Korporacyjny Program Compliance dla Grupy Saferoad
|
|
- Kajetan Szczepański
- 7 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 Korporacyjny Program Compliance dla Grupy Saferoad
2
3 Spis treści 1. Wstęp i cel Programu 4 2. Opis Dokumentów Ramowych Programu Compliance 4 3. Podsumowanie obszarów Compliance 5 4. Organizacja Compliance 7 5. Szkolenie 7 6. Audyt wewnętrzny 7 7. Kontakt 7
4 1. Wstęp i cel Programu Korporacyjny Program Compliance dla Grupy Saferoad (w niniejszym dokumencie nazywana Saferoad ) ma na celu umożliwienie Saferoad działanie zgodnie z obowiązującym prawem i prowadzenie działalności w sposób etyczny. 2. Opis Dokumentów Ramowych Programu Compliance Zasady Korporacyjnego Programu Compliance (nazwanego również w niniejszym dokumencie Programem ) są określone w poniższych dokumentach ramowych: Opis Korporacyjnego Programu Compliance Opis Korporacyjnego Programu Compliance przedstawia nadrzędną strukturę Korporacyjnego Programu Compliance. Identyfikuje i opisuje dokumenty ramowe Programu, podsumowuje obszary zgodności nim objęte, wyjaśnia sposób organizacji nadzoru nad Programem oraz dokumentuje kwestie szkoleń i audytów wewnętrznych. Kodeks Postępowania Kodeks postępowania przedstawia podstawowe zasady i wartości Saferoad. Poszczególne instrukcje i polityki dotyczące obszarów zgodności Instrukcje zawierają praktyczne wskazówki dla pracowników, które zostały stworzone, by wspierać wysiłki Saferoad zmierzające do przestrzegania prawa w każdym z następujących obszarów zgodności: Antykorupcyjność, Konkurencja, Ochrona danych, Sankcje Gospodarcze. 4
5 3. Podsumowanie obszarów Compliance Następujące poszczególne obszary zgodności są częścią Programu: Antykorupcyjność Przepisy antykorupcyjne uznają za nielegalne korupcję i bezprawny wpływ na osoby, którym powierzone zostało działanie w czyimś imieniu. Naruszenia mogą prowadzić do nałożenia znaczących kar pieniężnych lub kary więzienia. Instrukcja antykorupcyjna zawiera wskazówki i ograniczenia dotyczące współpracy z przedstawicielami publicznego i prywatnego sektora w postaci gościnności, imprez firmowych, prezentów i darowizn. Konkurencja Prawa dotyczące konkurencji promują lub dążą do utrzymania konkurencji na rynku poprzez regulowanie zachowań antykonkurencyjnych. Naruszenia mogą prowadzić do nałożenia znaczących kar pieniężnych lub (w niektórych krajach) kary więzienia. Polityka Zgodności Konkurencji zawiera wskazówki dotyczące interakcji z przedstawicielami konkurencji, dostawcami, dystrybutorami i klientami; unikania wykorzystywania dominującej pozycji na rynku oraz przestrzegania zasad fuzji. Ochrona danych Zapisy dotyczące ochrony danych wymagają, by informacje dotyczące pracowników, klientów i innych osób indywidualnych były dostępne i przetwarzane w sposób chroniący prywatność. Naruszenia mogą prowadzić do nałożenia znaczących kar pieniężnych lub (w niektórych krajach) kary więzienia. Regulamin Ochrony Danych zawiera wskazówki dotyczące istotnych kwestii związanych z ochroną danych, z uwzględnieniem zbierania i przetwarzania danych osobowych, dostępu i przechowywania danych oraz jakości, poufności i bezpieczeństwa danych. Sankcje gospodarcze Sankcje gospodarcze ograniczają transakcje z określonymi z indywidualnymi osobami, jednostkami organizacyjnymi lub rządami. Naruszenia mogą prowadzić do nałożenia znaczących kar pieniężnych lub kary więzienia. Przewodnik dla Grupy Saferoad zawiera wskazówki dotyczące raportowania działań w krajach wysokiego ryzyka i analizy partnerów w celu określenia, czy są oni objęci sankcjami gospodarczymi. 5
6 Saferoad zapewnia odpowiednie szkolenie dla wszystkich pracowników w zakresie poszczególnych obszarów zgodności. Szkolenie będzie zgodne z profilem ryzyka Saferoad i dostosowane do obowiązków poszczególnych pracowników. 6
7 4. Organizacja Compliance Rozwój i nadzór nad Korporacyjnym Programem Compliance należy do odpowiedzialności Wiceprezesa ds. Zarządzania Ryzykiem Saferoad, który raportuje do Dyrektora Generalnego i ma regularny dostęp do Rady Nadzorczej. Wiceprezes ds. Zarządzania Ryzykiem jest osobą kontaktową w kwestiach związanych ze zgodnością i do jego obowiązków należy nadzór nad poszczególnymi Instrukcjami dotyczącymi obszarów zgodności. 5. Szkolenia Saferoad zapewnia odpowiednie szkolenie dla wszystkich pracowników w zakresie poszczególnych obszarów zgodności. Szkolenie będzie zgodne z profilem ryzyka Saferoad i dostosowane do obowiązków poszczególnych pracowników. 6. Audyt wewnętrzny Wiceprezes ds. Zarządzania Ryzykiem jest odpowiedzialny za okresowe przeprowadzanie obiektywnych, kompleksowych audytów Korporacyjnego Programu Zgodności, biorąc pod uwagę konkretne obszary działalności Saferoad, lokalizację i obowiązujące prawo. Kierownictwo, po konsultacji z Wiceprezesem ds. Zarządzania Ryzykiem, będzie odpowiedzialne za uzupełnienie wszelkich określonych braków. 7. Kontakt W sprawie pytań lub uwag do tego dokumentu lub całości Korporacyjnego Programu Compliance należy kontaktować się z Wiceprezesem ds. Zarządzania Ryzykiem. 7
8 2016 All rights reserved Saferoad AS Enebakkveien Oslo Norway T mail@saferoad.com saferoad.com
Instrukcja Antykorupcyjna dla Grupy Saferoad
Instrukcja Antykorupcyjna dla Grupy Saferoad Spis treści 1. Wprowadzenie do antykorupcyjności 5 2. Streszczenie 7 3. Podstawowe wymagania 8 4. Oczekiwane zachowania 8 4.1 Kluczowe zasady 8 4.2 Definicja
Bardziej szczegółowoRegulamin Ochrony Danych dla Grupy Saferoad
Regulamin Ochrony Danych dla Grupy Saferoad Spis Treści 1. Wprowadzenie do ochrony danych 5 2. Streszczenie 7 3. Gromadzenie danych 8 4. Wrażliwe dane osobowe oraz szczególne kategorie danych osobowych
Bardziej szczegółowoKodeks postępowania. Have a safe journey
Kodeks postępowania Have a safe journey Zasady kluczowe: Saferoad powinien działać zgodnie z mocnymi, etycznymi praktykami biznesowymi, z zachowaniem wysokich standardów dla nas samych i naszego wpływu
Bardziej szczegółowoPolityka Zgłaszania Nieprawidłowości dla Grupy Saferoad
Polityka Zgłaszania Nieprawidłowości dla Grupy Saferoad Spis Treści 1. Wstęp 5 2. System Zgłaszania Nieprawidłowości 5 3. Jak zgłosić problem za pomocą Systemu Zgłaszania Nieprawidłowości 6 4. Czas trwania
Bardziej szczegółowoKodeks postępowania dla Partnerów Biznesowych
Kodeks postępowania dla Partnerów Biznesowych 1 Cel Kodeksu Postępowania DB dla Partnerów Biznesowych W Kodeksie Postępowania dla Partnerów Biznesowych, Deutsche Bahn Group (Grupa DB) określa swoje wymagania
Bardziej szczegółowoProces szczegółowego badania sytuacji przedsiębiorstwa. Ważne informacje związane z procedurą
Proces szczegółowego badania sytuacji przedsiębiorstwa Ważne informacje związane z procedurą Spis treści Coloplast wita w procesie szczegółowego badania sytuacji przedsiębiorstwa. 3 Dlaczego szczegółowe
Bardziej szczegółowoSankcje gospodarcze Przewodnik dla Grupy Saferoad
Sankcje gospodarcze Przewodnik dla Grupy Saferoad Spis treści 1. Sankcje gospodarcze wstęp 5 2. Streszczenie 7 3. Identyfikacja Krajów Wysokiego Ryzyka 8 4. Ograniczenie Ryzyka w Stosunkach z Kontrahentami
Bardziej szczegółowoWSPÓŁPRACA ZE STRONAMI TRZECIMI ZASADY PRZYJĘTE W MARCU 2015 R, POPRAWIONE W LUTYM 2017 R.
WSPÓŁPRACA ZE STRONAMI TRZECIMI ZASADY PRZYJĘTE W MARCU 2015 R, POPRAWIONE W LUTYM 2017 R. SPIS TREŚCI WSPÓŁPRACA ZE STRONAMI TRZECIMI... 3 Wprowadzenie... 3 Współpraca ze stronami trzecimi... 3 Procedura
Bardziej szczegółowoHave a safe journey. Kodeks Postępowania
Have a safe journey Kodeks Postępowania Kluczowe zasady Saferoad działa zgodnie z uczciwymi, etycznymi praktykami biznesowymi, ustanawiając wysokie standardy dla swoich działań, jak również w stosunku
Bardziej szczegółowoPierwsze doświadczenia w wykonywaniu funkcji IODy
Pierwsze doświadczenia w wykonywaniu funkcji IODy Pierwsze doświadczenia w wykonywaniu funkcji IODy Maciej Byczkowski SABI - Stowarzyszenie Inspektorów Ochrony Danych IOD - wymagania przepisów Zapisy dotyczące
Bardziej szczegółowoOpis systemu kontroli wewnętrznej (SKW) funkcjonującego w ING Banku Hipotecznym S.A.
Opis systemu kontroli wewnętrznej (SKW) funkcjonującego w ING Banku Hipotecznym S.A. Jednym z elementów zarządzania Bankiem jest system kontroli wewnętrznej (SKW), którego podstawy, zasady i cele wynikają
Bardziej szczegółowoPolityka zarządzania ryzykiem braku zgodności w Banku Spółdzielczym w Końskich
Załącznik do Uchwały Zarządu Nr 11/XLI/14 z dnia 30 grudnia 2014r. Załącznik do uchwały Rady Nadzorczej Nr 8/IX/14 z dnia 30 grudnia 2014r. Polityka zarządzania ryzykiem braku zgodności w Banku Spółdzielczym
Bardziej szczegółowoKodeks postępowania dla Partnerów Biznesowych
Kodeks postępowania dla Partnerów Biznesowych 1 Szanowni Państwo, We wszystkich krajach, w których obecny jest koncern Deutsche Bahn, działamy zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa i wysokimi standardami
Bardziej szczegółowoKodeks postępowania dla Partnerów Biznesowych
Kodeks postępowania dla Partnerów Biznesowych 1 Janusz Górski, Prezes Schenker Sp. z o.o. Szanowni Państwo, We wszystkich krajach, w których obecny jest koncern Deutsche Bahn, działamy zgodnie z obowiązującymi
Bardziej szczegółowoWYTYCZNE DOTYCZĄCE STRON TRZECICH
WYTYCZNE DOTYCZĄCE STRON TRZECICH Spis treści 1. Cele i zakres obowiązywania 1 2. Współobowiązujące dokumenty 1 3. Strony Trzecie 1 4. Ogólne standardy dotyczące relacji ze stronami trzecimi 1 5. Uregulowania
Bardziej szczegółowoZatwierdzone przez Zarząd Banku uchwałą nr DC/92/2018 z dnia 13/03/2018 r.
Informacje ogłaszane przez Euro Bank S.A. zgodnie z art. 111a ust. 4 Ustawy Prawo Bankowe z dnia 29 sierpnia 1997 r. (Dz. U. z 2002 r. Nr 72, poz. 665 z późniejszymi zmianami) I. Opis systemu zarządzania,
Bardziej szczegółowoPolityka zgodności w Kancelarii Prawniczej FORUM Radca prawny Krzysztof Piluś i spółka Spółka komandytowa
Polityka zgodności w Kancelarii Prawniczej FORUM Radca prawny Krzysztof Piluś i spółka Spółka komandytowa Załącznik do Zarządzenia Komplementariusza z dnia 29 marca 2019 r. Dotyczy Funkcjonowania systemu
Bardziej szczegółowoPolityka zgodności w Kredyt Inkaso S.A.
Polityka zgodności w Kredyt Inkaso S.A. Załącznik do Uchwały Zarządu Kredyt Inkaso S.A. nr XI/4/03/2019 z dnia 28 marca 2019 r. Dotyczy Właściciel Rozdzielnik Dokumenty powiązane Implementacja w spółkach
Bardziej szczegółowoania Zagrożeniom Korupcyjnym w Agencji Rezerw Materiałowych
Wdrożenie Systemu Przeciwdziałania ania Zagrożeniom Korupcyjnym w Agencji Rezerw Materiałowych Systemy antykorupcyjne w administracji publicznej Warszawa, 21 czerwca 2013 r. Zespół do spraw szacowania
Bardziej szczegółowoOpis systemu kontroli wewnętrznej funkcjonującego w Banku Pocztowym S.A.
Opis systemu kontroli wewnętrznej funkcjonującego w Banku Pocztowym S.A. Działający w Banku Pocztowym S.A. (dalej: Bank) system kontroli wewnętrznej stanowi jeden z elementów systemu zarządzania Bankiem.
Bardziej szczegółowoSystem kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Staroźrebach
System kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Staroźrebach I. CELE I ORGANIZACJA SYSTEMU KONTROLI WEWNĘTRZNEJ 1 Cele systemu kontroli wewnętrznej W Banku funkcjonuje system kontroli wewnętrznej,
Bardziej szczegółowoKoalicja Rzeczników Etyki w ramach Programu Biznes a Prawa Człowieka 2014-2020
Koalicja Rzeczników Etyki w ramach Programu Biznes a Prawa Człowieka 2014-2020 KWESTIONARIUSZ Poniższe pytania zostały przygotowane w ramach Koalicji Rzeczników Etyki UN Global Compact w Polsce. Naszym
Bardziej szczegółowoPolityka zarządzania konfliktem interesów. w Polskim Banku Spółdzielczym w Wyszkowie
Załącznik do Uchwały Zarządu nr 15 /2019 z dnia 14.03 2019 Załącznik do Uchwały Rady Nadzorczej nr 3 /2019 z dnia 21.03. 2019 Polityka zarządzania konfliktem interesów w Polskim Banku Spółdzielczym w Wyszkowie
Bardziej szczegółowoPrzykład klauzul umownych dotyczących powierzenia przetwarzania
Przykład klauzul umownych dotyczących powierzenia przetwarzania Poniższy przykład klauzul dotyczących powierzenia przetwarzania został przygotowany w oczekiwaniu na przyjęcie klauzul, o których mowa w
Bardziej szczegółowoSYSTEM KONTROLI WEWNĘTRZNEJ W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W SOCHACZEWIE
SYSTEM KONTROLI WEWNĘTRZNEJ W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W SOCHACZEWIE I. CELE I ORGANIZACJA SYSTEMU KONTROLI WEWNĘTRZNEJ Cele systemu kontroli wewnętrznej 1. W Banku Spółdzielczym w Sochaczewie funkcjonuje System
Bardziej szczegółowoSYSTEM KONTROLI WEWNĘTRZNEJ W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W LUBAWIE
Załącznik nr 7 do Regulaminu kontroli wewnętrznej Banku Spółdzielczego w Lubawie SYSTEM KONTROLI WEWNĘTRZNEJ W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W LUBAWIE I. CELE SYSTEMU KONTROLI WEWNĘTRZNEJ : W Banku Spółdzielczym
Bardziej szczegółowoPraktyczne korzyści dla Organizacji, Najlepsze praktyki płynące z BS 10500. Anti-bribery Management System. Joanna Bańkowska Dyrektor Zarządzający BSI
Praktyczne korzyści dla Organizacji, Najlepsze praktyki płynące z BS 10500 Anti-bribery Management System Joanna Bańkowska Dyrektor Zarządzający BSI 12 luty 2014 Copyright 2012 BSI. All rights reserved.
Bardziej szczegółowoOpis Systemu Kontroli Wewnętrznej w Toyota Bank Polska S.A.
Opis Systemu Kontroli Wewnętrznej w Toyota Bank Polska S.A. Niniejszy dokument przedstawia następujące elementy dotyczące Systemu Kontroli Wewnętrznej w Toyota Bank Polska S.A. (dalej Bank ): I. Cele Systemu
Bardziej szczegółowoSPIS TREŚCI 1.0 Systemy i dokumentacja 2.0 Środowisko pracy 3.0 Szkolenia 4.0 Zagrożenia dla zdrowia i wypadki przy pracy
Grupa Carlsberg dąży do osiągnięcia wysokich standardów w zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy we wszystkich obszarach prowadzonej działalności, ponieważ jesteśmy świadomi jak istotną rolę odgrywają
Bardziej szczegółowoKONFLIKT INTERESÓW PRZY POWIERZENIU DPO INNYCH ZADAŃ A NAKAZ WYKONYWANIA OBOWIĄZKÓW W SPOSÓB NIEZALEŻNY
KONFLIKT INTERESÓW PRZY POWIERZENIU DPO INNYCH ZADAŃ A NAKAZ WYKONYWANIA OBOWIĄZKÓW W SPOSÓB NIEZALEŻNY Kancelaria Radcy Prawnego Anna Matusiak-Wekiera anna.matusiak-wekiera@oirpwarszawa.pl Matusiak &
Bardziej szczegółowoSpis treści. Wykaz skrótów... Wykaz literatury... O Autorach... Przedmowa... Wprowadzenie... 1
Wykaz skrótów... Wykaz literatury... O Autorach... Przedmowa... XI XV XIX XXIII Wprowadzenie... 1 Rozdział I. Obowiązki informacyjne placówki medycznej względem pacjentów w praktyce (Michał Kibil, Ilona
Bardziej szczegółowoRekomendacja M dotycząca zarządzania ryzykiem operacyjnym w bankach
Konferencja Reforma regulacyjna sektora bankowego priorytety na rok 2014 23 października 2013 Rekomendacje KNF przegląd wybranych zmian Rekomendacja M dotycząca zarządzania ryzykiem w bankach Monika Jezierska,
Bardziej szczegółowoZasady systemu kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym. w Łubnianach
Załącznik nr 3 do Regulaminu systemu kontroli wewnętrznej B S w Łubnianach Zasady systemu kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Łubnianach Rozdział 1. Postanowienia ogólne 1 Zasady systemu kontroli
Bardziej szczegółowoOpis Systemu Kontroli Wewnętrznej funkcjonującego w Santander Consumer Bank S.A.
Opis Systemu Kontroli Wewnętrznej funkcjonującego w Santander Consumer Bank S.A. I. Cele Systemu Kontroli Wewnętrznej 1. System Kontroli Wewnętrznej stanowi część systemu zarządzania funkcjonującego w
Bardziej szczegółowoKodeks postępowania w biznesie
Kodeks postępowania w biznesie Spis treści 1. Wstęp 4 2. Definicje 4 3. Zgodność z obowiązującym prawem i polityką 4 3.1. Zgodność z obowiązującym prawem 3.2. Zgodność z prawem o ochronie konkurencji i
Bardziej szczegółowoSPIS TREŚCI. Polityka dotyczy następujących kwestii: Jørgen Buhl Rasmussen prezes i dyrektor generalny. 1. Systemu i dokumentacji
Ochrona środowiska odgrywa istotną rolę w naszej działalności. Większość surowców i składników naszych produktów pochodzi prosto z natury. Trwały sukces naszej firmy jest więc bezpośrednio związany ze
Bardziej szczegółowoKodeks postępowania SCA
Kodeks postępowania SCA Kodeks postępowania SCA SCA ma na celu podnoszenie wartości firmy oraz budowanie relacji opartych na szacunku, odpowiedzialności i perfekcji ze swoimi pracownikami, klientami, konsumentami,
Bardziej szczegółowoWdrożenie systemu ochrony danych osobowych
Misja Firmy Empiria Duo Firma EMPIRIA DUO od początku swojego istnienia, jako swój główny cel postawiła kompleksowe wspieranie przedsiębiorstw oraz jednostek samorządowych w zakresie szeroko pojętego EMPIRIA
Bardziej szczegółowoECDL RODO Sylabus - wersja 1.0
ECDL RODO Sylabus - wersja 1.0 Przeznaczenie Sylabusa Dokument ten zawiera szczegółowy Sylabus dla modułu RODO. Sylabus opisuje, poprzez efekty uczenia się, zakres wiedzy i umiejętności, jakie musi opanować
Bardziej szczegółowoORGANIZACJA SYSTEMU KONTROLI WEWNĘTRZNEJ W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W PONIATOWEJ
ORGANIZACJA SYSTEMU KONTROLI WEWNĘTRZNEJ W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W PONIATOWEJ I. CEL FUNKCJONOWANIA SYSTEMU KONTROLI WEWNĘTRZNEJ Cele ogólne systemu kontroli wewnętrznej, to zgodnie z przepisami ustawy Prawo
Bardziej szczegółowoWYKŁAD III ŁADU KORPORACYJNEGO
WYKŁAD III DOBRE PRAKTYKI ŁADU KORPORACYJNEGO Ład/nadzór korporacyjny (ang. corporate governance) Definicja wąska zadaniem nadzoru korporacyjnego jest kreowanie wartości dla akcjonariuszy oraz ochrona
Bardziej szczegółowoCzas trwania szkolenia- 1 DZIEŃ
NOWE PRAWO OCHRONY DANYCH OSOBOWYCH- NOWOŚĆ ZADANIA INSPEKTORA OCHRONY DANYCH OSOBOWYCH W KONTEKŚCIE EUROPEJSKIEGO ROZPORZĄDZENIA O OCHRONIE DANYCH OSOBOWYCH. JAKIE ZMIANY CZEKAJĄ NAS PO 25 MAJA 2018 ROKU?
Bardziej szczegółowoCognizant Technology Solutions Polityka zgłaszania nieprawidłowości i zakaz działań odwetowych
Cognizant Technology Solutions Polityka zgłaszania nieprawidłowości i zakaz działań odwetowych Data wejścia w życie: Styczeń 2017 Jaki cel ma niniejsza Polityka? Zachęcamy Współpracowników do zgłaszania
Bardziej szczegółowoPOLITYKA PRYWATNOŚCI SGS BE DATA SAFE
POLITYKA PRYWATNOŚCI SGS BE DATA SAFE SPIS TREŚCI 3 Komunikat dyrektora generalnego 4 Zakres 5 Polityka prywatności SGS 2 KOMUNIKAT DYREKTORA GENERALNEGO W toku normalnej działalności, firma SGS gromadzi
Bardziej szczegółowoPOLITYKA ANTYKORUPCYJNA
POLITYKA ANTYKORUPCYJNA AUTORZY: ZARZĄD 02.01.2019r. 1 Virtual Progress Sp. z o.o. wyznaje zasadę zerowej tolerancji wobec wszelkich przejawów korupcji. Korupcja jest sprzeczna z naszymi dążeniami do bycia
Bardziej szczegółowoKODEKS ETYKI DANONE DLA PARTNERÓW BIZNESOWYCH
KODEKS ETYKI DANONE DLA PARTNERÓW BIZNESOWYCH 1 Kodeks Etyki Danone dla Partnerów Biznesowych Wersja Wersja 1 Historia Wejście w życie w kwietniu 2016 r. Procedura zatwierdzenia Obowiązuje wobec Osoba
Bardziej szczegółowoKODEKS POSTĘPOWANIA DLA DOSTAWCÓW
KODEKS POSTĘPOWANIA DLA DOSTAWCÓW 1 FIRMA DIEBOLD NIXDORF, INCORPORATED I JEJ PODMIOTY STOWARZYSZONE NA CAŁYM ŚWIECIE (RAZEM ZWANE DIEBOLD NIXDORF ) ZOBOWIĄZANE SĄ DO PRZESTRZEGANIA NAJWYŻSZYCH NORM ETYCZNYCH,
Bardziej szczegółowo1. Czym jest RODO? 2. Kluczowe zmiany wynikające z RODO. 3. Kogo dotyczy RODO?
PROGRAM SZKOLENIA: I DZIEŃ SZKOLENIA 9:00-9:15 POWITANIE UCZESTNIKÓW SZKOLENIA. 9:15-10:30 BLOK I WSTĘPNE ZAGADNIENIA DOTYCZĄCE RODO 1. Czym jest RODO? 2. Kluczowe zmiany wynikające z RODO. 3. Kogo dotyczy
Bardziej szczegółowoOPIS SYSTEMU KONTROLI WEWNĘTRZNEJ
OPIS SYSTEMU KONTROLI WEWNĘTRZNEJ Cele sytemu kontroli wewnętrznej Celem systemu kontroli wewnętrznej jest zapewnienie: 1. skuteczności i efektywności działania Banku, 2. wiarygodność sprawozdawczości
Bardziej szczegółowoWhistleblowing a przetwarzanie danych osobowych
Whistleblowing a przetwarzanie danych osobowych Gerard Karp CEE Privacy Legal Leader adwokat szef zespołu TMT/IP i ochrony danych Maj 2019 Definicja i funkcja sygnalisty Mogą być nimi pracownicy podmiotu
Bardziej szczegółowoCOMPLIANCE W SEKTORZE KOLEJOWYM KODEKSY ETYKI W PRZEDSIĘBIORSTWIE KOLEJOWYM
COMPLIANCE W SEKTORZE KOLEJOWYM KODEKSY ETYKI W PRZEDSIĘBIORSTWIE KOLEJOWYM Siedziba 00-508 Warszawa, Al. Jerozolimskie 31/5 Biuro w Warszawie ul. Poznańska 13/14 00-860 Warszawa Biuro w Katowicach 40-096
Bardziej szczegółowoSYSTEM KONTROLI WEWNĘTRZNEJ W RAIFFEISEN BANK POLSKA S.A.
SYSTEM KONTROLI WEWNĘTRZNEJ W RAIFFEISEN BANK POLSKA S.A. Działając zgodnie z zapisami punktu 1.11 Rekomendacji H, Raiffeisen Bank Polska S.A., zwany dalej Bankiem przekazuje do informacji opis systemu
Bardziej szczegółowoKtóre i jakie organizacje będą zobowiązane do wyznaczenia inspektora ochrony danych (IOD/DPO)
Które i jakie organizacje będą zobowiązane do wyznaczenia inspektora ochrony danych (IOD/DPO) Prowadzi: Piotr Glen Ekspert ds. ochrony danych osobowych Administrator bezpieczeństwa informacji ROZPORZĄDZENIE
Bardziej szczegółowoSystem kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym Ziemi Kraśnickiej w Kraśniku
System kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym Ziemi Kraśnickiej w Kraśniku Kraśnik grudzień 2017 CELE I ORGANIZACJA SYSTEMU KONTROLI WEWNĘTRZNEJ 1 Cele systemu kontroli wewnętrznej 1. W Banku Spółdzielczym
Bardziej szczegółowoSystem Kontroli Wewnętrznej
System Kontroli Wewnętrznej Opis Systemu Kontroli Wewnętrznej funkcjonującego w ING Banku Śląskim S.A. Jednym z elementów zarządzania bankiem jest system kontroli wewnętrznej, którego podstawy, zasady
Bardziej szczegółowoOcena skutków przetwarzania
Ocena skutków przetwarzania Nazwa procesu: Rekrutacji Opis operacji przetwarzania danych osobowych Charakter, zakres, kontekst i cele przetwarzania. Dane osobowe kandydatów do pracy są przetwarzane w celu
Bardziej szczegółowoCompliance. Kodeks Postępowania firmy TRUMPF
Compliance Kodeks Postępowania firmy TRUMPF Szanowni Pracownicy, w firmie TRUMPF dążymy do uzyskania wzorowej jakości produktów i usług a także naszego postępowania. Podstawą są tu wartości, których przestrzegamy
Bardziej szczegółowoKODEKS ETYCZNY I. WSTĘP
KODEKS ETYCZNY Wykonując swój stały nadzór nad działalnością Spółki oraz mając na celu jej jak najefektywniejsze działanie, Rada Nadzorcza niniejszym przyjmuje Kodeks Etyczny dla Spółki o następującym
Bardziej szczegółowoKwestionariusz samooceny kontroli zarządczej
Kwestionariusz samooceny kontroli zarządczej załącznik Nr 6 do Regulaminu kontroli zarządczej Numer pytania Tak/nie Odpowiedź Potrzebne dokumenty Środowisko wewnętrzne I Przestrzeganie wartości etycznych
Bardziej szczegółowoOpis systemu zarządzania, w tym systemu zarządzania ryzykiem i systemu kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Ropczycach.
Opis systemu zarządzania, w tym systemu zarządzania ryzykiem i systemu kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Ropczycach. System zarządzania w Banku Spółdzielczym w Ropczycach System zarządzania,
Bardziej szczegółowoOpis systemu kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Krasnymstawie
Opis systemu kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Krasnymstawie Krasnystaw, Grudzień 2017r. I. Cele i organizacja systemu kontroli wewnętrznej 1 Cele systemu kontroli wewnętrznej W Banku Spółdzielczym
Bardziej szczegółowoRozdział 4 Procedura DPIA (Data Protection Impact Assessment)
Dokumentacja wdrożenia RODO 6) kryptograficzne środki ochrony danych osobowych; 7) wygaszacze ekranów na stanowiskach, na których przetwarzane są dane osobowe; 8) mechanizm automatycznej blokady dostępu
Bardziej szczegółowoI. Cele systemu kontroli wewnętrznej.
Opis systemu kontroli wewnętrznej Międzypowiatowego Banku Spółdzielczego w Myszkowie stanowiący wypełnienie zapisów Rekomendacji H KNF dotyczącej systemu kontroli wewnętrznej w bankach. I. Cele systemu
Bardziej szczegółowoKwestionariusz do samooceny kierownicy komórek organizacyjnych TRUDNO TO OCENIĆ
Załącznik Nr 1 do procedur kontroli zarządczej - kierownicy komórek organizacyjnych Kwestionariusz do samooceny kierownicy komórek organizacyjnych Lp. PYTANIE TAK NIE 1 2 3 4 5 6 7 Czy pracownicy są informowani
Bardziej szczegółowoOPIS SYSTEMU KONTROLI WEWNĘTRZNEJ W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W MIEDŹNEJ
BANK SPÓŁDZIELCZY W MIEDŹNEJ OPIS SYSTEMU KONTROLI WEWNĘTRZNEJ W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W MIEDŹNEJ Cele systemu kontroli wewnętrznej W Banku Spółdzielczym w Miedźnej funkcjonuje system kontroli wewnętrznej,
Bardziej szczegółowoSzkoła Podstawowa nr 336 im. Janka Bytnara Rudego - Ursynów
RAPORT OCENA KONTROLI ZARZĄDCZEJ Szkoła Podstawowa nr 336 im. Janka Bytnara Rudego - Ursynów raport za rok: 2015 Strona 1 z 12 I. WSTĘP: Kontrolę zarządczą w jednostkach sektora finansów publicznych stanowi
Bardziej szczegółowoDOKUMENTY I PROGRAMY SKŁADAJĄCE SIĘ NA SYSTEM KONTROLI ZARZADCZEJ W
Załącznik nr 1 do Zasad funkcjonowania kontroli zarządczej I poziomu w Starostwie Powiatowym w Pułtusku DOKUMENTY I PROGRAMY SKŁADAJĄCE SIĘ NA SYSTEM KONTROLI ZARZADCZEJ W STAROSTWIE POWIATOWYM W PUŁTUSKU.
Bardziej szczegółowoKODEKS ETYKI DLA WSPÓŁPRACOWNIKÓW
KODEKS ETYKI DLA WSPÓŁPRACOWNIKÓW Korporacja LORD Corporation ( LORD") prowadzi swoją działalność w sposób uczciwy i z zachowaniem wysokich norm etycznych. Staramy się również przestrzegać wszystkich praw
Bardziej szczegółowoKodeks Standardów Biznesowych
Kodeks Standardów Biznesowych Wstęp Spis treści Wstęp................................. 3 Pracownicy.............................. 6 Klienci................................. 9 Partnerzy biznesowi.......................
Bardziej szczegółowoOpis Systemu Kontroli Wewnętrznej funkcjonującego w Banku Spółdzielczym w Brodnicy
Opis Systemu Kontroli Wewnętrznej funkcjonującego w Banku Spółdzielczym w Brodnicy Elementem zarządzania Bankiem jest system kontroli wewnętrznej, którego zasady i cele są określone w ustawie Prawo bankowe
Bardziej szczegółowoKodeks Etyki Towarowej Giełdy Energii S.A.
Kodeks Etyki Towarowej Giełdy Energii S.A. Tekst jednolity stanowi załącznik do Uchwały Zarządu TGE S.A. nr 243/69/18 z dnia 27.11.2018 r. Warszawa, 27 listopada 2018 r. 3.0 27.11.2018 Strona 1 z 6 Spis
Bardziej szczegółowoXVI Forum Szpitali Ochrona danych osobowych w kontekście wejścia w życie unijnych regulacji
XVI Forum Szpitali Ochrona danych osobowych w kontekście wejścia w życie unijnych regulacji Mirosława Mocydlarz-Adamcewicz Administrator Bezpieczeństwa Informacji Wielkopolskiego Centrum Onkologii Członek
Bardziej szczegółowoPlan szkolenia. Praktyczne aspekty wdrożenia ogólnego rozporządzenia o ochronie danych osobowych.
Plan szkolenia Praktyczne aspekty wdrożenia ogólnego rozporządzenia o ochronie danych osobowych. W dniu 27 kwietniu 2016 roku przyjęte zostało Rozporządzenie o ochronie danych osobowych w skrócie RODO
Bardziej szczegółowoKODEKS ETYKI BIZNESU
KODEKS ETYKI BIZNESU Co zapewnia sukces firmie? Dobry produkt czy usługa nie decyduje o sukcesie, nie jest też jedynym elementem wpływającym na decyzję klienta o zakupie. Reputacja firmy także ma wpływ
Bardziej szczegółowoWstęp... Bezpieczeństwo w miejscu pracy Podstawowe prawa pracownicze Równość, brak dyskryminacji i poszanowanie prywatności...
Kodeks postępowania Spis treści Wstęp... Pracownicy Bezpieczeństwo w miejscu pracy... 2 Podstawowe prawa pracownicze... 2 Równość, brak dyskryminacji i poszanowanie prywatności... 3 Poufność i zobowiązania
Bardziej szczegółowoOcena stosowania Zasad ładu korporacyjnego dla instytucji nadzorowanych w Domu Maklerskim Navigator S.A. za rok obrotowy 2015
Ocena stosowania Zasad ładu korporacyjnego dla instytucji nadzorowanych w Domu Maklerskim Navigator S.A. za rok obrotowy 2015 Warszawa, 28 lipca 2016 r. Na podstawie 27 stanowiska Komisji Nadzoru Finansowego
Bardziej szczegółowoREGULAMIN KOMITETU DS. RYZYKA RADY NADZORCZEJ BANKU BPH S.A.
Załącznik Nr 3 do Uchwały Rady Nadzorczej Banku BPH S.A. Nr 57/2015 REGULAMIN KOMITETU DS. RYZYKA RADY NADZORCZEJ BANKU BPH S.A. Uchwalony Uchwałą Rady Nadzorczej Nr 57/2015 z dnia 17 grudnia 2015 r. Stan
Bardziej szczegółowoKODEKS POSTĘPOWANIA W BIZNESIE SPÓŁKI MAHLE
KODEKS POSTĘPOWANIA W BIZNESIE SPÓŁKI MAHLE WSTĘP Za nazwą MAHLE stoją wyniki, precyzja, perfekcja i innowacyjność. Nasze hasło to: Driven by performance, czyli Napędza nas działanie. Do naszych głównych
Bardziej szczegółowoZARZĄDZENIE NR 17/2014R. KIEROWNIKA GMINNEGO OŚRODKA POMOCY SPOŁECZNEJ W POSTOMINIE
ZARZĄDZENIE NR 17/2014R. KIEROWNIKA GMINNEGO OŚRODKA POMOCY SPOŁECZNEJ W POSTOMINIE Z DNIA 29 GRUDNIA 2014R. w sprawie określenia procedur samooceny funkcjonowania systemu kontroli zarządczej w Gminnym
Bardziej szczegółowo2. Spółka prowadzi przejrzystą politykę wynagradzania członków Rady Nadzorczej, członków Zarządu, jak również Osób pełniących kluczowe funkcje.
Uchwała nr 21/2015 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki pod firmą Compensa Towarzystwo Ubezpieczeń Spółka Akcyjna Vienna Insurance Group z siedzibą w Warszawie z dnia 21 kwietnia 2015 roku w sprawie
Bardziej szczegółowoMANAGER CSR MODUŁY WARSZTATOWE
MANAGER CSR MODUŁY WARSZTATOWE WARSZTAT C- A IDEA SPOŁECZNEJ ODPOWIEDZIALNOŚCI BIZNESU. PODSTAWY CSR. Skąd się wziął CSR? Historia społecznej odpowiedzialności biznesu. Koncepcja zrównoważonego rozwoju.
Bardziej szczegółowoPolityka Informacyjna w Wielkopolskiej Spółdzielczej Kasie Oszczędnościowo-Kredytowej
Nazwa dokumentu: Polityka Informacyjna w Wielkopolskiej Spółdzielczej Kasie Oszczędnościowo-Kredytowej Kategoria obszaru regulacji Zarządzanie informacjami przekazywanymi członkom WSKOK Wpływ na jednostki
Bardziej szczegółowoZASADY (INSTRUKCJA) NADZORU NAD STOSOWANIEM ŁADU KORPORACYJNEGO W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W KOŃSKICH
Załącznik Nr 3 do Uchwały Nr 11/XLVI/17 Zarządu Banku Spółdzielczego w Końskich z dnia 21-12- 2017 r. Uchwała Nr 16/IX/17Rady Nadzorczej Banku Spółdzielczego w Końskich z dnia 21-12- 2017 r. ZASADY (INSTRUKCJA)
Bardziej szczegółowoZarządzenie Nr 96/2012 Burmistrza Karczewa z dnia 29 czerwca 2012 roku
Zarządzenie Nr 96/2012 Burmistrza Karczewa z dnia 29 czerwca 2012 roku w sprawie wprowadzenia systemu samokontroli Na podstawie art. 69 ust. 1 pkt. 3 w związku z art. 68 ust. 2 pkt. ustawy z dnia 29 sierpnia
Bardziej szczegółowoSystem kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Jordanowie
System kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Jordanowie I. CELE I ORGANIZACJA SYSTEMU KONTROLI WEWNĘTRZNEJ 1 Cele systemu kontroli wewnętrznej W Banku Spółdzielczym w Jordanowie funkcjonuje system
Bardziej szczegółowoSystem kontroli wewnętrznej w Krakowskim Banku Spółdzielczym
System kontroli wewnętrznej w Krakowskim Banku Spółdzielczym Działając zgodnie z zapisami Rekomendacji H KNF, Krakowski Bank Spółdzielczy zwany dalej Bankiem przekazuje do informacji opis systemu kontroli
Bardziej szczegółowoOchrona danych osobowych - przetwarzanie danych osobowych zgodnie z obowiązującymi przepisami, przygotowanie się do zmian.
Ochrona danych osobowych - przetwarzanie danych osobowych zgodnie z obowiązującymi przepisami, przygotowanie się do zmian. Miejsce: Warszawa Termin: 12-13.09.2016, poniedziałek (10.00-16.00) - wtorek (09.00
Bardziej szczegółowoKodeks postępowania TTS. dla. TTS Tooltechnic Systems AG & Co. KG. oraz wszystkich powiązanych z nią spółek ( TTS )
Kodeks postępowania TTS dla TTS Tooltechnic Systems AG & Co. KG oraz wszystkich powiązanych z nią spółek ( TTS ) Wstęp TTS określa się jako firma, dla której najistotniejsza jest maksymalna wydajność,
Bardziej szczegółowoZasady postępowania. Zasady postępowania marzec 2018 r. 1
Zasady postępowania Zasady postępowania marzec 2018 r. 1 Spis treści Prawne i etyczne relacje biznesowe Zgodność z przepisami prawa i zasadami firmy Givaudan... 6 Łapówki i korupcja... 6 Prezenty i rozrywki...
Bardziej szczegółowoCertyfikowany Inspektor Ochrony Danych Osobowych
Certyfikowany Inspektor Ochrony Danych Osobowych 22-23 marca 2017 r. Golden Floor Plaza, Warszawa Kompleksowy warsztat z Ochrony Danych Osobowych Warsztat skierowany jest do osób administrujących danymi
Bardziej szczegółowoSankcje ekonomiczne w praktyce
Sankcje ekonomiczne w praktyce Termin: 11-12 kwietnia 2019 r. Warszawa Cena: 2100 zł + VAT Kontakt: Monika Kacprzykowska tel. +48 789 407 575 Monika.Kacprzykowska@pl.ey.com academyofbusiness.pl Sankcje
Bardziej szczegółowoPOLITYKA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W ŻORACH W ZAKRESIE WDROŻENIA ZASAD ŁADU KORPORACYJNEGO
Tekst obowiązujący od dn. 31.12.2015r. BANK SPÓŁDZIELCZY W ŻORACH POLITYKA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W ŻORACH W ZAKRESIE WDROŻENIA ZASAD ŁADU KORPORACYJNEGO 1 W związku z opublikowaniem przez Komisję Nadzoru
Bardziej szczegółowoSystem Kontroli Wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Mińsku Mazowieckim
System Kontroli Wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Mińsku Mazowieckim I. CELE I ORGANIZACJA SYSTEMU KONTROLI WEWNĘTRZNEJ 1 Cele Systemu Kontroli Wewnętrznej W Banku Spółdzielczym w Mińsku Mazowieckim
Bardziej szczegółowoOPIS SYSTEMU KONTROLI WEWNĘTRZNEJ W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W SIEMIATYCZACH
OPIS SYSTEMU KONTROLI WEWNĘTRZNEJ W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W SIEMIATYCZACH I. Cele systemu kontroli wewnętrznej W Banku Spółdzielczym w Siemiatyczach funkcjonuje system kontroli wewnętrznej, którego celem,
Bardziej szczegółowoBIURO OCHRONY DANYCH OSOBOWYCH BODO24 KURS RODO
KURS RODO 1 KURSY RODO DLA INSPEKTORÓW OCHRONY DANYCH, ADMINISTRATORÓW I PRZEDSTAWICELI PEŁNIĄCY OBOWIĄZKI ADMINSTRATORÓW CZAS TRWANIA KURSU - 2 DNI PO 8 GODZIN CENA CAŁEGO KURSU - 2000 ZŁ NETTO DZIEŃ
Bardziej szczegółowoRozdział 1 Postanowienia ogólne
Polityka zgodności Spis treści Rozdział 1 Postanowienia ogólne... 2 Rozdział 2 Cel i podstawowe zasady zapewnienia zgodności... 2 Rozdział 3 Zasady zapewnienia zgodności w ramach funkcji kontroli... 4
Bardziej szczegółowoSystem kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Gogolinie
System kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Gogolinie I. CELE I ORGANIZACJA SYSTEMU KONTROLI WEWNĘTRZNEJ 1 Cele systemu kontroli wewnętrznej W Banku Spółdzielczym w Gogolinie funkcjonuje system
Bardziej szczegółowo