SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI ERNST & YOUNG FUNDACJA ZA 2006 ROK. I. Ernst & Young Fundacja z siedzibą w Warszawie, , przy Rondo ONZ 1

Transkrypt

1 SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI ERNST & YOUNG FUNDACJA ZA 2006 ROK I. Ernst & Young Fundacja z siedzibą w Warszawie, , przy Rondo ONZ 1 Regon: Data rejestracji i numer księgi rejestrowej: r., Nr NIP: II. Członkowie Zarządu: Renata Hayder zam. Warszawa, ul. Wielicka 40/30 Andrew Karbowniczek zam. Warszawa, ul. Sobieskiego 1 m 72 Elżbieta Buczek zam. Warszawa, ul. Dębicka 9 m 55 III. Cele statutowe Fundacji: Niesienie pomocy dzieciom chorym i niepełnosprawnym, Udzielenie pomocy domom dziecka, Udzielanie pomocy szpitalom i placówkom medycznym, Udzielanie pomocy finansowej uczniom i studentom na cele naukowe oraz organizacjom studenckim na realizacje ich celów statutowych, IV. Zasady, formy i zakres działalności statutowej Fundacja w roku sprawozdawczym wypełniając swoje cele statutowe, podejmowała zarówno samodzielną realizację projektów, jak również wsparła konkretne rodziny oraz organizacje publiczne i pozarządowe działające w obszarze rodzinnej opieki zastępczej. Pomoc finansowa oraz rzeczowa przekazywana była w ramach czterech obszarów opisanych poniżej.

2 1. POMOC PSYCHOLOGICZNA a) Specjalistyczna Poradnia Rodzinna sfinansowaliśmy powstanie poradni dla opiekunów zastępczych i dzieci będących pod ich opieką. Poradnia zapewnia kompleksową pomoc psychologiczno pedagogiczną. W poradni pracuje dwóch psychologów, pedagog i terapeuta. Prowadzą oni diagnostykę, tworzą indywidualne programy terapeutyczne dla dzieci, oferują konsultacje rodzinne i interwencje w sytuacjach trudnych. Na miejscu prowadzona jest także terapia dla dzieci. W okresie od października do grudnia 2006 poradnia udzieliła pomocy 24 rodzinom. Opieką w tym czasie objęto 46 dzieci w wieku 3 18 lat, z których 19 uczestniczyło w systematycznych zajęciach terapeutycznych głównie metodą neurostymulacji. b) Dobrze być razem w październiku 2006 uruchomiliśmy 5 grup wsparcia dla opiekunów zastępczych w następujących miejscach: Błonie (pow. warszawski zachodni, woj. mazowieckie) Sztum (pow. sztumski, woj. pomorskie) Żywiec (pow. żywiecki, woj. śląskie) Biała Podlaska (pow. Biała Podlaska, woj. lubelskie) Maków Mazowiecki (pow. makowski, woj. mazowieckie) W grupach wsparcia uczestniczy około 50 osób. Celem jest pomoc opiekunom w ich problemach związanych z opieką nad dziećmi oraz zintegrowanie lokalnych środowisk rodzin zastępczych. Comiesięczne spotkania prowadzone są przez przeszkolonych wcześniej specjalistów (psychologów, pedagogów, socjoterapeutów), we wszystkich grupach przebiegają według podobnych zasad. W realizacji projektu współpracujemy z Ośrodkiem Psychoterapii i Psychoedukacji Drabina. c) Mądra miłość to projekt realizowany we współpracy z Dolnośląskim Centrum Psychiatrii i Psychoterapii Super Ego. W jego ramach sfinansowaliśmy drugi etap rocznej psychoterapii dla dzieci oraz konsultacje psychologicznych dla opiekunów z RDD W ramach programu odbywały się sesje indywidualnej terapii dzieci i młodzieży oraz konsultacje dla opiekunów. Spotkania terapeutyczne w zależności od potrzeb i zgłaszanych przez rodzinę problemów miały charakter psychoedukacji lub były elementami terapii rodzin, prowadzili je dwaj psychologowie dziecięcy lub specjalista psychiatra dzieci i młodzieży. Opieką objętych było 8 RDD i 12 dzieci. d) Zrozumieć dziecko - od maja do grudnia 2006 roku opiekunowie z Rodzinnych Domów Dziecka i rodzin zastępczych z różnych miejsc Polski uczestniczyli w ośmiu warsztatach psychoedukacyjnych. Warsztaty dotyczyły podstawowych codziennych trudności w opiece nad przybranymi dziećmi oraz metod radzenia sobie z nimi. Jednodniowe warsztaty prowadzone były przez psychologów z Dolnośląskiego Centrum Psychiatrii i Psychoterapii Super Ego i odbywały się w Warszawie, dzięki czemu mogła w nich uczestniczyć duża grupa opiekunów. W każdym wzięło udział ponad 20 osób. Zajęcia łączyły teorię i praktykę. Każde zagadnienie wprowadzał mini wykład, po którym uczestnicy brali udział w zadaniach praktycznych, dyskutowali i podawali przykłady ze swoich rodzicielskich doświadczeń. e) Turnus terapeutyczny - na zlecenie Fundacji, w Węgierskiej Górce (Beskid Żywiecki) odbył się turnus terapeutyczny dla 25 dzieci z rodzin zastępczych spokrewnionych z Rudy Śląskiej. W czasie wyjazdu 6 terapeutów prowadziło terapię metodą neurorozwoju. Dzieciom zapewniono także naukę pływania oraz wiele atrakcji turystycznych. 2

3 f) Program Widzieć Wiedzieć Wspierać (WWW) w 2006 r. wspólnie ze Stowarzyszeniem Zastępczego Rodzicielstwa opracowane zostały podstawy funkcjonowania ośrodka wsparcia i terapii rodzin zastępczych w Poznaniu Liczba odbiorców pomocy: ok. 400 osób 2. POMOC EDUKACYJNA a) Projekt Klucz do jutra. Wraz z krakowskim Stowarzyszeniem Wiosna zorganizowaliśmy system korepetycji dla dzieci z Rodzinnych Domów Dziecka i Rodzin Zastępczych w Krakowie. Klucz do jutra jest projektem dającym dzieciom w opiece zastępczej możliwość nadrobienia zaległości szkolnych poprzez indywidualne zajęcia z korepetytorem. Pilotaż projektu odbył się wiosną 2005 na jego podstawie program oceniony został jako skuteczny. W semestrze zimowym korepetycjami objęto dzieci z 12 krakowskich rodzin zastępczych oraz rodzinnych domów dziecka. W realizację projektu w Krakowie zaangażowanych było 18 wolontariuszy głównie studentów krakowskich uczelni, ale również osoby pracujące. Wszyscy przeszli szkolenie z zakresu metodyki nauczania i specyfiki pracy z dziećmi z RDD, odbyło się również spotkanie z psychologiem. Korepetycje służą nie tylko odpracowaniu zaległości szkolnych, ale również nawiązywaniu kontaktów i budowaniu więzi. Spotkania odbywają się co tydzień w domu dzieci i trwają co najmniej godzinę. Dodatkowym elementem programu są wspólne wycieczki do kina czy na basen wolontariuszy z dziećmi, co sprzyja budowaniu dobrych relacji. Połączony wysiłek wychowanków, opiekunów i wolontariuszy zaowocował nie tylko wypracowaniem nowatorskich procedur, ale przede wszystkim podniesieniem motywacji i widocznymi postępami szkolnymi dzieci. Jesienią 2006 program Klucz do jutra został uruchomiony także w Warszawie, gdzie uczestniczy w nim ok. 30 dzieci i 30 wolontariuszy głównie osoby pracujące. Objęte są nim głównie dzieci z rodzin zastępczych spokrewnionych. b) Wehikuł usamodzielnienia jest to program wspomagający proces usamodzielnienia wychowanków rodzinnych domów dziecka i rodzin zastępczych realizowany w Katowicach we współpracy z Fundacją Robinsona Crusoe. Program trwa od lutego 2006 roku składają się na niego comiesięczne spotkania poświęcone między innymi nauce obsługi komputera, umiejętnościom interpersonalnym, dobremu zaprezentowaniu się na rynku pracy, różnorodnym metodom zdobywania wiedzy. W ramach programu młodzież uczestniczyła także w zimowisku oraz obozie letnim. Program ma na celu przygotowanie młodzieży do samodzielnego życia, doskonalenie umiejętności potrzebnych do zdobycia pracy, dobrego funkcjonowania w społeczeństwie i efektywnego radzenia sobie z problemami. Uczestniczy w nim 13 dzieci. c) Badania na Śląsku sfinansowaliśmy jakościowe badania potrzeb i trudności młodzieży dorastającej z terenu Śląska d) Wraz z Fundacją Świętego Mikołaja sfinansowaliśmy projekty edukacyjne dla dzieci z Rodzinnych Domów Dziecka. Wśród wspartych przez Fundację Ernst & Young działań znalazły się: Dodatkowy angielski, RDD nr 2 w Białymstoku I speak English, RDD w Bartoszycach Z nadzieją w przyszłość, RDD w Nowym Grabowie Szybciej, skuteczniej, efektywniej, RDD nr 1 w Siedlcach 3

4 Warsztaty psycho-edu stopień I, Fundacja Drabina Rozwoju Warsztaty psycho-edu stopień II, Fundacja Drabina Rozwoju Szkolenie dla prowadzących RDD, RDD w Łękawicy Przystanek na Żądanie, Fundacja Robinson Crusoe Wyrównywanie szans języka angielskiego, RDD nr 2 w Jaworzu e) Warsztaty Jak zrozumieć i pomóc dziecku z FAS? trzydniowy warsztat dla opiekunów zastępczych dotyczący diagnozy i pracy z dziećmi z zespołem FAS (Alkoholowy Zespół Płodowy). Warsztat był przeznaczony przede wszystkim dla rodziców zastępczych, ponieważ wiele dzieci z FAS trafia do opieki zastępczej. Jego uczestnikami byli także specjaliści psychologowie, pedagodzy i pracownicy socjalni którzy udzielają wsparcia dzieciom z FAS i ich opiekunom. W warsztacie uczestniczyło 60 osób. Liczba odbiorców pomocy: ok. 250 osób 3. PROMOCJA RODZICIELSTWA ZASTĘPCZEGO a) Konkurs 30 MAJA świętujemy RAZEM - po raz drugi organizowaliśmy ogólnopolski konkurs na projekty obchodów Dnia Rodzicielstwa Zastępczego. Spośród 34 zgłoszeń wybraliśmy 11 najciekawszych pomysłów i przyznaliśmy granty na ich realizację na łączną kwotę zł. Celem obchodów była promocja rodzicielstwa zastępczego, przekazanie podstawowych informacji dotyczących rodzinnych form opieki nad dziećmi osieroconymi, pozyskanie kandydatów do pełnienia funkcji rodziny zastępczej oraz integracja istniejących rodzin zastępczych i dzieci z Rodzinnych Domów Dziecka. Organizacja obchodów była czasem dyskusji nad aktualnymi, ważnymi dla opiekunów zastępczych oraz ich wychowanków zagadnieniami, zwłaszcza nad potrzebą oraz sposobami wsparcia rodzin zastępczych oraz rodzinnych domów dziecka. Wśród zwycięzców konkursu znalazły się: Powiatowe Centra Pomocy Rodzinie w Łobzie, Dębicy, a także Stowarzyszenie Rodzin Katolickich OAO w Kwidzynie, Rodzinne Domy Dziecka w Sztumie i Kraśniku, Rodziny Zastępcze z Ostrzeszowa oraz Świebodzic, Ośrodek Adopcyjno - Opiekuńczy w Krośnie a także Łódzkie Towarzystwo Wspierania Dziecka i Rodziny "Lokomotywa" b) Konkurs Przyjaciel Rodziny w 2006 r. wspólnie z Fundacją Przyjaciółka przeprowadziliśmy I edycję konkursu Przyjaciel Rodziny. Celem konkursu było znalezienie najlepszych pracowników Powiatowych Centrów Pomocy Rodzinie i Miejskich Ośrodków Pomocy Społecznej, bezpośrednio pracujących z rodzinami zastępczymi, rodzinnymi domami dziecka, ośrodkami adopcyjno-opiekuńczymi i organizacjami pozarządowymi działającymi w zakresie rodzinnej opieki zastępczej. Ze wszystkich powiatów w Polsce zebrano 1217 głosów oddanych na 324 pracowników socjalnych. Uhonorowana została Grażyna Dziedzic, dyrektor Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej w Rudzie Śląskiej. Laureatce oraz trójce wyróżnionych nagrody wręczyła Wiceminister Pracy i Polityki Społecznej Joanna Kluzik Rostkowska 30 maja 2006 roku, w Dniu Rodzicielstwa Zastępczego. c) Kampania społeczna Grunt to rodzina. Pomóż rodzinnym domom dziecka Po raz trzeci Fundacja Ernst & Young wsparła finansowo realizację grudniowej kampanii, której celem było propagowanie rodzinnych domów dziecka oraz zachęta do wpłat na fundusz edukacyjny dla wychowanków placówek rodzinnych. Liczba odbiorców pomocy: cały kraj 4

5 4. POMOC FINANSOWA ORAZ RZECZOWA a) 1% dla mojego Domu już po raz drugi 15 rodzin zastępczych i rodzinnych domów dziecka uczestniczyło w akcji zbierania 1% podatku na sfinansowanie swoich rodzinnych i domowych potrzeb. Aktywność rodzin zakończyła się sukcesem łącznie zebrały one ok zł. Środki te przeznaczone zostały m.in. na sfinansowanie budowy podjazdu i ogrodzenia wokół jednego z rodzinnych domów dziecka, organizacje wakacji, zakup sprzętu turystycznego, materiałów edukacyjnych czy sprzętu RTV a także na doposażenie i remonty domów. b) Ferie z pasją w I edycji konkursu przyznaliśmy dofinansowanie dla 68 dzieci z 30 rodzin zastępczych i rodzinnych domów dziecka. Dzieci pojechały na dostosowane do ich potrzeb, wybrane wspólnie z rodzicami, obozy sportowe, językowe i turystyczne. 20 uczestniczyło w turnusie terapeutyczno wypoczynkowym w Sierczynku, organizowanym przez Stowarzyszenie Zastępczego Rodzicielstwa. c) Wygraj rodzinne wakacje po raz pierwszy zaprosiliśmy rodziny zastępcze oraz rodzinne domy dziecka do udziału w konkursie na najlepszy pomysł wspólnie przeżytych rodzinnych wakacji. Spośród 23 nadesłanych prac z całej Polski, wybraliśmy 9 zwycięskich (1. Rodzinny Dom Dziecka w Koszęcinie, 2. Rodzinny Dom Dziecka w Siennicy, 3. Rodzinny Dom Dziecka w Żabcach, 4. Rodzinny Dom Dziecka we Wrocławiu, 5. Rodzinny Dom Dziecka w Sztumie, 6. Pogotowie Rodzinne w Warszawie, 7. Rodzina Zastępcza w Bytomiu, 8. Rodzinny Dom Dziecka w Gąsawie, 9. Rodzinny Dom Dziecka w Świerklańcu). Dzięki konkursowi 61 dzieci wspólnie ze swoimi opiekunami mogło zrealizować swoje wakacyjne marzenia. d) Podaj dalej po raz drugi pracownicy Ernst & Young oraz sama firma Ernst & Young przekazała używany, ale sprawny sprzęt RTV, AGD i meble rodzinom zastępczym, rodzinnym domom dziecka oraz organizacjom udzielającym im wsparcia. W ramach Podaj dalej możliwe było: Marzec podczas przeprowadzki warszawskiego biura Ernst & Young przekazaliśmy meble, urządzenia biurowe i sprzęt RTV/AGD na rzecz następujących osób i organizacji: Towarzystwo Szansa (Warszawa) m.in.: szafy, stoły, krzesła, faks, kserokopiarka, lodówka, zmywarka, telewizor, video, tablice ścienne. Meble zostały wykorzystane jako wyposażenie świetlicy środowiskowej oraz Specjalistycznej Poradni Rodzinnej przeznaczonej dla rodzin zastępczych; Rodzinny Dom Dziecka państwa Werbanow (Kraków) stół, krzesła; usamodzielniona wychowanka rodziny zastępczej (Warszawa) lodówka; Mazowiecka Fundacja Rodzin Zastępczych (Warszawa) stół, krzesła, Towarzystwo Nasz Dom (Warszawa) stolik, krzesła oraz Stowarzyszenie Zastępczego Rodzicielstwa Oddział Mazowiecki (Warszawa) stół, tablica ścienna, krzesła Sierpień 2006 rodzina zastępcza z Warszawy otrzymała regał od pracownika Ernst & Young. Listopad 2006 zmiana siedziby wrocławskiego biura Ernst & Young była okazją, aby przekazać ponad 150 mebli biurowych (wśród nich m.in. szafy, szafki, biurka, stoły, krzesła, regały) dla rodzinnych domów dziecka i organizacji wspierających je. Obdarowani to: 6 Rodzinnych Domów Dziecka z Wrocławia, Rodzinny Dom Dziecka z Lubina, Rodzinny Dom Dziecka z Raszówki, Specjalistyczna Poradnia Rodzinna z Warszawy oraz Dolnośląskie Centrum Psychiatrii i Psychoterapii Superego z Wrocławia. e) Komputery w dobrych rękach w roku 2006 po raz kolejny Fundacja Ernst & Young przekazała na rzecz organizacji działających w obszarze rodzinnej opieki zastępczej oraz na rzecz dzieci i rodzin w trudnej sytuacji życiowej, rodzin zastępczych oraz rodzinnych domów dziecka ponad 25 zestawów komputerowych. Wśród obdarowanych były m.in.: piętnaście rodzin zastępczych z całej Polski, Stowarzyszenie "Misja Nadziei z Dąbrowy Górniczej, TRAD Szansa - Ośrodek Rodzin Zastępczych z Łodzi, Stowarzyszenie Zastępczego Rodzicielstwa z Poznania oraz Rodzinny Dom Dziecka z Wrocławia. 5

6 W maju 2006, w związku z likwidacją redakcji polskiej, rozgłośnia BBC zwróciła się do nas z prośbą o zorganizowanie przekazania sprzętu biurowego na rzecz potrzebujących. Za naszym pośrednictwem do rodzin zastępczych i organizacji pozarządowych trafiło ponad 40 komputerów oraz sprzęt elektroniczny (telewizory, radiomagnetofony, drukarki). Wśród obdarowanych byli: Towarzystwo Przyjaciół Dzieci (Warszawa), Towarzystwo Rozwijania Aktywności Dzieci Szansa (Marki), Ośrodek Rodzinnej Opieki Zastępczej Towarzystwa Nasz Dom (Warszawa), Fundacja Przyjaciółka (Warszawa), Rodzinny Dom Dziecka (Gardno), Rodzinny Dom Dziecka (Gdańsk), rodzina zastępcza (Łódź), rodzina zastępcza (Bytom), Dom Dziecka (Bytom), Pogotowie Opiekuńcze (Bytom), rodzina zastępcza (Wałbrzych) oraz Stowarzyszenie Bank Drugiej Ręki (Warszawa) f) Pomoc indywidualna - Fundacja Ernst & Young wsparła indywidualne prośby 6 rodzin oraz 2 organizacji pozarządowych. Dzięki udzielonej pomocy zakupiono oprzyrządowanie do respiratora, przeprowadzono gruntowny remont domu jednej z rodzin zastępczych, zapewniono opiekę medyczną oraz pomoc edukacyjną dzieciom z rodzinach zastępczych. Wsparcie TRAD Szansa w Bytomiu pozwoliło na przeprowadzenie 4 sesji szkoleniowych dla funkcjonujących niespokrewnionych rodzin zastępczych i w tym samym czasie 4 sesji szkoleniowych dla dzieci przebywających w tychże rodzinach. Dokonano również diagnozy psychologiczno pedagogicznej 10 dzieci z rodzin zastępczych oraz udzielono im pomocy psychologicznej. Liczba odbiorców pomocy: ok. 180 osób V. Opis działalności gospodarczej Działalność gospodarcza nie była prowadzona VI. Odpisy uchwał Rady Fundacji w załączeniu (Zarządu) VI. Zał. 1 Uchwała Rady Ernst & Young Fundacja w sprawie zatwierdzenia bilansu, rachunku wyników za 2006 rok. Zał. 2 Kopie - potwierdzone za zgodność z orginałem: - Protokół z posiedzenia Rady Ernst & Young Fundacja odbytego dnia r. Informacja o wysokości uzyskanych przychodów Zysk bilansowy za 2005 rok zgodnie z uchwała Rady Fundacji zalicza się do przychodów roku bieżącego , 67 PLN Spadki 0,00 PLN Zapisy 0,00 PLN Darowizny , 01 PLN Środki pochodzące ze źródeł publicznych 0,00 PLN Odpłatne świadczenia realizowane przez fundacje 0,00 PLN Przychody finansowe 82,82 PLN 6

7 VII. Informacje o poniesionych kosztach na: Realizację celów statutowych ,21 PLN Wydatki administracyjne, koszty finansowe ,56 PLN Działalność gospodarczą 0,00 PLN Inne wydatki 0,00 PLN Razem koszty , 77 PLN VIII. Dane o: Liczba osób zatrudnionych w fundacji 0 Łączna kwota wynagrodzeń 0,00 PLN Wysokość rocznego lub przeciętnego wynagrodzenia 0,00 PLN Wydatki na wynagrodzenia z umów zlecenia 0,00 PLN Pożyczki pieniężne 0,00 PLN Kwoty ulokowane na rachunkach bankowych 0,00 PLN Wartość nabytych obligacji, wielkość objętych udziałów lub nabytych akcji 0,00 PLN Nabyte nieruchomości nie nabyto Pozostałe środki trwałe powyżej zł nie posiada Wartość aktywów (aktywa obrotowe) 0,00 PLN IX. Dane o działalności zleconej fundacji przez podmioty państwowe i samorządowe Nie dotyczy X. Dane o przychodach uzyskanych przez Fundację z odpłatnych świadczeń w ramach celów statutowych XI. Nie dotyczy Rozliczenia z budżetem Fundacja w okresie objętym sprawozdaniem składała: Deklaracje o wysokości osiągniętego dochodu (poniesionej straty przez podatnika podatku dochodowego od osób prawnych (CIT 8) Deklaracje dla podatku od towaru i usług (VAT 7), zgodnie z obowiązującymi aktami prawnymi w tym zakresie Prezes Zarządu Członek Zarządu Członek Zarządu Renata Hayder Elżbieta Buczek Andrew Karbowniczek 7