostawca udostępnia nam część podstawowych funkcji na darmo, przywiązując nas i przyzwyczajając do swojej oferty. Jeśli mamy potrzebę rozszerzenia zasobów, czy też funkcji, płacimy za interesujące nas, wybrane opcje, i tylko przez czas ich używania. W ten sam sposób mogą być wynajmowane i udostępniane inne zasoby, pod warunkiem, że są modulame i wykorzystanie jednej ich funkcji nie będzie pociągało za sobą konieczności dzierżawy całego systemu usługi lub produktu. Czy jest to możliwe poza rynkiem IT? Oczywiście, przecież to już się dzieje. Przykładów jest mnóstwo: 51

7 telekomy oferują usługę podstawową, dzięki której możemy wysyłać i odbierać połączenia głosowe i smsy, ale cała reszta usług jest już opcjonalna. A tych usług nie jest mało. Mamy możliwość wyboru i kompletowania oferty, tak jak chcemy. Inny przykład to zakup samochodu. Możemy wybrać ofertę podstawową pojazdu, a dodatkowe wyposażenie wybieramy już opcjonalnie. Modularyzacja ofert i ich funkcji umożliwia nam tworzenie rozwiązań dostosowanych do naszych bieżących potrzeb. Drugi Wymiar Ekonomii Chmur Efektywność zasobów chmurowych jest możliwa dzięki ich elastyczności, skalowalności i współdzieleniu. Dostawcy Chmur mogą obniżać ceny swoich usług, ze względu na współdzielenie i wirtualizację zasobów. Zwiększa to ich efektywność i produktywność. Zmniejsza i rozkłada koszty na wielu klientów, którzy mogą korzystać z zasobów w tym samym czasie. Na rynku non IT, współdzielenie zasobów ma miejsce w transporcie, logistyce, bankowości, w telekomunikacji. Wszędzie tam, gdzie występuje wielu klientów korzystających z tej samej infrastruktury zasobowej. Współdzielenie jest jednak uwarunkowane udostępnianiem zasobów. Jeśli dostawca ogranicza się do danego rynku, czy danego niszowego odbiorcy, może mieć problem z pełnym i efektywnym wykorzystaniem zasobów. Są branże, jak hotele czy biurowce, które nie chcą zmieniać swoich cenników, nawet kosztem niewykorzystanej powierzchni mieszkalnej, czy biurowej. Według niektórych dostawców, obniżanie ceny jest równoznaczne z obniżaniem wartości oferowanego zasobu. Ta logika ma na szczęście bardzo ograniczony horyzont. W przypadku takich usług jak hotelarstwo, czy wynajem powierzchni biurowej, nie można tych zasobów skurczyć i ograniczyć. Na takich rynkach, prędzej czy później konkurencja i nowe oferty wymuszą zmiany. W usługach najmu powierzchni biurowej może to być wirtualizacja powierzchni, migracja modelu pracy i organizacji w kierunku struktur zdalnych i wirtualnych. W sektorze hotelarskim uruchamia się rynek alternatywny w postaci internetowych serwisów społecznościowych, koncentrujących się na wzajemnym udostępnianiu pokoi, mieszkań i domów przez członków wspólnoty networkingowej. Co do innych branż, to coraz bliższa staje się perspektywa produkcji, uruchamianej na żądanie, dzięki której ograniczane są koszty nadprodukcji i magazynowania. Model chmurowy ma szansę na reorganizację wielu sektorów rynku, powodując płynną elastyczność struktur organizacyjnych i zasobów. Trzeci Wymiar Ekonomii Chmur Bezpieczny i zdalny dostęp do zasobów jest kluczem do zmiany paradygmatu rynku. Właśnie rynku, a nie tylko rynku cyfrowego. Rynek cyfrowy jest tu miejscem źródłowym, ale dyfuzja sięga rynku tradycyjnego. Digitalizacja zmieniła granice, wylała się poza swój bazowy obszar. Tak, jak kiedyś rynek cyfrowy konfrontowano z rynkiem tradycyjnym, tak teraz te rynki przenikają się. Przykładem są zakupy biletów: lotniczych, komunikacji miejskiej, do kin, teatrów, etc. Zakup biletu, jest tu niczym innym, jak zdalnym dostępem do zasobów. Przez smartphone a lub tablet możemy zarezerwować miejsce w samolocie lub w kinie. Wybrać trasę, miejsce, oraz dodatkowe opcje. Zdalny dostęp umożliwia także opłatę, czasem wydrukowanie biletu, a coraz częściej zamieszczenie kodu identyfikacyjnego (kreskowego) w urządzeniu cyfrowym, które staje się 52

8 ekwiwalentem biletu drukowanego. Taki tok rozumowania zbliża nas do tezy zmiany paradygmatu dostępu do zasobów ograniczonych naszą fizyczną perspektywą, do paradygmatu zdalnego dostępu do rozszerzonych zasobów. Rozszerzenie zasobów to już nie tylko zakupy i rezerwacja. To także zdalna kofigurowalność zasobów, współ-tworzenie, zdalny monitoring wydajności, elastyczna skalowalność, etc. Zdalny dostęp do zasobów przekroczył granice środowiska IT, i obejmuje nowe obszary, jak mieszkania (ogrzewanie, klimatyzacja, zabezpieczenia, inne urządzenia cyfrowe), czy maszyny: samochody, samoloty (w tym drony). Czwarty Wymiar Ekonomii Chmur Inżynieria Automatyzacji i Samoobsługi procesów biznesowych wyznacza nowy trend organizacji XXI wieku. Automatyzacja i samoobsługa nie są oryginalnymi elementami modelu chmurowego. Oryginalna jest skala i miejsce w hierarchii tego modelu. Automatyzacja upraszcza zarządzanie zasobami, usprawnia korzystanie z dostępnych funkcji, a co najważniejsze zmniejsza koszty obsługi. Samoobsługa i automatyzacja odciążają dostawcę zasobów (nie tylko chmurowych) od obsługi odbiorcy, ale też nie eliminują tej obsługi tylko windują ją na wyższy poziom. Dostępne i stosowane rozwiązania nie są na pewno tak piękne jak sama idea (wystarczy doświadczenie z obsługą klienta telekomów), niemniej trend jest pożądany, a rynek skoryguje stosowne zmiany. Automatyzacja ma szeroki zasięg, nie dotyczy tylko samej obsługi klienta. To także automatyzacja procedur, procesów biznesowych, które mogą sterować zarówno funkcjami w systemach wirtualnych (aplikacje, oprogramowanie), jak i w systemach fizycznych (hardware, maszyny, fabryki). Chmura obejmuje wszystkie te elementy, w najszerszym spektrum systemu. Obejmuje i usprawnia zarządzanie oraz wdrażanie automatyzacji i samoobsługi. Chmura zwiększa możliwości w tym zakresie, obejmując procesy w szerszej skali, zdalnie, i z możliwością ich współdzielenia. To samo można powiedzieć o innych opisywanych tu aspektach i prawach Ekonomii Chmur. Chmura ma rolę integrującą, związaną ze zdolnością łatwiejszego, prostszego, a przede wszystkim efektywniejszego obejmowania skomplikowanych i rozproszonych procesów biznesowych. Automatyzacja i samoobsługa zmienia też rolę klienta, z biernego odbiorcy świadczeń, w świadomego uczestnika procesu tworzenia i rozwoju udostępnianych zasobów. Dostawcy oferują nam w ten sposób wybór, możliwość wpływu na ostateczny kształt oferty i w konsekwencji na sposób korzystania z niej. Krzywa uczenia się dostawcy i odbiorcy, tym samym wzrasta. Z biernych odbiorców, stajemy się świadomymi partnerami procesów biznesowych. Piąty Wymiar Ekonomii Chmur Chmurowa Inżynieria umożliwia budowę zielonych mostów. Chmura i w tym aspekcie nie jest prekursorem trendu. Jest natomiast jego znaczącym rzecznikiem. Pokazuje i utrwala sposób oszczędzania energii poprzez bardziej świadomy, ergonomiczny i ekologiczny wybór lokalizacji centrów danych. Ten trend ma szansę się umocnić jednak dopiero wtedy, kiedy powszechniejsze stanie się uwolnienie cen energii na świecie i możliwość elastycznego przenoszenia i korzystania 53

9 z zasobów (zwłaszcza energochłonnych) do miejsc, które ze względu na swoje walory lokalizacyjne pozwolą na znaczne oszczędności w tym zakresie, łącznie z ochroną środowiska, jak ma to miejsce w przypadku centrów danych. Geolokalizacja centrów danych związana jest z poszukiwaniem sposobów na redukcję kosztów chłodzenia hardware. Te koszty siłą rzeczy są mniejsze, w krajach które mają chłodniejszy klimat. Ale oprócz chłodniejszego klimatu muszą być spełnione inne kryteria, jak przepustowość łączy sieciowych, czy regulacje prawne umożliwiające efektywne, zdalne korzystanie z rozproszonych geograficznie zasobów IT. Szósty Wymiar Ekonomii Chmur Model chmurowy jest efektem techno-ekonomicznego darwinizmu. Zasady, które oferuje model chmurowy mają szansę na utrwalenie się nie tylko na rynku IT, ale w wielu innych obszarach gospodarki. Nowy paradygmat, rodzi się w najlepszym z możliwych czasów, tj. w czasie kryzysu. Ergonomia, efektywność i produktywność zasobów dotyczą bez wyjątku całej ekonomii. Biznes oparty jest na darwinizmie. Na ekonomicznym darwinizmie, który wybiera modele efektywniejsze, prostsze, wygodniejsze, a przede wszystkim korzystniejsze kosztowo. Jednak współcześnie, darwinizm ekonomiczny zmienia paradygmat na techno-ekonomiczny. 3 3 Największe zmiany w dotychczasowych przełomach IT charakteryzowały się 10-krotnością poprawy efektywności lub obniżeniem kosztów całkowitych. W tych przełomowych obszarach technologii, pojawiał się jeden lub kilka dominujących projektów, a w każdym z nich; jeden lub kilku producentów, z których niewielu urosło do roli lidera rynkowego. Ci którym się to udało pochodzili niemal bez wyjątku z rynku małych, rozwijających się firm. W przypadku korporacji, takie przypadki miewały miejsce, kiedy wchodziły one w nowe segmenty rynku. W świecie baz danych, dominującym projektem był model relacyjny i związany z nim standard SQL. W pierwszej dekadzie rynek ten miał garść mocnych kandydatów do przywództwa: DB2, lngres, lnformix, Oracle i Sybase. Minęło kolejne dziesięć lat i rynkiem wstrząsnęły: Oracle, DB2 i Serwer SQL. Wtedy z Internetu wyłonił się nowy projekt: open source owa skalowalna baza danych MySQL (stanowiąca ułamek kosztów) i stal się dominującym rozwiązaniem przez długi czas na rynku. Co może stanowić dominujący projekt w CC? Czy jest to warstwa danych z rozwiązaniami Big Data takimi jak Hadoop? Różnymi wzorcami hypervisorów3 [Autor: hypervisor: virtual machine manager (VMM)] (Xen, KVM ESX)? System operacyjny (Linux)? Warstwa infrastruktury z jego API, taka jak Amazon EC2 i S3? Rozwiązania PaaS jak Force.com lub Makara? Usługi, takie jak Salesforce i NetSuite? Być może nie jest to tylko jeden z nich - być może rynek chmurowy jest lub będzie tak ogromny, że znajdzie się na nim miejsce dla kilku dominujących standardów, na różnych warstwach elastycznego stosu. Źródło: Darwinism determining the future of cloud computing? Marten Mickos. darwinism-determining-future-cloud-computing 54

10 Siódmy Wymiar Ekonomii Chmur Kooperacja głupcze! Chmura zburzyła wszystkie bariery ograniczające współpracę. Można bez przesady powiedzieć, że stworzyła środowisko idealne do kooperacji, współdziałania, pracy zespołowej. Tak, jak koncepcja Web 2.0 uspołeczniła świat, stworzyła warunki do tworzenia i rozwoju plemion oraz społeczności internetowych, tak Chmura zaoferowała infrastrukturę do współdzielenia zasobów (w tym danych: dokumentów, prezentacji, raportów, audio, video, multimediów), do pracy zespołowej (aplikacje do zarządzania projektami w Chmurze), do uspołecznienia relacji z klientami (social CRM), do kooperacyjnych systemów w ramach zarządzania łańcuchem dostaw i zarządzania zasobami w Chmurze. Kooperacyjność w Chmurze to splot elementów, które pojawiły się w odpowiednim czasie w odpowiednim miejscu. Co do miejsca, nie ma dyskusji. Co do czasu, to chyba nigdy wcześniej jak współcześnie, współpraca nie była tak istotnym i koniecznym czynnikiem sukcesu, osiągania przewagi konkurencyjnej w gospodarce i potrzebą społeczną w życiu prywatnym. Rozdrobnienie przedsiębiorstw, defragmentacja organizacji, rozszerzenie ich granic, mobilność i zdalność pracy to elementy, które wymagają narzędzi i środowiska kooperacyjnego. Niezależenie, czy jesteśmy pracownikami firmy, czy użytkownikami prywatnym, chcemy mieć dostęp do danych oraz do współpracowników, do przyjaciół, z każdego miejsca, w każdym czasie na żądanie. Dopiero ten dostęp i kontakt umożliwia współdziałanie, wspólne realizacje, pracę zespołową. Ósmy Wymiar Ekonomii Chmur Chmura zwiększa presję na efektywną integrację systemową. Przez system rozumiem tu hardware, software, orgware (organizacje), workware (pracę). Wszystkie elementy systemu gospodarczego muszą mieć zdolność do kooperacji, połączeń i dopasowań na żądanie, na czas. Integracja jest zjawiskiem wieloaspektowym i wielowymiarowym, jednak jej główną bazą jest system informacyjny organizujący kompleksowy przepływ procesów biznesowych. Integracja systemowa ma swój początek w dostosowaniu zasobów chmurowych. Dla nas, użytkowników istotne jest więc dopasowanie różnego rodzaju aplikacji, oprogramowania, funkcji itp. Od tego dopasowania zależy rozwój usług chmurowych na poziomie micro, rozwój organizacji na poziomie mezo, a w konsekwencji rozwój całych sektorów gospodarki na poziomie makro. Różnorodność jest dobra o ile nie zmniejsza wydajności i możliwości swobodnego korzystania z rozproszonych zasobów. Globalna gospodarka jest pod tym względem jeszcze bardzo niedopasowana. Jedyna umiejętność jaką zdołano osiągnąć to wirusowe kryzysy finansowe, jakie toczą cyklicznie świat. W imię partykularnych interesów politycznych i zaspokajania bieżących, populistycznych oczekiwań wyborców ogranicza się rozwój cywilizacyjny krajów, a w konsekwencji świata. To może dość duży skok myślowy, od integracji zasobów IT (narzędzi, rozwiązań, aplikacji) do integracji systemowej gospodarki światowej, niemniej na poziomie globalnym jedno i drugie jest ze sobą powiązane. Wniosek jest następujący, presja na integrację systemową nie dotyczy 55

11 tylko integracji zasobów chmurowych. Ale integracja chmurowa, przyspieszenie, zmiana i okazje, które z tego wynikają powinny przełożyć się na integrację systemową w szerszym, gospodarczym aspekcie. Dziewiąty Wymiar Ekonomii Chmur Gospodarka Win-Win. W Ekonomii Chmur zasadą jest sytuacja, w której wszyscy partnerzy procesu gospodarczego wygrywają. Nie ma złudzeń co do faktu, że koszty i zyski zawsze będą rozłożone nierównomiernie. Niemniej istotne jest zachowanie względnej równowagi korzyści, która jest nieodzownym fundamentem każdej kooperacji. Współzależność podmiotów na rynku musi opierać się na zaufaniu, a ta będzie skutkiem akceptowalnych korzyści kooperacyjnych. Dziesiąty Wymiar Ekonomii Chmur Ekonomia Chmur opiera się na FAC 4 (Płynność, Przyspieszenie, Zmiana). Gdzie Płynność dotyczy zasobów (w tym technologii), struktur organizacyjnych (w tym procesów biznesowych) i branż. Nic nie jest stałe, granice branż i przedsiębiorstwa nie są już jednoznaczne, dyfuzja technologii i zmian społecznych przenika wszystkie warstwy życia. Przenikają się mody, trendy, zwyczaje, kultury. Płynność jest wynikiem i następstwem Zmian. Zmiany są możliwe, właśnie dzięki Płynności. Nasze czasy cechuje ciągła niepewność, od tej klimatycznej, przez gospodarczą, polityczną, na społecznej skończywszy. Wszystkie te zmiany są Przyspieszone. Przyspiesza rozwój technologii, przyspiesza nasze życie, cykl życia informacji, produktów, mody, zainteresowań. Płynność, Przyspieszenie i Zmiana są jednocześnie szansą i okazją dla świata, ale też jej wielkim zagrożeniem. Wyzwaniem staje się tworzenie wartości w otoczeniu, które jest Płynne, Zmienne i Przyspieszone. To dotyczy każdych wartości. Zachowania biznesowe, czy prywatne są w tym względzie bardzo różne, od ucieczki w tradycyjne rozwiązania, poprzez płynięcie z prądem zmian, próbą dostosowania się do nowych reguł gry, aż do uczestnictwa w Zmianach. Dziesięciowymiarowa Ekonomia Chmur jest na wczesnym etapie rozwoju. Przyszłości nie można przewidzieć, można ją jednak planować i prognozować. Kalibracja dziesięciowymiarowej Ekonomii Chmur będzie następstwem aktywności użytkowników, strategii dostawców i polityki regulatorów. 4 Fluidity, Acceleration, Change 56

Chmura prywatna i publiczna sposób na efektywniejsze wykorzystanie środowisk IT

Chmura prywatna i publiczna sposób na efektywniejsze wykorzystanie środowisk IT Chmura prywatna i publiczna sposób na efektywniejsze wykorzystanie środowisk IT Waldemar Kessler Managed Services Sales Leader, Global Technology Services Agenda Chmura dziśi jutro -oczekiwania rynku Kryzys

Bardziej szczegółowo

Case Study: Migracja 100 serwerów Warsaw Data Center z platformy wirtualizacji OpenSource na platformę Microsoft Hyper-V

Case Study: Migracja 100 serwerów Warsaw Data Center z platformy wirtualizacji OpenSource na platformę Microsoft Hyper-V Case Study: Migracja 100 serwerów Warsaw Data Center z platformy wirtualizacji OpenSource na platformę Microsoft Hyper-V Warszawa, 6 lutego 2014 www.hypermixer.pl 01 1 2 3 4 Rynkowe wyzwania Poszukiwania

Bardziej szczegółowo

Cechy e-usługi i e-firmy. Elastyczność i niezawodność. Jak się przygotować na zmiany?

Cechy e-usługi i e-firmy. Elastyczność i niezawodność. Jak się przygotować na zmiany? 2012 Cechy e-usługi i e-firmy. Elastyczność i niezawodność. Jak się przygotować na zmiany? Borys Glass-Brudziński Marek Kosno Wizja rozwoju e-usługi Gdańsk, 07 listopada 2012 E-usługa i E-firma E-usługi

Bardziej szczegółowo

Cloud Computing wpływ na konkurencyjność przedsiębiorstw i gospodarkę Polski Bohdan Wyżnikiewicz

Cloud Computing wpływ na konkurencyjność przedsiębiorstw i gospodarkę Polski Bohdan Wyżnikiewicz Cloud Computing wpływ na konkurencyjność przedsiębiorstw i gospodarkę Polski Bohdan Wyżnikiewicz Warszawa, 17 grudnia 2012 r. Co to jest cloud computing? Cloud computing jest modelem umożliwiającym wygodny

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie łańcuchem dostaw

Zarządzanie łańcuchem dostaw Społeczna Wyższa Szkoła Przedsiębiorczości i Zarządzania kierunek: Logistyka Zarządzanie łańcuchem dostaw Wykład 3 Opracowanie: dr Joanna Krygier 1 Omówione zagadnienia Międzyorganizacyjne relacje logistyczne

Bardziej szczegółowo

e-administracja: nowe technologie w służbie obywatelowi

e-administracja: nowe technologie w służbie obywatelowi e-administracja: nowe technologie w służbie obywatelowi Co niesie administracji chmura obliczeniowa? dr inż. Dariusz Bogucki Centrum Projektów Informatycznych Wrocław, 3 października 2012 r. Paradoks wykorzystania

Bardziej szczegółowo

Bezpieczeństwo dla wszystkich środowisk wirtualnych

Bezpieczeństwo dla wszystkich środowisk wirtualnych Bezpieczeństwo dla wszystkich środowisk wirtualnych SECURITY FOR VIRTUAL AND CLOUD ENVIRONMENTS Ochrona czy wydajność? Liczba maszyn wirtualnych wyprzedziła fizyczne już 2009 roku. Dzisiaj ponad połowa

Bardziej szczegółowo

System B2B jako element przewagi konkurencyjnej

System B2B jako element przewagi konkurencyjnej 2012 System B2B jako element przewagi konkurencyjnej dr inż. Janusz Dorożyński ZETO Bydgoszcz S.A. Analiza biznesowa integracji B2B Bydgoszcz, 26 września 2012 Kilka słów o sobie główny specjalista ds.

Bardziej szczegółowo

E-logistyka Redakcja naukowa Waldemar Wieczerzycki

E-logistyka Redakcja naukowa Waldemar Wieczerzycki E-logistyka Redakcja naukowa Waldemar Wieczerzycki E-logistyka to szerokie zastosowanie najnowszych technologii informacyjnych do wspomagania zarządzania logistycznego przedsiębiorstwem (np. produkcją,

Bardziej szczegółowo

Zapewnienie dostępu do Chmury

Zapewnienie dostępu do Chmury Zapewnienie dostępu do Chmury O bezpiecznym i sprawnym dostępie do Chmury i danych w Chmurze. Marcin Tynda Business Development Manager Grupa Onet S.A. Warszawa, 24.06.2013 1 Kto jest kim Klient? Kim jest

Bardziej szczegółowo

MAINFRAME WWW. Chmura 1970 & 80. Dziś

MAINFRAME WWW. Chmura 1970 & 80. Dziś MAINFRAME PC WWW Chmura 1970 & 80 1990 2000 Dziś Prywatna Publiczna AUTOMATYZACJA ELASTYCZNOŚĆ SAMOOBSŁUGA Małe i średnie przedsiębiorstwa Sektor publiczny Duże przedsiębiorstwa Przedsiębiorstwa, sektor

Bardziej szczegółowo

Dopasowanie IT/biznes

Dopasowanie IT/biznes Dopasowanie IT/biznes Dlaczego trzeba mówić o dopasowaniu IT-biznes HARVARD BUSINESS REVIEW, 2008-11-01 Dlaczego trzeba mówić o dopasowaniu IT-biznes http://ceo.cxo.pl/artykuly/51237_2/zarzadzanie.it.a.wzrost.wartosci.html

Bardziej szczegółowo

Czynniki sukcesu w e-biznesie. dr Mirosław Moroz

Czynniki sukcesu w e-biznesie. dr Mirosław Moroz Czynniki sukcesu w e-biznesie dr Mirosław Moroz Plan wystąpienia Sukces niejedno ma imię Czynniki sukcesu w e-biznesie ujęcie modelowe Składowe modelu Podsumowanie Sukces niejedno ma imię Tym, co wiąże

Bardziej szczegółowo

Chmura nad Smart City. dr hab. Prof. US Aleksandra Monarcha - Matlak

Chmura nad Smart City. dr hab. Prof. US Aleksandra Monarcha - Matlak Chmura nad Smart City dr hab. Prof. US Aleksandra Monarcha - Matlak Miasta generują ogromne zbiory danych cyfrowych. Ten trend jest napędzany przez zbiór powiązanych ze sobą wydarzeń. Po pierwsze, w czasie

Bardziej szczegółowo

Prawne aspekty wykorzystania chmury obliczeniowej w administracji publicznej. Michał Kluska

Prawne aspekty wykorzystania chmury obliczeniowej w administracji publicznej. Michał Kluska Prawne aspekty wykorzystania chmury obliczeniowej w administracji publicznej Michał Kluska Prawne aspekty wykorzystania chmury obliczeniowej w administracji publicznej Łopuszna, 6-7 lutego 2012 r. Agenda:

Bardziej szczegółowo

Małopolska Chmura Edukacyjna Projekt pilotażowy MRPO, działanie 1.2

Małopolska Chmura Edukacyjna Projekt pilotażowy MRPO, działanie 1.2 Małopolska Chmura Edukacyjna Projekt pilotażowy MRPO, działanie 1.2 Sławomir Zieliński Katedra Informatyki AGH Wprowadzenie 2014 Katedra Informatyki, Wydział Informatyki, Elektroniki i Telekomunikacji,

Bardziej szczegółowo

Mateusz Kurleto NEOTERIC. Analiza projektu B2B Kielce, 18 października 2012

Mateusz Kurleto NEOTERIC. Analiza projektu B2B Kielce, 18 października 2012 2012 Pierwsze przymiarki do zakresu informatyzacji (rodzaj oprogramowania: pudełkowe, SaaS, Iaas, CC, PaaS. Zalety i wady: dostępność, koszty, narzędzia, ludzie, utrzymanie, bezpieczeństwo, aspekty prawne)

Bardziej szczegółowo

CLOUD COMPUTING CHMURA OBLICZENIOWA I PLATFORMA WINDOWS AZURE

CLOUD COMPUTING CHMURA OBLICZENIOWA I PLATFORMA WINDOWS AZURE CLOUD COMPUTING CHMURA OBLICZENIOWA I PLATFORMA WINDOWS AZURE Chmura obliczeniowa (ang. cloud computing) Termin chmura obliczeniowa powstał na początku XXI w., ale sam pomysł pojawił się już w XX w. Nazwa

Bardziej szczegółowo

Rozwój rynku usług chmury obliczeniowej w Portugalii 2013-02-26 22:05:56

Rozwój rynku usług chmury obliczeniowej w Portugalii 2013-02-26 22:05:56 Rozwój rynku usług chmury obliczeniowej w Portugalii 2013-02-26 22:05:56 2 Chmura obliczeniowa (cloud computing) umożliwia, za pośrednictwem Internetu, z dowolnego komputera, telefonu komórkowego, czy

Bardziej szczegółowo

pilotażowe staże dla nauczycieli i instruktorów kształcenia zawodowego w przedsiębiorstwach

pilotażowe staże dla nauczycieli i instruktorów kształcenia zawodowego w przedsiębiorstwach pilotażowe staże dla nauczycieli i instruktorów kształcenia zawodowego w przedsiębiorstwach TYTUŁ PREZENTACJI Podejście systemowe w zarządzaniu logistyką Zarządzanie łańcuchem dostaw w pionowo zintegrowanych

Bardziej szczegółowo

Definicja, rodzaje chmur obliczeniowych oraz poziomy usług

Definicja, rodzaje chmur obliczeniowych oraz poziomy usług Definicja, rodzaje chmur obliczeniowych oraz poziomy usług Dorota Grudzień-Molenda Cloud Business Development Manager 24.06.2013 Zjawiska mające wpływ na rozwój chmury obliczeniowej Konsumeryzacja IT Eksplozja

Bardziej szczegółowo

Elastyczność i mobilność w jednym, kompletnym pakiecie Panasonic UC Pro. Doskonała łączność gdziekolwiek się znajdujesz

Elastyczność i mobilność w jednym, kompletnym pakiecie Panasonic UC Pro. Doskonała łączność gdziekolwiek się znajdujesz Elastyczność i mobilność w jednym, kompletnym pakiecie Panasonic UC Pro Doskonała łączność gdziekolwiek się znajdujesz Aplikacja UC Pro oferuje szeroki zakres możliwości Wykonywanie połączeń Szybkie i

Bardziej szczegółowo

Praca przejściowa. Sklep internetowy. Tomasz Konopelski ZIP50-IWZ Katowice 2006

Praca przejściowa. Sklep internetowy. Tomasz Konopelski ZIP50-IWZ Katowice 2006 Praca przejściowa Sklep internetowy Tomasz Konopelski ZIP50-IWZ Katowice 2006 Polski e-commerce Badania rynku Badaniem, które odbyło się w październiku 2001 roku objęto 300 przedsiębiorstw a ich dobór

Bardziej szczegółowo

TECHNOLOGY ADVANTAGE Sky Is The Limit......Czyli jak usługi w chmurze zmieniają małe i średnie firmy

TECHNOLOGY ADVANTAGE Sky Is The Limit......Czyli jak usługi w chmurze zmieniają małe i średnie firmy TECHNOLOGY ADVANTAGE Sky Is The Limit......Czyli jak usługi w chmurze zmieniają małe i średnie firmy Warszawa, marzec 2014 Dotychczas małym i średnim firmom trudno było zyskać dostęp do nowoczesnych rozwiązań

Bardziej szczegółowo

Przedmowa... 7 1. System zarządzania jakością w przygotowaniu projektów informatycznych...11

Przedmowa... 7 1. System zarządzania jakością w przygotowaniu projektów informatycznych...11 Spis treści Przedmowa... 7 1. System zarządzania jakością w przygotowaniu projektów informatycznych...11 1.1. Wprowadzenie...11 1.2. System zarządzania jakością...11 1.3. Standardy jakości w projekcie

Bardziej szczegółowo

BADANIE JAK POLSKIE FIRMY WYKORZYSTUJĄ NOWE TECHNOLOGIE ROLA ICT W BUDOWANIU PRZEWAGI KONKURENCYJNEJ PRZEDSIĘBIORSTW CZĘŚĆ VII LIFE IS FOR SHARING.

BADANIE JAK POLSKIE FIRMY WYKORZYSTUJĄ NOWE TECHNOLOGIE ROLA ICT W BUDOWANIU PRZEWAGI KONKURENCYJNEJ PRZEDSIĘBIORSTW CZĘŚĆ VII LIFE IS FOR SHARING. ROLA ICT W BUDOWANIU PRZEWAGI KONKURENCYJNEJ PRZEDSIĘBIORSTW CZĘŚĆ VII JAK POLSKIE FIRMY WYKORZYSTUJĄ NOWE TECHNOLOGIE Badanie wykonane przez THINKTANK - ośrodek dialogu i analiz. Czerwiec 2015 BADANIE

Bardziej szczegółowo

Klient SmartMedia Sp. z o.o., Dziennikus Sp. z o.o. Branża. IT, software. Okres realizacji. Lipiec 2015 - nadal. Rodzaj usługi:

Klient SmartMedia Sp. z o.o., Dziennikus Sp. z o.o. Branża. IT, software. Okres realizacji. Lipiec 2015 - nadal. Rodzaj usługi: Klient SmartMedia Sp. z o.o., Dziennikus Sp. z o.o. Branża IT, software Okres realizacji Lipiec 2015 - nadal Rodzaj usługi: Projekt i wdrożenie infrastruktury opartej o chmurę obliczeniową AWS, doradztwo,

Bardziej szczegółowo

Nowe trendy w zarządzaniu operacyjnym Przejście z zarządzania ręcznie sterowanego do efektywnie zarządzanej firmy

Nowe trendy w zarządzaniu operacyjnym Przejście z zarządzania ręcznie sterowanego do efektywnie zarządzanej firmy Nowe trendy w zarządzaniu operacyjnym Przejście z zarządzania ręcznie sterowanego do efektywnie zarządzanej firmy Paweł Zemła Członek Zarządu Equity Investments S.A. Wprowadzenie Strategie nastawione na

Bardziej szczegółowo

Przyszłość to technologia

Przyszłość to technologia Przyszłość to technologia - twórz ją z nami Innowacyjne projekty dla prestiżowych klientów Wdrażamy jedne z największych w kraju projekty z dziedziny informatyki i nowoczesnych technologii. Realizujemy

Bardziej szczegółowo

Warszawa, 6 lutego 2014. www.hypermixer.pl. Case Study: Chmura prywatna HyperOne dla Platige Image dzięki Microsoft Hyper-V Server. Wyzwanie biznesowe

Warszawa, 6 lutego 2014. www.hypermixer.pl. Case Study: Chmura prywatna HyperOne dla Platige Image dzięki Microsoft Hyper-V Server. Wyzwanie biznesowe Case Study: Chmura prywatna HyperOne dla Platige Image dzięki Microsoft Hyper-V Server Warszawa, 6 lutego 2014 www.hypermixer.pl 01 1 2 3 4 Wyzwanie biznesowe Wdrożenie Korzyści dla Klienta Wnioski o megatrendach

Bardziej szczegółowo

Rozwiązania SCM i Portal dla handlu i przemysłu

Rozwiązania SCM i Portal dla handlu i przemysłu POŁĄCZ WSZYSTKICH UCZESTNIKÓW PROCESU Jedna platforma IT wszystko pod kontrolą Rozwiązania SCM i Portal dla handlu i przemysłu Jedna platforma IT wszystko pod kontrolą Rozwiązania SCM i Portal Świat kręci

Bardziej szczegółowo

Elastyczne centrum przetwarzania danych

Elastyczne centrum przetwarzania danych Elastyczne centrum przetwarzania danych Flexible Capacity Service pojemność zawsze gotowa na nowe wyzwania. Robert Rutkowski / 24 Kwiecień 2013 Agenda Wyzwania związane z finansowaniem IT Jak mieć zawsze

Bardziej szczegółowo

Stowarzyszenie Klaster Grupa Meblowa HORECA. Toruń, 28.04.2015 r.

Stowarzyszenie Klaster Grupa Meblowa HORECA. Toruń, 28.04.2015 r. Stowarzyszenie Klaster Grupa Meblowa HORECA Toruń, 28.04.2015 r. GRUPA MEBLOWA HORECA 9 firm produkcyjnych oraz WSZP/UMK 2 firmy z branży informatycznej Produkcja mebli w technologiach: drewno, płyty meblowe,

Bardziej szczegółowo

SYSTEMY KORPORACYJNEJ BANKOWOŚCI INTERNETOWEJ W POLSCE

SYSTEMY KORPORACYJNEJ BANKOWOŚCI INTERNETOWEJ W POLSCE ADAM GOLICKI SYSTEMY KORPORACYJNEJ BANKOWOŚCI INTERNETOWEJ W POLSCE Praca magisterska napisana w Katedrze Bankowości Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie pod kierunkiem naukowym dr. Emila Ślązaka Copyright

Bardziej szczegółowo

Dane Klienta: Staples Polska Sp. z o.o. Bysewska 18 80-298 Gdańsk www.staplesadvantage.pl

Dane Klienta: Staples Polska Sp. z o.o. Bysewska 18 80-298 Gdańsk www.staplesadvantage.pl Dane Klienta: Staples Polska Sp. z o.o. Bysewska 18 80-298 Gdańsk www.staplesadvantage.pl Staples Polska Sp. z o.o. (dawniej Corporate Express Polska Sp. z o.o.) to jeden z największych na świecie dostawców

Bardziej szczegółowo

Nowoczesny dział IT w chmurze

Nowoczesny dział IT w chmurze Nowoczesny dział IT w chmurze Czyli o tym, jak IT może się stać bohaterem biznesu Dariusz Nawojczyk, Maciej Kuźniar 28 lutego 2013 r. Warszawa 1 DLACZEGO CHMURA OBLICZENIOWA JEST REWOLUCJĄ? Punkt zwrotny.

Bardziej szczegółowo

15-24.10.2013 Kraków Wrocław Poznań Warszawa Gdańsk CLOUD SERVICES & DATA CENTER

15-24.10.2013 Kraków Wrocław Poznań Warszawa Gdańsk CLOUD SERVICES & DATA CENTER 15-24.10.2013 Kraków Wrocław Poznań Warszawa Gdańsk CLOUD SERVICES & DATA CENTER EXEA DATA CENTER bezpieczna lokalizacja projekt budynku Data Center (2009) budowa obiektu (2012-2013) BEZPIECZNE MIEJSCE

Bardziej szczegółowo

Dodatkowo, w przypadku modułu dotyczącego integracji z systemami partnerów, Wykonawca będzie przeprowadzał testy integracyjne.

Dodatkowo, w przypadku modułu dotyczącego integracji z systemami partnerów, Wykonawca będzie przeprowadzał testy integracyjne. Załącznik nr 1a do Zapytania ofertowego nr POIG.08.02-01/2014 dotyczącego budowy oprogramowania B2B oraz dostawcy sprzętu informatycznego do projektu pn. Budowa systemu B2B integrującego zarządzanie procesami

Bardziej szczegółowo

Szanse i zagrożenia płynące z nowoczesnych metod świadczenia usług informatycznych (outsourcing, offshoring, SOA, cloud computing) w bankowości

Szanse i zagrożenia płynące z nowoczesnych metod świadczenia usług informatycznych (outsourcing, offshoring, SOA, cloud computing) w bankowości Szanse i zagrożenia płynące z nowoczesnych metod świadczenia usług informatycznych (outsourcing, offshoring, SOA, cloud computing) w bankowości Jakub Syta, CISA, CISSP Warszawa, 14 czerwca 2010 1 Zastrzeżenie

Bardziej szczegółowo

Rynek ERP. dr inż. Andrzej Macioł http://amber.zarz.agh.edu.pl/amaciol/

Rynek ERP. dr inż. Andrzej Macioł http://amber.zarz.agh.edu.pl/amaciol/ Rynek ERP dr inż. Andrzej Macioł http://amber.zarz.agh.edu.pl/amaciol/ Rynek ERP na świecie (2013) Światowy rynek systemów ERP szacowany jest obecnie na ok. 25,4 miliarda dolarów (dane za rok 2013) wobec

Bardziej szczegółowo

Elastyczność i mobilność w jednym, kompletnym pakiecie Panasonic UC Pro. Doskonała łączność gdziekolwiek się znajdujesz

Elastyczność i mobilność w jednym, kompletnym pakiecie Panasonic UC Pro. Doskonała łączność gdziekolwiek się znajdujesz Elastyczność i mobilność w jednym, kompletnym pakiecie Panasonic UC Pro Doskonała łączność gdziekolwiek się znajdujesz Chcesz oszczędzać czas i zwiększyć produktywność? Chcesz bezproblemowo pozostawać

Bardziej szczegółowo

Rynek przetwarzania danych w chmurze w Polsce 2015. Prognozy rozwoju na lata 2015-2020

Rynek przetwarzania danych w chmurze w Polsce 2015. Prognozy rozwoju na lata 2015-2020 Rynek przetwarzania danych w chmurze w Polsce 2015 2 Język: polski, angielski Data publikacji: wrzesień 2015 Format: pdf Cena od: 1800 Sprawdź w raporcie Jaka jest obecna i przyszła wartość rynku przetwarzania

Bardziej szczegółowo

F.H. Nowalijka: efektywna integracja różnych źródeł informacji z SAP Business One

F.H. Nowalijka: efektywna integracja różnych źródeł informacji z SAP Business One F.H. Nowalijka: efektywna integracja różnych źródeł informacji z SAP Business One Partner wdrożeniowy Nazwa firmy F.H. Nowalijka Branża Handel Produkty i usługi Obrót owocami i warzywami Strona WWW www.nowalijka.pl

Bardziej szczegółowo

EPA Systemy Sp. z o.o. Przedstawiciel CTERA Networks Ltd w Polsce Tel. +48 91 4315 363 e-mail: gbi@profipc.pl www.ctera.pl CTERA

EPA Systemy Sp. z o.o. Przedstawiciel CTERA Networks Ltd w Polsce Tel. +48 91 4315 363 e-mail: gbi@profipc.pl www.ctera.pl CTERA CTERA PROFESJONALNE ROZWIĄZANIA DO BACKUPU I ARCHIWIZACJI DANYCH DLA MAŁYCH I ŚREDNICH FIRM ORAZ KORPORACJI CTERA Networks specjalizuje się w systemach do magazynowania i ochrony danych, realizowanych

Bardziej szczegółowo

evolpe Consulting Group 2011 2011-12-03

evolpe Consulting Group 2011 2011-12-03 evolpe Consulting Group 2011 2011-12-03 Rynek oprogramowania evolpe Consulting Group Open Source Commercial Open Source Polecane produkty Korzyści z wdrożenia Podsumowanie Pytania 2 evolpe Consulting Group

Bardziej szczegółowo

Architektura oprogramowania w praktyce. Wydanie II.

Architektura oprogramowania w praktyce. Wydanie II. Architektura oprogramowania w praktyce. Wydanie II. Autorzy: Len Bass, Paul Clements, Rick Kazman Twórz doskonałe projekty architektoniczne oprogramowania! Czym charakteryzuje się dobra architektura oprogramowania?

Bardziej szczegółowo

Trwałość projektów 7 osi PO IG

Trwałość projektów 7 osi PO IG Warszawa, 6 października 2015 r. Konferencja podsumowująca wdrażanie 7 i 8 osi priorytetowej PO IG Trwałość projektów 7 osi PO IG Paweł Oracz Departament Strategii Systemu Informacyjnego Ministerstwo Finansów

Bardziej szczegółowo

LANDINGI.COM. Case Study. Klient Landingi.com. Branża IT, marketing i PR. Okres realizacji od grudnia 2013 do chwili obecnej.

LANDINGI.COM. Case Study. Klient Landingi.com. Branża IT, marketing i PR. Okres realizacji od grudnia 2013 do chwili obecnej. Klient Landingi.com Branża IT, marketing i PR Okres realizacji od grudnia 2013 do chwili obecnej Rodzaj usługi doradztwo, hosting, Cloud Computing Amazon Web Services, zarządzanie serwerami Doradztwo Hosting

Bardziej szczegółowo

Wiedza i inwestycje. Polski lider rynku ERP. Biznesowe partnerstwo

Wiedza i inwestycje. Polski lider rynku ERP. Biznesowe partnerstwo Wiedza i inwestycje Doświadczenie, jakie zdobyliśmy w trakcie realizacji kolejnych projektów wdrożeniowych jest kapitałem, który pomnażamy inwestując w rozwój firmy i produktów. W oparciu o zaawansowane

Bardziej szczegółowo

i wirtualizacja 2010

i wirtualizacja 2010 Konferencja Cloud Computing i wirtualizacja 2010 21 października 2010 r. Warszawa, ul. Twarda 18, Aula Multimedialna Wspólna konferencja Telekomunikacji Polskiej i Computerworld Kontakt: Program merytoryczny:

Bardziej szczegółowo

firmy produkty intranet handel B2B projekty raporty notatki

firmy produkty intranet handel B2B projekty raporty notatki firmy mail intranet produkty DOKUMENTY handel raporty B2B projekty notatki serwis zadania Dlaczego warto wybrać Pakiet ITCube? Najczęściej wybierany polski CRM Pakiet ITCube jest wykorzystywany przez ponad

Bardziej szczegółowo

Autorytatywne serwery DNS w technologii Anycast + IPv6 DNS NOVA. Dlaczego DNS jest tak ważny?

Autorytatywne serwery DNS w technologii Anycast + IPv6 DNS NOVA. Dlaczego DNS jest tak ważny? Autorytatywne serwery DNS w technologii Anycast + IPv6 DNS NOVA Dlaczego DNS jest tak ważny? DNS - System Nazw Domenowych to globalnie rozmieszczona usługa Internetowa. Zapewnia tłumaczenie nazw domen

Bardziej szczegółowo

Projektowanie Infrastruktury Sieciowej v2 2012/09/01

Projektowanie Infrastruktury Sieciowej v2 2012/09/01 Projektowanie Infrastruktury Sieciowej v2 2012/09/01 www.netcontractor.pl Wstęp Era nowych technologii umożliwiła praktycznie nieograniczone możliwości komunikacji niezależenie od miejsca i czasu. Dziś

Bardziej szczegółowo

Ocena sytuacji w transporcie krajowym i międzynarodowym z punktu widzenia operatora logistycznego

Ocena sytuacji w transporcie krajowym i międzynarodowym z punktu widzenia operatora logistycznego Logistyka na 5 Ocena sytuacji w transporcie krajowym i międzynarodowym z punktu widzenia operatora logistycznego Schenker Sp. z o.o. Andrzej Wierzbicki Konferencja: Polski transport drogowy 1.03.2013 Agenda

Bardziej szczegółowo

MIERZENIE EFEKTYWNOŚCI DZIAŁAŃ SPOŁECZNYCH

MIERZENIE EFEKTYWNOŚCI DZIAŁAŃ SPOŁECZNYCH MIERZENIE EFEKTYWNOŚCI DZIAŁAŃ SPOŁECZNYCH PRAKTYCZNE WYKORZYSTANIE MODELU LBG W FUNDACJACH KORPORACYJNYCH Warszawa, 11 września 2014r. Małgorzata Greszta, SGS Polska NASZA EKSPERCKA WIEDZA W ZAKRESIE

Bardziej szczegółowo

JMK-CRM. System zarządzania przedsiębiorstwem.

JMK-CRM. System zarządzania przedsiębiorstwem. JMK-CRM System zarządzania przedsiębiorstwem. Intuicyjny, przejrzysty interfejs, idealnie dopasowany do Twoich potrzeb JMK-CRM = CRM + Workflow + elektroniczny obieg dokumentów + + elementy rachunkowości

Bardziej szczegółowo

Rynek przetwarzania danych w chmurze w Polsce 2013. Prognozy rozwoju na lata 2013-2017

Rynek przetwarzania danych w chmurze w Polsce 2013. Prognozy rozwoju na lata 2013-2017 Rynek przetwarzania danych w chmurze w Polsce 2013 2 Język: polski, angielski Data publikacji: Q2 Format: pdf Cena od: 1800 Sprawdź w raporcie Jaka jest wartość rynku przetwarzania danych w chmurze w Polsce?

Bardziej szczegółowo

Xway. Inne podejście do lokalizacji GPS obiektów mobilnych i zarządzania flotą

Xway. Inne podejście do lokalizacji GPS obiektów mobilnych i zarządzania flotą Xway Inne podejście do lokalizacji GPS obiektów mobilnych i zarządzania flotą prosty zakup: zainstaluj i korzystaj - brak umów! 3 lata transmisji GPRS na terenie Polski! aktywna ochrona pojazdu najwyższej

Bardziej szczegółowo

FOCUS TELECOM POLSKA SP. Z O.O. Materiał Informacyjny

FOCUS TELECOM POLSKA SP. Z O.O. Materiał Informacyjny FOCUS TELECOM POLSKA SP. Z O.O. Materiał Informacyjny I. INFORMACJE OGÓLNE Focus Telecom Polska Sp. z o.o. działa w branży ICT od 2008 roku. Firma specjalizuje się w tworzeniu i dostarczaniu innowacyjnych

Bardziej szczegółowo

Chmura w Administracji Publicznej

Chmura w Administracji Publicznej Chmura w Administracji Publicznej Wojciech Cellary Katedra Technologii Informacyjnych Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu al. Niepodległości 10, 61-875 Poznań cellary@kti.ue.poznan.pl www.kti.ue.poznan.pl

Bardziej szczegółowo

Oprogramowanie, usługi i infrastruktura ICT w dużych firmach w Polsce 2015. Na podstawie badania 420 firm

Oprogramowanie, usługi i infrastruktura ICT w dużych firmach w Polsce 2015. Na podstawie badania 420 firm Oprogramowanie, usługi i infrastruktura ICT w dużych firmach w Polsce 2015 2 Język: polski, angielski Data publikacji: maj 2015 Format: pdf Cena od: 3000 Sprawdź w raporcie Jakie są najpopularniejsze modele

Bardziej szczegółowo

HUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD. BACKUPCUBE BUNDLE APPLIANCE

HUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD. BACKUPCUBE BUNDLE APPLIANCE HUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD. BACKUPCUBE BUNDLE APPLIANCE Dlaczego bundle CommVault i Huawei? CommVault jest światowym liderem w kategorii Enterprise Backup&Recovery, czego dowodem jest 19 000 zadowolonych

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie strategiczne

Zarządzanie strategiczne 1 Zarządzanie strategiczne Metody i narzędzia BCG rafal.trzaska@ue.wroc.pl www.ksimz.ue.wroc.pl www.rafaltrzaska.pl BCG metoda portfelowa powstała 1969 model nazywany niekiedy Growth-ShareMatrix skonstruowana

Bardziej szczegółowo

Zaawansowane usługi identyfikacji na przykładzie projektu Centralnego Systemu Identyfikacji Uczestników Meczów Piłki Nożnej PWPW S.

Zaawansowane usługi identyfikacji na przykładzie projektu Centralnego Systemu Identyfikacji Uczestników Meczów Piłki Nożnej PWPW S. Zaawansowane usługi identyfikacji na przykładzie projektu Centralnego Systemu Identyfikacji Uczestników Meczów Piłki Nożnej PWPW S.A jako Partner Technologiczny Ekstraklasa S.A. Zagadnienia Wprowadzenie

Bardziej szczegółowo

PureSystems zautomatyzowane środowisko aplikacyjne. Emilia Smółko Software IT Architect

PureSystems zautomatyzowane środowisko aplikacyjne. Emilia Smółko Software IT Architect PureSystems zautomatyzowane środowisko aplikacyjne. Emilia Smółko Software IT Architect Wbudowana wiedza specjalistyczna Dopasowane do zadania Optymalizacja do aplikacji transakcyjnych Inteligentne Wzorce

Bardziej szczegółowo

Przetwarzanie w chmurze - przykład z Polski 2013, PIIT

Przetwarzanie w chmurze - przykład z Polski 2013, PIIT Przetwarzanie w chmurze - przykład z Polski 1 2013, PIIT Agenda Jak tworzą się chmury Chmura a otoczenie Przegląd rynku centrów danych w Polsce na tle Europy Środkowej i Wschodniej Geografia centrów danych

Bardziej szczegółowo

Dotacje na innowacje Inwestujemy w Waszą przyszłość ZAPYTANIE OFERTOWE. (usługi informatyczne)

Dotacje na innowacje Inwestujemy w Waszą przyszłość ZAPYTANIE OFERTOWE. (usługi informatyczne) 17.09.2014r. Nr zapytania ofertowego: 1/POIG 8.1/2014 ZAPYTANIE OFERTOWE (usługi informatyczne) Zwracamy się z prośbą o zaprezentowanie oferty handlowej na planowany zakup usług informatycznych w ramach

Bardziej szczegółowo

Budowa Data Center. Zmagania Inwestora. Konferencja. 30 października 2014

Budowa Data Center. Zmagania Inwestora. Konferencja. 30 października 2014 Budowa Data Center Zmagania Inwestora Konferencja 30 października 2014 Budowa Data Center zmagania Inwestora zagadnienia: 1. Wstępne założenia budowy DC 2. Opracowanie Koncepcji Data Center 3. Realizacja

Bardziej szczegółowo

Badania podstawą działań PARP na rzecz przedsiębiorców

Badania podstawą działań PARP na rzecz przedsiębiorców 2011 Anna Tarnawa Kierownik Sekcji Badań i Analiz Departament Rozwoju Przedsiębiorczości i Innowacyjności Badania podstawą działań PARP na rzecz przedsiębiorców Warszawa, 22 listopada 2011 r. Działalność

Bardziej szczegółowo

Prezentacja wyników badania wykorzystania przetwarzania w chmurze w największych polskich przedsiębiorstwach

Prezentacja wyników badania wykorzystania przetwarzania w chmurze w największych polskich przedsiębiorstwach Prezentacja wyników badania wykorzystania przetwarzania w chmurze w największych polskich przedsiębiorstwach Grzegorz Bernatek Kierownik Projektów Analitycznych Audytel SA Partnerzy badania: Plan prezentacji

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZANIE MARKĄ. Doradztwo i outsourcing

ZARZĄDZANIE MARKĄ. Doradztwo i outsourcing ZARZĄDZANIE MARKĄ Doradztwo i outsourcing Pomagamy zwiększać wartość marek i maksymalizować zysk. Prowadzimy projekty w zakresie szeroko rozumianego doskonalenia organizacji i wzmacniania wartości marki:

Bardziej szczegółowo

Prestige MJM Case Study

Prestige MJM Case Study Klient Prestige MJM Branża Wydarzenia artystyczne, opieka menadżerska Okres realizacji 1 luty 19 sierpień 2014 Rodzaj usługi: Zarządzanie serwerami, doradztwo przy tworzeniu architektury, konfiguracja

Bardziej szczegółowo

Licencjonowanie System Center 2012 R2

Licencjonowanie System Center 2012 R2 Licencjonowanie Opis produktu Microsoft zapewnia rozwiązania służące do zarządzania zasobami centrów przetwarzania danych, prywatnymi chmurami obliczeniowymi i urządzeniami klienckimi. Zarządzanie prywatną

Bardziej szczegółowo

CloudFerro. Chmury publiczne, chmury prywatne, serwery dedykowane zalety, wady, problemy, ograniczenia, wyzwania.

CloudFerro. Chmury publiczne, chmury prywatne, serwery dedykowane zalety, wady, problemy, ograniczenia, wyzwania. CloudFerro Chmury publiczne, chmury prywatne, serwery dedykowane zalety, wady, problemy, ograniczenia, wyzwania. Stanisław Dałek 2015 Agenda Środowiska do uruchamiania aplikacji internetowych Jakie są

Bardziej szczegółowo

TELEMEETING ZAMAWIANY BLISKI KONTAKT NA ODLEGŁOŚĆ PROFESJONALNE ROZWIĄZANIE TELEKONFERENCYJNE

TELEMEETING ZAMAWIANY BLISKI KONTAKT NA ODLEGŁOŚĆ PROFESJONALNE ROZWIĄZANIE TELEKONFERENCYJNE TELEMEETING ZAMAWIANY BLISKI KONTAKT NA ODLEGŁOŚĆ PROFESJONALNE ROZWIĄZANIE TELEKONFERENCYJNE CZYM JEST TELEMEETING? Telemeeting to innowacyjna usługa telekonferencyjna, która umożliwia prostą, szybką

Bardziej szczegółowo

HP Service Anywhere Uproszczenie zarządzania usługami IT

HP Service Anywhere Uproszczenie zarządzania usługami IT HP Service Anywhere Uproszczenie zarządzania usługami IT Robert Nowak Architekt rozwiązań HP Software Dlaczego Software as a Service? Najważniejsze powody za SaaS UZUPEŁNIENIE IT 2 Brak zasobów IT Ograniczone

Bardziej szczegółowo

B2BCloud simple way to Scale Sale

B2BCloud simple way to Scale Sale B2BCloud simple way to Scale Sale For Suppliers and e-commerce. Usługi platformy B2B - B2BCloud pozwalają Klientom skalować sprzedaż poprzez uruchomienie nowego kanału dystrybucji w mgnieniu oka - nie

Bardziej szczegółowo

Małe firmy odważnie korzystają z IT w chmurze

Małe firmy odważnie korzystają z IT w chmurze Małe firmy odważnie korzystają z IT w chmurze Obsługa poczty elektronicznej, archiwum dokumentów, komunikator i zewnętrzny serwer z takich rozwiązań najczęściej korzystają mikroprzedsiębiorcy, którzy prowadzą

Bardziej szczegółowo

Licencjonowanie funkcji zarządzania System Center 2012 Server

Licencjonowanie funkcji zarządzania System Center 2012 Server Spis treści Licencjonowanie funkcji zarządzania System Center 2012 Server... 2 1. Co nowego w licencjonowaniu programu System Center 2012?...... 2 2. Czy można uzyskać opis edycji produktu System Center

Bardziej szczegółowo

Dane bezpieczne w chmurze

Dane bezpieczne w chmurze Dane bezpieczne w chmurze Grzegorz Śladowski Dyrektor Działu Technicznego S4E S.A. Agenda Chmura definicja, zasady działania, rodzaje Cechy bezpiecznej chmury Architektura Chmura - definicja Model przetwarzania

Bardziej szczegółowo

BCC ECM Autorskie rozwiązanie BCC wspomagające zarządzanie dokumentami oraz procesami biznesowymi

BCC ECM Autorskie rozwiązanie BCC wspomagające zarządzanie dokumentami oraz procesami biznesowymi BCC ECM Autorskie rozwiązanie BCC wspomagające zarządzanie dokumentami oraz procesami biznesowymi Prezentacja rozwiązania Co to jest ECM? ECM (enterprise content management) to strategia świadomego zarządzania

Bardziej szczegółowo

EMSE00_BR371A_PL.QXP 20.02.2007 14:12 Seite 1

EMSE00_BR371A_PL.QXP 20.02.2007 14:12 Seite 1 EMSE00_BR371A_PL.QXP 20.02.2007 14:12 Seite 1 Publikacja EMSE00-BR371A-PL-E Kwiecień 2006 Copyright 2006 Rockwell Automation, Inc. Wszelkie prawa zastrzeżone. Wydrukowano w USA. EMSE00_BR371A_PL.QXP 20.02.2007

Bardziej szczegółowo

Jan Małolepszy. Senior Director Engineering, Antenna

Jan Małolepszy. Senior Director Engineering, Antenna Jan Małolepszy Senior Director Engineering, Antenna Mobilny Internet, Aplikacje i Informacje w zasięgu ręki Mobilne Wyzwania 500,000 aplikacji mobilnych z ponad 40 sklepów 10,000 modeli urządzeń mobilnych

Bardziej szczegółowo

Narzędzia PMR do analizy sektora transportu drogowego

Narzędzia PMR do analizy sektora transportu drogowego Narzędzia PMR do analizy sektora transportu drogowego Wspomaganie zarządzania relacjami z dostawcami w branży transportowej Analizy bieżącej i przyszłej sytuacji w branży transportu drogowego, rzetelne

Bardziej szczegółowo

Z głową w chmurach a twardo stąpając po ziemi. Wprowadzenie do inżynierii systemów przetwarzających w chmurze

Z głową w chmurach a twardo stąpając po ziemi. Wprowadzenie do inżynierii systemów przetwarzających w chmurze Z głową w chmurach a twardo stąpając po ziemi Wprowadzenie do inżynierii systemów przetwarzających w chmurze Warszawa, 12.01.2012 ŹRÓDŁA INNOWACJI Innowacje mogą być zachowawcze lub przełomowe (ang. disruptive)

Bardziej szczegółowo

Co to jest chmura (Cloud Computing)?

Co to jest chmura (Cloud Computing)? Co to jest chmura (Cloud Computing)? Według jednej z teorii chmura to przeniesienie pewnych zasobów (serwerów, danych, aplikacji) z naszej firmy/serwerowni w inne miejsce. I to bez względu na to czy to

Bardziej szczegółowo

DORADZTWO DORADZTWO W ZAKRESIE DORADZTWO MARKETINGOWE MARKETINGOWE SZKOLENIA SZKOLENIA

DORADZTWO DORADZTWO W ZAKRESIE DORADZTWO MARKETINGOWE MARKETINGOWE SZKOLENIA SZKOLENIA ZAKRES DZIAŁALNOŚCI PMG CONSULTING PMG CONSULTING PMG CONSULTING PROJEKTY PROJEKTY POMOCOWE POMOCOWE UNII UNII EUROPEJSKIEJ EUROPEJSKIEJ W ZAKRESIE ZAKRESIE ZARZĄDZANIA ZARZĄDZANIA MARKETINGOWE MARKETINGOWE

Bardziej szczegółowo

Rola technologii w strategicznych transformacjach organizacji. Borys Stokalski

Rola technologii w strategicznych transformacjach organizacji. Borys Stokalski Rola technologii w strategicznych transformacjach organizacji Borys Stokalski 2011 Wiodący dostawca usług doradczych i rozwiązań IT w Polsce Połączenie doświadczenia i wiedzy ekspertów branżowych i technologicznych

Bardziej szczegółowo

Księgowość w chmurze

Księgowość w chmurze Księgowość w chmurze Chwilowa moda czy przyszłość finansów? KRZYSZTOF MADEJCZYK EKSPERT OŚWIATOWY Co to jest chmura obliczeniowa? Co to jest chmura obliczeniowa? Co to jest chmura obliczeniowa? Co to jest

Bardziej szczegółowo

Społeczna odpowiedzialność biznesu w firmach sektora MŚP doświadczenia i perspektywy

Społeczna odpowiedzialność biznesu w firmach sektora MŚP doświadczenia i perspektywy Społeczna odpowiedzialność biznesu w firmach sektora MŚP doświadczenia i perspektywy Aleksandra Wanat Konferencja Rozwój przedsiębiorczości w województwie śląskim w kontekście CSR Katowice 22 listopada

Bardziej szczegółowo

Architektura korporacyjna jako narzędzie koordynacji wdrażania przetwarzania w chmurze

Architektura korporacyjna jako narzędzie koordynacji wdrażania przetwarzania w chmurze Architektura korporacyjna jako narzędzie koordynacji wdrażania przetwarzania w chmurze Prof. SGH, dr hab. Andrzej Sobczak, Kierownik Zakładu Systemów Informacyjnych, Katedra Informatyki Gospodarczej SGH

Bardziej szczegółowo

Cloud Computing - Wprowadzenie. Bogusław Kaczałek Kon-dor GIS Konsulting

Cloud Computing - Wprowadzenie. Bogusław Kaczałek Kon-dor GIS Konsulting Cloud Computing - Wprowadzenie Bogusław Kaczałek Kon-dor GIS Konsulting Rola służby GiK w tworzeniu polskiej IIP Wisła 8-10 września 2010 Cloud computing Cloud computing (ang. "przetwarzanie w chmurze,

Bardziej szczegółowo

Konkurs zamknięty nr 17/POKL/8.1.3/2010 Spotkanie informacyjne 17 marca 2010 r.

Konkurs zamknięty nr 17/POKL/8.1.3/2010 Spotkanie informacyjne 17 marca 2010 r. Konkurs zamknięty nr 17/POKL/8.1.3/2010 Spotkanie informacyjne 17 marca 2010 r. Wojewódzki Urząd Pracy w Rzeszowie Wydział Rozwoju Kadr Regionu Plan prezentacji Typy projektów. Uprawnieni wnioskodawcy

Bardziej szczegółowo

Wyzwania Biznesu. Co jest ważne dla Ciebie?

Wyzwania Biznesu. Co jest ważne dla Ciebie? Wyzwania Biznesu Zarabianie pieniędzy Oszczędzanie pieniędzy i poprawa wydajności Szybsze wprowadzanie produktów na rynek Maksymalizacja zwrotu z inwestycji portfelowych Trzymać się harmonogramu, budżetu

Bardziej szczegółowo

Widzi mi się po kryzysie

Widzi mi się po kryzysie Organizator: Widzi mi się po kryzysie Patronat konferencji: Prowadzący: Grzegorz Wójcik MAGIT grzesiekw@magit.pl Sponsorzy konferencji: Partnerzy konferencji: : Spis treści Co się stało? Kryzys = szansa

Bardziej szczegółowo

Akcjonariusze TIM S.A.

Akcjonariusze TIM S.A. Wrocław, 20.03.2015 r. Krzysztof Folta Prezes Zarządu TIM S.A. Akcjonariusze TIM S.A. Szanowni Państwo, Mam zaszczyt przekazać Państwu jednostkowy Raport Roczny TIM SA oraz skonsolidowany Raport Roczny

Bardziej szczegółowo

PRSupport oferuje szeroki zakres szkoleń dopasowanych do indywidualnych wymagań klientów

PRSupport oferuje szeroki zakres szkoleń dopasowanych do indywidualnych wymagań klientów Oferta szkoleniowa CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILIT Y S z k o l e n i a i t r e n i n g i d l a p r a c o w n i k ó w i z a r z ą d ó w PRSupport oferuje szeroki zakres szkoleń dopasowanych do indywidualnych

Bardziej szczegółowo

Comarch: Profil firmy 2008

Comarch: Profil firmy 2008 I www.comarch.com Krakowska Konferencja Giełdowa Comarch: Profil firmy 2008 Konrad Tarański Dyrektor Finansowy Comarch październik 2008, Kraków Comarch: Historia Misja Sfera działań Rozwój W ujęciu globalnym

Bardziej szczegółowo

Wirtualizacja sieci - VMware NSX

Wirtualizacja sieci - VMware NSX Wirtualizacja sieci - VMware NSX Maciej Kot Senior System Engineer mkot@vmware.com 2014 VMware Inc. Wszelkie prawa zastrzeżone. Software-Defined Data Center a Usługi Sieciowe Software-Defined Data Center

Bardziej szczegółowo

SPIS TREŚCI. Wstęp... 9

SPIS TREŚCI. Wstęp... 9 SPIS TREŚCI Wstęp... 9 1. E-ADMINISTRACJA JAKO CZYNNIK ROZWOJU SPOŁE- CZEŃSTWA INFORMACYJNEGO... 13 1.1. Wprowadzenie do problematyki e-administracji... 13 1.2. Pojęcie i cechy społeczeństwa informacyjnego...

Bardziej szczegółowo