Przyszłość Przesyłu i Dystrybucji energii elektrycznej w Europie. Katowice, 1 czerwca 2010
|
|
- Ewa Stefaniak
- 7 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 1 Przyszłość Przesyłu i Dystrybucji energii elektrycznej w Europie Katowice, 1 czerwca 2010
2 2 Organizacja spotkania (w minutach) Sprawy organizacyjne / przedstawienie uczestników 5 Prezentacja wprowadzająca 15 Dyskusja panelowa temat nr 1 Regulacje 25 Konkluzje temat nr 1 5 Dyskusja panelowa temat nr 2 - Technologie 25 Konkluzje temat nr 2 5 Prezentacja LitGrid 10 Dyskusja panelowa temat nr 3 Modele biznesowe 25 Konkluzje temat nr 3 5 Razem 120
3 3 PODEJŚCIE DO ZAGADNIENIA NA SZCZEBLU MAKRO Przesył i Dystrybucja energii elektrycznej odgrywają kluczową rolę w łańcuchu bezpieczeństwa energetycznego Łańcuch bezpieczeństwa systemu energetycznego Podmioty odpowiedzialne Administracja państwowa (Regulator, Ministerstwo Gospodarki) OSP / OSD Prawo ( w tym rozwiązania rynkowe stymulowane przez prawo) Narzędzia Taryfa Kontrola operacyjna Element łańcucha bezpieczeństwa WYDOBYCIE SUROWCÓW ENERGETYCZNYCH GENERACJA PRZESYŁ / DYSTRYBUCJA KOORDYNACJA I KONTROLA SYSTEMU Kluczowe kreatory bezpieczeństwa Stabilne źródła zaopatrzenia w surowiec Stymulacja generacji w obszarach deficytowych Inwestycje w sieć przesyłową i dystrybucyjną Sprawne zarządzanie pracą KSE
4 4 PODEJŚCIE DO ZAGADNIENIA NA SZCZEBLU MIKRO Przesył i Dystrybucja charakteryzują się innymi kreatorami wartości i wymagają innych umiejętności niż pozostałe segmenty sektora ee Talent: 1) umiejętności negocjacyjne w środowisku B2B, 2) podwójna kultura finansowo-handlowa, 3) zarządzanie ryzykiem finansowym Talent: 1) umiejętność redukcji kosztów wytwarzania, 2) znajomość nowych technik produkcji i zarządzania Handel hurtowy Poziom obrotów w MWh Marża jednostkowa w PLN/MWh Poziom kosztów struktury Wytwarzanie Jednostkowy koszt zmienny Jednostkowy koszt stały Łańcuch wartości Handel detaliczny Liczba klientów Średnia marża na klienta Koszt pozyskania nowego klienta i utrzymania starego Poziom kosztów struktury Przesył / Dystrybucja Wartość regulacyjna aktywów zaakceptowana przez regulatora Zwrot z kapitału przyjęty w wynegocjowanej taryfie Poziom oszczędności w stosunku do taryfy Talent: 1) umiejętność budowania kanałów sprzedaży detalicznej, 2) umiejętności marketingowe typu B2C Talent: 1) umiejętność budowania i negocjowania taryfy (negocjacje z regulatorem), 2) zarządzanie operacyjne tworzące oszczędności w stosunku do taryfy
5 5 Główne tezy prezentacji 1. Sektory przesyłu i dystrybucji energii elektrycznej potrzebują nowych systemów regulacyjnych 2. Nowe technologie zmienią sposób zarządzania Przesyłem i Dystrybucją w horyzoncie czasowym lat (w zależności od kraju) 3. Nowe modele biznesowe zmienią sposób patrzenia na Przesył i Dystrybucję zarówno od strony operacyjnej jak i inwestorskiej
6 6 Główne tezy prezentacji 1. Sektory przesyłu i dystrybucji energii elektrycznej potrzebują nowych systemów regulacyjnych 2. Nowe technologie zmienią sposób zarządzania Przesyłem i Dystrybucją w horyzoncie czasowym lat (w zależności od kraju) 3. Nowe modele biznesowe zmienią sposób patrzenia na Przesył i Dystrybucję zarówno od strony operacyjnej jak i inwestorskiej
7 7 W Europie dominuje model taryf wieloletnich, a regulatorzy sprzyjają budowie stabilności finansowej operatorów Wnioski z analizy europejskich OSP i OSD Krajowi i regionalni operatorzy rozbudowują wartość regulowaną aktywów w celu uzyskania wyższych przychodów z regulowanej działalności przesyłowej i dystrybucyjnej W Europie dominuje model taryf wieloletnich, a regulatorzy w poszczególnych krajach coraz bardziej sprzyjają budowie stabilności finansowej operatorów Kwestie do rozwiązania w najbliższym okresie: W Europie istnieją jeszcze kraje, w których należy zmodyfikować mechanizmy określania wartości regulacyjnej aktywów tak aby podstawą taryfy była wartość rzeczywista aktywów Oczekuje się, że wszędzie zostanie wprowadzony model wynagradzania OSP i OSD w oparciu o taryfę wieloletnią w celu umożliwienia optymalnego planowania biznesowego w średnim okresie W wielu krajach oczekuje likwidacji barier prawnych utrudniających prowadzenie ruchu i inwestycji
8 8 W przyszłości, optymalizacja funkcjonowania systemu elektroenergetycznego wymaga również modyfikacji systemu taryfowego Nowy system taryfowy Konieczność modyfikacji systemów taryfowych i wprowadzenia mechanizmów optymalizujących funkcjonowanie systemu elektroenergetycznego, w tym: wprowadzenie taryfy węzłowej (odchodzenie od taryf typu znaczek pocztowy lub strefowej) podział taryfy pomiędzy odbiorców i generację wykorzystanie mechanizmu opłaty przyłączeniowej jako narzędzia do optymalizacji decyzji lokalizacyjnych w generacji W wielu krajach konieczne jest przygotowanie oraz wdrożenie reformy rynków energii elektrycznej zapewniającej efektywne, w sensie bezpieczeństwa oraz kosztów, funkcjonowanie systemu w krótkim i długim horyzoncie czasu, ze szczególnym uwzględnieniem następujących zagadnień: architektury segmentów rynku administrowanych przez OSP, w tym głównie rynku czasu rzeczywistego zasad realizacji funkcji operatorskich OSP i OSD zasad rozliczania kosztów korzystania z systemu
9 9 Pierwsza teza tematy do dyskusji 1. Czy kraje europejskie definitywnie odeszły od idei systemu taryfowego koszt+? Jakie czynniki mogą odwrócić obecne trendy ewolucji modeli taryfowych? (analiza 2 modeli: koszt+ i RWA) 2. Jakie elementy uważa się za najważniejsze w danym systemie regulacyjnym? (z punktu widzenia: regulatora / ministra gospodarki, ministra skarbu, inwestora, itd.) 3. Jak poszczególne kraje podchodzą do tematu możliwości realizowania synergii pomiędzy dystrybucją a innymi segmentami pionowo zintegrowanej grupy energetycznej? 4. Jak oceniany jest nowy system regulacyjny w Niemczech? 5. Czy systemy taryfowe w Europie Środkowej spełniają standardy europejskie? 6. Czy prywatyzacja aktywów sieciowych ma sens przy braku atrakcyjnego modelu regulacji? (z punktu widzenia sprzedającego, z punktu widzenia kupującego) 7. Jakie znaczenie ma wybór systemu taryfowego (znaczek pocztowy, taryfy strefowe, węzłowe)? W jakim stopniu wybór systemu jest: aktem polityki socjalnej, wizerunku danej ekipy rządowej, narzędziem do stymulacji inwestycji, przyciągnięcia kapitału, itd. 8. Czy a jeżeli tak, to w jakim horyzoncie czasowym można spodziewać się ujednolicenia systemów regulacyjnych w odniesieniu do przesyłu i dystrybucji energii elektrycznej w Unii Europejskiej?
10 10 Główne tezy prezentacji 1. Sektory przesyłu i dystrybucji energii elektrycznej potrzebują nowych systemów regulacyjnych 2. Nowe technologie zmienią sposób zarządzania Przesyłem i Dystrybucją w horyzoncie czasowym lat (w zależności od kraju) 3. Nowe modele biznesowe zmienią sposób patrzenia na Przesył i Dystrybucję zarówno od strony operacyjnej jak i inwestorskiej
11 11 Nowe rozwiązania technologiczne zmienią konfigurację obu segmentów, zarówno przesyłu jak i dystrybucji energii elektrycznej Innowacje technologiczne w Przesyle i Dystrybucji energii elektrycznej 1. Najciekawsze innowacje przydatne w przesyle i dystrybucji energii elektrycznej znajdujemy na trzech poziomach: a. Rozwiązania technologiczne poprawiające jakość przesyłu i dystrybucji b. Technologie magazynowanie energii c. Inteligentne sieci 2. Rozwiązania technologiczne poprawiające jakość przesyłu i dystrybucji koncentrują się na dwóch zagadnieniach: a. Zmniejszenie strat w przesyle i dystrybucji energii elektrycznej b. Zarządzanie mocą bierną (określanie zapotrzebowania, optymalna alokacja dostępnych zasobów w czasie rzeczywistym, monitorowanie stabilności napięciowej) 3. Trzy technologie magazynowania energii elektrycznej, ciekawe z punktu widzenia OSP i OSD, przechodzą nową rewolucję: a. Magazynowanie z użyciem skompresowanego powietrza b. Elektrownie szczytowo-pompowe c. Baterie
12 12 Istniejące w różnych krajach programy wdrażania Inteligentnych Sieci zakładają cztery etapy Proces wdrażania Inteligentnych Sieci 1. Stworzenie infrastruktury umożliwiającej uaktywnienie odbiorców (CE customer enabling) 2. Zbudowanie zaawansowanych systemów dystrybucji (ADO advanced distribution operations) 3. Uruchomienie zaawansowanych systemów przesyłowych (ATO advanced transmission operations) 4. Zbudowanie zaawansowanych mechanizmów zarządzania aktywami (AAM advanced asset management) Ale uwaga: Większość krajów, które przystąpiły do wdrażania Inteligentnych Sieci jest w etapie 1-wszym (Smart Metering) Ciekawe tematy z dziedziny Inteligentnych Sieci wdrażane poza powyższym harmonogramem to: a. Integracja generacji zmiennej b. Przygotowanie sieci na masowe, efektywne ładowanie samochodów elektrycznych
13 13 Druga teza tematy do dyskusji 1. Jak można uszeregować zapotrzebowanie na nowe technologie w sektorach Przesyłu i Dystrybucji energii elektrycznej? 2. Kiedy można się spodziewać przełomu w technologiach magazynowania energii elektrycznej? 3. Jaka przyszłość czeka układy przesyłowe prądu stałego? 4. Jakie są szanse na pełne, efektywne wdrożenie idei Inteligentnych Sieci na naszym kontynencie? 5. Czy proces wdrażania idei Inteligentnych Sieci będzie tylko przedsięwzięciem na szczeblu narodowym? 6. W jakim stopniu nowe technologie wpłyną na kształt podsektorów Przesyłu i Dystrybucji energii elektrycznej w horyzoncie czasowym 20 lat?
14 14 Główne tezy prezentacji 1. Sektory przesyłu i dystrybucji energii elektrycznej potrzebują nowych systemów regulacyjnych 2. Nowe technologie zmienią sposób zarządzania Przesyłem i Dystrybucją w horyzoncie czasowym lat (w zależności od kraju) 3. Nowe modele biznesowe zmienią sposób patrzenia na Przesył i Dystrybucję zarówno od strony operacyjnej jak i inwestorskiej
15 15 Model biznesowy, a więc podstawowy zakres codziennej działalności firmy, jest określony przez trzy czynniki Definicja modelu biznesowego Składniki modelu biznesowego Definicja produktów i rynków Wartość dla odbiorców Model generowania przychodów Konfiguracja łańcucha wartości Komentarz Definicja produktów i rynków określa produkty/usługi oferowane przez firmę oraz jej rynki docelowe w ujęciu funkcjonalnym, demograficznym lub geograficznym Łańcuch wartości opisuje wartość dodaną kreowaną przez firmę, konfigurację biznesu (integracja pionowa, specjalizacja lub koordynacja łańcucha wartości) oraz zakres i sposób, w jaki realizowane są jej podstawowe funkcje biznesowe Model generowania przychodów określa charakter/strukturę przychodów firmy oraz względną wagę ich źródeł
16 16 W sektorze energetycznym funkcjonują cztery modele biznesowe Modele biznesowe w energetyce PRZEDSIĘBIORSTWO DOSTARCZAJĄCE ENERGIĘ PIONOWO ZINTEGROWANA GRUPA ENERGETYCZNA NIEZALEŻNI PRODUCENCI ENERGII NIEZALEŻNI HANDLARZE ENERGIĄ Przesył energii Dystrybucja energii Wytwarzanie energii Trading Handel detaliczny Wytwarzanie energii Handel hurtowy Trading Handel detaliczny Powyższe cztery modele biznesowe zostały uszeregowane wg ich historycznej atrakcyjności na rynkach kapitałowych obecnie na nowo wzrasta atrakcyjność generacji i dwa środkowe modele zyskują na znaczeniu (ważne jest dobre zdefiniowanie drugiego modelu)
17 17 Wśród pionowo zintegrowanych grup energetycznych, aktualnie dominuje model firmy zarządzającej także dystrybucją energii Historyczny model pionowo zintegrowanej grupy energetycznej Biznesy komercyjne Biznesy sieciowe (monopol naturalny) GENERACJA NISKIE NAPIĘCIA TRADING ŚREDNIE NAPIĘCIA HANDEL DETALICZNY WYSOKIE NAPIĘCIA Pionowo Zintegrowana Grupa Energetyczna
18 18 Analiza strategiczna pozwala na określenie podstawowych wyznaczników przyszłych modeli biznesowych OSP i OSD Wyznaczniki przyszłych modeli biznesowyh OSP i OSD Uwarunkowania/możliwości Synergie z sektorem gazowym Komplementarność Przesyłu i Dystrybucji energii elektrycznej Rozwój regionalnych rynków energii Zapewnienie dostępu do rezerwy interwencyjnej Uwarunkowania prawne i doświadczenie w biznesie Regulacja biznesu sieciowego Komponent modelu biznesowego Wejście w Przesył i Dystrybucję gazu Przesył i Dystrybucja energii elektrycznej w jednej grupie kapitałowej Ekspansja na rynki krajów ościennych Zakup / budowa źródeł rezerwy interwencyjnej Łańcuch wartości biznesu sieciowego Model wynagradzania oparty na RWA Uwarunkowania i możliwości tworzone przez otoczenie i pozycję OSD i OSP mogą zostać wykorzystane do zredefiniowania ich modeli biznesowych
19 19 OSP i OSD będą poszukiwać nowych modeli biznesowych opartych na działalności w przesyle i dystrybucji energii elektrycznej i gazu Produkt-rynek: Przesył energii elektrycznej i gazu na poziomie kraj pochodzenia + bliskie rynki zagraniczne Dystrybucja energii elektrycznej i gazu na poziomie kraj pochodzenia + bliskie rynki zagraniczne Wytwarzanie energii elektrycznej w rezerwach regulacyjnych Model generowania przychodów: Taryfa w systemie RWA Aukcje na przepływy transgraniczne Przychody z wytwarzania w rezerwach regulacyjnych Łańcuch wartości: Zarządzanie aktywami sieciowymi Zarządzanie operacyjne systemem Prowadzenie operacji rynkowych
20 20 Trzecia teza tematy do dyskusji 1. Czy należy oczekiwać pełnego wyjścia grup pionowo zintegrowanych z dystrybucji energii elektrycznej w Europie? 2. Czy i jaką rolę mogą odegrać samorządy w rekonfiguracji europejskiego sektora dystrybucji energii elektrycznej? 3. Czy inwestorzy już uznają, że przesył i dystrybucja mogą stać się klasą aktywów, w które można (dostępność oferty inwestycyjnej) i warto (potencjalne zwroty z inwestycji) inwestować? 4. Czy w Europie kontynentalnej można się spodziewać łączenia przesyłu i dystrybucji energii elektrycznej w ramach jednej grupy kapitałowej tak jak w przypadku National Grid? 5. Czy UE pójdzie w kierunku pełnego ownership unbundling dla aktywów sieciowych? 6. Czy rzeczywiście Generacja strąciła Model Przedsiębiorstwa Dostarczającego Energię na drugie miejsce pod względem atrakcyjności inwestycyjnej? 7. Na przykładzie prywatyzacji dystrybucji w Europie Środkowej - dlaczego politycy nie dążą do prywatyzacji atrakcyjnych modeli biznesowych tylko sprzedają na rynku pojedyncze aktywa energetyczne, najczęściej sieciowe (w tym przypadku z konieczności po niskiej cenie)? 8. Scenariusze dla niemieckiego rynku przesyłu energii elektrycznej za 10 lat? Jakie modele można brać pod uwagę? Czy idea National Grid of Germany może jeszcze odżyć?
Nowe otwarcie przedsiębiorstw sektora gazownictwa warunki funkcjonowania w jednolitym wewnętrznym rynku gazu ziemnego Unii Europejskiej
Nowe otwarcie przedsiębiorstw sektora gazownictwa warunki funkcjonowania w jednolitym wewnętrznym rynku gazu ziemnego Unii Europejskiej HES II Marek Foltynowicz Kluczowe czynniki kształtujące rynek Członkostwo
Bardziej szczegółowoKorzyści z wdrożenia sieci inteligentnej
Korzyści z wdrożenia sieci inteligentnej Warszawa, 6 lipca 2012 Otoczenie rynkowe oczekuje istotnych zmian w sposobie funkcjonowania sieci dystrybucyjnej Główne wyzwania stojące przed dystrybutorami energii
Bardziej szczegółowoPerspektywa rynków energii a unia energetyczna. DEBATA r.
Perspektywa rynków energii a unia energetyczna DEBATA 20.05.2015 r. Unia Energetyczna - dokumenty Dokumenty Komunikat Komisji Europejskiej: Strategia ramowa na rzecz stabilnej unii energetycznej opartej
Bardziej szczegółowoKierunki działań zwiększające elastyczność KSE
Kierunki działań zwiększające elastyczność KSE Krzysztof Madajewski Instytut Energetyki Oddział Gdańsk Elastyczność KSE. Zmiany na rynku energii. Konferencja 6.06.2018 r. Plan prezentacji Elastyczność
Bardziej szczegółowoWspółpraca energetyki konwencjonalnej z energetyką obywatelską. Perspektywa Operatora Systemu Dystrybucyjnego
Współpraca energetyki konwencjonalnej z energetyką obywatelską Perspektywa Operatora Systemu Dystrybucyjnego 13 listopada 2014 Rozwój źródeł rozproszonych zmienia model funkcjonowania systemu elektroenergetycznego
Bardziej szczegółowoPRAWNE WYDZIELENIE OPERATORA SYSTEMU DYSTRYBUCJI A ORGANIZACJA OBROTU GAZEM W PGNIG S.A. Warszawa 1 grudnia 2006
PRAWNE WYDZIELENIE OPERATORA SYSTEMU DYSTRYBUCJI A ORGANIZACJA OBROTU GAZEM W PGNIG S.A. Warszawa 1 grudnia 2006 1 PGNiG obsługuje ponad 6 400 000 odbiorców gazu 2 Sieci rozdzielcze -ok. 102 tys km* Dystrybucja
Bardziej szczegółowoRYNEK NEGAWATÓW. Perspektywy wdrożenia instrumentów zarządzania popytem w polskim systemie elektroenergetycznym
RYNEK NEGAWATÓW Perspektywy wdrożenia instrumentów zarządzania popytem w polskim systemie elektroenergetycznym Wojciech Lubczyński Dyrektor Projektu SMART GRID PSE Operator S.A. Konferencja EUROPOWER Warszawa,
Bardziej szczegółowoProgram ten przewiduje dopasowanie kluczowych elementów biznesu do zaistniałej sytuacji.
PROGRAMY 1. Program GROWTH- Stabilny i bezpieczny rozwój W wielu przypadkach zbyt dynamiczny wzrost firm jest dla nich dużym zagrożeniem. W kontekście małych i średnich firm, których obroty osiągają znaczne
Bardziej szczegółowoWnioski Prezesa URE z analizy uwag do Programu Uwalniania Gazu (wprowadzenie do dyskusji)
Wnioski Prezesa URE z analizy uwag do Programu Uwalniania Gazu (wprowadzenie do dyskusji) Warsztaty ws. Programu Uwalniania Gazu Warszawa, 28 maja 2012 r. Oczekiwania uczestników rynku gazu Stworzenie
Bardziej szczegółowoKonsekwentnie budujemy pozycję rynkową GK ENEA
Konsekwentnie budujemy pozycję rynkową GK ENEA IIIQ 2013 Krzysztof Zamasz CEO Dalida Gepfert CFO Warszawa, 13 listopada 2013 r. Krzysztof Zamasz CEO Utrzymujące się trendy na rynku energii są wyzwaniem
Bardziej szczegółowoI co dalej z KDT? Warszawa, 14 czerwca 2007 roku
I co dalej z KDT? Warszawa, 14 czerwca 2007 roku 0 Wydobycie Wytwarzanie Przesył Dystrybucja Sprzedaż Potencjał rynkowy PGE PGE po konsolidacji będzie liderem na polskim rynku elektroenergetycznym, obecnym
Bardziej szczegółowoSystemy informatyczne orężem walki sprzedawcy energii w walce o klienta. Warszawa 06.06.2008
Systemy informatyczne orężem walki sprzedawcy energii w walce o klienta Warszawa 06.06.2008 Agenda wystąpienia Zachowania Sprzedawców Energii w obliczu deregulacji; Różne wizje postawy konkurencyjnej w
Bardziej szczegółowoInnowacje w Grupie Kapitałowej ENERGA. Gdańsk. 10.2015
Innowacje w Grupie Kapitałowej ENERGA Gdańsk. 10.2015 ENERGA liderem energetycznych innowacji Grupa ENERGA wykorzystując postęp technologiczny wdraża innowacje w kluczowych obszarach swojej działalności.
Bardziej szczegółowoJerzy Majchrzak Dyrektor Departamentu Innowacji i Przemysłu
Jerzy Majchrzak Dyrektor Departamentu Innowacji i Przemysłu AUTOEVENT 2014 2 PRZEMYSŁ MOTORYZACYJNY Jeden z największych producentów samochodów i komponentów motoryzacyjnych w regionie Europy Środkowo-Wschodniej.
Bardziej szczegółowoRynek energii elektrycznej WYBRANE ASPEKTY (FUNDAMENTY) Południowy Oddział Terenowy Urzędu Regulacji Energetyki w Katowicach
Rynek energii elektrycznej WYBRANE ASPEKTY (FUNDAMENTY) Południowy Oddział Terenowy Urzędu Regulacji Energetyki w Katowicach Katowice, 2013 UCZESTNICY RYNKU AKTORZY Wytwarzanie zakup Obrót DZIŚ Przesyłanie
Bardziej szczegółowoLiberalizacja rynku gazu w Polsce
Liberalizacja rynku gazu w Polsce stan obecny i perspektywy Warsztaty dla uczestników rynku gazu 16 października 2014 r. Warszawa, 2014 Stan obecny Rynek gazu w Polsce struktura rynku Odbiorcy końcowi:
Bardziej szczegółowoSpis treści. 1. Istotne zmiany na rynku energii... 11. 2. Ogólna teoria systemów... 19. 3. Rozwój systemów informatycznych w elektroenergetyce...
Spis treści 1. Istotne zmiany na rynku energii.......................................... 11 1.1. Wprowadzenie................................................................ 11 1.2. Demonopolizacja.............................................................
Bardziej szczegółowoWyniki finansowe Grupy PGNiG za 2015 rok. 4 marca 2016 r.
Wyniki finansowe Grupy PGNiG za 2015 rok 4 marca 2016 r. Spadek cen ropy naftowej i gazu ziemnego obniżył EBITDA Grupy o 4% 6% 36 464 34 304 9% 4% 14% 24% 5,1 mld PLN - eliminacje pro forma przychodu i
Bardziej szczegółowoDEBATA: Klient na rynku energii forum odbiorców energii. M.Kulesa, TOE (www.toe.pl), Warszawa, 2006.02.06
WYBRANE ZAGADNIENIA PROBLEMOWE konkurencja w elektroenergetyce liberalny rynek energii elektrycznej w Polsce zasada TPA jak korzystać z możliwości wyboru dostawy? oczekiwania i problemy klientów spory
Bardziej szczegółowoStrategia GK "Energetyka" na lata
Strategia GK "Energetyka" na lata 2015-2020 Szanowni Państwo, Serdecznie zachęcam do lektury, Adam Witek Prezes Zarządu GK Energetyka sp. z o.o. 2 Cele strategiczne Podstawowe oczekiwania wobec GK Energetyka
Bardziej szczegółowoHandel energią. Hurtowy zakup energii. Marek Kulesa dyrektor biura TOE. II PANEL: Handel energią. Czeladź, 14 marca 2013 r.
Handel energią. Hurtowy zakup energii II PANEL: Handel energią. Hurtowy zakup energii Marek Kulesa dyrektor biura TOE Czeladź, 14 marca 2013 r. Zakres prezentacji 1. Wprowadzenie 2. Wybrane uwarunkowania
Bardziej szczegółowo8 sposobów integracji OZE Joanna Maćkowiak Pandera Lewiatan,
8 sposobów integracji OZE Joanna Maćkowiak Pandera Lewiatan, 19.12.2017 O nas Forum Energii to think tank zajmujący się energetyką Wspieramy transformację energetyczną Naszą misją jest tworzenie fundamentów
Bardziej szczegółowoRYNEK ENERGII ELEKTRYCZNEJ W POLSCE - stan na 31 marca 2012 r. Raport TOE
RYNEK ENERGII ELEKTRYCZNEJ W POLSCE - stan na 31 marca 2012 r. Raport TOE Prezentacja TOE na posiedzenie Podkomisji ds. Energetyki Warszawa, 24.05.2012 r. ZAKRES RAPORTU TOE 2012. SPIS TREŚCI I. Wprowadzenie
Bardziej szczegółowoStrategia GK "Energetyka" na lata 2015-2020
Strategia GK "Energetyka" na lata 2015-2020 Szanowni Państwo, Serdecznie zachęcam do lektury, Adam Witek Prezes Zarządu GK Energetyka sp. z o.o. 2 Cele strategiczne Podstawowe oczekiwania wobec GK Energetyka
Bardziej szczegółowoAnaliza składników kosztów energii elektrycznej w 2012 roku.
Analiza składników kosztów energii elektrycznej w 2012 roku. Serwisy informacyjne poprzez różne media dostarczają nam informacji bieżących o cenach energii elektrycznej i wielu odbiorców zaczyna nurtować
Bardziej szczegółowoB+R w przemyśle a budowanie marki w kraju i zagranicą. Paweł PONETA
B+R w przemyśle a budowanie marki w kraju i zagranicą Paweł PONETA Grupa TAURON TAURON jest jednym z największych podmiotów gospodarczych w Polsce Holding jest największym dystrybutorem energii elektrycznej
Bardziej szczegółowoZadania regulatora w obszarze utrzymania bezpieczeństwa dostaw energii
Zadania regulatora w obszarze utrzymania bezpieczeństwa dostaw energii Sławomir Siejko Konferencja Gospodarka jutra Energia Rozwój - Środowisko Wrocław 20 stycznia 2016 r. Prezes Rady Ministrów Regulator
Bardziej szczegółowoBAROMETR RYNKU ENERGII RWE najbardziej przyjazne rynki energii w Europie
BAROMETR RYNKU ENERGII RWE najbardziej przyjazne rynki energii w Europie Janusz Moroz Członek Zarządu RWE Polska 17. listopada 2011 RWE company name 17.11.2011 PAGE 1 Barometr Rynku Energii RWE narzędzie
Bardziej szczegółowoMinisterstwo Gospodarki Departament Energetyki. Perspektywy rozwoju systemu inteligentnego opomiarowania w Polsce
Departament Energetyki Perspektywy rozwoju systemu inteligentnego opomiarowania w Polsce Zakres tematów Uregulowania unijne Regulacje krajowe Cele i Perspektywy Podsumowanie Uregulowania unijne Dyrektywa
Bardziej szczegółowoRedukcja zapotrzebowania mocy na polecenie OSP Mechanizmy funkcjonowania procesu DSR r.
Redukcja zapotrzebowania mocy na polecenie OSP Mechanizmy funkcjonowania procesu DSR 20.04.2017 r. Rynek redukcji mocy - DSR Agenda: 1. Operatorskie środki zaradcze zapewnienie bezpieczeństwa systemu elektroenergetycznego
Bardziej szczegółowoZadania oraz rola OIP w nowym modelu funkcjonowania elektroenergetyki dr inż. Tomasz Kowalak, Dyrektor Departamentu Taryf
Zadania oraz rola OIP w nowym modelu funkcjonowania elektroenergetyki dr inż. Tomasz Kowalak, Dyrektor Departamentu Taryf XVIII Forum Teleinformatyki, Miedzeszyn, 27 września 2012 r. Agenda: 1. Przesłanki
Bardziej szczegółowoURE na rzecz wdrożenia inteligentnych sieci. Marek Woszczyk Prezes Urzędu Regulacji Energetyki
URE na rzecz wdrożenia inteligentnych sieci. Marek Woszczyk Prezes Urzędu Regulacji Energetyki Warszawa 18 września 2012 Działania na rzecz budowy inteligentnej sieci (1) Fundamentalne cele: poprawa bezpieczeństwa
Bardziej szczegółowoPrezentacja Grupy Impel 25 września 2003
Prezentacja Grupy Impel 25 września 2003 Grupa Impel - podstawowe informacje Największa w Polsce grupa firm świadczących usługi wspierające funkcjonowanie przedsiębiorstw i instytucji. Lider na polskim
Bardziej szczegółowoZarządzanie łańcuchem dostaw
Społeczna Wyższa Szkoła Przedsiębiorczości i Zarządzania kierunek: Zarządzanie i Marketing Zarządzanie łańcuchem dostaw Wykład 1 Opracowanie: dr Joanna Krygier 1 Zagadnienia Wprowadzenie do tematyki zarządzania
Bardziej szczegółowoRola inteligentnej energetyki w strategii Title Grupy TAURON. Filip Grzegorczyk Prezes Zarządu TAURON Polska Energia S.A.
Rola inteligentnej energetyki w strategii Title Grupy Filip Grzegorczyk Prezes Zarządu Polska Energia S.A. TRENDY KSZTAŁTUJĄCE ENERGETYKĘ PRZYSZŁOŚCI Wzrost światowej populacji Zmiana liderów gospodarczych
Bardziej szczegółowoJednolity europejski rynek energii elektrycznej Rozwój wymiany transgranicznej: - mechanizmy - infrastruktura przesyłowa
Jednolity europejski rynek energii elektrycznej Rozwój wymiany transgranicznej: - mechanizmy - infrastruktura przesyłowa 20 maj 2015 Polskie Sieci Elektroenergetyczne S.A. Europejski rynek energii elektrycznej
Bardziej szczegółowoBiznes plan innowacyjnego przedsięwzięcia
Biznes plan innowacyjnego przedsięwzięcia 1 Co to jest biznesplan? Biznes plan można zdefiniować jako długofalowy i kompleksowy plan działalności organizacji gospodarczej lub realizacji przedsięwzięcia
Bardziej szczegółowoRola gazu w gospodarce niskoemisyjnej
Rola gazu w gospodarce niskoemisyjnej Andrzej Modzelewski RWE Polska SA 18 listopada 2010 r. RWE Polska 2010-11-17 STRONA 1 W odniesieniu do innych krajów UE w Polsce opłaca się najbardziej inwestować
Bardziej szczegółowoDOKTRYNA PALIWOWO-ENERGETYCZNA POLSKI vs SUWERENNNOŚĆ ENERGETYCZNA POLSKI Synteza. Waldemar Kamrat Krajowa Izba Gospodarcza KEiPK/Politechnika Gdańska
DOKTRYNA PALIWOWO-ENERGETYCZNA POLSKI vs SUWERENNNOŚĆ ENERGETYCZNA POLSKI Synteza Waldemar Kamrat Krajowa Izba Gospodarcza KEiPK/Politechnika Gdańska POLITYKA KLIMATYCZNO-ENERGETYCZNA UE DO WSPÓLNYCH CELÓW
Bardziej szczegółowoRYNEK BILANSUJĄCY - RYNEK CZY MECHANIZM?
RYNEK BILANSUJĄCY - RYNEK CZY MECHANIZM? KONFERENCJA: Wydzielenie OSD - praktyczne przykłady wdrożenia Dyrektywy 54 Marek Kulesa Marek Kulesa dyrektor biura TOE Warszawa, 21.11.2006 r. Zakres prezentacji
Bardziej szczegółowoZ ENEREGETYKĄ JESZCZE NIKT NIE WYGRAŁ PRAWDA CZY FAŁSZ?
Z ENEREGETYKĄ JESZCZE NIKT NIE WYGRAŁ PRAWDA CZY FAŁSZ? Dr Leszek Juchniewicz Prezes URE w latach 1997-2007 X TARGI ENERGII 19-20 września 2013 roku, JACHRANKA POLSKA ENERGETYKA WALCZY: z kim? o co? HIPOTETYCZNE
Bardziej szczegółowoBilansowanie mocy w systemie dystrybucyjnym czynnikiem wspierającym rozwój usług systemowych
Bilansowanie mocy w systemie dystrybucyjnym czynnikiem wspierającym rozwój usług systemowych Autorzy: Adam Olszewski, Mieczysław Wrocławski - Energa-Operator ("Energia Elektryczna" - 3/2016) Funkcjonujący
Bardziej szczegółowoWzrost efektywności energetycznej: uwarunkowania prawno-regulacyjne oraz mechanizmy wsparcia inwestycji.
Wzrost efektywności energetycznej: uwarunkowania prawno-regulacyjne oraz mechanizmy wsparcia inwestycji. Seminarium "Bezpieczna Chemia Warszawa, 5 listopada 2014 roku Pan Zbigniew Szpak, Prezes KAPE S.A.
Bardziej szczegółowoZmiany na rynku energii elektrycznej w Polsce 2013/2014
Zmiany na rynku energii elektrycznej w Polsce 2013/2014 Coroczne spotkanie przedstawicieli Towarzystwa Rozwoju Małych Elektrowni Wodnych Marek Kulesa dyrektor biura TOE Ślesin, 29 listopada 2013 r. Zakres
Bardziej szczegółowoLiberalizacja rynku energii w realiach 2007 roku i lat następnych
Liberalizacja rynku energii w realiach 2007 roku i lat następnych FORUM ENERGETYCZNO PALIWOWE Marek Kulesa dyrektor biura TOE Warszawa, 14-15.11.2007 r. ZAKRES PREZENTACJI 1 2 3 4 Wybrane zmiany rynku
Bardziej szczegółowoEUROPEJSKIE SŁONECZNE DNI ENERGIA SŁOŃCA FOTOWOLTAIKA TECHNOLOGIE, OPŁACALNOSĆ, REALIZACJE Olsztyn 9 MAJA 2013 R,
EUROPEJSKIE SŁONECZNE DNI ENERGIA SŁOŃCA FOTOWOLTAIKA TECHNOLOGIE, OPŁACALNOSĆ, REALIZACJE Olsztyn 9 MAJA 2013 R, Fotowoltaika w projekcie ustawy o OZE Michał Ćwil Polska Izba Gospodarcza Energii Odnawialnej
Bardziej szczegółowoRynek energii elektrycznej w Polsce w 2009 roku i latach następnych
Rynek energii elektrycznej w Polsce w 2009 roku i latach następnych VI Targi Energii Marek Kulesa dyrektor biura TOE Jachranka, 22.10.2009 r. 1. Wprowadzenie 2. Uwarunkowania handlu energią elektryczną
Bardziej szczegółowoDział 1. Sprzedaż energii elektrycznej i usług przesyłowych odbiorcom nie korzystającym z dostępu do sieci. Energia czynna
MINISTERSTWO GOSPODARKI, PRACY I POLITYKI SPOŁECZNEJ Nazwa i adres jednostki sprawozdawczej Numer identyfikacyjny - REGON G - 10.4 k Sprawozdanie o działalności przedsiębiorstwa energetycznego zajmującego
Bardziej szczegółowoWPŁYW OTOCZENIA REGULACYJNEGO NA DYNAMIKĘ INWESTYCJI W ENERGETYKĘ ROZPROSZONĄ
WPŁYW OTOCZENIA REGULACYJNEGO NA DYNAMIKĘ INWESTYCJI W ENERGETYKĘ ROZPROSZONĄ Dr hab. Mariusz Swora, Uniwersytet Jagielloński Seminarium eksperckie Energetyka obywatelska na rzecz lokalnego rozwoju gospodarczego
Bardziej szczegółowoRozdział 4 Planowanie rozwoju technologii - Aleksander Buczacki 4.1. Wstęp 4.2. Proces planowania rozwoju technologii
Spis treści Wprowadzenie Rozdział 1 Pojęcie i klasyfikacja produktów oraz ich miejsce w strategii firmy - Jerzy Koszałka 1.1. Wstęp 1.2. Rynek jako miejsce oferowania i wymiany produktów 1.3. Pojęcie produktu
Bardziej szczegółowoRynek gazu w Polsce. Warszawa. 30 czerwca 2011
Rynek gazu w Polsce Warszawa 30 czerwca 2011 Agenda 1. Otoczenie regulacyjne w Polsce 2. Perspektywy rozwoju rynku gazu w Polsce Page 2 1. Otoczenie regulacyjne w Polsce ramy regulacyjne Rynek gazu ziemnego
Bardziej szczegółowoStrategia Zrównoważonego Rozwoju i Odpowiedzialnego Biznesu GK PGNiG 2009 2015. Troska o klienta
Strategia Zrównoważonego Rozwoju i Odpowiedzialnego Biznesu GK PGNiG 2009 2015 Troska o klienta Cele strategiczne Troska o klienta Dialog i współpraca w partnerami społecznymi i biznesowymi Poszanowanie
Bardziej szczegółowoTrendy i uwarunkowania rynku energii. tauron.pl
Trendy i uwarunkowania rynku energii Plan sieci elektroenergetycznej najwyższych napięć źródło: PSE Porównanie wycofań JWCD [MW] dla scenariuszy optymistycznego i pesymistycznego w przedziałach pięcioletnich
Bardziej szczegółowoZarządzanie popytem na energię elektryczną w oparciu o innowacyjne taryfy redukcyjne
Zarządzanie popytem na energię elektryczną w oparciu o innowacyjne taryfy redukcyjne Konrad Kula Koordynator Rozwoju Biznesu TAURON Sprzedaż sp. z o.o. Partnerzy projektu Problematyka Wykres średnich każdego
Bardziej szczegółowoKLASTER ROZWOJU ODNAWIALNYCH ŹRÓDEŁ ENERGII. Stampede Slides
1 KLASTER ROZWOJU ODNAWIALNYCH ŹRÓDEŁ ENERGII 2018 CZYM JEST 2 KLASTER? Źródłem synergii - wsparcia Innowatorem Podmiotem prawnym Porozumieniem pomiędzy podmiotami CZYM JEST 3 KLASTER? Porozumienie cywilnoprawne
Bardziej szczegółowoRYNEK ENERGII ELEKTRYCZNEJ W POLSCE - stan na 31 marca 2012 r. Raport TOE
RYNEK ENERGII ELEKTRYCZNEJ W POLSCE - stan na 31 marca 2012 r. Raport TOE Prezentacja wprowadzająca. PANEL: Rynek energii w Polsce Marek Kulesa dyrektor biura TOE Katowice, 16.05.2012 r. ZAKRES RAPORTU
Bardziej szczegółowoEuropejski rynek energii elektrycznej europejskie spojrzenie na sieci energetyczne
Europejski rynek energii elektrycznej europejskie spojrzenie na sieci energetyczne Konferencja «Power Ring bezpieczeństwo europejskiego rynku energii» Warszawa, Polska, 31 listopada 2006 Dr Wolfgang Kerner,
Bardziej szczegółowoPREZENTACJA DLA DZIENNIKARZY 1 PAŹDZIERNIKA 2008
PREZENTACJA DLA DZIENNIKARZY 1 PAŹDZIERNIKA 2008 1 Zastrzeżenie Niniejsza prezentacja ma charakter wyłącznie informacyjny i jej celem jest przestawienie wyselekcjonowanych informacji dotyczących Grupy
Bardziej szczegółowoWykorzystanie technologii informacyjnych do zarządzania łańcuchami i sieciami dostaw w warunkach globalizacji rynku żywności
Zarządzanie łańcuchami dostaw żywności w Polsce. Kierunki zmian. Wacław Szymanowski Książka jest pierwszą na naszym rynku monografią poświęconą funkcjonowaniu łańcuchów dostaw na rynku żywności w Polsce.
Bardziej szczegółowoNAJWAŻNIEJSZE JEST NIEWIDOCZNE...
NAJWAŻNIEJSZE JEST NIEWIDOCZNE......TAK JAK 170 TYS. KM NASZYCH GAZOCIĄGÓW. 2 MIEJSCE NA RYNKU GAZU DZIAŁALNOŚĆ PSG MIEJSCE NA RYNKU GAZU DZIAŁALNOŚĆ PSG Jesteśmy nowoczesnym przedsiębiorstwem o bogatych
Bardziej szczegółowoergo energy to: www.ergoenergy.pl
ergo energy to: Sprzedaż energii elektrycznej na terenie całego kraju. Lider w implementacji nowatorskich rozwiązań. Realizacja projektów w ramach programów unijnych. Realizacja programów inwestycyjnych
Bardziej szczegółowoStrategia Rozwoju Grupy Kapitałowej Enea w perspektywie do 2030 roku. Kluczowe cele strategiczne
Strategia Rozwoju Grupy Kapitałowej Enea w perspektywie do 2030 roku Kluczowe cele strategiczne Warszawa, 3 października 2016 Fundamenty GK Enea w Strategii Rozwoju do 2030 roku Wydobycie Wytwarzanie Dystrybucja
Bardziej szczegółowoEwaluacja modelu regulacji jakościowej i aktualne wyzwania taryfowe. Lublin, 14 listopada 2017 r.
Ewaluacja modelu regulacji jakościowej i aktualne wyzwania taryfowe Lublin, 14 listopada 2017 r. MODEL REGULACJI JAKOŚCIOWEJ 2016-2020 MODEL REGULACJI JAKOŚCIOWEJ 2016-2020 DOŚWIADCZENIA LAT 2016-2017
Bardziej szczegółowoInnowacyjność w strategii przedsiębiorstw energetycznych - wprowadzenie do panelu dyskusyjnego
Innowacyjność w strategii przedsiębiorstw energetycznych - wprowadzenie do panelu dyskusyjnego Kongres Energa Operator S.A. OSSA 27.06.2011 r. dr Mariusz Swora (WPIA UAM Poznań) Strategia przedsiębiorstw
Bardziej szczegółowoKLASTER ROZWOJU ODNAWIALNYCH ŹRÓDEŁ ENERGII. Stampede Slides
1 KLASTER ROZWOJU ODNAWIALNYCH ŹRÓDEŁ ENERGII 2018 CZYM JEST 2 KLASTER? Źródłem synergii - wsparcia Innowatorem Podmiotem prawnym Porozumieniem pomiędzy podmiotami CZYM JEST 3 KLASTER? Porozumienie cywilnoprawne
Bardziej szczegółowoKrótki opis zakresu i wyników biznes planu. Informacja dla kogo i w jakim celu sporządzony został biznes plan 1 strona.
BIZNES PLAN/ BIZNES CASE Czas wykonania: 2-4 tygodnie Koszt szacunkowy: w zależności od zakresu, skali projektu, informacji dostarczonych przez zamawiającego Zakres prac: 1. Streszczenie 2. Informacje
Bardziej szczegółowoWarszawa 1, skr. poczt Dział 1. Ceny energii elektrycznej odbiorcy taryfowi. Dział 1. Ceny energii elektrycznej odbiorcy taryfowi (dok.
iministerstwo GOSPODARKI pl. Trzech Krzyży 5, 00-507 Warszawa Nazwa i adres jednostki sprawozdawczej Numer identyfikacyjny - REGON a) Niepotrzebne skreślić Dział 1. Ceny energii elektrycznej odbiorcy taryfowi
Bardziej szczegółowoMarek Kulesa dyrektor biura TOE
MODELE BIZNESOWE ENERGETYKI ROZPROSZONEJ OPARTE NA ZNOWELIZOWANYCH USTAWACH ENERGETYCZNYCH Telekomunikacja-Internet-Media-Elektronika 5 Forum Smart Grids & Telekomunikacja Marek Kulesa dyrektor biura TOE
Bardziej szczegółowoSmart Metering Smart Grid Ready charakterystyka oczekiwań Regulatora w formie pakietu stanowisk
Smart Metering Smart Grid Ready charakterystyka oczekiwań Regulatora w formie pakietu stanowisk dr inż. Tomasz Kowalak, Stanowisko ds Koordynacji Rozwoju Inteligentnych Sieci AGH 2 Kraków, 28 stycznia
Bardziej szczegółowoPolska energetyka po CEP i ETS rola sieci i połączeń transgranicznych
Polska energetyka po CEP i ETS rola sieci i połączeń transgranicznych Leszek Jesień leszek.jesien@pse.pl Departament Współpracy Międzynarodowej Warszawa 8 grudnia 2017 r. Strategia PSE S.A. Przygotowanie
Bardziej szczegółowoAnaliza finansowa i poza finansowa efektywności działań marketingowych
Analiza finansowa i poza finansowa efektywności działań marketingowych Dlaczego analiza finansowa? Główne cele marketingu kreowanie wartości dla nabywcy i akcjonariusza, co wiąże się z ponoszeniem kosztów
Bardziej szczegółowoEnergetyka rewolucja na rynku?
Energetyka rewolucja na rynku? Forum Zmieniamy Polski Przemysł 17 lutego 2014 r. Marek Kulesa dyrektor biura Warszawa Czy rok 2014 przyniesie przełom na rynku energii elektrycznej? KORZYSTANIE Z PRAWA
Bardziej szczegółowoAktualizacja strategii GK Apator na lata
I. Wyniki GK Apator za rok 2013 - Podsumowanie Raportowane przychody ze sprzedaży na poziomie 2012 (wzrost o 1,5%), nieznacznie (3%) poniżej dolnego limitu prognozy giełdowej. Raportowany zysk netto niższy
Bardziej szczegółowoDziałania FNEZ w 2014 r. w kontekście Planu działania dla morskiej energetyki wiatrowej w regionach nadmorskich. Mariusz Wójcik
Działania FNEZ w 2014 r. w kontekście Planu działania dla morskiej energetyki wiatrowej w regionach nadmorskich Mariusz Wójcik Prezentacja Wybrane dotychczasowe działania FNEZ Program rozwoju morskiej
Bardziej szczegółowoCP Energia. Prezentacja Grupy CP Energia niezależnego dystrybutora gazu ziemnego. Warszawa, grudzień 2009
Prezentacja Grupy niezależnego dystrybutora gazu ziemnego Warszawa, grudzień 2009 Agenda Profil i strategia Grupy Realizacja celów emisji akcji serii G i I Rynek gazu ziemnego w Polsce 2 Profil i strategia
Bardziej szczegółowoRynek mocy a nowa Polityka energetyczna Polski do 2050 roku. Konferencja Rynek Mocy - Rozwiązanie dla Polski?, 29 października 2014 r.
Rynek mocy a nowa Polityka energetyczna Polski do 2050 roku Konferencja Rynek Mocy - Rozwiązanie dla Polski?, 29 października 2014 r. 2 Cel główny Polityki energetycznej Polski do 2050 r. Tworzenie warunków
Bardziej szczegółowoilość (MWh) 01 ilość (MWh) 03 wartość 04 ilość (MWh) 05 wartość 06 ilość (MWh) 07 wartość 08 ilość (MWh) 09 wartość 10 ilość (MWh) 11 wartość 12
iministerstwo GOSPODARKI pl. Trzech Krzyży 5, 00-507 Warszawa Nazwa i adres jednostki sprawozdawczej Numer identyfikacyjny - REGON a) Niepotrzebne skreślić G - 10.4 k Sprawozdanie o działalności przedsiębiorstwa
Bardziej szczegółowoVIII FORUM ENERGETYCZNE
VIII Forum Energetyczne 1 VIII FORUM ENERGETYCZNE Sopot, 16 18 Grudnia 2013 r. Europa znalazła się w sytuacji paradoksu energetycznego. Spowolnienie gospodarcze, wzrost efektywności energetycznej i udziału
Bardziej szczegółowoPARLAMENTU EUROPEJSKIEGO I RADY
KOMISJA EUROPEJSKA Bruksela, dnia 18.11.2015 r. COM(2015) 496 final ANNEXES 1 to 2 ZAŁĄCZNIKI Wniosek ROZPORZĄDZENIE PARLAMENTU EUROPEJSKIEGO I RADY w sprawie europejskiej statystyki dotyczącej cen gazu
Bardziej szczegółowoRyzyka inwestycyjne w warunkach wspólnego rynku energii.
Ryzyka inwestycyjne w warunkach wspólnego rynku energii. Seminarium eksperckie Kancelarii Prezydenta RP Finansowanie projektów sektora energii w nowej perspektywie finansowej 2014-2020 Warszawa 4 lipca
Bardziej szczegółowoKalibracja net meteringu w osłonach OK1 do OK4 dr inż. Robert Wójcicki
Centrum Energetyki Prosumenckiej Wydział Elektryczny Instytut Elektrotechniki i Informatyki Konwersatorium Inteligentna Energetyka Kalibracja net meteringu w osłonach do OK4 dr inż. Robert Wójcicki Gliwice,
Bardziej szczegółowoUrząd Regulacji Energetyki
Niezależny Operator Pomiarów dr. inż. Tomasz Kowalak Dyrektor Departamentu Taryf A Chłodna 64, 0 872 W Procesy Inwestycyjne 31 marca 2008 r. e mail: @ 48 2 61 62 10 48 2 61 62 19 1 Kluczowe kwestie: 1.
Bardziej szczegółowoPRZEDSIĘBIORCY Z WOJEWÓDZTWA DOLNOŚLĄSKIEGO
PRZEDSIĘBIORCY Z WOJEWÓDZTWA DOLNOŚLĄSKIEGO RPO Dolnośląskie Poddziałanie 3.5. Wysokosprawna kogeneracja 26 lutego 2016 r. 1 kwietnia 2016 r. wsparcie: - budowy, przebudowy (w tym zastąpienie istniejących)
Bardziej szczegółowoKlastry energii Warszawa r.
Klastry energii Warszawa 07.09.2016 r. Plan prezentacji Podstawa programowa projekt strategii na rzecz odpowiedzialnego rozwoju Klastry definicja Cele i obszary działań Zasady funkcjonowania Projekt strategii
Bardziej szczegółowoAgenda. Rynek gazu w Polsce. 2 Prognozy rynkowe. Oferta gazowa Grupy TAURON - Multipakiet
Agenda 1 Rynek gazu w Polsce 2 Prognozy rynkowe 3 Dane rynkowe Źródło: Urząd Regulacji Energetyki Dane rynkowe Udział gazu ziemnego w strukturze zużycia energii pierwotnej w krajach europejskich Źródło:
Bardziej szczegółowoForma instrumentu wsparcia
Zestawienie dostępnych instrumentów działań Programu Operacyjnego Infrastruktura i Środowisko l.p. Podstawa prawna Nazwa instytucji wdrażającej instrument 1. Ustawa z dnia 11 lipca 2014 r. o zasadach programów
Bardziej szczegółowoProjektant biznes planu
Projektant biznes planu Projektant biznes planu Jeżeli planujesz rozpoczęcie nowej działalności lub realizację inwestycji to Projektant biznes planu jest narzędziem stworzonym specjalnie dla Ciebie. Naszym
Bardziej szczegółowoWdrażanie wytycznych w zakresie bilansowania (EBGL) Draft Rozporządzenia (KE)
Wdrażanie wytycznych w zakresie bilansowania (EBGL) Draft Rozporządzenia (KE) Spotkanie z uczestnikami rynku Kamil Smolira, PSE S.A. Konstancin-Jeziorna, 05.07.2017 Agenda 1. Cel Wytycznych 2. Zakres przedmiotowy
Bardziej szczegółowoProces i narzędzia analizy potencjału wybranych obszarów rynku farmaceutycznego
Proces i narzędzia analizy potencjału wybranych obszarów rynku farmaceutycznego Przyglądając się rynkowi farmaceutycznemu w Polsce możemy zauważyć, że jest to jedna z lepiej zwymiarowanych i opisanych
Bardziej szczegółowoStrategia Rozwoju ENERGOPROJEKT-KATOWICE SA NA LATA Aktualizacja na dzień: e p k. c o m. p l
Strategia Rozwoju ENERGOPROJEKT-KATOWICE SA NA LATA 2017 2020 Aktualizacja na dzień: 18.10.2016 SPIS ZAWARTOŚCI Misja i Wizja Aktualna struktura sprzedaży w EPK Otoczenie EPK Analiza SWOT / Szanse i zagrożenia
Bardziej szczegółowoZarządzanie logistyką. Zarządzanie operacyjne łańcuchem dostaw.
Zarządzanie logistyką. Zarządzanie operacyjne łańcuchem dostaw. Opis Zapotrzebowanie na wykwalifikowanych menedżerów łańcuchów dostaw i pracowników integrujących zarządzanie rozproszonymi komórkami organizacyjnymi
Bardziej szczegółowoE-TARYFA DLA ELEKTROMOBILNOŚCI KONSULTACJE KONCEPCJA TARYFY DYSTRYBUCYJNEJ E DLA STACJI ŁADOWANIA POJAZDÓW ELEKTRYCZNYCH
KONSULTACJE E-TARYFA DLA ELEKTROMOBILNOŚCI KONCEPCJA TARYFY DYSTRYBUCYJNEJ E DLA STACJI ŁADOWANIA POJAZDÓW ELEKTRYCZNYCH WARSZAWA 2019 pspa.com.pl orpa.pl eipa.pl elektromobilni.pl elektromobilnoscwpraktyce.pl
Bardziej szczegółowoSMART LAB laboratorium testów urządzeń i systemów z zakresu SMART GRID i SMART METERING (Środowiskowe laboratorium SM/SG propozycja projektu)
Warszawa, 6 lipca 2012 r. Spotkanie Forum Energia Efekt Środowisko Program Priorytetowy NFOŚiGW Inteligentne Sieci Energetyczne SMART LAB laboratorium testów urządzeń i systemów z zakresu SMART GRID i
Bardziej szczegółowoZakres danych publikowanych przez GPI
Zakres danych publikowanych przez GPI I slide 1 RYNEK ENERGII ELEKTRYCZNEJ RYNEK GAZU Zakres danych publikowanych przez GPI I slide 2 Zakres publikowanych danych jest na etapie konsultacji. Zostanie doprecyzowany
Bardziej szczegółowoProjekt ElGrid a CO2. Krzysztof Kołodziejczyk Doradca Zarządu ds. sektora Utility
Projekt ElGrid a CO2 Krzysztof Kołodziejczyk Doradca Zarządu ds. sektora Utility Energetyczna sieć przyszłości, a może teraźniejszości? Wycinki z prasy listopadowej powstanie Krajowa Platforma Inteligentnych
Bardziej szczegółowoSulechów, 18 Listopad 2011 r. Podłączenie do sieci elektroenergetycznych jako główna bariera w rozwoju odnawialnych źródeł energii w Polsce
Podłączenie do sieci elektroenergetycznych jako główna bariera w rozwoju odnawialnych źródeł energii w Polsce Pełnomocnik Wojewody Zachodniopomorskiego ds. Bezpieczeństwa Energetycznego Witold KĘPA 2020
Bardziej szczegółowoRola magazynowania energii. Operatora Systemu Przesyłowego
Rola magazynowania energii z perspektywy Operatora Systemu Przesyłowego Wojciech Lubczyński Dyrektor Projektu Smart Grid PSE Operator S.A. Energia Efekt - Środowisko Warszawa, 25 listopad 2011 Obszary
Bardziej szczegółowoINTERNATIONAL CONSULT jest firmą świadczącą usługi doradcze głównie dla małych i średnich przedsiębiorstw.
Kim jesteśmy INTERNATIONAL CONSULT jest firmą świadczącą usługi doradcze głównie dla małych i średnich przedsiębiorstw. Wykorzystując wieloletnie doświadczenie z zakresu zarządzania przedsiębiorstwem,
Bardziej szczegółowoInwestycje w energetyce w sytuacji niepewności makroekonomicznej. Grzegorz Onichimowski TGE SA
Inwestycje w energetyce w sytuacji niepewności makroekonomicznej Grzegorz Onichimowski TGE SA Inwestycje w energetyce Power RING 2009, Dec 2009 2 Ostatnia lekcja z prywatyzacji. 1. Wejście PGE SA na Giełdę
Bardziej szczegółowo