Nowa Kompania Węglowa coraz bliżej

Wielkość: px
Rozpocząć pokaz od strony:

Download "Nowa Kompania Węglowa coraz bliżej"

Transkrypt

1 Gazeta firmowa nr 5 (71), maj Nowa Kompania Węglowa coraz bliżej W KOMPANII WYDARZENIA LUDZIE I MIEJSCA Kopalnie zmieniły właściciela Zrealizowano kolejny etap rządowego programu naprawy branży górniczej Politechnika Śląska 70 lat w służbie nauki Dla uczczenia siedmiu dekad działalności przygotowano szereg imprez naukowych, koncertów, spotkań i wydarzeń towarzyszących Ziemia wielkiej pracy i wielkiej modlitwy Pielgrzymka mężczyzn i młodzieńców do Matki Bożej Piekarskiej odbyła się w 90. roku istnienia diecezji katowickiej

2 NASZA KOMPANIA maj '15 Śmiertelny wypadek w KWK Ziemowit 22 maja br. w KWK Ziemowit doszło do śmiertelnego wypadku, któremu uległ 27-letni górnik, zatrudniony w kopalni od 2012 roku. Przewracający się stojak uderzył poszkodowanego w głowę, w wyniku czego doznał on rozległego urazu czaszki wraz z urazem mózgu, w konsekwencji czego o godzinie lekarz stwierdził jego zgon. Poszkodowany pracował w trzyosobowej brygadzie, która wykonywała prace przygotowawcze w miejscu prowadzenia rabunku obudowy chodnikowej w wyrobisku 268a. W czasie wykonywania tych czynności w wyniku opadu skał stropowych doszło do przewrócenia się stojaka drewnianego, zabudowanego pod odrzwiami obudowy. Łączymy się w bólu z Rodziną, Przyjaciółmi i Współpracownikami Zmarłego. 4Nowa Kompania Węglowa coraz bliżej W Śląskim Urzędzie Wojewódzkim w Katowicach 18 maja spotkali się członkowie trzech zespołów roboczych pracujących nad strategią dla górnictwa 8Musimy poderwać się do lotu Z prof. dr. hab. Markiem S. Szczepańskim rozmawia Zbigniew Madej 20 Ziemia wielkiej pracy i wielkiej modlitwy Tegoroczna pielgrzymka mężczyzn i młodzieńców do Matki Bożej Piekarskiej odbyła się w 90. roku istnienia diecezji katowickiej, utworzonej przez papieża Piusa XI W KOMPANII Kompania Węglowa poprawia efektywność 3 Zakończono sprzedaż nierentownych aktywów, a także rozpoczęto wdrażanie działań poprawiających efektywność swoich kopalń Nowa Kompania Węglowa coraz bliżej 4 W Śląskim Urzędzie Wojewódzkim w Katowicach 18 maja spotkali się członkowie trzech zespołów roboczych pracujących nad strategią dla górnictwa Kopalnie zmieniły właściciela 6 Kolejny etap rządowego programu naprawy branży górniczej Politechnika Śląska 70 lat w służbie nauki 7 Dla uczczenia siedmiu dekad działalności przygotowano szereg imprez naukowych, koncertów, spotkań i wydarzeń towarzyszących ROZMOWA MIESIĄCA Musimy poderwać się do lotu 8 Z prof. dr. hab. Markiem S. Szczepańskim rozmawia Zbigniew Madej W Y DARZENIA Pracujemy bezpiecznie 11 Spotkanie kierownictwa KW SA z zakładowymi społecznymi inspektorami pracy Zbadać aparaty 12 Obciążenie termiczne, któremu poddawany jest człowiek znajdujący się w środowisku gorącym, zależy od ciepła wytwarzanego wewnątrz organizmu człowieka oraz od właściwości środowiska, które warunkują wymianę ciepła między ciałem człowieka a jego otoczeniem Oni dobrze pracują 15 Oddział G 3 kopalni Bielszowice Nierealne wymagania Gierałtowic 18 Czy samorząd gminy będzie mądry po szkodzie? L UDZIE I MIEJSCA Ziemia wielkiej pracy i wielkiej modlitwy 20 Pielgrzymka mężczyzn i młodzieńców do Matki Bożej Piekarskiej Ostatnia szychta 22 Tego dnia, 30 kwietnia 2015 r., Krzysztof Leks, sztygar zmianowy w kopalni Bolesław Śmiały, zjechał po raz ostatni na dół. Po 30 latach pracy przeszedł na zasłużoną emeryturę Fundacja Rodzin Górniczych dziękuje za 1 procent 24 Dzięki wsparciu środowiska górniczego pomoc z Fundacji na łączną kwotę 24 milionów złotych uzyskało już przeszło 5 tysięcy rodzin Najłatwiejsza decyzja, najtrudniejszy film 25 Irek najnowszy film Wojciecha Wikarka Ocalić od zapomnienia 28 Kopalnia Sośnica-Makoszowy ruch Sośnica Dowcipy z długiej brody Helmuta + Krzyżówka nr Galeria 31 Nasze Święte Barbary 32 Biuro Komunikacji KW SA redaktor naczelny: Jan Czypionka, adres redakcji: Katowice, ul. Powstańców 30, p. 64 tel wydawca: Kompania Węglowa SA Katowice, ul. Powstańców 30 na okładce: Krzysztof Leks, sztygar zmianowy w kopalni Bolesław Śmiały, zjechał 30 kwietnia 2015 r. po raz ostatni na dół. Po 30 latach pracy przeszedł na zasłużoną emeryturę. fot. Krzysztof Loska oddano do druku: r.

3 W KOMPANII Kompania Węglowa poprawia efektywność Kompania Węglowa zakończyła sprzedaż nierentownych aktywów, a także rozpoczęła wdrażanie działań poprawiających efektywność swoich kopalń poinformował 12 maja na konferencji prasowej w Katowicach prezes spółki Krzysztof Sędzikowski Po I kwartale 2015 r. widoczne są już pierwsze efekty zmian: spółka odnotowała dodatni wynik EBITDA i prowadzi rozmowy z potencjalnymi inwestorami, którzy obejmą udziały w Nowej Kompanii Węglowej. Kompania Węglowa zakończyła procesy wyłączania ze swoich struktur nieefektywnych kopalń i ruchów do Spółki Restrukturyzacji Kopalń trafiły zorganizowane części przedsiębiorstw Brzeszcze, Centrum i Makoszowy, podczas gdy Bobrek i Piekary zostały sprzedane spółce Węglokoks Kraj. Jednocześnie przeprowadzono analizę pozostałych aktywów firmy. Obecnie trwają rozmowy z potencjalnymi inwestorami, chcącymi zaangażować się w nowy podmiot. Rozmawiamy z potencjalnymi inwestorami finansowymi i branżowymi powiedział Krzysztof Sędzikowski, prezes Kompanii Węglowej. Oczywiście cały czas pracujemy nad modelem poprawy parametrów techniczno-ekonomicznych przyszłej spółki, a nie tylko kontrolujemy płynność finansową Kompanii. Realizując biznesplan, chcemy pokazać inwestorom, że prognozowana na 2017 rok EBIT- DA, wynosząca 2 miliardy złotych przy sprzedaży na poziomie 28 milionów ton rocznie, to cel realistyczny, a branża, w której działamy, ma potencjał i jest perspektywiczna dodał. Kompania Węglowa systematycznie obniża zapasy węgla w marcu i kwietniu sprzedała z zapasów 770 tys. t węgla, a do końca maja planuje zbyć łącznie 1270 tys. t surowca ze zwałów. To oznacza, że w III kwartale, gdy zacznie funkcjonować nowa spółka, wydobycie węgla wzrośnie o proc. Dzięki działaniom mającym na celu poprawę efektywności zarząd spółki prognozuje, że w III kwartale br. wydajność dołowa wzrośnie o około 23 proc. w stosunku do I kwartału 2015 r. Po I kwartale 2015 roku widoczne są już pierwsze efekty zmian: spółka odnotowała dodatni wynik EBITDA i prowadzi rozmowy z potencjalnymi inwestorami, którzy obejmą udziały w Nowej Kompanii Węglowej poinformował 12 maja na konferencji prasowej w Katowicach prezes spółki Krzysztof Sędzikowski. fot. Jan Czypionka Poprawę wyników gwarantuje na przykład wydłużenie efektywnego czasu pracy, które umożliwia zredukowanie liczby brygad z pięciu do czterech w ciągu doby i wygenerowanie oszczędności na poziomie 10 milionów złotych rocznie dla jednej tylko kopalni stwierdzi Krzysztof Sędzikowski. Mamy konkretne pomysły na poprawę parametrów sprzedawanego węgla oraz optymalizację wielu procesów zarządczych, które pozwolą nam zredukować koszty działalności spółki o dziesiątki milionów złotych. Obecne wyniki finansowe pokazują, że Kompania Węglowa jest na dobrej drodze do osiągnięcia wyznaczonych przez zarząd celów. W I kwartale koszt jednostkowy sprzedaży utrzymał się na tym samym poziomie, a w maju obniży się o około 8 proc., wzrosło także wydobycie z jednej ściany w grupie 11 kopalń, które w kwietniu wyniosło o około 4 proc. więcej w stosunku do I kwartału. Realizacja działań poprawiających efektywność kopalń, takich jak choćby wdrożenie sześciodniowego systemu pracy w kopalni Rydułtowy-Anna, to część biznesplanu mającego na celu doprowadzenie do powstania nowej spółki, gromadzącej 11 kopalń i cztery zakłady Kompanii Węglowej. Rozpoczynający funkcjonowanie z końcem I półrocza br. podmiot ma przejąć zadłużenie starej spółki i w ciągu dwóch lat osiągnąć rentowność, stając się znaczącym graczem na rynku krajowym i rynkach zagranicznych. Realizacja działań poprawiających efektywność kopalń, takich jak choćby wdrożenie sześciodniowego systemu pracy w kopalni Rydułtowy-Anna, to część biznesplanu mającego na celu doprowadzenie do powstania nowej spółki. fot. Jan Czypionka 3

4 W KOMPANII Nowa Kompania Węglowa coraz bliżej W Śląskim Urzędzie Wojewódzkim w Katowicach 18 maja spotkali się członkowie trzech zespołów roboczych pracujących nad strategią dla górnictwa. W pracach zespołów, obok przedstawicieli administracji rządowej z pełnomocnikiem rządu ds. restrukturyzacji górnictwa węgla kamiennego Wojciechem Kowalczykiem na czele, biorą udział reprezentanci strony społecznej, świata nauki i górniczy menedżerowie Podczas spotkania zespoły podsumowały efekty swoich prac. Biuro prasowe MSP po spotkaniu przesłało komunikat. Poniżej przedstawiamy jego treść. Stan prac nad programami naprawczymi w kopalniach przejętych przez Spółkę Restrukturyzacji Kopalń (SRK), stan rozmów z potencjalnymi inwestorami dla kopalń, realizacja zapewnienia osłon socjalnych dla pracowników poszczególnych kopalń, a także przebieg procesu notyfikacji pomocy publicznej dla górnictwa w Komisji Europejskiej (KE) to tematy spotkania Wojciecha Kowalczyka, pełnomocnika rządu ds. restrukturyzacji górnictwa węgla kamiennego i sekretarza stanu w Ministerstwie Skarbu Państwa, z przedstawicielami związków zawodowych oraz zarządów spółek węglowych w Katowicach. Wypracowany w styczniu plan naprawczy dla górnictwa węgla kamiennego jest w praktyce realizowany zgodnie z założonym harmonogramem. Za sobą mamy już wypełnienie postanowień krótkoterminowych. Dzięki regularnym spotkaniom ze stroną społeczną możemy na bieżąco likwidować utrudnienia napotkane w realizacji planu długoterminowego. Idziemy w kierunku uzdrowienia sytuacji w branży górniczej przy zachowaniu wszystkich uzgodnień planu naprawczego, w tym osłon socjalnych przysługujących pracownikom kopalń ocenił Wojciech Kowalczyk, pełnomocnik rządu ds. restrukturyzacji górnictwa węgla kamiennego. 4

5 W KOMPANII Zarys naprawy kopalń SRK za miesiąc Dotychczas SRK przejęła KWK Makoszowy (wydzielona z KWK Sośnica-Makoszowy ), KWK Brzeszcze (w zeszłym tygodniu podpisano list intencyjny z Tauronem o ewentualnym odkupieniu tej kopalni) i KWK Centrum (wydzielona z KWK Bobrek-Centrum ). To łącznie ponad 5,3 tys. pracowników. Marek Tokarz, prezes SRK, poinformował, że w kopalniach Makoszowy i Brzeszcze trwa już wydobycie i możliwy jest zbyt węgla. Dotychczas 1470 osób z trzech kopalń złożyło wnioski o przyznanie świadczeń osłonowych, takich jak m.in. urlopy górnicze. Część z nich trafiła już do ZUS, który weryfikuje uprawnienia. Z programu może skorzystać jeszcze około 2 tys. osób. Wojciech Kowalczyk zadeklarował, że zwróci się do ministra pracy i polityki społecznej z prośbą o priorytetowe rozpatrywanie przez ZUS wniosków pracowników niepracującej kopalni Centrum. Modele biznesowe dla Nowej Kompanii Węglowej, przygotowane przez jej zarząd, są bardzo dokładnie opracowane. Optymizmem napawają rozmowy z bankami, także zagranicznymi i komercyjnymi. To daje komfort, że model biznesowy jest weryfikowalny i spowoduje, że nowa firma będzie zyskowna w 2017 roku. Wojciech Kowalczyk, pełnomocnik rządu ds. restrukturyzacji górnictwa węgla kamiennego Wypracowany w styczniu plan naprawczy dla górnictwa węgla kamiennego jest w praktyce realizowany zgodnie z założonym harmonogramem. Za sobą mamy już wypełnienie postanowień krótkoterminowych. Dzięki regularnym spotkaniom ze stroną społeczną możemy na bieżąco likwidować utrudnienia napotkane w realizacji planu długoterminowego. Idziemy w kierunku uzdrowienia sytuacji w branży górniczej przy zachowaniu wszystkich uzgodnień planu naprawczego, w tym osłon socjalnych przysługujących pracownikom kopalń. SRK do końca maja planuje przejąć od odpowiadali na pytania związane z przewidywanymi mechanizmami zmian organiza- KHW kopalnie Mysłowice i Kazimierz- -Juliusz, a do końca czerwca kopalnię Boże Dary. Spółka jest też w trakcie nowanych działań, zachowania rynkowego cyjnych, źródeł finansowania, kosztów pla- uzgadniania szczegółów sprzedaży kopalni Brzeszcze do Tauronu, z którym w ze- Polska złożyła do KE wniosek notyfika- charakteru transakcji. szłym tygodniu podpisała list intencyjny. cyjny i otrzymała listę szczegółowych pytań. Programy naprawcze dla poszczególnych kopalń będą gotowe do końca sierpnia, a w ciątowe w przyszłym tygodniu poinformował Trwa przygotowanie odpowiedzi, będą gogu miesiąca będzie znany ich ogólny zarys. Wojciech Kowalczyk. W ramach postępowania wstępnego KE NKW na przełomie półrocza powinna podjąć decyzję w ciągu dwóch miesiecy od daty otrzymania wszystkich nie- Krzysztof Sędzikowski, prezes Kompanii Węglowej, zapewnił, że tempo przeprowadzenia planu naprawczego kopalń i tworzekowych wątpliwości postępowanie może zbędnych informacji. W przypadku dodatnia Nowej Kompanii Węglowej jest zgodne zostać przedłużone do 18 miesięcy. z przyjętym planem. NKW zostanie powołana pod koniec czerwca lub na początku Nowe kierunki lipca. Przedstawiciele strony rządowej i Banku Jak dotąd publicznie jedynie prezes Polskich Inwestycji Rozwojowych poinformował, podjęte kroki, prowadzące do alternatyw- Gospodarstwa Krajowego (BGK) omówili że rozważa uczestnictwo w tym przedsięwzięciu. Nie mogę publicznie ujawnić nazw inśle chemicznym. Chodzi m.in. o inwestycje nego wykorzystania węgla m.in. w przemynych zainteresowanych. Modele biznesowe w chemiczną przeróbkę węgla. Zainteresowanie nim i wykazały oprócz Grupy Azoty dla spółki, przygotowane przez jej zarząd, są bardzo dokładnie opracowane. Optymizmem także Tauron i KHGM. Azoty weszły w analizę inżynierską projektu. napawają rozmowy z bankami, także zagranicznymi i komercyjnymi. To daje komfort, że model biznesowy jest weryfikowalny i spowoduje, że nowa firma będzie zyskowna w 2017 z wnioskiem o skorzystanie z tzw. Europej- Rząd wystąpił do Komisji Europejskiej roku powiedział Wojciech Kowalczyk. skiego Funduszu dla Inwestycji dla sektora Zarząd NKW spodziewa się wstępnych górnictwa węgla kamiennego w takich obszarach, jak bezemisyjna synergia węglowo- ofert od inwestorów na początku czerwca. -jądrowa, chemiczne przetwórstwo węgla Pracujemy nad odpowiedziami dla KE w tym zgazowanie węgla, wychwyt i wykorzystanie metanu, wytwarzanie brykietów Trwają rozmowy z Komisją Europejską dotyczące notyfikacji pomocy publicznej dla i pelletów z miałów, odsalanie wód kopalnianych. Trwa proces formułowania wnio- górnictwa. Dotychczas odbyły się trzy spotkania, na których przedstawiciele rządu sków projektowych. 5

6 W KOMPANII Kopalnie zmieniły właściciela Zrealizowano kolejny etap rządowego programu naprawy branży górniczej Brzeszcze, Makoszowy i Centrum przechodzą do SRK Zarządy Kompanii Węglowej oraz Spółki Restrukturyzacji Kopalń podpisały 4 maja br. umowę nieodpłatnego zbycia do SRK kopalni Brzeszcze. Umowa została zawarta na podstawie znowelizowanej 22 stycznia br. ustawy o funkcjonowaniu górnictwa węgla kamiennego. Podpisanie umowy jest także kolejnym etapem realizacji rządowego programu naprawy górnictwa, w tym porozumień zawartych 17 stycznia br. pomiędzy stroną rządową a organizacjami związkowymi. Kopalnia Brzeszcze jest drugim zakładem, który trafił ze struktur Kompanii Węglowej do SRK. W czwartek, 30 kwietnia br., do Spółki Restrukturyzacji Kopalń przekazana została kopalnia Makoszowy (powstała w wyniku podziału KWK Sośnica-Makoszowy ). Tym samym uprawnieni pracownicy kopalń Brzeszcze i Makoszowy po przejściu tych zakładów w struktury SRK będą mogli skorzystać ze świadczeń przewidzianych w ustawie m.in. urlopów górniczych dla pracowników dołowych i przeróbki węgla oraz odpraw pieniężnych dla pracowników powierzchni. Kolejne akty notarialne związane z przekazywaniem kopalni Centrum (powstałej po podziale KWK Bobrek-Centrum ) do SRK zostały podpisane 8 maja. Kopalnia Bobrek została sprzedana fot. Jan Czypionka Bobrek i Piekary do Węglokoksu Kraj Zarządy Kompanii Węglowej oraz Węglokoksu Kraj, spółki zależnej Węglokoksu SA podpisały 8 maja br. ostateczną umowę sprzedaży tzw. zorganizowanych części przedsiębiorstwa, wśród których znalazły się kopalnie Bobrek (wydzielona część KWK Bobrek-Centrum ) oraz Piekary. Podpisanie umowy jest kolejnym etapem realizacji rządowego programu naprawczego dla górnictwa, w tym porozumień zawartych 17 stycznia pomiędzy stroną rządową a organizacjami związkowymi. Przejęcie kopalń Bobrek i Piekary przez Węglokoks poprzedziło spełnienie wszystkich warunków formalnoprawnych, określonych w umowie przedwstępnej zawartej w kwietniu br., w tym uzyskanie zgód UOKiK i organów korporacyjnych obu podmiotów (Rad Nadzorczych oraz Walnych Zgromadzeń). Zakończyliśmy tym samym proces przekazywania kopalń do SRK oraz sprzedaży kopalń do Węglokoksu Kraj. Teraz będziemy mogli jeszcze bardziej skoncentrować się na budowie tak zwanej Nowej Kompanii Węglowej, która powstanie na bazie 11 kopalń funkcjonujących obecnie w KW. Naszym celem jest poprawa efektywności kopalń, optymalizacja kosztów oraz wdrożenie działań mających na celu poprawę rentowności spółki. Zmiany nastąpią także w modelu zarządzania grupą wprowadzone zostaną nowe procesy planowania sprzedaży, produkcji oraz inwestycji powiedział Krzysztof Sędzikowski, prezes Kompanii Węglowej. 6

7 W KOMPANII Politechnika Śląska 70 lat w służbie nauki Politechnika Śląska świętuje w tym roku jubileusz 70-lecia powstania. Dla uczczenia siedmiu dekad działalności przygotowano szereg imprez naukowych, koncertów, spotkań i wydarzeń towarzyszących, adresowanych do społeczności akademickiej, przedstawicieli nauki i biznesu, mieszkańców Gliwic oraz wszystkich sympatyków uczelni tekst i zdjęcia: Jan Czypionka Politechnika Śląska to uczelnia nierozerwalnie związana ze środowiskiem górniczym. To z tej właśnie uczelni wywodzi się większość górniczych kadr. Ten prężny ośrodek naukowy dominuje w dziedzinie innowacyjności w węglowej branży. Główne uroczystości odbyły się 21 maja w Centrum Edukacyjno- Kongresowym Politechniki Śląskiej w Gliwicach. Otwarto tam wystawę Politechnika Śląska dla gospodarki, odbyło się też uroczyste posiedzenie Senatu. Uroczystości zaszczyciła swą obecnością Ewa Kopacz, premier rządu RP. Obecni byli także Jerzy Buzek, były premier i przewodniczący Parlamentu Europejskiego, Janusz Steinhoff, były wicepremier i minister gospodarki, luminarze świata nauki, przedstawiciele władz lokalnych i samorządowych. Podczas posiedzenia nadano tytuł doktora honoris causa Politechniki Śląskiej. W uznaniu wybitnych osiągnięć naukowo-badawczych, dydaktycznych i organizacyjnych w dziedzinie geomechaniki, geotechniki, górnictwa surowców mineralnych oraz działalności na rzecz rozwoju i promocji Politechniki Śląskiej na forum krajowym i międzynarodowym otrzymał go prof. dr hab. inż. Antoni Tajduś. Uroczystości zaszczyciła swą obecnością Ewa Kopacz, premier rządu RP. Prof. dr hab. inż. Andrzej Karbownik, rektor Politechniki Śląskiej 24 maja tego roku mija 70 lat od momentu, kiedy na mocy dekretu Prezydium Krajowej Rady Narodowej powołano do życia Politechnikę Śląską w Gliwicach. Siedem dekad w historii uczelni to okres, za którym stoją nie tylko kolejni rektorzy czy dziekani poszczególnych wydziałów, ale również profesorowie, nauczyciele akademiccy, pracownicy administracyjni, a przede wszystkim rzesze studentów i absolwentów. Bez talentu, twórczej pracy i zaangażowania szerokiego grona osób nie udałoby się stworzyć i z równą konsekwencją rozwijać jednej z największych technicznych szkół wyższych w kraju. Politechnika Śląską to dzisiaj nowoczesna instytucja, ciesząca się dużym uznaniem w polskim i międzynarodowym środowisku naukowym. Na 15 wydziałach kształci obecnie 25 tys. studentów, przygotowując kadrę inżynierską przedsiębiorstw działających nie tylko na Śląsku, ale i poza regionem. Absolwenci Politechniki Śląskiej odnoszą liczne sukcesy zarówno w kraju, jak i za granicą, podejmując zatrudnienie w branżach o kluczowym znaczeniu dla gospodarki opartej na wiedzy. Politechnika Śląska, będąc ważną instytucją opiniotwórczą, od początku wnosiła istotny wkład w gospodarkę regionu i całego kraju, dostarczając innowacyjnych rozwiązań i podnosząc konkurencyjność polskich przedsiębiorstw. Jubileusz 70-lecia Politechniki Śląskiej to doskonała okazja do podsumowania dotychczasowej działalności uczelni. Jednocześnie stanowi platformę do dyskusji i wymiany cennych doświadczeń, zapewniając Politechnice Śląskiej wkroczenie w kolejne lata z nowym zapałem i pomysłami, pozwalającymi sprostać stawianym przed nią wyzwaniom. 7

8 ROZMOWA MIESIĄCA Musimy poderwać się do lotu Z prof. dr. hab. Markiem S. Szczepańskim rozmawia Zbigniew Madej wybiorą zawód. I proszę sobie wyobrazić, że już wtedy nikt nie chciał się związać z górnictwem. Doszło do tak zwanej reguły wahadła. Hołubiona w realnym socjalizmie branża już w latach 90. zaczęła być traktowana po macoszemu. Wyraźnie ucierpiał na tym prestiż zawodu górnika, chociaż nadal była to dobrze płatna profesja. Jaki z perspektywy socjologa jest współczesny obraz górnika i górnictwa? W okresie ostatniego ćwierćwiecza doszło do fundamentalnych zmian w postrzeganiu górnika i górniczej branży na Śląsku. Jeszcze w latach 80. podkreślano wręcz rolę węgla czarnego złota w rozwoju cywilizacyjnym kraju. Górnicy nieźle zarabiali, a ich przywileje stanowiły mroczny obiekt pożądania innych grup zawodowych. Pamiętam, gdy urodził się mój syn, otrzymaliśmy przydział na dziesięć pieluszek tetrowych. Mieliśmy ich za mało, zamieniliśmy zatem obiegowe złotówki na górnicze kartki, by dokupić upragnione pieluszki w górniczym sklepie w Tychach przy ulicy Bielskiej. Wtedy pierwsze strony gazet pełne były informacji o górniczych sukcesach, informacje te nasiliły się szczególnie w okresie stanu wojennego. Zmiana postrzegania górnictwa nastąpiła wraz z transformacją ustrojową. W drugiej połowie lat 90. zapytaliśmy katowickich licealistów, kim chcą być w przyszłości i jaki Jak by tego było mało, górnictwo zaczęło likwidować samo siebie, bo taka była ekonomiczna konieczność Kolejne zmiany nastąpiły wraz z wprowadzeniem Górniczego Pakietu Socjalnego w 1998 roku. Do 2001 roku z jednorazowych odpraw skorzystało 30 tysięcy osób, a około 100 tysięcy odeszło z górnictwa. To było kosztowne przedsięwzięcie, ale odbyło się za przyzwoleniem strony społecznej pokojowo i w miarę bezboleśnie. Mówię to w kontekście pałowania górników i brutalnych interwencji policji w Zjednoczonym Królestwie za czasów Margaret Thatcher. Wielokrotnie zresztą podkreślam, że zarówno górnicy angielscy, walijscy, jak i polscy to nie filharmonicy wiedeńscy. Posługują się swoistym językiem i tak jak było ostatnio w Jastrzębiu w odpowiedzi na użycie broni gładkolufowej rzucali w policję płytami chodnikowymi. W 1989 roku po raz pierwszy miałem dostęp do danych statystycznych Nie da się utrzymać takiego zatrudnienia w warunkach spadku cen i napływu węgla pochodzącego z kopalń odkrywkowych. Sami zresztą fundujemy sobie konkurencję wewnętrzną. prof. dr hab. Marek S. Szczepański 8

9 ROZMOWA MIESIĄCA Jeszcze w latach 80. podkreślano rolę węgla czarnego złota w rozwoju cywilizacyjnym kraju. fot. Jan Czypionka i doliczyłem się wtedy 404 tysięcy górników. Dziś mamy ich już niespełna 100 tysięcy. Jak górnik postrzega swoje miejsce pracy? Zapytaliśmy 880 młodych górników, którzy niedawno rozpoczęli pracę w górnictwie, dlaczego wybrali ten zawód i pracę w konkretnej kopalni. Odpowiedzi były banalnie proste. O wyborze zadecydowały zarobki, które w górnictwie są znacznie wyższe niż średnie płace w większości branż w Polsce. Nie podlegają też zmianom na niekorzyść pracownika. Kolejny powód pracy w górnictwie to stabilność zatrudnienia, a taką daje praca w firmie państwowej. Nie brakowało też wskazań, że o zatrudnieniu zadecydowała tradycja górnicza w rodzinie. Skoro na grubie pracował mój ojciec i dziadek, to i ja wybrałem ten zawód. Czy takich odpowiedzi spodziewa się Pan w przyszłości? Mam duże wątpliwości, gdyż zmiany w górnictwie wydają się konieczne. Nie da się utrzymać takiego zatrudnienia w warunkach spadku cen i napływu węgla pochodzącego z kopalń odkrywkowych. Sami zresztą fundujemy sobie konkurencję wewnętrzną. Węgiel z Bogdanki już dawno dotarł na Śląsk, chociażby do elektrowni Rybnik. Budowane też mają być nowe kopalnie. Przedstawiane plany inwestycyjne w tym zakresie wydają się realne i mam prawo wierzyć menedżerom, kiedy zapewniają, że będą to rentowne zakłady. Efektem będzie zatem redukcja wydobycia w innych kopalniach i racjonalizacja zatrudnienia. To są procesy nieuchronne. Ubolewam tylko nad tym, że proces naprawczy objął jedynie Kompanię. Dlatego jestem niezadowolony z takiego sposobu traktowania górnictwa. Są jeszcze inne spółki Ależ Katowicki Holding Węglowy może skorzystać z takich samych możliwości jak Kompania w przypadku wniesienia macierzystych zakładów wydobywczych do Spółki Restrukturyzacji Kopalń. Jastrzębska Spółka Węglowa jest na giełdzie, trudno zatem oczekiwać adekwatnych rozwiązań, jak w przypadku innych spółek węglowych, które są w 100 procentach własnością państwa Z takimi uregulowaniami prawnymi jak w przypadku SRK winna być skorelowana Strategia dla górnictwa. Dla górnictwa musi zostać przygotowana wizja na dziesięciolecia, a nie na rok czy dwa. W archiwach odnalazłem pierwszy dokument mówiący o restrukturyzacji górnictwa niemieckiego, datowany na rok Czy górnicy są przygotowani na zmiany, które ich czekają? To z badań Pana Profesora wynika, że jednym z priorytetów była dla nich niewielka odległość miejsca zamieszkania od miejsca pracy To prawda, ale od tych badań minęło już kilka lat. Oczywiście, nadal jest kategoria osób, która będzie przeciwko tym nieuniknionym zmianom. Skala dezaprobaty wynikać będzie z poziomu wykształcenia. Im niższe, tym większa niechęć do zmian. Tak samo będzie, gdy pracownik ma duży staż pracy w przedsiębiorstwie państwowym i będzie mieszkał w małej miejscowości. Na szczęście z niedawnych badań wynika, że obecnie większość pracowników ma wykształcenie średnie, a osób z wykształceniem podstawowym jest niewiele. 9

10 ROZMOWA MIESIĄCA Pozostaje nam jednak bariera mentalności, której ponoć nie sposób zmienić To nieprawda. Oczywiście, zmiany mentalności czy sposobu myślenia są bardzo trudne do przeprowadzenia, ale to nie oznacza, że jest to proces niemożliwy do wykonania. Co zrobić, by przekonać większość pracowników do przeprowadzenia koniecznych zmian? Po pierwsze trzeba wyraźnie powiedzieć, że nie da się utrwalać sytuacji, którą mamy obecnie. Potrzebna jest praca edukacyjna od podstaw, czyli od najniższego stanowiska pracy w kopalni. Mógłbym podać wiele przypadków, gdy to podczas badań górnicy od moich ankieterów dowiadywali się, co może ich czekać w macierzystej kopalni. To błąd, który musi być naprawiony, i to na poziomie kopalni. Górnik ma prawo wiedzieć, co czeka go w bliskiej i dalszej przyszłości. Nawet jeśli usłyszy, że za dużo zarabia? Oczywiście. Płaca winna być skorelowana z wynikami finansowymi. Informacja musi być czytelna i przejrzysta dla każdego pracownika. Nie da się kultywować księżycowej ekonomii w przypadku spadku wydajności czy wypracowywania ujemnej akumulacji na jednej tonie węgla. Można zatem rozpocząć opracowywanie czarnego scenariusza dla Śląska? Żadnego czarnego scenariusza nie przewiduję Ale liczby mówią coś innego! Takiego scenariusza nie przewiduję chociażby z takiego powodu, że zbyt cenny jest spokój społeczny. Panie Profesorze, zaprzecza Pan swoim wcześniejszym stwierdzeniom. Czy polityka może dominować nad ekonomią? Nie może i nie powinna. Ale jak pan doskonale wie, jest bardzo dużo innych argumentów, by pielęgnować ciszę nad węglem. Zmiany są nieuchronne, a z każdym dniem po wyborach odwaga do ich przeprowadzenia może być coraz mniejsza. To absolutnie nie przeszkadza pełnej transparentności branży górniczej i doskonaleniu dialogu ze stroną społeczną. Każdy doinformowany pracownik to potencjalny sprzymierzeniec, sprzyjający rozwojowi górnictwa, a nie jego zwijaniu. Czy takie jest Pana przesłanie? O tym mówię od lat. I to nie tylko górnicy winni wiedzieć o stanie swojej kopalni, spółki czy branży. Z moich badań wynika, że niebagatelne znaczenie mają także doinformowane żony górników i członkowie ich rodzin. To od czego zaczynamy? A chociażby od stwierdzenia, że Kompanii Węglowej nie stać na szereg przywilejów. Dodałbym do tego czytelną i pełną informację o kondycji ekonomicznej spółki. Zaprosiłbym do otwartego dialogu nie tylko stronę społeczną, ale również samorządową, która może zostać osamotniona z problemami pogórniczymi. W tej chwili prezydenci miast są dopraszani do dyskusji przez stronę rządową, i to z dużym opóźnieniem. Dlaczego strona samorządowa nie zaprezentowała dotychczas Kontraktu regionalnego, który mógłby być kontynuacją Kontraktu dla województwa katowickiego z 1995 roku? Trudno restrukturyzować górnictwo bez całościowej restrukturyzacji regionu. Ma pan rację. W 1995 roku to samorząd wyszedł z inicjatywą takiego Kontraktu. Niestety, to efekt słabej reprezentacji politycznej województwa śląskiego. Nie mówię o liczbie, ale o jakości niezbędnych inicjatyw służących naszemu regionowi. Brak aktywności oddolnej sprawia, że nie jesteśmy przygotowani na to, co czeka nas w przyszłości. Pierwszym z brzegu przykładem Płaca winna być skorelowana z wynikami finansowymi. Informacja musi być czytelna i przejrzysta dla każdego pracownika. Nie da się kultywować księżycowej ekonomii w przypadku spadku wydajności czy wypracowywania ujemnej akumulacji na jednej tonie węgla. prof. zw. dr hab. Marek S. Szczepański jest zbyt mała aktywność wojewódzkich władz samorządowych w przypadku koordynacji działań, związanych z rewitalizacją i rekultywacją terenów poprzemysłowych. A na Śląsku zalega miliard ton odpadów. Kolejnym przykładem naszej nieudolności jest brak ustawy umożliwiającej powstanie Metropolii Śląskiej i Zagłębiowskiej. Nadal w województwie każdy rządzi swoim księstwem. Oby tak nie było z Programem dla województwa śląskiego. Czy jest szansa na umowę społeczną, która zagwarantuje skuteczną restrukturyzację górnictwa i regionu? Dobrze, że przywołuje pan tutaj umowę społeczną, która ma swój XVII-wieczny pierwowzór. Naturalnie, zgoda buduje, niezgoda rujnuje. Umowa jest zatem niezbędna. Ale zaraz dodam, że województwo śląskie nie może być traktowane nadzwyczajne. Winno być regionem pilotażowym, bo nie tylko my mamy problemy. Istnieje potrzeba spojrzenia na nasz region w sposób sympatyczny. W przeciwnym wypadku odezwą się znowu pozbawieni jakichkolwiek odpraw pracownicy dawnych PGR-ów czy łódzkie włókniarki. Co jest niezbędne do osiągnięcia sukcesu? Najważniejsi są ludzie odważni w myśleniu, dynamiczni i nieuwikłani w politykę wyborczą. Tylko wtedy możliwa będzie realizacja strategii dla regionu i górnictwa. To być albo nie być dla 4,6 miliona mieszkańców województwa śląskiego. Musimy wykorzystać kryzys jako impuls do rozwoju regionu, w tym górnictwa węgla kamiennego. Wierzy Pan w sukces? Mamy szansę. Jestem umiarkowanym optymistą. Niestety, brak konkretnych inicjatyw oddolnych ze strony samorządów czy prezydentów miast. Nie wystarczą protesty i liczne pytania w stylu Co dalej?. Należy przygotować konkretny Program dla Śląska z udziałem wszystkich stron dialogu społecznego, samorządowców, pracodawców, ekspertów. Rząd nie zastąpi społeczności lokalnych. Pamiętajmy przy tym, że rozwój musi być okupiony wysiłkiem regionalnej społeczności. Czekają nas doliny potu, męki, a nawet katorgi. Stać nas jednak na sukces. Musimy poderwać się do lotu. Póki nie jest za późno. Dziękuję za rozmowę. 10

11 W YDARZENIA Pracujemy bezpiecznie Wyniki prowadzonego w kopalniach i zakładach Kompanii Węglowej audytu stanowiskowego były jednym z tematów spotkania kierownictwa KW SA z zakładowymi społecznymi inspektorami pracy, które odbyło się 14 maja br. Zarząd Kompanii Węglowej reprezentował Andrzej Tor, wiceprezes zarządu ds. produkcji Efektem audytu było pouczenie pracowników w zakresie stwierdzonych uchybień oraz usunięcie nieprawidłowości. Audyt stanowiskowy to procedura działająca w naszej firmie od lat, polegająca na współdziałaniu audytariusza z pracownikiem w celu stwierdzenia nieprawidłowości i określenia przestrzeni wymagającej skorygowania. Wynik audytu powstaje na bazie rozmów, obserwacji, wyników pracy, sposobu współpracy z innymi, sposobu radzenia sobie w różnych sytuacjach występujących na stanowisku pracy. W kilku kopalniach tegoroczny audyt został już zakończony, np. w Bielszowicach. Stwierdzono tam nieprawidłowości m.in. w zakresie stosowania odzieży roboczej i ochrony indywidualnej, w dziedzinie związanej z zagrożeniami metanowym i pożarowym, stwierdzono zagrożenia w rejonie wyrobiska przygotowawczego, a także nieprawidłowości w transporcie ręcznym. Efektem audytu było pouczenie pracowników w zakresie stwierdzonych uchybień oraz usunięcie nieprawidłowości. Andrzej Pakura, dyrektor Biura BHP Centrali Kompanii Węglowej, zauważył, że w programie audytu, obok zagadnień natury technicznej i ściśle związanych z warunkami pracy, powinno znaleźć się również zapytanie każdego audytowanego pracownika, czy czuje się w pracy bezpiecznie, oraz wnikliwa analiza ewentualnych wątpliwych bądź negatywnych odpowiedzi. Podczas spotkania omówiono też nowatorskie metody szkoleń bhp wprowadzane w naszej firmie. Do chwili obecnej wyselekcjonowano i wyszkolono grupę około 40 wykładowców, tzw. trenerów, którzy prowadzą już szkolenia w małych grupach w sposób interaktywny. Pilotażowy program szkoleń realizowany jest w kopalniach Jankowice i Sośnica. Zakładowi społeczni inspektorzy pracy zapoznali się podczas spotkania także ze statystyką wypadkowości i chorób zawodowych oraz stopniem realizacji nakładów finansowych na poprawę stanu bhp w naszej firmie. Biuro BHP przedstawiło stan przygotowań do dorocznego konkursu Pracuję bezpiecznie. 11

12 W YDARZENIA Zbadać aparaty Obciążenie termiczne, któremu poddawany jest człowiek znajdujący się w środowisku gorącym, zależy od ciepła wytwarzanego wewnątrz organizmu człowieka w wyniku pracy fizycznej oraz od właściwości środowiska, które warunkują wymianę ciepła między ciałem człowieka a jego otoczeniem Wwarunkach komfortu termicznego ilość ciepła wytwarzana przez organizm jest równoważona przez ilość ciepła oddawaną do środowiska. W prawidłowym określaniu obciążenia termicznego pracowników w wyrobiskach górniczych pomocna jest znajomość parametrów fizjologicznych charakteryzujących to obciążenie oraz sposobu ich pomiaru. Naukowcy z Politechniki Śląskiej Zbigniew i Krzysztof Słotowie przeprowadzili badania aparatów roboczych używanych przez ratowników górniczych. Przedstawili definicję obciążenia termicznego, w aspekcie którego prowadzone były badania. Zaprezentowali mierzone parametry fizjologiczne wraz ze sposobem ich pomiaru. Wskazali możliwości wykorzystania danych, które uzyskano podczas prowadzonych badań. Wszystkie badania wykonano w komorze ćwiczeń Kopalnianej Stacji Ratownictwa Górniczego kopalni Bolesław Śmiały. Budowa i wyposażenie komory ćwiczeń umożliwiają uzyskanie określonych parametrów mikroklimatu i co bardzo istotne utrzymanie ich na niezmiennym poziomie przez dłuższy czas wyjaśnia Krzysztof Walus, kierownik Działu Wentylacyjnego tej kopalni. Zamiarem prowadzących badania było uzyskanie warunków klimatycznych jak najbardziej zbliżonych do rzeczywistych warunków panujących pod ziemią przy prowadzeniu prac ratowniczych. Z uwagi na fakt, iż na co dzień w komorze prowadzone Do ćwiczeń wytypowano grupę pięciu ratowników górniczych o zróżnicowanych parametrach fizycznych i różnym stażu ratowniczym. fot. Krzysztof Walus 12

13 W YDARZENIA są ćwiczenia ratownicze, komora ta zbudowana jest zgodnie z określonymi zasadami i wyposażona w wymagane urządzenia techniczne. Na całej długości chodnika ćwiczebnego zostały zainstalowane urządzenia pomiarowe (termohigrometry). Zainstalowano także urządzenia pozwalające na awaryjne opuszczenie strefy ćwiczeń. Założony cel pracy wymusił w sposób zasadniczy wybór metodyki badań, a w szczególności dobór pracowników, rodzaju ćwiczeń, czasu ich trwania i parametrów mikroklimatu, w których powinny być wykonane. Do ćwiczeń wytypowano grupę pięciu ratowników górniczych o zróżnicowanych parametrach fizycznych i różnym stażu ratowniczym. W każdym kolejnym dniu badań skład ten nie ulegał zmianie. Miało to na celu zbadanie wpływu trudnych warunków mikroklimatu przy różnych rodzajach aparatów roboczych na parametry fizjologiczne organizmu, a co za tym idzie określenie obciążenia termicznego. Przed przystąpieniem do ćwiczeń u każdego z pracowników przeprowadzono podstawowe badania lekarskie. Ćwiczenia miały w założeniu odzwierciedlać typowe prace ratownicze pod ziemią. Zestaw ćwiczeń zawierał m.in. założenie linki ratowniczej długości 15 m, dojście do ciężarka, podnoszenie ciężarka 10 razy, wejście po drabinie do chodnika niskiego, przejście przez odcinek lutni o średnicy 800 mm długości 15 m, przejście przez chodnik niski, skręcenie rur w chodniku niskim za przepustem, transport 10 sztuk kostki przez przepust tamowy do bazy, zamknięcie drzwi przepustu, rozkręcenie czterech odcinków rur o średnicy 100 mm i ich transport przez przepust tamowy, zamknięcie drzwi przepustu i klapy, przejście przez chodnik wysoki o nachyleniu 15 stopni, dojście do bazy. Cały przebieg ćwiczeń był na bieżąco monitorowany. Dodatkowym zabezpieczeniem była linka, dająca ćwiczącym możliwość przerwania testu w dowolnym momencie (np. gdyby pracownik źle się poczuł). W przypadku uruchomienia zabezpieczenia nawiew ciepłego powietrza do komory zostałby przerwany i włączyłaby się dodatkowa wentylacja. Cały czas zapewniona była opieka medyczna dyżurnego lekarza, który decydował o dopuszczeniu pracowników do ćwiczeń. Podczas ćwiczeń w Kopalnianej Stacji Ratownictwa Górniczego środowisko Sławomir Pietrzyk, mechanik sprzętu ratunkowego, przygotowuje aparaty do ćwiczeń. fot. Jan Czypionka 13

14 W YDARZENIA ISTOTA BADAŃ Badania nad obciążeniem termicznym od dziesiątek lat prowadzi wiele instytucji polskich i zagranicznych. Dzięki prowadzonym studiom i wykorzystaniu wcześniejszych wyników przedstawiono dokument ISO 7933 z 2004 r. pt. Ergonomia środowiska gorącego. Analityczne określenie i interpretacja stresu cieplnego z wykorzystaniem obliczeń przewidywanego obciążenia cieplnego, który przeznaczony jest dla służb bhp, ergonomii i fizjologii pracy. Powstało również wiele norm dotyczących oceny zagrożeń występujących w miejscu pracy. W przygotowywaniu i nowelizacji odpowiednich dokumentów uczestniczą zespoły specjalistów, przede wszystkim fizjologów, z kilku krajów Unii Europejskiej, konsultujące projekty z wiodącymi instytucjami badawczo- -rozwojowymi na świecie. Zmiany w zapisach tych dokumentów wynikają głównie z postępu uzyskanego w badaniach. określono jako ciepłe i gorące, gdyż odzwierciedlało to stan faktyczny, z którym mają do BMI (Body Mass Index), zawartość tłuszczu masa ciała i wiek pracownika, współczynnik czynienia pracownicy pod ziemią. i wody w organizmie. Podczas badań monitorowano ciśnienie tętnicze krwi (mierzone na początku i na końcu BG-4 plus, BioPak 240 Revolution, P-30EX Do badań użyto aparatów roboczych W-70, ćwiczeń), tętno (mierzone przed ćwiczeniami, po każdej ich serii oraz na koniec), ilość gały aparat roboczy oraz odzież robocza, oraz PSS Podczas badań zmianie ule- wydzielonego potu (na podstawie utraty masy w którą byli ubrani ratownicy biorący w nich ciała podczas ćwiczeń), temperaturę skóry udział. Wykorzystano tutaj standardową i temperaturę wewnętrzną (mierzone na początku, w trakcie i na końcu ćwiczeń). tzw. odzież chemiczną (NOMEX). odzież ratowniczą z włókien naturalnych oraz Dodatkowo określone zostały takie wartości, jak przybliżony wydatek energetyczny, niem do ćwiczeń mierzono za pomocą ciś- Ciśnienie tętnicze krwi przed przystąpie- temperatura termometru suchego i wilgotnego oraz wilgotność względna powietrza wierzchni skóry oraz wewnętrzna mierzona nieniomierza naramiennego. Temperatura po- w poszczególnych miejscach komory ćwiczeń, prędkość powietrza, czas wykonywania Pomiar pulsu odbywał się za pomocą zdublo- była przy użyciu termometrów cyfrowych. ćwiczeń i liczba powtórzeń, sposób ubrania wanego systemu pulsometrów. W standardowym wyposażeniu ratowników znajdują i rodzaj używanego sprzętu, aklimatyzacja, się pulsometry naręczne, którymi była dokonywana bieżąca kontrola pulsu. Dodatkowo wszyscy badani wyposażeni zostali w pulsometry z ciągłą rejestracją pulsu. Dane z tych pulsometrów posłużyły do późniejszych analiz (m.in. obciążenia termicznego). Zebrane w ten sposób dane posłużyły do dalszej analizy. Wykonane zostały obliczenia wydatku energetycznego zgodnie z normą PN-EN ISO 8996, w oparciu o zgromadzone dane częstości tętna z uwzględnieniem wieku i masy ciała badanych górników. Autorzy prowadzą badania na podstawie opracowanej metodyki, a uzyskane wyniki powinny być powtarzalne dla zawartych tam warunków brzegowych. Badania dotyczą tylko wpływu rodzaju aparatu na obciążenie termiczne organizmu ratowników górniczych. Nie są tutaj brane pod uwagę takie uwarunkowania, jak parametry techniczne, sposób obsługi oraz ekonomiczne aspekty zakupu i eksploatacji. W zamierzeniach autorów badania powinny być pomocne dla decydentów, przed którymi stoi zadanie zakupu nowych aparatów, szczególnie w sytuacji, w której zaprzestano produkcji tak popularnego aparatu W-70. Przebieg ćwiczenia zawierał m.in. skręcenie rur w chodniku niskim za przepustem. fot. Krzysztof Walus 14

15 W YDARZENIA Oni dobrze pracują Oddział G 3 kopalni Bielszowice opr.: MM Ściana 839a w pokładzie 405/2wg, o długości 125 m i początkowym wybiegu 940 m, zlokalizowana jest w środkowo-zachodniej części partii Borowa kopalni Bielszowice. Uruchomiona została 20 października 2014 r. i do końca kwietnia 2015 r. uzyskała postęp 610 m, co daje średnio po około 100 m na miesiąc i 5 m na dobę. Kompleks ścianowy, w który wyposażona jest ściana, składa się z 82 sekcji obudowy zmechanizowanej typu Tagor-18/36-POz, kombajnu ścianowego KSW-460NE i ścianowego przenośnika zgrzebłowego Patentus-Pat E-260. Pozwala on na wydobycie od do t na dobę najlepszej jakości węgla koksującego typu 34.2 o kaloryczności kj/kg, z bardzo niską zawartością popiołu i siarki. Eksploatacja ściany 839a prowadzona jest na wysokości do 3 m, na średniej głębokości 980 m, pomiędzy chodnikiem 10z badawczym w pokładzie 405/2wg a chodnikiem 11z badawczym w pokładzie 405/2wg, w przystropowej warstwie pokładu 405/2, systemem podłużnym z zawałem skał stropowych. Nachylenia podłużne w ścianie 839a wynoszą od 8 do 16 stopni (średnio 10 stopni), natomiast nachylenia poprzeczne od 0 do 10 stopni. Strop pokładu 405/2 wykształcony jest w postaci łupka ilastego przechodzącego w łupek piaszczysty, nad którym występuje piaskowiec. Spąg ściany stanowi węgiel dolnej warstwy pokładu 405/2. Eksploatacja ściany 839a prowadzona jest w warunkach współwystępujących zagrożeń, tj. w III stopniu zagrożenia tąpaniami, IV kategorii zagrożenia metanowego i klasie B zagrożenia wybuchem pyłu węglowego. W celu zmniejszenia zagrożenia tąpaniami na wybiegu ściany wyprzedzająco z chodników przyścianowych oraz z frontu ściany wykonane zostały profilaktyczne strzelania otworami o długości do 60 m, torpedujące skały stropowe. W sumie do dnia 30 kwietnia 2015 r. strzelono 100 otworów (2120 kg materiałów wybuchowych). Dla zmniejszenia zagrożenia metanowego w rejonie ściany prowadzone jest odmetanowanie. Do dnia 30 kwietnia 2015 r. odprowadzono około 2,76 mln m 3 mieszaniny, co daje 1,57 mln m 3 w przeliczeniu na czysty metan, a dla zmniejszenia zagrożenia wybuchem pyłu węglowego zastosowano na kombajnie ścianowym zraszanie wodno-powietrzne, na bieżąco stosowany jest też środek do zmniejszenia napięcia powierzchniowego wody, ułatwiający wiązanie się z nią lotnego pyłu węglowego. Po uruchomieniu ściana przewietrzana była systemem na Y, z odprowadzeniem zużytego powietrza chodnikiem 11z badawczym (nadścianowym) za ścianę wzdłuż zrobów. W miarę uzyskiwanego postępu i wydłużania się drogi odprowadzania zużytego powietrza wzdłuż zrobów oraz dla ograniczenia zagrożenia pożarowego zmieniony został sposób przewietrzania i obecnie ściana przewietrzana jest sposobem na U. Na szczególne uznanie zasługuje zaangażowanie dozoru i załogi oddziału wydobywczego G-3, który eksploatuje ścianę 839a. Załogę stanowią pracownicy z wieloletnim stażem i wysokimi kwalifikacjami zawodowymi, jak również wielu młodych adeptów sztuki górniczej, którzy dopiero poznają trudy górniczej pracy. Podstawową rolę odgrywają przodowi brygad wydobywczych: Marian Mośko, Bogusław Galicki, Jacek Kuźma, Kazimierz Kucharski i ich zastępcy. Bardzo dużo zależy od dobrej pracy kombajnistów i operatorów obudów zmechanizowanych, ale nie mniejszy wpływ na techniczne i bezpieczne prowadzenie robót górniczych mają pozostali członkowie brygad oraz obsada służb energomechanicznych. Wszystko to odbywa się pod kierownictwem sztygara oddziałowego mgr. inż. Kamila Bajca i nadzorem sztygarów zmianowych: Mariusza Jankowiaka, mgr. inż. Przemysława Michny i mgr. inż. Mirosława Chrzanowskiego, których opiekunami zawodowymi są: nadsztygar górniczy mgr inż. Marcin Wilk i kierownik robót górniczych ds. wydobycia mgr inż. Zbigniew Krawiec. Zasadniczy wpływ na rytmiczny i praktycznie bezawaryjny przebieg produkcji mają pracownicy oddziału maszynowego MMUD3, którymi dowodzi sztygar oddziałowy Ryszard Lewandowski. To jego bezpośrednie zaangażowanie w rozwiązywanie problemów i innowacyjna działalność pozwoliły na wprowadzenie wielu rozwiązań, dzięki którym utrzymywana jest pełna sprawność i bezawaryjna praca sekcji obudowy zmechanizowanej. Na uwagę zasługuje również fakt, że dla zwiększenia efektywnego czasu pracy załoga dowożona jest do rejonu koleją podziemną, a do ściany spalinową kolejką podwieszaną. Na przykładzie oddziału G-3 widać, że osiąganie dobrych wyników produkcyjnych w warunkach współwystępujących zagrożeń naturalnych (III stopień zagrożenia tąpaniami i IV kategoria zagrożenia metanowego) jest możliwe, ale wymaga dobrej organizacji pracy, dużej dyscypliny w przestrzeganiu przepisów i rygorów, a także zaangażowania pracowników i osób dozoru wszystkich specjalności. 15

16 W YDARZENIA Oddział G 3 kopalni Bielszowice 16

17 W YDARZENIA Stoją od lewej: Jarosław Grzonkowski, Łukasz Urbańczyk, Łukasz Bartoń, Aleksander Cygan, Patryk Zięba, Kazimierz Węgrzyk, Dawid Serba, Łukasz Sadyś, Wiesław Kowalczyk, Marcin Porębski, Łukasz Fura, Piotr Paliwoda, Rafał Cieśliński, Michał Kokosiński, Dariusz Bąk, Marcin Piątek, Rafał Sobociński, Tomasz Małkowski, Siedzą od lewej: Kazimierz Kubas, mgr inż. Kamil Bajc sztygar oddziałowy, Bogusław Galicki, Jacek Kuźma, Kazimierz Kucharski, Marian Mośko, mgr inż. Marcin Wilk nadsztygar górniczy, Łukasz Wesołowski. fot. Mirosław Tompalski 17

18 W YDARZENIA Nierealne wymagania Gierałtowic Czy samorząd gminy będzie mądry po szkodzie? Po 10 latach sąd przyznał rację kopalniom Sośnica i Makoszowy w sporze z gminą Gierałtowice. Sukces nie jest jednak pełny, gdyż gmina nie składa broni i nadal stawia warunki wydobywania węgla nierealne do spełnienia przez przedsiębiorców górniczych. To stanowisko przekazane wójtowi gminy Gierałtowice przez Okręgowy Urząd Górniczy w Gliwicach. Spór rozpoczął się w 2005 r. Wtedy powstał w Gierałtowicach miejscowy plan zagospodarowania przestrzennego. Został on zaskarżony przez wojewodę śląskiego i ostatecznie unieważniony przez Wojewódzki Sąd Administracyjny w marcu 2013 r. Nadal jednak obowiązywał, bo gmina złożyła skargę kasacyjną. Na domiar złego wydała negatywną opinię do ruchu kopalni na lata Taka sytuacja wśród gmin górniczych jest bezprecedensowa, bo znacząco utrudniło to kopalni eksploatację i racjonalną gospodarkę złożem. Mam wrażenie, że interes prywatny zdominował cele społeczne i ekonomiczne kopalni podkreśla Grzegorz Mendakiewicz, dyrektor kopalni Sośnica. Mówię tak na podstawie licznych obecności na sesjach rady gminy, komisjach, zebraniach wiejskich i sołeckich. Władze gminy sporządzały wykaz prac niezbędnych do wykonania przez kopalnię, a następnie robiono wszystko, by utrudnić ich realizację przez Sośnicę-Makoszowy. Efekt do dziś nie jest uregulowany Potok Chudowski, co stanowi potencjalne zagrożenie dla mieszkańców. Utrudniano tam Na skutek obstrukcji władz gminy do dziś nie jest uregulowany Potok Chudowski, co stanowi potencjalne zagrożenie dla mieszkańców. Na zdjęciu: obwałowania przeciwpowodziowe w roku fot. Jan Czypionka

19 W YDARZENIA Mam wrażenie, że interes prywatny zdominował cele społeczne i ekonomiczne kopalni. Grzegorz Mendakiewicz, dyrektor kopalni Sośnica. Na zdjęciu podczas spotkania z mieszkańcami Przyszowic w październiku 2013 roku. fot. Tomasz Głogowski dostęp do gruntów, stawiając wygórowane roszczenia finansowe. Z kolei od regulacji tzw. cieków uzależniona jest racjonalna gospodarka złożem. Aby zatem nie przekroczyć zaleconych obniżeń terenu w ich rejonie, kopalnia musiała przeprojektować eksploatację. Dyrektorowi Mendakiewiczowi trudno w tej chwili oszacować straty, które na sporze z gminą poniosła kopalnia, ale takowe na pewno będzie można wyliczyć w przyszłości. Przyjdzie na to czas po uporaniu się z bieżącymi problemami, związanymi z usamodzielnieniem się ruchów Sośnica i Makoszowy. Takie wyliczenie ma sens, ale podchodzimy do tego bez emocji mówi dyrektor Mendakiewicz. Na pewno byłaby to przestroga dla innych gmin. Jednym z przykładów jest ściana h50 w pokładzie 405/1. W wyniku głosowania na zebraniu wiejskim w Przyszowicach uruchomiono ją, ale kopalnia zmuszona była do ograniczenia tam postępu prac, co skutkowało zmniejszeniem wydobycia. Obecnie, po odrzuceniu skargi kasacyjnej przez Naczelny Sąd Administracyjny, w gminie nie ma miejscowego planu zagospodarowania przestrzennego. Obowiązuje dokument Studium uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego gminy Gierałtowice z kwietnia 2000 r. Możliwy stał się jednak dostęp do ścian dotychczas niemożliwych do eksploatacji. Uchylenie przez sąd planu pozwoli na przeprowadzenie inwestycji celu publicznego, co pozwoli na nowe podejście do regulacji cieków wodnych w gminie. Kierownictwo kopalni zaznacza, że zauważalna jest zmiana podejścia do spraw kopalni ze strony władz gminy Gierałtowice. Natychmiast podają jednak zastrzeżenia, które zaprzeczają optymizmowi płynącemu po wyroku Naczelnego Sądu Administracyjnego. Pamiętajmy przy tym, że 75 proc. zasobów węgla kopalni Sośnica znajduje się pod terenami tej właśnie gminy. Zarzewiem kolejnego konfliktu stał się już Projekt studium uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego gminy Gierałtowice. To w piśmie do wójta gminy Gierałtowice z 11 maja tego roku Okręgowy Urząd Górniczy w Gliwicach stwierdził, że warunki stawiane przez gminę są nierealne do spełnienia przez przedsiębiorców górniczych, a zapisy «Studium» ograniczają prawa przedsiębiorców górniczych. Organ koncesyjny nie ograniczył np. przedsiębiorcom górniczym eksploatacji tak, aby na terenie gminy Gierałtowice nie przekraczać III kategorii terenu górniczego. Wręcz przeciwnie tenże organ, czyli Ministerstwo Środowiska, dopuścił możliwość wystąpienia IV kategorii terenu górniczego. Ale to nie wszystko gliwicki OUG stwierdził, że niektóre zapisy preferowane przez władze gminy są nawet sprzeczne z ustaleniami zawartymi w części tekstowej Projektu studium. To on przecież sankcjonuje istnienie niecek bezodpływowych i zalewisk, z których woda jest odprowadzana przepompowniami. Współpraca z gminą zadecyduje o losach kopalni nie ukrywa dyrektor Mendakiewicz. Oczekiwania gminy mogą wpłynąć na znaczne podwyższenie kosztów i sprawić, że wydobycie węgla stanie się ekonomicznie nieopłacalne. Kopalnia winna fedrować, bo jest gwarantem naprawy bieżących i przyszłych szkód górniczych. Samorząd nie powinien dowolnie kształtować prawa miejscowego, powinien brać pod uwagę interes społeczny i przedsiębiorcy górniczego. 19

20 LUDZIE I MIEJSCA Ziemia wielkiej pracy i wielkiej modlitwy Tegoroczna pielgrzymka mężczyzn i młodzieńców do Matki Bożej Piekarskiej odbyła się w 90. roku istnienia diecezji katowickiej, utworzonej przez papieża Piusa XI tekst i zdjęcia: Jan Czypionka 20

REALIZACJA BIZNESPLANU EFEKTY I PROGNOZY. Katowice, 12 maja 2015 r.

REALIZACJA BIZNESPLANU EFEKTY I PROGNOZY. Katowice, 12 maja 2015 r. REALIZACJA BIZNESPLANU EFEKTY I PROGNOZY Katowice, 12 maja 2015 r. Kompania W glowa stan obecny Kompania Węglowa zgodnie z harmonogramem realizuje program optymalizacji w celu uzyskania trwałej rentowności.

Bardziej szczegółowo

Strony niniejszego porozumienia ustaliły co następuje:

Strony niniejszego porozumienia ustaliły co następuje: Katowice, 17.01.2015 POROZUMIENIE zawarte pomiędzy stroną rządową, Międzyzwiązkowym Komitetem Protestacyjno-Strajkowym, zakładowymi organizacjami związkowymi działającymi w Kompanii Węglowej S.A. oraz

Bardziej szczegółowo

LKA 4111-02-04/2013 K/13/006 WYSTĄPIENIE POKONTROLNE

LKA 4111-02-04/2013 K/13/006 WYSTĄPIENIE POKONTROLNE LKA 4111-02-04/2013 K/13/006 WYSTĄPIENIE POKONTROLNE I. Dane identyfikacyjne kontroli Numer i tytuł kontroli Jednostka przeprowadzająca kontrolę Kontrolerzy Jednostka kontrolowana Kierownik jednostki kontrolowanej

Bardziej szczegółowo

Broszura informacyjna

Broszura informacyjna Broszura informacyjna Nr 4/2016 Teść ulotki można przeczytać w najbliższym wydaniu Trybuny Górniczej (czwartek, 18 lutego 2016) Szanowni Państwo, Drodzy Górnicy Miniony rok był bardzo trudny dla Kompanii

Bardziej szczegółowo

Sprawozdanie ze stażu naukowo-technicznego

Sprawozdanie ze stażu naukowo-technicznego dr inż. Edyta Brzychczy mgr inż. Aneta Napieraj Katedra Ekonomiki i Zarządzania w Przemyśle Wydział Górnictwa i Geoinżynierii Akademia Górniczo-Hutnicza im. Stanisława Staszica w Krakowie Sprawozdanie

Bardziej szczegółowo

REALIZACJA BIZNESPLANU EFEKTY ZA I PÓŁROCZE 2015 R. Katowice, 16 lipca 2015 r.

REALIZACJA BIZNESPLANU EFEKTY ZA I PÓŁROCZE 2015 R. Katowice, 16 lipca 2015 r. REALIZACJA BIZNESPLANU EFEKTY ZA I PÓŁROCZE 2015 R. Katowice, 16 lipca 2015 r. Kompania Węglowa S.A. 30 czerwca 2015 r. 11 kopalń 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. Bolesław Śmiały Sośnica Piast Ziemowit

Bardziej szczegółowo

KOMUNIKAT PRASOWY LW BOGDANKA S.A. PO I KWARTALE 2014 ROKU: WZROST WYDOBYCIA I SOLIDNE WYNIKI FINANSOWE POMIMO TRUDNYCH WARUNKÓW RYNKOWYCH

KOMUNIKAT PRASOWY LW BOGDANKA S.A. PO I KWARTALE 2014 ROKU: WZROST WYDOBYCIA I SOLIDNE WYNIKI FINANSOWE POMIMO TRUDNYCH WARUNKÓW RYNKOWYCH Bogdanka, 8 maja 2014 roku KOMUNIKAT PRASOWY LW BOGDANKA S.A. PO I KWARTALE 2014 ROKU: WZROST WYDOBYCIA I SOLIDNE WYNIKI FINANSOWE POMIMO TRUDNYCH WARUNKÓW RYNKOWYCH Grupa Kapitałowa Lubelskiego Węgla

Bardziej szczegółowo

Tak dla restrukturyzacji: raport z badań Instytutu Badań Rynku i Opinii Publicznej CEM Polacy wobec przemysłu górniczego (luty- marzec 2015)

Tak dla restrukturyzacji: raport z badań Instytutu Badań Rynku i Opinii Publicznej CEM Polacy wobec przemysłu górniczego (luty- marzec 2015) 14/04/2015 Tak dla restrukturyzacji: raport z badań Instytutu Badań Rynku i Opinii Publicznej CEM Polacy wobec przemysłu górniczego (luty- marzec 2015) Kontekst badań Spadek cen węgla kamiennego na światowych

Bardziej szczegółowo

Wniosek w sprawie podziału zysku netto za 2011 r.

Wniosek w sprawie podziału zysku netto za 2011 r. Bogdanka, 19 marca 2012 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Lubelski Węgiel Bogdanka S.A. Wniosek w sprawie podziału zysku netto za 2011 r. Zarząd Lubelski Węgiel Bogdanka S.A przedkłada wniosek wraz z uzasadnieniem

Bardziej szczegółowo

KOMPANIA WĘGLOWA S.A.

KOMPANIA WĘGLOWA S.A. KOMPANIA WĘGLOWA S.A. Dialog społeczny eczny- negocjacje wynagrodzeń w Kompanii Węglowej W S.A KOMPANIA WĘGLOWA S.A. to: Największa firma wydobywcza w Europie, która......w 2005 r. sprzedała 50,5 mln ton

Bardziej szczegółowo

LKA 4111-02-01/2013 K/13/006 WYSTĄPIENIE POKONTROLNE

LKA 4111-02-01/2013 K/13/006 WYSTĄPIENIE POKONTROLNE LKA 4111-02-01/2013 K/13/006 WYSTĄPIENIE POKONTROLNE I. Dane identyfikacyjne kontroli Numer i tytuł kontroli Jednostka przeprowadzająca kontrolę Kontrolerzy Jednostka kontrolowana K/13/006 Usuwanie przez

Bardziej szczegółowo

Ogólny zarys koncepcji rachunku ABC w kopalni węgla kamiennego

Ogólny zarys koncepcji rachunku ABC w kopalni węgla kamiennego Ogólny zarys koncepcji rachunku ABC w kopalni węgla kamiennego Mogłoby się wydawać, iż kopalnia węgla kamiennego, która wydobywa teoretycznie jeden surowiec jakim jest węgiel nie potrzebuje tak zaawansowanego

Bardziej szczegółowo

Informacje ogólne. Oficjalne przejęcie kopalni Silesia przez inwestora koncern EPH 9 grudnia 2010

Informacje ogólne. Oficjalne przejęcie kopalni Silesia przez inwestora koncern EPH 9 grudnia 2010 Katowice 2012 PG SILESIA to prywatne przedsiębiorstwo należące do Energetický a Průmyslový Holding a.s., czołowej czeskiej grupy działającej w sektorze energetycznym i przemysłowym. Spółka zmodernizowała

Bardziej szczegółowo

Marian Turek. Techniczna i organizacyjna restrukturyzacja kopalń węgla kamiennego

Marian Turek. Techniczna i organizacyjna restrukturyzacja kopalń węgla kamiennego Marian Turek Techniczna i organizacyjna restrukturyzacja kopalń węgla kamiennego GŁÓWNY INSTYTUT GÓRNICTWA Katowice 2007 1 Spis treści Od Autora... 7 Wprowadzenie... 8 ROZDZIAŁ 1 Warunki restrukturyzacji

Bardziej szczegółowo

Zwiedzanie kopalni Guido. Przygotował Piotr Tomanek

Zwiedzanie kopalni Guido. Przygotował Piotr Tomanek Zwiedzanie kopalni Guido Przygotował Piotr Tomanek Dnia 15.12.2013 r. razem z grupą udaliśmy się w ramach praktyk modelowych do Zabytkowej Kopalni Guido w Zabrzu celem zwiedzenia, towarzyszył nam wykładowca,

Bardziej szczegółowo

CENTRALNA STACJA RATOWNICTWA GÓRNICZEGO W BYTOMIU

CENTRALNA STACJA RATOWNICTWA GÓRNICZEGO W BYTOMIU CENTRALNA STACJA RATOWNICTWA GÓRNICZEGO W BYTOMIU SPOSOBY PROWADZENIA AKCJI RATOWNICZYCH W TRUDNYCH WARUNKACH MIKROKLIMATU W PODZIEMNYCH WYROBISKACH ZAKŁADÓW GÓRNICZYCH BYTOM, lipiec 2002r. Stosownie do

Bardziej szczegółowo

Obwieszczenia Szczegółowe na sprzedaż oznaczonej części zakładu górniczego w Brzeszczach OBWIESZCZENIE SZCZEGÓŁOWE

Obwieszczenia Szczegółowe na sprzedaż oznaczonej części zakładu górniczego w Brzeszczach OBWIESZCZENIE SZCZEGÓŁOWE OBWIESZCZENIE SZCZEGÓŁOWE Spółki Restrukturyzacji Kopalń S.A. Bytom ul. Strzelców Bytomskich 207 dotyczące postępowania w trybie negocjacji z ogłoszeniem na sprzedaż na zasadzie art. 8a ust. 4 ustawy o

Bardziej szczegółowo

DZIENNIK URZÊ DO WY WY SZEGO URZÊDU GÓR NI CZE GO ROK 2008

DZIENNIK URZÊ DO WY WY SZEGO URZÊDU GÓR NI CZE GO ROK 2008 DZIENNIK URZÊ DO WY WY SZEGO URZÊDU GÓR NI CZE GO ROK 2008 2 3 Skorowidz alfabetyczny do Dziennika Urzędowego Rok 2008 (nry 1 17) (Skróty oznaczają: D. decyzję, K. komunikat, O. obwieszczenie, Z. zarządzenie.)

Bardziej szczegółowo

Działalność inspekcyjna i kontrolna okręgowych urzędów górniczych i UGBKUE

Działalność inspekcyjna i kontrolna okręgowych urzędów górniczych i UGBKUE Działalność inspekcyjna i kontrolna okręgowych urzędów górniczych i UGBKUE Podstawową formą prowadzenia nadzoru i kontroli w zakładach górniczych były przeprowadzane w nich inspekcje, kontrole problemowe

Bardziej szczegółowo

GÓRNICTWO WĘGLA KAMIENNEGO w POLSCE 2012 r. 2013 r. STAGNACJA CZY REGRESJA?

GÓRNICTWO WĘGLA KAMIENNEGO w POLSCE 2012 r. 2013 r. STAGNACJA CZY REGRESJA? Agencja Rozwoju Przemysłu S.A. Oddział w Katowicach GÓRNICTWO WĘGLA KAMIENNEGO w POLSCE 2012 r. 2013 r. STAGNACJA CZY REGRESJA? WARSZAWA, 4 czerwiec 2013r. Henryk PASZCZA ARP SA Agencja Rozwoju Przemysłu

Bardziej szczegółowo

KOMPANIA WĘGLOWA S.A.

KOMPANIA WĘGLOWA S.A. KOMPANIA WĘGLOWA S.A. REGULAMIN WYNAGRADZANIA PRACOWNIKÓW KOPALŃ KOMPANII WĘGLOWEJ S.A. - projekt - Opracował: Zespół powołany PSP/7/2009 Prezesa Zarządu KW S.A. z dnia 18.05.2009 r. Katowice, 1 czerwca

Bardziej szczegółowo

BRM.0012.9.9.2014.KJ. Protokół Nr 9/14 z posiedzenia Komisji Górniczej

BRM.0012.9.9.2014.KJ. Protokół Nr 9/14 z posiedzenia Komisji Górniczej BRM.0012.9.9.2014.KJ Protokół Nr 9/14 z posiedzenia Komisji Górniczej Data posiedzenia: 13.10.2014 r. Miejsce posiedzenia: Urząd Miasta Katowice ul. Młyńska 4 sala 315. Godzina rozpoczęcia posiedzenia:

Bardziej szczegółowo

Efekt Porozumienia z negocjacji zakończonych w dniu 13.02.2015 r. pomiędzy Zarządem JSW S.A., a Komitetem Strajkowym.

Efekt Porozumienia z negocjacji zakończonych w dniu 13.02.2015 r. pomiędzy Zarządem JSW S.A., a Komitetem Strajkowym. Tabela pokazująca różnice pomiędzy : zaproponowanym przez Zarząd JSW S.A. Pakietem rozwiązań mających na celu ratowanie Spółki oraz projektem Zakładowego Układy Zbiorowego Pracy dla Pracowników JSW S.A.

Bardziej szczegółowo

Oferta Kompanii Węglowej S.A. dla sektora ciepłownictwa

Oferta Kompanii Węglowej S.A. dla sektora ciepłownictwa Biuro Marketingu i Analiz Kompania Węglowa S.A. Oferta Kompanii Węglowej S.A. dla sektora ciepłownictwa Rynek Ciepła Systemowego IV Puławy, 10-12 luty 2015 r. 1 Schemat przedstawiający zmiany restrukturyzacyjne

Bardziej szczegółowo

1. WSTĘP sprzętu ochronnego oczyszczającego sprzętu ochronnego izolującego

1. WSTĘP sprzętu ochronnego oczyszczającego sprzętu ochronnego izolującego 1. WSTĘP Mając na uwadze konieczność skutecznej ochrony zdrowia i życia pracowników dołowych w sytuacjach zagrożenia, w dokumencie programowym Strategia działania urzędów górniczych na lata 2006-2010 wśród

Bardziej szczegółowo

IDENTYFIKACJA PROBLEMU

IDENTYFIKACJA PROBLEMU PREZENTACJA IDENTYFIKACJA PROBLEMU Problematyka rewitalizacji terenów zdegradowanych dotyczy każdego regionu poprzemysłowego. Również władze Miasta Piekary Śląskie zauważyły, że problem terenów przekształconych

Bardziej szczegółowo

Analiza praktyk zarządczych i ich efektów w zakładach opieki zdrowotnej Województwa Opolskiego ROK 2008 STRESZCZENIE.

Analiza praktyk zarządczych i ich efektów w zakładach opieki zdrowotnej Województwa Opolskiego ROK 2008 STRESZCZENIE. Analiza praktyk zarządczych i ich efektów w zakładach opieki zdrowotnej Województwa Opolskiego ROK 2008 STRESZCZENIE Marcin Kautsch Opracowanie dla Urzędu Marszałkowskiego Województwa Opolskiego Kraków,

Bardziej szczegółowo

AKTUALNA SYTUACJA I KIERUNKI ROZWOJU KW S.A.

AKTUALNA SYTUACJA I KIERUNKI ROZWOJU KW S.A. AKTUALNA SYTUACJA I KIERUNKI ROZWOJU KW S.A. materiały konferencyjne Komisja Gospodarki Narodowej Senatu RP 6 listopada 2012 r. Grupujemy 15 kopalń węgla kamiennego, które rocznie produkują ok. 40 milionów

Bardziej szczegółowo

Kompleksowe rozwiązania dla górnictwa

Kompleksowe rozwiązania dla górnictwa Kompleksowe rozwiązania dla górnictwa BEZPIECZEŃSTWO P O P I E R W SZE BEZPIECZEŃSTWO K Kluczowym wyzwaniem dla światowych producentów nowoczesnych maszyn i urządzeń wydobywczych jest zapewnienie ich maksymalnej

Bardziej szczegółowo

Samorząd i mieszkańcy dla inwestycji w OZE

Samorząd i mieszkańcy dla inwestycji w OZE Panel dyskusyjny: Samorząd i mieszkańcy dla inwestycji w OZE Współpraca mieszkańców i awans gospodarczy gminy PREMIERA PORADNIKA: Jak mieszkańcy i ich gminy mogą skorzystać na OZE Dlaczego warto wziąć

Bardziej szczegółowo

Związek Pracodawców Polska Miedź integracja firm, wsparcie otoczenia, współpraca z samorządami

Związek Pracodawców Polska Miedź integracja firm, wsparcie otoczenia, współpraca z samorządami Michał Kuszyk Wiceprezes Związku Pracodawców Polska Miedź Związek Pracodawców Polska Miedź integracja firm, wsparcie otoczenia, współpraca z samorządami Czym jest Związek Pracodawców? Samorządną ORGANIZACJĄ

Bardziej szczegółowo

Ustawa Prawo geologiczne i górnicze

Ustawa Prawo geologiczne i górnicze Ustawa Prawo geologiczne i górnicze 1 Ustawa Prawo geologiczne i górnicze 2 Ustawa Prawo geologiczne i górnicze 3 Ustawa Prawo geologiczne i górnicze 4 Ustawa Prawo geologiczne i górnicze 5 Dodatkowe wytyczne

Bardziej szczegółowo

Więcej niż agencja badawcza ASM CENTRUM BADAŃ I ANALIZ RYNKU. www.asm-poland.com.pl

Więcej niż agencja badawcza ASM CENTRUM BADAŃ I ANALIZ RYNKU. www.asm-poland.com.pl Więcej niż agencja badawcza ASM CENTRUM BADAŃ I ANALIZ RYNKU ASM CENTRUM BADAŃ I ANALIZ RYNKU www.asm-poland.com.pl Więcej niż agencja badawcza ASM CENTRUM BADAŃ I ANALIZ RYNKU ASM CENTRUM BADAŃ I ANALIZ

Bardziej szczegółowo

Konferencja. Silesia Power Meeting. Technologie Gazowe w Polskiej Mapie Drogowej 2050. Termin: 12.04.2013

Konferencja. Silesia Power Meeting. Technologie Gazowe w Polskiej Mapie Drogowej 2050. Termin: 12.04.2013 Konferencja Silesia Power Meeting Technologie Gazowe w Polskiej Mapie Drogowej 2050 Termin: 12.04.2013 Expo Silesia, Sosnowiec, Braci Mieroszewskich 124 Linia przewodnia : Rolą gazowych technologii energetycznych,

Bardziej szczegółowo

Dolnośląskie Forum Polityczne i Gospodarcze. Forum Sudeckie

Dolnośląskie Forum Polityczne i Gospodarcze. Forum Sudeckie Dolnośląskie Forum Polityczne i Gospodarcze Forum Sudeckie Fundacja od lat wspiera dialog między dolnośląskimi środowiskami Dolnośląskie Forum Polityczne i Gospodarcze 15 dorocznych konferencji; 12 tys.

Bardziej szczegółowo

Nauka- Biznes- Administracja

Nauka- Biznes- Administracja Nauka- Biznes- Administracja Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka 2007-2013 Rozwój polskiej gospodarki w oparciu o innowacyjne przedsiębiorstwa Rozwój polskiej gospodarki w oparciu o innowacyjne przedsiębiorstwa

Bardziej szczegółowo

Zakład Wzbogacania Miałów w KWK Piast

Zakład Wzbogacania Miałów w KWK Piast Zakład Wzbogacania Miałów w KWK Piast Informacje o kopalni Piast : KWK Piast została uruchomiona w 1975 r. Wydajność kopalni wynosi 24 tys. ton węgla nie wzbogaconego / dobę. W 1975 r. uruchomiony został

Bardziej szczegółowo

Mieczysław Prystupa. WYCENA NIERUCHOMOŚCI I PRZEDSIĘBIORSTW w podejściu kosztowym

Mieczysław Prystupa. WYCENA NIERUCHOMOŚCI I PRZEDSIĘBIORSTW w podejściu kosztowym Mieczysław Prystupa WYCENA NIERUCHOMOŚCI I PRZEDSIĘBIORSTW w podejściu kosztowym Warszawa 2012 Recenzenci prof. zw. dr hab. Stanisław Kasiewicz prof. nadzw. dr hab. Elżbieta Mączyńska Korekta Paulina Chmielak

Bardziej szczegółowo

I. Zwięzła ocena sytuacji finansowej 4fun Media S.A.

I. Zwięzła ocena sytuacji finansowej 4fun Media S.A. SPRAWOZDANIE RADY NADZORCZEJ 4FUN MEDIA SPÓŁKA AKCYJNA Z OCENY SYTUACJI SPÓŁKI W ROKU 2014 WRAZ Z OCENĄ SYSTEMU KONTROLI WEWNĘTRZNEJ I SYSTEMU ZARZĄDZANIA ISTOTNYM RYZYKIEM Zgodnie z częścią III, punkt

Bardziej szczegółowo

Raport SA-Q 1/2011. MOJ S.A. ul. Tokarska 6 40-859 Katowice

Raport SA-Q 1/2011. MOJ S.A. ul. Tokarska 6 40-859 Katowice Raport SA-Q 1/2011 POZOSTAŁE INFORMACJE DO RAPORTU KWARTALNEGO MOJ S.A. ZA I KWARTAŁ 2011 R. MOJ S.A. ul. Tokarska 6 40-859 Katowice Tel.: (32) 604 09 00 Faks: (32) 604 09 01 Email: sekretariat@moj.com.pl

Bardziej szczegółowo

ANALIZA SWOT technologii zagospodarowania odpadów kamiennego - Wyniki prac Ekspertów w Kluczowych

ANALIZA SWOT technologii zagospodarowania odpadów kamiennego - Wyniki prac Ekspertów w Kluczowych ANALIZA SWOT technologii zagospodarowania odpadów z górnictwa g węgla w kamiennego - Wyniki prac Ekspertów w Kluczowych Prof. dr hab. inż. Aleksander LUTYŃSKI Politechnika Śląska Prof. dr hab. inż. Wiesław

Bardziej szczegółowo

Aktywne formy kreowania współpracy

Aktywne formy kreowania współpracy Projekt nr... Kształtowanie sieci współpracy na rzecz bezpieczeństwa energetycznego Dolnego Śląska ze szczególnym uwzględnieniem aspektów ekonomiczno społecznych Aktywne formy kreowania współpracy Dr inż.

Bardziej szczegółowo

Czy ochrona środowiska i odnawialne źródła energii są efektywne finansowo?

Czy ochrona środowiska i odnawialne źródła energii są efektywne finansowo? Czy ochrona środowiska i odnawialne źródła energii są efektywne finansowo? Dariusz Lipka, Małopolska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A. Kraków, 11.12.2013 r. Specyfika projektów energetyki odnawialnej -

Bardziej szczegółowo

KONFERENCJA Z CYKLU CZYSTE NIEBO NAD POLSKĄ

KONFERENCJA Z CYKLU CZYSTE NIEBO NAD POLSKĄ KONFERENCJA Z CYKLU CZYSTE NIEBO NAD POLSKĄ Prawne, ekonomiczne i techniczne uwarunkowania wytwarzania energii i ciepła w sektorze komunalnobytowym w regionie południowym Polski Polska Izba Ekologii, Katowice,

Bardziej szczegółowo

Z Mirosławem Krutinem, prezesem KGHM Polska Miedź, rozmawia Adam Roguski.

Z Mirosławem Krutinem, prezesem KGHM Polska Miedź, rozmawia Adam Roguski. Z Mirosławem Krutinem, prezesem KGHM Polska Miedź, rozmawia Adam Roguski. Wierzy Pan, że Skarb Państwa, kontrolujący 42 proc. akcji KGHM, zrezygnuje z dywidendy z ubiegłorocznego zarobku, szacowanego na

Bardziej szczegółowo

(dla Polski o 15%) Analiza mo liwo ci i warunków oraz korzystanie z wolnego rynku energii. Wymagaj od samorz dów nakre

(dla Polski o 15%) Analiza mo liwo ci i warunków oraz korzystanie z wolnego rynku energii. Wymagaj od samorz dów nakre Gmina jako klient na rynku elektroenergetycznym racjonalizacja zużycia energii na przykładzie Miasta Częstochowy URZĄD D MIASTA CZĘSTOCHOWY ul. Śląska 11/13, 42-217 Częstochowa tel. +48 (34) 370 71 00,

Bardziej szczegółowo

Wsparcie projektów poprawiających efektywność energetyczną w ramach dostępnych środków dotacyjnych

Wsparcie projektów poprawiających efektywność energetyczną w ramach dostępnych środków dotacyjnych Wsparcie projektów poprawiających efektywność energetyczną w ramach dostępnych środków dotacyjnych Lesław Janowicz econet OpenFunding Sp. z o.o. 28.10.2015 Nie wiemy wszystkiego, ale czujemy się ekspertami

Bardziej szczegółowo

DZIENNIK URZÊ DO WY WY SZEGO URZÊDU GÓR NI CZE GO ROK 2009

DZIENNIK URZÊ DO WY WY SZEGO URZÊDU GÓR NI CZE GO ROK 2009 DZIENNIK URZÊ DO WY WY SZEGO URZÊDU GÓR NI CZE GO ROK 2009 2 3 Skorowidz alfabetyczny do Dziennika Urzędowego Rok 2009 (nry 1 17) (Skróty oznaczają: D. decyzję, K. komunikat, O. obwieszczenie, Z. zarządzenie.)

Bardziej szczegółowo

KWARTALNE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI ZA OKRES 01.04.2013-30.06.2013

KWARTALNE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI ZA OKRES 01.04.2013-30.06.2013 KWARTALNE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI ZA OKRES 01.04.2013-30.06.2013 1. Podstawowe informacje o Spółce 1.1. Dane Spółki Firma: Forma prawna: Siedziba: Adres: Lokaty Budowlane Spółka

Bardziej szczegółowo

Mniej przedsiębiorców będzie prowadzić pełną księgowość

Mniej przedsiębiorców będzie prowadzić pełną księgowość EWIDENCJE Propozycja podwyższenia limitu przychodów Mniej przedsiębiorców będzie prowadzić pełną księgowość ZMIANA PRAWA - Z 800 tys. do 1,2 mln euro ma zwiększyć się limit do prowadzenia ksiąg rachunkowych.

Bardziej szczegółowo

Niezbadane skonsolidowane dane finansowe za pierwszy kwartał 2007 r.

Niezbadane skonsolidowane dane finansowe za pierwszy kwartał 2007 r. Niezbadane skonsolidowane dane finansowe za pierwszy kwartał 2007 r. 30 maja 2007 r. PEGAS NONWOVENS S.A. ma przyjemność przedstawić niezbadane skonsolidowane dane dotyczące wyników za pierwszy kwartał

Bardziej szczegółowo

RAPORT ROCZNY HM INWEST S.A. ZA ROK OBROTOWY 2013

RAPORT ROCZNY HM INWEST S.A. ZA ROK OBROTOWY 2013 RAPORT ROCZNY HM INWEST S.A. ZA ROK OBROTOWY 2013 SPIS TREŚCI 1. Pismo Prezesa Zarządu HM Inwest S.A. 2. Wybrane dane finansowe za rok 2013 3. Roczne sprawozdanie finansowe za okres 01.01.2013 31.12.2013

Bardziej szczegółowo

Wzmocnienie mechanizmów współpracy finansowej administracji publicznej z organizacjami pozarządowymi jako realizatorami zadań publicznych

Wzmocnienie mechanizmów współpracy finansowej administracji publicznej z organizacjami pozarządowymi jako realizatorami zadań publicznych Wzmocnienie mechanizmów współpracy finansowej administracji publicznej z organizacjami pozarządowymi jako realizatorami zadań publicznych Raport z wdrożenia (skrót) URZĄD NAZWA WDROŻONYCH INSTRUMENTÓW

Bardziej szczegółowo

Uchwała Nr XIX/214/13 Rady Miejskiej w Kowalewie Pomorskim z dnia 19 sierpnia 2013 roku

Uchwała Nr XIX/214/13 Rady Miejskiej w Kowalewie Pomorskim z dnia 19 sierpnia 2013 roku Uchwała Nr XIX/214/13 Rady Miejskiej w Kowalewie Pomorskim z dnia 19 sierpnia 2013 roku w sprawach: przystąpienia Gminy Kowalewo Pomorskie do Lokalnego Funduszu Pożyczkowego Samorządowa Polska Kowalewo

Bardziej szczegółowo

OCHRONA PRZECIWPOWODZIOWA W WOJEWÓDZTWACH MAŁOPOLSKIM I ŚWIĘTOKRZYSKIM

OCHRONA PRZECIWPOWODZIOWA W WOJEWÓDZTWACH MAŁOPOLSKIM I ŚWIĘTOKRZYSKIM OCHRONA PRZECIWPOWODZIOWA W WOJEWÓDZTWACH MAŁOPOLSKIM I ŚWIĘTOKRZYSKIM Elementy zarządzania ryzykiem powodziowym 1. Zapobieganie 2. Ochrona 3. Gotowość 4. Postępowanie awaryjne 5. Wyciąganie wniosków Zarządzanie

Bardziej szczegółowo

ZMIANA PLANU ZAGOSPODAROWANIA PRZESTRZENNEGO WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO

ZMIANA PLANU ZAGOSPODAROWANIA PRZESTRZENNEGO WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO ZMIANA PLANU ZAGOSPODAROWANIA PRZESTRZENNEGO WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO Posiedzenie Komitetu Sterującego ds. Zmiany Planu Zagospodarowania Przestrzennego Województwa Śląskiego Katowice, 25 marca 2015 r. 1.

Bardziej szczegółowo

ANKIETA: JEDNOSTKI ADMINISTRACJI TERENOWEJ

ANKIETA: JEDNOSTKI ADMINISTRACJI TERENOWEJ Foresight technologiczny na rzecz zrównowaŝonego rozwoju Małopolski m UNIA EUROPEJSKA Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego Obszar badawczy: ZASOBY NATRURALNE

Bardziej szczegółowo

Podkarpacka Akademia Najlepszych Praktyk

Podkarpacka Akademia Najlepszych Praktyk Społeczna Podkarpacka Akademia Najlepszych Praktyk SPOŁECZNA PODKARPACKA AKADEMIA NAJLEPSZYCH PRAKTYK (SPANP) Szanowni Państwo, w imieniu wszystkich partnerów pragniemy zaprosić Was do współpracy w ramach

Bardziej szczegółowo

Rola banków w finansowaniu służby zdrowia na przykładzie Banku Gospodarstwa Krajowego

Rola banków w finansowaniu służby zdrowia na przykładzie Banku Gospodarstwa Krajowego Rola banków w finansowaniu służby zdrowia na przykładzie Banku Gospodarstwa Krajowego VII Ogólnopolska Konferencja Banku Gospodarstwa Krajowego Przyszłość finansów samorządów terytorialnych dochody, inwestycje,

Bardziej szczegółowo

III KONFERENCJA INTERIM MANAGEMENT 2011

III KONFERENCJA INTERIM MANAGEMENT 2011 III KONFERENCJA INTERIM MANAGEMENT 2011 INTERIM MANAGEMENT JAKO ROZWIĄZANIE DLA MAŁYCH I ŚREDNICH PRZEDSIĘBIORSTW. Prowadzący: Zbigniew Brzeziński, Prezes Zarządu, Simple Solution, Robert Loranc, Wiceprezes

Bardziej szczegółowo

Pierwsze posiedzenie Komitetu Sterującego do spraw EXPO 2022

Pierwsze posiedzenie Komitetu Sterującego do spraw EXPO 2022 Pierwsze posiedzenie Komitetu Sterującego do spraw EXPO 2022 Ubieganie się przez Rząd RP o przyznanie prawa do zorganizowania Międzynarodowej Wystawy EXPO w Łodzi w roku 2022 Łódź, 14 lipca 2015 roku Międzynarodowa

Bardziej szczegółowo

Wdrożenie systemu zarządzania energią wg norm PN-EN 16001 i ISO 50001 na przykładzie Koksowni Przyjaźń Sp. z o.o.

Wdrożenie systemu zarządzania energią wg norm PN-EN 16001 i ISO 50001 na przykładzie Koksowni Przyjaźń Sp. z o.o. Wdrożenie systemu zarządzania energią wg norm PN-EN 16001 i ISO 50001 na przykładzie Koksowni Przyjaźń Sp. z o.o. Konferencja Klubu Polskie Forum ISO 14000 Warszawa, 17-18 kwietnia 2012 Krzysztof Lebdowicz

Bardziej szczegółowo

Powstanie, struktura i zadania Oddziału CZOK.

Powstanie, struktura i zadania Oddziału CZOK. Powstanie, struktura i zadania Oddziału CZOK. Centralny Zakład Odwadniania Kopalń (CZOK), powołany został Uchwałą Nr 1/00 Zarządu Spółki Restrukturyzacji Kopalń S.A., z dnia 22.08.2000 roku. SRK S.A. powstała

Bardziej szczegółowo

Kopalnie Kompanii Węglowej S.A. Centralna Stacja Ratownictwa Górniczego S.A w Bytomiu Przedsiębiorstwo Górnicze PG Silesia Czechowice Dziedzice

Kopalnie Kompanii Węglowej S.A. Centralna Stacja Ratownictwa Górniczego S.A w Bytomiu Przedsiębiorstwo Górnicze PG Silesia Czechowice Dziedzice Międzyzakładowa Organizacja Koordynacyjna oraz Zakładowa Organizacja Koordynacyjna Związku Zawodowego Ratowników Górniczych w Polsce przy Kompanii Węglowej S.A Siedziba: 41-902 Bytom ul. Chorzowska 25

Bardziej szczegółowo

Audyt energetyczny jako wsparcie Systemów Zarządzania Energią (ISO 50001)

Audyt energetyczny jako wsparcie Systemów Zarządzania Energią (ISO 50001) Audyt energetyczny jako wsparcie Systemów Zarządzania Energią (ISO 50001) ROMAN KOŁODZIEJ IV Konferencja Naukowo-Techniczna,,Utrzymanie ruchu w przemyśle spożywczym Szczyrk, 26 kwietnia 2012 r. 1 PLAN

Bardziej szczegółowo

Spis treści. Od Autorów... 9

Spis treści. Od Autorów... 9 Spis treści Od Autorów... 9 1. Historia bezpieczeństwa i higieny pracy... 11 1.1. Pojęcia podstawowe... 11 1.2. Przyczyny stosowania profilaktyki BHP... 13 1.3. Organizacja profilaktyki... 15 1.4. Profilaktyka

Bardziej szczegółowo

Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka

Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka Cel główny: Rozwój polskiej gospodarki w oparciu o innowacyjne przedsiębiorstwa Cele szczegółowe: zwiększenie innowacyjności przedsiębiorstw, wzrost konkurencyjności

Bardziej szczegółowo

MODERNIZACJA SYSTEMU WENTYLACJI I KLIMATYZACJI W BUDYNKU ISTNIEJĄCYM Z WYKORZYSTANIEM GRUNTOWEGO WYMIENNIKA CIEPŁA

MODERNIZACJA SYSTEMU WENTYLACJI I KLIMATYZACJI W BUDYNKU ISTNIEJĄCYM Z WYKORZYSTANIEM GRUNTOWEGO WYMIENNIKA CIEPŁA MODERNIZACJA SYSTEMU WENTYLACJI I KLIMATYZACJI W BUDYNKU ISTNIEJĄCYM Z WYKORZYSTANIEM GRUNTOWEGO WYMIENNIKA CIEPŁA WSTĘP Rośnie nasza świadomość ekologiczna, coraz bardziej jesteśmy przekonani, że zrównoważony

Bardziej szczegółowo

OFERTA NA OPRACOWANIE STRATEGII ROZWOJU LOKALNEGO

OFERTA NA OPRACOWANIE STRATEGII ROZWOJU LOKALNEGO OFERTA NA OPRACOWANIE STRATEGII ROZWOJU LOKALNEGO WROCŁAW 2015 Prezentacja spółki Agencja Rozwoju Aglomeracji Wrocławskiej S.A. została utworzona w 2005 r. z inicjatywy Prezydenta Wrocławia i przedstawicieli

Bardziej szczegółowo

Wsparcie przedsiębiorców w latach 2014-2020 możliwości pozyskania dofinansowania w nowej perspektywie unijnej

Wsparcie przedsiębiorców w latach 2014-2020 możliwości pozyskania dofinansowania w nowej perspektywie unijnej Wsparcie przedsiębiorców w latach 2014-2020 możliwości pozyskania dofinansowania w nowej perspektywie unijnej Iwona Wendel Podsekretarz Stanu Ministerstwo Infrastruktury i Rozwoju Warszawa, 22 maja 2014

Bardziej szczegółowo

INTERREG IVC CELE I PRIORYTETY

INTERREG IVC CELE I PRIORYTETY INTERREG IVC CELE I PRIORYTETY Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego Departament Polityki Regionalnej W prezentacji przedstawione zostaną: Cele programu Interreg IVC Priorytety programu Typy działań

Bardziej szczegółowo

Wspólny obszar bezpieczeństwa w wymiarze ponadsektorowym

Wspólny obszar bezpieczeństwa w wymiarze ponadsektorowym Wspólny obszar bezpieczeństwa w wymiarze ponadsektorowym Strategiczna wizja administracji publicznej w obszarze zarządzania kryzysowego Zmienne uwarunkowania środowiska kształtowania polityki i tworzenia

Bardziej szczegółowo

Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością 62-510 Konin ul. Gajowa 1

Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością 62-510 Konin ul. Gajowa 1 Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością 62-510 Konin ul. Gajowa 1 S P R A W O Z D A N I E Z A R Z Ą D U z działalności gospodarczej Spółki za okres od 31.07.2012r. do 31.12.2013r. ZARZĄD SPÓŁKI P R E Z

Bardziej szczegółowo

Raport Grupy LUG za cztery kwartały 2008 roku

Raport Grupy LUG za cztery kwartały 2008 roku Raport Grupy LUG za cztery kwartały 2008 roku Szanowni Państwo Wychodząc naprzeciw oczekiwaniom Naszych Akcjonariuszy i Inwestorów, a także by dać wyraz transparentności prowadzonej działalności przekazuję

Bardziej szczegółowo

Założenia Narodowego Programu Rozwoju Gospodarki Niskoemisyjnej oraz działania na rzecz zrównoważonej produkcji i konsumpcji

Założenia Narodowego Programu Rozwoju Gospodarki Niskoemisyjnej oraz działania na rzecz zrównoważonej produkcji i konsumpcji Założenia Narodowego Programu Rozwoju Gospodarki Niskoemisyjnej oraz działania na rzecz zrównoważonej produkcji i konsumpcji 2 Plan prezentacji 1. Kontekst transformacji niskoemisyjnej 2. Przykładowe wyzwania

Bardziej szczegółowo

Pokłady możliwości. Strategia Społecznej Odpowiedzialności Biznesu (CSR) KGHM na lata 2015 2020

Pokłady możliwości. Strategia Społecznej Odpowiedzialności Biznesu (CSR) KGHM na lata 2015 2020 Pokłady możliwości Strategia Społecznej Odpowiedzialności Biznesu (CSR) KGHM na lata 2015 2020 O Strategii Społecznej Odpowiedzialności Biznesu KGHM Niniejszy dokument stanowi Strategię KGHM w obszarze

Bardziej szczegółowo

KONFERENCJA Infrastruktura wiejska drogą do sukcesu gospodarczego regionów

KONFERENCJA Infrastruktura wiejska drogą do sukcesu gospodarczego regionów KONFERENCJA Infrastruktura wiejska drogą do sukcesu gospodarczego regionów Panel W zgodzie z naturą i kulturą czyli jak skutecznie wspierać rozwój infrastruktury na wsi? Warszawa, 28 października 2010

Bardziej szczegółowo

Sprawozdanie z działalności Rady Nadzorczej Spółki DGA S.A. za 2011 r.

Sprawozdanie z działalności Rady Nadzorczej Spółki DGA S.A. za 2011 r. Sprawozdanie z działalności Rady Nadzorczej Spółki DGA S.A. za 2011 r. Poznań, marzec 2012 Rada Nadzorcza spółki DGA S.A. w 2011 r. działała następującym składzie: 1. dr Piotr Gosieniecki Przewodniczący,

Bardziej szczegółowo

HR Index Rynkowe badanie efektywności praktyk HR

HR Index Rynkowe badanie efektywności praktyk HR HR Index Rynkowe badanie efektywności praktyk HR Praktyki pracodawców w obszarze prawa pracy - wyniki badania HR Index www.hrindex.pl www.hrindex.pl 2 Zakres badania 3 Korzyści 4 Ogólne wyniki HR Index

Bardziej szczegółowo

Działania Rządu na rzecz CSR w Polsce. Zespół do spraw Społecznej Odpowiedzialności Przedsiębiorstw

Działania Rządu na rzecz CSR w Polsce. Zespół do spraw Społecznej Odpowiedzialności Przedsiębiorstw Działania Rządu na rzecz CSR w Polsce 2 Trendy yglobalne Globalizacja Zmiany demograficzne Zmiany klimatu WYZWANIE: Konieczność budowania trwałych podstaw wzrostu umożliwiających realizację aspiracji rozwojowych

Bardziej szczegółowo

Projektowanie systemu krok po kroku

Projektowanie systemu krok po kroku Rozdział jedenast y Projektowanie systemu krok po kroku Projektowanie systemu transakcyjnego jest ciągłym szeregiem wzajemnie powiązanych decyzji, z których każda oferuje pewien zysk i pewien koszt. Twórca

Bardziej szczegółowo

Budowa Kopalni Węgla Kamiennego Przeciszów w obszarze koncesji Oświęcim-Polanka 1

Budowa Kopalni Węgla Kamiennego Przeciszów w obszarze koncesji Oświęcim-Polanka 1 Budowa Kopalni Węgla Kamiennego Przeciszów w obszarze koncesji Oświęcim-Polanka 1 Szansą na ZRÓWNOWAŻONY ROZWÓJ 02 października 2015 KOPEX-EX-COAL Sp. z o.o. www.kopalniaprzeciszow.pl Plan prezentacji

Bardziej szczegółowo

Pakt dla edukacji. VIII Kongres Zarządzania Oświatą Warszawa, 25-27 września 2013 r.

Pakt dla edukacji. VIII Kongres Zarządzania Oświatą Warszawa, 25-27 września 2013 r. VIII Kongres Zarządzania Oświatą Warszawa, 25-27 września 2013 r. Pakt dla edukacji Czy można pokonać oświatowe problemy komunikacyjne we władzach i w urzędzie JST Jan Zięba Oświata to najważniejsze zadanie

Bardziej szczegółowo

Katowicki Holding Węglowy S.A.

Katowicki Holding Węglowy S.A. Katowicki Holding Węglowy S.A. KATOWICKI HOLDING USKOK KŁODNICKI dług. ok. 30 km CHORZÓW max.zrzut 350m RUDA ŚL. Ruch Śląsk USKOK VI/VIa WĘGLOWY S.A. max.zrzut dług. ok. 2 km ok.130m Ruch Wujek KWK WIECZOREK

Bardziej szczegółowo

POROZUMIENIE STRON PROJEKTU PT.: INNOWACYJNY ŚLĄSKI KLASTER CZYSTYCH TECHNOLOGII WĘGLOWYCH

POROZUMIENIE STRON PROJEKTU PT.: INNOWACYJNY ŚLĄSKI KLASTER CZYSTYCH TECHNOLOGII WĘGLOWYCH POROZUMIENIE STRON PROJEKTU PT.: INNOWACYJNY ŚLĄSKI KLASTER CZYSTYCH TECHNOLOGII WĘGLOWYCH zawarte w dniu 8 lutego 2006 r. w Katowicach pomiędzy: 1. Głównym Instytutem Górnictwa z siedzibą w Katowicach

Bardziej szczegółowo

SPRAWOZDANIE RADY NADZORCZEJ MAKARONY POLSKIE SA

SPRAWOZDANIE RADY NADZORCZEJ MAKARONY POLSKIE SA SPRAWOZDANIE RADY NADZORCZEJ MAKARONY POLSKIE SA ZA ROK OBROTOWY 2013 Działając w oparciu o 5 Regulaminu Rady Nadzorczej Makarony Polskie SA oraz zasadę III.1.1 Dobrych Praktyk Spółek Notowanych na GPW,

Bardziej szczegółowo

SPIS TREŚCI. 1. Podstawa prawna... 3. 2. Uwarunkowania procesów prywatyzacji... 3. 3. Planowane działania prywatyzacyjne... 4

SPIS TREŚCI. 1. Podstawa prawna... 3. 2. Uwarunkowania procesów prywatyzacji... 3. 3. Planowane działania prywatyzacyjne... 4 SPIS TREŚCI 1. Podstawa prawna... 3 2. Uwarunkowania procesów prywatyzacji... 3 3. Planowane działania prywatyzacyjne... 4 4. Przychody z prywatyzacji oraz dochody z tytułu dywidend przewidywane na 2014

Bardziej szczegółowo

Dolnośląski Fundusz Gospodarczy Sp. z o.o. ze środków Dolnośląskiego Funduszu Powierniczego w ramach Inicjatywy JEREMIE

Dolnośląski Fundusz Gospodarczy Sp. z o.o. ze środków Dolnośląskiego Funduszu Powierniczego w ramach Inicjatywy JEREMIE Poręczenia Tytuł kredytowe prezentacji udzielane przez Dolnośląski Fundusz Gospodarczy Sp. z o.o. ze środków Dolnośląskiego Funduszu Powierniczego w ramach Inicjatywy JEREMIE BGK Dolnośląski Fundusz Gospodarczy

Bardziej szczegółowo

o Wartość aktywów netto (NAV) należna akcjonariuszom Spółki wzrosła o 32% i wyniosła 974 mln zł w porównaniu do 737 mln zł w 2012 r.

o Wartość aktywów netto (NAV) należna akcjonariuszom Spółki wzrosła o 32% i wyniosła 974 mln zł w porównaniu do 737 mln zł w 2012 r. Komunikat prasowy Warszawa, 26 marca 2013 r. INFORMACJA PRASOWA CAPITAL PARK W 2013 R.: WZROST WARTOŚCI AKTYWÓW NETTO I PORTFELA NIERUCHOMOŚCI ORAZ NISKI POZIOM ZADŁUŻENIA Podsumowanie 2013 r.: Wyniki

Bardziej szczegółowo

Poprawa bezpieczeństwa pracy w kopalniach strategiczny projekt badawczy. Komisja Bezpieczeństwa Pracy w Górnictwie 21 listopada 2014 r.

Poprawa bezpieczeństwa pracy w kopalniach strategiczny projekt badawczy. Komisja Bezpieczeństwa Pracy w Górnictwie 21 listopada 2014 r. Poprawa bezpieczeństwa pracy w kopalniach strategiczny projekt badawczy Komisja Bezpieczeństwa Pracy w Górnictwie 21 listopada 2014 r. W latach 2000-2013 Prezes Wyższego Urzędu Górniczego 22-krotnie powoływał

Bardziej szczegółowo

Prezentacja długookresowej strategii rozwoju Sfinks Polska SA na lata 2010-2014 WARSZAWA, 13 KWIETNIA 2010 R.

Prezentacja długookresowej strategii rozwoju Sfinks Polska SA na lata 2010-2014 WARSZAWA, 13 KWIETNIA 2010 R. Prezentacja długookresowej strategii rozwoju Sfinks Polska SA na lata 2010-2014 WARSZAWA, 13 KWIETNIA 2010 R. AGENDA Cel strategiczny Kierunki długoterminowego rozwoju Rozwój marek zarządzanych przez Sfinks

Bardziej szczegółowo

X jubileuszowa polsko-niemiecka konferencja

X jubileuszowa polsko-niemiecka konferencja X jubileuszowa polsko-niemiecka konferencja ENERGETYKA PRZYGRANICZNA POLSKI I NIEMIEC DOŚWIADCZENIA I PERSPEKTYWY Marian Babiuch Prezes Lubuskiego Towarzystwa na Rzecz Rozwoju Energetyki Sulechów, 21-22

Bardziej szczegółowo

GC Investment S.A. Skonsolidowany raport kwartalny za okres

GC Investment S.A. Skonsolidowany raport kwartalny za okres GC Investment S.A. Skonsolidowany raport kwartalny za okres od 1 kwietnia do 30 czerwca 2012 Zawartość Podstawowe informacje o podmiocie dominującym... 3 Struktura Grupy Kapitałowej Emitenta... 4 Komentarz

Bardziej szczegółowo

WYBRANE ZAGADNIENIA BEZPIECZNEGO ZASILANIA KOMPLEKSÓW WYDOBYWCZYCH

WYBRANE ZAGADNIENIA BEZPIECZNEGO ZASILANIA KOMPLEKSÓW WYDOBYWCZYCH WYBRANE ZAGADNIENIA BEZPIECZNEGO ZASILANIA Wojciech Magiera Andrzej Wojtyła Stawowa 71 43-400 Cieszyn POLSKA Tel. +48 33 8575 200 Fax. +48 33 8575 338 www.elektrometal.eu em@elektrometal.com.pl ELEKTROMETAL

Bardziej szczegółowo

KOMPANIA WĘGLOWA S.A.

KOMPANIA WĘGLOWA S.A. WdroŜenie Systemu Zarządzania Środowiskowego zgodnego z wymaganiami normy ISO 14001:2004 KOMPANIA WĘGLOWA S.A. W październiku 2007 zakończył się, trwający miesiąc., proces certyfikacji Zintegrowanego Systemu

Bardziej szczegółowo

Wydział Programowania Rozwoju i Funduszy Europejskich Urząd Marszałkowski Województwa Śląskiego. Katowice, 2 grudzień 2004

Wydział Programowania Rozwoju i Funduszy Europejskich Urząd Marszałkowski Województwa Śląskiego. Katowice, 2 grudzień 2004 KSZTAŁTOWANIE I REALIZACJA POLITYKI ENERGETYCZNEJ NA POZIOMIE WOJEWÓDZTWA STAN OBECNY, PRIORYTETY NA PRZYSZŁOŚĆ W KONTEKŚCIE PROWADZONEJ AKTUALIZACJI STRATEGII ROZWOJU WOJEWÓDZTWA. Wydział Programowania

Bardziej szczegółowo

OTTO Engineering - Program Energetyczny

OTTO Engineering - Program Energetyczny OTTO Engineering - Program Energetyczny Oferta Naszą misją jest wsparcie naszych klientów w podniesieniu efektywności energetycznej w celu zwiększenia ich konkurencyjności i zyskowności. Wspomagamy również

Bardziej szczegółowo

ROZPORZĄDZENIE MINISTRA ŚRODOWISKA 1) z dnia.. 2012 r.

ROZPORZĄDZENIE MINISTRA ŚRODOWISKA 1) z dnia.. 2012 r. Projekt z dnia 18 kwietnia 2012 r. ROZPORZĄDZENIE MINISTRA ŚRODOWISKA 1) z dnia.. 2012 r. zmieniające rozporządzenie w sprawie prowadzenia monitoringu obiektu unieszkodliwiania odpadów wydobywczych 2)

Bardziej szczegółowo

Temat: Czy prywatyzować polskie kopalnie? Autor: Krystyna Brząkalik. Skrócony opis lekcji:

Temat: Czy prywatyzować polskie kopalnie? Autor: Krystyna Brząkalik. Skrócony opis lekcji: Temat: Czy prywatyzować polskie kopalnie? Autor: Krystyna Brząkalik Skrócony opis lekcji: Uczniowie zapoznają się ze strukturą własnościową polskich kopalń i aktualną sytuacją polskiego górnictwa. Dowiadują

Bardziej szczegółowo

EDUKACYJNE FORUM KWALIFIKACJI ZAWODOWYCH MULTIMEDIALNY KATALOG ZAWODÓW ZAWÓD: TECHNIK GÓRNICTWA PODZIEMNEGO

EDUKACYJNE FORUM KWALIFIKACJI ZAWODOWYCH MULTIMEDIALNY KATALOG ZAWODÓW ZAWÓD: TECHNIK GÓRNICTWA PODZIEMNEGO EDUKACYJNE FORUM KWALIFIKACJI ZAWODOWYCH MULTIMEDIALNY KATALOG ZAWODÓW ZAWÓD: TECHNIK GÓRNICTWA PODZIEMNEGO Program Operacyjny Kapitał Ludzki Priorytet III. Wysoka jakość systemu oświaty Działanie 3.4.

Bardziej szczegółowo