Na podstawie segmentacji wyznaczono dwie główne grupy odbiorcy. Jest to również zasadniczy podział na dwie linie produktowe:

Wielkość: px
Rozpocząć pokaz od strony:

Download "Na podstawie segmentacji wyznaczono dwie główne grupy odbiorcy. Jest to również zasadniczy podział na dwie linie produktowe:"

Transkrypt

1 XI. KONCEPCJA PROGRAMU ZINTEGROWANEGO PRODUKTU REKREACYJNO TURYSTYCZNEGO ZBIORNIKA ZEMBORZYCKIEGO Czym jest produkt czasu wolnego, jakie są podstawy teorii produktu, czym są linie produktowe zostało to scharakteryzowane w słowniczku na końcu opracowania. Przed przystąpieniem do lektury niniejszego rozdziału zalecane jest zapoznanie się z tymi informacjami. XI.1 PODZIAŁ INWESTYCJI/USŁUG WG KRYTERIUM FUNKCJI W rozdziale tym są wskazane: optymalne usługi z punktu widzenia potrzeb obecnych oraz prognozowanych, jakie powinny być świadczone nad Zalewem (jakie, jakiego rodzaju usługi powinny być świadczone nad Zalewem, aby efektywnie zaspokajać potrzeby poszczególnych grup klientów), oraz jakie usługi powinny być świadczone na zasadach stricte komercyjnych, a jakie w formie bezpłatnego dostępu dla wszystkich chętnych. XI.1.1 Koncepcje linii produktowych kompleksu Na podstawie segmentacji wyznaczono dwie główne grupy odbiorcy. Jest to również zasadniczy podział na dwie linie produktowe: 174

2 LINIE PRODUKTOWE SHORT BREAKS KOMPLEKSU ZPZ MIESZKANIEC W TYM STUDENCI niektóre elementy programu będą wspólne dla obu linii, niektóre będą stanowiły oddzielny składnik oferty TURYSTA WEEKENDOWY BIZNESOWY PROGRAM FUNKCJONALNY CAŁOTYGODNIOWY A T R A K C J E PROGRAM FUNKCJONALNY WEEKEND A T R A K C J E PROGRAM FUNKCJONALNY BIZNES ŚRODEK TYGODNIA A T R A K C J E ŚWIADCZENIA ŚWIADCZENIA ŚWIADCZENIA INFRASTRUKTURA INFRASTRUKTURA INFRASTRUKTURA TOWARY TOWARY TOWARY DOSTĘPNOŚĆ DOSTĘPNOŚĆ DOSTĘPNOŚĆ Rdzeniem produktu wspólnym dla dwóch zasadniczych grup podziału odbiorcy kompleksu rekreacyjno turystycznego jest krótki, intensywny, aktywny, wypoczynek nad wodą, w klimacie i programie systemowego produktu tematycznego. Uwidacznia się jednak rozbieżność innych core benefit 52 gdy potrzeby są analizowane pod kątem specyficznych korzyści związanych ze stylem konsumpcji, preferencjami reprezentatywnymi dla dwóch typów odbiorcy: RDZEŃ KO RZYŚCI Mieszkaniec zdystansowanie się od środowiska pracy i domu, regeneracyjne, kulturowe oddanie się przyjemności (próżnowaniu) turysta city breaks i biznesowy dobrze przemyślane i modne miejsce na krótki wypad z miasta w celach rekreacyjnych, uczestniczenie w modnej 52 Zasadnicza korzyść, termin marketingowy 175

3 w celach rekreacyjnych, możliwość aktywnego wypoczynku w warunkach zorganizowanego i zarządzanego produktu specjalistycznego uczestniczenie w atrakcji będącej elementem wspólnej, zbiorowej tożsamości zadośćuczynienie dzieciom braku czasu w jednej, przemyślanej atrakcji dającej możliwość ruchu na świeżym powietrzu, niedaleko od domu atrakcji miejsce do emocjonalnego zdystansowania się od obowiązków służbowych w obcym środowisku pracy, atrakcje w aurze luksusu umożliwiające skondensowane: dobrą zabawę i relaksacyjny, krótki wypoczynek spokojne i dobrze przemyślane, przyjazne, luksusowe miejsce w Lublinie dla odpoczynku po pracy, lub pracy w spokojnym miejscu, zapewniającym wysokie standardy infrastruktury i usług Należy zauważyć, że w obrębie segmentu turystycznego zarysowuje się odmienny czasokres konsumpcji short break i biznesowej. Przenikanie się potrzeb i oferowanych korzyści (interakcje) będą miały miejsce w poniedziałki i piątki (kolor pomarańczowy). Sobota i niedziela to dni zarezerwowane na turystykę short break (kolor żółty), a wtorek do czwartku to dni biznesowe : po n wt śro cz w pią 176 sob nie po n

4 Wspólna funkcjonalność infrastruktury będzie polegać na zastosowaniu tych samych atrakcji, usług i towarów zaplanowanych jednak tak, aby można było dokonywać zamiany niektórych elementów wyposażenia dostosowanych do potrzeb jednego z dwóch typów odbiorcy. W układzie dwóch głównych segmentów niektóre cechy konsumpcji są wspólne, ale większość będzie pozostawać w niezgodności programowej. Wydawać by się mogło, że turysta potrzebuje tego samego co mieszkaniec, tyle że konsumuje to w warunkach podróży. Z punktu widzenia interesu turysty (jako gość ma zgodnie z tradycją większe prawa), mającego postmodernistyczne nawyki indywidualnego komponowania pakietów pobytowych, należy umożliwić mu osobisty dobór świadczeń wg własnego klucza. Należy się spodziewać, że turysta będzie korzystał z atrakcji kompleksu na równi z mieszkańcem. Jedyne co ich będzie różnić to lokalizacja produktu podstawowego, jakim jest usługa noclegowa i żywieniowa. Turysta musi mieć warunki dla noclegu w postaci infrastruktury noclegowej, która może spełniać kryteria korzyści dodatkowych, a nawet psychologicznych. Wynika stąd, że kluczowym elementem inwestycji pod turystę będzie infrastruktura hotelowa uzupełniona o opcjonalne atrakcje. Korzystając z doświadczeń maltańskich planując inwestowanie w ten sektor usług należy różnicować standardy, przy czym hotele wyższej kategorii niż *** powinny mieć charakter enklawowy ze względu na specyfikę miejsca i formy wypoczynku weekendowego short break. 177

5 XI.2 PROPOZYCJE FUNKCJI PROGRAMOWYCH NOMINOWANIE ATRAKCJI W rozdziale wskazane jest optymalne rozmieszczenie miejsc świadczenia poszczególnych rodzajów usług. Atrakcje materialne i duchowe są kręgosłupem produktu. To one motywują konsumenta czasu wolnego w tym turystyki do jego wyboru. W koncepcji uwzględnione są atrakcje materialne i niematerialne. Zgodnie z logiką marki atrakcje kompleksu powinny być postrzegane jako wartość intelektualna, a nie jako zwykły produkt. Proponowane atrakcje i koncepcja zagospodarowania KOMPLEKSU STREFY CZASU WOLNEGO MORZE LUBLIN zostały przedstawione w postaci tabelarycznej: W SEKTORZE PUBLICZNYM Park Tematyczny PORT LUBLIN z Mariną Lubelskim Centrum Żeglarstwa Arté Most ZAPORA Park Wodny (Waterpark) SŁONECZNY WROTKÓW i pływające baseny Akademia Golfa GOLFIN TAWERNA INN WROTNISKO Tor Wrotków (wrotkarze, rolkarze) MIASTECZKO na WODZIE pływające hoteliki i domy BULWAR ZACHODZĄCEGO SŁOŃCA Sunset Boulevard Park Przygody ZATOKA KORSARZY I RODZINNY PARK ZABAWY ZWIERZYNIEC DĄBROWA - Park Leśnych i Domowych Zwierząt TRAMWAJ WODNY LOGISTYKA KOMPLEKSU REKREACYJNO TURYSTYCZNEGO OFERTA W SEZONIE ZIMOWYM Potencjalne obszary rozwojowe W SEKTORZE KOMERCYJNYM LAS DĄBROWA Resort Hotel & Short Breaks Village RELAND Wyciąg Nart Wodnych CLUBLIN CENTRUM ROZRYWKI 178

6 PROPONOWANE FUNKCJE PROGRAMOWE Lp NAZWA ATRAKCJI JEJ FUNKCJE Uwaga, zaznaczona lokalizacja jest orientacyjna, oznacza korzystne umiejscowienie w środowisku optymalnym pod względem zgodności programowej dla sąsiadujących propozycji SEKTOR KOMERCYJNY 1. LAS DĄBROWA RESORT HOTEL & HOLIDAY VILLAGE LOKALIZACJA W KOMPLEKSIE: Ośrodek Dąbrowa wyłączony z powszechnej dostępności. Powstaną tu produkty dedykowane faktycznym przyjezdnym w postaci hotelu***** lub ****, mariny oraz wioski wakacyjnej w formie bungalow oraz campingu z uzbrojonymi w media miejscami dla camperów i przyczep campingowych. Odseparowanie interioru kompleksu (wypoczynek, biznes, konferencje, SPA) od pozostałych inwestycji będzie osiągnięte przez ogrodzenie oraz narzucenie programu wysokiej, a więc drogiej kategorii usług za wyjątkiem campingu, przeniesionego tu z dotychczasowej lokalizacji na terenie Ośrodka Marina. Południowy sektor zajmie hotel typu resort z funkcjami konferencyjnymi (convention center, centrum biznesu, pokoje negocjacyjne), uzupełniony o infrastrukturę wypoczynku weekendowego, w tym obowiązkowo całoroczny o niestandardowej architekturze ośrodek wellness (baseny itd.) uniezależniający od konieczności korzystania z walorów zalewu (zalew spełnia funkcję widoku na morze ), z infrastrukturą SPA oraz gabinetami kosmetycznymi i odnowy biologicznej, concept store, usługami consierge, co najmniej jedną restauracją serwującą dania morza. Elitarny klub hotelowy. W kompleksie profesjonalna marina żeglarska, promenada wzdłuż wydzielonego odcinka wybrzeża (elektryczne wózki), pożądana niespotykana w skali Polski architektura hotelu np. 179

7 organiczna, nawiązująca do historii Zemborzyc, Lublina etc. Hotel w otoczeniu zieleni, w założeniu parkowym i ogrodowym z funkcjami rekreacji: korty tenisowe, w tym jeden kryty całoroczny, boisko do boule, croquet. Przy marinie hotel dla jachtów, serwis, sklep branżowy, biuro czarterów itp. infrastruktura i usługi dla żeglarzy. W części północnej: wydzielonego resortu (mini Mediteranee Club) z domkami typu bungalow, zapleczem wysokiej kategorii campingu (parking, recepcja, miejsca parkowania camperów z mediami, promenada, zona rekreacyjna, mini golf, korty, basen sezonowy, mini-centrum handlowe, restauracja i bar nadbrzeżny, placami zabaw dla dzieci, wypożyczalniami itp. Może mieć tu lokalizację hotel ekonomiczny kategorii** lub ***. SYMULACJA WIZERUNKOWA: 2. RELAND WYCIĄG NART WODNYCH LOKALIZACJA W KOMPLEKSIE: 180

8 RZECZYWISTY WIZERUNEK: Jest to jedna z największych atrakcji zbiornika, podobniejak w parku wodnym Thorpe w Anglii. Atrakcja wzmacnia morski wizerunek kompleksu. Szczegółowo scharakteryzowana w części inwentaryzacyjnej. 3. CLUBLIN - CENTRUM ROZRYWKI, GASTRONOMIA, BOWLING, DISCO, BARY itp. wyposażenie multifunkcyjnych centrów rozrywki W obrębie komercyjnej strefy Ośrodek Dąbrowa w najbardziej na północ wysuniętym jej fragmencie. Wydzielona strefa rozrywki dedykowana ludziom młodym, klubowiczom, nawykłym do tzw. clubbingu. Obiekt całoroczny z elementami infrastruktury sezonowej na okres letni (ogródki piwne, boiska itp.). Budowla w stylu multiplex (multifunkcjonalna), gdzie pod dachem znajdą miejsce: tor bowlingowy, otwarte bary (firmowy Perła Lublin), fast food, imprezownia dyskoteka, scena z widownią, kino, mini galeria handlowa z butikami gadżetowymi. Na zewnątrz nad wodą taras widokowy. W kompleksie parking. Clublin powinien być obsługiwany przez serwis (zostaw auto - odwozimy do domu). Ułatwiony dostęp kompleks usytuowany w bezpośredniej bliskości ulicy Osmolickiej. 181

9 LOKALIZACJA W KOMPLEKSIE: SYMULACJA WIZERUNKOWA: hitsgirl.hits1033.com/2010/09/ 4. POJEDYNCZE FUNKCJE KOMERCYJNE Na terenie sektora publicznego będzie funkcjonować wiele stref komercyjnych o mniejszej lub większej skali. W rzeczywistości budowania partnerstwa sektorowego będą powstawać hotele, pensjonaty, czy też atrakcje: np.klub tenisowy, kliniki zdrowia i urody, partyboot (statki imprezowe) itd. 182

10 SEKTOR PUBLICZNY 5. PORT LUBLIN I MARINA LUBELSKIE CENTRUM ŻEGLARSTWA LOKALIZACJA W KOMPLEKSIE: uwaga koncepcja obejmuje dwie nieruchomości (jedna wydzielona pod przetarg na centrum żeglarstwa) razem tworzące jeden kompleks Portu Lublin. GŁÓWNA ATRAKCJA I TRZON KONCEPCJI RDZEŃ PRODUKTU I MARKI MORZE LUBLIN (A MORZE LUBLIN?, NAD MORZEM LUBLIN) Aura portu została nakreślona w uzasadnieniu wyboru marki. Teren przeznaczony pod zagospodarowanie tą mega-atrakcją liczy ok. 30 ha powierzchni. Jest wystarczająco duży, aby umieścić tu szereg atrakcji nie tylko o charakterze wizerunkowym fasadowym, ale tak, aby jednocześnie spełniały funkcje utylitarne w klimacie całorocznego kurortu. Sednem pomysłu jest stworzenie kuszącego miejsca oferującego szereg możliwości wypoczynku, realizacji hobby, rekreacji, regeneracji sił, realizacji artystycznych zamierzeń, edukacji poprzez rozrywkę itp. w czasie wolnym w formule short break. Ma być to zarówno wizytówka Lublina, jak i miejsce, w którym skupione będą oferty spędzania czasu wolnego, zarówno w sezonie ciepłym jak i zimnym (zima plus). Jednocześnie obok funkcji czysto rozrywkowych, rekreacyjnych i turystycznych, można tu będzie lokować funkcje handlowe, gastronomiczne, hotelarskie; serwisy różnego autoramentu. Inwestycja wymaga myślenia kompleksowego jej powodzenie będzie zależne od tego, czy inwestor (inwestorzy) zaakceptują udział w nietypowym przedsięwzięciu tworzeniu inscenizacji dla atrakcji rekreacyjno turystycznej imitacji prawdziwego, niewielkiego kurortu nadmorskiego z akcentami typowej architektury (wieża sędziowska jako latarnia morska rytmicznie przesuwający się snop światła po akwenie wieczorową porą zrobi piorunujące wrażenie), tradycji rybackimi i żeglarskimi. Innymi słowy inwestycja powinna być realizowana tak, jakby budowano realne 183

11 miasteczko wakacyjne, jakich przykłady mamy nad Bałtykiem (Łeba, Mielno, Sarbinowo, Władysławowo itd.). Jest to wyłącznie kwestia konwencji ustalenia i konsekwentnej realizacji tematycznej koncepcji. Kurort to jest szczególne skupisko atrakcji natury rozrywkowej (salony gier, kina, kina pod chmurką, dyskoteki, kluby nocne, country cluby itd.) oraz edukacyjnej: muzea, parki etnograficzne, galerie itd. Inwestycja może być kuszącą ofertą dla lokalnego rynku usługodawców i dostawców. Wszak każdy kurort (patrz Nałęczów) wymaga zapewnienia zaplecza pobytowego (nawet, jeżeli jest to wizyta krótka): handlu (butiki, galerie sztuki, suweniry, sklepy z atrybutami turystycznymi i sportowymi, księgarni itd.); usług zakupywanych w czasie wolnym (kosmetyczka, fryzjer, apteka, gabinety masażu, wypożyczalnie itd.). Gastronomia wszelkiej maści to rzecz oczywista, należy jednak mieć na uwadze, że nie ma nadmorskiego kurortu bez smażalni ryb! W takim miejscu mogą również znaleźć się bardziej zaawansowane usługi takie jak: kliniki zdrowia i urody, instytucje o specyfice czasu wolnego: korty do squash itp.). Odrębnym tematem jest obowiązkowa, urozmaicona oferta dla dzieci: place zabaw, ogródki, wesołe miasteczko, gastronomia). Duża przestrzeń do dyspozycji umożliwia planowanie niszowych inwestycji, których nie ma dotychczas w Lublinie np. parku wodnego pod dachem, z kilkoma basenami (różne poziomy z wodospadami) najnowsze technologie, własne ujęcia jurajskie, w tym z basenem o wymiarach olimpijskich z trybunami. Taki multi-funkcyjny MULTIAQUADOM mógłby tworzyć ofertę dla ekip sportowych reprezentacji. W połączeniu z pobliskim hotelem i zapleczem rehabilitacji ruchowej, miałby większe uzasadnienie ekonomiczne niż zwykły Aquapark czy nawet Termy Maltańskie. Jego usytuowanie rekomendujemy na nieruchomości, którą obecnie zajmuje wyeksploatowany camping. Tereny dzisiejszego MOSiR może zająć hotel ekonomiczny z zapleczem. Ponadto w PORCIE powinny znaleźć miejsce: urokliwy ryneczek z niską zabudową (tworzy poczucie że jest się w autentycznym, nadmorskim kurorcie), latarnia morska, centralna promenada i deptak nadmorski, muzeum wędkarstwa (w Polsce nie ma, zatem współpraca z lubelskim PZW mogłaby uczynić go pierwszym prawo pierwszeństwa kategorii), w kompleksie skansen rybacki z funkcjami mieszkalnymi, jako opcja akwarium wędkarium (kolekcja ryb słodkowodnych), Dolinka Szwajcarska: czyli ogród wypoczynkowo-rozrywkowy (altanki, ścieżki, podesty, knajpki, parasole; wzorowany na historycznym warszawskim, który latem spełniałby funkcje floral parku, a zimą ślizgawki publicznej z tańcami i muzyką, hoteliki i pensjonaty - konieczne i to licznie, co spowoduje, że miejsce nabierze również cech atrakcji turystycznej, muszla koncertowa (gdyby nie oczekująca na dokończenie inwestycja Teatru w Budowie, można by wskazać za celowe umiejscowienie tu multifunkcyjnej sali koncertowej jak filharmonia w Sydney), detale architektury, i małej architektury elementy naturalne - typowe marynistyczne motywy: kutry rybackie, kotwica, rzeczona już latarnia morska, wydmy, wędzarnie ryb, mewy itd. 184

12 barki, inne pływające jednostki przycumowane wzdłuż brzegu (wraz z sąsiednimi miasteczkami na wodzie patrz dalej), wzmacniałyby efekt wizerunkowy, żaglowiec przycumowany do kei, statek kąpielowy z pływającym basenem (patrz koncepcja dalej), logistykę, w tym parkingi, służby bezpieczeństwa itd. zapewnieni sąsiadujący od pn. sektor logistyczny kompleksu (patrz p. 19). Port oraz cały kompleks powinien posiadać imprezy wizerunkowe, w postaci tzw. kalendarza wizerunkowego (patrz słowniczek). Warto nadmienić, że proponowana koncepcja może przyjąć różne warianty i stadia zaawansowania, przez co jest elastyczna w znaczeniu finansowego inwestycyjnego zaangażowania (np. może funkcjonować bez MULTIAQUADOMU). Nieruchomość jest uzbrojona, zatem realizacja może być ułatwiona. Stworzenie tu elementarnego umeblowania portu kurotu nie będzie kosztochłonną inwestycją. Dla zachowania spójności wizerunkowej, ważne jest aby PORT stanowił zaplecze kulturowe dla powstającego LCŻ i aby oba graniczące projekty były ze sobą spójne pod względem linii architektonicznej! Nie należy oszczędzać na oświetleniu, zwłaszcza deptaka. KONCEPCJA MARINY posiadającej swobodny dostęp dla każdego wizytującego, wpisuje się w zaprezentowany zamysł planowanej inwestycji Centrum Żeglarstwa (opisane w części analitycznej). Tą drogą port otrzymuje marinę z wszystkimi atrybutami ośrodka sportów wodnych i rekreacji. SYMULACJA WIZERUNKOWA: 185

13 6. BULWAR ZACHODZĄCEGO SŁOŃCA (SUNSET BOULVEARD) (właściwie wschodzącego ale jest to kwestia umowna) LOKALIZACJA W KOMPLEKSIE: 186

14 Nazwa w oczywisty sposób nawiązuje do słynnego pierwowzoru. Propozycja zagospodarowania wąskich, nierównomiernych fragmentów brzegu utworzonego poprzez wypiętrzenie wału przeciwpowodziowego, który w większości długości ostro opada wprost do lustra wody. Miejsce może być kontynuacją wizji PORTU i MARINY. To wprost wymarzona lokalizacja na ciąg niewielkich, zadaszonych i pod gołym niebiem budowli i pomostów mieszczących małą gastronomię, bary, miejsca spotkań, tańców, organizacji imprez towarzyskich,, itp. Konstrukcje jednym końcem umocowane w gruncie, drugim posadowione na palach we wodzie. Wzdłuż linii brzegowej już jest poprowadzona wyłożona kostką brukową ścieżka pieszo rowerowa. Stanowiłaby zaplecze komunikacyjne i logistyczne dla zlokalizowanej tu oferty zabawy i wypoczynku. SYMULACJA WIZERUNKOWA: 7. ARTÉ MOST ZAPORA LOKALIZACJA W KOMPLEKSIE: Uzupełnienie bogatej oferty Lublina aplikującego do tytułu Europejska Stolica Kultury 187

15 2016. Most de facto jaz zapora na Bystrzycy, jednocześnie infrastruktura elektrowni wodnej. Można to miejsce interpretować jako Miejsce Mocy, szczególnie pozytywnej energii, poniekąd czystej energii. Każde miasto ma preferowane przez społeczność miejsca spotkań. Prawdopodobnie ich niezwykłość i siła przyciągania wynika z mitu, jaki związany jest z historią lub niezwykłością lokalizacji. Jeszcze niedawno każdy most w tej części Europy, na którymś z przyczółków miał obowiązkowo ustawioną figurę czeskiego świętego, patrona chroniącego od powodzi Nepomucena (oryg. Nepomuk). Mosty mają swoją symbolikę: łączą przeciwne brzegi (przeciwności), są pomostem do nowego nieodkrytego przed nami, spajają zmysłowo, symbolizują przejście z jednego stanu w drugi, także zmianę, czy samo pragnienie zmiany. Paryż posiada najsłynniejszy spośród ponad trzydziestu Pont des Arts (Most Artystów), a Wenecja Most Westchnień. Most artystyczny ZAPORA (propozycja nazwy nawiązująca do kontestacji rzeczywistości - obowiązkowej w młodzieżowych i artystycznych środowiskach), to kontrapunkt dla tradycjonalistycznej, kulturowej oferty Lublina, która jak na 300 tys. miasto jest imponująca. Jest to oferta MOSiRu ( w istocie już zainicjował jego nowe życie poprzez instalację plenerowej wystawy prezentującej historię powstania zbiornika), dla artystycznego środowiska miasta, stworzenia miejsca kultowego, miejsca spotkań, organizacji performance, festiwali. Propozycja inwestycji, to stworzenie wokół mostu stałych i ruchomych elementów (pomostów) nieograniczonej przestrzeni dla sztuki, zaplecza wystawienniczego technicznego dla organizacji imprez kulturalnych. Nieodzownie pływająca scena, umiejscowiona albo na specjalnie skonstruowanym pomoście, albo na barce. Tutaj można zainstalować kino np. PONT-on (ekran między rejami ) i wystawiać sztuki teatralne etc. Miejsce powinno posiadać własny kalendarz wizerunkowy (co najmniej jeden festiwal filmowy i telewizyjny np. REJSOWANIE. SYMULACJA WIZERUNKOWA: 188

16 Pierwszy z lewej wizerunek Pont des Arts (górne prawe) (dolne) Opcją jest inwestycja pływajacego centrum kultury, które mogloby znleźć swe miejsce w którymś z narożników jeziora przy zaporze. 8. PARK (SŁODKO)WODNY SŁONECZNY WROTKÓW I PŁYWAJĄCE BASENY lub PARK CZASU WOLNEGO Ten produkt pod nazwą Ośrodek Słoneczny Wrotków istnieje i jest rozwojowy. Jak wspomniano, jest elementem grupy atrakcji zarządzanych przez MOSiR. Publiczna działalność została scharakteryzowana w opracowaniu. Abstrahując od planów Zarządu, rekomendujemy stopniowe przekształcanie obiektu w formułę parku rozrywki bardziej rozwiniętą formę tematycznego produktu, którego atrakcje rozwijane są wokół rdzenia wody. Termin ośrodek ma konotacje z poprzednim systemem należy iść z duchem czasu. Słabością tego typu atrakcji operujących w warunkach klimatu środkowo-europejskiego jest wrażliwość na zmienną aurę. Z tego powodu obiekty te z reguły działają tylko w sezonie letnim. Dlatego należy podchodzić z dużą ostrożnością do przedsięwzięcia planując inwestycje. Zawsze uzasadnione jest zadaszanie atrakcji, ale tak, aby dachy 189

17 stanowiły ciąg komunikacyjny. Wartość i jakość oferty Ośrodka znacząco się podniesie z chwilą dodawania nowych inwestycji wokół (Akademia Golfa, czy też tor wrotkowy, o którym można przeczytać w dalszej części koncepcji). Obecny produkt w świetle zaproponowanego motywu należy dostosować do tematyki Morza Lublin. Można to osiągnąć poprzez wprowadzenie stosownego nazewnictwa oraz małej architektury (detale jak w propozycjach dotyczących PORTU). Można również inwestować w rozwój idei Strefa H 2 O w wersji outdoor i połączyć w jednym kalendarzu rocznym MOSiR ten ciekawy projekt. Kluczem w oferty Wrotkowa w systemie ZPZ jest plaża. Tej zabraknie w projekcie Centrum Żeglarstwa oraz Portu Lublin. Dlatego powinien być to języczek u wagi i najważniejszy kierunek rozwojowy parku wodnego. Istnieje wiele rozwiązań technologicznych, umożliwiających uniezależnienie się od warunków higienicznych i temperatury wody w zbiorniku. Takim rozwiązaniem jest pływający basen badeschiff (nazwa niemiecka, gyż z tego kraju wywodzi się pomysł). Obiekt taki funkcjonuje w Krakowie vis a vis Skałki blisko Wawelu, jako element plaży miejskiej. Basen membranowy można wmontować w starą barkę, lub wykonać nową konstrukcję o fantazyjnych kształtach. Znakomite rozwiązanie, dzięki któremu tworzy się bezpieczne środowisko kąpieli i zabawy w otoczeniu naturalnym Dużą atrakcją i trickiem marketingowym byłoby wypełnianie basenu wodą mineralną np. Nłęczowianką efekt marki zapewniony. Z pewnością pomysł należy do trudno realizowalnych, niemniej rolą kreatora jest inspirować inwestorów. Oferta parku, powinna być uzupełniana o typowe atrakcje wypełniajace czas wolny: gastronomię, boiska do gry, korty, mini golf, boisko do boule, strzelnicę łuczniczą i inne tego typu urządzenia. Ponadto należy rozważyć następujące propozycje knajpa plażowa (strandbar - zaimportowany z okolic nadmorskich), boiska plażowe, sztuczna, podziemna grota z dołączona do basenu (podnosi atrakcyjność), plenerowa galeria rzeźb o tematyce marynistycznej (element kulturowy i edukacyjny), ścianka wspinaczkowa w wodzie, również klasyczna na zewnątrz, bar reggae - w stylu karaibskim (kolekcja muszli, egzotyczne drinki), 190

18 partyboot dosłownie barka imprezowa. Generalną rekomendacją jest inwestowanie w emocjonalność, poprzez tworzenie anturażu dla zmysłowych doświadczeń mieszkańców Lublina (Wrotków, to nie zwykły Ośrodek). Druga, to konieczność oczyszczania piasku i jego okresowej wymiany, tak aby stanowił on atrakcję, a nie środowisko zanieczyszczeń. Zalecane ogrodzenie całości obiektu (bezpieczeństwo dzieci) oraz zbudowanie efektownej bramy wejściowej. LOKALIZACJA W KOMPLEKSIE: SYMULACJA WIZERUNKOWA: 191

19 motywdrogi.pl/2008/05/12/petanque/ 9. AKADEMIA GOLFA GOLFIN Golf jest grą, której celem jest uderzyć bardzo małą piłkę w jeszcze mniejszy dołek narzędziami wyjątkowo źle skonstruowanymi do tego celu. Sir Winston Churchill LOKALIZACJA W KOMPLEKSIE: 192

20 Koncepcja została wyjaśniona w analitycznej części opracowania. Wpisuje się w konwencję produktu o tematyce nadmorskiego kurortu. Bezpośrednie sąsiedztwo z Słonecznym Wrotkowem powoduje potrzebę budowania związków kooperacyjnych i wizerunkowych w szerszym kontekście miejsca. Proponuje się w ramach koncepcji : wyjście z ideą golfa (nauka cierpliwości i sprawności ruchowej, celności) na plażę. Tutaj mogą się odbywać gry golfa plażowego. Inną formą jest crossgolf i turbogolf, dwie odmiany dyscypliny zwanej offgolfem. Jest to forma kontestacji sztywnych reguł gry, zwłaszcza reprezentowana przez młodzież. W efekcie i tak zapoznaje się ona z regulami gry, etykietą, sprzętem. Innymi słowy jest toforma offgolfa - golfa granego poza polem. SYMULACJA WIZERUNKOWA: golf może być związany z tematyką morską Pole golfowe na lotniskowcu jest oczywistym spojrzeniem z przymrużeniem oka. Jednak barka z mini golfem, byłaby już nie tyle ekstrawagancją, co białym krukiem w dziedzinie osobliwych, z pewnością okupowanych przez plażowiczów atrakcji. 10. WROTNISKO, WROTKODROM, TOR WROTKÓW (WROTNISKOWIEC?) LOKALIZACJA W KOMPLEKSIE: Do zestawu atrakcji uruchamiajacych motorykę gości Słonecznego Wrotkowa, dołączamy propozycję stworzenia tu ośrodka wrotkarstwa i rolkarstwa. Aż się prosi, aby Wrotków z tytułu swojej jednoznacznej nazwy, wyspecjalizował się i 193

21 oferował Lublinianom wyśmienite warunki inspirujące do zakładania wrotków i rolek. Wizyta w internecie i rezultat wprowadzonego pytania: gdzie na rolki Lublin odnajdujemy następujący dialog na portalu społecznościowym: X: Do głowy przychodzą mi tylko parkingi lub ścieżka rowerowa. Przy czym parkingi wszystkie jakie znam pustoszeją dopiero po 22giej, a ścieżki raczej wąskie i ze słabą nawierzchnią. Jeśli macie sprawdzone miejsca, lub wiecie gdzie jest ogólnodostepny, większy plac, z równa nawierzchnia to wdzięczny będe za pomoc. Y: Dużo osób jeździ na rolkach nad zalewem, po ścieżkach rowerowych właśnie:) Z: Dzięki. Musze to sprawdzić, ale z tego co pamiętam to jest tam kostka - kiepska dla rolek. Proponowane jest we wskazanej lokalizacji wznieść multifunkcyjną halę: wrotkodromu - całorocznego toru do jazdy na rolkach (roller skateing rink) jednocześnie suchego lodowiska do gry hokeja na rolkach (roller hockey). Na terenach za aleją K. Bryńskiego wytyczyć terenowy tor, wyznaczyć szlaki do bezpiecznej jazdy w wybranych partiach ścieżek okalających zbiornik. Moda na ten rodzaj aktywności może spowodować wykreowanie Wrotkowa, jako centrum tego sportu w Polsce, a nawet rozpropagować ideę założenia tu bazy ligi hokeja na rolkach i własnej reprezentacji. SYMULACJA WIZERUNKOWA: 11. TAWERNA INN - GASTRONOMIA Wschodnia strona zbiornika powinna posiadać skupisko oferty gastronomicznej. Wybór lokalizacji wydaje się optymalny blisko drogi tranzytowej (ul. Osmolicka) oraz parkingu. Miejsce, które może być odwiedzane wyłącznie w celu spożycia posiłku, lub zaplecze dla Korzystających z atrakcji parku. Proponowany wielotematyczny kompleks barów i 194

22 restauracji oferujących wariantowość wyboru kuchni i stylu jedzenia (dla każdego coś dobrego). LOKALIZACJA W KOMPLEKSIE: SYMULACJA WIZERUNKOWA: 12. MIASTECZKO NA WODZIE PŁYWAJĄCE HOTELIKI I DOMY LOKALIZACJA W KOMPLEKSIE: 195

23 Oraz przy brzegach w strefie ciszy. Moda na mieszkanie na wodzie jest trwałym trendem (wolność mieszkania na wodzie). Ten sposób na mieszkanie w warunkach bliższych naturze z pewnością znajdzie zwolenników. Forma przemieszkiwania może być okresowa, lub stała. Oferta może być kierowana zarówno do mieszkańców jak i turystów. Celem tej propozycji jest wypełnienie krajobrazu stałymi elementami widokowymi, które utrwalają wyobrażenie o zbiorniku jako miejscu żywym, korzystnym środowisku nie tylko do zabawy i rekreacji, ale też mieszkania. Przycumowane przy nabrzeżach stateczki hoteliki to również atrakcja widokowa, podnosząca walor tematyczności MORZA LUBLIN. Pod względem organizacyjnym jest to pole działania inwestorów (wodna mieszkaniówka) oraz gminy, która zapewniając możliwość czarterowania nabrzeży musiałaby stworzyć projekt uzbrojenia ich w media i odbiór nieczystości komunalnych. Jest to również propozycja dla operatora hotelowego, który zainwestuje i będzie zarządzał grupą apartamentów na wodzie. Wariantem propozycji jest budowa na wybrzeżu szeregówki typu bungallow pod wynajem np. w systemie time share vacances. Timesharing polega na nabyciu przez konsumenta prawa do korzystania z budynku lub pomieszczenia mieszkalnego, w oznaczonym czasie, w każdym roku, oraz zobowiązaniu się do zapłaty przedsiębiorcy ryczałtowego wynagrodzeni. SYMULACJA WIZERUNKOWA: 196

24 13. PARK PRZYGODY ZATOKA KORSARZY oraz RODZINNY PARK ZABAWY LOKALIZACJA W KOMPLEKSIE: Atrakcja typu amusement park (patrz słowniczek), jakiej w Polsce nie ma (temat). Popularność parków rozrywki jest argumentem przemawiającym za umiejscowieniem w koncepcji takiego scenariusza i scenografii. Dzieci są lojalnym odbiorcą marki oraz przemysłu rozrywkowego. Dedykowanie im segmentu wydzielonego w lesie Dąbrowa jest powodowane potrzebą zapewnienia zabawy młodym obywatelom Lublina oraz ich rówieśnikom małym turystom. Zatoka piratów to pomysł na to, jak zagospodarować czas dziecku. Miejsce, w którym będzie mogło bez przeszkód rozładować nadmiar energii, sprawdzić swoją sprawność, doświadczyć niezwykłych przygód. To nie tylko całodniowa rozrywka, ale także szansa na edukację poprzez zabawę. Wzorcem dla tego typu projektów są setki parków rozrywki w samej Europie (w Polsce naliczyliśmy ich około 15 tych oferujących więcej niż kilka atrakcji samych o tematyce dinozaurów jest 8). Zatoka wpisuje się w motyw morza. Scenografią powinna oddawać atmosferę znaną ze starych powieści o piratach, być fantazyjnym odtworzeniem scenerii korsarskich awantur. 197

25 Repliki pirackiego galeonu i twierdzy, place zabaw, leśny labirynt ścieżek, tajemnicze jaskinie i pasaże, ruiny, poszukiwanie złota i ukrtego skarbu, to tylko niektóre z atrakcji tego miejsca dla młodych odkrywców. Reżyseria zabawy powinna przewidywać zaprojektowanie gier terenowych, mapy w stylu pirackim, szeregu gadżetów, przebiralni i wypożyczalni historycznych strojów, pamiątek, scenariuszy firmowych atrakcji i własny kalendarz wizerunkowy. Istnieje szereg opcji wyposażenia parku w atrakcje, np. park linowy skydive (np. w formie masztów okrętowych). Skydive to platformy zawieszone na szczytach sosen, kilkanaście metrów nad ziemią. Bezpieczeństwo zapewniają liny wykonane z wysoko molekularnych materiałów. Przy parku rozrywki może powstać oferta hotelowa i gastronomiczna: stylizowane budynki. Prawdziwą przygodą może być nocleg w twierdzy, wozach cygańskich, czy obozowisku. SYMULACJA WIZERUNKOWA: thevacationgals.com/.../ 198

26 members.virtualtourist.com/m/51c32/70e32/ Uzupełnieniem kompleksu może być rodzinny park zabawy orientowany na młodsze dzieci ZWIERZYNIEC DĄBROWA - PARK LEŚNYCH I DOMOWYCH ZWIERZĄT LOKALIZACJA W KOMPLEKSIE: 199

27 Propozycja zagospodarowania cześci obszaru leśnego. Wymaga albo współpracy z Lasami Państwowymi Nadleśnictwem Świdnik, albo samodzielnego działania w wyniku komunalizacji. Środowisko lasu jest korzystną przestrzenią do stworzenia tu parku edukacyjnego (edutainment patrz słowniczek), w którym stworzone zostałyby warunki do poznania i obcowania z rodzimymi gatunkami fauny lasów i łąk oraz naszych domostw (zatem byłaby to forma polskiego safari). SYMULACJA WIZERUNKOWA: Wobec powiększajacej się niszy na interaktywne poznanie środowiska przyrody w edukacji dzieci (np. zanikających polskich ras hodowlanych w tym m.in. konika Polskiego, czerwonej rasy krów [krasule], owcy wrzosówki itd.), park byłby ofertą nie tylko spędzania czasu wolnego, ale jego oferta byłaby skierowana do szkół nie tylko lubelskich. Jak to działa? W celu scharakteryzowania idei posłużyliśmy się opisem Parku Dzikich Zwierząt w Kadzidłowie, zamieszczonym w National Geographic: Pogłaskać sarnę, nakarmić łosia, popatrzeć z bliska na wilka i rysia wszystko to jest możliwe i wszystko to warto zrobić razem z dziećmi w Parku Dzikich Zwierząt w Kadzidłowie w Puszczy Piskiej. Zwierzęta mieszkają w zagrodach i wbrew nazwie parku są oswojone, dzięki czemu łatwo się do nich zbliżyć. Teren zwiedza się z przewodnikiem, który opowiada ciekawostki o życiu i zwyczajach mieszkańców. Można tu zobaczyć rzadkie gatunki ptaków puchacza, cietrzewia, głuszca czy jarząbka, dostojne żubry, zabawnie wyglądające bobry i inne zwierzęta charakterystyczne dla Polski, które bardzo trudno dostrzec na wolności. Starsze dzieci może zainteresować opowieść o prowadzonej w Puszczy Piskiej ochronie ginących gatunków zwierząt i przywracaniu ich do środowiska naturalnego. W środku lasu wybudowano zagrody i umieszczono w nich oswojone dorosłe 200

28 osobniki, które spodziewają się potomstwa. Dzięki temu młode rodzą się w lesie, nieniepokojone przez ludzi. Ogrodzenie jest tak skonstruowane, że mogą one wychodzić na zewnątrz przez małe przejścia, przez które nie potrafią wydostać się dorosłe, oswojone rysie, i w ten sposób przyzwyczajać się do życia w dziczy, z dala od człowieka. Autorka Paulina Szczucińska artykuł na: 15. BIKE PARK LUBLIN LOKALIZACJA POZA KOMPLEKSEM: RZECZYWISTY WIZERUNEK: Tor jest zlokalizowany w oddaleniu ok. 500m od terenów objętych planowaniem koncepcyjnym. Jego opis znjaduje się w części analitycznej inwentaryzacyjnej. Chociaż stanowi klasę dla siebie, gdyż jest największym tego typu obiektem w Polsce (infrastruktura zajmuje powierzchnię 11ha), powinien być włączony do oferty zintegrowanego produktu rekreacyjno turystycznego MORZE LUBLIN. Wymaga połaczenia ściezkami rowerowymi z kompleksem i włączenie ich w główny szlak rowerowy wzdłuż Bystrzycy. 201

29 16. MAŁA ARCHITEKTURA I SYSTEM INFORMACJI PRZESTRZENNEJ LOKALIZACJA W KOMPLEKSIE: cały obszar objęty planowaniem 17. Jest ważnym elementem zintegrowanego produktu, gdyż wypełnia przestrzeń kompleksu, sprawia wrażenie uporządkowania i ma zadanie estetyzację przestrzeni oraz ułatwienie identyfikacji. Spowoduje wzmocnienie efektu emocjonalnego wspomnieniowego. (element systemu identyfikacji miejskiej). TRAMWAJ WODNY LOKALIZACJA W KOMPLEKSIE: patrz schemat koncepcji systemu komunikacji wewnatrz kompleksu - mapka na kolejnych stronach. Uwzględniony w tabeli, ze względu na jego wysoką atrakcyjność, nie tylko jako środka transportu, ale również jako atrakcji. Zdjęcie lewe przedstawia ekologiczny tramwaj solarny, napędzany energią słoneczną. commons.wikimedia.org/wiki/park_on_the_brda_r... visitkujawsko-pomorskie.pl/what-to-see,233,1, PARKINGI I INFRASTRUKTURA LOGISTYKI KOMPLEKSU REKREACYJNO - TURYSTYCZNEGO LOKALIZACJA W KOMPLEKSIE: Bardzo atrakcyjne tereny. Niestety ich wartość dla inwestycji, zwłaszcza podpiwniconych 202

30 i wysokich jest zerowa. Powody są dwa: tereny niskie zalewowe, przyzaporowe oraz gęsta sieć napowietrznych linii średniego napięcia. Z tego względu oraz z powodu korzystnej bliskości z planowaną koncepcją PORTU, przeznaczenie miejsca to: logistyka całego kompleksu, administracja: biura, serwisy, zadaszone magazyny i przestrzeń magazynowa, parkingi, zaplecze socjalne w tym kontenerowe hotele służbowe, myjnie, chłodnie, zajezdnia komunikacji miejskiej itd. Symulacja rozlokowania logistyki komunikacji i pozostałych parkingów, patrz małpka w dalszej części opracowania. Korzystne warunki terenowe dla zorganizowania w jego części centum sportu i rekreacji. 19. POTENCJALNE OBSZARY ROZWOJOWE Jest to orientacyjne wskazanie potencjalnych terenów rozwojowych, np. o regularne, 18-o dołkowe pole golfowe, czy też inne atrakcje czasu wolnego, których koncepcje mogą się rzwinąć w przyszłości. 203

31 1. OFERTA KOMPLEKSU W SEZONIE ZIMOWYM LOKALIZACJA W KOMPLEKSIE: Cały obszar, przy czym sektor infrastruktury i usług wokół Słonecznego Wrotkowa, będzie okresowo wyłączany. Nie wyklucza to możliwości korzystania z walorów naturalnych tej części zbiornika. Świadomość istnienia modnej,markowej i atrakcyjnej oferty spowoduje wzrost zainteresowania Lublinian i turystów korzystaniem z tutejszych atrakcji w warunkach zimowych. Zaletą koncepcji i jej wdrożenia, jest dokonanie zmian w postrzeganiu funkcjonalności zbiornika w okresie zimowym. Mapka znajdująca się na końcu rozdziału obrazuje sezonowość sektorów zagospodarowania. Szereg inwestycji umożliwia przygotowanie ofert spędzenia wolnego czasu pod dachem, urządzania romantycznych spacerów po plaży i ośnieżonym molo z sposobnością do skorzystania z ciepłych i gościnnych pomieszczeń np. restauracyjnych. Gwarantować to będzie obecność hoteli i całorocznej bazy gastronomicznej. Zimowa oferta przewiduje zwielokrotnienie potencjału aktywnego wypoczynku i rekreacji, np. Dolinka Szwajcarska, szlaki turystyki pieszej, narciarstwa biegowego i śladowego. Lublinianie i ich goście będą mogli zimą korzystać z oferty wyciągu saneczkarskiego (prawdopodobieństwo uruchomienia wyciągu nart wodnych dla tego celu). Jako nowość proponujemy wyznaczanie szlaków do wędrówek łyżwiarskich wzdłuż brzegów jeziora w warunkach trwałego zamrożenia i powstania grubej, bezpiecznej warstwy lodu, lub po wyznaczonych ścieżkach na brzegu. Brany był pod uwagę wariant stworzenia tu również sztucznego stoku narciarskiego, którego obecność tutaj wydaje się w pełni uzasadniona (podobnie jak na Malcie). Lublin jest oddalony od naturalnych wzniesień umożliwiających uprawianie narciarstwa stokowego - zjazdowego (oprócz niewielkiej górki Globus Ski MOSiR-u istnieje jeden ośrodek w Rąblowie k. Kazimierza Dln. oraz kilka niewielkich na Roztoczu Batorz, Jacnia). Jednak analiza przystępności terenu wskazała na brak odpowiedniej powierzchni dla inwestycji w przestrzeni, która została wyznaczona dla planowania koncepcji. Nie wyklucza to możliwości planowania takiej atrakcji na okolicznych terenach. 204

32 oraz szlaki dla narciarstwa biegowego i śladowego bojery (ponoć są trochę za słabe wiatry, ale mają to być bojery nie wyczynowe, a rekreacyjne). Kreację finalnej konstrukcji produktu obejmie studium wykonalności inwestycji (investment opportunity study), a ostateczna wersja przedsięwzięcia zostanie ustalona w fazie projektowej. 205

33 LUBLIN CENTRUM TRASA ROWEROWA DO CENTRUM LUBLINA LUBLIN CENTRUM LOTNISKO LOKALNE WAHADŁOWE POŁĄCZENIE KOLEJOWE P P P GŁÓWNA PROMENADA KOMPLEKSU GŁÓWNA TRASA ROWEROWO- PIESZA WOKÓŁ MORZA SYMULACJA TRASY TRAMWAJU WODNEGO Z PRZYSTANKAMI P STREFA GWARU zarządzający opracuje regulamin korzystania z akwenu przez motorowodniaków P KŁADKI BEZKO- LICZYJNE STREFA CISZY WARIANT TRASY Z OGRANICZONYM DOSTĘPEM W OBRĘBIE STREFY KOMERCYJNEJ DO DROGI NR 19 RZESZÓW SYSTEM KOMUNIKACJI W OBRĘBIE KOMPLEKSU P KLUCZOWE TRASY KOMUNIKACJI SAMOCHODOWEJ I SYMULACJA ROZMIESZCZENIA GŁÓWNYCH PARKINGÓW BYCHAWA RZESZÓW HREBENNE 206

34 Koncepcja przewiduje optymalizację kosztów eksploatacji poprzez sezonowe wyłączanie z oferty segmentu atrakcji usług skupionych wokół Ośrodka Parku Wodnego Słoneczny Wrotków. SEZONOWOŚĆ SEKTORÓW KOMPLEKSU REKREACYJNO - TURYSTYCZNEGO CAŁOROCZNY TYLKO LETNI CAŁOROCZNY OGRANICZONE FUNKCJE NA OKRES ZIMOWY 207

35 XI.3 KONCEPCJA UWZGLĘDNIA ETAPOWANIE INWESTYCJI Założenie to ma istotne znaczenie z punktu widzenia budowania oferty inwestycyjnej, jak i planowania harmonogramu przedsięwzięcia. Mając na uwadze dużą skalę inwestycji oraz zaangażowanie MOSiR w tworzenie innych atrakcji czasu wolnego na terenie Lublina i konieczność bieżącego zarządzania nimi (zarządzanie całym zalewem w tym Słonecznym Wrotkowem, Bike Park Lublin, obiektami i produktami w centrum Lublina: Icemania, Strefa H 2 O, Globus Ski, Centrum Zdrowych Pleców, administrowanie powierzonym majątkiem gminy należy itd.) logicznym wydaje się albo: stworzenie kompleksowej oferty na wszystkie planowane elementy zagospodarowania terenów objętych koncepcją i wprowadzenie jej na rynek inwestorski (po uprzednim wydzieleniu tych inwestycji, które pozostaną domeną MOSiR), stopniowe oferowanie terenów pod inwestycje z przypisanymi do nich gotowymi koncepcjami (inwestor nie może zmieniać przeznaczenia funkcjonalnego, chyba że jego koncepcja zostanie uzasadniona jako bardziej atrakcyjna ekonomicznie lub bardziej konkurencyjna [silniejsza atrakcja]), Przy czym ofertę inwestycji stricte komercyjnej wpisanej w nieruchomość Ośrodek Dąbrowa, można wprowadzić na rynek niezależnie w jak najszybszym czasie, gdyż świadczenia hotelu**** lub ***** są potrzebą nie tylko w ramach kompleksu, ale przede wszystkim samego Lublina. Ponad 300 tys. wojewódzkie miasto przemysłu, kultury (aplikacja ESK 2016) itd. nie posiada żadnego hotelu kat*****, i tylko dwa hotele kat.**** (IBB Grand Hotel Lublinianka i Hotel Europa S.A.). Sektorowe analizy eksperckie lokalnego rynku wskazują, za celowe promowanie inwestycji afiliowanej przez uznaną, markową sieć hotelarską (np. Starwood Hotels and Resorts międzynarodowe konsorcjum, w skład którego wchodzą sieci hotelowe: Sheraton, Four Points by Sheraton, St. Regis, The Luxury Collection, Le Meridien, W Hotels & Resorts - Luxury Boutique hotels, Westin). Lublinowi potrzebna jest dobra marka hotelu najwyższej kategorii, jako magnesu dla światowego establishmentu biznesowego. Rekomendujemy działania w tym zakresie jako priorytetowe. Niezależnie, również za priorytetowe z wielu powodów (m. in. po to, aby istniało silne, kulturowe uzasadnienie ściągnięcia tu sieci hotelowej jw. oraz aby stworzyć rdzeń tematyczny kompleksu rekreacyjno - turystycznego) wydaje się celowe w pierwszym etapie: 1. skoncentrowanie się na zagospodarowaniu nieruchomości ok. 30 ha przy ul. Krężnickiej i Żeglarskiej (przetarg na dzierżawę części terenu pod centrum żeglarskie został ogłoszony r), w koncepcji zaproponowanej w postaci PORTU LUBLIN, 2. dalszym inwestowaniu w water park Słoneczny Wrotków, 3. podłączenie do oferty water park oferty wyciągu narciarskiego Reland, 208

36 4. włączenie do oferty tworzącego się zalążka kompleksu Bike Park Lublin poprzez stworzenie drożnej i bezpiecznej komunikacji z terenami leżącymi bezpośrednio nad zalewem (podłączenie ścieżką rowerową via ogródki działkowe, lub ich skrajem z istniejacą ścieżką wiodącą wzdłuż rzeki Bystrzycy) oraz Akademii Golfa (strzelnica + 3- dołkowe mini pole golfowe). XI.4 PODZIAŁ INWESTYCJI/USŁUG WG KRYTERIUM ODPŁATNOŚCI W rozdziale, zgodnie z wytycznymi specyfikacji zamówienia omówiona jest tematyka podziału usług na te, które powinny być świadczone na zasadach stricte komercyjnych oraz na te w formie bezpłatnego dostępu dla wszystkich chętnych. W ramach konsultacji z Zamawiającym ustalono parytety wg których powinny być planowane funkcje programowe kompleksu: 70% dedykowane mieszkańcom Lublina 30% ich gościom. Umożliwia to zobrazowanie dychotomicznego podziału na: produkty rekreacyjne produkty turystyczne Przy czym należy przyjąć, że w pewnym stopniu funkcje turystyczne i rekreacyjne (patrz słowniczek) będą się tu przenikać. Biorąc pod uwagę skalę przedsięwzięcia, trudno jest precyzyjnie wyznaczyć granice pomiędzy tymi dwoma strefami konsumpcji w kontekście planowania stref odpłatności. Przewiduje się przenikanie stylów konsumpcji na całej przestrzeni kompleksu, za wyjątkiem jednej, izolowanej strefy konsumpcji turystycznej o podwyższonym standardzie pokrywającej się z granicami nieruchomości Ośrodek Dąbrowa. Tu w 100% będą obowiązywały zasady komercyjne i ograniczona dostępność tylko dla zdeklarowanych odbiorców produktów hotelowych. Na pozostałym obszarze przewiduje się mieszanie funkcji usługowych: komercyjnych i świadczonych bezpłatnie. Na wzorcowej Malcie, POSiR dysponujący 200 ha gruntów, poza jedną atrakcją - boiskiem (polem) do gry w boule (boulodrom) nie pobiera żadnych opłat za korzystanie np. z kąpieliska, które jednak swoim skromnym wyposażeniem nie można porównywać do kąpieliska MOSiRu. W ogóle na terenie całej Malty poruszanie się jest bezpłatne, nawet w strefach komercyjnych 209

37 (sektor prywatny) np. w obrębie Malta Ski. Tu płaci się tylko za korzystanie z konkretnych atrakcji, ale wg zasad wolnorynkowych (strategia wysokich cen). Jedyną atrakcją, w której pobiera się opłatę za wstęp jest Nowe ZOO. Biorąc pod uwagę zadanie służebności wobec zbiorowości lokalnej, należy przewidzieć udostępnienie w przestrzeni publicznej ZPZ niektórych atrakcji i usług nieodpłatnie (podobnych jak np. wspomniany brodzik dla dzieci, ogródek dla osób starszych emerytów i rencistów itp.). ustalając politykę dostępności do bezpłatnych świadczeń należy jednak wziąć pod uwagę, że tak czy owak duża część przestrzeni publicznej, utrzymywanej za samorządowe środki będzie dostępna bezpłatnie (promenada, ścieżki spacerowe, ścieżki rowerowe, inne ciągi komunikacyjne, ogólnodostępne place, pomosty itp., ławki, sanitariaty, infrastruktura parkowa). Brak obowiązku odpłatności za wstęp na teren kompleksu należy traktować jako świadczenie usług nieodpłatnie. Ważne w tym kontekście jest porównanie obecnego wizerunku: w jakiej kondycji są tereny wraz z wyposażeniem z wyobrażeniem finalnego, markowego produktu kompleksu rekreacyjno turystycznego w postaci parku tematycznego. W praktyce istnieją dwie konwencje pobierania opłat za korzystanie z parków tematycznych: 1. jeżeli park jest własnością jednego właściciela-operatora, za korzystanie z wytypowanych atrakcji płaci się jednorazowo w postaci karty (karnetu) wstępu (Park Jurajski w Bałtowie). W niektórych przypadkach za dodatkowe, fakultatywne atrakcje pobierana jest dodatkowa opłata (ew. różne wartości karnetu). 2. Wstęp do parku jest bezpłatny, ale każdorazowo za uczestnictwo w atrakcji pobierana jest opłata (np. ski park płaci się za wyciągi i inne atrakcje, ale przebywać na terenie można za darmo). W przypadku parku tematycznego Morze Lublin będzie miał miejsce wariant nr 2. Dobrym przykładem jest tu oferta flagowej atrakcji MOSiR nad zbiornikiem Ośrodka Słoneczny Wrotków. W jego przestrzeni wydzielono ogrodzone strefy usług (atrakcji) odpłatnych, w części dotowanych przez budżet miasta jako realizację zadań własnych gminy. Są tu też oferowane usługi kalkulowane wg zasad rynkowych. Część obszaru pozostawiono do użytku bezpłatnego zwłaszcza dla rodzin z małymi dziećmi (brodzik i ogródek wokół niego). Bezpłatna jest również większa część plaży określanej jako tzw. dzika. MOSiR ponosi koszty utrzymania całości, jednak w głównej mierze inwestuje w atrakcje zarządzane. Obserwacja obłożenia w upalny, letni dzień (szczególne nasilenie i koncentracja ruchu będą miały miejsce w okresie letnich wakacji oraz w każdy weekend, przedłużony weekend o święta) wskazuje, że pomimo konieczności zakupu biletu wstępu mieszkańcy Lublina zwłaszcza młodzież są gotowi ponosić koszty korzystania z atrakcyjnej infrastruktury i środowiska rekreacji o wyższej kulturze organizacji i zaawansowaniu inwestycji. 210

38 Zakładając, że park tematyczny kompleksu rekreacyjno turystycznego będzie inwestycją kosztowną w eksploatacji, tylko częściowo, celowo dotowaną z budżetu (dotowanie konkretnych atrakcji o charakterze sportowo-edukacyjnym, czy dedykowanych emerytom), być może korzystnym rozwiązaniem będzie wprowadzenie tzw. karty aglomeracyjnej 53. Zastosowanie takiego rozwiązania byłoby korzystne, gdyby na terenie Lublina wprowadzono taką kartę, jako formę bezgotówkowego rozliczania się za określone, zakupione towary i usługi. Należy rozważyć możliwość wdrożenia takiego rozwiązania tylko w skali kompleksu i innych, stowarzyszonych atrakcji (nie muszą być zlokalizowane na terenie kompleksu). Zakup (de facto zasilanie) karty, mogło by być związane z udzielaniem korzystnych bonusów na niektóre świadczenia. Rozliczanie wartości sprzedanych usług i kontrolowanie na bieżąco pomiędzy dostawcami odbywałoby się na zasadzie zastosowania algorytmu wartościowo-ilościowego (kwestia programu komputerowego). Reasumując sama możność korzystania z ogólnodostępnej, utrzymywanej (lub współutrzymywanej) infrastruktury i komunalnych usług w środowisku modnego, pożądanego produktu o scenariuszu kurortu powinna być wystarczającym świadczeniem pro publico bono. Co zostało zbadane, mieszkańcy Poznania są gotowi płacić relatywnie dużo za atrakcje Malty, gdyż uważają ją za najbardziej markową galerię rekreacyjną w Polsce. Wniosek jest oczywisty należy dążyć do utrwalenia się opinii o Morzu Lublin, jako atrakcji psychologicznej! Nie wyklucza to drogi wydzielenia sektorów darmowej zabawy dla dzieci (model rodzina z małymi dziećmi) oraz osób starszych (ogródki, skwery, założenia parkowe). W przestrzeni pozostającej w gestii sektora publicznego zarządzanej przez MOSiR, atrakcje powinny być odpłatne i ogrodzone. Kwestią poza analizą niniejszego opracowania jest sposób realizowania misji społecznej i wysokość dotowania usług (dotować dopłaty do biletów, czyli obroty a nie działalność) przez budżet gminy. Rekomendacja wygradzania i odgradzania atrakcji, a nawet całego terenu kompleksu wynika z obserwacji, że ludzie lepiej się czują w przestrzeni zamkniętej, wydzielonej, gdyż panuje wtedy aura ekskluzywności marki. 53 elektroniczna karta aglomeracyjna typu prepaid, może być m.in. biletem na autobus i parking, inne usługi transportowe, komunalne (kwestia ustaleń), a nawet kartą płatniczą. Dysponując plastikiem w ręku, mieszkańcy mogą podróżować różnymi środkami transportu, wypożyczać książki w bibliotece czy płacić za parkowanie na ulicach. Dodatkowo karta może służyć jako tzw. elektroniczna portmonetka, za pomocą której będzie można robić zakupy - podobnie jak zwykłą kartą płatniczą. 211

39 XII. SŁOWNICZEK - PODSTAWOWA TERMINOLOGIA UŻYWANA W OPRACOWANIU amusement z jęz. angielskiego: zabawa, radość, rozrywka, rozbawienie uciecha; termin stosowany w związku frazeologicznym amusement leisure (patrz leisure industry), co oznacza przemysł rozrywki, amusement park park rozrywki. Nasz chorzowski Wojewódzki Park Kultury i Wypoczynku, jest wiekowym protoplastą atrakcji typu amusement park w Polsce. analiza 4 ścieżek (zamiast SWOT) analiza SWOT służy rozpoznaniu okoliczności niezbędnych do uwiarygodnienia planów strategicznych, a następnie zarządzania. Analiza ta jest oparta na wycenie posiadanych mocnych - strenghts i słabych - weaknesses stron. Ponadto powinna uwzględniać zewnętrzne zagrożenia - threats oraz szanse - opportunities. W obecnych warunkach rynkowych (okoliczności) nie spełnia roli, ponieważ nastąpiła znaczna dywersyfikacja potrzeb turystycznych. Konsekwencją tego jest trend mnożenia się produktów o różnorodnych programach. Analiza SWOT w tych warunkach dostarcza zbyt ogólnych danych. Ich ocena jest skrajnie subiektywna, gdyż dla niektórych potrzeb i preferencji słabość staje się atutem. I na odwrót. Dlatego korzystniej jest analizować istotne wartości zewnętrzne i wewnętrzne, a następnie weryfikować te dane pod kątem koncepcji konkretnego produktu turystycznego, eliminując potencjalne wartości nierealne, trudne do zapewnienia, niemożliwe w konkretnych okolicznościach do spełnienia (np. umiejętności pracownicze). Drogą konsekwentnych eliminacji zidentyfikowanych słabości otrzymuje się realny obraz potencjału korzyści produktu, które odpowiadają konkretnemu modelowi konsumpcji (potrzeby zdefiniowanej grupy celowej). atrakcja turystyczna zidentyfikowany materialny lub niematerialny walor miejsca poddany procesowi zarządzania. Podstawowy element produktu turystycznego. Zaspokaja potrzeby turystyczne uzasadnia wybór kierunku (destynacji). Jest najważniejszym argumentem zakupowym. Podnosi siłę konkurencyjności produktu. W konsekwencji skuteczność rynkową. Atrakcje dzielą się na materialne i niematerialne. W wyjątkowych okolicznościach infrastruktura i specyficzne usługi mogą być atrakcją. Zasadniczą rolę w podjęciu decyzji zakupowej ma sposób podania, a nie sama atrakcja. branding, brand management proces obejmujący planowanie, strategię, kreację, zarządzanie marką i stałe jej pozycjonowanie na rynku. To zwłaszcza działania związane z komunikowaniem jej tożsamości, dbałość o jej wizerunek i etykę. branding terytorialny - city branding jest elementem zarządzania JST usprawniającym konkurencyjność społeczności oraz przestrzeni, którą zamieszkuje i zlokalizowanych w niej produktów turystycznych,. Jego zadaniem jest wyróżnienie autentyzmu zakodowanego w tożsamości miejsca. Marka miasta wykształcona w procesie brandingu jest rodzajem promesy dodania wartości i psychologicznej aury do zwykłego miejskiego produktu. Marka staje się skutecznym narzędziem zawiadywania ruchem odwiedzających, kodeksem postępowania, którego wymogi jasno określają co wolno odwiedzającemu, a czego nie wolno. Ta ewidentna korzyść jest łatwo osiągalna, gdyż światowa społeczność w swoich środowiskach jest przyzwyczajona do interakcji z markami różnych dziedzin. Transportuje reakcje na inne napotkane marki. City branding powoduje, że środowisko społeczności lokalnej otrzymuje mechanizm regulacji i samokontroli, transponowany na lepsze poczucie rytmu i sensu egzystencji. Miasto - brand to generator dodatkowych korzyści. Jego status przyciąga inwestycje, kapitał, know-how, wykształcone zasoby ludzkie. cel nadrzędny (in. nadrzędny cel strategiczny) to priorytetowy walor materialny lub niematerialny (ew. kompilacja walorów) w systemie wartości miejsca, którego osiągnięcie ma spowodować zmianę dotychczasowego układu. Identyfikacja nadrzędnego celu strategicznego wyznacza główny kierunek 212 słowniczek - podstawowa terminologia używana w opracowaniu

PIOTRKÓW TRYBUNALSKI. Fot. Michał Szelest

PIOTRKÓW TRYBUNALSKI. Fot. Michał Szelest PIOTRKÓW TRYBUNALSKI Piotrków Trybunalski jest drugim w województwie łódzkim centrum przemysłowym, usługowym, edukacyjnym i kulturalnym. Miasto liczy 76 tysięcy mieszkańców. Największym atutem Piotrkowa

Bardziej szczegółowo

Funkcja związana z uprawianiem żeglarstwa, hotelowa, usługowa i biurowa. Nabrzeże Beniowskiego, wzdłuż Alei Jana Pawła II

Funkcja związana z uprawianiem żeglarstwa, hotelowa, usługowa i biurowa. Nabrzeże Beniowskiego, wzdłuż Alei Jana Pawła II Inwestycja Funkcja obiektu Lokalizacja Inwestor Projektant Nowa Marina Gdynia Funkcja związana z uprawianiem żeglarstwa, hotelowa, usługowa i biurowa Nabrzeże Beniowskiego, wzdłuż Alei Jana Pawła II Biuro

Bardziej szczegółowo

Odbudowa i modernizacja przystani żeglarskiej w miejscowości Lubczyna, gmina Goleniów. Prezentacja dla Rady Miejskiej, Goleniów, 25.02.2009 r.

Odbudowa i modernizacja przystani żeglarskiej w miejscowości Lubczyna, gmina Goleniów. Prezentacja dla Rady Miejskiej, Goleniów, 25.02.2009 r. Odbudowa i modernizacja przystani żeglarskiej w miejscowości Lubczyna, gmina Goleniów Prezentacja dla Rady Miejskiej, Goleniów, 25.02.2009 r. Cel główny projektu: Podniesienie atrakcyjności turystycznej

Bardziej szczegółowo

Marketing w turystyce

Marketing w turystyce Marketing w turystyce MT 6 Kształtowanie produktu turystycznego dr Edyta Gołąb-Andrzejak MSU4 sem. 3, MSU3 sem. 2 (zimowy), studia dzienne Gdańsk 2011-12 Najważniejsze składniki produktu turystycznego

Bardziej szczegółowo

Oferta reklamy na terenie obiektów sportowych zarządzanych przez OCSiR

Oferta reklamy na terenie obiektów sportowych zarządzanych przez OCSiR Oferta reklamy na terenie obiektów sportowych zarządzanych przez OCSiR Wyciąg nart wodnych Wyciąg nart wodnych o długości 800 m z wypożyczalnią sprzętu jest jedną z największych atrakcji sportowych regionu.

Bardziej szczegółowo

ŻYCIE NAD RZEKAMI URBANISTYKA DOLIN RZECZNYCH

ŻYCIE NAD RZEKAMI URBANISTYKA DOLIN RZECZNYCH ŻYCIE NAD RZEKAMI URBANISTYKA DOLIN RZECZNYCH WROCŁAWSKIE FORUM ODRY -ROZMIESZCZENIE TERENÓW: MIESZKANIOWYCH, USŁUGOWYCH, REKREACYJNYCH UWARUNKOWANIA HISTORYCZNE Wrocław 1930 r. Wrocław 1938 r. Wrocław

Bardziej szczegółowo

GIMNAZJON ŻORY CENTRUM AKTYWNOŚCI RUCHOWEJ W ŻORACH

GIMNAZJON ŻORY CENTRUM AKTYWNOŚCI RUCHOWEJ W ŻORACH GIMNAZJON CENTRUM AKTYWNOŚCI RUCHOWEJ W ŻORACH ŻORY śory TO: DOSKONAŁA LOKALIZACJA I DOSTĘPNOŚĆ KOMUNIKACYJNA W REGIONIE ponad 60-tysięczne miasto położone przy głównych szlakach komunikacyjnych A-1 śory

Bardziej szczegółowo

CHARAKTERYSTYKA OBIEKTÓW

CHARAKTERYSTYKA OBIEKTÓW OFERTA REKLAMOWA CHARAKTERYSTYKA OBIEKTÓW Lodowisko ICEMANIA największe i najnowocześniejsze lodowisko w regionie, powierzchnia lodu 1800 m kw. wymiary 30 m x 60 m, zadaszone, umieszczone w hali namiotowej

Bardziej szczegółowo

DOBRA STRONA HANDLU RADOM

DOBRA STRONA HANDLU RADOM DOBRA STRONA HANDLU Street Mall Vis a Vis, to wyjątkowa propozycja dla obszarów miejskich oparta na idei dostępności (convenience). Street Mall Vis a Vis dobrze wpisuje się w zurbanizowaną przestrzeń,

Bardziej szczegółowo

Aparthotel przestrzeń luksusu

Aparthotel przestrzeń luksusu Aparthotel przestrzeń luksusu Aparthotel Aparthotel to budynek o powierzchni użytkowej ok. 11 500 m 2 z garażem podziemnym oraz centrum rekreacyjno-konferencyjnym. Ten luksusowy obiekt nawiązywać będzie

Bardziej szczegółowo

YATENGA to idealna przestrzeń dla biznesu

YATENGA to idealna przestrzeń dla biznesu YATENGA to: innowacyjny i wyjątkowy pomysł unikalność architektury na skalę światową wyjątkowa technologia i ekologiczne spojrzenie na środowisko doskonała lokalizacja dla rozwoju gospodarczego Przedmiotowy

Bardziej szczegółowo

Nowa funkcja w starych murach rewitalizacja terenów fortecznych jako szansa na rozwój i promocję regionu (na wybranych przykładach)

Nowa funkcja w starych murach rewitalizacja terenów fortecznych jako szansa na rozwój i promocję regionu (na wybranych przykładach) Nowa funkcja w starych murach rewitalizacja terenów fortecznych jako szansa na rozwój i promocję regionu (na wybranych przykładach) Ewa Wojtoń Instytut Dziedzictwa Europejskiego, Międzynarodowe Centrum

Bardziej szczegółowo

AQUAWORLD Resort (Ramada), Budapeszt, Węgry, Pobyt rekreacyjny, Promocja 4 = 3

AQUAWORLD Resort (Ramada), Budapeszt, Węgry, Pobyt rekreacyjny, Promocja 4 = 3 rekrea.pl http://www.rekrea.pl AQUAWORLD Resort (Ramada), Budapeszt, Węgry, Pobyt rekreacyjny, Promocja 4 = 3 Węgry, Budapeszt, baseny termalne, park wodny Aquaworld Ramada. Wczasy 2016 na Węgrzech. Terminn

Bardziej szczegółowo

Bezpieczny pomysł na ulokowanie środków finansowych w luksusowe dobra.

Bezpieczny pomysł na ulokowanie środków finansowych w luksusowe dobra. 2014 Bezpieczny pomysł na ulokowanie środków finansowych w luksusowe dobra. STRUKTURA PRODUKTU Zakup apartamentu hotelowego i części powierzchni wspólnej. Podpisanie długoterminowej umowy najmu z operatorem

Bardziej szczegółowo

PROPOZYCJE INWESTYCYJNE

PROPOZYCJE INWESTYCYJNE PROPOZYCJE INWESTYCYJNE - W ZAKRESIE OBIEKTÓW SPORTOWYCH I REKREACYJNYCH - MIASTA KRAKOWA REALIZOWANE W FORMIE WSPÓŁPRACY Z PARTNERAMI PRYWATNYMI Gmina Miejska Kraków Zarząd Infrastruktury Sportowej w

Bardziej szczegółowo

STRATEGIA MARKI STADIONU NARODOWEGO W WARSZAWIE MIEJSCE MA ZNACZENIE

STRATEGIA MARKI STADIONU NARODOWEGO W WARSZAWIE MIEJSCE MA ZNACZENIE STRATEGIA MARKI STADIONU NARODOWEGO W WARSZAWIE MIEJSCE MA ZNACZENIE Strategia marki Stadionu Narodowego w Warszawie ( dalej jako Strategia ) jest jednym z kluczowych elementów dla krótko i długoterminowego

Bardziej szczegółowo

Wsparcie przedsięwzięć turystycznych z funduszy strukturalnych w latach 2007-2013 w ramach Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka

Wsparcie przedsięwzięć turystycznych z funduszy strukturalnych w latach 2007-2013 w ramach Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka Wsparcie przedsięwzięć turystycznych z funduszy strukturalnych w latach 2007-2013 w ramach Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka Warszawa, 23 czerwca 2006 r. Gospodarka turystyczna NaleŜy zauwaŝyć,

Bardziej szczegółowo

Wzór planu odnowy miejscowości zgodny z zaleceniami Ministerstwa Rolnictwa oraz Ministerstwa Rozwoju Regionalnego

Wzór planu odnowy miejscowości zgodny z zaleceniami Ministerstwa Rolnictwa oraz Ministerstwa Rozwoju Regionalnego Wzór planu odnowy miejscowości zgodny z zaleceniami Ministerstwa Rolnictwa oraz Ministerstwa Rozwoju Regionalnego Charakterystyka miejscowości, opis planowanych zadań inwestycyjnych, inwentaryzacja zasobów

Bardziej szczegółowo

Wola Prestige WolaPrestige.indd 1 03/09/2010 13:27:10

Wola Prestige WolaPrestige.indd 1 03/09/2010 13:27:10 Wola Prestige WolaPrestige.indd 1 03/09/2010 13:27:10 LOKALIZACJA Jednym z największych atutów inwestycji jest lokalizacja. Z osiedla do ścisłego centrum miasta można dojechać samochodem zaledwie w ciągu

Bardziej szczegółowo

Jacuzzi Original Wellness Hotel

Jacuzzi Original Wellness Hotel Jacuzzi Original Wellness Hotel Światowy Program dla HOTELI HERBEĆ - dystrybucja Jacuzzi w Polsce od 1995 roku 602-33-22-33 Jacuzzi Original Wellness Hotel Oferta zapewnienie wartości dodanej wzbogacenie

Bardziej szczegółowo

Turystyka i Rekreacja pytania na egzamin dyplomowy

Turystyka i Rekreacja pytania na egzamin dyplomowy Turystyka i Rekreacja pytania na egzamin dyplomowy ZAGADNIENIA Z PRZEDMIOTÓW KIERUNKOWYCH 1. Podstawowe typy i rodzaje przedsiębiorstw turystycznych w Polsce. Zakres ich funkcjonowania. Struktury organizacyjne

Bardziej szczegółowo

ocena Jakie są elementy pozytywne, wywierające korzystny wpływ na rozwój, warte podkreślenia, bardzo istotne, ważne dla gminy/obszaru?

ocena Jakie są elementy pozytywne, wywierające korzystny wpływ na rozwój, warte podkreślenia, bardzo istotne, ważne dla gminy/obszaru? Gmina:.. Sektor: Turystyka obiekty, obszary funkcjonowania ocena Jakie są elementy pozytywne, wywierające korzystny wpływ na rozwój, warte podkreślenia, bardzo istotne, ważne dla gminy/obszaru? Jakie są

Bardziej szczegółowo

Serdecznie zapraszamy do największego centrum hotelowo-konferencyjnego w Wieliczce obok Krakowa

Serdecznie zapraszamy do największego centrum hotelowo-konferencyjnego w Wieliczce obok Krakowa W malowniczej Wieliczce, zaledwie 20 minut od Krakowskiego Kazimierza i 30 minut od Rynku Głównego w Krakowie znajduje się designerski Hotel Lenart****. Nowoczesny obiekt oddany do użytku w 2013 roku zachwyca

Bardziej szczegółowo

KONCEPCJA URBANISTYCZNO-ARCHITEKTONICZNA ZAGOSPODAROWANIA TERENU POŁOŻONEGO W MIEJSCOWOŚCI CHARZYKOWY

KONCEPCJA URBANISTYCZNO-ARCHITEKTONICZNA ZAGOSPODAROWANIA TERENU POŁOŻONEGO W MIEJSCOWOŚCI CHARZYKOWY KONCEPCJA URBANISTYCZNO-ARCHITEKTONICZNA ZAGOSPODAROWANIA TERENU POŁOŻONEGO W MIEJSCOWOŚCI CHARZYKOWY Wstęp Podstawą projektu jest opracowanie koncepcji ukształtowania i rozplanowania zieleni, elementów

Bardziej szczegółowo

Rynek nieruchomości w polskich miejscowościach turystycznych

Rynek nieruchomości w polskich miejscowościach turystycznych Rynek nieruchomości w polskich miejscowościach turystycznych Charakterystyka, wielkość oraz struktura podaży. Szansa na zyski Morze, góry, Warmia i Mazury Zima 2009 W Polsce rynek nieruchomości wypoczynkowych

Bardziej szczegółowo

Strategiczny plan wieloletni działalności Spółki Domy Wczasowe WAM Sp. z o.o. na lata 2013-2017

Strategiczny plan wieloletni działalności Spółki Domy Wczasowe WAM Sp. z o.o. na lata 2013-2017 Strategiczny plan wieloletni działalności Spółki Domy Wczasowe WAM Sp. z o.o. na lata 2013-2017 Warszawa, maj 2014 1 1 Charakterystyka Spółki Domy Wczasowe WAM Sp. z o.o. 1.1 Przedmiot działań Spółki Spółka

Bardziej szczegółowo

LOKALE W CENIE OD 259 500.00 379 145.00 zł *

LOKALE W CENIE OD 259 500.00 379 145.00 zł * 1 LOKALE W CENIE OD 259 500.00 379 145.00 zł * Marina to inwestycja deweloperska usytuowana w niezwykle pięknej i malowniczej miejscowości położonej nad Morzem Bałtyckim i Zalewem Wiślanym. Kąty Rybackie

Bardziej szczegółowo

I oś priorytetowa Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Zachodniopomorskiego 2014-2020. Szczecinek, 24 września 2015r.

I oś priorytetowa Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Zachodniopomorskiego 2014-2020. Szczecinek, 24 września 2015r. I oś priorytetowa Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Zachodniopomorskiego 2014-2020 Szczecinek, 24 września 2015r. GOSPODARKA- INNOWACJE- NOWOCZESNE TECHNOLOGIE Celem głównym OP 1 jest podniesienie

Bardziej szczegółowo

ELBLĄG Strefa dobrych inwestycji. Adam Witek Wiceprezydent Elbląga. Urząd Miejski w Elblągu. www.elblag.eu

ELBLĄG Strefa dobrych inwestycji. Adam Witek Wiceprezydent Elbląga. Urząd Miejski w Elblągu. www.elblag.eu ELBLĄG Strefa dobrych inwestycji Urząd Miejski w Elblągu Adam Witek Wiceprezydent Elbląga www.elblag.eu DOGODNE POŁOŻENIE(Trans europejska sieć transportowa) Elbląg leży na skrzyżowaniu krajowych dróg

Bardziej szczegółowo

RAPORT Z WYJAZDU STUDYJNEGO Do Bawarii / Niemcy w terminie 16 20 października 2012 r.

RAPORT Z WYJAZDU STUDYJNEGO Do Bawarii / Niemcy w terminie 16 20 października 2012 r. STOWARZYSZENIE LOKALNA GRUPA RYBACKA KASZUBY Wieżyca 1 83-315 Szymbark Tel/fax: 58 684 35 80 e-mail: biuro@lgrkaszuby.pl www.lgrkaszuby.pl STOWARZYSZENIE PÓŁNOCNOKASZUBSKA LOKALNA GRUPA RYBACKA 84-120

Bardziej szczegółowo

Perła Dziwnowa Ośrodek Wypoczynkowy SPA & Wellness położony jest w urokliwej części Dziwnowa - pomiędzy rzeką Dziwną i lasem a rozległą plażą.

Perła Dziwnowa Ośrodek Wypoczynkowy SPA & Wellness położony jest w urokliwej części Dziwnowa - pomiędzy rzeką Dziwną i lasem a rozległą plażą. PREZENTACJA 72-420 Dziwnów, ul. Osiedle Rybackie 33 tel. 91 381 30 78; tel. kom. 602 25 82 25, 665 098 999 e-mail: recepcja@perla-dziwnowa.pl; www.perla-dziwnowa.pl Perła Dziwnowa Ośrodek Wypoczynkowy

Bardziej szczegółowo

DOGODNE POŁOŻENIE(Trans europejska sieć transportowa)

DOGODNE POŁOŻENIE(Trans europejska sieć transportowa) ELBLĄG Strefa dobrych inwestycji Urząd Miejski w Elblągu Adam Witek Wiceprezydent Elbląga www.elblag.eu DOGODNE POŁOŻENIE(Trans europejska sieć transportowa) Elbląg leży na skrzyżowaniu krajowych dróg

Bardziej szczegółowo

temat Plac zabaw i miejsce rekreacji "Ogródek Jordanowski 2016" adres Gdańsk / Dolne Miasto / ul. Toruńska, dz. nr 541 PROJEKT KONCEPCYJNY

temat Plac zabaw i miejsce rekreacji Ogródek Jordanowski 2016 adres Gdańsk / Dolne Miasto / ul. Toruńska, dz. nr 541 PROJEKT KONCEPCYJNY temat Plac zabaw i miejsce rekreacji "Ogródek Jordanowski 2016" adres Gdańsk / Dolne Miasto / ul. Toruńska, dz. nr 541 stadium PROJEKT KONCEPCYJNY zakres URBANISTYKA autor mgr inż. arch. Michał Zawer współpraca

Bardziej szczegółowo

WROCŁAW, LISTOPAD 2009 PRODUKT TURYSTYCZNY AGLOMERACJI WROCŁAWSKIEJ

WROCŁAW, LISTOPAD 2009 PRODUKT TURYSTYCZNY AGLOMERACJI WROCŁAWSKIEJ WROCŁAW, LISTOPAD 2009 PRODUKT TURYSTYCZNY AGLOMERACJI WROCŁAWSKIEJ PRODUKT TURYSTYCZNY AGLOMERACJI WROCŁAWSKIEJ 1) Wprowadzenie 2) Spostrzeżenia 3) Szanse 4) Cele 5) Narzędzia 6) Propozycje 7) 2011, 2012,

Bardziej szczegółowo

INTERREG IIIA Polska-Czechy Priorytety i działania

INTERREG IIIA Polska-Czechy Priorytety i działania INTERREG IIIA Polska-Czechy Priorytety i działania Departament Koordynacji Programów Operacyjnych UMWO Priorytety i działania Priorytet 1 Dalszy rozwój i modernizacja infrastruktury dla zwiększenia konkurencyjności

Bardziej szczegółowo

1. Główne założenia kompozycji urbanistycznej centrum:

1. Główne założenia kompozycji urbanistycznej centrum: KONKURS NA OPRACOWANIE KONCEPCJI URBANISTYCZNEJ ZAGOSPODAROWANIA WYSPY SPICHRZÓW W ELBLĄGU 1. Główne założenia kompozycji urbanistycznej centrum: Uporządkowanie struktury Wyspy Spichrzów i nadanie jej

Bardziej szczegółowo

Dolnośląskie Centrum Studiów Regionalnych Projekt Nr. Z/2.02/II/2.6/16/05 Wrocław 2007

Dolnośląskie Centrum Studiów Regionalnych Projekt Nr. Z/2.02/II/2.6/16/05 Wrocław 2007 Ocena wpływu planowanych przedsięwzięć strategicznych na terenach Parku Szczytnickiego w rejonie Hali Ludowej-Hali Stulecia. Propozycje koordynacji i charakteru działań towarzyszących. Dolnośląskie Centrum

Bardziej szczegółowo

Marketing w turystyce

Marketing w turystyce Marketing w turystyce MT 5 Podstawowe i komplementarne dobra turystyczne dr inż. Jerzy Koszałka MSU4 sem. 3, MSU3 sem. 2 (zimowy), studia dzienne Gdańsk 2011-12 Dobro turystyczne Dobro lub zespół dóbr

Bardziej szczegółowo

Analiza SWOT. Plan rewitalizacji Miasta Nałęczów

Analiza SWOT. Plan rewitalizacji Miasta Nałęczów Plan rewitalizacji Miasta Nałęczów Ewelina Szantyka Cel strategiczny: Osiągnięcie trwałego rozwoju społecznego i gospodarczego, przy utrzymaniu uzdrowiskowego charakteru Nałęczowa, poprzez wykorzystanie

Bardziej szczegółowo

Ul. Opolska 16. Tarnowskie Góry

Ul. Opolska 16. Tarnowskie Góry OFERTA NAJMU Ul. Opolska 16 Tarnowskie Góry 1 Szanowni Państwo, Mamy przyjemność przedstawić Państwu ofertę najmu całej powierzchni zabytkowej kamienicy położonej w centrum Tarnowskich Gór. Mając na uwadze

Bardziej szczegółowo

LOKALE NA WYNAJEM PLATFORMA DLA HANDLU DETALICZNEGO

LOKALE NA WYNAJEM PLATFORMA DLA HANDLU DETALICZNEGO LOKALE NA WYNAJEM PLATFORMA DLA HANDLU DETALICZNEGO TRENDY Od kilku lat na polskim rynku handlu zachodzą bardzo dynamiczne zmiany. Klienci cenią wygodę i szybkość zakupów dokonywanych blisko domu oraz

Bardziej szczegółowo

Wnioski z analizy ankiet do aktualizacji Strategii rozwoju turystyki dla miasta Stargard Szczeciński w perspektywie do roku 2020

Wnioski z analizy ankiet do aktualizacji Strategii rozwoju turystyki dla miasta Stargard Szczeciński w perspektywie do roku 2020 Wnioski z analizy ankiet do aktualizacji Strategii rozwoju turystyki dla miasta Stargard Szczeciński w perspektywie do roku 2020 Biuro Strategii Miasta / Luty 2015 Metryczka Osoba wypełniająca Wiek 1,01

Bardziej szczegółowo

STUDIUM WYKONALNOŚCI

STUDIUM WYKONALNOŚCI STUDIUM WYKONALNOŚCI MODERNIZACJA BOISKA PRZY HALI SPORTOWEJ W CIECHOCINKU 1. Wnioski z przeprowadzonej analizy podsumowanie Celem projektu pt. modernizacja boiska sportowego przy hali sportowej w Ciechocinku

Bardziej szczegółowo

Ursynowskie Centrum Sportu i Rekreacji. ul. Pileckiego 122,02-781 Warszawa

Ursynowskie Centrum Sportu i Rekreacji. ul. Pileckiego 122,02-781 Warszawa Ursynowskie Centrum Sportu i Rekreacji ul. Pileckiego 122,02-781 Warszawa Dzielnica Ursynów m.st. Warszawy Lokalizacja ul. Pileckiego 122 02-781 Warszawa Informacja o nieruchomości - Numer działki ewidencyjnej

Bardziej szczegółowo

PROGRAM DZIAŁAŃ SRATEGICZNYCH NA LATA 2011-2015

PROGRAM DZIAŁAŃ SRATEGICZNYCH NA LATA 2011-2015 PROGRAM DZIAŁAŃ SRATEGICZNYCH NA LATA 2011-2015 ZAŁOŻENIA Program Rozwoju Bazy Sportowej w mieście na lata 2011-2015 obejmuje swoim zakresem główne strefy inwestycyjne, niezbędne do efektywnego wykorzystania

Bardziej szczegółowo

BIZNES I KONFERENCJE

BIZNES I KONFERENCJE BIZNES I KONFERENCJE Jest takie miejsce... Hotel Senator to doskonale wyposażony obiekt wypoczynkowo-rekreacyjny położony zaledwie 80 m od morza, z bogatym zapleczem gastronomicznym i rekreacyjnym. Szeroka

Bardziej szczegółowo

Wyjątkowe położenie na Mierzei Wiślanej u ujścia Wisły do

Wyjątkowe położenie na Mierzei Wiślanej u ujścia Wisły do GŁÓWNE UWARUNKOWANIA OCHRONY I ZAGOSPODAROWANIA TERENU (1) Wyjątkowe położenie na Mierzei Wiślanej u ujścia Wisły do Zatoki Gdańskiej Wody przybrzeżne, plaże, wydmy i bory nadmorskie, fragment międzywala,

Bardziej szczegółowo

Koncepcja marketingowa produktu turystycznego obszaru Trójstyku Polska Czechy Słowacja

Koncepcja marketingowa produktu turystycznego obszaru Trójstyku Polska Czechy Słowacja Miejsce na logo, zdjęcie, itp. Koncepcja marketingowa produktu turystycznego obszaru Trójstyku Polska Czechy Słowacja Zofia Stompor www.viaregiaplus.eu DZIAŁANIA REALIZOWANE PRZEZ GÓRNOŚLĄSKĄ AGENCJĘ PROMOCJI

Bardziej szczegółowo

Piwniczna-Zdrój 19 września 2015r.

Piwniczna-Zdrój 19 września 2015r. Rozwój turystyki sportowej na pograniczu polsko-słowackim na przykładzie zrealizowanego projektu partnerskiego Miasta i Gminy Piwniczna-Zdrój z Miastem Sabinov Piwniczna-Zdrój 19 września 2015r. Poprawa

Bardziej szczegółowo

BIZNESPLAN ZESPÓŁ SZKÓŁ IM. STANISŁAWA STASZICA W ZAWIERCIU ZAWIERCIE. Pełna nazwa szkoły. Miejscowość

BIZNESPLAN ZESPÓŁ SZKÓŁ IM. STANISŁAWA STASZICA W ZAWIERCIU ZAWIERCIE. Pełna nazwa szkoły. Miejscowość BIZNESPLAN Pełna nazwa szkoły ZESPÓŁ SZKÓŁ IM. STANISŁAWA STASZICA W ZAWIERCIU Miejscowość ZAWIERCIE 1. Krótki opis celu i charakteru przyszłej działalności a. czego dotyczy przedsięwzięcie Przedsiębiorstwo

Bardziej szczegółowo

INWENTARYZACJA WALORÓW DOLINY KARPIA STOWARZYSZENIE DOLINA KARPIA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA

INWENTARYZACJA WALORÓW DOLINY KARPIA STOWARZYSZENIE DOLINA KARPIA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA Europejski Fundusz Rolny Na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich INWENTARYZACJA WALORÓW DOLINY KARPIA STOWARZYSZENIE DOLINA KARPIA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA ANKIETA NR 1 GASTRONOMIA L.p. Pytanie Odpowiedź 1

Bardziej szczegółowo

FUNDACJA BIŁGORAJ GORAJ - XXI KRESOWYCH. www.bilgoraj21.pl

FUNDACJA BIŁGORAJ GORAJ - XXI KRESOWYCH. www.bilgoraj21.pl FUNDACJA BIŁGORAJ GORAJ - XXI www.bilgoraj21.pl MIASTO NA SZLAKU KULTUR KRESOWYCH KRESOWYCH 2 KIM JESTEŚMY? lipca 2005 roku ustanowiona została aktem notarialnym Fundacja Obywatelska Przedsiębiorczość

Bardziej szczegółowo

Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych

Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Gminy Lipowa do 2020 roku Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych 1 Istotnym czynnikiem wpływającym na zdefiniowanie celów i

Bardziej szczegółowo

Wytyczne z Programu Promocji Czechowic-Dziedzic w Euroregionie Beskidy na lata 2012 2017

Wytyczne z Programu Promocji Czechowic-Dziedzic w Euroregionie Beskidy na lata 2012 2017 Załącznik nr 2 do regulaminu konkursu na opracowanie znaku graficznego logo Czechowic-Dziedzic Wytyczne z Programu Promocji Czechowic-Dziedzic w Euroregionie Beskidy na lata 2012 2017 Celem działań wizerunkowych

Bardziej szczegółowo

PROGRAM POWSTANIA I ROZWOJU PRODUKTU TURYSTYCZNEGO GÓRY SOWIE

PROGRAM POWSTANIA I ROZWOJU PRODUKTU TURYSTYCZNEGO GÓRY SOWIE PROGRAM POWSTANIA I ROZWOJU PRODUKTU TURYSTYCZNEGO GÓRY SOWIE Stowarzyszenie Turystyczne Gmin Gór Sowich Opracowanie: Ireneusz Rogalski, Bielawa, VIII 2015 r. SCENARIUSZ 1. Co, gdzie, kiedy, po co i jak,

Bardziej szczegółowo

WYKORZYSTANIE TRADYCJI KULTUROWYCH W AGROTURYSTYCE

WYKORZYSTANIE TRADYCJI KULTUROWYCH W AGROTURYSTYCE KONFERENCJA WOJEWÓDZKA nt. Wykorzystanie lokalnych wartości w rozwoju społeczno gospodarczym obszarów w wiejskich prof. nadzw. dr hab. Mirosław Boruszczak WYKORZYSTANIE TRADYCJI KULTUROWYCH W AGROTURYSTYCE

Bardziej szczegółowo

Działania rozwojowe w zakresie infrastruktury turystycznej. Property Forum Polska Północna Gdańsk, 5 marca 2012 r.

Działania rozwojowe w zakresie infrastruktury turystycznej. Property Forum Polska Północna Gdańsk, 5 marca 2012 r. Działania rozwojowe w zakresie infrastruktury turystycznej Property Forum Polska Północna Gdańsk, 5 marca 2012 r. Informacje ogólne Liczba mieszkańców: około 40 tys. Wyspiarskie położenie. Przygraniczne

Bardziej szczegółowo

www.travelrent.pl kontakt@travelrent.pl tel. +48 508 552 765

www.travelrent.pl kontakt@travelrent.pl tel. +48 508 552 765 Idea firmy Naszą misją jest stworzenie przestrzeni dla osób poszukujących miejsc noclegowych oraz dysponentów obiektów, którzy podróżnym mogą zaoferować swoje pokoje. Realizujemy ją poprzez współpracę

Bardziej szczegółowo

REWITALIZACJA TERENÓW DWORCA PKP W SOPOCIE ORAZ SĄSIADUJĄCYCH Z NIM TERENÓW PRZY UDZIALE PARTNERA PRYWATNEGO

REWITALIZACJA TERENÓW DWORCA PKP W SOPOCIE ORAZ SĄSIADUJĄCYCH Z NIM TERENÓW PRZY UDZIALE PARTNERA PRYWATNEGO REWITALIZACJA TERENÓW DWORCA PKP W SOPOCIE ORAZ SĄSIADUJĄCYCH Z NIM TERENÓW PRZY UDZIALE PARTNERA PRYWATNEGO OPIS PRZEDSIĘWZIĘCIA Przedsięwzięcie, o wartości ca. 100 mln zł, ma na celu rewitalizację terenów

Bardziej szczegółowo

OGŁOSZENIE O PRZETARGU. - max. okres spłaty kredytu do 7 lat - możliwość ustalenia indywidualnego oprocentowania. www.gbsstrzelin.

OGŁOSZENIE O PRZETARGU. - max. okres spłaty kredytu do 7 lat - możliwość ustalenia indywidualnego oprocentowania. www.gbsstrzelin. DEBATY Lądeckie - pewne informacje [153/2012] nr 511[148/2012] REKLAMA Gospodarczy Bank Spółdzielczy w Strzelinie Oddział Lądek Zdrój KREDYT GOTÓWKOWY www.gbsstrzelin.pl - max. okres spłaty kredytu do

Bardziej szczegółowo

RESTAURACJA I APARTAMENTY ZA MUREM

RESTAURACJA I APARTAMENTY ZA MUREM RESTAURACJA I APARTAMENTY ZA MUREM...Są miejsca które wywierają niezapomniane wrażenia dlatego z ogromną radością pragniemy zaprosić Państwa do nowo powstałego, unikatowego zakątka Stworzyliśmy miejsce,

Bardziej szczegółowo

SPRAWOZDANIE Z PRZEBIEGU KONSULTACJI SPOŁECZNYCH dotyczących budowania Strategii Rozwoju Gminy Janów na lata 2014 2020

SPRAWOZDANIE Z PRZEBIEGU KONSULTACJI SPOŁECZNYCH dotyczących budowania Strategii Rozwoju Gminy Janów na lata 2014 2020 SPRAWOZDANIE Z PRZEBIEGU KONSULTACJI SPOŁECZNYCH dotyczących budowania Strategii Rozwoju Gminy Janów na lata 2014 2020 WSTĘP W celu zagwarantowania szerokiego udziału społeczeństwa w procesie budowania

Bardziej szczegółowo

Projekt Obywatelski 2016

Projekt Obywatelski 2016 Projekt Obywatelski 2016 Mieszkamy nad Biał(k)ą Adaptacja bulwarów rzeki Białej na tereny rekreacyjne w dzielnicach Mikuszowice Krakowskie i Śląskie. Stowarzyszenie Mieszkańców Mikuszowic Krakowskich.

Bardziej szczegółowo

LCOI Region Lubelski - prezentacja ofert inwestycyjnych

LCOI Region Lubelski - prezentacja ofert inwestycyjnych LCOI Region Lubelski - prezentacja ofert inwestycyjnych Pracownicy Biura LCOI Region Lubelski: Marcin Orzeł Inspektor LCOI Region Michał Nizioł Specjalista ds. Marketingu i Rozwoju LCOI - Region Kategoria:

Bardziej szczegółowo

Rynek nieruchomości w polskich miejscowościach turystycznych

Rynek nieruchomości w polskich miejscowościach turystycznych Rynek nieruchomości w polskich miejscowościach turystycznych stan obecny i perspektywy rozwoju Wiosna Lato 2008 W Polsce rynek nieruchomości wypoczynkowych znajduje się wciąŝ w fazie początkowego wzrostu.

Bardziej szczegółowo

Inwestycja w condohotel

Inwestycja w condohotel Inwestycja w condohotel Historia i dokonania Qualia Development Ponad 12 lat obecności na rynku, wcześniej jako Wiarygodność i bezpieczeństwo spółka w 100% należy do PKO Banku Polskiego Finansowanie wsparcie

Bardziej szczegółowo

Stworzenie miejskiej i regionalnej atrakcji turystycznej pod nazwą GRYFIŃSKI BULWAR JEDNOŚCI w tym:

Stworzenie miejskiej i regionalnej atrakcji turystycznej pod nazwą GRYFIŃSKI BULWAR JEDNOŚCI w tym: O FE RTA Cel główny: Stworzenie miejskiej i regionalnej atrakcji turystycznej pod nazwą GRYFIŃSKI BULWAR JEDNOŚCI w tym: 1. Pokazanie związków Gryfina z nadodrzańską kulturą i historią regionu. 2. Wykreowanie

Bardziej szczegółowo

AKTYWNE LEGIONOWO Jak zmienić sypialnię w miasto, które porusza!

AKTYWNE LEGIONOWO Jak zmienić sypialnię w miasto, które porusza! AKTYWNE LEGIONOWO Jak zmienić sypialnię w miasto, które porusza! Sypialnia dobrze czy źle o mieście? Stereotyp dotyczący miast na obrzeżach aglomeracji Sypialnia bez kompleksów: Najprzyjemniejsze miejsce

Bardziej szczegółowo

Najlepsze lokalizacje Najpiękniejsze apartamenty

Najlepsze lokalizacje Najpiękniejsze apartamenty Najlepsze lokalizacje Najpiękniejsze apartamenty Aparthotel u stóp Giewontu Dział Sprzedaży: SUN & SNOW Sp. z o.o. ul. Domaniewska 42, 02-672 Warszawa tel. +48 660 445 691, Szklarska Poręba 696 080 040,

Bardziej szczegółowo

najlepsza lokata w najlepszej lokalizacji

najlepsza lokata w najlepszej lokalizacji najlepsza lokata w najlepszej lokalizacji najlepsze miejsce przy plaży MIEJSCE miejsce Najszersza plaża w Polsce, zabytkowa dzielnica nadmorska, piękny stary Park Zdrojowy, port jachtowy to najważniejsze

Bardziej szczegółowo

Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych

Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Gminy Lipowa do 2020 roku Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych 1 Istotnym czynnikiem wpływającym na zdefiniowanie celów i

Bardziej szczegółowo

Kryteria konkursu na Najlepsze Europejskie Destynacje (EDEN) Edycja Polska

Kryteria konkursu na Najlepsze Europejskie Destynacje (EDEN) Edycja Polska Załącznik nr 1 do Regulaminu Kryteria konkursu na Najlepsze Europejskie Destynacje (EDEN) Edycja Polska Kryteria podstawowe (podstawa dopuszczenia): aplikująca destynacja stanowi obszar, który spełnia

Bardziej szczegółowo

Identyfikacja lokalnych sieci przemysłu spotkań dla potrzeb badania dzielenia się wiedzą (work-in-progress)

Identyfikacja lokalnych sieci przemysłu spotkań dla potrzeb badania dzielenia się wiedzą (work-in-progress) Identyfikacja lokalnych sieci przemysłu spotkań dla potrzeb badania dzielenia się wiedzą (work-in-progress) Piotr Zmyślony, Grzegorz Leszczyński, Marek Zieliński Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu PEMES

Bardziej szczegółowo

Andrzej Sobczyk PLANOWANIE STRATEGICZNE ANALIZA EKONOMICZNO-SPOŁECZNA

Andrzej Sobczyk PLANOWANIE STRATEGICZNE ANALIZA EKONOMICZNO-SPOŁECZNA Andrzej Sobczyk PLANOWANIE STRATEGICZNE ANALIZA EKONOMICZNO-SPOŁECZNA PLANOWANIE STRATEGICZNE ANALIZA EKONOMICZNO-SPOŁECZNA Terytorium i mieszkańcy Jeżeli rozwój lokalny dotyczy zarówno jednostek, jak

Bardziej szczegółowo

Portal Turystyki Aktywnej Ziemi Wieluńskiej

Portal Turystyki Aktywnej Ziemi Wieluńskiej Wzmocnienie roli Szlaku Bursztynowego i innych szlaków tematycznych w zintegrowanym produkcie turystycznym województwa łódzkiego Portal Turystyki Aktywnej Ziemi Wieluńskiej Wyszukiwanie informacji w katalogu

Bardziej szczegółowo

Program Rozwoju Lubuskiej Turystyki do 2020 roku

Program Rozwoju Lubuskiej Turystyki do 2020 roku landbrand wyróżniamy miejsca Program Rozwoju Lubuskiej Turystyki do 2020 roku Zielona Góra, 4 lutego 2014 Agenda prezentacji 1. Jak powstawał Program? Liczne spotkania z branżą i ekspertami. 2. Konsultacje

Bardziej szczegółowo

3-dniowy Pobyt nad morzem

3-dniowy Pobyt nad morzem 3-dniowy Pobyt nad morzem dla 2 osób Zaproszenia są imienne co wyklucza możliwość ich przekazywania osobom trzecim. Nie ma możliwości łączenia zaproszeń (pobytów) w jeden dłuższy. Termin pobytu: Dokładny

Bardziej szczegółowo

Część II. Opracowanie celów strategicznych, operacyjnych oraz projektów, działań

Część II. Opracowanie celów strategicznych, operacyjnych oraz projektów, działań II warsztat strategiczny gmina Gorzków Część I. Opracowanie Misji i Wizji gminy MISJA Grupa 1: 1. Bezpieczne przejścia szlaki komunikacyjne (ścieżka rowerowa, szlaki konne, trasy spacerowe, chodniki łączące

Bardziej szczegółowo

Uniwersytet Rzeszowski al. Rejtana 16c 35-959 Rzeszów tel. +48 17 872 10 00

Uniwersytet Rzeszowski al. Rejtana 16c 35-959 Rzeszów tel. +48 17 872 10 00 Karta ewidencyjna inwentaryzacja WALORÓW TURYSTYCZNYCH WYPOCZYNKOWYCH na terenie pięciu powiatów województwa podkarpackiego: lubaczowski, przemyski, ropczycko-sędziszowski, strzyżowski i rzeszowski WALORY

Bardziej szczegółowo

SPORT i TURYSTYKA. Grudzień 2013 Czytając Rymanowski Kurier Samorządowy dowiesz się o bieżących działaniach Samorządu Gminy Rymanów.

SPORT i TURYSTYKA. Grudzień 2013 Czytając Rymanowski Kurier Samorządowy dowiesz się o bieżących działaniach Samorządu Gminy Rymanów. Grudzień 2013 Czytając Rymanowski Kurier Samorządowy dowiesz się o bieżących działaniach Samorządu Gminy Rymanów. SPORT i TURYSTYKA Już wkrótce zostaną zakończone prace związane z przygotowaniem trasy

Bardziej szczegółowo

Koncepcja i inwentaryzacja tras rowerowych Pomorza Zachodniego. Szczecin, 23 lipca 2015 r.

Koncepcja i inwentaryzacja tras rowerowych Pomorza Zachodniego. Szczecin, 23 lipca 2015 r. Koncepcja i inwentaryzacja tras rowerowych Pomorza Zachodniego Szczecin, 23 lipca 2015 r. Dlaczego turystyka rowerowa? Turystyka aktywna jednym z głównych strategicznych produktów turystycznych regionu.

Bardziej szczegółowo

Zintegrowany Projekt Przekształcania Kluczowych Przestrzeni Publicznych Obszaru Funkcjonalnego Chorzowa, Rudy Śląskiej i Świętochłowic

Zintegrowany Projekt Przekształcania Kluczowych Przestrzeni Publicznych Obszaru Funkcjonalnego Chorzowa, Rudy Śląskiej i Świętochłowic Zintegrowany Projekt Przekształcania Kluczowych Przestrzeni Publicznych Obszaru Funkcjonalnego Chorzowa, Rudy Śląskiej i Świętochłowic Opracowanie wykonane w ramach projektu Zintegrowane podejście do problemów

Bardziej szczegółowo

ANKIETA. Konsultacje społeczne prowadzone w ramach opracowywania aktualizacji Strategii Rozwoju Powiatu Goleniowskiego do roku 2020.

ANKIETA. Konsultacje społeczne prowadzone w ramach opracowywania aktualizacji Strategii Rozwoju Powiatu Goleniowskiego do roku 2020. ANKIETA Konsultacje społeczne prowadzone w ramach opracowywania aktualizacji Strategii Rozwoju Powiatu Goleniowskiego do roku 2020. Szanowni Państwo! W związku z rozpoczęciem prac nad opracowaniem aktualizacji

Bardziej szczegółowo

Wyzwania rozwojowe gmin województwa śląskiego w kontekście zachodzących procesów demograficznych

Wyzwania rozwojowe gmin województwa śląskiego w kontekście zachodzących procesów demograficznych Wyzwania rozwojowe gmin województwa śląskiego w kontekście zachodzących procesów demograficznych Cel badania Główny: Identyfikacja kierunków i czynników rozwoju województwa śląskiego w kontekście zachodzących

Bardziej szczegółowo

na sukces sieci hotelowej

na sukces sieci hotelowej ... polska recepta na sukces sieci hotelowej styczeń 2015 r. Misja firmy Stworzenie sieci najbardziej przyjaznych hoteli oferujących wyjątkową jakość w przystępnych cenach Cel: pozycja polskiego lidera

Bardziej szczegółowo

4 KOLORY IDEA Sp. z o.o. SKA *

4 KOLORY IDEA Sp. z o.o. SKA * 4 KOLORY IDEA Sp. z o.o. SKA * Spółka powstała w 1991 roku, Na rynku dewelopersko hotelarskim działa od 2001 roku, Funkcjonuje w następujących obszarach : - Projektowanie obiektów z funkcją 3R - Budowa

Bardziej szczegółowo

PLAN PRACY KOMISJI KULTURY, PROMOCJI I SPORTU RADY MIASTA KATOWICE NA 2015 ROK

PLAN PRACY KOMISJI KULTURY, PROMOCJI I SPORTU RADY MIASTA KATOWICE NA 2015 ROK PLAN PRACY KOMISJI KULTURY, PROMOCJI I SPORTU RADY MIASTA KATOWICE NA 2015 ROK LP. DATA POSIEDZENIA TEMATYKA POSIEDZENIA OSOBY ZAPROSZONE 1 2 3 4 1. 19.01.2015 r. 2. Wypracowanie stanowiska komisji do

Bardziej szczegółowo

I Spotkanie Rady Strategii Rozwoju Tczewa przy Prezydencie Miasta Tczewa Luty, 2009

I Spotkanie Rady Strategii Rozwoju Tczewa przy Prezydencie Miasta Tczewa Luty, 2009 I Spotkanie Rady Strategii Rozwoju Tczewa przy Prezydencie Miasta Tczewa Luty, 2009 Strategią rozwoju nazywa się rozmaite sposoby oddziaływania w celu pobudzenia wzrostu gospodarczego Strategia rozwoju

Bardziej szczegółowo

Koncepcja tras rowerowych Pomorza Zachodniego. Darłówko, 21 maja 2015 r.

Koncepcja tras rowerowych Pomorza Zachodniego. Darłówko, 21 maja 2015 r. Koncepcja tras rowerowych Pomorza Zachodniego Darłówko, 21 maja 2015 r. Dlaczego turystyka rowerowa? Turystyka aktywna jednym z głównych strategicznych produktów turystycznych regionu. Turystyka rowerowa

Bardziej szczegółowo

Konferencje i obiekty konferencyjne na Dolnym Śląsku. Szanowni Państwo!

Konferencje i obiekty konferencyjne na Dolnym Śląsku. Szanowni Państwo! Szanowni Państwo! Głównym celem działania Convention Bureau jest spowodowanie wzrostu liczby organizowanych na Dolnym Śląsku spotkań. Wiąże się to ze wzrostem liczby klientów biznesowych, a tym samym rozwojem

Bardziej szczegółowo

Grupa Hoteli WAM Sp. z o. o.

Grupa Hoteli WAM Sp. z o. o. Powrót do wyników Grupa Hoteli WAM Sp. z o. o. Zatrudnieni e Na dzień 2 czerwca 2014 r. 400 pracowników (suma uwzględnia uczniów praktycznej nauki zawodu, osoby na urlopach macierzyńskich, rodzicielskich,

Bardziej szczegółowo

Nowe akweny wodne nowe rynki

Nowe akweny wodne nowe rynki Nowe akweny wodne nowe rynki Rewitalizacja terenów w okolicach Lipska i Łużyc objętych przed laty wydobyciem węgla brunatnego umożliwiła powstanie rozległych akwenów wodnych, dzięki którym w rejonach tych

Bardziej szczegółowo

MAŁE PROJEKTY Nabór wniosków spotkanie informacyjne. Podegrodzie, 22.02.2011 r.

MAŁE PROJEKTY Nabór wniosków spotkanie informacyjne. Podegrodzie, 22.02.2011 r. MAŁE PROJEKTY Nabór wniosków spotkanie informacyjne Podegrodzie, 22.02.2011 r. Cele ogólne LSR - przedsięwzięcia CEL OGÓLNY 1 Rozwój turystyki w oparciu o bogactwo przyrodnicze i kulturowe obszaru CELE

Bardziej szczegółowo

MAZURY ZA PÓŁ CENY PRZYKŁADEM WSPOŁPRACY SIECI LOKALNEJ

MAZURY ZA PÓŁ CENY PRZYKŁADEM WSPOŁPRACY SIECI LOKALNEJ II Festiwal Promocji Warmii i Mazur 29-30 marca 2012 Elbląg, Ratusz Staromiejski Magdalena Roehrig, Prezes Lokalnej Organizacji Turystycznej Mazury Południowe MAZURY ZA PÓŁ CENY PRZYKŁADEM WSPOŁPRACY SIECI

Bardziej szczegółowo

Lokalizacja. Szczecin - centrum regionu Pomorza i południowego Bałtyku, największe miasto w regionie z 400 tys. mieszkańców. MAKROREGION POMERANIA

Lokalizacja. Szczecin - centrum regionu Pomorza i południowego Bałtyku, największe miasto w regionie z 400 tys. mieszkańców. MAKROREGION POMERANIA MAKROREGION POMERANIA Lokalizacja Szczecin - centrum regionu Pomorza i południowego Bałtyku, największe miasto w regionie z 400 tys. mieszkańców. 1 h Miejsce intensywnej współpracy transgranicznej oraz

Bardziej szczegółowo

Koncepcja funkcjonowania Parowozowni Wolsztyn

Koncepcja funkcjonowania Parowozowni Wolsztyn Koncepcja funkcjonowania Parowozowni Wolsztyn Podstawa prawna Zgodnie z treścią art. 13 ustawy o samorządzie województwa w sferze użyteczności publicznej województwo może tworzyć spółki z ograniczoną odpowiedzialnością,

Bardziej szczegółowo

STREFA AKTYWNOŚCI GOSPODARCZEJ W NOWYM TARGU

STREFA AKTYWNOŚCI GOSPODARCZEJ W NOWYM TARGU STREFA AKTYWNOŚCI GOSPODARCZEJ W NOWYM TARGU NOWOTARSKA STREFA AKTYWNOŚCI GOSPODARCZEJ Uwarunkowania dla Miasta Nowy Targ Miasto Nowy Targ jest obszarem o znacznym potencjale sprzyjającym rozwojowi gospodarki.

Bardziej szczegółowo

Strategia marki, komunikacja i wdrożenia

Strategia marki, komunikacja i wdrożenia 19 Hotel Nadmorski Zlecający Wykonanie Rodzaj projektu Rok HADEX S.A. / Hotel Nadmorski**** Whizbrand Consulting Whizbrand Agency Strategia marketingowa i identyfikacja wizualna 2012 Whizbrand Group został

Bardziej szczegółowo