Materiał dystrybuowany bezpłatnie

Wielkość: px
Rozpocząć pokaz od strony:

Download "Materiał dystrybuowany bezpłatnie"

Transkrypt

1 Materiał dystrybuowany bezpłatnie Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego p a ź d z i e r n i k

2 Przedsiębiorczość Akademicka p a ź d z i e r n i k Spis treści

3 Projekt innowacyjność Na wiedzy można dobrze zarobić i to już na studiach. Najprościej zakładając firmę spin off, spin out. Dlatego warto promować przedsiębiorczość akademicką. Biznes i nauka to często wciąż dwa różne światy. Wiedza produkowana w pracowniach i laboratoriach uczelni, zbyt rzadko opuszcza jej mury. Studenci i młodzi naukowcy tworzą prace, prowadzą badania, a ich wyniki zamiast służyć rozwojowi gospodarki, pokrywają się kurzem w dawno zapomnianych szafach. Zwłaszcza, że jak wynika z badań przeprowadzonych na zlecenie Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości, jedynie 2 proc. studentów oraz 9 proc. przedstawicieli kadry naukowej prowadzi własną firmę. To strata nie tylko dla świata nauki, ale i biznesu. Bo przedsiębiorcy z chęcią wykorzystaliby w innowacyjny sposób wiedzę produkowaną na uczelniach. Dlatego stworzyliśmy projekt Promocja idei przedsiębiorczości akademickiej w województwie świętokrzyskim tłumaczy koordynator akcji Marek Krzyżanowski Cele był proste: rozpropagować komercjalizację i transfer wiedzy z nauki do biznesu. A co ważniejsze, pokazać jak to zrobić: - W tym celu promowaliśmy na uczelniach tworzenie firm typu spin out, spin off mówi Krzyżanowski. Nazywane po polsku firmami odpryskowymi, spin off/out są niewielkimi przedsiębiorstwami tworzonymi przez studentów oraz pracowników naukowych we współpracy z ośrodkami akademickimi. Takie małe firmy zapewniają pracę młodym ludziom i dostęp do nowej wiedzy sektorowi biznesu. Ale dotychczas wiedza w środowisku akademickim o możliwościach płynących z tego typu działalności był znikoma. Takie firmy nie powstawały, bo nikt nie wiedział jak się zabrać za ich zakładanie. Dlatego projekt Promocji Przedsiębiorczości Akademickiej skierowany był do: studentów, absolwentów, doktorantów i młodych naukowców związanych z ponad 20 uczelniami wyższymi (zarówno publicznymi i niepublicznymi) w województwie Świętokrzyskim. Taka liczba uczelni to ogromny potencjał wiedzy. Wystarczy tylko pokazać jej producentom jak można zrobić z niego użytek. - Dzięki naszemu projektowi nie tylko uświadomiliśmy jakie wiedza przynosi korzyści nauce i biznesowi, ale też w praktyczny sposób wytłumaczyliśmy jak założyć własną firmę typu spin out/off podkreśla Marek Krzyżanowski. Dzisiaj chyba nie ma w całym województwie świętokrzyskim studenta, który nie wiedziałby, co to jest firma odpryskowa albo komercjalizacja wiedzy. W ciągu sześciu miesięcy trwania projektu poprzez radio, telewizję internet, billboardy i akcje indoroowe, autorzy kampanii wypromowali ideę transferu wiedzy do biznesu i upowszechnili tajniki funkcjonowania przedsiębiorczości akademickiej. 4 Przedsiębiorczość Akademicka p a ź d z i e r n i k

4 Projekt innowacyjność Na ulicach pojawiły się ulotki i plakaty. Billboardy informujące o projekcie (tu może ze dwa słowa co na nich było) stanęły w pobliżu campusów większości kieleckich uczelni. Mijali je między innymi studenci i pracownicy Politechniki Świętokrzyskiej, Uniwersytetu Humanistyczno Przyrodniczego Im. Jana Kochanowskiego, czy Wyższej Szkoły Handlowej. Chcieliśmy dotrzeć do przedstawicieli różnych kierunków studiów zaznacza Krzyżanowski bo przedsiębiorczość akademicka to nie tylko uczelnie techniczne, a w biznesie można wykorzystać każdy rodzaj wiedzy. Też humanistyczną dodaje. Oczywiście projektu zachęcającego do innowacyjności nie mogło zabraknąć w sieci. Myślenie jest w cenie, hasło przewodnie strony internetowej zachęca do przekucia własnej wiedzy w pieniądze. Strona nie tylko jest wizytówką projektu, ale przede wszystkim encyklopedią przedsiębiorczości akademickiej. Oprócz ogólnych artykułów tłumaczących samą ideę, każdy kto chciałby zrobić użytek z własnej wiedzy znajdzie tu zakładki z praktycznymi poradami. Dowie się jak złożyć i prowadzić firmę typu spin out/off, a także znajdzie poradę, gdzie szukać wsparcia. Żeby projekt miał sens i dotarł do jak największej grupy ludzi konieczne było aktywne wsparcie mediów. Na potrzeby akcji powstały klipy radiowe i telewizyjne. Radiowe reklamy zachęcały do odwiedzenia strony internetowej. W klipie telewizyjnym nadawanym w (tu jaka telewizja kiedy pokazany) młode studentki szukają rozwiązania problemów finansowych pokazując jak na swojej wiedzy można zarobić pieniądze. To nie przypadek, że przedsiębiorczość akademicką reklamują właśnie kobiety. Projekt stawia na równouprawnienie kobiet i mężczyzn. Liczą się umiejętności i wiedza, a nie płeć. - Nasz klip pokazuje, że w nauce i biznesie kobiety są równie dobre i sprawne jak mężczyźni wyjaśnia Krzyżanowski. Tematem tworzenia uczelnianych firm spin out/off udało się zainteresować prasę. Dziennikarze kilku tytułów - w tym ogólnopolskich zachęcali studentów i pracowników naukowych uczelni do zakładania własnej działalności gospodarczej. W przystępny sposób pokazywali korzyści płynące z budowania niewielkich firm opartych przede wszystkim na wiedzy. Wiele artykułów tłumaczyło od czego zacząć, gdzie się zgłosić po pomoc i jak zdobyć wsparcie na rozwój własnego biznesu. Autorzy projektu liczą, że dzięki tak kompleksowej akcji promocyjnej uczelnie przestaną kojarzyć się wyłącznie z zaliczaniem egzaminów i indeksami. Liczą na wzrost innowacyjności w biznesie i wzmocnienie sfery badawczej mikro i średnich przedsiębiorstw. A wszystko za sprawą młodych ludzi, którzy nie zmarnują swojej wiedzy i potencjału. Do zrealizowania został jeszcze jeden ważny element kampania indoorowa w Kielcah. Twórcy akcji wolą mówić marketing bezpośredni. Bo tu trzeba wyjść bezpośrednio do studentów i naukowców. - To chyba najprzyjemniejsza część projektu, tutaj widać już efekty naszej pracy cieszy się Krzyżanowski. I wie co mówi. W innych miejscowościach, gdzie był prowadzony projekt, studenci spontanicznie zgłaszali się deklarując swoją pomoc w promocji przedsiębiorczości akademickiej. Byliśmy tym mocno zaskoczeni, a jednocześnie cieszyliśmy się, że mamy taką fort pocztę naszej akcji na uczelniach wspomina Krzyżanowski To że w Kielcach będzie dokładnie tak samo Krzyżanowski nie ma najmniejszych wątpliwości. Już rozmawiał z przedstawicielami wielu samorządów studenckich. W najbliższych dniach na uczelnianych kampusach ruszy akcja rozdawania gadżetów. Na uczelniach ustawione zostaną stanowiska informacyjne. Każdy będzie mógł skorzystać z porady i dowiedzieć się jak założyć własną firmę. Skąd wiadomo, że cały projekt spełnił pokładane w nim oczekiwania? Skuteczność kampanii mają potwierdzić prowadzone badania, weryfikujące świadomość świętokrzyskiego środowiska akademickiego na temat komercjalizacji wiedzy. Podobne badania zostały zrealizowane przed rozpoczęciem projektu. Porównanie ich wyników da odpowiedź na pytanie, co się zmieniło przez te sześć miesięcy. Marek Krzyżanowski jest przekonany, że zmieniło się wiele, bo już dziś na wielu uczelniach terminy spin off i spin out przestały być tylko tajemniczymi hasłami. Poza tym Uniwersytet Jana Kochanowskiego przygotowuje się do kompleksowego wsparcia młodych biznesmenów, a na budowę czeka Centrum Biznesu i Przedsiębiorczości oraz Inkubator Technologiczny. 6 Przedsiębiorczość Akademicka p a ź d z i e r n i k

5 Firmy typu spin off/out Firma spin out, spin off to łatwa szansa na zostanie naukowcem biznesmenem. A dla przedsiębiorców źródło innowacyjnych pomysłów Biospekt to tylko jedna osoba. Biolog z Uniwersytetu Jagiellońskiego Piotr Zygmunt cztery lata temu postanowił przejść na swoje. W 2006 roku założył firmę działającą przy uczelni. Firma prowadzi badania pierwiastków i związków chemicznych i zajmuje się szkoleniami. Po czterech latach firma wywodząca się z uczelnianych murów ma się całkiem nieźle. Zamówienia płyną nawet z Niemiec, a pan Piotr nie musiał zrezygnować z działalności naukowej. W Polsce firmy odpryskowe - bo tak się u nas nazywa przedsiębiorstwa spin off, spin out łączące biznes z nauką, wciąż są jeszcze mało popularną formą przekuwania wiedzy w pieniądze. Powstały w USA, gdzie związki biznesu i nauki są dużo ściślejsze niż nad Wisłą. Podstawowym zadaniem tego typu firmy jest umożliwienie dostępu do najnowszych zdobyczy nauki sektorowi biznesowemu. Z drugiej strony naukowcy mają możliwość komercjalizowania wyników swoich prac. Co oznacza, że nie trafiają one jedynie do szuflady, ale zamieniają się w pieniądze. Korzyści są obopólne. Takiej wymianie sprzyjać mają małe firmy takie jak Biospekt. Firmy odpryskowe dzielą się na dwa typy: spin off i spin out. W pierwszym przypadku mówimy o małym przedsiębiorstwie two- rzonym przez studentów, bądź pracowników naukowych w ścisłym powiązaniu z macierzystą uczelnią. Uczelnia wspiera młodego naukowca biznesmena od strony merytorycznej. Sprawdza, czy jego projekty spełniają naukowe standardy. Za to naukowiec może z zyskiem sprzedać wyniki swoich badań, wynalazki czy projekty zainteresowanym firmom, które zyskują innowacyjne rozwiązania. Fachowo nazywa się to transferem wiedzy i technologii. Drugi typ firmy odpryskowej to tzw. spin outy. Podobnie jak w przypadku działalności spin off młody naukowiec komercjalizuje swoją wiedzę, ale w tym przypadku, bez bezpośredniego wsparcia uczelni. Firmy odpryskowe są podstawą przedsiębiorczości akademickiej, czyli najprościej mówiąc, gospodarczego zaangażowania studentów, pracowników naukowych i uczelni w działalność gospodarczą. Rozwój przedsiębiorczości sprawia nie tylko, że uczelnie i naukowcy mają szanse na zarobienie pieniędzy, ale przede wszystkim sprawia, że nauka nie pozostaje w oderwaniu od ścisłych potrzeb rynku. 8 Przedsiębiorczość Akademicka p a ź d z i e r n i k

6 Wywiad z Dr Piotrem Grabcem Nauka i biznes potrzebują interfejsu, który je połączy. Najlepszą metodą zapewniającą łączność między tymi dwoma światami są silne instytuty badawcze i liczne firmy typu spin out spin off - mówi dr Piotr Grabiec, vice-dyrektor Instytutu Technologii Elektronowej. Tomasz Wojciechowski: Co to znaczy przedsiębiorczość akademicka? Dr Piotr Grabiec: Z moich obserwacji sfery B+R w USA i w Europie wynika, że lepiej mówić o przedsiębiorczości środowisk naukowych. W odróżnieniu od krajów zawansowanych technologicznie, polska nauka zdominowana jest przez środowiska akademickie, a należy pamiętać, że filozofie uczelni i biznesu są odmienne.. Podstawowym zadaniem naukowców akademickich jest upowszechnianie wiedzy - wśród studentów, w społeczeństwie, w gospodarce. Również wiedzy wykreowanej przez siebie w wyniku prowadzonych badań. Miernikiem ich efektywności jest liczba artykułów i publikacji a także liczba absolwentów. Z kolei dla biznesu najważniejsze jest wdrożenie wynalazków i utrzymanie wiedzy w sekrecie. Praca uczonych akademickich najczęściej kończy się na etapie wypracowania i ew. laboratoryjnego potwierdzenia słuszności nowej idei, w miejscu, w którym dopiero można by rozpocząć badania nad praktycznymi zastosowaniami wynalazku, na czym najbardziej zależy biznesowi. Dzieje się tak z dwóch powodów. Po pierwsze współczesne, zaawansowane technologie, a o takich mówimy, wymagają najczęściej kosztownej infrastruktury badawczej, dużych zespołów specjalistów i linii doświadczalnych na które stać niewielu. Po drugie, prace rozwojowe i wdrożenia mniej nadają się do publikowania a wymagają za to większych nakładów finansowych i pracy, co dla uczonych akademickich rozliczanych z liczby publikacji i obciążonych dydaktyką jest poważną barierą. Na świecie problem ten rozwiązano tworząc znacząco dofinansowywane ze środków publicznych, dobrze wyposażone instytuty badawcze stanowiące interfejs łączący społeczność akademicką i biznes. To również przestrzeń, w której rodzą się i działają firmy odpryskowe blisko związane z uczelniami. W ten sposób można zapewnić kontynuacje pomysłów, które powstają w murach politechnik czy uniwersytetów, tworząc prosty i efektywny schemat współpracy nauki z biznesem. Tak rozwija się innowacje w Niemczech, Finlandii, Francji. Dobrym, bo bliskim nam kulturowo przykładem jest sieć Instytutów Fraunhofera w Niemczech. U nas niestety nie ma (dotychczas) sieci Instytutów Staszica, a szkoda. Podobną strategię stara się wdrażać Instytut Technologii Elektronowej w którym pracuję z tym, że poziom dostępnych środków finansowych jest wielokrotnie niższy. Sytuację nieco poprawiają Programy Badawcze Komisji Europejskiej i Program Spójności. Właśnie w ramach POIG koordynujemy Projekt Kluczowy (MNS-DIAG) poświęcony zastosowaniu tzw. mikrosystemów w diagnostyce bio-medycznej. W projekcie tym uczestniczy kilkanaście zespołów z uczelni i PAN i nasz Instytut. My dostarczamy nowoczesną, kosztowną technologię (i związaną z nią wiedzę) a partnerzy przychodzą do nas z nowymi ideami, sprawdzonymi na uczelni drogą obliczeń i mniej kosztownych eksperymentów laboratoryjnych. Nasz zespół naukowy, wsparty partnerami z uczelni rozwija ideę przechodząc kolejne etapy procesu tworzenia innowacji, jej ochrony patentowej, aż do fazy w której staje się interesująca dla biznesu. Gotowe rozwiązanie można już zaproponować przedsiębiorcom. Przemysł wdraża rozwinięty pomysł naukowca w postaci rynkowego produktu bądź też powstaje możliwość utworzenia firmy spin-out np. przez młodego absolwenta lub doktora. Gdyby jeszcze nie ta koszmarna biurokracja.. W mojej opinii dopiero kiedy istnieje taki właśnie interfejs, taka ścieżka rozwoju, możemy mówić o racjonalnej przedsiębiorczości akademickiej. Taki model od dawna doskonale sprawdza się w Europie Zachodniej. TW: A gdzie w tym układzie jest miejsce dla firm typu spin off spin out? Dr Piotr Grabiec: Powstawanie tego typu firm jest niesłychanie ważne zarówno dla nauki jak i dla biznesu. Ich rozwój w Polsce mówiąc kolokwialnie wciąż leży. Część autorytetów ekonomicznych przekonuje, że tylko inwestycje dużego kapitału zagranicznego mogą zapewnić Polsce rozwój gospodarczy. Co gorsza pojawiają się skandaliczne opinie, że nauka dla rozwoju gospodarczego ma marginalne znaczenie. Ale to nieprawda. Zdrowy organizm gospodarczy tworzy stosunkowo niewielka liczba dużych firm zanurzonych w morzu firm małych i średnich. Znaczenie inwestycji zagranicznych dla rozwoju gospodarczego opartego na wiedzy (przywiezionej zza granicy) jest bezdyskusyjne, ale kapitał zagraniczny nie utworzy nam tej mnogości małych firm decydujących o faktycznym obrazie naszej gospodarki, o zatrudnieniu i o innowacyjności. I tutaj jest miejsce i rola dla uczonych i przedsiębiorczych absolwentów tworzących firmy spin off spin out. Dzięki nim wiedza produkowana przez uczelnie ma szansę zostać w pełni wykorzystana przyczyniając się do tworzenia zdrowej struktury innowacyjnej gospodarki. Instytuty takie jak nasz i tworzone przy ich udziale spin out y i spin off y powinny być właśnie spoiwem łączącym naukę z biznesem. Trzeba pamiętać, że jest kilka schematów wykorzystania wiedzy akademickiej. Pierwszy to taki, gdzie naukowcy kształcą młodzież i publikują wyniki swoich badań. Przemysł zatrudnia absolwentów, czyta opublikowane wyniki i adaptuje je w swoich laboratoriach. Z czasem to jednak przestało wystarczać. Biznes zaczął zamawiać wiedzę na uczelniach. To jednak jest trudny sposób współpracy, bo jak już powiedzieliśmy środowisko akademickie ma zupełnie inną filozofię pracy niż biznes. Wsparciem może być tutaj trójstronna współpraca biznesu, uczelni i instytutu badawczego. Trzecia metoda to generowanie przedsięwzięć komercyjnych, czyli idea spin out ów i spin off ów. Szczególnie ta druga i trzecia metoda, faworyzowane w czołowych gospodarkach świata, powinny mieć ogromne znaczenie w Polsce, gdzie staramy się budować nowoczesną gospodarkę wolnorynkową. Społeczeństwo współcześnie oczekuje od naukowców istotnego wkładu w ten proces. Z drugiej jednak strony niezbędne jest utworzenie w tym celu rozwiązań infrastrukturalnych i organizacyjnych stwarzających naukowcom taką możliwość. Inaczej faktycznie przydatność dla rozwoju gospodarki narzędzia jakim jest nauka będzie niewielka a my zachowamy się jak prymityw stwier- 10 Przedsiębiorczość Akademicka p a ź d z i e r n i k

7 Wywiad z Dr Piotrem Grabcem dzający że telefon komórkowy jest do niczego bo słabo się nim wbija gwoździe. TW: Przedsiębiorczość akademicka: służy studentom i młodym naukowcom, czy tak naprawdę to tanie źródło wiedzy i innowacji dla biznesu? Dr Piotr Grabiec: Biznes zawsze będzie starał się maksymalizować swój zysk minimalizując koszt. Będzie również ograniczał ryzyko. Dlatego istotne jest jak w tej relacji zachowywać będą się ludzie nauki. W Polsce nadal prawie nieznanym terminem jest pojecie Marketingu Innowacji. A szkoda. Generalnie, w dziedzinie Badań i Rozwoju (B+R) funkcjonują dwie strategie: pierwsza to tzw. technology push - naukowiec opracowuje innowację, a potem poszukuje komu mógłby sprzedać swój genialny pomysł. Sęk w tym, że rynek wcale nie musi być zainteresowany pomysłem naukowca. Drugie podejście to application pull. Ta metoda jest zdecydowanie bardziej oparta na zasadach marketingu. Najpierw robi się rozeznanie rynku. Badamy czego rynek będzie potrzebował w przyszłości, jakie są potrzeby społeczne. W oparciu o analizę przygotowujemy rozwiązania czy technologie na które może być zapotrzebowanie. Działamy racjonalnie na zasadach rynkowych. Wprawdzie ryzyka nie da się uniknąć, jednak przy tej strategii jest ono mniejsze. Niestety w Polsce to drugie podejście oparte na zasadach marketingu wciąż jest niezwykle rzadkie. A właśnie takie podejście gwarantuje, że świat nauki może kooperować z biznesem na zasadach partnerskich. TW: Dlaczego uczelniom powinno zależeć na rozwoju firm typu spin off spin out? Dr Piotr Grabiec: Uczelni zależy, żeby przychodzili do niej studenci. Szczególnie w dobie niżu demograficznego szkoły wyższe muszą mocno zabiegać o to żeby zapełnić sale wykładowe. Jeśli uda im się pokazać młodym ludziom jasną ścieżkę rozwoju profesjonalnego, jeśli pokażą im, że ich pomysły realizowane dzięki takim firmom odpryskowym mogą przełożyć się na pieniądze, że rozwijając swoją kreatywność mogą odnieść sukces osobisty a nawet, że dzięki wiedzy mogą stać się milionerami, jeśli to się uda, to przyciągną utalentowaną młodzież. Dlatego uczelnie powinny wspierać tego typu inicjatywy. Bo póki co, dyplom szkoły wyższej często oznacza pracę poniżej możliwości a nawet pośredniak. Trzeba jednak pamiętać, że szczere chęci żeby firmy spin out spin off się rozwijały nie wystarczą. Studenci i młodzi naukowcy potrzebują infrastruktury, zaplecza naukowego i laboratoryjnego. TW: Mam wrażenie, że mówiąc o przedsiębiorczości akademickiej bierze pan pod uwagę tylko społeczność akademicką skupioną wokół uczelni technicznych. A czy firmy odpryskowe mogą być szansą także dla humanistów? Dr Piotr Grabiec: Dobre pytanie. Co prawda tu specyfika jest nieco inna. Myślę jednak, że jest sporo dziedzin humanistycznych, w których można rozwijać przedsiębiorczość akademicką. Choćby socjologia czy psychologia, na przykład w powiązaniu z Internetem, mogą stać się dziedzinami na bazie których można rozwijać firmy odpryskowe. Uważam, że niezależnie od profilu uczelni należałoby pomyśleć o wprowadzeniu kursów przedsiębiorczości. Wtedy myślenie studentów i młodych naukowców w kategoriach rynkowych stałoby się zdrowym nawykiem. TW: Skoro przedsiębiorczość akademicka wszystkim się opłaca to jak tę ideę skutecznie promować? Dr Piotr Grabiec: Po pierwsze, trzeba zdać sobie sprawę z tego, że biznes, przemysł, podejmując wdrożenie innowacji opracowanej przez naukowców podejmuje ryzyko, najczęściej znacznie większe niż instytut lub uczelnia. Jest zatem niesłychanie ważne, aby instytucje naukowe i zespoły naukowców wyrobiły sobie markę która będzie wzbudzać zaufanie. Dopiero wtedy można mówić o promocji. Ale żeby spełnić wyśrubowane wymagania przemysłu potrzeba niezawodnej, nowoczesnej infrastruktury badawczej i dobrego zaplecza technicznego. Szczególnie gdy mówimy o dziedzinach technicznych. Jest to problem na który natrafia większość polskich zespołów badawczych a w sposób szczególnie dotkliwy dotyka instytutu w którym pracuję. Średni wiek urządzeń w największym zakładzie jednego z najlepszych polskich instytutów sięgał 30 lat. Czy taka linia doświadczalna może wzbudzić zaufanie partnerów przemysłowych? Obecnie, dzięki funduszom POIG sytuacja się nieco poprawi, ale nadal sporo będzie brakować do przyzwoitego poziomu europejskiego. To samo dotyczy zasobów ludzkich. Żeby świat naukowy stał się partnerem dla biznesu potrzeba doświadczonej, twórczej kadry i, co nawet ważniejsze, utalentowanej, kreatywnej młodzieży naukowej. Tu pojawia się kolejny problem polskich uczelni. Gwałtowny wzrost liczby studentów nie przekłada się na jakość kandydatów a to z kolei obniża poziom kształcenia. Wyselekcjonowanie wśród tej masy najlepszych, kreatywnych umysłów wymaga, aby wypracować i wskazać młodzieży klarowną ścieżkę ich profesjonalnego rozwoju. Bez tego młodzież wybierze najpopularniejsze kierunki - te na których pracy jest najmniej albo według powszechnej wiedzy stwarzają szanse sukcesu zawodowego. Powiedziałem o najważniejszych aspektach problemu, ale jest on bardziej złożony, wielowymiarowy. Nie wystarczą proste rozwiązania takie jak sypnięcie pieniędzy na pojedynczy, duży projekt czy też ściągnięcie kilkunastu profesorów z Europy Zachodniej i USA - i to jest bad news - zła wiadomość. Jeżeli chcemy uzyskać pożądany efekt, generowanie i transfer innowacji do przemysłu, trzeba skonstruować system całościowy w którym uczelnie będą współpracować z instytutami naukowymi. Wokół tego będą działały aktywne spinouty i spin-offy. A na końcu będzie biznes, który na zasadach rynkowych kupi od nas opracowane konstrukcje i technologie innowacyjnych produktów. W takich warunkach nie tylko zagwarantujemy właściwy transfer wiedzy do gospodarki, ale stworzymy też przyjazny system dla rozwoju przedsiębiorczości akademickiej. I to jest wiadomość dobra. Rozmawiał Tomasz Wojciechowski 12 Przedsiębiorczość Akademicka p a ź d z i e r n i k

8 Przedsiębiorczość Akademicka

Phenomind Ventures S.A. Akademickie Inkubatory Przedsiębiorczości INNOWATORZY 2007 - PROGRAM TRANSFERU INNOWACJI DO BIZNESU. www.innowatorzy.

Phenomind Ventures S.A. Akademickie Inkubatory Przedsiębiorczości INNOWATORZY 2007 - PROGRAM TRANSFERU INNOWACJI DO BIZNESU. www.innowatorzy. Phenomind Ventures S.A. Akademickie Inkubatory Przedsiębiorczości INNOWATORZY 2007 - PROGRAM TRANSFERU INNOWACJI DO BIZNESU www.innowatorzy.net Patronat Honorowy: IDEA PROGRAMU Główną ideą inicjatywy jest

Bardziej szczegółowo

Transfer technologii z uczelni do przemysłu. (z perspektywy AGH)

Transfer technologii z uczelni do przemysłu. (z perspektywy AGH) (z perspektywy AGH) Mielec 2011 frontiernerds.com W uczelniach przyzwyczailiśmy się do zdobywania pieniędzy w formie projektów. Natomiast głównym źródłem funduszy na działania innowacyjne takiej uczelni

Bardziej szczegółowo

Współpraca pracowników naukowych z parkami technologicznymi na przykładzie Finlandii - propozycja implementacji rozwiązań dla Polski

Współpraca pracowników naukowych z parkami technologicznymi na przykładzie Finlandii - propozycja implementacji rozwiązań dla Polski Współpraca pracowników naukowych z parkami technologicznymi na przykładzie Finlandii - propozycja implementacji rozwiązań dla Polski Dr inż. MBA Janusz Marszalec Centrum Edisona, Warszawa 8 kwietnia 2014

Bardziej szczegółowo

Transfer technologii z uczelni do przemysłu

Transfer technologii z uczelni do przemysłu Transfer technologii z uczelni do przemysłu Olaf Gajl Podsekretarz Stanu w MNiSW Krzysztof J. Kurzydłowski Podsekretarz Stanu w MNiSW Innowacyjna pozycja Polski (European Innovation Scoreboard 2006) 2005

Bardziej szczegółowo

Współpraca nauka przedsiębiorstwa - Business Angels na Dolnym Śląsku 10.05.2010r.

Współpraca nauka przedsiębiorstwa - Business Angels na Dolnym Śląsku 10.05.2010r. Współpraca nauka przedsiębiorstwa - Business Angels na Dolnym Śląsku 10.05.2010r. Tomasz Niciak Koordynator Regionalny Ponadregionalnej Sieci Aniołów Biznesu Kierownik Dolnośląskiego Ośrodka Transferu

Bardziej szczegółowo

WSPARCIE FIRM TYPU START-UP I FIRM TYPU SPIN-OFF

WSPARCIE FIRM TYPU START-UP I FIRM TYPU SPIN-OFF WSPARCIE FIRM TYPU START-UP I FIRM TYPU SPIN-OFF ZARZĄDZANIE SIECIĄ WSPÓŁPRACY MŚP Łukasz Pytliński CEM Instytut Badań Rynku i Opinii Publicznej Wrzesień 2010 1 WSPARCIE FIRM TYPU START-UP I FIRM TYPU

Bardziej szczegółowo

Szanowni Państwo, Koordynator Festiwalu BOSS

Szanowni Państwo, Koordynator Festiwalu BOSS Szanowni Państwo, w imieniu Fundacji Studenckie Forum Business Centre Club zwracamy się do Państwa z ofertą współpracy przy projekcie Festiwal BOSS. Mamy nadzieję, że poniższa oferta będzie dla Państwa

Bardziej szczegółowo

Partnerzy regionalni Wrocławskiego Parku Technologicznego w realizacji celów statutowych

Partnerzy regionalni Wrocławskiego Parku Technologicznego w realizacji celów statutowych WROCŁAWSKI PARK TECHNOLOGICZNY Partnerzy regionalni Wrocławskiego Parku Technologicznego w realizacji celów statutowych Marek Winkowski Wiceprezes WPT S.A. Anna Madera - Kierownik DAIP Gdańsk, 09.03.2009

Bardziej szczegółowo

Projekt realizowany w ramach działania 8.2.1 PO KL na terenie woj. podkarpackiego

Projekt realizowany w ramach działania 8.2.1 PO KL na terenie woj. podkarpackiego Staż Sukcesem Naukowca Projekt realizowany w ramach działania 8.2.1 PO KL na terenie woj. podkarpackiego O PAIP Poznański Akademicki Inkubator Przedsiębiorczości (PAIP) jest stowarzyszeniem, które zostało

Bardziej szczegółowo

Programy Ministra Nauki i Szkolnictwa Wyższego wspierające przedsiębiorczość akademicką oraz transfer technologii

Programy Ministra Nauki i Szkolnictwa Wyższego wspierające przedsiębiorczość akademicką oraz transfer technologii Programy Ministra Nauki i Szkolnictwa Wyższego wspierające przedsiębiorczość akademicką oraz transfer technologii Marta Pytlarczyk Zastępca Dyrektora Departament Wdrożeń i Innowacji IniTech projekt rozporządzenia

Bardziej szczegółowo

Uniwersytet i przedsiębiorczość regulacje, wsparcie, promocja i edukacja

Uniwersytet i przedsiębiorczość regulacje, wsparcie, promocja i edukacja Centrum Innowacji, Transferu Technologii i Rozwoju Uniwersytetu (CITTRU) Uniwersytet i przedsiębiorczość regulacje, wsparcie, promocja i edukacja Piotr Żabicki Koordynator Zespołu ds. Promocji i Edukacji

Bardziej szczegółowo

Wrocławskie Centrum Transferu Technologii Politechniki Wrocławskiej

Wrocławskie Centrum Transferu Technologii Politechniki Wrocławskiej Wrocławskie Centrum Transferu Technologii Politechniki Wrocławskiej Prof. zw. dr hab. inż. Jan Koch Wrocław, 14 grudnia 2011 r. Akt powołania i statut WCTT Centrum powołano 23 marca 1995 r. WCTT jest pierwszym

Bardziej szczegółowo

Doświadczenia procesów komercjalizacji na przykładzie Politechniki Warszawskiej. mgr inż. Paweł Zych

Doświadczenia procesów komercjalizacji na przykładzie Politechniki Warszawskiej. mgr inż. Paweł Zych Doświadczenia procesów komercjalizacji na przykładzie Politechniki Warszawskiej mgr inż. Paweł Zych Plan Zarys i historia IBS PW struktura IBS PW działalność Karta technologii Nowe regulacje na PW Proces

Bardziej szczegółowo

OD POMYSŁU DO PRZEMYSŁU

OD POMYSŁU DO PRZEMYSŁU OD POMYSŁU DO PRZEMYSŁU TRANSFER WIEDZY NA PRZYKŁADZIE WDROŻEŃ WZORNICZYCH W PRZEDSIĘBIORSTWACH Seminarium podsumowujące prace zespołów wdrożeniowych w ramach projektu: Dolnośląska Sieć Wzornictwa Przemysłowego

Bardziej szczegółowo

Przedsiębiorczość akademicka. Spółki spin-off i spin-out. 10 lipca 2008 r.

Przedsiębiorczość akademicka. Spółki spin-off i spin-out. 10 lipca 2008 r. Przedsiębiorczość akademicka Spółki spin-off i spin-out Uwarunkowania prawne: -Ustawa z dnia 27 lipca 2005 r. Prawo o szkolnictwie wyższym (DZ.U. Nr 164 poz. 1365 z poźn. zmianami) -Ustawa z dnia 15 września

Bardziej szczegółowo

Przedsiębiorczość akademicka jako metoda komercjalizacji wiedzy na Dolnym Śląsku. Stan obecny i kierunki rozwoju

Przedsiębiorczość akademicka jako metoda komercjalizacji wiedzy na Dolnym Śląsku. Stan obecny i kierunki rozwoju Przedsiębiorczość akademicka jako metoda komercjalizacji wiedzy na Dolnym Śląsku. Stan obecny i kierunki rozwoju Małgorzata Wawrzyniak I. Przedsiębiorczość akademicka w Polsce w kontekście komercjalizacji

Bardziej szczegółowo

Prowadzenie badań naukowych pod kątem skutecznej komercjalizacji wiedzy na dolnośląskich uczelniach wyższych

Prowadzenie badań naukowych pod kątem skutecznej komercjalizacji wiedzy na dolnośląskich uczelniach wyższych Prowadzenie badań naukowych pod kątem skutecznej komercjalizacji wiedzy na dolnośląskich uczelniach wyższych Rekomendacje z Rady Programową Dolnośląskiego Ośrodka Transferu Wiedzy i Technologii, która

Bardziej szczegółowo

Nauka- Biznes- Administracja

Nauka- Biznes- Administracja Nauka- Biznes- Administracja Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka 2007-2013 Rozwój polskiej gospodarki w oparciu o innowacyjne przedsiębiorstwa Rozwój polskiej gospodarki w oparciu o innowacyjne przedsiębiorstwa

Bardziej szczegółowo

Studenckie Centrum Innowacji i Transferu Technologii

Studenckie Centrum Innowacji i Transferu Technologii Studenckie Centrum Innowacji i Transferu Technologii Jesteś przedsiębiorcą otwartym na nowe rozwiązania, gotowym na aplikację w swojej ;irmie pomysłów kreatywnych młodych ludzi? Chciałbyś zlecić młodym

Bardziej szczegółowo

Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Przedsiębiorczy naukowiec Projekt realizowany w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki 2007-2013, 2013, Priorytet

Bardziej szczegółowo

Warunki funkcjonowania przedsiębiorstw akademickich - szanse i zagroŝenia

Warunki funkcjonowania przedsiębiorstw akademickich - szanse i zagroŝenia Warunki funkcjonowania przedsiębiorstw akademickich - szanse i zagroŝenia Jarosław Działek Instytut Geografii i Gospodarki Przestrzennej UJ Centrum Studiów Regionalnych UniRegio Plan prezentacji czym jest

Bardziej szczegółowo

WORTAL TRANSFERU WIEDZY

WORTAL TRANSFERU WIEDZY WORTAL TRANSFERU WIEDZY Biuro Projektu WORTAL TRANSFERU WIEDZY Wrocławska Rada Federacji Stowarzyszeń Naukowo-Technicznych NOT ul. Marsz. Józefa Piłsudskiego 74, pokój 320 tel./fax 71 347 14 18 tel. 71

Bardziej szczegółowo

Regulamin udziału w projekcie Przedsiębiorczy młody naukowiec

Regulamin udziału w projekcie Przedsiębiorczy młody naukowiec Bielsko-Biała, 09.09.2008r. Regulamin udziału w projekcie Przedsiębiorczy młody naukowiec współfinansowanego w ramach działania 8.2.1 Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki Wsparcie dla współpracy sfery

Bardziej szczegółowo

INKUBATOR TECHNOLOGICZNY KPT JAKO MIEJSCEWSPIERANIA INNOWACYJNYCH PROJEKTÓW. Idea Inkubatora i projekty UE. Misja Inkubatora

INKUBATOR TECHNOLOGICZNY KPT JAKO MIEJSCEWSPIERANIA INNOWACYJNYCH PROJEKTÓW. Idea Inkubatora i projekty UE. Misja Inkubatora INKUBATOR TECHNOLOGICZNY KPT JAKO MIEJSCEWSPIERANIA INNOWACYJNYCH PROJEKTÓW Kraków, 12 marca 2008 r. Łukasz Frydrych Krakowski Park Technologiczny Sp. z o.o. Idea Inkubatora i projekty UE Siećwspółpracy

Bardziej szczegółowo

PRZEDSIĘBIORCZY NAUKOWIEC

PRZEDSIĘBIORCZY NAUKOWIEC Zapraszamy do udziału w bezpłatnym projekcie szkoleniowym PRZEDSIĘBIORCZY NAUKOWIEC www.spin.pm2pm.pl Projekt jest współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego Kraków, dn. 23.11.2010

Bardziej szczegółowo

Akademia Wspierania Innowacji Województwa Lubuskiego Bądź Spin Off em lub Spin Out em Fundacja Rozwoju Inicjatyw Gospodarczych

Akademia Wspierania Innowacji Województwa Lubuskiego Bądź Spin Off em lub Spin Out em Fundacja Rozwoju Inicjatyw Gospodarczych Akademia Wspierania Innowacji Województwa Lubuskiego Fundacja Rozwoju Inicjatyw Gospodarczych Dr inż. Justyna Patalas-Maliszewska Dr hab. inż. Sławomir Kłos Fundacja Rozwoju Inicjatyw Gospodarczych MISJA

Bardziej szczegółowo

Anna Ober Aleksandra Szcześniak 09.05.2014

Anna Ober Aleksandra Szcześniak 09.05.2014 Anna Ober Aleksandra Szcześniak 09.05.2014 http://www.funduszeeuropejskie.gov.pl/2014_2020/strony/ glowna.aspx 2 I Wsparcie prowadzenia prac B+R przez przedsiębiorstwa oraz konsorcja naukowoprzemysłowe

Bardziej szczegółowo

ZGŁOSZENIE POMYSŁU do Konkursu INNOWACYJNY POMYSŁ 2008

ZGŁOSZENIE POMYSŁU do Konkursu INNOWACYJNY POMYSŁ 2008 ZGŁOSZENIE POMYSŁU do Konkursu INNOWACYJNY POMYSŁ 2008 KONKURS Zgłoszenie pomysłu do Konkursu należy przysłać do 17 listopada, e-mailem na adres konkurs@uni.lodz.pl Rozstrzygnięcie Konkursu do 12 grudnia

Bardziej szczegółowo

Rola PO Kapitał Ludzki w budowaniu kadr dla nowoczesnej gospodarki

Rola PO Kapitał Ludzki w budowaniu kadr dla nowoczesnej gospodarki Rola PO Kapitał Ludzki w budowaniu kadr dla nowoczesnej gospodarki Agnieszka Gryzik dyrektor Departamentu Wdrożeń i Innowacji PO Kapitał Ludzki - Szkolnictwo wyższe i nauka Wzmocnienie potencjału dydaktycznego

Bardziej szczegółowo

WIEDZA I PRAKTYKA KLUCZ DO SUKCESU W BIZNESIE

WIEDZA I PRAKTYKA KLUCZ DO SUKCESU W BIZNESIE WIEDZA I PRAKTYKA KLUCZ DO SUKCESU W BIZNESIE Konferencja pt.: Pracownik naukowy na rynku pracy perspektywy współpracy z mikro, małymi i średnimi przedsiębiorstwami Kraków, 21 kwietnia 2010 r. Wiedza i

Bardziej szczegółowo

Program Operacyjny Kapitał Ludzki. naukowo-badawczego w Wielkopolsce

Program Operacyjny Kapitał Ludzki. naukowo-badawczego w Wielkopolsce Program Operacyjny Kapitał Ludzki Nowe moŝliwo liwości dla środowiska naukowo-badawczego w Wielkopolsce Program Operacyjny Kapitał Ludzki - obszary wsparcia Cel: UmoŜliwienie pełnego wykorzystania potencjału

Bardziej szczegółowo

Kazimierz Korpowski Gorzów Wlkp.25.10.2011

Kazimierz Korpowski Gorzów Wlkp.25.10.2011 I Inkubatory przedsiębiorczości i centra nowych technologii, jako miejsca rozpoczynania działalności gospodarczej przez absolwentów.przekwalifikowanie zawodowe. Kazimierz Korpowski Gorzów Wlkp.25.10.2011

Bardziej szczegółowo

Patent Plus i Kreator Innowacyjności

Patent Plus i Kreator Innowacyjności Olaf Gajl Podsekretarz Stanu Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa WyŜszego Patent Plus i Kreator Innowacyjności Programy Ministra Nauki i Szkolnictwa WyŜszego Cele Programu Patent PLUS 1. usprawnienie procesu

Bardziej szczegółowo

Współpraca sektora MŚP z B+R pod kątem rozwoju potencjału innowacyjnego sektora MŚP w województwie mazowieckim. dr Michał Klepka

Współpraca sektora MŚP z B+R pod kątem rozwoju potencjału innowacyjnego sektora MŚP w województwie mazowieckim. dr Michał Klepka Współpraca sektora MŚP z B+R pod kątem rozwoju potencjału innowacyjnego sektora MŚP w województwie mazowieckim dr Michał Klepka Współpraca - formy Nieformalne spotkania Praktyki studenckie Zamawiane prace

Bardziej szczegółowo

Pomysł na przyszłość. Projekt jest współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

Pomysł na przyszłość. Projekt jest współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Pomysł na przyszłość Projekt jest współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Studia a rynek pracy W 2011 roku kształciło się ponad 1 800 tys. studentów, Dyplom wyższej

Bardziej szczegółowo

Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka

Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka Cel główny: Rozwój polskiej gospodarki w oparciu o innowacyjne przedsiębiorstwa Cele szczegółowe: zwiększenie innowacyjności przedsiębiorstw, wzrost konkurencyjności

Bardziej szczegółowo

Projekt Europejski Wymiar Łodzi Wsparcie przedsiębiorców z Łodzi środkami Unii Europejskiej

Projekt Europejski Wymiar Łodzi Wsparcie przedsiębiorców z Łodzi środkami Unii Europejskiej Projekt Europejski Wymiar Łodzi Wsparcie przedsiębiorców z Łodzi środkami Unii Europejskiej Towarzystwo Inicjatyw Europejskich ul. Próchnika 1 lok. 303 90-408 Maj 2013 Operator Programu Wolontariatu Długoterminowego

Bardziej szczegółowo

Rola Urzędu Patentowego w innowacyjnej gospodarce z punktu widzenia instytucji akademickich

Rola Urzędu Patentowego w innowacyjnej gospodarce z punktu widzenia instytucji akademickich 1 Rola Urzędu Patentowego w innowacyjnej gospodarce z punktu widzenia instytucji akademickich Konferencja Własność przemysłowa w innowacyjnej gospodarce transfer technologii z uniwersytetów do przemysłu

Bardziej szczegółowo

Stan i kierunki rozwoju instytucji proinnowacyjnych w województwie dolnośląskim

Stan i kierunki rozwoju instytucji proinnowacyjnych w województwie dolnośląskim Stan i kierunki rozwoju instytucji proinnowacyjnych w województwie dolnośląskim Seminarium konsultacyjne III Wrocław, 10 grudnia 2010 r. Plan prezentacji I. Cele i zakres badania II. Metodologia i przebieg

Bardziej szczegółowo

Klinika Biznesu. rozwój i innowacja. biznesu. Kompilator finansowy Moderator kooperacyjny. Virtual spot. Menadżer finansowy

Klinika Biznesu. rozwój i innowacja. biznesu. Kompilator finansowy Moderator kooperacyjny. Virtual spot. Menadżer finansowy KLINIKA biznesu pl Menadżer finansowy Virtual spot Kompilator finansowy Moderator kooperacyjny Klinika Biznesu rozwój i innowacja rozwój i innowacja Czy projekt jest dla Ciebie? Tak, jeżeli jesteś MIKRO

Bardziej szczegółowo

Aktywności Instytut Nauk Ekonomicznych i Społecznych w roku 2012.

Aktywności Instytut Nauk Ekonomicznych i Społecznych w roku 2012. Aktywności Instytut Nauk Ekonomicznych i Społecznych w roku 2012. Dorobek aktywności Instytutu minionego roku jest ogromny. Nie zabrakło w nim cyklu konferencji i Forum Gospodarczego pod wspólną marką

Bardziej szczegółowo

SPIN SPÓJNOŚĆ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI I NAUKI. Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

SPIN SPÓJNOŚĆ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI I NAUKI. Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego SPIN SPÓJNOŚĆ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI I NAUKI Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Projektodawca Lider - Akademicki Inkubator Przedsiębiorczości Uniwersytetu

Bardziej szczegółowo

igpa Strategia wdrażania projektu innowacyjnego testującego

igpa Strategia wdrażania projektu innowacyjnego testującego Strategia wdrażania projektu innowacyjnego testującego igpa Internetowa Giełda Przedsiębiorczości Akademickiej kształtowanie i rozwój innowacyjnych kadr w województwie wielkopolskim Problem Brak wiedzy

Bardziej szczegółowo

INTERREG IVC CELE I PRIORYTETY

INTERREG IVC CELE I PRIORYTETY INTERREG IVC CELE I PRIORYTETY Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego Departament Polityki Regionalnej W prezentacji przedstawione zostaną: Cele programu Interreg IVC Priorytety programu Typy działań

Bardziej szczegółowo

Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka (IG)

Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka (IG) Priorytet 1 - Badania i rozwój nowoczesnych technologii Działanie1.1. Wsparcie badań naukowych dla budowy gospodarki opartej na wiedzy Identyfikacja kierunków prac B+R mających na celu zdynamizowanie rozwoju

Bardziej szczegółowo

Inventree.pl. Pomysł Wiedza - Kapitał

Inventree.pl. Pomysł Wiedza - Kapitał Inventree.pl Pomysł Wiedza - Kapitał Pomysł Wiedza Kapitał Inventree to: miejsce spotkań ludzi kreatywnych szansa na wykorzystanie wiedzy i umiejętności w celu stworzenia dobrze prosperującego biznesu

Bardziej szczegółowo

Komercjalizacja nauki w Polsce i na świecie. Maciej Strzębicki

Komercjalizacja nauki w Polsce i na świecie. Maciej Strzębicki Komercjalizacja nauki w Polsce i na świecie Maciej Strzębicki Własna firma Inkubator przedsiębiorczości Kryzys Praca na uczelni Garaż VC/PE Wdrożona idea Innowacje Wydatki na badania i rozwój Komercjalizacja

Bardziej szczegółowo

Wsparcie dla MŚP w ramach Programu Operacyjnego Polska Wschodnia 2014-2020

Wsparcie dla MŚP w ramach Programu Operacyjnego Polska Wschodnia 2014-2020 Wsparcie dla MŚP w ramach Programu Operacyjnego Polska Wschodnia 2014-2020 INFORMACJE OGÓLNE Dodatkowe wsparcie dla Polski Wschodniej województw: lubelskiego, podlaskiego, podkarpackiego, świętokrzyskiego

Bardziej szczegółowo

Dobre praktyki w zakresie współpracy między instytucjami naukowymi a otoczeniem

Dobre praktyki w zakresie współpracy między instytucjami naukowymi a otoczeniem Dobre praktyki w zakresie współpracy między instytucjami naukowymi a otoczeniem dr, Katedra Zarządzania Innowacjami jakub.brdulak@gmail.com WARSZAWA 2013.10.15 Agenda prezentacji Główne wyzwania w polskim

Bardziej szczegółowo

dla badań i rozwoju: Osie Priorytetowe PO IG Osie Priorytetowe PO IG

dla badań i rozwoju: Osie Priorytetowe PO IG Osie Priorytetowe PO IG Osie Priorytetowe PO IG Osie Priorytetowe PO IG dla badań i rozwoju: Oś Priorytetowa 1. - Badania i rozwój nowoczesnych technologii Oś Priorytetowa 2. Infrastruktura sfery B+R Oś Priorytetowa 3. Kapitał

Bardziej szczegółowo

ZAŁOŻENIA POLITYKI PAŃSTWA W OBSZARZE NAUKI DO 2020 ROKU

ZAŁOŻENIA POLITYKI PAŃSTWA W OBSZARZE NAUKI DO 2020 ROKU ZAŁOŻENIA POLITYKI PAŃSTWA W OBSZARZE NAUKI DO 2020 ROKU maj-czerwiec, 2013 ul. Hoża 20 \ ul. Wspólna 1/3 \ 00-529 Warszawa \ tel. +48 (22) 529 27 18 \ fax +48 (22) 628 09 22 ZAŁOŻENIA POLITYKI PAŃSTWA

Bardziej szczegółowo

Biuro Rozwoju i Kooperacji PL

Biuro Rozwoju i Kooperacji PL Biuro Rozwoju i Kooperacji PL Doświadczenia w zakresie transferu technologii Lublin, 25.03.2010 r. Biuro Rozwoju i Kooperacji PL Jednostka ogólnouczelniana Cele, m.in.: doradztwo i konsultacje w zakresie

Bardziej szczegółowo

Internetowa ogólnopolska baza informatycznych projektów badawczych otwartej innowacji Platforma współpracy SPINACZ 1/46

Internetowa ogólnopolska baza informatycznych projektów badawczych otwartej innowacji Platforma współpracy SPINACZ 1/46 Internetowa ogólnopolska baza informatycznych projektów badawczych otwartej innowacji Platforma współpracy SPINACZ 1/46 Projekt jest współfinansowany w ramach programu Ministra Nauki i Szkolnictwa Wyższego

Bardziej szczegółowo

UCZELNIE KOLEBKĄ BIZNESU

UCZELNIE KOLEBKĄ BIZNESU UCZELNIE KOLEBKĄ BIZNESU O szansach i możliwościach śląskiej przedsiębiorczości akademickiej z Małgorzatą Sołtyńską Rąb z Ośrodka Badań i Doskonalenia Dydaktyki Biura Karier Studenckich Politechniki Śląskiej

Bardziej szczegółowo

2010-11-25 PROGRAM WSPIERANIA PROJEKTÓW INNOWACYJNYCH: Międzyuczelniana Sieć Promotorów Przedsiębiorczości Akademickiej (MSPPA)

2010-11-25 PROGRAM WSPIERANIA PROJEKTÓW INNOWACYJNYCH: Międzyuczelniana Sieć Promotorów Przedsiębiorczości Akademickiej (MSPPA) wiemy, jak połączyć naukę z biznesem PROGRAM WSPIERANIA PROJEKTÓW INNOWACYJNYCH: Międzyuczelniana Sieć Promotorów Przedsiębiorczości Akademickiej (MSPPA) Wielkopolska Platforma Innowacyjna (WPI) Kontekst

Bardziej szczegółowo

POLITECHNIKA ŁÓDZKA DOBRY PARTNER DLA PRZEMYSŁU

POLITECHNIKA ŁÓDZKA DOBRY PARTNER DLA PRZEMYSŁU POLITECHNIKA ŁÓDZKA DOBRY PARTNER DLA PRZEMYSŁU Politechnika Łódzka obszary aktywności Uczenie wyższe KSZTAŁCENIE PROWADZENIE BADAŃ WSPÓŁPRACA Z OTOCZENIEM SPOŁECZNO - GOSPODARCZYM Potencjał Politechniki

Bardziej szczegółowo

PREZENTACJA PROJEKTU. Grzegorz Grześkiewicz - PTE Robert Lauks - WSG

PREZENTACJA PROJEKTU. Grzegorz Grześkiewicz - PTE Robert Lauks - WSG 1 PREZENTACJA PROJEKTU Grzegorz Grześkiewicz - PTE Robert Lauks - WSG 2 Projekt Przedsiębiorczość akademicka skuteczny transfer wiedzy Realizowany przez Polskie Towarzystwo Ekonomiczne w Bydgoszczy w partnerstwie

Bardziej szczegółowo

Specjalistyczna platforma informacyjno-biznesowa Twój zaufany partner w biznesie

Specjalistyczna platforma informacyjno-biznesowa Twój zaufany partner w biznesie www.biotechnologia.pl Specjalistyczna platforma informacyjno-biznesowa Twój zaufany partner w biznesie O portalu portal rozwija się od 13 lat lider mediów o tematyce innowacyjnego biobiznesu zespół portalu

Bardziej szczegółowo

TWORZYMY DROGĘ OD POMYSŁU DO EFEKTYWNEGO BIZNESU

TWORZYMY DROGĘ OD POMYSŁU DO EFEKTYWNEGO BIZNESU TWORZYMY DROGĘ OD POMYSŁU DO EFEKTYWNEGO BIZNESU BTM Innovations wspiera przedsiębiorców, jednostki naukowe, grupy badawcze i wynalazców w tworzeniu innowacji. PRZYGOTOWUJEMY STRATEGIĘ ZABEZPIECZAMY WŁASNOŚĆ

Bardziej szczegółowo

Dotacje dla wiedzy i technologii

Dotacje dla wiedzy i technologii Dotacje dla wiedzy i technologii Ewelina Hutmańska, Wiceprezes Zarządu Capital-ECI sp. z o.o. Polskie firmy wciąż są wtórnymi innowatorami Ponad 34,5 mld zł wydały na innowacje firmy, zatrudniające powyżej

Bardziej szczegółowo

Wsparcie przedsiębiorców w latach 2014-2020 możliwości pozyskania dofinansowania w nowej perspektywie unijnej

Wsparcie przedsiębiorców w latach 2014-2020 możliwości pozyskania dofinansowania w nowej perspektywie unijnej Wsparcie przedsiębiorców w latach 2014-2020 możliwości pozyskania dofinansowania w nowej perspektywie unijnej Iwona Wendel Podsekretarz Stanu Ministerstwo Infrastruktury i Rozwoju Warszawa, 22 maja 2014

Bardziej szczegółowo

WIEDZA INNOWACJE TRANSFER TECHNOLOGII EFEKTYWNE WYKORZYSTANIE ŚRODKÓW UE

WIEDZA INNOWACJE TRANSFER TECHNOLOGII EFEKTYWNE WYKORZYSTANIE ŚRODKÓW UE WIEDZA INNOWACJE TRANSFER TECHNOLOGII EFEKTYWNE WYKORZYSTANIE ŚRODKÓW UE RCITT to: Doświadczony Zespół realizujący projekty Baza kontaktów w sferze nauki i biznesu Fachowe doradztwo Otwartość na nowe pomysły

Bardziej szczegółowo

Wprowadzenie do tematyki społecznej odpowiedzialności biznesu dla małych i średnich przedsiębiorstw

Wprowadzenie do tematyki społecznej odpowiedzialności biznesu dla małych i średnich przedsiębiorstw Wprowadzenie do tematyki społecznej odpowiedzialności biznesu dla małych i średnich przedsiębiorstw Niniejszy przewodnik został stworzony jako część paneuropejskiej kampanii informacyjnej na temat CSR

Bardziej szczegółowo

PROGRAMY SEMINARIÓW. TEMAT A Innowacje w biznesie przegląd dobrych praktyk. Godziny spotkania: 10:00 13:00

PROGRAMY SEMINARIÓW. TEMAT A Innowacje w biznesie przegląd dobrych praktyk. Godziny spotkania: 10:00 13:00 PROGRAMY SEMINARIÓW TEMAT A Innowacje w biznesie przegląd dobrych praktyk 1. Pojęcia podstawowe z obszaru innowacyjnej przedsiębiorczości 2. Proces poszukiwania innowacyjności 3. Proces wprowadzania innowacji

Bardziej szczegółowo

Przedsiębiorczość i przedsiębiorczość społeczna.

Przedsiębiorczość i przedsiębiorczość społeczna. Przedsiębiorczość i przedsiębiorczość społeczna. ekspert: Szymon Medalion prowadząca: Marzena Szewczyk-Nelson Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Programu Operacyjnego Pomoc

Bardziej szczegółowo

Katarzyna Mucha Dział Obsługi Badań Naukowych i Projektów Unijnych

Katarzyna Mucha Dział Obsługi Badań Naukowych i Projektów Unijnych Katarzyna Mucha Dział Obsługi Badań Naukowych i Projektów Unijnych Na realizacje projektów do Polski w latach 2014-2020 z budżetu Unii Europejskiej trafić ma 82,5 mld euro Kwota zostanie podzielona odpowiednio:

Bardziej szczegółowo

Analiza strategiczna SWOT innowacyjności gospodarki Małopolski. Kraków, 9 marca 2012 r.

Analiza strategiczna SWOT innowacyjności gospodarki Małopolski. Kraków, 9 marca 2012 r. Analiza strategiczna SWOT innowacyjności gospodarki Małopolski Kraków, 9 marca 2012 r. Etap diagnostyczny Diagnoza pogłębiona (załącznik do RSI WM 2012-2020) Synteza diagnozy część 2 dokumentu RSI Analiza

Bardziej szczegółowo

MoŜliwości powstawania firm odpryskowych wywodzących się z wyŝszych uczelni

MoŜliwości powstawania firm odpryskowych wywodzących się z wyŝszych uczelni MoŜliwości powstawania firm odpryskowych wywodzących się z wyŝszych uczelni Prof. zw. dr hab. inŝ. Jan Koch POLITECHNIKA WROCŁAWSKA WROCŁAWSKIE CENTRUM TRANSFERU TECHNOLOGII Plan prezentacji Wprowadzenie

Bardziej szczegółowo

Instrumenty wsparcia przedsiębiorstw w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego

Instrumenty wsparcia przedsiębiorstw w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Urząd d Marszałkowski Województwa Świętokrzyskiego Instrumenty wsparcia przedsiębiorstw w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Świętokrzyskiego na lata 2007 - Ostrowiec Świętokrzyski,

Bardziej szczegółowo

Prezentacja zakresu usług. Kompleksowe doradztwo w transferze technologii i komercjalizacji wyników prac badawczych. Warszawa, październik 2014

Prezentacja zakresu usług. Kompleksowe doradztwo w transferze technologii i komercjalizacji wyników prac badawczych. Warszawa, październik 2014 Prezentacja zakresu usług Kompleksowe doradztwo w transferze technologii i komercjalizacji wyników prac badawczych Warszawa, październik 2014 MDDP Nauka i Innowacje zakres działania Kluczowe usługi obejmują:

Bardziej szczegółowo

Wojewódzki Urząd Pracy w Szczecinie

Wojewódzki Urząd Pracy w Szczecinie Realizacja Poddziałania 8.2.1 Wsparcie dla współpracy sfery nauki i przedsiębiorstw Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki w województwie zachodniopomorskim Szczecin 09.05.2014 r. Stan wdrażania Programu

Bardziej szczegółowo

LIWOŚCI FINANSOWANIA ROZWOJU INNOWACJI W LATACH 2008-2013

LIWOŚCI FINANSOWANIA ROZWOJU INNOWACJI W LATACH 2008-2013 MOśLIWO LIWOŚCI FINANSOWANIA ROZWOJU INNOWACJI W LATACH 2008-2013 2013 Działalno alność PARP na rzecz wspierania rozwoju i innowacyjności ci polskich przedsiębiorstw Izabela WójtowiczW Dyrektor Zespołu

Bardziej szczegółowo

Stowarzyszenie Klaster Grupa Meblowa HORECA. Toruń, 28.04.2015 r.

Stowarzyszenie Klaster Grupa Meblowa HORECA. Toruń, 28.04.2015 r. Stowarzyszenie Klaster Grupa Meblowa HORECA Toruń, 28.04.2015 r. GRUPA MEBLOWA HORECA 9 firm produkcyjnych oraz WSZP/UMK 2 firmy z branży informatycznej Produkcja mebli w technologiach: drewno, płyty meblowe,

Bardziej szczegółowo

PROGRAM OPERACYJNY INTELIGENTNY ROZWÓJ

PROGRAM OPERACYJNY INTELIGENTNY ROZWÓJ PROGRAM OPERACYJNY INTELIGENTNY ROZWÓJ Celem Programu jest promowanie inwestycji przedsiębiorstw w badania i innowacje oraz rozwijanie powiązań i synergii między przedsiębiorstwami, ośrodkami badawczo-rozwojowymi

Bardziej szczegółowo

Inteligentne instalacje BMS

Inteligentne instalacje BMS Inteligentne instalacje BMS Inteligentne jako przykład rozwiązań instalacje energooszczędnych BMS Inteligentne jako przykład rozwiązań instalacje energooszczędnych BMS 5 powodów dla których warto być w

Bardziej szczegółowo

StratEX: zmieniamy pomysł w praktyczne działanie. www.stratex.pl

StratEX: zmieniamy pomysł w praktyczne działanie. www.stratex.pl StratEX: zmieniamy pomysł w praktyczne działanie profil firmy www.stratex.pl Nasza tożsamość Misja Zmieniamy pomysł w praktyczne działanie Założyliśmy StratEX Strategy Execution w 2008 roku jako konsultanci

Bardziej szczegółowo

Ocena stanu i prognoza sytuacji w zakresie wspierania innowacyjności oraz funkcjonowania sieci gospodarczych.

Ocena stanu i prognoza sytuacji w zakresie wspierania innowacyjności oraz funkcjonowania sieci gospodarczych. Ocena stanu i prognoza sytuacji w zakresie wspierania innowacyjności oraz funkcjonowania sieci gospodarczych. Iwona Wesołek, Z-ca Dyrektora ds. Rozwoju Polska Izba Gospodarcza Importerów, Eksporterów i

Bardziej szczegółowo

Nazwa uczelni/ jednostki naukowej: ; jednostka organizacyjna/ wydział/ instytut/ zakład/ katedra itp.:

Nazwa uczelni/ jednostki naukowej: ; jednostka organizacyjna/ wydział/ instytut/ zakład/ katedra itp.: WNIOSEK O DOFINANSOWANIE PARTNERSTWA w ramach V edycji Miejskiego Programu Wsparcia Partnerstwa Szkolnictwa Wyższego i Nauki oraz Sektora Aktywności Gospodarczej (uchwała nr XXIX/652/12 Rady Miejskiej

Bardziej szczegółowo

DLA ROZWOJU MAZOWSZA. www.mazowia.eu

DLA ROZWOJU MAZOWSZA. www.mazowia.eu DLA ROZWOJU MAZOWSZA Stwarzamy warunki do rozwoju firm Działanie 1.4 Wzmocnienie instytucji otoczenia biznesu Priorytet I Tworzenie warunków dla rozwoju potencjału innowacyjnego i przedsiębiorczości na

Bardziej szczegółowo

Fiszka oferty usług proinnowacyjnych

Fiszka oferty usług proinnowacyjnych Fiszka oferty usług proinnowacyjnych I. Akredytowany wykonawca 1. Nazwa wykonawcy Fundacja Poszanowania Energii 2. Forma prawna prowadzonej działalności Fundacja 3. Status Wnioskodawcy - przedsiębiorstwo

Bardziej szczegółowo

Innowacyjne rozwiązania w obszarze współpracy nauki i biznesu współfinansowane z EFS Krajowa Instytucja Wspomagająca Warszawa, 25 września 2013

Innowacyjne rozwiązania w obszarze współpracy nauki i biznesu współfinansowane z EFS Krajowa Instytucja Wspomagająca Warszawa, 25 września 2013 Innowacyjne rozwiązania w obszarze współpracy nauki i biznesu współfinansowane z EFS Krajowa Instytucja Wspomagająca Warszawa, 25 września 2013 Spotkanie współfinansowane ze środków Unii Europejskiej w

Bardziej szczegółowo

Szkolnictwo Wyższe i Nauka

Szkolnictwo Wyższe i Nauka Szkolnictwo Wyższe i Nauka Priorytet IV Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki 2007-2013 2013 Departament Wdrożeń i Innowacji Projekt współfinansowany z Europejskiego Funduszu Społecznego Priorytet IV PO

Bardziej szczegółowo

Janusz A. Marszalec Jak zostać przedsiębiorcą Zbuduj własną firmę i odnieś sukces!

Janusz A. Marszalec Jak zostać przedsiębiorcą Zbuduj własną firmę i odnieś sukces! Janusz A. Marszalec Jak zostać przedsiębiorcą Zbuduj własną firmę i odnieś sukces! Obecnym i przyszłym przedsiębiorcom, którzy codziennie walczą o lepszy byt dla siebie i rodziny, i o lepszy świat. W książce

Bardziej szczegółowo

Wsparcie dla przedsiębiorców w ramach RPO WSL 2014-2020 wersja 4. Katowice, 28 marca 2014 r.

Wsparcie dla przedsiębiorców w ramach RPO WSL 2014-2020 wersja 4. Katowice, 28 marca 2014 r. Wsparcie dla przedsiębiorców w ramach RPO WSL 2014-2020 wersja 4 Katowice, 28 marca 2014 r. Alokacja na działania skierowane dla Przedsiębiorców w okresie 2007-2013 Alokacja na poddziałania skierowane

Bardziej szczegółowo

Dofinansowanie na rozwój działalności i wdrożenie innowacji

Dofinansowanie na rozwój działalności i wdrożenie innowacji RPO Lubuskie 2020 Oś Priorytetowa 1 Gospodarka i innowacje PI 3 c Zwiększone zastosowanie innowacji w przedsiębiorstwach sektora MŚP W ramach PI mikro, małe i średnie przedsiębiorstwa mogą uzyskać wsparcie

Bardziej szczegółowo

Inwestycje Kapitałowe

Inwestycje Kapitałowe Inwestycje Kapitałowe Twoje pomysły i nasz kapitał 27 mln na innowacje 1 Nie wystarczy być we właściwym miejscu we właściwym czasie. Musisz być z właściwą osobą we właściwym miejscu we właściwym czasie.

Bardziej szczegółowo

Wdrażanie innowacji na przykładzie Politechniki Warszawskiej. Paweł Zych

Wdrażanie innowacji na przykładzie Politechniki Warszawskiej. Paweł Zych Wdrażanie innowacji na przykładzie Politechniki Warszawskiej Paweł Zych Historia-początki W roku 1996 Senat Politechniki Warszawskiej podjął uchwałę o tworzeniu jednostek pozawydziałowych, które z założenia

Bardziej szczegółowo

www.innowacyjna-wielkopolska.pl Główne punkty polityki innowacji Województwa Wielkopolskiego

www.innowacyjna-wielkopolska.pl Główne punkty polityki innowacji Województwa Wielkopolskiego Główne punkty polityki innowacji Województwa Wielkopolskiego 01 02 03 Wielkopolska Rada Trzydziestu (WR 30) Organ opiniotwórczo-doradczy powołany w maju 2009 r. w ramach projektu PO KL Budowa Wielkopolskiego

Bardziej szczegółowo

PI Innowacje Przyszłością Regionu. Unikatowa na skalę regionu pomoc dla środowiska naukowego Warmii i Mazur

PI Innowacje Przyszłością Regionu. Unikatowa na skalę regionu pomoc dla środowiska naukowego Warmii i Mazur PI Innowacje Przyszłością Regionu Unikatowa na skalę regionu pomoc dla środowiska naukowego Warmii i Mazur - Celem głównym projektu jest ułatwienie powstawania innowacyjnych przedsięwzięć biznesowych opartych

Bardziej szczegółowo

KARTA PROJEKTU. 1.12.2010 do 31.12.2013 r.

KARTA PROJEKTU. 1.12.2010 do 31.12.2013 r. KARTA PROJEKTU Informacje o projekcie Tytuł projektu Okres realizacji Utworzenie sieci firm w sektorze budownictwa w południowo-zachodniej Wielkopolsce jako szansa wzrostu ich konkurencyjności i innowacyjności

Bardziej szczegółowo

Kreator innowacyjności 1. CEL I PLANOWANE EFEKTY

Kreator innowacyjności 1. CEL I PLANOWANE EFEKTY OGŁOSZENIE MINISTRA NAUKI I SZKOLNICTWA WYŻSZEGO O PROGRAMIE: Kreator innowacyjności wsparcie innowacyjnej przedsiębiorczości akademickiej; na podstawie art. 14 ust. 1 pkt 2 ustawy z dnia 8 października

Bardziej szczegółowo

MARR partner innowacyjnego biznesu w Małopolsce Krzysztof Krzysztofiak

MARR partner innowacyjnego biznesu w Małopolsce Krzysztof Krzysztofiak MARR partner innowacyjnego biznesu w Małopolsce Krzysztof Krzysztofiak Kraków, 8 kwietnia 2009 Małopolska Agencja Rozwoju Regionalnego Rok 1993: Agencję tworzą: z inicjatywy Wojewody Krakowskiego i Agencji

Bardziej szczegółowo

PROGRAM AMBASADORSKI. biznesth228.info

PROGRAM AMBASADORSKI. biznesth228.info PROGRAM AMBASADORSKI biznesth228.info O PROGRAMIE Program Ambasadorski Grupy Trinity stanowi nowatorską propozycję nawiązania relacji naszej Firmy ze środowiskiem akademickim. Nie oczekujemy od Was pomocy

Bardziej szczegółowo

Więcej niż agencja badawcza ASM CENTRUM BADAŃ I ANALIZ RYNKU. www.asm-poland.com.pl

Więcej niż agencja badawcza ASM CENTRUM BADAŃ I ANALIZ RYNKU. www.asm-poland.com.pl Więcej niż agencja badawcza ASM CENTRUM BADAŃ I ANALIZ RYNKU ASM CENTRUM BADAŃ I ANALIZ RYNKU www.asm-poland.com.pl Więcej niż agencja badawcza ASM CENTRUM BADAŃ I ANALIZ RYNKU ASM CENTRUM BADAŃ I ANALIZ

Bardziej szczegółowo

Wielkopolskie Centrum Klastrowe

Wielkopolskie Centrum Klastrowe Wielkopolskie Centrum Klastrowe Platforma klastrów Założenia koncepcji Brokera Technologicznego Marek Dondelewski Poznao 10.09.2012r. LMC www.ines.org.pl Program rozwoju klasteringu Program ekspercki Konsorcjum

Bardziej szczegółowo

Kreator innowacyjności

Kreator innowacyjności OGŁOSZENIE MINISTRA NAUKI I SZKOLNICTWA WYŻSZEGO O PROGRAMIE: Kreator innowacyjności wsparcie innowacyjnej przedsiębiorczości akademickiej; na podstawie art. 14 ust. 1 pkt 2 ustawy z dnia 8 października

Bardziej szczegółowo

ZAPYTANIE OFERTOWE. Niniejsze zapytanie zostało ogłoszone na stronie internetowej projektu www.vip.paip.pl/lubuskie oraz w siedzibie Zamawiającego.

ZAPYTANIE OFERTOWE. Niniejsze zapytanie zostało ogłoszone na stronie internetowej projektu www.vip.paip.pl/lubuskie oraz w siedzibie Zamawiającego. ZAPYTANIE OFERTOWE Poznań, 15.10.2010r. POSTANOWIENIA OGÓLNE Stowarzyszenie PAIP stosując zasadę konkurencyjności zaprasza do złożenia oferty, której celem będzie wyłonienie wykonawcy, który przeprowadzi

Bardziej szczegółowo

Panda na polskim rynku

Panda na polskim rynku PANDA FRANCZYZA Panda na polskim rynku PANDA to ogólnopolska sieć pralni chemicznych i wodnych, która funkcjonuje jako podmiot w dużej grupie firm związanych z szeroko rozumianym pralnictwem - Vector S.A.

Bardziej szczegółowo

WŁASNA FIRMA PIENIĄDZE NA START

WŁASNA FIRMA PIENIĄDZE NA START WŁASNA FIRMA PIENIĄDZE NA START Możliwości finansowania nowych podmiotów gospodarczych Projekt finansowany ze środków Ministerstwa Gospodarki i Pracy w ramach Programu Aktywizacji Zawodowej Absolwentów

Bardziej szczegółowo