Poznań, maj-czerwiec 2009 nr 3/146. SGB z Godłem Promocyjnym Teraz Polska str. 1

Transkrypt

1 Poznań, maj-czerwiec 2009 nr 3/146 SGB z Godłem Promocyjnym Teraz Polska str. 1

2 W numerze Godło Promocyjne TERAZ POLSKA 1 Z wizytą u... Bank Spółdzielczy w Lipce 2 Coroczne Walne Zgromadzenia: Barlinek, Choszczno, Malanów 8 BS w Oławie 10 lecie połączenia 9 w skrócie: Sport, Military Camera, Targi w Arenie i festyn w Poznaniu 12 Kaliskie Targi Budowlane 12 W Praszce uruchomiono oddział Banku Spółdzielczego w Radomsku lecie w Kruszwicy ny bankomat własny SGB (Banku Spółdzielczego w Kościerzynie) 6 W Słubicach nowy okazały oddział otworzył BS w Ośnie Lubuskim 7 I Forum Finansowe dla Przedsiębiorców w Poznaniu 13 Oddział GBW S.A. w Gdyni 13 Wyróżniające się banki spółdzielcze 7 Biuletyn klientów Banku 7 Przedstawiciele JST na Konferencji 8 Leasing w ofercie banków spółdzielczych SGB 14 ONI SĄ Z NAMI ABRA 16 Bancassurance 17 Odsetki w BTE w świetle ostatniej uchwały sądu najwyższego J.Gliszczyńska radca prawny 18 Ustawa o przeciwdziałaniu praniu pieniędzy oraz finansowaniu terroryzmu Robert Sztylc 19 INFORMATOR Spółdzielczej Grupy Bankowej nr 3/146/2009 RADA PROGRAMOWA Ryszard Lorek (przewodniczący) wiceprezes zarządu GBW SA Stanisław Ormiński członek Rady Nadzorczej GBW SA przewodniczący RN BS Koronowo ISSN X nakład 1500 szt. Pismo branżowe Janusz Pawlak członek Rady Zrzeszenia prezes BS Biała Grzegorz Poniatowski członek Rady Zrzeszenia prezes BS Ziemi Kaliskiej Mirosław Stachowiak członek Rady Zrzeszenia prezes NBS Rakoniewice Czesław Banaszewski dyrektor I Oddziału GBW SA w Poznaniu Redaguje Łucja Kamińska Adres redakcji Bankowy Ośrodek Doradztwa i Edukacji Sp. z o.o. ul. Mielżyńskiego 20, Poznań tel , fax wydawnictwo@bodie.com.pl Wydawca Gospodarczy Bank Wielkopolski SA Szarych Szeregów 23a, Poznań tel , fax office@gbw.com.pl

3 Z ostatniej chwili 1 SGB z Godłem Promocyjnym Teraz Polska Autor hasła Teraz Polska aktor Wiktor Zborowski w wywiadzie dla,,gazety Wyborczej tak tłumaczy jego znaczenie wymyśliłem wtedy 14 haseł i wszystkie wysłałem na konkurs, biorąc pod uwagę, że od niedawna byliśmy wolnym krajem. Teraz Polska nabierało dodatkowego znaczenia. To było wyzwanie rzucone światu. Paweł Pawłowski odbiera Statuetkę, którą wręcza Krzysztof Przybył Scena Teatru Wielkiego w Warszawie, w dniu 1 czerwca br. była miejscem wręczania Statuetki Godła Promocyjnego TERAZ POLSKA. W światłach reflektorów w obecności członków rządu oraz przedstawicieli świata nauki, kultury, biznesu Prezes Zarządu GBW SA Paweł Pawłowski odebrał Statuetkę z rąk Krzysztofa Prawo oznaczenia produktów i usług Godłem Teraz Polska przyznawane jest od 19 lat i jest to najbardziej rozpoznawalny znak promujący najlepsze produkty i usługi ze wszystkich obszarów krajowej gospodarki. Ten wyjątkowy tytuł jest najlepszą wizytówką firmy, jest symbolem jej profesjonalizmu i rzetelności, a konsumentom daje gwarancję dobrego wyboru. Kapituła konkursowa nagrodziła Kredyt Konsorcjum SGB za jego unikatowość, gdyż obejmuje zarówno kredyty obrotowe, jak i inwestycyjne, preferencyjne oraz unijne. Honorowy Patronat nad Godłem Promocyjnym Teraz Polska sprawuje Prezydent RP Przybyła, prezesa Zarządu Fundacji Godła Promocyjnego Teraz Polska, za Kredyt Konsorcjum SGB. Spółdzielczą Grupę Bankową reprezentowali: Paweł Pawłowski, Prezes Zarządu GBW SA oraz Dariusz Mierzejewski, Dyrektor Banku. Prowadzący koncert Agnieszka Szulim i Grzegorz Miśtal zapraszali na scenę laureatów po odbiór Statuetki. Wydarzenie uświetnili również cenieni polscy wykonawcy. Zaproszeni na uroczystość goście wysłuchali recitalu m.in. Jana Pietrzaka, Edyty Geppert, czy Piotra Szczepanika. Wykonawcom towarzyszył zespól muzyczny pod dyrekcją Mariusza Dubrawskiego oraz Chór Akademicki Uniwersytetu Warszawskiego. Uroczystostą Galę, która odbyła się w Teatrze Wielkim w Warszawie pokazała Telewizja Polska w dniu 8 czerwca br. o godz na antenie Programu I. Cieszy nas, że nasza praca i wysiłki zostały dostrzeżone nie tylko przez klientów, ale również kapitułę konkursu Teraz Polska. Jesteśmy dumni, że zostaliśmy uhonorowani tak prestiżowym wyróżnieniem. To sukces banków SGB powiedział Paweł Pawłowski. Nagroda dla Kredytu konsorcjum SGB łamie stereotyp bankowości spółdzielczej, która w opinii niektórych przedsiębiorców sprowadza się do małych banków skupionych na obsłudze niewielkich firm. Teraz Polska, to niekomercyjny konkurs wyłaniający spośród nominowanych firm i ich usług bądź produktów, te które przez członków Kapituły uważane są za unikatowe, najlepsze, innowacyjne i wysokiej jakości. Wśród 11 tegorocznych Laureatów Konkursu, w kategorii USŁUGI znalazła się Spółdzielcza Grupa Bankowa wyróżniona Godłem Promocyjnym TERAZ POLSKA za unikatowy produkt kredytowy oferowany przez Banki Spółdzielcze SGB i Gospodarczy Bank Wielkopolski SA w Poznaniu. Laureaci Konkursu mają prawo do używania Polskiego Godła Promocyjnego TERAZ POLSKA przez okres 12 miesięcy, z możliwością przedłużenia na kolejny rok, po ponownej weryfikacji poziomu jakości nagrodzonej kategorii. Mają także uprawnienia umieszczania znaku Polskiego Godła Promocyjnego na produkcie, we wszystkich materiałach promocyjnych i kampaniach reklamowych

4 2 Bank z bliska Kryzys to dla nas szansa Rozmowa z Norbertem Klimkiem, prezesem Zarządu Banku Spółdzielczego w Lipce Prezes Norbert Klimek z Jarosławem Kalinowskim, wicemarszałkiem Sejmu RP, który objął honorowy Patronat Nagrody Orzeł Biznesu. Uroczystość odbyła się w Pałacu Szustra w Warszawie Niedawno temu Bank Spółdzielczy w Lipce zdobył statuetkę Orła Agrobiznesu. To prawda, jest to wyróżnienie, o które ubiegają się przedsiębiorstwa z branży rolno spożywczej oraz podmioty działające w ich otoczeniu, jak na przykład nasz bank. Bank Spółdzielczy w Lipce, którym mam zaszczyt zarządzać, został zgłoszony do konkursu przez wicestarostę Powiatu Złotowskiego pana Ryszarda Goławskiego. Władze samorządowe zauważyły, że nasza praca przyczynia się do rozwoju Lipki i okolicznych miejscowości. W jaki sposób bank wspiera lokalny biznes? Słusznie pan zauważył, że lokalny. Jesteśmy lokalnym bankiem i wiele pomysłów na biznes zostało zrealizowanych dzięki naszemu zaangażowaniu finansowemu. Można powiedzieć, że my mamy pieniądze, oceniamy projekty i dajemy szansę przedsiębiorcom wizjonerom realizować swoje pomysły na biznes. Wiele firm z Lipki i okolic odgrywa dziś znaczącą rolę na rynku, dzięki współpracy z nami. Oczywiście my także na tym korzystamy. To nie jedyna nagroda, którą bank ma na swoim koncie? Nagród mamy więcej, ale nie chcę o nich mówić, ponieważ nie pracujemy po to, żeby znaleźć się w jakimś rankingu czy zdobyć kolejny tytuł. Owszem to miłe, kiedy nasze wysiłki są dostrzegane, ale głównie skupiamy się na pracy dla naszych klientów. Zadowolenie klientów to dla nas największa satysfakcja. Mówi Pan o klientach. Co stanowi o sile banku? Klienci? Można powiedzieć, że piosenkarz, aktor nie istnieje bez widzów, publiczności, którzy kupują jego płyty, przychodzą na koncerty. Podobnie jest z bankiem, nie ma banku bez usatysfakcjonowanych klientów. Sukces naszego, lokalnego banku wypracowują konkretni ludzie znani z imienia i nazwiska. Ilu pracowników zatrudnia bank? Obecnie 19 osób to zespół pracowitych, odpowiedzialnych i zaangażowanych profesjonalistów. Zespół mający bogate doświadczenie, podnoszący swoje kwalifikacje. Wielu pracowników banku legitymuje się dyplomem wyższej uczelni. Niektórzy uzupełniają wiedzę, inni zdobywają nowe umiejętności na szkoleniach. Czyli bank inwestuje w kadrę? Oczywiście, że tak. Nakłady na szkolenia, kursy, konferencje zwracają się bardzo szybko. Dzisiaj banki w Polsce mają porównywalną ofertę, trudno konkurować produktami, ponieważ większość oferuje niemal to samo. Wartością dodaną jest jakość i profesjonalizm obsługi. W nowoczesnej gospodarce mamy szeroki wachlarz towarów, klient jest rozpieszczany, więc szuka coraz lepszej obsługi. Dlatego też sukces banku przekłada się na profesjonalizm kadry. Rozumiem, że zespół pracujący na pozycję i wizerunek banku jest stały? Chyba pyta pan o rotacje wśród zatrudnionych. Są niewielkie, raczej zdarzają się z przyczyn naturalnych: ktoś przechodzi na emeryturę, lub idzie na urlop macierzyński. Staramy się, zawsze iść pracownikom na rękę, pomagać w trudnych chwilach życia. Zależy mi, żeby pracownik podobnie jak klient czuł się u nas dobrze. Historia Banku Spółdzielczego w Lipce Bankowość spółdzielcza w Lipce nie ma tak bogatej tradycji i doświadczeń, jak w innych regionach kraju, jednak wówczas na tym terenie nie było społeczno gospodarczej potrzeby do tworzenia banku. Pojawiła się ona dopiero w połowie XX wieku. Wówczas to z inicjatywy rodowitych mieszkańców, w dniu 26 czerwca 1950 roku odbyło się zgromadzenie założycielskie powołujące Gminną Kasę Spółdzielczą. Kilka miesięcy później Sąd Okręgowy w Wałczu oficjalnie zarejestrował Gminną Kasę. Wówczas jej siedzibą były pomieszczenia wynajmowane od Gminnej Spółdzielni,,SCh. Dopiero w maju 1961 roku zakupiono budynek przy ul. Kościuszki w Lipce, centrala banku mieści się w nim do dzisiaj. Przez minione 50-lat bank przechodził różne koleje przyjęto nazwę:,,gminna Kasa Spółdzielcza Walne Zgromadzenie przyjmuje nazwę: Kasa Spółdzielcza kasa ponownie zmienia swoją nazwę na: Bank Ludowy, niedługo potem przyjmuje miano: Bank Spółdzielczy w Lipce i ta nazwa obowiązuje do teraz Bałtycki Bank Regionalny S.A. z siedzibą w Koszalinie łączy się z Gospodarczym Bankiem Wielkopolski SA w Poznaniu i tym samym Bank Spółdzielczy w Lipce podobnie, jak inne banki spółdzielcze związane z BBR zrzesza się z GBW SA. Od początku XXI wieku BS Lipka korzysta z rozpoczynającego się wzrostu gospodarczego. Oferuje nowe produkty depozytowo-kredytowe. Wprowadza usługi rozliczeń krajowych i zagranicznych, pośrednictwa ubezpieczeniowego oraz home banking i infolinię. Zwiększa obszar funkcjonowania. Obecnie prowadzi działalność na terenie powiatu złotowskiego i powiatów ościennych. Bank posiada centralę w Lipce oraz trzy oddziały w Pile. Zarządza czterema bankomatami.

5 Bank z bliska W centralnym miejscu ostatnie trofeum zdobyte przez bank statuetka Orła Aglobiznesu Bank chętnie uczestniczy we wspólnych projektach promocyjnych proponowanych przez GBW SA. Oferuje m.in. nowy produkt kredytowy promowany pod hasłem,,przyspiesz pensję Oddział banku położony na osiedlu Górczyn w Pile Owszem pracownicy to sukces, ale na tak małym rynku trudno wygenerować większe zyski, zwłaszcza, że niemal codziennie media mówią o kryzysie finansowym, banki komercyjne podały wyniki za I kwartał br., które w wielu przypadkach rozczarowały. Nie ma już dynamicznego wzrostu zysków. Jak kryzys wygląda z perspektywy małego banku z prowincji? Może to się wydać dziwne, ale dla nas kryzys to szansa. Proszę zauważyć, że polska gospodarka jako jedyna z krajów Unii Europejskiej odnotowuje niewielki, ale jednak wzrost, na tle krajów regionu wypadamy relatywnie dobrze. My jako bankowość spółdzielcza mamy niepowtarzalną okazję, aby udowodnić, że jesteśmy poważnym partnerem w kreowaniu akcji kredytowej dla sektora rolnego i lokalnego biznesu. Kryzys to szansa nie tylko dla Banku Spółdzielczego w Lipce, ale dla wszystkich banków tworzących Spółdzielczą Grupę Bankową. Nasz bank będzie szukał nowych klientów, którzy stracili zaufanie do innych banków, kupując np. jednostki funduszy inwestycyjnych czy opcje walutowe. Chcemy szukać nowych możliwości rynkowych. To dlatego ekspansywnie wchodzicie na teren Piły? Dlaczego bank, próbuje swoich sił w byłym mieście wojewódzkim? W życiu, podobnie jak w biznesie trzeba przestrzegać zasad. Ja zawsze jestem wierny zasadzie, że nie będę konkurował z innymi bankami SGB. Dlatego też nie otworzyliśmy placówki w Złotowie czy Wałczu. Piła to inny rynek, nie było tam centrali banku spółdzielczego. A chcąc się rozwijać, musieliśmy szukać nowych rynków. Pierwszą placówkę na próbę otworzyliśmy około pięć lat temu, zaczęła generować przyzwoite przychody. Zdecydowaliśmy się otworzyć drugą i trzecią. Otworzycie czwartą? Jak wspomniałem na początku naszej rozmowy, jesteśmy małym bankiem, każda decyzja biznesowa pociąga za sobą konsekwencje. My działamy przede wszystkim w oparciu o środki, które powierzyli nam klienci. Bezpieczeństwo i zaufanie są dla nas dużo ważniejsze niż ponad przeciętne zyski. Nie mówię nie, ale muszę z zarządem mieć pewność, że nasza decyzja będzie odpowiednia do warunków panujących w sektorze finansowym. Wspomniał pan o bezpieczeństwie, profesjonalizmie kadry, jednak dziś w świadczeniu usług finansowych niezmiernie ważne są nakłady na marketing. Zgadzam się z tym stwierdzeniem. Bierzemy udział we wszystkich akcjach promocyjnych, które proponuje nam Gospodarczy Bank Wielkopolski SA. W jednej z loterii promocyjnych nasz klient wygrał 10 tys. złotych. Bardzo podoba mi się pomysł akcji promocyjnej, która zakończy się 19 czerwca br., w której każdy bank biorący udział w projekcie może zakupić dla swoich klientów dowolną liczbę nagród. A co Pan myśli o zupełnie nowym projekcie, który reklamujemy komunikatem Przyspiesz pensję? Pyta pan o tego pieska, który jakby uśmiechał się z plakatów? Uważam, że to bardzo dobry pomysł. Mocno promujemy ten produkt. Dlaczego? Naszymi klientami jest wielu rolników, którzy pobierają świadczenia z KRUS. Teoretycznie pieniądze powinny być na koncie do 5-go każdego miesiąca. Jednak w praktyce pojawiają się 7-go a nawet 9-go, gdy klient skorzysta z nowego produktu, może przyspieszyć pensję jak mówi reklama i nie płacić grosza odsetek. To udany pomysł produktowo marketingowy. W ogóle muszę powiedzieć, że cieszy mnie, iż akcji promocyjnych jest obecnie więcej niż kiedyś. Jednak nie każdy klient korzysta z usług banku ze względu na reklamę. Na jakiego klienta jest nastawiony Bank Spółdzielczy w Lipce? Kto jest głównym konkurentem banku? Tak, ale trudno znaleźć osobę całkowicie odporną na przekaz reklamowy. Proszę zauważyć marka Coca Cola jest powszechnie znana i ceniona. A mimo to, jej właściciele cały czas przeznaczają miliony dolarów na promocję. Widać ma to sens. A pyta Pan o klientów. Nie różnicujemy ich na dochodowych i mniej dochodowych. Każdy jest dla nas tak samo ważny, dla każdego staramy się dopasować nasze produkty i usługi. O klientów trzeba dbać już od najmłodszych lat. Mówiąc to ma Pan na myśli projekt Szkolnych Kas Oszczędności? Od lat w nim uczestniczymy. Uważam, że wyrobienie wśród dzieci nawyku oszczędzania, zarządzania niewielkimi budżetami, przełoży się na ich odpowiedzialność i asertywność w dorosłym życiu. Chcemy wypracować w najmłodszych, być >> dokończenie na str. 5

6 4 Bank z bliska Bank Spółdzielczy w regionie Bank Spółdzielczy w Lipce jest doskonałym przykładem na to, że można z powodzeniem prowadzić finansową działalność biznesową, mimo, że centrala banku znajduje się na wsi i otoczenie ekonomiczne nie jest tak atrakcyjne, jak na przykład w aglomeracjach miejskich. Praca banku jest doceniana nie tylko przez klientów, bank został zdobywcą statuetki: Orzeł Agrobiznesu. To wyróżnienie spowodowało, że dzisiaj w naszym cyklu prezentujemy właśnie Bank Spółdzielczy w Lipce. Pracownicy z pasjami Bank Spółdzielczy w Lipce laureatem Nagrody Orzeł Agrobiznesu Lipka to zaledwie 2 tysięczna wioska położona, na skraju trzech województw: wielkopolskiego, zachodniopomorskiego i kujawsko-pomorskiego. W zależności od punktu odniesienia jesteśmy albo na początku albo na końcu Wielkopolski mówi prezes zarządu Banku Spółdzielczego w Lipce Norbert Klimek. Do Lipki od strony Piły trasa nr 188 prowadzi do Złotowa. Potem mija się Zakrzewo i wąską drogą ozdobioną liściastymi drzewami wjeżdża się wprost do miejscowości. Od tej strony można powiedzieć, że centrala Banku Spółdzielczego jest na uboczu ale nic bardziej błędnego. Wjeżdżając do Lipki z kierunku Bydgoszczy nie sposób nie zauważyć centrali Banku Spółdzielczego. Mieści się ona w okazałym, budynku, u zbiegu ulic: Kościuszki i Sępoleńskiej. Okna ozdobione plakatami z pieskiem i napisem Przyspiesz pensję reklamującymi nowy produkt Spółdzielczej Grupy Bankowej. Wchodząc do banku, trafiamy wprost na salę obsługi klienta. Stanowiska bankowców są doskonale oznakowane, na ścianach plakaty informujące o nowych promocjach i akcjach prowadzonych przez bank. Na półkach statuetki, dyplomy, puchary trofea, które zdobył bank m.in. za wspieranie lokalnej społeczności czy znakomitą ofertę dla przedsiębiorców. Na środku ostatnie wyróżnienie statuetka Orła Agrobiznesu. Mimo stosunkowo wczesnej pory na sali sporo klientów. Wielu z nich to głównie rolnicy i drobni przedsiębiorcy. Ci pierwsi stanowią znaczą część klienteli banku. Chociaż większość ziem uprawnych wokół Lipki nie należy do I czy II klasy, a wydajność z hektara nie jest zbyt wysoka. Ale tutejsi gospodarze wiedzą jak przy pomocy banku wypełnić wniosek o dotację z Unii Europejskiej i potrafią w nowoczesny sposób prowadzić gospodarstwo. Wiedzą jaki zysk można wypracować, co warto uprawiać, kiedy i w jaki sposób siać oraz zbierać Do najbardziej znanych zabytków Lipki i okolic należy kościół pod wezwaniem Św. Trójcy położony w Buczku Wielkim Wystrój i wnętrza sal obsługi klienta w placówkach banku są ulednolicone

7 Bank z bliska 5 plony. W banku są specjaliści, którzy doradzą, podpowiedzą. Pan prezes Norbert Klimek ma rękę do ludzi i potrafi otoczyć się dobrymi pracownikami. Na sukces banku składa się praca i zaangażowanie wszystkich pracowników. U nas głównym kryterium jest wspólne zaangażowanie na rzecz firmy, jednak staramy się, żeby praca nie zajmowała w życiu pracowników więcej, niż to konieczne mówi prezes Klimek. W banku pracują osoby, które potrafią rozgraniczyć pracę od codziennego życia. Mają swoje pasje i hobby. Bank Spółdzielczy w Lipce oraz jego placówki w Pile otwarte są od poniedziałku do piątku. W każdej obowiązują te same standardy dotyczące wystroju oraz obsługi. Weekend jest przeznaczony m.in. dla rodziny i na odpoczynek i realizację zainteresowań. Tak jak dla pani Kamili Pawłowskiej. Jest jednym z 19 pracowników banku, mieszka w Lipce, pracuje w dziale księgowym. Jednak księgowość to tylko źródło zarobkowania pani Kamili. Po pracy może realizować swoje muzyczne zainteresowania, które odziedziczyła: Chyba po pradziadku uśmiecha się pani Kamila. Pradziadek młodej księgowej miał ucho i muzyczne zainteresowania. Grał na klarnecie. Swoją pasją zaraził prawnuczkę Kamila codziennie 2 3 godziny poświęca na muzykę. Jej ulubiony instrument to saksofon. Często gra na uroczystościach weselnych w Lipce i okolicach. W wolnych chwilach śpiewam także w kościelnym chórze mówi. Mamy bardzo fajnego proboszcza. Otwartego na sprawy młodych ludzi. Pani Kamila występuje w wyjątkowej świątyni kościele pod wezwaniem Św. Centrala Banku Spółdzielczego w Lipce Trójcy, który zaliczany jest do zabytków klasy zerowej. Kościół położny jest kilka kilometrów od Lipki we wsi Wielki Buczek. To jedna z największych atrakcji turystycznych w okolicy. W weekendy Kamila studiuje germanistykę na Uniwersytecie Gdańskim. Swoją przyszłość wiąże z bankiem. Potrafi łączyć pracę, pasję i studia. Zresztą nie tylko ona. Pracowników, którzy podwyższają swoje kwalifikacje jest w banku więcej. W oddziale banku w Pile, na sali obsługi klienta pracuje Kamila, studentka germanistyki swoją przyszłość wiąże z bankiem jej imienniczka rudowłosa pani Kamila Kowalewska, dziewczyna również zdobywa wiedzę. Zaocznie studiuje bankowość w Wałczu, w filii Uniwersytetu Szczecińskiego. Lubię swoją pracę i cieszę się, że mogę ją pogodzić ze studiami mówi Kamila Kowalewska. U nas podobnie jak w reklamie, która była emitowana w maju w telewizji, wszyscy pracownicy grają w jednej, bankowej drużynie podsumowuje prezes Klimek. ROS Fot. Autor Opinie klientów Kazimierz Bieluszko, właściciel przedsiębiorstwa Hurtownia Polska, mieszkaniec Lipki Powiem panu, że teraz zaczynam powoli odczuwać skutki kryzysu, aby utrzymać się na rynku obniżam swoją marżę, staram się być elastyczny dla moich kontrahentów, a to powoduje, że potrzebuję więcej gotówki, tak na wszelki wypadek. Tutaj Bank Spółdzielczy w Lipce przyszedł mi z pomocą. Szybko zareagował na moje potrzeby, dzięki temu mogę w miarę bezpiecznie prowadzić swoje przedsiębiorstwo. W tych trudnych czasach oparcie w banku ma duże znaczenie. Może to się panu wyda śmieszne, ale dla mnie ważne jest także to, że nasz bank jest lokalny i polski. Mirosław Smak, właściciel przedsiębiorstwa rolnego Farmer Prowadzę własny biznes od ponad dziesięciu lat. W tym czasie jeśli chodzi o moje kontakty z Bankiem Spółdzielczym, mogę powiedzieć tylko jedno: są one modelowe. I nie mam na myśli banku, jako instytucji, ale ludzi, którzy w nim pracują. Wiele szacunku mam do pana prezesa, który traktuje mnie i moją firmę jak partnera a nie jak petenta. Słowo prezesa jest dla mnie więcej warte niż formalności, przepisy, regulaminy obowiązujące w banku. Wiem, że zawsze mogę polegać na banku. Owszem miałem propozycje obsługi przez inne banki, ale nawet, gdy proponowali mi lepsze warunki, wydaje mi się, nigdy nie stworzą atmosfery wzajemnego szacunku i zaufania, a to jest dla mnie więcej warte niż iluzoryczne oszczędności finansowe. Elżbieta Tomke, właścicielka gospodarstwa rolnego, mieszkanka Osowa Do banku przychodzę raz lub dwa razy w tygodniu. Zawsze wizyty zaliczam do miłej części dnia. Wszyscy pracownicy mnie znają, praktycznie mogę u nich wszystko załatwić a także dowiedzieć się, o rzeczy, które mnie interesują. Muszę powiedzieć, że opłaty stosowane przez bank są także opłacalne w porównaniu z na przykład opłatami na poczcie. Bank ma jeszcze inne zalety, mam do niego blisko, a jak nagle potrzebuję pieniędzy i bank jest zamknięty, to mogę skorzystać z bankomatu. Nie płacę prowizji za wypłaty przy wybieraniu gotówki.

8 6 Bank z bliska >> dokończenie ze str. 3 może przyszłych klientach banku zdrowe, odpowiedzialne nawyki związane z finansami. Dlatego angażujemy się w akcję Dziś oszczędzam w SKO, jutro w Banku Spółdzielczym. Zawsze na początku roku szkolnego przekazujemy pierwszoklasistom ze szkół, z którymi współpracujemy Książeczki oszczędnościowe z symbolicznym wkładem 1 złotówki. Panie prezesie, dzięki Pana odpowiedziom Czytelnicy Informatora SGB znają już trochę bank. Ale proszę powiedzieć kilka słów o sobie, jak Pan trafił do banku? Zaraz po szkole średniej odbywałem staż w Złotowie, w firmie Metal Plast, jednak z uwagi na ciągłe dojazdy, zacząłem szukać pracy bliżej swojego miejsca zamieszkania. Wtedy niewielu ludzi miało samochody, komunikacja publiczna też pozostawiała wiele do życzenia. Znalazłem pracę w Banku Spółdzielczym. Klienci banku mogą korzystać z czterech bezprowizyjnych bankomatów Czy to prawda, że zaczynał pan pracę od kasjera? Prawda, to było jedno z najniższych stanowisk, pracę rozpocząłem w 1978 roku. Potem stopniowo awansowałem, aż objąłem funkcję prezesa zarządu banku, którą piastuję od 1 stycznia 1997 roku. Co uważa Pan za swój największy sukces zawodowy? Mam nadzieję, że największy sukces jest jeszcze przede mną. Jednak mogę powiedzieć, że dzięki zespołowi oddanych ludzi, udało nam się zgromadzić odpowiednie fundusze własne, zgodnie z wymogami ustawy i utrzymać bank jako niezależny podmiot. Dziś mimo tego, że jesteśmy małym bankiem pod względem sumy bilansowej, odnośmy sukcesy na innych polach. Pod względem wartości wskaźnika ROA (stopa zwrotu z aktywów) zajmujemy 4 miejsce w zrzeszeniu. Życzę Panu oraz pracownikom dalszych sukcesów i dziękuję za rozmowę. Roman Szewczyk W Stężycy od dwóch lat Bank Spółdzielczy w Kościerzynie posiada oddział Stężyca to miejscowość leżąca na obszarze sąsiadującego z powiatem kościerskim powiatu kartuskiego, 10 km od Kościerzyny. Wójt Gminy, Czesław Witkowski podczas uroczystego uruchomienia bankomatu we wsi Gołubie, wyraził słowa uznania dla działań Banku realizowanych na obszarze gminy. Dziękował za współpracę Banku z samorządem i za zaangażowanie w sprawy lokalnego środowiska, którego wyrazem była także instalacja bankomatu w samym centrum terenów rekreacyjnych Kaszubskiego Parku Krajobrazowego, ku wygodzie mieszkańców i turystów. Sołtys tej turystycznej wsi, Andrzej Zaborowski, dziękował za pozytywne ustosunkowanie się do sprawy bankomatu a raczej jego braku, niedogodności zgłaszanej wielokrotnie jako utrudnienie w funkcjonowaniu, licznych wczasowiczów i turystów. Bank Spółdzielczy w Kościerzynie zmierzył się z tym problemem i rozwiązał go, jednocześnie montując 800-ny bankomat SGB w Polsce. Stężyca (na fot. nazwa miejscowości pisana gwarą kaszubską) jako wieś rozwija się od XII wieku, jak większość kaszubskich wsi. Walory środowiska naturalnego (wspaniałe tereny rekreacji i wypoczynku, lasy, jeziora, rzeki i szlaki wodne do uprawiania kajakarstwa) przyciągają wypoczywających latem i zimą. To są największe atuty gminy i jej mieszkańców, tak więc turyści z roku na rok odwiedzają coraz liczniej te tereny wypoczywając w otoczeniu nieskażonej przyrody. Zapraszają: rezerwaty przyrody, ogród botaniczny, zabytkowe zagrody wiejskie, dwór szlachecki i kościoły, muzea i... wyciąg narciarski koło Szymbarka. Walory turystyczne terenu mieszkańcy wykorzystali tworząc pensjonaty, hotele i gospodarstwa agroturystyczne przyjmujące cały rok rodziny z dziećmi i turystów lubiących spokój i ciszę wsi kaszubskiej.

9 Bank z bliska W Słubicach nowy okazały oddział otworzył BS w Ośnie Lubuskim W piątek 8 maja br. pierwsi klienci obsługiwani byli w nowo wybudowanym budynku Oddziału w Słubicach. Bank Spółdzielczy w Ośnie Lubuskim przeniósł swoją dotychczasową, ciasną i mało komfortową siedzibę do nowych pomieszczeń, dostosowanych do wymogów klientów coraz liczniej wybierających ofertę Banku. Przygraniczne, powiatowe miasto zyskało okazałą placówkę Banku, usytuowaną w spokojnej okolicy nieopodal centrum, w pobliżu m.in. Policji, Straży Pożarnej, Urzędu Pracy. Poświęcenia dokonali wspólnie ksiądz Dziekan Józef Zadworny z Parafii Sw. Ducha w Słubicach i ksiądz Koval Mykahaylo z Parafii Prawosławnej (której świątynia wkrótce powstanie vis a vis budynku Banku). Wśród obecnych byli członkowie Rady Nadzorczej Banku, pracownicy i klienci oraz projektant i wykonawca obiektu z zespołem, wśród uczestników byli także przedstawiciele samorządów lokalnych z terenu działania BS w Ośnie Lub.: Stanisław Kozłowski Burmistrz Ośna Lubuskiego, Ryszard Bodziacki Burmistrz Słubic, Andrzej Bycka Starosta Powiatu Słubickiego, Robert Stolarski Wójt Gminy Górzyca. Robert Stolarski Wójt Górzycy powiedział, że dzięki współpracy samorządu Prezes Aniela Kijkowska z Bankiem powstało wiele elementów gminnej infrastruktury a dzięki sponsorowaniu kultury i sportu dzieci i młodzieży, Bank wpływa na aktywność ruchową młodej części lokalnej społeczności. 20 km od Słubic leży Górzyca - wieś, która kiedyś była miastem. Tutaj także znajduje się Oddział Banku Spółdzielczego w Ośnie Lub. Wieś leży w ciekawym terenie, z malowniczymi pagórkami z unikatową roślinnością kserotermiczną, przystosowaną do życia w warunkach dłuższego niedoboru wody ze skupiskiem roślin gatunków przyśródziemnomorskich, siedliska bobrów i wydr. Naturalna granica Państwa rzeka Odra i jej dolina wpływają na walory środowiska naturalnego, to czyste powietrze i wspaniałe tereny do mieszkania. Forum Technologii Banków Spółdzielczych stało się areną na której wręczano nagrody krajowego rankingu Nowoczesnego Banku Spółdzielczego WYRÓŻNIAJĄCE SIĘ BANKI SPÓŁDZIELCZE: Wielkopolski Bank Spółdzielczy i Gospodarczy Bank Spółdzielczy w Choszcznie to wyróżnione Banki Spółdzielczej Grupy Bankowej GRATULACJE Biuletyn klientów Banku Czasopismo Rejonowego Banku Spółdzielczego w Lututowie ma bardzo duże zainteresowanie wśród Klientów Banku. Klienci są informowani na bieżąco o oferowanych produktach i usługach, wprowadzanych promocjach. Uwagę przyciągają rozmowy z władzami samorządowymi z terenu działania Banku, jak również z firmami i gospodarstwami rolnymi będącymi naszymi Klientami. Dzięki temu wzrasta lojalność Klientów do Banku. Poprzez prezentację Klientów oraz Partnerów biznesowych chcemy docenić i pokazać jacy są dla nas ważni. W ocenie naszych Klientów kwartalnik Twój Bank jest zauważalny, wiarygodny, interesujący i dostępny dla każdego. Traktujemy naszych Klientów poważnie, jako Partnerów i bardzo istotne jest to, żeby nasi Klienci wiedzieli o tym, co się dzieje w Banku, co oferujemy i jaka jest sytuacja Banku. Prezes Zarządu RBS Lututów Marian Fita

10 Z życia SGB Coroczne Walne Zgromadzenia Barlinek Spotkanie z przedstawicielami Banku w hotelu Barlinek, 27 kwietnia br., miało na celu podsumowanie poprzedniego roku. Choszczno Zebranie przedstawicieli GBS w Choszcznie w roku jubileuszowym 60-lecia Banku Zebranie Przedstawicieli było doskonałą okazją do zaprezentowania dynamicznego rozwoju Banku i pokazania jego pozycji na lokalnym rynku usług finansowych. Dynamika pozycji bilansowych przekroczyła 20%, a w przypadku depozytów 40%. Bank znacząco wzmocnił swoją siłę kapitałową, osiągając poziom prawie 5,5 mln zł, a po doliczeniu wyniku za rok 2008 i wpłat udziałowców prawie 7 mln zł. W ramach uroczystości jubileuszu 60-lecia Banku planowane jest oddanie do użytku, inwestycji która poprawi warunki pracy załogi i komfort obsługi klientów. Malanów Fragment sprawozdania RBS w Malanowie, przedstawionego na ZP Banku, przez Prezesa Zarządu Jana Tygileskiego Niezaprzeczalnym plusem naszej bankowości jest dobra znajomość specyfiki rynku lokalnego, posiadanego zaufania wśród Klientów, uniwersalizmu, elastyczności, otwartości na Klienta, jak również dobra kondycja finansowa. Posiadamy swoje placówki w każdej gminie, jesteśmy najbliżej Klienta, jesteśmy też ważnym podatnikiem podatków gminnych, które wspierają rozwój lokalny. Jednocześnie prowadzimy obsługę budżetów gmin i tym samym gminy mają pewność, że ich środki pozostają na miejscu i pracują dla dobra mieszkańców gminy z największą efektywnością..jesteśmy także atrakcyjnym pracodawcą w środowisku lokalnym. Dziś sektor bankowy jest bardzo niestabilny, dlatego bankowość spółdzielcza jest dobrą alternatywą dla rynku finansowego a wręcz rynek ten potrzebuje spółdzielczego zdrowego modelu o realnym sposobie finansowania, stabilnego i bezpiecznego a także doświadczonego jakim jest spółdzielczość z ponad 100 letnią tradycją. Można powiedzieć, że w okresie kryzysu mamy dodatkową szansę, ale czy te najbliższe lata będą nam sprzyjać zależy najbardziej od nas samych, od prowadzonej mądrej polityki, od rzetelnej i ambitnej pracy naszych pracowników. Spotkanie z Witoldem Orłowskim podczas Konferencji dla Wójtów, Burmistrzów, Starostów: WSPARCIE ROZWOJU GOSPODARCZEGO PRZEZ SAMORZĄDY I BANKI SPÓŁDZIELCZE Wiosenna konferencja samorządowa, która stała się już tradycją w Spółdzielczej Grupie Bankowej, zorganizowana wspólnie z BODiE Sp. z o.o. miała na celu zaprezentowanie możliwości i źródeł finansowania inicjatyw gospodarczych w trudnych kryzysowych czasach oraz wymianę doświadczeń z wzajemnej współpracy JST i Banków Spółdzielczych. Inaugurujące Konferencję wystąpienie Ryszarda Lorka Wiceprezesa Zarządu GBW SA zawierało m.in. tezę o wspólnocie interesów w ramach społeczności lokalnych. Wiceprezes podkreślił stałą gotowość Banków SGB do szerokiej współpracy z samorządami, które są kołem zamachowym całej gospodarki. Zaproszony na Konferencję prof. Witold Orłowski, mówił o perspektywach rozwoju gospodarczego Polski podkreślając bardzo ważną rolę w środowisku gminnym i powiatowym banków spółdzielczych, jako lokalnych instytucji finansowych, pracujących blisko z klientami i ze swoimi członkami. Lokalna współpraca i współdziałanie JST i banku spółdzielczego to same korzyści, a znajomość lokalnych uwarunkowań dla prowadzenia działalności gospodarczej, znajomość klientów poważnie ułatwia podejmowanie decyzji. Profesor określił obecną kryzysową sytuację ciemnym tunelem, w którym na razie nie widać światełka, a tunel ten jest wielką niewiadomą, dla całej światowej gospodarki pogrążonej w kryzysie i nikt w tej chwili nie potrafi powiedzieć kiedy kryzys się skończy. Ale, jak powiedział profesor, dane statystyczne mówią, że obecnie Polska gospodarka, nie wygląda źle na tle innych gospodarek Europy, nasz krajowy PKB jest na pozycji wzrostowej, my najmniej ucierpieliśmy na wskutek globalnego kryzysu. Jesteśmy jednym z niewielu krajów, których gospodarki nie kurczyły się w I kw. tego roku. Jednakże spadające inwestycje są czynnikiem ograniczającym potencjał gospodarki, problemy z pozyskiwaniem finansowania, dekoniunktura na rynku mieszkaniowym będą wpływać na gorsze wyniki i słabe perspektywy. Profesor podkreślił kwestie możliwości wykorzystania przez JST środków unijnych na inwestycje publiczne. Inwestycje infrastrukturalne współfinansowane ze środków unijnych mogą być istotnym czynnikiem wpływającym na gospodarkę. Wspomniał o konieczności wykorzystania szans wypływających ze słabej złotówki, która powoduje wzrost wartości unijnych dopłat. Podkreślił, że realizacja inwestycji komunalnych z zakresu budowy dróg, gazyfikacji, gospodarki odpadami czy ochrony zdrowia przez Jednostki Samorządu Terytorialnego wspiera lokalnych przedsiębiorców i pobudza innych do wzrostu aktywności gospodarczej. A przede wszystkim wpływa na zmniejszenie bezrobocia, każde euro z Brukseli ma wpływ na miejsca pracy i istnienie lokalnych firm. Korzyści finansowe jakie wygenerować może kryzys ekonomiczny to realizacja budowlanych inwestycji z zamówień publicznych w cenach (przez spowolnienie w budownictwie), niższych niż przed kryzysem. Na moje pytanie, czy banki spółdzielcze w czasach kryzysu mają szanse na zwiększenie swojego udziału w rynku, profesor odpowiedział: mają szansę na zwiększenie swojego udziału w rynku usług finansowych właśnie teraz wykorzystując kryzys i zachowania dużych banków konkurencyjnych, które w wielu przypadkach niesłusznie uznały, że udzielenie kredytu firmie z określonej branży nie jest możliwe. Owa nadmierna ostrożność dużych banków, to szansa dla małych instytucji, jakimi są banki spółdzielcze w Polsce. Banki komercyjne uznały całkiem niedawno, że nie jest ich priorytetem udzielanie kredytów, początkowo ograniczyły udzielanie kredytów inwestycyjnych, potem obrotowych, a prawda jest taka, że ich (banków komercyjnych) przesadna ostrożność wynika z zaleceń właścicieli, po prostu je realizują. W tej sytuacji, więc banki spółdzielcze mają możliwość sięgania po klientów,

11 Z życia SGB 9 którzy są załatwiani przez banki komercyjne odmownie. Te odmowy to przeważnie bariery stawiane klientom w postaci trudnych lub niemożliwych do spełnienia warunków, wygórowanych marż, itp. Takim postępowaniem duże banki, pozwalają klientom na szukanie innych instytucji, które nie ulegają presji zaleceń opartych na światowej czy europejskiej statystyce. Otwiera się w tym momencie dla BS-ów pole dla kredytowania przedsięwzięć tych klientów. Korzystanie z tej sytuacji wymaga oczywiście ostrożności, ale znajomość lokalnego rynku i elastyczność BS, pozwoli na wyłapywanie okazji bez nadmiernego ryzyka. A myślę, że nawet niewielka część tych klientów, może stanowić dla małego BS poważną pozycję. O sektorze rolnym, powiedział, specyficzną dziedziną gospodarki obsługiwaną przez BS-y jest sektor rolno-spożywczy, który jest sektorem w miarę ustabilizowanym przez dotacje unijne, i nie ma powodu uważać, że nastąpi jego załamanie. Nastąpi pewne ograniczenie konsumpcji luksusowych towarów i ograniczenie to wpłynie w pewnym zakresie na kondycję firm sektora, jednakże artykuły spożywcze należą do dóbr podstawowych, które zaspokajane są w pierwszej kolejności, tak więc pomimo kryzysu, ten sektor powinien najmniej zostać dotknięty spadkiem popytu. Podczas Konferencji o współpracy z Bankami mówili (na fotografii siedzą od lewej): Tadeusz Zaborowski Wicestarosta powiatu tucholskiego, Józef Kruczkowski Starosta powiatu gorzowskiego, Adam Cukier Wójt gminy Siedlec. Przykład współpracy Banku i JST (BS w Santoku ) z powiatu gorzowskiego to restrukturyzacja publicznej placówki służby zdrowia Szpitala Powiatowego w Kostrzynie n Odrą, powiat tucholski (BS w Koronowie) to przykład przeznaczenia środków pozyskanych z emisji obligacji na inwestycje komunalne, a z gminy Siedlec (BS w Siedlcu) to przykład rozwoju lokalnego w oparciu o środki pozyskane w wyniku emisji obligacji i pobudzenie gminnej przedsiębiorczości. Łucja Kamińska Gospodarczy Bank Wielkopolski SA współorganizatorem i gwarantem emisji obligacji Stołecznego Królewskiego Miasta Krakowa W dniu 10 czerwca br. w krakowskim ratuszu podpisano umowę organizacji, prowadzenia i obsługi emisji obligacji miasta Krakowa, zwanych III Pożyczką Stołecznego Królewskiego Miasta Krakowa. Emisję zorganizują 4 banki: Gospodarczy Bank Wielkopolski, PKO PB, Deutsche Bank oraz Bank Ochrony Środowiska. Kraków wyemituje obligacji o łącznej wartości nominalnej złotych. Emisja będzie miała charakter niepubliczny, pozyskane środki miasto zamierza przeznaczyć na realizację programu inwestycyjnego oraz spłatę kredytów. Oprocentowanie obligacji wypłacane będzie w okresach półrocznych, a uzależnione zostało od stawki WIBOR dla okresu sześciu miesięcy. Ostateczny wykup obligacji nastąpi w roku 2019, przy czym miasto rozpocznie wykup papierów już w roku Z uwagi na wielkość emisji władze miasta zdecydowały się powierzyć jej organizację nie jednemu bankowi, ale konsorcjum czterech instytucji finansowych. Emisja obligacji krakowskich jest największą, w jakiej do tej pory uczestniczył Gospodarczy Bank Wielkopolski SA. Uroczyste obchody 10 lecia połączenia BS w Oławie 9 maja 2009r. w Sali Rycerskiej Urzędu Miejskiego w Oławie odbyło się Zebranie Przedstawicieli Banku Spółdzielczego w Oławie, a po jego zakończeniu uroczyście obchodzono jubileusz 10- lecia połączenia Banków Spółdzielczych w Domaniowie, Wiązowie i Jelczu-Laskowicach z Bankiem Spółdzielczym w Oławie. W uroczystości wzięli udział licznie zaproszeni goście oraz przedstawiciele lokalnych władz samorządowych, GBW SA, ZBP, ZRBS. Prezes Zarządu Ryszard Żuraw przedstawił kulisy połączenia sprzed 10 lat, w swoim wystąpieniu, potwierdził słuszność decyzji o połączeniu. Skonsolidowany Bank z każdym rokiem odnotowuje ciągły dynamiczny rozwój i rośnie w siłę. Obecnie Bank Spółdzielczy w Oławie jest liderem na lokalnym rynku, należy do czołowych banków spółdzielczych w Polsce. Prezes Banku podziękował Klientom za to, że zaufali Bankowi i korzystają z jego usług oraz wszystkim przyjaciołom i sympatykom Banku, dla których ważny i drogi jest Bank Spółdzielczy w Oławie. Goście gratulowali sukcesów i życzyli kolejnych dobrych lat. Gratulacje złożyli m.in. przedstawiciel ZBP Wojciech Golicz, który odczytał list od Prezesa Krzysztofa Pietraszkiewicza, Prezes Związku Rewizyjnego Banków Spółdzielczych Paweł Pyzik, Wiceprezes GBW SA Ryszard Lorek, przedstawiciele Posła Romana Kaczora, Starosta Oławski Marek Szponar, Burmistrz Miasta Oławy Franciszek Październik, Burmistrz Miasta i Gminy Jelcz-Laskowice Kazimierz Putyra, Wójt Gminy Oława Ryszard Wojciechowski, Burmistrz Gminy i Miasta Wiązów Henryk Ożarowski.

12 10 Aktualności Podręczny Kredyt Obrotowy W zasięgu Twojej firmy nowa kampania reklamowa Spółdzielczej Grupy Bankowej. W czerwcu ruszyła nowa kampania banków grupy SGB, reklamująca kredyt obrotowy dla mikro- i małych firm. Celem działań jest zbudowanie wizerunku banku grupy SGB jako miejsca, w którym w najprostszy sposób można uzupełnić środki obrotowe. Podkreślone zostało zwłaszcza to, że dodatkowe środki na bieżące wydatki są teraz na wyciągnięcie ręki, po prostu wystarczy po nie sięgnąć. Kampania reklamowa finansowana jest z dotacji Unii Europejskiej, pozyskanej przez GBW S.A. w związku z umową kredytu z Bankiem KfW, przeznaczonego na finansowanie mikroi małych przedsiębiorstw. Komunikacja reklamowa Komunikacja reklamowa opiera się na trzech motywach wiodących. Przedstawiają one wizerunki przedstawicieli grupy docelowej, wyłonionych na podstawie badań: lekarkę okulistkę, cukiernika oraz przedsiębiorcę rolnego osoby prowadzące własną działalność gospodarczą: tzw. małych i mikroprzedsiębiorców. Strategia komunikacji Mamy nadzieję, że kampania W zasięgu Twojej firmy przyczyni się do umocnienia pozycji SGB w obszarze obsługi klienta biznesowego. Dlatego obok logotypu grupy funkcjonuje: Serwis Finansowy Dla Firm. Jest to hasło marki towarzyszące logotypowi we wszystkich projektach obecnej kampanii. Media Kampania realizowana jest w mediach lokalnych i ogólnopolskich (prasa ogólnopolska i branżowa, lokalne rozgłośnie radiowe). Wybór mediów został oparty na badaniach grupy docelowej (właściciele małych firm, wolne zawody), które wskazują, że 52% badanych słucha radia codziennie, a 63% sięga po prasę codzienną (sondaż TGI SMG). W ramach działań marketingowych dodatkowo utworzony został specjalny mikroserwis internetowy.

13 Motyw przewodni w ogłoszeniu prasowym Aktualności 11 Kampania prasowa prowadzona jest w dziennikach ogólnopolskich ( Rzeczpospolita, Dziennik ), tygodniku Polityka, dziennikach ekonomicznych ( Gazeta Prawna, Gazeta Podatkowa ) i prasie specjalistycznej (m.in. Hasło Ogrodnicze, Optyk Polski, Życie Handlowe ). Materiały reklamowe Materiały reklamowe, dedykowane kampanii, pod względem informacji o produkcie Podręcznym Kredycie Obrotowym zostały zaprojektowane w sposób umożliwiający ich wykorzystanie zarówno przez Banki SGB, które wdrożą produkt zgodnie z rekomendowanymi regulacjami, jak również przez te Banki, które posiadają w ofercie kredyt obrotowy, funkcjonujący w oparciu o własne regulacje danego Banku.

14 12 Ź życia SGB Kultura, Sport, Targi Sport kręgle Derby Banków PBS GBW SA Zwyciężyła drużyna GBW SA Military Camera International Military Film Festival Military Camera Warsaw 2009, odbywała się w okresie 10. rocznicy wstąpienia Polski do struktur obronnych NATO. Festiwal umożliwia przybliżenie widzowi tematyki współczesnej wojskowości. W festiwalowym konkursie udział brały obrazy dokumentalne i szkoleniowe twórców z Brazylii, Bułgarii, Francji, Holandii, Kanady, Łotwy Polski, Rosji, RPA Rumunii, Szwajcarii Węgier oraz fabularne z Kanady (film Passchendaele), Niemiec (film Dolina snajperów) i Polski (film Generał Nil). Spółdzielcza Grupa Bankowa z Bałtyckim Bankiem Spółdzielczym w Darłowie sponsorowała Festiwal, który zorganizowany został dzięki wsparciu MON i Polskiego Instytutu Sztuki Filmowej. Ł.K Targi w Arenie i festyn w Poznaniu Niebiescy Dzieciom Poznańska hala ARENA w dniach kwietnia br. była areną Targów Energii Odnawialnej i Targów Ferma Świń. Pracownicy z oddziałów GBW SA w Poznaniu, Lesznie, Pile i Ostrowie Wlkp. prezentowali ofertę Banku skierowaną do firm z sektora rolno-spożywczego. Stoisko GBW SA na festynie charytatywnym organizowanym przez Policję na rzecz Szpitala Dziecięcego Gospodarcza Wiosna 2009 Targi Budowlane w Kaliszu Trzy banki Bank Spółdzielczy Ziemi Kaliskiej, SBL Skalmierzyce oraz Oddział GBW SA w Ostrowie Wielkopolskim zaprezentowały swoją ofertę na XIV Targach Budownictwa, Nieruchomości i Wyposażenia KALBUD w Kaliszu, które odbyły się w dniach od 29 do 31 maja 2009r. pod hasłem Gospodarcza Wiosna Z uwagi na fakt, iż Kalbud to Targi związane z budownictwem, w ofercie SGB wyeksponowano kredyty z grupy kredytów mieszkaniowych, w tym kredyt preferencyjny Rodzina na swoim. Wspólne stoisko SGB cieszyło się dużym zainteresowaniem odwiedzających. Każdy klient odwiedzający stoisko otrzymywał pakiet ulotek, w tym specjalnie przygotowaną ulotkę z wykazem, adresami i telefonami kontaktowymi placówek SGB z Wielkopolski Południowej. Dzięki plakatom i balonikom marka SGB widoczna była na całym terenie tegorocznych targów w Kaliszu. W Praszce uruchomiono oddział Banku Spółdzielczego w Radomsku Bank Spółdzielczy w Radomsku by być jak najbliżej swoich Klientów, stale się rozwija i otwiera kolejne placówki. W kwietni br. otwarta została nowa filia Banku Spółdzielczego w Radomsku w miejscowości Praszka. Jest to 25 placówka Banku. Podczas otwarcia placówki z udziałem władz Praszki, przedstawicieli firm z regionu, duże zainteresowanie wzbudził prezentowany przed placówką Fiat Bravo, który jest nagrodą w lokacie oferowanej przez Bank. Nowa placówka Banku Spółdzielczego w Radomsku mieści się w centrum, w sąsiedztwie Biblioteki, Muzeum i Urzędu Gminy. 110 lecie w Kruszwicy 110 rocznicę funkcjonowania Banku Spółdzielczego w Kruszwicy, (o Banku w Kruszwicy pisaliśmy w numerze 1/144, który ukazał się w lutym tego roku przypis Redakcji) obchodzono uroczyście w zajeździe U Piasta Kołodzieja. Obok członków spółdzielni i pracowników, uczestnikami obchodów byli m.in. Starosta inowrocławski Tadeusz Majewski, Burmistrz Tadeusz Gawrysiak, Prezes Zarządu GBW S.A. Paweł Pawłowski.

15 Ź życia SGB 13 I Forum Finansowe dla Przedsiębiorców w Poznaniu I Wielkopolskie Forum dla Przedsiębiorców w Poznaniu, zorganizowane wraz z czynnym udziałem Wielkopolskiej Izby Przemysłowo- Handlowej, Wielkopolskiej Izby Budownictwa, Business Centre Club Loża Wielkopolska, Polskiej Izby Gospodarczej Importerów Eksporterów i Kooperacji, adresowane było do członków Izb, przedsiębiorców z regionu wielkopolski. Celem Forum było zaprezentowanie źródeł finansowania przedsięwzięć gospodarczych w dobie kryzysu oraz wymiana doświadczeń i wzajemnych oczekiwań w zakresie finansowania działalności gospodarczej. Podczas Forum przybliżono przedsiębiorcom działalność bankowości spółdzielczej w Poznaniu i Wielkopolsce. Gościem Forum byli m.in.: Przedstawiciel Rządu: Krystyna Wiaderny-Bidzińska Doradca Ministra Gospodarki i Krzysztof Pietraszkiewicz Prezes Zarządu ZBP. Moderatorem Forum był prof. Jan Szambelańczyk. Oddział GBW SA w Gdyni Rozmowa z Panią Małgorzatą Śliwińską Kierownikiem Zespołu Obsługi Klienta w I Oddziale w Gdyni Co sprawiło, że jesteście liderami w sprzedaży pożyczki 14 dni 0%? odpowiednie przygotowanie załogi do promocji i sprzedaży, intensywne działania sprzedażowe uwieńczone zrealizowaniem planów, jakie otrzymał Oddział do wykonania, i w końcu dobry produkt, na który jest zapotrzebowanie na rynku konsumenckim. Dobry produkt to? Pożyczka 14 dni 0% jest produktem na obecne czasy. Wielu naszych klientów aktualnie chciałoby skorzystać z możliwości przyspieszenia wypłaty pensji tak jak to kiedyś bywało w zakładach pracy, gdy wypłacano tzw. Chwilówki przed pensją. Nasz produkt właśnie spełnia taką rolę, można poprzez zawarcie umowy z Bankiem wypłacać sobie taką właśnie chwilówkę. Mamy również nadzieję, że specjalna oferta skierowana do pracowników policji, straży pożarnej i innych zakładów pracy o stabilnej sytuacji finansowej, spodoba się i Pożyczka 14 dni 0% stanie się ważnym produktem dla klientów indywidualnych. Jak Zespół Sprzedażowy, którym Pani kieruje przygotowywał się do działań? Na duże zaangażowanie załogi miała wpływ postawa i wielkie przekonanie co do produktu. Nasz Dyrektor Mariusz Mikuś swoim entuzjazmem i znajomością produktu przygotował kierowników i pracowników zespołów do akcji promocji i sprzedaży. Dodatkowym elementem, który mobilizuje pracowników do osiągnięcia sukcesu jest ogłoszony konkurs na najlepszego sprzedawcę i na najlepszy zespół sprzedażowy. Z jakimi reakcjami klientów spotykała się Pani oferując im pożyczkę 14 dni 0 %? Wielu Klientów, którym zaproponowaliśmy pożyczkę było bardzo zadowolonych, ponieważ nie chcieli oni zadłużać się i zawierać umowę o kredyt odnawialny w rachunku oszczędnościowo-rozliczeniowym, ale chcieli mieć poczucie bezpieczeństwa, że w sytuacji wyjątkowej będą mogli od Banku pożyczyć trochę pieniędzy na kilka dni. Był też Klient, który w pierwszym etapie rozmowy nie chciał skorzystać z oferowanego produktu, jednak rozmawiając z nim dłużej dowiedziałam się, że są sytuacje, w których ma potrzebę pożyczenia niewielkich kwot na kilka dni. Zaproponowałam Klientowi podpisanie umowy pożyczki. Klient zawarł umowę, ale powiedział, że raczej nie skorzysta z tego produktu. Po kilku dniach Klient przyszedł do Banku i podziękował za dobre doradztwo i uruchomił kredyt. Do naszego sukcesu przyczyniła się również reklama. Codziennie nasi pracownicy kolportowali ulotki produktu w okolicy naszej placówki. W miesiącu maju zamieściliśmy reklamę w osiedlowej gazecie i w środkach komunikacji miejskiej. Dziękuję za rozmowę i życzę sukcesów.

16 14 Leasing POLSKI LEASING SGB to co najlepsze w leasingu... Witamy kolejne Banki Spółdzielcze, które dołączyły POLSKI LEASING SGB do swojej oferty. W ostatnich miesiącach: kwietniu, maju i czerwcu do współpracy w zakresie leasingu z naszą firmą przystąpiły: Bałtycki Bank Spółdzielczy w Darłowie Bank Spółdzielczy w Sławnie Bank Spółdzielczy w Chojnie Ludowy Bank Spółdzielczy w Strzałkowie Bank Spółdzielczy w Oławie. Kolejne umowy współpracy są w trakcie przygotowań. Wszystkim życzymy wielu zadowolonych klientów i dużej sprzedaży. Zapraszamy również te Banki, które jeszcze nie podjęły rozmów w tym temacie....dlaczego... Banki wprowadzające nowy produkt, jakim jest leasing upatrują w tym posunięciu możliwości podniesienia obrotów i zwiększenia sprzedaży nie tylko w zakresie tego produktu. Nasz leasing jest dobrym narzędziem na poszerzenie grona odbiorców usług Bankowych, na pozyskanie nowych klientów i utrzymanie dotychczasowych poprzez kompleksowość obsługi i zbliżenie się do standardów banków, z którymi konkurujecie Państwo na rynku lokalnym....dotrzeć do klienta... Klient, który szuka leasingu trafia tam, gdzie jest on dostępny. Czy trafi do pobliskiego Banku Spółdzielczego, zależy od jego działań marketingowych, tj. rozpropagowania informacji o nowych możliwościach produktowych, a w wielu wypadkach od umiejętnego doradztwa pracowników bankowych. Jeżeli są jeszcze na Waszym terenie przedsiębiorcy, którzy nie korzystają z leasingu to znaczy, że jeszcze nikt nie zdołał im zaprezentować niewątpliwych korzyści płynących z tej dźwigni finansowej. Pozostali, przyjęli założenie, że ich Bank Spółdzielczy takiej usługi po prostu nie świadczy. POLSKI LEASING SGB daje rozwiązania, które spowodują satysfakcję nie tylko po stronie klienta, ale również po stronie Banku jak i doradcy bankowego pośredniczącego w naszej usłudze. Z powodzeniem może on funkcjonować obok kredytu, jako jego alternatywa lub równolegle z nim. Sprzedając POLSKI LEASING SGB Bank może także kredytować realizowaną w leasiningu transakcję! Szczegóły takich rozwiązań przedstawiamy na spotkaniach z Zarządami Banków....do tej por y... Nasza dotychczasowa współpraca z SGB owocuje wzrostem sumy wartości zawartych umów. W kwietniu odnotowaliśmy znaczny, bo 63% wzrost w stosunku do poprzedniego miesiąca. Tendencja ta powinna się utrzymywać w kolejnych miesiącach i to nie tylko z powodu zwiększającej się liczby Banków przystępujących do współpracy. Spodziewamy się wielu transakcji związanych z zakupem samochodów na wakacje zdążyć przed wyjazdem, jak również z ożywieniem klientów po powrocie z wypoczynku. Zrelaksowani bardziej angażują się w plany inwestycyjne, tym bardziej, że listopad ( okres zdwojonych podatków) zbliża się wielkimi krokami. Przypominamy, że Państwa stali klienci mogą liczyć na znaczne ułatwienia w zakresie obsługi leasingowej. Mamy też dedykowaną dla nich OFERTĘ SPECJALNĄ SGB. Dajmy im szansę skorzystania niej!...szkolenia... POLSKI LEASING SGB to Wasz produkt. Akademia Leasingu cały czas prowadzi szkolenia doradców bankowych w dwóch tematach: 1. Szkolenie sprzedażowe, inicjujące Polski Leasing SGB, jako produkt bankowy. 2. Szkolenie sprzedażowe, przypominające Jak pozyskać i utrzymać klienta leasingowego. Zgłoszenia imienne przyjmujemy drogą mailową. ZAPRASZAMY. strefa dla SGB