Zarządzanie portfelem projektów
|
|
- Juliusz Matuszewski
- 8 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 Zarządzanie Główne zagadnienia: Szkolenie poprowadzi: Stworzysz PMO biuro projektów, które w sprawny sposób zapewni komunikację między projektami i zagwarantuje redukcję kosztów projektowych; Zapanujesz nad projektami, których harmonogramy nachodzą na siebie i których realizacja jest od siebie współzależna; Odkryjesz i zakończysz projekty, których realizacja dawno powinna zostać przerwana, dzięki sprawnej kontroli kosztów i wpływu na inne projekty; Nauczysz się priorytetyzować projekty i odpowiednio kolejkować ich realizację, dzięki czemu podniesiesz efektywność finansową swoich działań; Zmniejszysz ryzyko występujących w projektach zagrożeń, dzięki kontroli wykonywanej przez wyspecjalizowane biuro projektów; Zoptymalizujesz ilość oferowanych projektów, dzięki prowadzeniu efektywnej ewidencji ofert; Stworzysz jednolity standard dla prowadzenia projektów już rozpoczętych i planowanych w przyszłości; dr inż. Martin Daliga Ekspert w zakresie systemów podnoszenia efektywności biznesowej, audytu wewnętrznego i zarządzania projektami, jako niestrudzony propagator przywództwa sytuacyjnego Kennetha Blancharda skutecznie zarządzał zespołami interdyscyplinarnymi. Na przestrzeni ostatnich kilkunastu lat pracował z zespołami realizującymi projekty o budżetach sięgających ponad 10 mln zł. Pełnił szereg funkcji i ról w największych polskich przedsiębiorstwach, najbardziej dumny jest z udziału swojego zespołu w projektach związanych z optymalizacją procesów biznesowych i zwiększaniem ich konkurencyjności. Aktualnie działa na rynku międzynarodowym (Polska - Niemcy) doradzając wielu organizacjom w obszarze rozwojowym i audytu wewnętrznego. Posiada ponad 5 letnią praktykę doradczą w kreowaniu wartości biznesowych i zarządzania projektami. Certyfikaty międzynarodowe: MBA, PRINCE2, MsP, MoP, REQB, IBAQB, PO, PSM I, Agile DSDM, ChM, Master Black Belt.. Patronat medialny: Współpraca: Organizator:
2 Program, I DZIEŃ 8:30-9:00 Rejestracja Uczestników i poranna kawa 9:00-11:30 Tworzenie biura projektów Rola biura projektów w mojej organizacji PMO jako narzędzie konsultujące czy nadzorcze dla projektów Ustanawianie celów i zadań PMO Wyznaczniki efektywności PMO po czym poznać, że biuro przynosi wymierne skutki? Forma pracy PMO jak dobierać formę i częstotliwość raportowania przed zarządem? Ustanawianie planu komunikacji między PMO a innymi komórkami organizacyjnymi w firmie Spotkania z reprezentantami firmy przed założeniem PMO badanie potrzeb interesariuszy Spotkania z reprezentantami firmy po założeniu PMO tryb kontroli i bieżącej ewaluacji Tworzenie standardu pracy nad projektami (formatki, wzory arkuszy, standard procesu zarządzania projektem) 11:30-11:45 Przerwa kawowa 11:45-13:15 Przygotowanie pracy nad portfolio projektów zbieranie informacji Tworzenie kategorii projektów jak ujednolicić istniejące projekty Wyodrębnianie kluczowych aspektów działalności wpływających na działania projektowe (dobieranie projektów wg budżetu i płynności finansowej firmy, zatrudnionej kadry, możliwości ofertowych i produktowych) 13:15-14:15 Przerwa na lunch 14:15-16:00 Planowanie pracy nad projektami układanie planu realizacji projektów Tworzenie systemu oceny zgłoszeń projektowych metody ilościowe i jakościowe w ocenie przydatności projektów Selekcja projektów dobieranie projektów, przynoszących największe korzyści firmie Analizy scenariuszy biznesowych jaką sytuację biznesową w przyszłości mają wykreować prowadzone projekty Analizy ścieżek projektowych jakie drzwi otwierają nam prowadzone projekty Priorytetyzacja projektów tworzenie harmonogramów realizacji projektów Metoda projektowej mapy drogowej tworzenie wykresów Gantta dla wielu projektów Wyznaczanie kamieni milowych dla projektów ustalanie współzależności projektów prowadzonych równolegle 16:00 Zakończenie pierwszego dnia szkolenia Tworzenie zakresu projektów łączenie projektów w programy Ujednolicanie terminologii słownik pojęć projektowych jako dokument wewnętrzny Kategoryzacja projektów wg celów Identyfikacja potrzeb firmy jak dobrać projekty do sytuacji rynkowej firmy Działalność projektowa firmy a strategia rozwoju firmy jakie projekty wynikają z założeń strategii biznesowej?
3 Program, II DZIEŃ 9:00-11:30 Uruchamianie projektów PMO jako kierujący ruchem projektowym rozdzielenie pracy projektowej na planowanie i realizację Etap planowania projektu przez PMO i konsultacje z project managerami (przyszłymi realizatorami) autoryzacja projektu, czyli badanie przydatności wstępnie przyjętych projektów z najbardziej aktualnymi danymi o sytuacji rynkowej Tworzenie planów realizacji projektów Optymalizacja kosztu oferowania zmniejszanie kosztu realizacji projektu Etap akceptacji projektu formalne przydzielanie budżetu i zasobów Rola PMO jako trenera i mentora dla zespołów projektowych Transfer wiedzy z PMO do zespołów projektowych zwiększanie efektywności działań zespołu na wczesnym etapie pracy Kontrola inwazyjna i nieinwazyjna projektów monitorowanie i kontrola projektu i portfolio projektów Przygotowanie planów zarządzania ryzykiem projektowym 13:15 14:15 Przerwa na lunch 14:15-16:00 Symulacja pracy biura projektów Każdy z uczestników dostanie do rozwiązania studium przypadku działalności fikcyjnej firmy, która zmaga się z chaosem organizacyjnym w prowadzonych projektach. Uczestnicy będą musieli ocenić, które z przedstawionych projektów należy zamknąć, które usystematyzować, jak je planować w czasie, a także zaplanować jakie działania należy zaplanować, by uzupełnić braki w prowadzonych projektach. Całość zadania zostanie przeanalizowana na forum grupy oraz uzupełniona komentarzem trenera. 16:00 Zakończenie drugiego dnia szkolenie i wręczenie certyfikatów 11:30 11:45 przerwa kawowa 11:45-13:15 Kontrola i kapitalizacja portfolio projektów Raportowanie projektów do PMO i przeglądanie zgodności z zaplanowanymi założeniami co zrobić, jeśli projekt działa wbrew dokonanym założeniom? Strategiczna zmiana nadzór wykorzystania efektów projektu Metoda badania niedoborów projektowych jak zidentyfikować, czego brakuje w portfolio projektów, by w pełni zrealizować założony program projektów? Metoda badania gotowości projektowej badanie zdolności do wykonywania dodatkowych projektów uzupełniających program Każdy uczestnik otrzyma certyfikat poświadczający udział w warsztatach
4 Dlaczego warto wziąc udział w szkoleniu: Grupa docelowa: Managerowie reprezentujący firmy, w których prowadzonych jest równolegle kilka lub kilkanaście projektów; Managerowie chcący ujednolicić standard wielu prowadzonych przez firmę projektów; Managerowie chcący wyeliminować z firmy projekty pochłaniające zbyt duże ilości zasobów; Managerowie chcący zmniejszyć ryzyko niepowodzenia w projektach, które są od siebie współzależne; Managerowie, którzy chcą zwiększyć płynność finansową swoich projektów przez ścisłą kontrolę nad harmonogramem, umożliwiając terminowe fakturowanie; Managerowie, którzy chcą stworzyć system sprawnej komunikacji między projektami w trakcie ich realizacji; Pracownicy firm, którzy sami biorą udział w pracach nad kilkoma projektami. Metody szkoleniowe: Case study z biznesu Narzędzia zarządzania projektami Diagnoza organizacji Gry projektowe Gotowe plany działania Kontakt: Kwestie merytoryczne i uczestnictwo Michał Gieczewski Manager Działu Szkoleń MMC Szkolenia m.gieczewski@mmcpolska.pl tel Większość popularnych metodyk zarządzania (Prince2, PMI/PMBOK, SCRUM) skupia się na doskonaleniu pojedynczego projektu, natomiast w wielu firmach problemem nie jest zarządzanie konkretnym projektem, a skoordynowanie pracy nad realizowanymi jednocześnie kilkunastoma czy kilkudziesięcioma inicjatywami. Takimi działaniami zajmuje się osobna dziedzina zarządzania, oferująca inne metody postępowania i odmienne techniki pracy. Zarządzanie to warsztat przeznaczony dla doświadczonych managerów, którzy chcą w lepszy sposób stworzyć systemowe podejście do realizowanych przedsięwzięć. Podczas szkolenia poruszone zostaną zagadnienia związane z procesem zarządzania wieloma projektami zarówno od strony koordynowania pracy nad wieloma współistniejącymi obok siebie inicjatywami, jak i tworzenia ogólnych wytycznych systemowych dla tworzenia projektów w przyszłości według jednolitych standardów. Kluczowym aspektem treningu jest przekazanie wiadomości dotyczących tworzenia komórek organizacyjnych w firmie pełniących funkcję biur projektów. To one gwarantują lepsze projektowe rozliczanie czasu pracy, sprawne rozliczanie kosztów, pilnowanie harmonogramów i dają sygnał do zamknięcia projektów nieopłacalnych Organizator: MMC Szkolenia to marka wchodząca w skład Grupy MMC, która została powołana aby w specjalistyczny sposób zadbać o podniesienie kwalifikacji personalnych i umiejętności osobistych członków zespołów, tak aby zdobyta wiedza przełożyła się na wzrost efektywności jednostki w firmie oraz wzrost pozycji or ganizacji w mikrootoczeniu. Oferta skierowana jest do firm, które podnoszą rozwój kadry pracowniczej i mają świadomość, że to ludzie tworzą firmę i poprawa ich umiejętności przenosi się na pozytywne efekty całej organizacji. Na ofertę składają się pojedyncze szkolenia ukierunkowane na rozwój umiejętności miękkich, jak i również kompleksowe pakiety szkoleń, w których Uczestnik przechodzi przez cały proces kształcenia, zaczynając od budowania samoświadomości, a skończywszy na rozwoju umiejętności zawodowych związanych z poprawą kompetencji zarządzania zespołem. Miejsce szkolenia: Centrum Konferencyjne Golden Floor, budynek Millenium Plaza, Al. Jerozolimskie 123A, Warszawa
5 ZAREZERWUJ JUŻ DZIŚ! Wypełniony formularz wyślij na faks nr , lub na Formularz jest przeznaczony dla jednej osoby. W przypadku rezerwacji dla większej liczby osób, prosimy o powielenie blankietu. Imię Nazwisko Stanowisko Departament Firma Telefon WYPEŁNIJ DRUKOWANYMI LITERAMI TAK, chcę wziąć udział w warsztatach Zarządzanie zarządzanie projektami, termin: października 2015 r. Cena zł + 23% VAT do 18 września 2015 r. Cena zł + 23% VAT po 18 września 2015 r. TAK, Proszę o wystawienie faktury VAT TAK, proszę o umieszczenie danych uczestnika na fakturze TAK, wyrażam zgodę na otrzymywanie faktur elektronicznych. Poniżej adres właściwy do otrzymywania faktur elektronicznych: DANE DO FAKTURY: W przypadku konieczności wystawienia faktury VAT proszę podpisać niniejsze oświadczenie: Zgodnie z rozporządzeniem Ministra Finansów z dnia (DzU 39 poz. 176) Pełna nazwa firmy oświadcza, że jest płatnikiem podatku od towarów i usług VAT i posiada numer NIP Fax DANE DO WYSYŁKI FAKTURY (jeżeli są inne niż dane do faktury): Pełna nazwa firmy Warunki uczestnictwa 1. Koszt uczestnictwa jednej osoby w warsztatach wynosi: zł + 23% VAT w przypadku pisemnego zgłoszenia do 18 września 2015 r., zł + 23% VAT po 18 września 2015 r. 2. Cena obejmuje prelekcje, materiały dotyczące warsztatów, przerwy kawowe oraz lunch. 3. Po otrzymaniu zgłoszenia, prześlemy Państwu potwierdzenie udziału i fakturę pro-forma. 4. Prosimy o dokonanie wpłaty w terminie 14 dni od wysłania zgłoszenia, ale nie później niż przed rozpoczęciem warsztatów. 5. Wpłaty należy dokonać na konto widniejące na fakturze. 6. Rezygnację z udziału należy przesyłać listem poleconym na adres organizatora. 7. W przypadku rezygnacji do 18 września 2015 r. obciążymy Państwa opłatą administracyjną w wysokości 400 zł + 23% VAT. 8. W przypadku rezygnacji po 18 września 2015 r. pobierane jest 100% opłaty za udział. 9. Nieodwołanie zgłoszenia i niewzięcie udziału w warsztatach powoduje obciążenie pełnymi kosztami udziału. 10. Niedokonanie wpłaty nie jest jednoznaczne z rezygnacją z udziału. 11. Zamiast zgłoszonej osoby w warsztatach może wziąć udział inny pracownik firmy pod warunkiem przesłania danych osoby zastępczej drogą mailową lub pocztową w terminie do 7 dni przed rozpoczęciem warsztatów. 12. Organizator zastrzega sobie prawo do zmian w programie. SKĄD DOWIEDZIAŁEŚ SIĘ O NASZYCH WARSZTATACH? prasa... TV... Oddział / dział firmy / z dopiskiem Imię i nazwisko internet... newsletter... inne (jakie?)... kontakt telefoniczny z naszym konsultantem Upoważniamy firmę MM Conferences SA do wystawienia faktury VAT bez podpisu odbiorcy. Oświadczam, że należna kwota zostanie przelana na konto MM Conferences SA: Bank Polska Kasa Opieki S.A w terminie wskazanym na fakturze. Równocześnie oświadczamy, że zapoznaliśmy się z warunkami uczestnictwa oraz zobowiązujemy się do zapłaty całości kwot wynikających z niniejszej umowy. Upoważniamy firmę MM Conferences SA do umieszczenia znaku towarowego (logo) firmy na stronie w dziale Nasi Klienci. Zgodnie z ustawą z dnia 29 sierpnia 1997 r. o ochronie danych osobowych (tekst jednolity DzU nr 101 poz. 926 z 2002 r.) MM Conferences SA (zwana dalej MM Conferences), informuje, że jest administratorem danych osobowych. Wyrażamy zgodę na przetwarzanie danych osobowych w celach promocji i marketingu działalności prowadzonej przez MM Conferences, świadczonych usług oraz oferowanych produktów, a także w celu promocji ofert klientów MM Conferences. Wyrażamy również zgodę na otrzymywanie drogą elektroniczną ofert oraz informacji handlowych dotyczących MM Conferences oraz klientów MM Conferences. Wyrażającemu zgodę na przetwarzanie danych osobowych przysługuje prawo kontroli przetwarzania danych, które jej dotyczą, w tym także prawo ich poprawiania. MM Conferences SA z siedzibą w Warszawie (00-241), ul. Długa 44/50, wpisana do Rejestru Przedsiębiorców prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS , REGON , wysokość kapitału zakładowego: ,50 zł, kapitał zakładowy opłacony w całości. Usługi świadczone dla pracowników samorządu, które spełniają 2 warunki : 1. Usługi mające charakter kształcenia zawodowego dla uczestnika 2. Finansowane co najmniej w 70% ze środków publicznych są zwolnione z VAT (podstawa Art. 43. Ust.1 punkt 29). W przypadku spełnienia powyższych warunków proszę załączyć oświadczenie potwierdzające spełnienie powyższych warunków. data i podpis pieczątka firmy
Zarządzanie portfelem projektów
Zarządzanie Główne zagadnienia: Szkolenie poprowadzi: Stworzysz PMO biuro projektów, które w sprawny sposób zapewni komunikację między projektami i zagwarantuje redukcję kosztów projektowych; Zapanujesz
Bardziej szczegółowoStworzyć jednolity system prowadzenia projektów w swojej organizacji wskutek czego będziesz efektywnie zarządzał projektami
Odpowiadasz za realizację projektu? Zarządzasz projektem? Jesteś Kierownikiem projektu? Dowiedz się jak: Stworzyć jednolity system prowadzenia projektów w swojej organizacji wskutek czego będziesz efektywnie
Bardziej szczegółowoSZTUKA WYGRANYCH NEGOCJACJI ZWIĄZKI ZAWODOWE
ZAGADNIENIA GŁÓWNE System negocjacyjny mechanizmy Przygotowanie do negocjacji W konflikcie gracze i plan gry Kluczowe czynniki negocjacji Rozmowy przy stołach negocjacyjnych i "za kotarą" Skuteczność w
Bardziej szczegółowoMotywowanie poprzez delegowanie trening umiejętności delegowania zadań, władzy i uprawnień
GŁÓWNE ZAGADNIENIA Poznanie własnego stylu zarządzania i jego wpływu na motywowanie innych Rozwinięcie umiejętności efektywnej komunikacji z pracownikami poprzez motywowanie pozytywne Zdobycie wiedzy na
Bardziej szczegółowoWIRUSOWY MARKETING. PRAKTYCZNE ASPEKTY KAMPANII VIRALOWYCH 14 marca 2017 r. >> Innowacyjny temat. >> Pakiet informacyjny >> Tworzenie notatek
MARKETING ŚREDNIO ZAAWANSOWANY POZIOM SZKOLENIA. Zapraszamy osoby mające podstawy z zakresu marketingu wirusowego. >> Innowacyjny temat >> P obieranie materiałów w wersji elektronicznej >> Pakiet informacyjny
Bardziej szczegółowoSYSTEMY OKRESOWYCH OCEN PRACOWNICZYCH
MAŁGORZATA MACHNIEWICZ Z wykształcenia psycholog organizacji (absolwentka Uniwersytetu Łódzkiego), ukończyła również studia doktoranckie na Wydziale Zarządzania Uniwersytetu Łódzkiego.Jest certyfikowanym
Bardziej szczegółowoZarządzanie Ryzykiem w Projekcie
II miejsce II miejsce Zarządzanie Ryzykiem w Projekcie Praktyczne warsztaty 21-22 maja 2015 Centrum Konferencyjne Golden Floor, Al. Jerozolimskie 123A, Warszawa Zarządzanie ryzykiem w projekcie obejmuje
Bardziej szczegółowoSYSTEMÓW PROWIZYJNYCH
Dziennik Aktywności 1-Analizy 161 Jesteś Managerem Sprzedaży i szukasz odpowiedzi na następujące pytania: Dlaczego moi handlowcy nie realizują planów? Jak zorganizować im pracę, żeby efektywniej sprzedawali?
Bardziej szczegółowo20 października 2016r, Golden Floor, Al. Jerozolimskie 123A, Warszawa
Leasing pracowniczy w GK przepisy prawne w praktyce Najczęściej pojawiające się problemy i zagrożenia Postanowienia Umowy o świadczeniu usług Problematyka umów zlecenie w Grupie Kapitałowej Analiza i omówienie
Bardziej szczegółowoStrona inwestora październik.2017.Warszawa. Zasady kształtowania odpowiedzialności uczestników procesu budowlanego
Zasady kształtowania odpowiedzialności uczestników procesu budowlanego Specyfika umów o roboty budowlane w reżimie zamówień publicznych Usługi budowlane w podatku VAT stosowanie mechanizmu odwrotnego obciążenia.
Bardziej szczegółowoZagadnienia główne: Typy zagrożeń w sieci Ataki typu APT advanced persistent threat Wirusy, konie trojańskie, robaki Sposoby obrony
Zagadnienia główne: Typy zagrożeń w sieci Ataki typu APT advanced persistent threat Wirusy, konie trojańskie, robaki Sposoby obrony Bezpieczne hasło na stanowisku pracy oraz prywatnie Szyfrowanie danych
Bardziej szczegółowoCzarny pas. metodyka 6-Sigma. Project Managera. w zarządzaniu projektami. dr inż. Martin Daliga, MBA
10 11 czerwca 2015 Centrum Konferencyjne GOLDEN FLOOR Millennium Plaza Al. Jerozolimskie 123 A Warszawa Celem głównym warsztatów jest przekazanie praktycznej wiedzy z zakresu systemowego zarządzania procesami
Bardziej szczegółowoUmowy wdrożeniowe na systemy IT
Główne zagadnienia Istotne elementy umowy j Umowa wdrożeniowa agile Prawo autorskie w umowie j Usługi serwisu technicznego i rozwoju programu komputerowego Depozyt kodów źródłowych Powierzenie przetwarzania
Bardziej szczegółowoEKOENERGOKONSULT Formularz zgłoszeniowy CERTLokale-s Warszawa grudnia 2016 r. Centrum Konferencyjne Golden Floor, Al. Je
EKOENERGOKONSULT www.ekoenergokonsult.pl Formularz zgłoszeniowy CERTLokale-s Warszawa 28-30 grudnia 2016 r. Centrum Konferencyjne Golden Floor, Al. Jerozolimskie 123A, godz. 10.00-15.00 Udział osobisty
Bardziej szczegółowo24.luty.2017.Warszawa
Zagadnienia główne: Umowy z pracownikiem działającym w różnych Wypożyczanie pracowników Outsourcing pracowników Czas pracy pracownika świadczącego usługi w różnych Prelegenci: Czas pracy a umowa Delegowanie
Bardziej szczegółowoCSR SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU W BUDOWANIU MARKI I WIZERUNKU NA RYNKU
CSR SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU W BUDOWANIU MARKI I WIZERUNKU NA RYNKU 9-10 września 2015 Centrum Konferencyjne GOLDEN FLOOR w budynku Millennium Plaza Al. Jerozolimskie 123 A Warszawa Główne zagadnienia
Bardziej szczegółowoWykorzystanie metod scenariuszowych do optymalizacji procesów decyzyjnych - inspirujące warsztaty praktyczne.
Eksperci serdecznie zapraszają do udziału w szkoleniu: Wykorzystanie metod scenariuszowych do optymalizacji procesów decyzyjnych - inspirujące warsztaty praktyczne. Opis szkolenia: Uczestnicy szkolenia
Bardziej szczegółowoZrównoważona Karta Wyników (Balanced Scorecard) jako instrument zarządzania strategicznego w praktyce. 2-dniowy inspirujący trening wdrożeniowy.
Eksperci serdecznie zapraszają do udziału w szkoleniu: Zrównoważona Karta Wyników (Balanced Scorecard) jako instrument zarządzania strategicznego w praktyce. 2-dniowy inspirujący trening wdrożeniowy. Opis
Bardziej szczegółowoTechniki konstruowania systemów prowizyjnych w sprzedaży - analiza, zmiany, wdrożenie
PODCZAS SZKOLENIA NAUCZYSZ SIĘ: TRENER Planowania systemów prowizji i wynagradzania pracowników Działu Sprzedaży Wyznaczania celów sprzedażowych pracowników i efektywnego ich realizowania Wdrażania systemu
Bardziej szczegółowoHR jako Strategiczny Partner Biznesowy
Centrum Konferencyjne Golden Floor, budynek Millenium Plaza, Warszawa Główne zagadnienia: Stworzysz sprawnie działający pion HR dzięki wprowadzeniu metodyki Evidence - Based HR Management Zbudujesz wysoko
Bardziej szczegółowoBUDOWANIE AUTORYTETU MANAGERA MODEL GLOBAL LEADERSHIP W ZARZĄDZANIU. rezerwacja uczestnictwa: zgloszenia@mmcszkolenia.pl
Szkolenie poprowadzi: Patronat medialny: Łukasz Janiec Trener, konsultant, strateg, certyfikowany coach i trener Trener, konsultant, strateg, certyfikowany coach i trener, autor programów szkoleniowych
Bardziej szczegółowoPROCEDURA ODWOŁAWCZA W ZAMÓWIENIACH PUBLICZNYCH
Zagadnienia główne Środki ochrony prawnej w systemie na gruncie obowiązującej i przyszłej ustawy PZP Odwołanie jako pierwsza instancja środków ochrony prawnej Postępowanie odwoławcze przed Krajową Izbą
Bardziej szczegółowoInnowacyjne systemy prowizyjne w zespołach sprzedażowych
PODCZAS SZKOLENIA NAUCZYSZ SIĘ: Planowania systemów prowizji i wynagradzania pracowników Działu Sprzedaży Wyznaczania celów pracowników i efektywnego ich realizowania Wdrażania systemu motywowania sprzedawców
Bardziej szczegółowoSkutecznie oceniać stopień realizacji celów projektowych, wdrażając metody oceny realizacji celów projektu
Odpowiadasz za realizację projektu? Zarządzasz projektem? Jesteś Kierownikiem projektu? Dowiedz się jak: Stworzyć jednolity system prowadzenia projektów w swojej organizacji wskutek czego będziesz efektywnie
Bardziej szczegółowoCentrum Konferencyjne GOLDEN FLOOR w BUDYNKU MILLENNIUM PLAZA,
22-23 maja 2014 r. S ztuka 22 23 maja 2014 r. ZAKRES TEMATYCZNY: zz Analiza własnych naturalnych predyspozycji do budowania profesjonalnych wystąpień zz Nabycie wiedzy i umiejętności z zakresu sterowania
Bardziej szczegółowoProfesjonalna Asystentka
GŁÓWNE ZAGADNIENIA Dowiesz się jak dostosować się do stylu kierowania swojego szefa Poznasz techniki organizacji terminarza własnego i przełożonego zgodnie ze stylami działania Poznasz zasady stosownego
Bardziej szczegółowoPROFESJONALNY. HR BIZNES PARTNER praktyczne aspekty umacniania pozycji HR owca w organizacji
praktyczne aspekty umacniania pozycji Umocnij pozycję HR owca w swojej organizacji Zintegruj wartości pracowników z wartościami firmy Sprostaj wyzwaniom rynku w zakresie BR Biznes Partneringu Wprowadź
Bardziej szczegółowoEksperci Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER serdecznie zapraszają do udziału w szkoleniu: Opis szkolenia:
Eksperci serdecznie zapraszają do udziału w szkoleniu: Zarządzanie procesami biznesowymi - efektywne warsztaty praktyczne. Uczestnicy w ramach szkolenia pracują nad własnym procesem, w którym wykorzystują
Bardziej szczegółowoKontrole i Najczęściej pojawiające się problemy.
8.Maj.2017.Warszawa Zagadnienia główne: ZUS problemy praktyczne Umowa zlecenie a dzieło Wypadki w pracy PIP problemy praktyczne Kontrole i spory Najnowsze zmiany Urlopy a funkcjonowanie w różnych spółkach
Bardziej szczegółowoMotywowanie poprzez delegowanie trening umiejętności delegowania zadań, władzy i uprawnień
Motywowanie >> Innowacyjny temat >> Dyskusja z uczestnikami >> Pobieranie materiałów >> Pakiet informacyjny >> Tworzenie notatek >> 13 godzin szkoleniowych >> Pytania do Eksperta >> Certyfikat uczestnictwa
Bardziej szczegółowoAGILE - DIGITAL FINANCE & TAX
AGILE - DIGITAL FINANCE & TAX PRAKTYCZNY WARSZTAT NA GRZE BIZNESOWEJ 6 LISTOPADA, CENTRUM KONFERENCYJNE ZIELNA, WARSZAWA MARCIN NOWAKOWSKI PROJECT DIRECTOR FINANCE TRANSFORMATION & AGILE-LAWYER.COM FOUNDER
Bardziej szczegółowoPrzywództwo w Zarządzaniu Projektami - inspirujące warsztaty praktyczne.
Eksperci serdecznie zapraszają do udziału w szkoleniu: Przywództwo w Zarządzaniu Projektami - inspirujące warsztaty praktyczne. Opis szkolenia: Serdecznie zachęcamy do udziału w kolejnej edycji szkolenia:
Bardziej szczegółowoNowelizacja Kodeksu Cywilnego w zakresie sprzedaży, rękojmi i gwarancji, z uwzględnieniem umów o dzieło i roboty budowlane. Nowe prawo konsumenckie.
Nowelizacja Kodeksu Cywilnego w zakresie sprzedaży, rękojmi i gwarancji, z uwzględnieniem umów o dzieło i roboty budowlane. Nowe prawo konsumenckie. 27-28 kwietnia 2015 Golden Floor, Al. Jerozolimskie
Bardziej szczegółowołówne zagadnienia Trener 15-16 września 2015 r.
15-16 września 2015 r. łówne zagadnienia Pathfinderzy, takie miano noszą managerowie nowoczesnych, szybko odnoszących sukcesy rynkowe, firm. Oni, jako swoiści odkrywcy, torują drogę całym zespołom do zwycięstwa,
Bardziej szczegółowoUstawa o obligacjach kluczowe zagadnienia
19 listopada 2015 r. o obligacjach GŁÓWNE ZAGADNIENIA PRELEGENCI Podmioty posiadające zdolność do emisji obligacji Piotr Smołuch Rodzaje obligacji Procedura emisji obligacji Sposoby oferowania obligacji
Bardziej szczegółowoPRELEGENCI: Katarzyna Augustyniak Augustyniak & Żarski Dominika Jędrzejczyk K & L Gates Jacek Kosiński Kancelaria KKLW ZAGADNIENIA GŁÓWNE: zmiana planów i projektu budowlanego w trakcie budowy obowiązki
Bardziej szczegółowoCentrum Konferencyjne GOLDEN FLOOR w BUDYNKU MILLENNIUM PLAZA, Al. Jerozolimskie 123 A, Warszawa.
S ztuka Zakres tematyczny: z Poznanie technologii komunikacyjnych i zaawansowanej lingwistyki budującej autorytet i pozwalającej osiągnąć zamierzony cel. z Poznanie skutecznych strategii odpowiadania na
Bardziej szczegółowoBiznes HR Partner. Profesjonalny. praktyczne aspekty umacniania pozycji HR owca w organizacji 13 14 marca 2014 r.
Główne zagadnienia Współpraca działu HR z zarządem firmy Komunikacja HR Partnera z kadrą zarządzającą Rola HR Partnera w zarządzaniu zmianą Cechy przywódcze niezbędne do pełnienia roli HR Partnera Umiejętności
Bardziej szczegółowoZarządzanie Projektami Unijnymi i ich Skuteczna Promocja - 2-dniowe warsztaty praktyczne.
Eksperci serdecznie zapraszają do udziału w szkoleniu: Zarządzanie Projektami Unijnymi i ich Skuteczna Promocja - 2-dniowe warsztaty praktyczne. Opis szkolenia: Uczestnicy szkolenia zdobędą gruntowną,
Bardziej szczegółowoUstawa o obligacjach. praktyczna realizacja nowych przepisów. Główne zagadnienia: prelegenci:
Podmioty posiadające zdolność do emisji obligacji Rodzaje obligacji Procedura emisji obligacji Sposoby oferowania obligacji Problematyka zabezpieczeń emisji obligacji problemy praktyczne Główne zagadnienia:
Bardziej szczegółowoPRELEGENCI: Katarzyna Augustyniak Augustyniak & Żarski Dominika Jędrzejczyk K & L Gates Marcin Reszka Filipiak Babinicz ZAGADNIENIA GŁÓWNE: zmiana planów i projektu budowlanego w trakcie budowy obowiązki
Bardziej szczegółowoSKUTECZNY SZEF BUDOWANIE WIZERUNKU I AUTORYTETU PRZEŁOŻONEGO
Każda osoba zarządzająca ludźmi powinna dbać o budowanie autorytetu i wizerunku profesjonalisty. Skuteczne zarządzanie ludźmi to klucz do sukcesów personalnych danego kierownika oraz do realizacji celów
Bardziej szczegółowo04 październik 2017 Warszawa
04 październik 2017 Warszawa Umowy z pracownikiem działającym w różnych spółkach Wypożyczanie pracowników Outsourcing pracowników Czas pracy pracownika świadczącego usługi w różnych spółkach Czas pracy
Bardziej szczegółowoZarządzanie obiegiem dokumentów
Główne zagadnienia Cyfryzacja administracji i sądownictwa w praktyce Funkcjonowanie spółek kapitałowych w kontekście cyfryzacji Elektroniczny obieg a ochrona tajemnicy przedsiębiorstwa Prelegenci Dr Karolina
Bardziej szczegółowoZagadnienia główne: Prelegenci: 26.październik.2017.Warszawa. (22)
Zagadnienia główne: Bezpieczne dla inwestora klauzule umowne praktyczne doświadczenie /orzecznictwo/najnowsze propozycje. Ubezpieczenie kontraktu w praktyce sposoby na przygotowanie najlepszych zabezpieczeń
Bardziej szczegółowoWPŁYW INDYWIDUALNEGO STYLU ZARZĄDZANIA NA SUKCES W ORGANIZACJI - kobiecość w biznesie
Sukces to coś więcej niż pieniądze. To praca, możliwość tworzenia, wyznaczanie celów i ich osiąganie. To zwykła praca robiona w niezwykły sposób. (Knight Charles) GŁÓWNE ZAGADNIENIA PODRÓŻ W GŁĄB SIEBIE,
Bardziej szczegółowoCentrum Konferencyjne GOLDEN FLOOR w BUDYNKU MILLENNIUM PLAZA,
S ztuka 3 4 lipca 2014 r. ZAKRES TEMATYCZNY: z Analiza własnych naturalnych predyspozycji do budowania profesjonalnych wystąpień z Nabycie wiedzy i umiejętności z zakresu sterowania wrażeniem audytorium
Bardziej szczegółowojak budować efektywność w zespołach
ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM ROZPROSZONYM w zespołach główne zagadnienia: szkolenie poprowadzi: Patronat medialny: AŻ 80% SPECJALISTÓW W GLOBALNYCH FIRMACH PRACUJE ZDALNIE, A ZESPOŁY ROZPROSZONE STAJĄ SIĘ STANDARDEM
Bardziej szczegółowoSocial media efektywne wsparcie procesów marketingowych
[Wpisz tekst] Szkolenie otwarte: Social media efektywne wsparcie procesów marketingowych 23-24 marca 2017 r., Warszawa Dziękujemy za zainteresowanie naszą ofertą. Na kolejnych stronach przedstawimy propozycję
Bardziej szczegółowoOCHRONA DANYCH OSOBOWYCH
Czym są dane osobowe? Jakie znaczenie dla Twojej Firmy ma ich przetwarzanie? W jaki sposób możemy legalnie zbierać i przetwarzać dane osobowe osób fizycznych? Na te i wiele innych pytań otrzymają Państwo
Bardziej szczegółowoNegocjacje zakupowe i zarządzanie dostawcami
Centrum Konferencyjne GOLDEN FLOOR w budynku Millennium Plaza, Główne zagadnienia Sprawny negocjator musi dobrze poruszać się w środowisku, które nie zawsze będzie wobec niego przyjazne, pamiętając o czujnym
Bardziej szczegółowoPlanowanieiocenaopłacalności projektówinwestycyjnych
17-18.02.2014r. Warszawa Planowanieiocenaopłacalności projektówinwestycyjnych Prawidłowa budowa planu finansowego pozwala przewidzieć trudności w realizacji inwestycji, zapewnić odpowiednie źródła finansowania
Bardziej szczegółowoWprowadzenie do zarządzania projektami
Wprowadzenie do zarządzania projektami kompendium praktycznych i sprawdzonych metodyk 18-19 września 2017 r. Centrum Konferencyjne Golden Floor Tower budynek Warsaw Trade Tower project management 12 GODZIN
Bardziej szczegółowoSztuka dyplomacji. w biznesie. warsztat poprowadzi: warsztaty
główne Główne zagadnienia: Różnice kulturowe, jak nie popełniać faux pas i zachowywać się w sposób naturalny Wzmacnianie własnego wizerunku w relacjach biznesowych i towarzyskich, oficjalnych i prywatnych
Bardziej szczegółowoBudowanie autorytetu businesswoman
Sukces to coś więcej niż pieniądze. To praca, możliwość tworzenia, wyznaczanie celów i ich osiąganie. To zwykła praca robiona w niezwykły sposób. (Knight Charles) GŁÓWNE ZAGADNIENIA TRENERKA PODRÓŻ WGŁĄB
Bardziej szczegółowoREKLAMA LEKÓW. Najnowsze zmiany w reklamie leków i produktów granicznych WARSZTATY. www.cooperconferences.pl ÓWNE ZAGADNIENIA:
www.cooperconferences.pl PARTNER: WARSZTATY REKLAMA LEKÓW GŁ ÓWNE ZAGADNIENIA: NAJWAŻNIEJSZE ZMIANY W REKLAMIE LEKÓW. WYROKI TS, ZMIANY USTAWOWE Kancelaria Prawno - Patentowa KONDRAT WPŁYW NAJNOWSZEGO
Bardziej szczegółowoCUSTOMER JOURNEY MAPPING 2 4 S I E R P N I A W A R S Z A W A
WARSZTAT CUSTOMER JOURNEY MAPPING 2 4 S I E R P N I A 2 0 1 7 W A R S Z A W A M a p a p o d r ó ż y t o p o d s t a w o w e n a r z ę d z i e d i a g n o z y d o ś w i a d c z e ń K l i e n t ó w w k o
Bardziej szczegółowoSTORYTELLING W MBO. narzędzia budowania zaangażowania w motywowaniu przez cele
Prelegent: Michał Gieczewski Trener, konsultant, doradca wizerunkowy, wydawca, pasjonat marketingu Absolwent wydziału politologii UMCS. Manager, trener, doradca polityczny. Doświadczenie zdobywał od pierwszych
Bardziej szczegółowoPracownik funkcjonujący w różnych spółkach -
Pracownik funkcjonujący w różnych spółkach - Zagadnienia główne: Prelegenci: Umowa z pracownikiem świadczącym usługi w różnych spółkach Wypożyczanie i delegowanie - umowa ZUS problemy praktyczne Umowa
Bardziej szczegółowoOCENA ZANIECZYSZCZENIA POWIERZCHNI GLEBY I ZIEMI oraz REMEDIACJA GRUNTÓW - NAJNOWSZE ZMIANY
OCENA ZANIECZYSZCZENIA POWIERZCHNI GLEBY I ZIEMI oraz REMEDIACJA GRUNTÓW - NAJNOWSZE ZMIANY 27 stycznia 2017 r., Warszawa Nowe przepisy wykonawcze do ustawy PRAWO OCHRONY ŚRODOWISKA i ustawy,,szkodowej"
Bardziej szczegółowoPrelegent. Główne zagadnienia. Dowiesz się jak reagować w sytuacjach trudnych w zespole, dzięki poznaniu metod łagodzenia konfliktów
22-23 kwietnia 2015 r. Centrum Konferencyjne Golden Floor w budynku Millennium Plaza Główne zagadnienia Dowiesz się jak reagować w sytuacjach trudnych w zespole, dzięki poznaniu metod łagodzenia konfliktów
Bardziej szczegółowo10 11 sierpnia 2015 Centrum Konferencyjne. GOLDEN FLOOR w budynku. Millennium Plaza Al. Jerozolimskie 123 A. Warszawa
10 11 sierpnia 2015 Centrum Konferencyjne GOLDEN FLOOR w budynku Millennium Plaza Al. Jerozolimskie 123 A Warszawa Co chcesz osiągnąć? Możesz osiągnąć sukces w biznesie ryzykując i zdając się na łut szczęścia,
Bardziej szczegółowoCeny transferowe kluczowe zmiany i dobre praktyki
Główne zagadnienia Nowe progi dokumentacyjne Kontrola organów podatkowych Korekty cen transferowych PrelegenCi dr Jarosław F. Mika Doradca podatkowy, Instytut Cen Aleksandra Chojnacka Starszy konsultant
Bardziej szczegółowoTworzenie kultury coachingu w organizacji narzędzia i metody ułatwiające osiąganie sukcesu
Chcesz realizować zamierzone efekty biznesowe poprzez wdrożenie? Czy wiesz jak wygląda taka kultura? Jak wdrożyć coaching w codzienną praktykę Managerów? Główne zagadnenia: Dowiesz się jak osiągać zamierzone
Bardziej szczegółowolub na email zgloszenia@novaskills.pl
Warsztaty: Zarządzanie ryzykiem w sektorze publicznym Warszawa, 19 czerwca 2015 r Zarządzanie ryzykiem to obecnie obligatoryjny wymóg dla wszystkich jednostek sektora finansów publicznych. Jednak poza
Bardziej szczegółowoDELEGOWANIE ZADAŃ I MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW
Delegowanie zadań i motywowanie pracowników to kluczowe kompetencje menedżerskie. Od skuteczności tego procesu zależy zaangażowanie pracowników w rozwój firmy oraz przyczynianie się do jej sukcesów. Dowiedz
Bardziej szczegółowoCentrum Konferencyjne GOLDEN FLOOR w BUDYNKU MILLENNIUM PLAZA, Al. Jerozolimskie 123 A, Warszawa.
S ztuka 20 21 lutego 2014 r. ZAKRES TEMATYCZNY: z Analiza własnych naturalnych predyspozycji do budowania profesjonalnych wystąpień z Nabycie wiedzy i umiejętności z zakresu sterowania wrażeniem audytorium
Bardziej szczegółowoTworzenie kultury coachingu w organizacji narzędzia i metody ułatwiające osiąganie sukcesu
Chcesz realizować zamierzone efekty biznesowe poprzez wdrożenie? Czy wiesz jak wygląda taka kultura? Jak wdrożyć coaching w codzienną praktykę Managerów? Główne zagadnenia: Dowiesz się jak osiągać zamierzone
Bardziej szczegółowo,,Profesjonalny controlling HR
,,Profesjonalny controlling HR Cele szkolenia: Głównym celem jest upewnienie uczestników, że warto prowadzić controlling HR i zajmować się efektywnością w HR, jak również że przy zastosowaniu odpowiednich
Bardziej szczegółowo,,Controlling personalny dla HR. Warszawa,
,,Controlling personalny dla HR Warszawa, 27-28.03.2019 Cele szkolenia: Głównym celem jest upewnienie uczestników, że warto prowadzić controlling HR i zajmować się efektywnością w HR, jak również że przy
Bardziej szczegółowoMISTRZ PREZENTACJI SZTUKA WYSTĄPIEŃ PUBLICZNYCH marca 2017 r. TRENER. Rezerwacja uczestnictwa:
ZWIĘKSZENIE WŁASNEJ EFEKTYWNOŚCI PODCZAS WYSTĄPIEŃ PRZED DUŻYM I MAŁYM AUDYTORIUM Sztuka panowania nad tremą, głosem i gestykulacją ĆWICZENIA PRAKTYCZNE Z WYKORZYSTANIEM KAMERY TRENER ĆWICZENIA DOTYCZĄCE
Bardziej szczegółowoPERSONAL BRAND INSPIRATION
PERSONAL BRAND INSPIRATION W A R S Z T A T 1 3 L I P C A 2 0 1 7, W A R S Z A W A BLOK I SKUTECZNE NARZĘDZIE W BUDOWANIU WARTOŚCI I WIZERUNKU FIRMY BLOK II WARTOŚĆ I KSZTAŁTOWANIE PRZEKAZU OSOBISTEGO BLOK
Bardziej szczegółowoPatron honorowy: Organizator: Patroni medialni:
Patron honorowy: NAJWAŻNIEJSZE ZAGADNIENIA kluczowe, obowiązujące regulacje dotyczące kształtowania taryfy dla ciepła kategoria zwrotu z kapitału zaangażowanego ujęcie w taryfie dla ciepła proces przygotowania
Bardziej szczegółowoKontrola zarządcza na tle wyników kontroli RIO i NIK. Janusz Kot. Prezes Regionalnej Izby Obrachunkowej w Krakowie
www.dlaadministracji.pl Kontrola zarządcza na tle wyników kontroli RIO i NIK Janusz Kot Prezes Regionalnej Izby Obrachunkowej w Krakowie 8 października 2013 r. w Warszawie Hotel MDM, Plac Konstytucji 1
Bardziej szczegółowoKOMPENDIUM WIEDZY MŁODEGO KIEROWNIKA
Główne zagadnienia Zawartość szkolenia: Zasady tworzenia efektywnych zespołów aby nie popełniać błędów związanych z kierowaniem ludźmi Po co zespołom szefowie? - funkcje menedżera będąc szefem nie musisz
Bardziej szczegółowoNowelizacja ustawy prawo zamówień publicznych okiem inspektora kontroli. Radosław Pruszowski
www.dlaadministracji.pl Nowelizacja ustawy prawo zamówień publicznych okiem inspektora kontroli Radosław Pruszowski Starszy Inspektor Kontroli Regionalnej Izby Obrachunkowej w Katowicach 23 listopada 2012
Bardziej szczegółowoZMIANY W ZAMÓWIENIACH PUBLICZNYCH Z PERSPEKTYWY WYKONAWCÓW CZY JEST SIĘ CZEGO OBAWIAĆ?
www.trioconferences.pl ZMIANY W ZAMÓWIENIACH PUBLICZNYCH Z PERSPEKTYWY WYKONAWCÓW CZY JEST SIĘ CZEGO OBAWIAĆ? Warsztaty, 21 czerwca 2016 r., Warszawa Jednolity Europejski Dokument Zamówienia Ułatwienia
Bardziej szczegółowoROZPOZNAWANIE KŁAMSTWA W BIZNESIE
ROZPOZNAWANIE KŁAMSTWA W BIZNESIE Centrum Konferencyjne GOLDEN FLOOR w budynku Millennium Plaza, Al. Jerozolimskie 123 A, Warszawa 8-9 września 2015 r. Główne zagadnienia: Każdego dnia tysiące managerów
Bardziej szczegółowoVII Konferencja Finansowa
VII Konferencja Finansowa ROLA AUDYTU WEWNĘTRZNEGO 2018 W ASPEKCIE ZMIENIAJĄCEGO SIĘ PRAWA REGULUJĄCEGO DZIAŁALNOŚĆ INSTYTUCJI FINANSOWEJ Partner strategiczny Patroni merytoryczni Patroni medialni Wspieramy
Bardziej szczegółowo16.maj.2017.Warszawa Zagadnienia główne:
Zagadnienia główne: Praktyczne aspekty obowiązków z tytułu rękojmi Rękojmia terminy w praktyce Problematyczne aspekty przedawnień Roszczenia klientów w praktyce Rękojmia a gwarancja jakości Odpowiedzialność
Bardziej szczegółowoSocial media: Facebook bez tajemnic.
[Wpisz tekst] Social media: wykorzystaj potencjał najpopularniejszego kanału społecznościowego. Facebook bez tajemnic. 06-07 lipca 2017 r., Warszawa Dziękujemy za zainteresowanie naszą ofertą. Na kolejnych
Bardziej szczegółowoSYSTEMÓW PROWIZYJNYCH
13-14 maja 2015 r. Dziennik Aktywności 1-Analizy 161 Jesteś Managerem Sprzedaży i szukasz odpowiedzi na następujące pytania: Dlaczego moi handlowcy nie realizują planów? Jak zorganizować im pracę, żeby
Bardziej szczegółowo10 grudnia 2015 Centrum Konferencyjne Zielna, Warszawa
10 grudnia 2015 Centrum Konferencyjne Zielna, Warszawa Szybkie i skuteczne drogi do restrukturyzacji przedsiębiorstwa Rodzaje postępowań restrukturyzacyjnych Egzekucje z punktu widzenia dłużnika i wierzyciela
Bardziej szczegółowoPLANOWANIE I STRATEGIA W ZARZĄDZANIU FIRMĄ warsztaty praktyczne z wykorzystaniem biznesowej gry symulacyjnej
NAJWAŻNIEJSZE ZAGADNIENIA Narzędzia i instrumenty finansowe szczególnie istotne w strategicznym zarządzaniu finansami; Planowanie finansowe; Analiza i zarządzanie ryzykiem w tym: Rodzaje ryzyk, Analiza
Bardziej szczegółowoExcel Business Intelligence
BI Intelligence praktyczny warsztat WARSZTAT POPROWADZI: Ex GRZEGORZ CHOJNACKI Kierownik Działu Wsparcia Sprzedaży Colian Zakres szkolenia: Importowanie danych z różnych źródeł Interfejs dodatku Power
Bardziej szczegółowoControlling w przemyśle wydobywczym
Controlling w przemyśle wydobywczym NAJWAŻNIEJSZE ZAGADNIENIA: Controlling operacyjny z uwzględnieniem specyfiki branży wydobywczej Controlling strategiczny z uwzględnieniem specyfiki branży wydobywczej
Bardziej szczegółowoSZKOLENIE: Ochrona danych osobowych w praktyce z uwzględnieniem zmian od 01.01.2015 r.
SZKOLENIE: ADRESACI SZKOLENIA: Adresatami szkolenia są wszyscy zainteresowani tematyką ochrony danych, działy kadr, marketingu, sprzedaży, obsługi klienta, IT, prawny, menedżerów i kadry zarządzającej.
Bardziej szczegółowoOFERTA SZKOLENIA KONTROLA ZARZĄDCZA I ZARZĄDZANIE RYZYKIEM W SEKTORZE PUBLICZNYM W 2017 R. - WARSZTATY
OFERTA SZKOLENIA KONTROLA ZARZĄDCZA I ZARZĄDZANIE RYZYKIEM W SEKTORZE PUBLICZNYM W 2017 R. - WARSZTATY MIEJSCE I TERMIN SZKOLENIA Hotel Mercure Centrum **** ul. Roosevelta 20, POZNAŃ (CENTRUM) Termin:
Bardziej szczegółowoEksperci Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER serdecznie zapraszają do udziału w szkoleniu: Opis szkolenia:
Eksperci serdecznie zapraszają do udziału w szkoleniu: Coaching dla początkujących - inspirujące warsztaty praktyczne dla kadry zarządzającej. Wykorzystaj coaching w pracy z ludźmi i buduj swój autorytet
Bardziej szczegółowo23-24 PRAWNIK JAKO NEGOCJATOR PAŹDZIERNIKA WARSZAWA. Strategie, narzędzia i umiejętności WARSZTATY
23-24 PAŹDZIERNIKA WARSZAWA WARSZTATY Strategie, narzędzia i umiejętności Rozwiń systemowe rozumienie negocjacji Podnieś swoją świadomość na temat własnych mocnych i słabych stron jako negocjatora Dowiedz
Bardziej szczegółowoWDRAŻANIE PROGRAMU MENTORINGU W ORGANIZACJI
Szkolenie otwarte WDRAŻANIE PROGRAMU MENTORINGU W ORGANIZACJI 19 20 maja 2015 r. Grupa Doradcza Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością, Sp.k. ul. Grzyśki 16, 40-560 Katowice Tel. 32 253 67 14 15 fax 32
Bardziej szczegółowoKONTAKTY BIZNESOWE W CHINACH I JAPONII SZTUKA DYPLOMACJI I NEGOCJACJI NA DALEKIM WSCHODZIE 19-20 SIERPNIA 2015 R.
KONTAKTY BIZNESOWE W CHINACH I JAPONII SZTUKA DYPLOMACJI I NEGOCJACJI NA DALEKIM WSCHODZIE CENTRUM KONFERENCYJNE GOLDEN FLOOR W BUDYNKU MILLENNIUM PLAZA, AL. JEROZ LIMSKIE 123 A, WARSZAWA 19-20 SIERPNIA
Bardziej szczegółowoControlling kosztów oddziału szpitalnego - raportowanie
MIEJSCE I DATA: AKREDYTACJA WIELKOPOLSKIEGO KURATORA OŚWIATY (Decyzja nr 110.2.870.2015) WWW.AKADEMIACONTROLLINGU.PL MIEJSCE Centrum konferencyjne Golden Floor Plaza, Al. Jerozolimskie 123A KONTAKT Marta
Bardziej szczegółowoRewolucyjne zmiany w zakresie opodatkowania wyrobów węglowych
Rewolucyjne zmiany w zakresie opodatkowania wyrobów węglowych NAJWAŻNIEJSZE ZAGADNIENIA Przedstawienie nowych reguł opodatkowania w zakresie węgla i koksu: podatnik/rejestracja, nowe definicje podmiotowe,
Bardziej szczegółowoProfesjonalna Asystentka
Strona tytułowa GŁÓWNE ZAGADNIENIA Umiejętność umiejscowienia siebie w strukturze relacji szef-asystentka Poznanie praktycznych zasad savoirvivre w relacjach biznesowych Doskonalenie umiejętności psychospołecznych
Bardziej szczegółowoZWROT PODATKU VAT NALICZONEGO W INNYM PAŃSTWIE UNII EUROPEJSKIEJ
ZWROT PODATKU VAT NALICZONEGO W INNYM PAŃSTWIE UNII EUROPEJSKIEJ Informacje o usłudze Numer usługi 2016/01/12/8058/982 Cena netto 599,00 zł Cena brutto 599,00 zł Cena netto za godzinę 0,00 zł Cena brutto
Bardziej szczegółowoSzkolenie: PRiSM Practitioner - Zrównoważone Zarządzanie Projektami - Warsztaty akredytowane przez GPM Global
Szkolenie: PRiSM Practitioner - Zrównoważone Zarządzanie Projektami - Warsztaty akredytowane przez GPM Global Temat: Szkolenie: PRiSM Practitioner - Zrównoważone Zarządzanie Projektami - Warsztaty akredytowane
Bardziej szczegółowo