detalicznych Efekt fuzji sieci zaprasza na eksperckie szkolenie lutego 2015, Warszawa
|
|
- Katarzyna Ludwika Szewczyk
- 7 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 zaprasza na eksperckie szkolenie Efekt fuzji sieci detalicznych UWSPÓLNIANIE WARUNKÓW HANDLOWYCH I POSZUKIWANIE WSPÓLNEGO MIANOWNIKA lutego 2015, Warszawa hayes.com.pl/szkolenia-otwarte
2 SZKOLENIE DLA PRAKTYKÓW SPRZEDAŻY DO SIECI HANDLOWYCH Efekt fuzji sieci detalicznych UWSPÓLNIANIE WARUNKÓW HANDLOWYCH I POSZUKIWANIE WSPÓLNEGO MIANOWNIKA o spotkaniu Od wielu miesięcy, najciekawsze a zarazem najtrudniejsze w pracy Key Account Managera są sytuacje wynikające z przejmowania jednej sieci przez drugą. Jeśli w momencie fuzji dwóch podmiotów pracowałeś z obydwoma na różnych formach i wysokościach bonusów kontraktowych to czeka Cię nie lada wyzwanie przetrwanie... Na spotkaniu zmierzymy się tzw. problemem ujednolicania cenników, wyrównywania kontraktów brandowych do net net, jak i analogicznie do większej siły zakupowej większymi oczekiwaniami ze strony odbiorcy sieciowego. CELE SZKOLENIA W TRAKCIE: Poznanie zaplecza kupieckiego przy przygotowaniu, w trakcie i po fuzji. Zrozumienie czynników zmian w trakcie konsolidacji dwóch podmiotów. Pokazanie wrażliwych etapów zarządzania kategorią przez kupca w trakcie fuzji: czy sieć stać na świadomy brak towarów na półce? Jakie przejściowe straty w obrocie są zakładane? Dlaczego warto wziąć udział?: Zrozumiesz niejasne dotąd sytuacje i zwiększysz ilość opcji swojego działania Znajdziesz lepszą drogę dotarcia do kupca i usprawnisz współpracę. Nabierzesz umiejętności przewidywania kierunków ewolucji współpracy z dostawcami (danej grupy/ danego kontrahenta). Kryteria selekcji dostawców przez sieć przestaną być zagadką. Uatrakcyjnisz swoją ofertę handlową i zwiększysz konkurencyjność. Zwiększysz szanse zdobycia dobrego kontraktu ze stabilnym partnerem rynkowym. DLA KOGO? ZOBACZ CZY DLA CIEBIE? Dla Key Account Managerów i szefów sprzedaży w nowoczesnym kanale dystrybucji. Dla Brand i Trade Marketing Managerów, Szefów Firm, Dyrektorów Handlowych. Dla wszystkich, którzy potrzebują zrozumienia i przełożenia na własne cele finansowe wiedzy o zapleczu kupca w procesie doboru dostawcy po fuzji dwóch sieci. Dla chcących wiedzieć o tym, czym kieruje się kupiec i jakie są jego strategiczne czynniki przy przyznawaniu takiej a nie innej wizji obrotów, aktywności promocyjnej, rodzaju kontraktu (np. czy net/net). JAK REALIZOWANE SĄ ZAGADNIENIA SZKOLENIOWE? Zajęcia prowadzone są metodą warsztatową z elementami coachingu. W programie m.in.: wykłady -prezentacja, wywiad z trenerem-kupcem, osiem ćwiczeń ( w tym sześć grupowych), przykłady dobrych praktyk, dyskusja moderowana. Szczególną uwagę poświęca się Studium Przypadków ( od trenera i na bazie zgłoszeń uczestników). ramowy Program szkolenia Ramowy program składa się z 4 etapów dojrzewania połączonej współpracy z dwoma podmiotami handlowymi (po przejęciu). Od I etapu zaskoczenie i niepewność do IV, którym jest wspólny mianownik. Przejdziemy ciąg planowanych bądź wartych przygotowania się sytuacji, do jakich zaprosi nas nowy i silniejszy po fuzji odbiorca sieciowy. Zagadnienia to zbiór pytań/wyzwań ze strony dostawców, na jakie będziemy wspólnie odpowiadać podczas spotkania. 1. DWA PRAWA DWA FRONTY Poznamy dwa główne prawa współpracy na dwóch frontach. Pierwszy front - tu i teraz, czyli czy dostarczyć towar po zaniżonych na zamówieniu cenach. Drugi front uzasadnienie odmowy ujednolicenia cen net/net w obu kontraktach, jeśli pracujemy z dwiema sieciami. Do której z trzech grup dostawców wpadłeś po fuzji? Jakie ustępstwa, a jakie zagrożenia mogą czekać ze strony Nowego Partnera, a jakie działania wobec Ciebie zostały zaplanowane z urzędu? Jakie zapisy w nowej umowie mogą się pojawić, a jakie pozostaną? Określenie szans na aneksowanie. 2. DROGA DECYZYJNA PRZY ANALIZIE PÓŁKI NA NOWO (PO FUZJI) Studium przypadków nr 1 Czy warto rezygnować z części pozycji asortymentowej na rzecz wciągnięcia oferty węższej do tzw. kategorii obowiązkowej? Jakie są sposoby oceny i kwalifikowania produktów do Gamy A, B, C? Czy istotna jest wyłącznie sprzedaż? Które produkty mają więcej szans na utrzymanie się na półkach przy ujednolicaniu asortymentu po fuzji? 3. OTOCZENIE RYNKOWE I ARGUMENTY Z ZEWNĄTRZ W każdym przypadku, a zwłaszcza w sytuacji napięć z dostawcą, kupiec sięga do swoich tabel porównawczych, w których analizuje BATNĘ, czyli inne możliwości. Jak kupiec zapatruje się na pojawienie się naszych produktów na półkach swojej konkurencji? Jak ważne są udziały rynkowe i co działa na kupca? Studium Przypadków nr 2: Jak pogodzić ofertę dla sieci z ofertą dla pozostałych kanałów dystrybucji? Czy wprowadzając produkt do nowej sieci możemy sprokurować problem w stosunku do współpracy z głównym partnerem handlowym? (np. postrzeganie cenowe, dostępność, pozycjonowanie w segmencie?) Jakie są szanse i zagrożenia? Co przeważa? 4. OBRONA CENNIKA I PODNOSZENIE CEN Wakacyjna deflacja cen na produkty spożywcze otworzyła drogę do kolejnej odmowy przez sieć wprowadzenia podwyżek. Co jeśli cena, jaką dajemy dla sieci to cena inwestycyjna, która miała być ceną krótkoterminową, często na wejście? Studium Przypadków nr 3: Przed przejęciem jednej sieci przez drugą mamy różne rodzaje kontraktów handlowych (Brand, net/net) i różne wyliczone ceny netto/netto. Kiedy wchodziliśmy do sieci X jakiś czas temu zaniżone ceny miały być tylko na okres przejściowy, na początek.teraz, kiedy sieci się połączyły mamy ujednolicić ceny, wyrównać, czyli obniżyć ceny dla sieci Y. Przy takich ilościach na zaniżonych cenach nie jesteśmy w stanie sprostać oczekiwaniom. Musimy odmówić konieczności wyrównania cen, a jednocześnie nie chcemy stracić tak dużego kontraktu. Jakie metody pozwolą nie tylko utrzymać sytuację sprzed fuzji, ale jak rozmawiać, aby ceny podnieść? 5. BAZA WYJŚCIOWA OBROTÓW A NEGOCJACJE ROCZNE Jak wygląda prognozowanie sprzedaży w sieci (określanie ilości)? Jak to robić? Co jest najważniejsze? Jakie mechanizmy pomagają przy wspólnym umawianiu się na estymację obrotów? Kontrola wskaźnika realizacji faktycznych obrotów z danym dostawcą w stosunku do założeń to podstawowe zadanie kupca. Oprócz analizy, w jaki sposób przyporządkowuje się kategorię zagrożeń dla wykonania planu (III stopnie: niski, średni, wysoki) zajmiemy się dalszym etapem, czyli działaniami jakie planuje kupiec wobec dostawcy przy zmianie tego wskaźnika w stosunku do zakładanych celów. Przełożenie wzrostu obrotu na oczekiwania wzrostu warunków tylnych. Opłata za rebranding. 6. KONFLIKT. JAK PRZEKUĆ TRUDNĄ SYTUACJĘ NA DOBRE STRONY NOWEJ SYTUACJI? Element warsztatu skutecznego managera. Trzy najczęstsze błędy KAMa. Jakie rodzaje konfliktu czekają nas kiedy odmówimy realizacji nowych oczekiwań? Po czym poznać, że partner naprawdę myśli o wymianie nas na innego dostawcę, a kied- rodzaj konfliktu wskazuje na badanie granic? Cztery metody wyjścia z opresji. Metody skutecznego działania i Analizator Słabych Wyników.
3 Kilka słów o materiałach szkoleniowych na tym szkoleniu 1 Podczas tego szkolenia uzyskasz segragator szkoleniowy zawierający pełny komplet materiałów merytorycznych dotyczących tego szkolenia. Materialy merytoryczne przygotował prowadzący szkolenie ekspert. 2 Materiały są przygotowane w drukowanej formie prezentacji powerpoint, która jest zunifikowana z tym co będzie omawiał prowadzący. Pozwoli to Tobie na ciągłe śledzennie przekazywanych treści jakie prowadzący zawarł w materiałach. 3 Ponizej zamieściliśmy wyrywkowo wybrane elementy programu, abyś mógł zobaczyć na czym będziesz pracował w trenerem na sali. Podczas szkolenia omówione m.in zostaną: EFEKTY DZIAŁAŃ KUPCA - MONITORING Jak Kupiec dzieli obrót na dostawców? Za co premia, za co głowa? Zadania Controllingu Wewnętrznego wobec decyzji Kupca; Kiedy i co może być problemem? 1. Podniesienie cen zakupu - wraz z zamrożonymi cenami sprzedaży; 2. Promocja - błędy w zarządzaniu promocją (zakładaniu cen, cenników); 3. Problemy w inwentaryzacji; 4. Odblokowanie produktu przyjęcie po błędnych cenach. slajd 1 Efekty działań kupca - monitoring W trakcie konsolidacji różnych formatów handlowych jednym z trudniejszych wyzwań dla sieci jest przeprowadzenie jednolitych działań marketingowych na skalę ogólnokrajową. Innymi prawami rządzą się mniejsze placówki, inaczej zarządza się powierzchnią hipermarketu. Tym, co spędza sen z powiek jest kwestia dystrybucji, zaplecza logistycznego, ale również poprawności danych systemowych i utrzymanie jasnego obrazu zarządzania ceną (zakupu i sprzedaży, półkową i promocyjną). Przyjrzymy się trzem najbardziej bolesnym w konsekwencjach dla kupca zasadom zarządzania danymi dostawcy. McHayes&StewardGroup 1 1 EWOLUCJA WSKAŹNIKA REALIZACJI ZAŁOŻEŃ OBROTU (3 stopnie zagrożeń - niski, średni, wysoki) NAZWA DOSTAWCY 2013 ESTYMOWANY 2014* ZAKŁADA NY WZROST REALNY 2014 I-VIII CUMUL WSKA ŹNIK MMAAA X BAM X NISKI P.A.P X ŚREDNI WYSOKI OOO X WWW X slajd 2 Ewolucja wskaźnika realizacji założeń obrotu Do analitycznych zadań opiekuna współpracy z danym dostawcą należy przede wszystkim oszacowanie potencjału rocznego w odniesieniu do możliwych wartości zrealizowanego obrotu. Ogromne wyzwanie a jednocześnie presję odczuwa kupiec, kiedy okaże się, że w trakcie rozliczania jego estymacji wskaźnik stopnia zgodności z założeniami jest bardzo niski lub bardzo wysoki. O ile argumenty i wyjaśnienia za świadomym wpływaniem na ten wynik pomagają przetrwać managerowi, o tyle, jeśli wynik nie pokrywa się z założeniami, wymagane są często spektakularne, zaskakujące dla dostawców decyzje (np. cięcie asortymentu, lub zwiększenie ilości promocji wszystko w krótkim czasie i na już. Cel - wyjaśnimy czynniki wpływające na te decyzje i zrozumiemy jak ważny jest element kontraktowania wspólnego targetu obrotów rocznych. Wychodzenie od planowanych ilości na promocję zderzenie dwóch wymiarów finansowych koszt dostawcy a oczekiwanie sieci ( rośnie koszt dokładki na promocje przy większych ilościach a sieć domaga się proporcjonalnie większych inwestycji) - działania Kalendarz aktywności ( eventowy) Business Activity Promo Plan Segmentacja półki Cele dla Kategorii Kalendarz implementacji zmian na półce Po promocyjne szanse na wejście na półki - Planogramy slajd 3 Marketing centralny. Siła zakupu a koszty Założeniem sieci jest myśl, że im większe zamówienie tym większe oczekiwania lepszej ceny zakupu. Tymczasem paradoksalne, po przekroczeniu progu balansu koszty dostawy większej partii mogą być wyższe. Cała sztuka pokazać to i przekonać sieć do tego, że czasem bywa inaczej niż sądzą. Cel: przygotowanie scenariusza podania trudnych we wnioskach treści dla drugiej strony nie tracąc jednocześnie szans na współpracę.
4 Szkoląc się z nami szkolisz się z ekspertami sprzedaży: Do poprowadzenia tego spotkania szkoleniowego poprosiliśmy wieloletniego praktyka. Wychodzimy z założenia, że na pewnym etapie rozwoju zawodowego dla naszych uczestników ważniejsze są twarde, konkretne rozwiązania i doświadczenia innych firm oraz menedżerów, niż miekkie aspekty treningowe. W tym celu szkolenie poprowadzi wieloletni praktyk wyspecjalizowany w dziedzinie, z której prowadzone jest szkolenie. Jego krótką notkę biograficzną zamieściliśmy poniżej. Trener Prowadzący szkolenie: Szkoląc się z nami szkolisz się z ekspertami sprzedaży: Jeżeli szukasz szkolenia, które nie bedzie tylko miłym i fajnym szkoleniem a będzie naprawdę przydatne i pomoże Ci w pracy, wybierz nasze szkolenia. Możesz oczywiście dalej szukać tańszych szkoleń oferowanych przez 1 osobowe działalności gospodarcze, nieznane firmy lub psychologów teoretyków, tracąc tylko czas i dokonywać pozornych oszczędności. My jednak proponujemy, abyś zapisał się na nasze praktyczne szkolenia, które prowadzą wieloletni menedżerowie i praktycy sprzedaży i po prostu rozwiązał trudności lub kłopoty, które chcesz rozwiązać dzięki szkoleniom. Nasza organizacja to silna grupa kilku podmiotów, które od lat stanowią najbardziej rozpoznawalne, silne oraz profesjonalne podmioty odpowiedzialne za rozwój sił sprzedaży w Polsce. McHayes&StewardGroup Sp. z o.o. - jedna z czołowych marek szkoleniowych w Polsce, wyspecjalizowana w szkoleniach i doradztwie wyłącznie dla działów sprzedaży. Szkoła Zarządzania Sprzedażą - Zaprojektowana przez McHayes&Steawrdgroup własna placówka dydaktyczna adresowana do sprzedawców i menedżerów sprzedaży. Drsprzedaz.pl - Internetowy portal branżowy będący platformą wymiany wiedzy, umiejętności oraz doświadczeń polskiego środowiska sprzedaży. Małgorzata Jastrzębska Do sierpnia 2011 roku przez niemal 10 lat na stanowisku Senior Category Manager / Kupiec w Carrefour Polska (wcześniej Globi). Z sukcesami odpowiadała za zakupy, negocjowanie i realizowanie umów handlowych, nadzór nad współpracą z dostawcami. W ciągu ponad 16 lat pracy w sieciach poznała pracę przy wielu typach asortymentu i z wieloma dostawcami. Raportowała bezpośrednio do Dyrektora Handlowego Zakupów. Przez pół roku pełniła obowiązki Dyrektora Handlowego (jednego z sektorów). Wie, co u kupców jest tylko techniką / formą manipulacji, a co obszarem, którego naprawdę nie mogą oddać. Zna pomost pomiędzy twardą pracą na liczbach i na relacjach, dzięki czemu wie jak tworzyć partnerską współpracę sieć - dostawca. Rozumie specyfikę pozycji rynkowej zarówno małych jak i dużych firm, które planują rozwój współpracy z dużym graczem sieciowym. Pracując w Carrefourze wytypowała i nawiązała współpracę z dziesiątkami średnich i mniejszych dostawców, którym pomogła zrozumieć zasady i proces handlowy po stronie oczekiwań sieci. Ekspert w tworzeniu i interpretowaniu Ofert Handlowych oraz zapisów kontraktowych. W kontakcie z Dużymi Graczami Liderami umie pokazać jak ważna jest przestrzeń w rozmowach, ale i walka o każdy centymetr pola rozmów. Potrafi pokazać, w jakich obszarach dostawcy mogą uzyskać więcej, jeśli wykorzystają swoje możliwości i jakie działania podjąć by uniknąć obopólnych strat. Realizowała projekty również w sytuacjach szczególnych np. misje na prowincji, zwolnienia grupowe, fuzje, kryzys wartości. W 2011 Ukończyła Podyplomowe Studium Coachingu w Laboratorium Psychoedukacji (przy SWPS) w Warszawie. Przeprowadziła wiele warsztatów coachingowych, co jest gwarancją wysokiego poziomu przekazywania swojej wiedzy. W szkoleniach zajmuje się przede wszystkim rozwijaniem warsztatu menedżera i szukaniem nowym możliwości nawiązania porozumienia tam gdzie o nie szczególnie trudno. Realizacja szkoleń mchayes&stewardgroup oparta o model Przywództwa sytuacyjnego Hersey a i Blancharda (H&B) Szkolenia realizujemy w oparciu o warsztaty i ćwiczenia oraz o model przywództwa H&B prezentowany poniżej. Zgodnie z modelem H&B pracowników można zakwalifikować do czterech grup (rys. poniżej). Nasze szkolenia realizujemy w taki sposób, aby wszystkich uczestników szkolenia (bez względu, w której ćwiartce się obecnie znajdują) przesunąć do ćwiartki EKSPERT POTRAFIĘ i CHCĘ. Innymi słowy pracujemy nie tylko nad wiedzą i umiejętnościami pracowników, ale również nad ich motywacją do wdrażania zdobytej wiedzy w życie. Ukończ szkolenie z serii Best Practices - Praktycy dla Praktyków Zdobądź Certyfikat - poświadczający Twoje kompetencje Zgłoś się już teraz Szkolenie oznaczone tym emblematem jest szkoleniem prowadzonym przez praktyka, który będzie przekazywał Ci swoje doświadczenia zdobyte w trakcie wieloletniej kariery sprzedażowej. Dzięki temu masz gwarancję, że szkolenie wykorzystywać będzie twarde przykłady, narzędzia oraz rozwiązania sprzedażowe, sprawdzone w innych firmach i działach sprzedaży. Każdy uczestnik otrzyma Certyfikat uczestnictwa w szkoleniu. Certyfikat będzie wystawiony przez lidera w szkoleniach działów sprzedaży w Polsce - spółkę McHayes&StewardGroup Sp z o.o. Renoma naszej marki oraz certyfikatów powoduje, że zaczynają one stanowić jedne z najbardziej rozpoznawalnych i szanowanych Ceryfikatów szkoleniowych w polskim środowisku sprzedażowym. Szkolenie odbędzie się w dniach lutego 2015 Zamówienia przyjmujemy do dnia 16 lutego 2015 Koszt udziału 1 osoby w szkoleniu to 3150 netto (23% Vat) wszystkie zainteresowane osoby prosimy o kontakt: telefon: telefon: telefon: biuro@hayes.com.pl chcę Ciekawy wiedzy czyli nie potrafię ale chcę. Ekspert czyli potrafię i chcę. Pozbawiony złudzeń czyli nie potrafię i nie chcę. Zachowujący rezerwę czyli potrafię ale nie chcę. potrafię McHayes&StewardGroup Sp. z o. o., ul. Zielona 30, Warszawa, tel./fax w w w. h a y e s. c o m. p l Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy XIII wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, rejestr przedsiębiorców: ; kapitał zakładowy PLN, NIP: , Regon:
5 Efekt fuzji sieci detalicznych lutego 2015 Warszawa ZAMÓWIENIE UDZIAŁU Prosimy wysłać faksem: Ja, działając w imieniu i na rzecz FIRMA (ZAMAWIAJĄCY) (NA PODANY ADRES WYŚLEMY FAKTURĘ PRO FORMA) SIEDZIBA NUMER NIP TELEFON zamawiam udział następujących osób w szkoleniu Efekt fuzji sieci detalicznych?, które odbędzie się w dniach lutego 2015 roku w Warszawie. Koszt uczestnictwa w szkoleniu wynosi 3150 zł netto (23 % VAT) od osoby. Zgodnie z wymogami ustawy o ochronie danych osobowych, powierzam McHayes&StewardGroup Sp. z o.o. przetwarzanie powyższych danych osobowych, w celu realizacji niniejszego zamówienia. Oświadczam, że: 1. zapoznałem się z warunkami ogólnymi zamówienia i akceptuję je bez uwag, 2. akceptuję wskazaną powyżej cenę netto uczestnictwa jednej osoby w szkoleniu 3. zaliczka w wysokości 100% wartości brutto zamówienia (uwzględniająca 23% VAT) zostanie przekazana na rachunek bankowy McHayes&StewardGroup Sp. z o.o. w ciągu 7 dni od daty otrzymania faktury pro forma. Proszę o przesłanie faktury w wersji elektronicznej, w formacie PDF, na adres MIEJSCOWOŚĆ I DATA PIECZĘĆ FIRMOWA PODPIS I PIECZĘĆ OSOBY UPRAWNIONEJ WARUNKI OGÓLNE ZAMÓWIENIA: Cena obejmuje: udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe i wyżywienie, nie obejmuje noclegu. W przypadku przesłania zamówienia, dokonania wpłaty i oddalenia zgłoszenia uczestnictwa z powodu wyczerpania miejsc, lub wycofania szkolenia z oferty, cała kwota wpłacona na konto organizatora zostanie zwrócona. W przypadku wycofania zamówienia: a) nie później niż 14 dni przed szkoleniem, cała kwota zostanie zwrócona. b) nie później niż 7 dni przed szkoleniem, Zamawiający zostanie obciążony karą umowną w wysokości 50%. W przypadku wycofania zgłoszenia później niż 7 dni przed szkoleniem lub nie skorzystania z zamówionej usługi bez zgłoszenia rezygnacji, Zamawiający zostanie obciążony karą umowną w wysokości 100% wartości zamówienia. Rezygnację z uczestnictwa należy przesłać na adres organizatora listem poleconym oraz faksem. Organizator zastrzega sobie prawo do niewielkich zmian w programie szkolenia. Zamawiający zobowiązuje się przez rok od szkolenia nie zatrudniać wykładowców je prowadzących oraz nie powierzać im prac w oparciu o umowę cywilnoprawną. W razie jakichkolwiek pytań prosimy o kontakt: McHayes&StewardGroup Sp. z o. o. ul. Zielona 30, Warszawa tel./fax Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy XIII wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, rejestr przedsiębiorców: ; kapitał zakładowy PLN, NIP: , Regon:
PÓŁMETEK KONTRAKTU WSPÓŁPRACA ŚRÓDROCZNA. zaprasza na eksperckie szkolenie. 24-25 lipca 2014, warszawa
zaprasza na eksperckie szkolenie PÓŁMETEK KONTRAKTU WSPÓŁPRACA ŚRÓDROCZNA OPTYMALNY PROCES NEGOCJACYJNY Z SIECIĄ HANDLOWĄ EGZEKWOWANIE USTALEŃ 24-25 24-25 lipca 2014, warszawa www.hayes.com.pl/kontrakty
Bardziej szczegółowozaprasza na eksperckie szkolenie Trade Marketing, czyli jak efektywnie wpływać na decyzje zakupowe nabywcy? 22-23 maja 2014, warszawa 22-23
zaprasza na eksperckie szkolenie Trade Marketing, czyli jak efektywnie wpływać na decyzje zakupowe nabywcy? 22-23 22-23 maja 2014, warszawa www.hayes.com.pl/tm2014 SZKOLENIE DLA PRAKTYKÓW SPRZEDAŻY DO
Bardziej szczegółowoCATMAN 2014 jak generować wzrosty sprzedaży w procesie zarządzania kategorią? zaprasza na eksperckie szkolenie. 12-13 grudnia 2013, Warszawa
zaprasza na eksperckie szkolenie CATMAN 2014 jak generować wzrosty sprzedaży w procesie zarządzania kategorią? Warsztaty o tym jak aktywnie wpływać na kształt kategorii w sieciach handlowych, a nie przyglądać
Bardziej szczegółowoTAJNIKI WSPÓŁPRACY Z SIECIAMI APTEK. zaprasza na eksperckie szkolenie
zaprasza na eksperckie szkolenie TAJNIKI WSPÓŁPRACY Z SIECIAMI APTEK Jak rozmawiać z sieciami aptecznymi, by zwiększać swój udział rynkowy i zyski ze sprzedaży 20-21 20-21 listopada 2014, warszawa www.hayes.com.pl/
Bardziej szczegółowoZMIANA CENNIKA W SIECIACH HANDLOWYCH JAK SKUTECZNIE WPROWADZIĆ ZMIANĘ CEN DO SIECI. zaprasza na eksperckie szkolenie kwietnia 2014, warszawa
zaprasza na eksperckie szkolenie ZMIANA CENNIKA W SIECIACH HANDLOWYCH JAK SKUTECZNIE WPROWADZIĆ ZMIANĘ CEN DO SIECI 24-25 24-25 kwietnia 204, warszawa www.hayes.com.pl/nowycennik SZKOLENIE DLA PRAKTYKÓW
Bardziej szczegółowoWprowadzanie nowego. cennika do sieci handlowych JAK SKUTECZNIE WPROWADZIĆ ZMIANĘ CEN DO SIECI. zaprasza na eksperckie szkolenie
zaprasza na eksperckie szkolenie Wprowadzanie nowego cennika do sieci handlowych JAK SKUTECZNIE WPROWADZIĆ ZMIANĘ CEN DO SIECI 23-24 23-24 października 204, warszawa www.hayes.com.pl/nowycennik SZKOLENIE
Bardziej szczegółowoTRADE MARKETING 2015. zaprasza na eksperckie szkolenie. jak efektywnie wpływać na decyzje zakupowe nabywcy. 26-27 marzec 2015, warszawa
zaprasza na eksperckie szkolenie TRADE MARKETING 2015 jak efektywnie wpływać na decyzje zakupowe nabywcy 26-27 26-27 marzec 2015, warszawa www.hayes.com.pl SZKOLENIE DLA PRAKTYKÓW TRADE MARKETINGU TRADE
Bardziej szczegółowoWPROWADZENIE NOWEGO PRODUKTU DO SIECI HANDLOWYCH JAK STWORZYĆ I SPRZEDAĆ KUPCOWI KONCEPCJĘ NOWEGO PRODUKTU. zaprasza na eksperckie szkolenie
zaprasza na eksperckie szkolenie WPROWADZENIE NOWEGO PRODUKTU DO SIECI HANDLOWYCH JAK STWORZYĆ I SPRZEDAĆ KUPCOWI KONCEPCJĘ NOWEGO PRODUKTU. 21-22 21-22 sierpnia 2014, Warszawa www.hayes.com.pl/wejsciedosieci
Bardziej szczegółowoZMIANA CENNIKA W SIECIACH HANDLOWYCH JAK SKUTECZNIE WPROWADZIĆ ZMIANĘ CEN DO SIECI. zaprasza na eksperckie szkolenie. 20-21 czerwca 2013, warszawa
zaprasza na eksperckie szkolenie JAK SKUTECZNIE WPROWADZIĆ ZMIANĘ CEN DO SIECI 20-2 20-2 czerwca 203, warszawa www.hayes.com.pl/nowycennik SZKOLENIE DLA PRAKTYKÓW SPRZEDAŻY DO SIECI HANDLOWYCH Jak skutecznie
Bardziej szczegółowoZAPISY KONTRAKTOWE WE WSPÓŁPRACY Z SIECIĄ HANDLOWĄ. zaprasza na eksperckie szkolenie. 19-20 września 2013, Warszawa
zaprasza na eksperckie szkolenie ZAPISY KONTRAKTOWE WE WSPÓŁPRACY Z SIECIĄ HANDLOWĄ Przegląd i interpretacja najbardziej niebezpiecznych zapisów dotyczących umowy handlowej z siecią (również od strony
Bardziej szczegółowoNEGOCJACJE Z SIECIAMI drogeryjno-perfumeryjnymi. eksperckie szkolenie:
eksperckie szkolenie: NEGOCJACJE Z SIECIAMI drogeryjno-perfumeryjnymi Jak rozmawiać z kupcami w takich sieciach jak: sephora, douglas, hebe, rossmann, drogerie natura 25-26 25-26 września 2014, Warszawa
Bardziej szczegółowoSAM NA SAM Z KUPCEM! eksperckie szkolenie: JAK SKUTECZNIE REALIZOWAĆ CELE WE WSPÓŁPRACY Z SIECIĄ HANDLOWĄ? 25-26 września 2014, Warszawa
eksperckie szkolenie: SAM NA SAM Z KUPCEM! JAK SKUTECZNIE REALIZOWAĆ CELE WE WSPÓŁPRACY Z SIECIĄ HANDLOWĄ? 25-26 25-26 września 2014, Warszawa www.hayes.com.pl/samnasam SZKOLENIE DLA PRAKTYKÓW SPRZEDAŻY
Bardziej szczegółowoCzyli jak nie będąc Category Managerem możesz pobudzać kategorię u detalisty i czerpać z tego zyski.
zaprasza na eksperckie szkolenie Jak zwiększać sprzedaż wybranymi narzędziami z Category Management. Czyli jak nie będąc Category Managerem możesz pobudzać kategorię u detalisty i czerpać z tego zyski.
Bardziej szczegółowoNEGOCJACJE OCZAMI KUPCA: ZARZĄDZANIE BAZĄ DOSTAWCÓW ZAPRASZA NA EKSPERCKIE SZKOLENIE SIERPNIA 2016 WARSZAWA
ZAPRASZA NA EKSPERCKIE SZKOLENIE NEGOCJACJE OCZAMI KUPCA: ZARZĄDZANIE BAZĄ DOSTAWCÓW PRZYGOTOWANIE DO NEGOCJACJI ROCZNYCH W SIECIACH. WIELOLETNI KUPIEC W WIODĄCEJ NA RYNKU SIECI HANDLOWEJ POZWOLI CI SPOJRZEĆ
Bardziej szczegółowoW OBLICZU TRUDNOŚCI REALIZOWANIA TARGETÓW OBROTOWYCH
zaprasza na eksperckie szkolenie MARKA WŁASNA W SIECIACH: WRÓG, CZY SPRZYMIERZENIEC? W OBLICZU TRUDNOŚCI REALIZOWANIA TARGETÓW OBROTOWYCH DOWIEDZ SIĘ, KIEDY SIECI STAWIAJĄ NA KONIECZNOŚĆ WPROWADZENIA MARKI
Bardziej szczegółowoMATEMATYKA HANDLOWA KUPCA W SIECI HANDLOWEJ ZAPRASZA NA EKSPERCKIE SPOTKANIE
ZAPRASZA NA EKSPERCKIE SPOTKANIE MATEMATYKA HANDLOWA KUPCA W SIECI HANDLOWEJ CONTROLLING FINANSOWY: PROCEDURY, TARGETOWANIE I ROZLICZANIE WYNIKÓW JAKO OPTYMALNE 18-19 10-11 MARZEC 2016 WARSZAWA www.hayes.com.pl
Bardziej szczegółowonegocjacje z sieciami handlowymi oczami kupca Spójrz na Twoje negocjacje z kupcem z jego perspektywy, aby zrozumieć dlaczego tak trudno współpracować
zaprasza na eksperckie szkolenie Spójrz na Twoje negocjacje z kupcem z jego perspektywy, aby zrozumieć dlaczego tak trudno współpracować negocjacje z sieciami handlowymi oczami kupca Szkolenie dla Key
Bardziej szczegółowoDogrywka Negocjacyjna 2013
zaprasza na eksperckie szkolenie Dogrywka Negocjacyjna 2013 Z DUŻYMI SIECIAMI HANDLOWYMI Gdy wciąż nie mamy kontraktu z siecią, a widoki na sfinalizowanie umowy są marne 24-25 24-25 stycznia 2013 warszawa
Bardziej szczegółowoNOWE TRENDY TRADE MARKETINGU. zaprasza na eksperckie szkolenie
zaprasza na eksperckie szkolenie NOWE TRENDY TRADE MARKETINGU Dopasowanie nowoczesnych narzędzi do rosnących wymagań sieci nowoczesnych i tradycyjnych 19-2o lipca 2012 Hotel Partner, warszawa www.hayes.com.pl/trade
Bardziej szczegółowoNegocjacje z sieciami francuskimi
zaprasza na eksperckie szkolenie Negocjacje z sieciami francuskimi Zwiększ swój zysk z kanału nowoczesnego dzięki spotkaniu z osobą, która jeszcze niedawno odpowiadała za zakupy dla jednej z największych
Bardziej szczegółowotop 10 problemów kam a dziesięć problemów kam a w polsce prowadzących do konfliktu z siecią w roku 2014 Zaprasza na eksperckie spotkanie
seria spotkań Zaprasza na eksperckie spotkanie top 10 problemów kam a dziesięć problemów kam a w polsce prowadzących do konfliktu z siecią w roku 2014 grudnia 2014, warszawa www.hayes.com.pl/top10 Spotkanie
Bardziej szczegółowodziesięć problemów kam a w polsce prowadzących do konfliktu z siecią w roku 2012 Wolisz zapobiegać czy gasić?
seria spotkań Zaprasza na eksperckie spotkanie top 10 problemów kam a Wolisz zapobiegać czy gasić? Jeżeli wolisz zapobiegać eskalacji konfliktów z Siecią, zobacz jak to robili inni. Każdy ma problemy ze
Bardziej szczegółowoKEY ACCOUNT ACADEMY SEZON 2015/1016
KEY ACCOUNT ACADEMY SEZON 2015/1016 ODBIORCY Szczególnie dla Key Account Managerów i wszystkich, którzy zajmują się handlowo obsługą sieci handlowych. Program zawiera elementy podstawowe, ale każdy z
Bardziej szczegółowoWspółpraca z kupcami w sieciach diy: 7 grzechów głównych w negocjacjach.
zaprasza na eksperckie szkolenie Współpraca z kupcami w sieciach diy: 7 grzechów głównych w negocjacjach. Do It Your way Jak porozumiewać się z sieciami DIY tak, aby zwiększyć zyski ze sprzedaży. 24-25
Bardziej szczegółowonegocjace z sieciami 2015 tylko bez emocji zaprasza na eksperckie szkolenie Przygotowanie do negocjacji rocznych w sieciach handlowych.
zaprasza na eksperckie szkolenie negocjace z sieciami 2015 tylko bez emocji Przygotowanie do negocjacji rocznych w sieciach handlowych. 20-21 20-21 listopada 2014, Warszawa www.hayes.com.pl/ad2015 SZKOLENIE
Bardziej szczegółowoControlling kosztów oddziału szpitalnego - raportowanie
MIEJSCE I DATA: AKREDYTACJA WIELKOPOLSKIEGO KURATORA OŚWIATY (Decyzja nr 110.2.870.2015) WWW.AKADEMIACONTROLLINGU.PL MIEJSCE Centrum konferencyjne Golden Floor Plaza, Al. Jerozolimskie 123A KONTAKT Marta
Bardziej szczegółowoPakiet Promocyjny dedykowanych kursów e-learningowych dla polskich piłkarzy
Pakiet Promocyjny dedykowanych kursów e-learningowych dla polskich piłkarzy PARTNER O WSZiC WSZiC to uczelnia, której przewodnią ideą jest hasło Profesjonalizm w sporcie. Poprzez nasze działania staramy
Bardziej szczegółowoSZKOLENIE WARSZTATOWE FUNDUSZE UNIJNE JAK SKUTECZNIE UBIEGAĆ SIĘ O DOFINANSOWANIE?
SZKOLENIE WARSZTATOWE FUNDUSZE UNIJNE 2014 2020. Termin szkolenia: 19-20.09.2016 r. Główny cel szkolenia: - dostarczenie wiedzy dotyczącej aktualnych źródeł dofinansowania projektów unijnych - nabycie
Bardziej szczegółowoJak negocjować z sieciami marketów
Jak negocjować z sieciami marketów Cele szkolenia - dostarczenie wiedzy na temat specyfikacji relacji biznesowych dostawca-sieć handlowa, - przedstawienie zasad kształtowania koncepcji asortymentowo-cenowej
Bardziej szczegółowoSpotkanie Grupy Roboczej ICV Białystok - "Controlling - Kreujemy Przyszłość"- bezpłatne
Spotkanie Grupy Roboczej ICV Białystok - "Controlling - Kreujemy Przyszłość"- bezpłatne MIEJSCE I DATA: 26.06.2018 Warszawa AKREDYTACJA WIELKOPOLSKIEGO KURATORA OŚWIATY (Decyzja nr 110.2.870.2015) WWW.AKADEMIACONTROLLINGU.PL
Bardziej szczegółowoOFERTA SZKOLENIOWA. Branding metody tworzenia i rozwoju marek szkolenie 1-dniowe, 8-godzinne
OFERTA SZKOLENIOWA Branding metody tworzenia i rozwoju marek szkolenie 1-dniowe, 8-godzinne 03.03.2016 Ramowy program szkolenia: DZIAŁ SZKOLEŃ PIM tel/fax (85) 874 43 88 szkolenia@izbamleka.pl ul. Mickiewicza
Bardziej szczegółowoSZTUKA WYGRANYCH NEGOCJACJI ZWIĄZKI ZAWODOWE
ZAGADNIENIA GŁÓWNE System negocjacyjny mechanizmy Przygotowanie do negocjacji W konflikcie gracze i plan gry Kluczowe czynniki negocjacji Rozmowy przy stołach negocjacyjnych i "za kotarą" Skuteczność w
Bardziej szczegółowoNowoczesne strategie sprzedażytrening
Nowoczesne strategie sprzedażytrening dla handlowców Informacje o usłudze Numer usługi 2016/06/08/6568/10585 Cena netto 1 550,00 zł Cena brutto 1 550,00 zł Cena netto za godzinę 96,88 zł Cena brutto za
Bardziej szczegółowoOptymalizacja procesów produkcji z wykorzystaniem metody 5S SZKOLENIE OTWARTE
Optymalizacja procesów produkcji z wykorzystaniem metody 5S SZKOLENIE OTWARTE ADRESACI SZKOLENIA: Pracownicy wskazani przez firmę, Prowadzący zmianę, Kierownik działu, Mechanik działowy lub pracownik Utrzymania
Bardziej szczegółowoBiuro w Rzeszowie: Expera Consulting ul. Paderewskiego 2 35-328 Rzeszów, Polska. e-mail: biuro@expera.pl Internet: www.expera.pl
PREZENTACJA Slajd podsumowania FIRMY Biuro w Rzeszowie: Expera Consulting ul. Paderewskiego 2 35-328 Rzeszów, Polska e-mail: biuro@expera.pl Internet: www.expera.pl Nasza misja Naszą misją jest dostarczanie
Bardziej szczegółowoSTRATEGIA CENOWA: ZARZĄDZANIE CENĄ (PRICING)
Z przyjemnością odpowiemy na wszystkie pytania. Prosimy o kontakt: e-mail: kontakt@mr-db.pl tel. +48 606 356 999 www.mr-db.pl MRDB Szkolenie otwarte: STRATEGIA CENOWA: ZARZĄDZANIE CENĄ (PRICING) dla wyższej
Bardziej szczegółowoPERSONAL BRAND INSPIRATION
PERSONAL BRAND INSPIRATION W A R S Z T A T 1 3 L I P C A 2 0 1 7, W A R S Z A W A BLOK I SKUTECZNE NARZĘDZIE W BUDOWANIU WARTOŚCI I WIZERUNKU FIRMY BLOK II WARTOŚĆ I KSZTAŁTOWANIE PRZEKAZU OSOBISTEGO BLOK
Bardziej szczegółowoAUDIT Doradztwo Personalne Sp. z o.o., tel./fax +48 95 735 17 17, 66-400 Gorzów Wlkp., ul. Walczaka 20; e-mail: audit@audit.com.pl; www.audit.com.
PRAWO PRACY 2015 OFERTA WARSZTATÓW SZKOLENIOWYCH AUDIT Doradztwo Personalne Sp. z o.o., tel./fax +48 95 735 17 17, 66-400 Gorzów Wlkp., ul. Walczaka 20; e-mail: audit@audit.com.pl; www.audit.com.pl Rejestr
Bardziej szczegółowoSztuka wystąpień publicznych, czyli jak budować profesjonalny wizerunek warsztaty
Sztuka wystąpień publicznych, czyli jak budować profesjonalny wizerunek warsztaty Miejsce: Warszawa Termin: 02-03.03.2015, poniedziałek (10.00-16.00) wtorek (09.00-15.00) Masz pytania odnośne tego szkolenia?
Bardziej szczegółowoELEMENTY MATEMATYKI W SPRZEDAŻY
ELEMENTY MATEMATYKI W SPRZEDAŻY Warsztaty Termin: Warszawa: 26-27 czerwca 2019 Zgłoszenia Warszawa Monika Kacprzykowska +48 789 407 575 Monika.Kacprzykowska@pl.ey.com academyofbusiness.pl Szkolenie kierujemy
Bardziej szczegółowoKontrola zarządcza na tle wyników kontroli RIO i NIK. Janusz Kot. Prezes Regionalnej Izby Obrachunkowej w Krakowie
www.dlaadministracji.pl Kontrola zarządcza na tle wyników kontroli RIO i NIK Janusz Kot Prezes Regionalnej Izby Obrachunkowej w Krakowie 8 października 2013 r. w Warszawie Hotel MDM, Plac Konstytucji 1
Bardziej szczegółowogrupy pracowników w zespół zadaniowy 3. Skuteczność w negocjacjach 5. Wizyta serwisowa
Temat szkolenia Proponowany termin i cena w Krakowie Krótki opis szkolenia (szczegółowy zakres wysyłamy na Państwa życzenie) 1. Przekształcanie grupy pracowników w zespół zadaniowy 2. Efektywna Wizyta
Bardziej szczegółowoWDRAŻANIE PROGRAMU MENTORINGU W ORGANIZACJI
Szkolenie otwarte WDRAŻANIE PROGRAMU MENTORINGU W ORGANIZACJI 19 20 maja 2015 r. Grupa Doradcza Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością, Sp.k. ul. Grzyśki 16, 40-560 Katowice Tel. 32 253 67 14 15 fax 32
Bardziej szczegółowoZarządzanie Ryzykiem w Projekcie
II miejsce II miejsce Zarządzanie Ryzykiem w Projekcie Praktyczne warsztaty 21-22 maja 2015 Centrum Konferencyjne Golden Floor, Al. Jerozolimskie 123A, Warszawa Zarządzanie ryzykiem w projekcie obejmuje
Bardziej szczegółowoProjekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego BIZNESPLAN
BIZNESPLAN Dokument wypełniają osoby, które uczestniczyły w module szkoleniowym, ubiegające się o udział w doradztwie indywidualnym w ramach projektu SPINAKER WIEDZY II Regionalny program wsparcia przedsiębiorczości
Bardziej szczegółowoNOWOCZESNE KSZTAŁCENIE I ROZWÓJ
Szkolenia Audyty Konsulting Nasza oferta to ponad 40 rodzajów praktycznych szkoleń, kursów i warsztatów To także audyty, przeglądy i konsulting funkcjonowania organizacji Nasi trenerzy to wyspecjalizowana
Bardziej szczegółowoI DZIEŃ. 09.20 Kawa powitalna. 09.40 Wstęp. Podsumowanie zmian w Prawie Pracy, które weszły w życie w 2011 r. prelegent: Magdalena Sybilska- Bonicka
Z A P R O S Z E N I E N A K O N F E R E N C J Ę Z M I A N Y W P R A W I E P R A C Y 2 0 1 2 2 8-2 9. 1 1. 2 0 1 1, W A R S Z A W A, H o t e l M D M Poniżej przedstawiamy Państwu harmonogram Konferencji,
Bardziej szczegółowoZdolności Menedżerskich
Temat szkolenia 1. Doskonalenie Zdolności Menedżerskich Proponowany termin i cena w Krakowie 6-7 listopada w Krakowie 4-5 grudnia w Rzeszowie 2 dni (14h lekcyjnych) 1 250 zł netto* Krótki opis szkolenia
Bardziej szczegółowoNarzędzia skutecznego zakupowca
Narzędzia skutecznego zakupowca O nas LUQAM Quality Service Group jest firmą doradczą o szerokim zakresie usług. Zajmujemy się realizacją projektów i programów związanych przede wszystkim z poprawą wewnętrznej
Bardziej szczegółowoINFORMACJE SZCZEGÓŁOWE NA TEMAT SZKOLENIA OTWARTEGO:
S t r o n a 1 INFORMACJE SZCZEGÓŁOWE NA TEMAT SZKOLENIA OTWARTEGO: S t r o n a 2 Serdecznie zapraszamy Państwa na szkolenie Menadżer w roli coacha! Cele szkolenia: Poznanie nowoczesnych technik zarządzania
Bardziej szczegółowoRewolucyjne zmiany w zakresie opodatkowania wyrobów węglowych
Rewolucyjne zmiany w zakresie opodatkowania wyrobów węglowych NAJWAŻNIEJSZE ZAGADNIENIA Przedstawienie nowych reguł opodatkowania w zakresie węgla i koksu: podatnik/rejestracja, nowe definicje podmiotowe,
Bardziej szczegółowoRegionalne Centrum Wolontariatu CENTERKO (do niedawna Punkt Pośrednictwa. Pracy Wolontarystycznej CENTERKO ) od 2008 roku działa przy Stowarzyszeniu
1 DLACZEGO MY? Regionalne Centrum Wolontariatu CENTERKO (do niedawna Punkt Pośrednictwa Pracy Wolontarystycznej CENTERKO ) od 2008 roku działa przy Stowarzyszeniu Pomost promując ideę wolontariatu jako
Bardziej szczegółowoKIEROWANIE ZESPOŁEM Trening Menedżerski
Cel warsztatów: System szkoleń i treningów interaktywnych KIEROWANIE ZESPOŁEM Trening Menedżerski Wyposażenie menedżerów w skuteczne narzędzia zarządzania zespołami z naciskiem na metody skutecznej motywacji
Bardziej szczegółowoPracownik CAZ, doradca klienta profilowanie pomocy dla osób bezrobotnych w celu lepszego adresowania usług
Pracownik CAZ, doradca klienta profilowanie pomocy dla osób bezrobotnych DLACZEGO WARTO WZIĄĆ UDZIAŁ W SZKOLENIU? Szkolenie prowadzone w sposób praktyczny to największy atut szkolenia. W swoim programie
Bardziej szczegółowoELEMENTY MATEMATYKI W SPRZEDAŻY
ELEMENTY MATEMATYKI W SPRZEDAŻY Jak liczyć, aby osiągnąć sukces w biznesie Warsztaty 26-27 czerwca 2019 Warszawa Zgłoszenia Monika Kacprzykowska +48 789 407 575 Monika.Kacprzykowska@pl.ey.com academyofbusiness.pl
Bardziej szczegółowoControlling w przemyśle wydobywczym
Controlling w przemyśle wydobywczym NAJWAŻNIEJSZE ZAGADNIENIA: Controlling operacyjny z uwzględnieniem specyfiki branży wydobywczej Controlling strategiczny z uwzględnieniem specyfiki branży wydobywczej
Bardziej szczegółowoCoachingowy styl zarządzania. Jak zwiększać efektywność oraz motywację pracowników?
Coachingowy styl zarządzania. Jak zwiększać efektywność oraz motywację pracowników? Terminy szkolenia Cele szkolenia Szkolenie dedykowane jest przede wszystkim menedżerom, którzy chcą wypracować styl zarządzania
Bardziej szczegółowoDELEGOWANIE ZADAŃ I MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW
Delegowanie zadań i motywowanie pracowników to kluczowe kompetencje menedżerskie. Od skuteczności tego procesu zależy zaangażowanie pracowników w rozwój firmy oraz przyczynianie się do jej sukcesów. Dowiedz
Bardziej szczegółowoProwadzenie efektywnych spotkań i telekonferencji
Prowadzenie efektywnych spotkań i telekonferencji Trening praktyczny WARSZTAT OTWARTY 26-27.10. MIEJSCE: WARSZAWA GODZINY: 9:00-17:00 www.aktren.pl e-mail biuro@aktren.pl 2 Specjalizujemy się w prezentacjach
Bardziej szczegółowoProgram Poprawy Efektywności Zakupów. Jak kupować, aby poprawiać rentowność?
Program Poprawy Efektywności Zakupów Jak kupować, aby poprawiać rentowność? Oferta Zakupy Celem każdej firmy jest zdobycie dominującej pozycji na rynku, która przekłada się na poziom obrotów i zysków firmy.
Bardziej szczegółowoZainwestuj w siebie! Pomyśl o swojej przyszłości!
Zainwestuj w siebie! Pomyśl o swojej przyszłości! Polska liderem branży logistycznej w Europie Środkowo-Wschodniej Raport Banku Światowego Logistyka w transporcie drogowym Wybitni specjaliści i praktycy
Bardziej szczegółowoPatron honorowy: Organizator: Patroni medialni:
Patron honorowy: NAJWAŻNIEJSZE ZAGADNIENIA kluczowe, obowiązujące regulacje dotyczące kształtowania taryfy dla ciepła kategoria zwrotu z kapitału zaangażowanego ujęcie w taryfie dla ciepła proces przygotowania
Bardziej szczegółowoRegulamin programu partnerskiego SheeplaPARTNER
Regulamin programu partnerskiego SheeplaPARTNER Regulamin określa zasady uczestnictwa w Programie Partnerskim SheeplaPARTNER prowadzonym przez firmę Sheepla S.A. z siedzibą w Warszawie przy ul. Żelaznej
Bardziej szczegółowoECK EUREKA. tel. 81 748 94 34 fax 81 464 34 24 info@eckeureka.pl www.eckeureka.pl. Szkolenie objęte Wiosenną Promocją ECK Eureka
ECK EUREKA tel. 81 748 94 34 fax 81 464 34 24 info@eckeureka.pl www.eckeureka.pl Szkolenie objęte Wiosenną Promocją ECK Eureka Organizacja i planowanie szkoleń w roku 2014. DLACZEGO WARTO WZIĄĆ UDZIAŁ
Bardziej szczegółowoZARZĄDZANIE PROJEKTEM EUROPEJSKIM 2014-2020 (EFS I EFRR) + praktyczne informacje dotyczące pozyskiwania środków z funduszy unijnych
ZARZĄDZANIE PROJEKTEM EUROPEJSKIM 2014-2020 (EFS I EFRR) + praktyczne informacje dotyczące pozyskiwania środków z funduszy unijnych KORZYŚCI Z UCZESTNICTWA W SZKOLENIU Dzięki szkoleniu uczestnik jest przygotowany
Bardziej szczegółowoBudowanie przewagi konkurencyjnej na kulturze dialogu w organizacji. 100 % praktyki bo na tym polega Empowerment!
/ 1-dniowy warsztat Kadry Zarządzającej Budowanie przewagi konkurencyjnej na kulturze dialogu w organizacji Ul.Mokra 17, 62-002 Suchy Las NIP 9720522323 REGON 634647156 120 wdrożeń w Polsce. Ponad 4.000
Bardziej szczegółowoCRM Zarządzanie i budowanie relacjami z Klientem
CRM Zarządzanie i budowanie relacjami z Klientem Cel warsztatów: Praktyczna wiedza mająca pomóc Państwu w obsłudze i pozyskiwaniu kolejnych lojalnych Klientów!... a ponadto nabycie umiejętności efektywnego
Bardziej szczegółowoAudyt wewnętrzny. Program przygotowujący do wykonywania zawodu
Adyt wewnętrzny Program przygotowjący do wykonywania zawod Potrzeba Zaczynam pracę w adycie. Przeczytałem standardy, ale chciałbym się dowiedzieć, jak ta praca wygląda w praktyce. Rozwiązanie Program szkoleniowy:
Bardziej szczegółowoSTOP! Mobbing i dyskryminacja w miejscu pracy SZKOLENIE OTWARTE
STOP! Mobbing i dyskryminacja w miejscu pracy SZKOLENIE OTWARTE ADRESACI SZKOLENIA: Pracownicy wskazani przez firmę, Kierownicy działu, Osoby zarządzające grupą pracowników ZAPRASZAMY NA SZKOLENIE: Firma
Bardziej szczegółowoZaproszenie na warsztaty szkoleniowe
Zaproszenie na warsztaty szkoleniowe Analiza szans i zagrożeń w bieżącej sytuacji przedsiębiorstwa ciepłowniczego. Możliwe zmiany i wyzwania rynkowe oraz prawne mające wpływ na przyszłość sektora. Bieżące
Bardziej szczegółowoDaytrading Harmoniczny - warsztaty jednodniowe. FOREX CHARTIST przedstawia:
Daytrading Harmoniczny - warsztaty jednodniowe FOREX CHARTIST przedstawia: 2012 2 0.1. Autor szkolenia Autorem szkolenia jest Łukasz Fijołek - trader walutowy, trener Forex, niezależny analityk, autor
Bardziej szczegółowoSZKOLENIE! Strategie cenowe - efektywne zarządzanie cenami!
SZKOLENIE Strategie cenowe - efektywne zarządzanie cenami Termin szkolenia: 19-20 maja 2015 r., Warszawa Cena szkolenia dla 1 osoby: 1590 zł + VAT Przy zgłoszeniu 3 osób: rabat 10% ceny netto szkolenia
Bardziej szczegółowoOFERTA WARSZTATÓW OTWARTYCH 2014
OFERTA WARSZTATÓW OTWARTYCH 2014 Kirschstein&Partner Polska ul. Karmelicka 54/10 31-128 Kraków E-Mail: polska@kirschstein.org Tel. 500 111 355 Termin Miasto Temat Cena netto Cena brutto 18.02.2014 Kraków
Bardziej szczegółowoPorozumienie w sprawie przesyłania faktur w formie elektronicznej
Porozumienie w sprawie przesyłania faktur w formie elektronicznej zawarte w Warszawie, w dniu. pomiędzy: PKP CARGO Spółka Akcyjna z siedzibą przy ul. Grójeckiej 17, 02-021 Warszawa, wpisana do Rejestru
Bardziej szczegółowoRegulamin Warunki dostarczenia i uczestnictwa w szkoleniu otwartym FCPL Sp. z o.o. z dnia r.
Regulamin Warunki dostarczenia i uczestnictwa w szkoleniu otwartym FCPL Sp. z o.o. z dnia 27.01.2017 r. 1. Organizator Organizatorem szkoleń jest FCPL Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, ul. Włodarzewska
Bardziej szczegółowoZARZĄDZANIE MARKĄ. Doradztwo i outsourcing
ZARZĄDZANIE MARKĄ Doradztwo i outsourcing Pomagamy zwiększać wartość marek i maksymalizować zysk. Prowadzimy projekty w zakresie szeroko rozumianego doskonalenia organizacji i wzmacniania wartości marki:
Bardziej szczegółowoRegulamin Konferencji Marketing Progress. 1 Postanowienia ogólne
Regulamin Konferencji Marketing Progress 1 Postanowienia ogólne 1. Organizatorem Konferencji jest Mind Progress Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością z siedzibą we Wrocławiu 53-601, ul. Tęczowa 7, wpisaną
Bardziej szczegółowoRegulamin akcji promocyjnej Promocja SUPER DUET edycja 2 ( Regulamin ) 1. Postanowienia ogólne
Regulamin akcji promocyjnej Promocja SUPER DUET edycja 2 ( Regulamin ) 1. Postanowienia ogólne 1. Organizatorem akcji promocyjnej Promocja SUPER DUET edycja 2 zwanej dalej Akcją oraz fundatorem premii
Bardziej szczegółowoocena pracowników zdolności menedżerskich Krótki opis szkolenia (szczegółowy zakres wysyłamy na Państwa życzenie) termin i cena w Krakowie
Temat szkolenia 1. Skuteczna ocena pracowników Proponowany termin i cena w Krakowie 2 września 2014 Krótki opis szkolenia (szczegółowy zakres wysyłamy na Państwa życzenie) Szkolenie skierowane jest do
Bardziej szczegółowoFranczyza z Carrefour. ( nabierze kolorów! Niech Twój biznes
Franczyza z ( nabierze kolorów! Niech Twój biznes Franczyza z Szanowni Państwo! Właściciele sklepów spożywczych coraz chętniej korzystają z możliwości działania pod znaną marką. Obecnie na terenie kraju
Bardziej szczegółowoOFERTA. Rozwijamy innowacyjne technologie gromadzenia i analizy danych
www.asm-poland.com.pl Rozwijamy innowacyjne technologie gromadzenia i analizy danych Z wielu źródeł informacji wybieramy te, które pozwolą zrozumieć zależności gwarantujące sukces naszych klientów OFERTA
Bardziej szczegółowoSzanowni Państwo, Zapraszam Państwa do zapoznania się ze szczegółową ofertą szkoleniową oraz z warunkami uczestnictwa w Projekcie.
Szanowni Państwo, mam przyjemność zaprosić Państwa do uczestnictwa w Projekcie Innowacyjne firmy rodzinne podstawą gospodarki Pomorza. Przygotowaliśmy dla Państwa bogaty program szkoleń, uwzględniający
Bardziej szczegółowoPLANOWANIE I STRATEGIA W ZARZĄDZANIU FIRMĄ warsztaty praktyczne z wykorzystaniem biznesowej gry symulacyjnej
NAJWAŻNIEJSZE ZAGADNIENIA Narzędzia i instrumenty finansowe szczególnie istotne w strategicznym zarządzaniu finansami; Planowanie finansowe; Analiza i zarządzanie ryzykiem w tym: Rodzaje ryzyk, Analiza
Bardziej szczegółowoSKUTECZNY SZEF BUDOWANIE WIZERUNKU I AUTORYTETU PRZEŁOŻONEGO
Każda osoba zarządzająca ludźmi powinna dbać o budowanie autorytetu i wizerunku profesjonalisty. Skuteczne zarządzanie ludźmi to klucz do sukcesów personalnych danego kierownika oraz do realizacji celów
Bardziej szczegółowoZARZĄDZANIE PROJEKTEM EUROPEJSKIM + praktyczne informacje dotyczące pozyskiwania środków z funduszy unijnych
ZARZĄDZANIE PROJEKTEM EUROPEJSKIM + praktyczne informacje dotyczące pozyskiwania środków z funduszy unijnych 2014-2020. O SZKOLENIU Szkolenie wskazuje, w jaki sposób można obniżyć finansowanie przedsięwzięć
Bardziej szczegółowoOFERTA WARSZTATÓW OTWARTYCH 2013/2014
OFERTA WARSZTATÓW OTWARTYCH 2013/2014 Kirschstein&Partner Polska ul. Karmelicka 54/10 31-128 Kraków E-Mail: polska@kirschstein.org Tel. 500 111 355 Termin Miasto Temat Cena netto Cena brutto 21.11.2013
Bardziej szczegółowoOferta Train The Trainer
Oferta Train The Trainer Gdynia, 15 sierpnia 2018 www.domcoachingu.pl Co zyskasz? Zostaniesz kompleksowo przygotowany do wykonywania zawodu trenera Po ukończeniu szkolenia otrzymasz profesjonalny dyplom
Bardziej szczegółowoRegulamin promocji Kupon na Biathlon 4D
Regulamin promocji Kupon na Biathlon 4D 1 INFORMACJE OGÓLNE BASF Polska Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, przy Al. Jerozolimskich 154, 02-326 Warszawa, wpisana do rejestru przedsiębiorców prowadzonego
Bardziej szczegółowoSZTUKA AUTOPREZENTACJI ORAZ WYSTĄPIEŃ PUBLICZNYCH
Sztuka autoprezentacji oraz wystąpień publicznych to szkolenie dzięki któremu będziesz mógł się profesjonalnie przygotować do stawianych przed Tobą wyzwań zawodowych. Rozwiniesz kompetencje z zakresu świadomego
Bardziej szczegółowoSZKOLENIE: Ochrona danych osobowych w praktyce z uwzględnieniem zmian od 01.01.2015 r.
SZKOLENIE: ADRESACI SZKOLENIA: Adresatami szkolenia są wszyscy zainteresowani tematyką ochrony danych, działy kadr, marketingu, sprzedaży, obsługi klienta, IT, prawny, menedżerów i kadry zarządzającej.
Bardziej szczegółowoCOACHING DLA MENEDŻERÓW
COACHING DLA MENEDŻERÓW Rozwijaj się, wspierając innych w rozwoju TERMIN od: 16.10.2017 TERMIN do: 17.10.2017 CZAS TRWANIA:2 dni MIEJSCE: Gdańsk CENA: 1200 zł + 23% VAT Coaching to obecnie jedna z najpopularniejszych
Bardziej szczegółowoProjekt CHIP Chemia i Praca Zwiększenie kompetencji w ramach studiów I i II stopnia na kierunku Chemia i Technologia Chemiczna OFERTA.
OFERTA Załącznik nr 2 Zamawiający: Uniwersytet Śląski w Katowicach ul. Bankowa 12 40-007 Katowice Nazwa (firma) / imię i nazwisko Wykonawcy / Wykonawców wspólnie ubiegających się o zamówienie: Ulica, nr
Bardziej szczegółowoZarządzanie budżetem i optymalizacja Kosztów w Dziale Administracji
Zarządzanie budżetem i optymalizacja Szanowni Państwo! Organizacja budżetu w dziale administracji wiąże się zarówno z planowaniem i kontrolą finansową, z optymalizacją w zakupach dla działu oraz z zapewnieniem
Bardziej szczegółowoZasady współpracy z partnerami handlowymi oraz pośrednikami występującymi w eksporcie
Zasady współpracy z partnerami handlowymi oraz pośrednikami występującymi w eksporcie 14 października 2014 Spotkanie informacyjne w Wągrowcu Co eksporter wiedzieć powinien? Aby nawiązać skuteczną współpracę:
Bardziej szczegółowoWPROWADZANIE INWESTORÓW POLSKICH NA RYNKI OBCE
WPROWADZANIE INWESTORÓW POLSKICH NA RYNKI OBCE SEKRETEM BIZNESU JEST WIEDZIEĆ TO, CZEGO NIE WIEDZĄ INNI Arystoteles Onassis SZANOWNI PAŃSTWO, Lubelskie Centrum Consultingu sp. z o. o. powstało w 2009 roku
Bardziej szczegółowoRegulamin akcji promocyjnej
Regulamin akcji promocyjnej Promocja SUPER DUET edycja 2 ( Regulamin ) 1. Postanowienia ogólne 1. Organizatorem akcji promocyjnej Promocja SUPER DUET edycja 2 zwanej dalej Akcją oraz fundatorem premii
Bardziej szczegółowooferta dla Marketingu
! oferta dla Marketingu Warsztaty współpracy Marketing - Sprzedaż. Szkolenia kompetencyjne dla Działu Marketingu. Doradztwo przetargowe i efektywna współpraca z Agencją.. WARSZTATY WSPÓŁPRACY MARKETING
Bardziej szczegółowo